報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇一

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融,、會(huì)計(jì),、法律等方面的知識(shí)和能力，具備 會(huì)計(jì)手工核算能力,、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力,、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)能力,、財(cái) 務(wù)報(bào)表分析能力,、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個(gè)人財(cái) 務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法,，能在工商,、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財(cái)務(wù),、 理財(cái)管理的應(yīng)用型專門(mén)人才,。

相對(duì)于會(huì)計(jì)而言財(cái)務(wù)管理則更側(cè)重成本、 資金等方面的管理,， 包括財(cái)務(wù)分析等工作,。

其實(shí)對(duì)每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，人,、財(cái),、市 場(chǎng)都是 最為關(guān)鍵的因素。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理,，而且財(cái)務(wù) 和投資,、 資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無(wú)限,。

但是我個(gè)人覺(jué)得本專業(yè)在工作中學(xué)歷并不是最重要的， 最重要的應(yīng)該是工作經(jīng)歷,， 它 是一個(gè)“越老越吃香，越老越值錢(qián)”的職業(yè),。剛畢業(yè)的我們可不會(huì)得到很好的待遇和很高的 職位,，但我們應(yīng)該計(jì)劃好我們的職業(yè)規(guī)劃，為以后成為 cfo（財(cái)務(wù)總監(jiān)）打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè),，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，財(cái)務(wù)管 理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率：83.85%,，其就業(yè)方向主要有四個(gè)方向：方向一 、外企或大型企業(yè) 高級(jí)財(cái)務(wù)人員 ,； 方向二,、 專業(yè)財(cái)務(wù)公司 ； 方向三 ,、 銀行,、 證券公司等金融機(jī)構(gòu)； 方向四 ,、 進(jìn)大學(xué)任教,。

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)， 如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向， 首選的 職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員,。

財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層,， 他 們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見(jiàn),。

按照目 前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、 高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等,。當(dāng)然這些職位人的要求也會(huì)比較高,；一般要求資質(zhì)至少是 在 會(huì)計(jì)師以上，而且還不得少于 5 年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等,。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校,， 其培訓(xùn)、 工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者 學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念,， 審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角,。

但是在會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)有很大的壓力，工作強(qiáng)度很大,，這對(duì)于剛走出大學(xué)校園,、又準(zhǔn)備在財(cái) 務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō)， 先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間,， 等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn) 向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇,。

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用， 如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景,， 投身 銀行,、 證券、 風(fēng)險(xiǎn)投資,、 保險(xiǎn)等金融行業(yè),， 做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。

譬如,， 具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚,， 而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以 說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)近年愈加的火爆的趨勢(shì),， 市場(chǎng)定需要大批的財(cái)務(wù) 管理人才,。因此大學(xué)也需要一定量的財(cái)務(wù)管理精英為國(guó)家培養(yǎng)更多的財(cái)務(wù)管理精英。

雖然財(cái)務(wù)專業(yè)是一個(gè)比較好就業(yè)的專業(yè),，但是現(xiàn)在的人才市場(chǎng)上并不缺少會(huì)計(jì)基礎(chǔ)人 才,。本專業(yè)畢業(yè)以后做會(huì)計(jì),，是最保守也是最妥當(dāng)?shù)囊粭l職業(yè)道路。而現(xiàn)在的行情是基礎(chǔ)人才太多,， 普通人才太多,， 優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才需求還是很大。

形成了“低端的泛濫,， 優(yōu)秀的缺乏” 的這一種現(xiàn)象,， 從而導(dǎo)致很多同學(xué)已開(kāi)始就放棄了從事會(huì)計(jì)這條道路。

因此個(gè)人覺(jué)得如果 想要在畢業(yè)時(shí)順利找到一份會(huì)計(jì)工作,， 也就是說(shuō)成為一名預(yù)備級(jí)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員,， 在學(xué)校首 先要把基本功練扎實(shí)，其次是盡量多參加實(shí)習(xí),，最后有條件的話再接受專業(yè)培訓(xùn),。

統(tǒng)計(jì)顯示，財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)分布最為集中的 5 個(gè)去向分別是：國(guó)有小型企業(yè),、 民營(yíng)大中型企業(yè),、外資小型企業(yè)、國(guó)有大中型企業(yè),、外資大中型企業(yè),。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇二

1、財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理,。

訂成冊(cè),；講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下，不講究的就散放一堆,；有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕,，字跡也看不清楚；有的被老鼠啃掉,，如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料，半天都找不到?，F(xiàn)實(shí)行代理制后,，各種帳冊(cè)、票據(jù)有了專人的保管,，分類編號(hào),，裝訂歸檔管理，并實(shí)行了檔案查閱登記手續(xù)的程序,。

2,、摸清各村村務(wù)的家底。

本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,，根本就沒(méi)有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng),、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,，帳目含糊不清，時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng),，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,，固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí)，無(wú)專人管理,，無(wú)安全存放,，存在這些現(xiàn)象，給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證,，應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),，失去信任感,，給群眾干部帶來(lái)不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級(jí)財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,，清理了各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)和固定資產(chǎn),，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn)；能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管，確保村級(jí)資金的安全,。

3,、收入來(lái)源明白。

我們對(duì)村干部,、群眾反映的個(gè)別村瞞報(bào)集體資金收入,，收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來(lái)各村從區(qū)級(jí)部門(mén),、鎮(zhèn)級(jí)部門(mén)和其他社會(huì)單位對(duì)該村的補(bǔ)助,、捐贈(zèng)款項(xiàng)是否入帳；本級(jí)收入應(yīng)該收多少,，實(shí)際已收到多少,，作了一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查，并對(duì)未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,，現(xiàn)以入帳,。給了干部、群眾一個(gè)滿意的答復(fù),。

4,、支出民主化。

在未實(shí)行委托代理之前,，村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算,，未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn),，或未通過(guò)社員大會(huì)討論，搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大,，群眾不滿意?，F(xiàn)實(shí)行委托代理制度后，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,，甚至各村在某些項(xiàng)目的支出票據(jù)上,，或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上，同時(shí)有村村支部書(shū)記和村主任的`簽字,，方能做帳,，實(shí)行了公開(kāi)、民主的辦法,，受到干部,、群眾的一致贊同。

5,、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,，按時(shí)公開(kāi)。

在未實(shí)行委任代表以前,，村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi),，公開(kāi)的內(nèi)容有時(shí)不齊全，應(yīng)付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實(shí)行代理制以后,，實(shí)事求是,，按時(shí)公開(kāi)，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,，正確對(duì)待群眾反映的問(wèn)題,，如有問(wèn)題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋,、糾正和處理,。

6、建立健全各項(xiàng)管理制度,。

我鎮(zhèn)制定了民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,、出納崗位責(zé)任制、報(bào)帳員崗位責(zé)任制,、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,，以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等,。通過(guò)建章立制，對(duì)集體資金的管理使用,、開(kāi)支審批核準(zhǔn),、財(cái)務(wù)處理程序,、財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定,，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循。

1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠,。

大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán)，受到限制,，得不到自由,。不象以前那樣，村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理，無(wú)視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度,。

2,、報(bào)帳員履行的職責(zé)力度不夠,。

少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)來(lái)對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，發(fā)生的財(cái)務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,，變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生,。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用。

2,、審計(jì)力度不夠,。

認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)收入都無(wú)其他資金來(lái)源，全靠鎮(zhèn)級(jí)拔付的資金來(lái)維持工作,，村級(jí)有點(diǎn)資金收入都不多,，認(rèn)為沒(méi)必要進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)上級(jí)要求和群眾反映的問(wèn)題,，須進(jìn)行調(diào)查,、審計(jì)的事項(xiàng)，有時(shí)講求人情,，走一下過(guò)場(chǎng),，應(yīng)付了事，沒(méi)有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé),。

加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員和村級(jí)報(bào)帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善委托代理制度,，充分發(fā)揮委托代理中心和村級(jí)理財(cái)小組的作用,，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，提高資金的使用效率，加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的力度,，狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),，找出不良因素，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)我鎮(zhèn)村級(jí)集體利益,。

本鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，從20xx年5月起對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“雙代管”制度,，即農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行集中監(jiān)管，就是在村級(jí)集體資金所有權(quán),、使用權(quán),、審批權(quán)不變的前提下，由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理中心,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇三

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小,，但他們?cè)谥г畤?guó)家建設(shè),、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和不足,，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題,。

針對(duì)這一現(xiàn)象，我對(duì)云天工貿(mào)有限公司展開(kāi)調(diào)查分析,，以求找到民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題,，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。

云天工貿(mào)有限公司主要經(jīng)營(yíng)化工原料的銷售及加工,，規(guī)模較小,，財(cái)務(wù)部有3名會(huì)計(jì)人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。

云天工貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)管理上所存在的問(wèn)題主要有：

輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象,。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下,。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減,，或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢,，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí),，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái),。

2、成本費(fèi)用管理過(guò)死過(guò)嚴(yán),。由于公司出差比較的多,，差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi),，定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的,，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到省外，原來(lái)的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,。

在成本核算方面也十分粗放,。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種,、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

3,、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性,。客觀上,，很多企業(yè)籌資渠道狹窄,，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借,，其結(jié)果融資數(shù)量小,、成本高。主觀上,，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性,。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率,、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解,，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人xx。

在資金投放活動(dòng)中,，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子,，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范,。

在資金的.運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí),，不注意資金的節(jié)約,，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí),，資金卻無(wú)處可籌,。

應(yīng)采取的措施主要有：

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里,。經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理,，定期檢查，嚴(yán)格考核,，落實(shí)責(zé)任,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局,。

經(jīng)理應(yīng)多多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),。了解會(huì)計(jì)政策與方法,、制度的相對(duì)固定性。財(cái)務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件,，運(yùn)用量本利分析法,，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格,，確定存貨最佳存量,，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。時(shí),，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑,。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成,，并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施,，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制,。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,，通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高,。財(cái)務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內(nèi)容,，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本,、責(zé)任成本,。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

論證,?？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率,，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān),。

在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制,。

（1）企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,，防止急功近利,、盲目舉債,，加大籌資風(fēng)險(xiǎn),。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息,，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’,，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。

（2）規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用,，更要重視和講究商業(yè)信用,。

在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制,，抓好資金的后續(xù)管理,。

（1）財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利,、非生產(chǎn)性投資等方面,。

（2）合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策，盡可能增加留存收益,，不斷增加企業(yè)積累,，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí),，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,。

（3）財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度,，監(jiān)督管理好資本金。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇四

我于20xx年8月1日到8月10日對(duì)三家企業(yè)進(jìn)行了“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”問(wèn)卷調(diào)查,，本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),，營(yíng)運(yùn)資金、投資,、融資管理,，財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)會(huì)計(jì)電算化等的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題并提出可行的建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

此次調(diào)查由于地域限制,，只能選取中小企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象，但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè),、郵政業(yè),、零售業(yè)，行業(yè)代表性比較明顯,。

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),，營(yíng)運(yùn)資金、投資,、融資管理,，財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容，具體包括：

（1）崗位設(shè)計(jì)情況包括：是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),，會(huì)計(jì),、出納崗位是否分設(shè)。

（2）營(yíng)運(yùn)資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),，資金需求量的預(yù)測(cè)方法,，賒銷政策與收賬政策等。

（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來(lái)源渠道,，籌資方式,。

（4）投資管理情況包括：項(xiàng)目決策時(shí)，是否進(jìn)行充分地調(diào)研,、分析,，有無(wú)健全的.審批機(jī)制。

（5）財(cái)務(wù)分析情況包括：企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的頻率,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)注重的方面以及選取的財(cái)務(wù)指標(biāo),。

（6）財(cái)務(wù)預(yù)算情況包括：財(cái)務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法。

（7）納稅籌劃情況包括：是否進(jìn)行納稅籌劃,，效果如何,，有來(lái)自哪方面的阻力。

（8）會(huì)計(jì)電算化情況包括：是否進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化。

被調(diào)查者從事財(cái)務(wù)工作的占66.67%,，從事銷售與采購(gòu)工作的占33.33%,，職稱在中級(jí)以上的占66.67%。這些情況表明,，被調(diào)查者工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,、閱歷較深、思想較成熟,，對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性及本企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的認(rèn)識(shí)與體會(huì)比較到位,，能比較可靠地保證本次問(wèn)卷調(diào)查的效度。

在三家中小企業(yè)中：

（1）設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的2家,，占調(diào)查戶數(shù)的66.67%,；會(huì)計(jì)、出納崗位分設(shè)的1家,，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（2）現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家，占調(diào)查用戶的66.67%,；資金需求量的預(yù)測(cè)方法均采用定性預(yù)測(cè)法,；收賬政策均采用積極催收；有明確內(nèi)部牽制制度的1家,，占調(diào)查用戶的33.33%,；帳物分管，有明確分管制度的1家,，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（3）企業(yè)的資金來(lái)源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主,。

（4）項(xiàng)目決策時(shí),，進(jìn)行充分地調(diào)研、分析,，有健全的審批機(jī)制的1家，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（5）企業(yè)均定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，2家一季度一次，占66.67%,，1家半年一次,，占33.33%；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),，3家企業(yè)均關(guān)注收入,、利潤(rùn)分析和成本控制，1家關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)金流量,，占調(diào)查用戶的33.33%,；常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)中,，3家均選擇利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn)，1家選擇凈資產(chǎn)報(bào)酬率,，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（6）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的1家，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（7）進(jìn)行納稅籌劃的1家,，占調(diào)查用戶的33.33%。

（8）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的2家,，占調(diào)查用戶的66.67%,。

從以上調(diào)查結(jié)果，可以看出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況不容樂(lè)觀,，結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來(lái)看,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

4.1會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制,。

中小企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)頻繁,、會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)單,、會(huì)計(jì)制度不健全，同時(shí)企業(yè)老板出于管理成本的考慮,，往往要求財(cái)務(wù)人員一人多崗,，不考慮不相容職務(wù)的分離，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金,、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外,，同時(shí)還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，而有的企業(yè)會(huì)計(jì),，偶爾也收取現(xiàn)金，一個(gè)人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,。加上財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊,，會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制,，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。4.2財(cái)務(wù)制度不健全,、不規(guī)范和財(cái)務(wù)處理不恰當(dāng),。

財(cái)務(wù)制度是制約和管理財(cái)務(wù)的。在調(diào)查過(guò)程中，有的企業(yè)管理制度不健全,，特別是財(cái)務(wù)處理程序不正規(guī),、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等還不完善,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞多,、損失浪費(fèi)嚴(yán)重。沒(méi)有設(shè)置詳細(xì)的會(huì)計(jì)科目,，沒(méi)有設(shè)置合理的會(huì)計(jì)人員工作崗位,。帳證、帳帳,、帳務(wù)嚴(yán)重不符,，記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí)，不日清月結(jié),，改錯(cuò)不規(guī)范,，會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不合理等問(wèn)題層出不窮。

4.3中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加,，資金籌集渠道單一,。

無(wú)論是過(guò)去的投資還是新的投資，企業(yè)的資金來(lái)源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,，這既說(shuō)明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性,，又說(shuō)明企業(yè)融資渠道過(guò)于單一。企業(yè)在加強(qiáng)管理,，提高自我積累能力的同時(shí),，致力于拓寬融資渠道。企業(yè)老板告訴我,，在新的投資計(jì)劃中,，企業(yè)自籌資金比重有所增加，銀行貸款所占比重呈下降趨勢(shì),，股票或債券融資增幅較大,；同時(shí)，隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展,，親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化,，企業(yè)開(kāi)始考慮引進(jìn)外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者。但是,，除銀行貸款外，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小,。

4.4投資決策專業(yè)化程度偏低,，融資觀念落后。

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學(xué)的。因?yàn)橹行∑髽I(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)性大,業(yè)主在投資時(shí)更應(yīng)該注意對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和分析,。由于企業(yè)自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模,。

4.5財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在一定的局限性企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，而會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果及一定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的書(shū)面文件,。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，財(cái)務(wù)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性，必然造成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不足和局限,。

4.6企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的意識(shí)薄弱,。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到納稅籌劃的重要性，對(duì)納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生,；社會(huì)輿論特別是一些稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅籌劃的誤解,，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開(kāi)展。

4.7經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理缺乏,。

中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,，決策時(shí)由于無(wú)計(jì)劃和無(wú)預(yù)算，其經(jīng)營(yíng)政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,，對(duì)行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律[/pre]不能全面深刻了解,，依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)照葫蘆畫(huà)瓢制定所謂的戰(zhàn)略，沒(méi)有明確的方向,，員工對(duì)企業(yè)發(fā)展方向沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，大量資源投入后成為沉沒(méi)成本，造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,。

切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過(guò)思考,，我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作：

5.1完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,。

（3）財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確,；

（4）對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)明確,。

5.2加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，理順財(cái)務(wù)工作秩序,。[/pre][pre]企業(yè)應(yīng)依法建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化外部監(jiān)督工作,，推廣會(huì)計(jì)工作電算化,。

5.3進(jìn)一步加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。

目前中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動(dòng),，并取得了重要進(jìn)展,，但仍需加快步伐,，進(jìn)一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù),。

5.4加強(qiáng)投資項(xiàng)目分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn),。

在投資決策中應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主,。對(duì)內(nèi)投資緊要有以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品的投資，（2）對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改革的投資,，（3）對(duì)人力資源的投資,。實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與分析,，分散投資風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范項(xiàng)目投資程序。待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)行投資監(jiān)理,，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段采取實(shí)行跟進(jìn)戰(zhàn)略,，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

5.5增加非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),，支持企業(yè)決策,。

從多年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的理論和實(shí)踐來(lái)看，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說(shuō)明企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外,，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)還應(yīng)增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),，使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系更符合中小企業(yè)的特點(diǎn),，在企業(yè)快速發(fā)展決策過(guò)程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用。

5.6實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，合理安排企業(yè)資源,。

預(yù)算管理可以使企業(yè)管理的重心從經(jīng)營(yíng)結(jié)果（目標(biāo)利潤(rùn)）延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程（業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算），進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量（資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算）,，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更加廣闊的空間和時(shí)間,。一方面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善可以促使企業(yè)謹(jǐn)慎對(duì)待各種投資誘惑，其所涉及的資金籌措與使用的計(jì)劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策,；另一方面利用預(yù)算制度可以更加客觀地根據(jù)市場(chǎng)安排好企業(yè)的資源計(jì)劃,，對(duì)財(cái)務(wù)資源搞好綜合平衡，使之與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),。

5.7中小企業(yè)管理者要樹(shù)立正確的納稅籌劃意識(shí),端正納稅籌劃態(tài)度,。

中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進(jìn)行納稅籌劃的基礎(chǔ)。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃,利用稅法給予的對(duì)自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕,以實(shí)現(xiàn)稅后收益最大化的目標(biāo)而采取的行為,。中小企業(yè)管理者還要樹(shù)立正確的納稅籌劃意識(shí),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,強(qiáng)化納稅意識(shí),實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信納稅,，有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平,。納稅籌劃不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,更是納稅人的一種權(quán)利和義務(wù),納稅人應(yīng)該以積極的態(tài)度進(jìn)行納稅籌劃。

經(jīng)過(guò)這次的調(diào)查,，我體會(huì)到面對(duì)現(xiàn)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,，面對(duì)新環(huán)境的變化,，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財(cái)務(wù)制度,，特別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分必要。企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù),、管理、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題,，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇五

1,、 財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理,。

以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒(méi)有得到規(guī)范管理，如：記帳憑證上的回行針,、大頭針已銹,，也不取掉，沒(méi)有裝訂成冊(cè);講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,，不講究的就散放一堆;有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕,，字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉，如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料,，半天都找不到?，F(xiàn)實(shí)行代理制后，各種帳冊(cè),、票據(jù)有了專人的保管,，分類編號(hào)，裝訂歸檔管理,，并實(shí)行了檔案查閱登記手續(xù)的程序,。

2、摸清各村村務(wù)的家底,。

本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,，根本就沒(méi)有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,，帳目含糊不清,，時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng),，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),，無(wú)專人管理,，無(wú)安全存放，存在這些現(xiàn)象,，給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收,、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),，失去信任感，給群眾干部帶來(lái)不良的影響,。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級(jí)財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,，清理了各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)和固定資產(chǎn)，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管，確保村級(jí)資金的安全,。

3,、收入來(lái)源明白。

我們對(duì)村干部,、群眾反映的個(gè)別村瞞報(bào)集體資金收入,，收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來(lái)各村從區(qū)級(jí)部門(mén),、鎮(zhèn)級(jí)部門(mén)和其他社會(huì)單位對(duì)該村的補(bǔ)助,、捐贈(zèng)款項(xiàng)是否入帳;本級(jí)收入應(yīng)該收多少，實(shí)際已收到多少,，作了一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查,，并對(duì)未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳，現(xiàn)以入帳,。給了干部,、群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

4,、支出民主化,。

在未實(shí)行委托代理之前，村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算,，未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn),，或未通過(guò)社員大會(huì)討論，搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大,，群眾不滿意?，F(xiàn)實(shí)行委托代理制度后,，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，甚至各村在某些項(xiàng)目的支出票據(jù)上,，或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,，同時(shí)有村村支部書(shū)記和村主任的簽字，方能做帳,，實(shí)行了公開(kāi),、民主的辦法，受到干部,、群眾的一致贊同。

5,、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,，按時(shí)公開(kāi)。

在未實(shí)行委任代表以前,，村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi),，公開(kāi)的內(nèi)容有時(shí)不齊全，應(yīng)付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實(shí)行代理制以后,，實(shí)事求是,，按時(shí)公開(kāi)，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,，正確對(duì)待群眾反映的問(wèn)題,，如有問(wèn)題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋,、糾正和處理,。

6、建立健全各項(xiàng)管理制度,。

我鎮(zhèn)制定了民主理財(cái)制度,、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,、出納崗位責(zé)任制,、報(bào)帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,，以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等,。通過(guò)建章立制，對(duì)集體資金的管理使用,、開(kāi)支審批核準(zhǔn),、財(cái)務(wù)處理程序,、財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定,，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循,。

1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠,。

大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán),，受到限制,，得不到自由。不象以前那樣,，村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理,，無(wú)視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度。

2,、報(bào)帳員履行的職責(zé)力度不夠,。

少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)來(lái)對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理，發(fā)生的財(cái)務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,，變向合理,、合法化時(shí)有發(fā)生。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用,。

2、 審計(jì)力度不夠,。

認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)收入都無(wú)其他資金來(lái)源,，全靠鎮(zhèn)級(jí)拔付的資金來(lái)維持工作，村級(jí)有點(diǎn)資金收入都不多,，認(rèn)為沒(méi)必要進(jìn)行審計(jì),。根據(jù)上級(jí)要求和群眾反映的問(wèn)題，須進(jìn)行調(diào)查,、審計(jì)的事項(xiàng),，有時(shí)講求人情，走一下過(guò)場(chǎng),，應(yīng)付了事,，沒(méi)有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。

加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員和村級(jí)報(bào)帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步完善委托代理制度，充分發(fā)揮委托代理中心和村級(jí)理財(cái)小組的作用，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，提高資金的使用效率,，加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的力度，狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),，找出不良因素,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，維護(hù)我鎮(zhèn)村級(jí)集體利益,。

本鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從20xx年5月起對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“雙代管”制度,，即農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行集中監(jiān)管,，就是在村級(jí)集體資金所有權(quán)、使用權(quán),、審批權(quán)不變的前提下,，由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理中心統(tǒng)一代管各村級(jí)的資金和帳目，集中辦理各村級(jí)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),。運(yùn)行一年多來(lái)，總體上說(shuō)規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,、完整性和連續(xù)性，解決了資金被挪用和不合理的開(kāi)支現(xiàn)象,，確保了集體資金的安全,。不管開(kāi)展什么工作，都離不開(kāi)資金,，沒(méi)有資金,，工作是很難開(kāi)展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實(shí)際,，從上級(jí)部門(mén)得不到一元錢(qián)的補(bǔ)助,，從下級(jí)收不到一分錢(qián)的費(fèi)用。為了加強(qiáng)村務(wù)管理,，搞好委托代理制,，建議鎮(zhèn)政府在年初財(cái)政預(yù)算或年終追加一部分財(cái)政預(yù)算資金，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇六

：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，其必須通過(guò)不斷地完善自身的各個(gè)管理體系,，從而在市場(chǎng)中立足,。在我國(guó)市場(chǎng)中，企業(yè)的營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)提升自身產(chǎn)品的價(jià)值使其流通到消費(fèi)者手中的過(guò)程。這一過(guò)程具有很大的復(fù)雜性和多變性,，而財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的營(yíng)銷管理中占有十分重要的地位,，其能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo)。

：企業(yè)營(yíng)銷,；財(cái)務(wù),；完善。

就目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)商品的質(zhì)量和企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)占比,，還體現(xiàn)在企業(yè)在營(yíng)銷管理中的財(cái)務(wù)管理方面；然而,，在我國(guó)多數(shù)的企業(yè)眼中,，它們都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理還處于傳統(tǒng)的工作方式，只是一些傳統(tǒng)的記賬工作,，這充分體現(xiàn)出大多數(shù)人們對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知方面的錯(cuò)誤,，而這也會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存立足。財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷體系的建設(shè)具有十分重要的作用和意義,，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),，也是促進(jìn)企業(yè)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理既是一種價(jià)值管理也是一種系統(tǒng)管理,，它與企業(yè)各個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展有著密不可分的聯(lián)系,。但目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在著很大的不足，這也使得企業(yè)的營(yíng)銷體系的建設(shè)受到相當(dāng)大的影響,。

（一）企業(yè)在確定營(yíng)銷策略時(shí)沒(méi)有充分的考慮財(cái)務(wù)情況,。

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作可以幫助企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且也是幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力以及社會(huì)認(rèn)可度的重要手段,；正因如此,，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定的合理性和科學(xué)性會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展。企業(yè)如果在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí)沒(méi)有充分的考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)情況的話,，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中抓不住重點(diǎn)甚至容易在營(yíng)銷過(guò)程中迷失方向,；這樣不僅會(huì)使得企業(yè)所生產(chǎn)的商品銷量難以提高，還會(huì)無(wú)形之中增加企業(yè)的成本,，使得企業(yè)的產(chǎn)品滯銷堆積,，增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力,，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,。據(jù)悉，之前在某地有一家電機(jī)商,，由于市場(chǎng)變動(dòng),，公司的電機(jī)銷量也受到影響,，所以，公司想要通過(guò)改革和更新市場(chǎng)理念來(lái)改善財(cái)務(wù)狀況并擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。公司的想法是把下一季度的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向全國(guó)其他地區(qū)的經(jīng)銷商,，所以，該公司取締在本地以及周邊地區(qū)的多家分公司以及辦事處,，然后聯(lián)系其目標(biāo)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商并提出現(xiàn)款提貨的要求來(lái)保證公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),，但公司并沒(méi)有考慮到自身的財(cái)務(wù)情況，這種措施一旦沒(méi)有成功實(shí)施會(huì)給公司的財(cái)務(wù)帶來(lái)更大的壓力,。不出所料,，實(shí)際上很多經(jīng)銷商并不買(mǎi)賬，這也導(dǎo)致該公司當(dāng)季度的電機(jī)銷量直線下滑,，給公司帶來(lái)無(wú)法挽回的巨大損失,。這一案例很好地說(shuō)明企業(yè)在確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)充分考慮自身財(cái)務(wù)狀況的重要性，企業(yè)要對(duì)自己所制定的營(yíng)銷目標(biāo)以及公司的經(jīng)濟(jì)情況有充分的認(rèn)識(shí)和解才能使相關(guān)的工作順利完成,。

（二）相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷工作出現(xiàn)問(wèn)題,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)各個(gè)方面尤其是企業(yè)營(yíng)銷工作的促進(jìn)有很大的作用，但我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要性,。一個(gè)企業(yè)如果能高效合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,，這將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部很多不合理的行為有著極其重要的規(guī)范作用，企業(yè)如果想要不斷發(fā)展和進(jìn)步并完善自身的營(yíng)銷體系的話,，良好的財(cái)務(wù)管理是必不可少的,，其也是企業(yè)工作的重要組成部分。然而很多企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，更不用說(shuō)建立特定的體制來(lái)監(jiān)督和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,，這也使得很多企業(yè)內(nèi)部資金管理出現(xiàn)混亂，甚至還會(huì)出現(xiàn)腐敗和挪用公款等壞的風(fēng)氣,，直接導(dǎo)致企業(yè)在營(yíng)銷管理方面的工作難以開(kāi)展,，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是很不利的。

（三）企業(yè)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人才比較缺乏,。

俗話說(shuō)“事在人為”,，企業(yè)在營(yíng)銷管理活動(dòng)能否得到有效開(kāi)展最關(guān)鍵的因素之一就是財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。正因如此,，企業(yè)應(yīng)更加注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。而當(dāng)前我國(guó)很多的企業(yè)在這方面的工作都沒(méi)有很好的落實(shí),，也沒(méi)有給予足夠的重視,；因此，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的主要工作只是搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，而相關(guān)的解讀數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻儲(chǔ)備的不夠,，因此,，也對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展造成一定的影響,。

（一）明確企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)并充分考慮財(cái)務(wù)狀況,。

企業(yè)在制定自己的營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)最重要的一點(diǎn)就是要充分利用自身的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),、融入市場(chǎng),，并不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化以及需求來(lái)確定企業(yè)當(dāng)下的營(yíng)銷目標(biāo)和策略；所以,，企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)充分考慮到自身的情況,，尤其是自身的財(cái)務(wù)情況。企業(yè)在確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)要注意到以下幾點(diǎn),。首先,，企業(yè)資源。依據(jù)財(cái)務(wù)管理的分析,，得出企業(yè)自己本身有別于其他企業(yè)的特色,、長(zhǎng)處；其次,，行業(yè)態(tài)勢(shì),。找到企業(yè)的定位，找到商品的定位,，以便快速占有市場(chǎng),；最后，競(jìng)爭(zhēng)格局,，依托財(cái)務(wù)管理,，力爭(zhēng)站到競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的高度，爭(zhēng)取最大的協(xié)同效應(yīng),。另外,，企業(yè)還要緊跟目前的潮流，充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理財(cái)務(wù)以及相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng),，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流通更加的及時(shí)和準(zhǔn)確,，從而更好的促進(jìn)營(yíng)銷管理工作的開(kāi)展。

（二）健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)于營(yíng)銷管理的控制,。

從宏觀方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)在建設(shè)和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制時(shí)要充分把握我國(guó)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),，并建立起權(quán)責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織和自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，從而避免在發(fā)生問(wèn)題時(shí)責(zé)任不明確和互相推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。從微觀方面來(lái)說(shuō),，企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員,、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監(jiān)督管理機(jī)制，并隨時(shí)根據(jù)企業(yè)所面對(duì)的實(shí)際情況調(diào)整企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略措施,，從而保證企業(yè)高效的發(fā)展,。另一方面,，企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部的審計(jì)體制，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的監(jiān)督,。企業(yè)做好內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效的完善企業(yè)各方面體制的建設(shè),，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，改善企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題,，使財(cái)務(wù)管理更好的改善和影響企業(yè)的營(yíng)銷管理工作,，使企業(yè)穩(wěn)定的前進(jìn)和發(fā)展，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)還應(yīng)確保內(nèi)審組織的獨(dú)立性,，合理配置審計(jì)系統(tǒng)，使其能夠真實(shí)的反映企業(yè)的資金管理工作,。而且還應(yīng)不斷更新內(nèi)部審查組織的工作方式和技術(shù)手段,，順應(yīng)時(shí)代潮流，定期對(duì)內(nèi)部審查組織的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),，不斷提高工作人員的工作技能,。

（三）提高員工素質(zhì)，建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),。

財(cái)務(wù)人員各方面的素質(zhì)極大程度上影響企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)是否開(kāi)展的有效和順利,。因此，企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷管理時(shí)應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和相關(guān)隊(duì)伍的建設(shè),。企業(yè)要從“業(yè)財(cái)融合”的角度出發(fā),，使財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化水平不斷提高，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展一些財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素養(yǎng),，并不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),，讓他們?cè)谪?cái)務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。另一方面,，企業(yè)可以建立一種不斷甄選優(yōu)秀員工的機(jī)制,，為工作人員素質(zhì)的提高提供良好的外部環(huán)境；這種根據(jù)員工能力來(lái)提升或者降低職位的機(jī)制為企業(yè)財(cái)務(wù)人員持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)提供一種強(qiáng)大的外在壓力,，迫使企業(yè)員工持續(xù)提高自己的工作技能和素養(yǎng),；這樣的公平競(jìng)爭(zhēng)使得只要財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)上升到相對(duì)應(yīng)的崗位或相對(duì)應(yīng)的層次，就可以通過(guò)公開(kāi)透明的平等競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得這一職位,，使財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高有與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

總而言之，企業(yè)營(yíng)銷管理從根本上來(lái)說(shuō)是根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)需求進(jìn)行相關(guān)的管理,，對(duì)目標(biāo)的營(yíng)銷對(duì)象和客戶群體的實(shí)際需求和需求方式進(jìn)行及時(shí),、合理、有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)在完善自身的營(yíng)銷體系時(shí)還應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的工作,，使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)營(yíng)銷體制的完善有效結(jié)合,，從而使企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量,。

[1]唐玉兔.企業(yè)銷售管理中存在的問(wèn)題及控制對(duì)策研究[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化,，20xx（19）.

[2]龔雪.論如何完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程[j].經(jīng)濟(jì),，20xx（10）.

[3]鄭藝.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用[j].魅力中國(guó),，20xx（25）.

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇七

當(dāng)前，xx市(縣)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)總體情況較好,，無(wú)論政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能基本適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要,，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記財(cái)務(wù)工作宗旨,，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求,，適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)變化，較好地完成財(cái)務(wù)工作任務(wù),，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)能夠做到愛(ài)崗敬業(yè),、知法守法，正確處理做好財(cái)務(wù)工作與服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，既嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,，又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，取得了一定的成績(jī),。

1,、企業(yè)部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政治素質(zhì)不夠高。

要做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須具有較高的政治素質(zhì),，正確處理國(guó)家與企業(yè)的關(guān)系，要根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求,，完成財(cái)務(wù)工作任務(wù),。但有的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從，不敢提不同意見(jiàn),，對(duì)不符合規(guī)章制度的業(yè)務(wù)不敢拒絕辦理,，損害國(guó)家利益的事不聞不問(wèn)，政治素質(zhì)不夠高,。

2,、企業(yè)部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。

少數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,，核算不夠規(guī)范,，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不夠嚴(yán)格;未能正確及時(shí)核算企業(yè)各項(xiàng)收支和盈虧，會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)成果;憑證、賬簿無(wú)摘要,，賬簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤,、更正方法不正確，會(huì)計(jì)憑證制證人,、復(fù)核人,、財(cái)會(huì)主管人章印不全;資金管理存在漏洞，沒(méi)有嚴(yán)格按照銀行規(guī)定的.現(xiàn)金支付范圍使用現(xiàn)金,，有大額現(xiàn)金支付的現(xiàn)象;部分企業(yè)只有年度財(cái)務(wù)分析,，季度分析、專題分析不夠,，財(cái)務(wù)分析質(zhì)量不高,。

3、企業(yè)部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)素質(zhì)不夠高,。

企業(yè)部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)努力奉獻(xiàn),、自覺(jué)服務(wù)的觀念不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺乏,，協(xié)作精神不夠,，下車(chē)間深入職工少。對(duì)部門(mén)間配合不主動(dòng),、不積極,。對(duì)職工有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢懶得回答，不愿積極解決職工提出涉及財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì),。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，提高四方面素質(zhì):一是政治素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，立志獻(xiàn)身財(cái)會(huì)事業(yè),，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。二是知識(shí)素質(zhì)。要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和不斷發(fā)展形勢(shì)的需要,，參與現(xiàn)代化企業(yè)管理,，要熟悉國(guó)家的財(cái)政,、財(cái)務(wù)法規(guī)，掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí),，專業(yè)知識(shí)包括:預(yù)測(cè),、決策、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核等;相關(guān)專業(yè)知識(shí)包括財(cái)政,、稅務(wù),、法律、金融,、市場(chǎng),、外貿(mào),、外語(yǔ)等,。三是道德素質(zhì)。要熱愛(ài)本職工作,，恪盡職守,、任勞任怨、廉潔奉公,、作風(fēng)正派,、嚴(yán)守職業(yè)道德，不受他人和其他因素的不良影響,。要廉潔自律,，堅(jiān)持依法行”事”，依規(guī)辦”事”;不受拜金主義影響,，做到”常在河邊走,，就是不濕鞋”。四是心理素質(zhì),。要具備遇事不驚,，沉著冷靜、決策果斷和為完成企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)化解阻力,，迎難而上的心理素質(zhì),。

2、樹(shù)立先進(jìn)思想觀念,，當(dāng)一名合格財(cái)務(wù)人員,。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要樹(shù)立先進(jìn)思想觀念。一是市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng),、風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)都要圍繞市場(chǎng)開(kāi)展,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),，企業(yè)要參與競(jìng)爭(zhēng)就必然會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,，除了要樹(shù)立市場(chǎng)觀念外,，還要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)要高度關(guān)注理財(cái)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，并能有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是政策觀念,。要熟悉政策,，特別是財(cái)經(jīng)方面的政策，做到一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行都要符合國(guó)家政策規(guī)定,。三是關(guān)系觀念,。要處理好企業(yè)與投資者、企業(yè)與被投資單位,、企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間及企業(yè)與職工等方面的關(guān)系,。要處理好企業(yè)與稅務(wù)、工商,、銀行,、財(cái)政等部門(mén)的關(guān)系。只有處理好這些關(guān)系,，企業(yè)財(cái)務(wù)工作才能得以順利進(jìn)行,，取得成績(jī)。四是參與觀念,。要樹(shù)立參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理的思想觀念。既做好本職工作,，又有大局和全局觀念,，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)籌帷幄。五是信息觀念,。要樹(shù)立全面的信息觀念,，注意收集、整理,、把握和正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)信息,，能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的會(huì)計(jì)信息,。六是決策觀念,。要掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等六種基本方法,，樹(shù)立決策觀念,，不僅要參與企業(yè)生財(cái)、聚財(cái),、用財(cái)?shù)难芯?，還要能提出最佳的可行的決策意見(jiàn)和為完成決策所應(yīng)采取的措施。七是效益觀念,。要樹(shù)立效益最大化觀念,，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追求的最終目標(biāo)，企業(yè)收入,、成本,、費(fèi)用的高低決定著企業(yè)效益高低。樹(shù)立效益觀念包括了樹(shù)立成本核算觀念,、增收節(jié)支觀念,、資金的時(shí)間價(jià)值觀念和盈利觀念,。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)通過(guò)成本否決,，落實(shí)消耗定額，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,、增產(chǎn)增收,、節(jié)約開(kāi)支、加速資金周轉(zhuǎn)等辦法,，提高企業(yè)的盈利水平,。八是法律觀念。要樹(shù)立法律觀念,，充分認(rèn)識(shí)法律的重要性,，做到知法、懂法,、守法和依法理財(cái),、依法治企業(yè)。不僅要貫徹有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),，還要了解,、貫徹與會(huì)計(jì)工作有關(guān)的其他法規(guī)，使會(huì)計(jì)行為在法律,、法規(guī)的規(guī)范下進(jìn)行活動(dòng),。

3,、提高工作業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)全面財(cái)務(wù)工作的需要,。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要提高工作業(yè)務(wù)能力,。一是理財(cái)能力。要組織編制和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支和信貸計(jì)劃,，負(fù)責(zé)籌措資金，開(kāi)辟財(cái)源,，有效地使用資金并將計(jì)劃與執(zhí)行情況報(bào)告給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。要進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和監(jiān)督,，督促企業(yè)有關(guān)部門(mén)降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,。要建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度和財(cái)務(wù)制度,，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),、投資等問(wèn)題做出決策,，承辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二是創(chuàng)新能力,。要具備不斷進(jìn)取的開(kāi)拓創(chuàng)新能力,，因循守舊、墨守成規(guī),、不思進(jìn)取就不配當(dāng)一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，要不斷地開(kāi)拓，創(chuàng)新,，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,。三是協(xié)調(diào)能力。要妥善處理與上級(jí),、同級(jí)之間人際關(guān)系的能力,。財(cái)務(wù)人員在處理與上級(jí)的關(guān)系時(shí)，要獲得上級(jí)的信任和理解,，表現(xiàn)在要“服從”上級(jí),，若有疑義，用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f(shuō)明,。在處理與同級(jí)的關(guān)系時(shí),，要互相配合,，分清職責(zé)，不爭(zhēng)名奪利,。要了解上級(jí),，就是要把握上級(jí)的整體思想;了解同級(jí)，就是要相互溝通信息,，協(xié)調(diào)一致,。對(duì)上級(jí)應(yīng)不折不扣地完成任務(wù)，對(duì)同級(jí)不相互嫉妒,、相互攻擊,。

4、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，全面做好財(cái)務(wù)工作,。

隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)知識(shí)已不是財(cái)務(wù)人員的專門(mén)知識(shí),，已進(jìn)入千家萬(wàn)戶,，普通職工也要使用到。財(cái)務(wù)知識(shí)的普及,，一方面消除了部分職工以前對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的誤解,，以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每天坐辦公室、用電腦,，工作很輕松!使他們懂得財(cái)務(wù)工作是非常煩瑣的,，必須要認(rèn)真、細(xì)致,、耐心,，才能做好;而要做好財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò),，需要付出艱辛的勞動(dòng)，決不是輕而易舉可得,。另一方面他們碰到財(cái)務(wù)上的困難,，需要向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢，需要得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的幫助,。為此,，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，幫助職工掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí),，提高職工理財(cái)水平,。比如:要指導(dǎo)、幫助職工怎么填支票,、怎么開(kāi)發(fā)票,、怎么識(shí)別真假的發(fā)票等等,。在服務(wù)好職工的同時(shí)，也要服務(wù)好企業(yè)內(nèi)部各部門(mén),，促進(jìn)企業(yè)整體工作的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇八

隨著社會(huì)的一步一步發(fā)展，報(bào)道不再是一件稀罕事,，它具有語(yǔ)言陳述的特點(diǎn),。那么你知道標(biāo)準(zhǔn)的正式報(bào)告格式嗎？以下是邊肖編撰的當(dāng)代大學(xué)生財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告,，希望對(duì)大家有所幫助,。

當(dāng)代大學(xué)生財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告1從大學(xué)生的角度來(lái)看，個(gè)人理財(cái)?shù)姆秶?賺錢(qián),、用錢(qián),、存錢(qián)、借錢(qián),、存錢(qián),，保護(hù)錢(qián)就是保險(xiǎn)和信任。

(a)目標(biāo):大學(xué)生,。

(2)時(shí)間:xx年8月,。

(三)方法:問(wèn)卷調(diào)查形式。

就月平均生活費(fèi)而言,，50%的大學(xué)生月生活費(fèi)超過(guò)500元的,，300~800元的范圍是大學(xué)生最常見(jiàn)的支出范圍。即使在這個(gè)范圍內(nèi),，最高消費(fèi)和最低消費(fèi)的差距也是500元,，說(shuō)明大學(xué)生之間的消費(fèi)差距不小。飲食上的花費(fèi)是最高的,。

1.總的來(lái)說(shuō),，大學(xué)生的消費(fèi)觀念正在逐步向開(kāi)放和前衛(wèi)的方向發(fā)展，但傳統(tǒng)的理性消費(fèi)觀念仍然是主流,。商品或服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格是大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)時(shí)考慮的最重要的因素,，他們追求物美價(jià)廉。

2,、消費(fèi)也起到張揚(yáng)個(gè)性的作用,。

“手機(jī)、筆記本電腦,、mp3不能少,。”放假回來(lái)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)班里很多同學(xué)都換了手機(jī),。一些班級(jí)大約一半的學(xué)生有筆記本電腦,，大多數(shù)人有mp3,。

據(jù)調(diào)查，部分大學(xué)生過(guò)度追求時(shí)尚和名牌,，有攀比心理,。有些人為了滿足自己的欲望，愿意節(jié)衣縮食,，犧牲其他必要的開(kāi)支,，甚至向別人借錢(qián)。在追求物質(zhì)消費(fèi)的同時(shí),，也強(qiáng)調(diào)人際消費(fèi),，主要表現(xiàn)在同學(xué)之間的愛(ài)情和社交的支出上。他們大多承認(rèn)追求情感需要物質(zhì)投入,，往往很難理性把握適度消費(fèi)的原則,。

另外，很多家庭條件好的同學(xué)也在消費(fèi)上表現(xiàn)出個(gè)性,，愛(ài)上高消費(fèi),。

3.大學(xué)生“月光家庭”

調(diào)查還顯示，大部分學(xué)生在月支出上基本沒(méi)有儲(chǔ)蓄,，其中81%在50元以下有儲(chǔ)蓄,，只有1%在200元以上有儲(chǔ)蓄。對(duì)于儲(chǔ)蓄,，45%的學(xué)生選擇休閑娛樂(lè),，不到十分之一的學(xué)生選擇買(mǎi)書(shū)。少數(shù)同學(xué)遇到超支會(huì)向同學(xué)借錢(qián),，從銀行透支,，或者預(yù)支下個(gè)月的費(fèi)用。

4.大部分大學(xué)生理財(cái)觀念淡薄,，理財(cái)業(yè)務(wù)不高,。

沒(méi)有記賬的習(xí)慣，大部分同學(xué)都不確定一個(gè)月的錢(qián)花在哪里,，是否合理,。很少有學(xué)生選擇在銀行存錢(qián)，也沒(méi)有存錢(qián)的習(xí)慣,。大學(xué)生，因?yàn)闆](méi)有足夠的資金投資股票,、外匯,、基金、債券,、保險(xiǎn)等市場(chǎng),，對(duì)這方面的投資方式知之甚少,，所以大部分人認(rèn)為做好資產(chǎn)保全是非常好的。

5.新的財(cái)富管理公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。

接受調(diào)查的大學(xué)生中,，約90%的人做過(guò)兼職，56%的人在做兼職,。從經(jīng)濟(jì)投資的角度來(lái)看,，兼職是一種沒(méi)有任何資金預(yù)支的純?cè)鲋捣绞剑瑤缀鯖](méi)有風(fēng)險(xiǎn),。而且可以進(jìn)一步擴(kuò)大金融本金,，為未來(lái)消費(fèi)打下基礎(chǔ)。毫無(wú)疑問(wèn),，這種新的大學(xué)生財(cái)務(wù)管理“增值”方式應(yīng)該成為財(cái)務(wù)管理過(guò)程中非常重要的一部分和高級(jí)階段,。

在調(diào)查中，一些學(xué)生自稱是“金融專家”,。他在校園里做業(yè)務(wù)代理,，在網(wǎng)上開(kāi)店，利用今年庫(kù)存好的情況開(kāi)戶,，成為新股東,。在詢問(wèn)中，我了解到他并不是為了賺錢(qián)而涉足股市,，主要是為了了解投資市場(chǎng),，為以后個(gè)人理財(cái)積累一些經(jīng)驗(yàn)。投資金額基本在5000-10000元,，資金來(lái)源由他家從股市資金中提供,。在目前的股市中，他已經(jīng)賺了10%的利潤(rùn),。

從消費(fèi)情況來(lái)看,，大學(xué)生理財(cái)能力弱、理財(cái)觀念弱是一種普遍現(xiàn)象,，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因如下,。

分析(1)家庭原因:很多父母一直相信，只要孩子學(xué)習(xí)好,，能考上大學(xué),，就一定會(huì)有美好的未來(lái)。隨著獨(dú)生子女的增多,，家庭生活水平的快速提高,，以及經(jīng)歷過(guò)艱苦生活的父母特有的“補(bǔ)償”心理，很容易縱容、溺愛(ài),、慣壞孩子,。這樣一來(lái)，就忽略了對(duì)孩子早期理財(cái)能力的培養(yǎng),，表現(xiàn)在孩子花錢(qián)往往“心太軟”,，甚至不惜一切代價(jià)滿足自己過(guò)分的要求。而且從小學(xué)到高中,，控錢(qián)的工作一直都是父母來(lái)做,。原因是孩子太小，不知道該花什么,，不該花什么,。孩子自己花一毛錢(qián)不問(wèn)問(wèn)父母，就會(huì)被父母訓(xùn)斥,。上了大學(xué)離家后,，大學(xué)生開(kāi)始理財(cái)。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，他們只能跟著感覺(jué)走,。還買(mǎi)了別人的錢(qián)。家庭經(jīng)濟(jì)好,，消費(fèi)更大更不經(jīng)濟(jì),。難怪有很多家長(zhǎng)的反應(yīng)。孩子打電話回家第一件事就是要錢(qián),！普通家庭的收入全部付給大學(xué)生,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇九

為深入貫徹落實(shí)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村社財(cái)務(wù)管理工作的暫行辦法》，加強(qiáng)村社集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理,，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，,，三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上,，組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員，分別到龍樹(shù),、中太,、新魯、寶泉等10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),，專題調(diào)研村社財(cái)務(wù)管理工作,。

(一)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)逐步得到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化配備三臺(tái)縣村會(huì)計(jì)708名,，其中委派會(huì)計(jì)80名,，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個(gè),，會(huì)計(jì)委派涉及的村304個(gè);建平,、中新,、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會(huì)議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，另行對(duì)村社財(cái)會(huì)人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(三)民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開(kāi)大面積執(zhí)行落實(shí)。

(四)集中保管村社財(cái)會(huì)檔案資料工作初見(jiàn)成效,。按照三紀(jì)發(fā)[]11號(hào),、三農(nóng)知[]13號(hào)等文件規(guī)定。目前,，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實(shí)了村社財(cái)會(huì)檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,，有效遏制了會(huì)計(jì)變動(dòng)不移交檔案資料和會(huì)計(jì)資料丟失、霉變等問(wèn)題,。

(五)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財(cái)務(wù)管理制度及考核辦法比較具體,。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財(cái)務(wù)管理考核辦法,，內(nèi)容較具體,，可操作性強(qiáng)。

(一)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實(shí),，認(rèn)識(shí)不到位,，村社財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制,，原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位。目前,，一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財(cái)務(wù)管理工作的人員變動(dòng)頻繁,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的是從未干過(guò)此項(xiàng)工作而根本就不懂村社財(cái)務(wù)管理的新手,，有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部,，但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重，導(dǎo)致其難有時(shí)間和精力抓好村社財(cái)務(wù)管理工作,，致使村社財(cái)務(wù)管理工作難以得到落實(shí),。

(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新手多,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,。一些村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能差，責(zé)任心欠缺,，個(gè)別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會(huì)計(jì)反映報(bào)酬偏低,，存在思想情緒,，一定程度上制約了村社財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

(四)仍有部分地方民主理財(cái)工作不夠落實(shí),，財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范,。一是部分地方民主理財(cái)小組未履行審核支出憑證的職責(zé)，已入賬的支出憑證上無(wú)民主理財(cái)小組審核簽章;二是部分地方財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范,，未逐筆公布財(cái)務(wù)收支,，公開(kāi)內(nèi)容粗糙不易看懂，有的因記賬不及時(shí)而無(wú)法公布,，有的村公開(kāi)欄損毀未及時(shí)修補(bǔ),，有的村公開(kāi)欄做在村民房墻上，被秸桿農(nóng)具遮擋無(wú)法觀看,。

(五)審計(jì)工作難開(kāi)展,。由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作機(jī)構(gòu)和人員不夠落實(shí)，加之缺乏必要的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi),，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)審計(jì)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難以開(kāi)展,。

(一)認(rèn)真落實(shí)好鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作管理人員。建議三臺(tái)縣人事部門(mén)在人員調(diào)動(dòng),、招錄時(shí),，從素質(zhì)方面盡量考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室從事農(nóng)經(jīng)管理工作的人員配備問(wèn)題，給缺乏農(nóng)經(jīng)管理干部的鎮(zhèn)鄉(xiāng)配備好有相應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)專長(zhǎng)的管理人員;建議鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府要按照上級(jí)有關(guān)文件精神,，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)經(jīng)工作管理人員,，做到人員到位、思想認(rèn)識(shí)到位,、業(yè)務(wù)開(kāi)展到位,，確保農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)村會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),。村社會(huì)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,，無(wú)正當(dāng)理由，任何單位和個(gè)人都不得隨意調(diào)換,，村社會(huì)計(jì)人員的.任免和調(diào)換,，必須經(jīng)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核批準(zhǔn),，報(bào)縣農(nóng)經(jīng)部門(mén)備案,。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，必須選聘政治思想好,，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任委派會(huì)計(jì),。村主要干部的直系親屬不得任該村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查考核,?？h農(nóng)業(yè)主管部門(mén)及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府均要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加大檢查考核力度，強(qiáng)化監(jiān)管,，切實(shí)加強(qiáng)村社財(cái)務(wù)管理,。

(五)進(jìn)一步做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。一是要嚴(yán)格執(zhí)行村社財(cái)務(wù)工作流程規(guī)范,。財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí),，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽章,，交民主理財(cái)小組審核同意并簽具意見(jiàn)，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽章,，再由會(huì)計(jì)人員審核記賬,。二是每季度末次月20日前，必須按規(guī)定的審核程序?qū)⒋迳缲?cái)務(wù)收支以便于群眾觀看的形式向村民逐筆公布,，接受群眾監(jiān)督,。

(六)認(rèn)真做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》,，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)人員和必要的工作經(jīng)費(fèi),，對(duì)村社財(cái)務(wù)收支、村民一事一議籌資,、土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用,、村級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。

(七)進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)村社財(cái)會(huì)檔案管理制度,。村社財(cái)會(huì)檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史資料，是解決農(nóng)村矛盾問(wèn)題最有效的原始憑據(jù),，要按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)檔案資料管理。財(cái)會(huì)檔案資料一律不得由私人保管,，要以鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立財(cái)會(huì)檔案室,，在其中以村設(shè)檔案柜，實(shí)行統(tǒng)一管理,，專人負(fù)責(zé),，交接登記，做到完整無(wú)缺,，存放有序,，方便查找。妥善保管,，嚴(yán)防毀損,、丟失和泄密,，確保財(cái)會(huì)檔案資料絕對(duì)安全。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇十

農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶農(nóng)民的切身利益,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理師農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一切重要內(nèi)容,，也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。帶著如何進(jìn)一步搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的切身這一觀點(diǎn),，利用工作之便對(duì)柳林縣陳家灣鄉(xiāng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了為期5日的調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

陳家灣鄉(xiāng)共18個(gè)行政村,，40個(gè)核算單位,，23個(gè)村級(jí)報(bào)賬員。從20xx年11月起該鄉(xiāng)的40個(gè)核算單位全部實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理,，做到每月一結(jié)賬,，并在每次結(jié)賬結(jié)束后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心打印好財(cái)務(wù)公開(kāi)表，村報(bào)賬員進(jìn)行公布,。通過(guò)一年多的運(yùn)作,，使該鄉(xiāng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理較以前有了較大的改善，減少了因農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題引起的上上訪案件,。

1,、財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。

以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒(méi)有得到規(guī)范管理,，如：記帳憑證上的回行針,、大頭針已銹，也不取掉,，沒(méi)有裝訂成冊(cè),；講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下，不講究的就散放一堆,；有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕,，字跡也看不清楚；有的被老鼠啃掉,，如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料,，半天都找不到。現(xiàn)實(shí)行代理制后,，各種帳冊(cè),、票據(jù)有了專人的保管，分類編號(hào),，裝訂歸檔專柜管理,。

2、摸清各村村務(wù)的家底,。

該鄉(xiāng)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,，根本就沒(méi)有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng),、固定資產(chǎn)作過(guò)清理，帳目含糊不清,，時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng),，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),，無(wú)專人管理,，無(wú)安全存放，存在這些現(xiàn)象,，給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收,、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),，失去信任感，給群眾干部帶來(lái)不良的影響,。在實(shí)行委托代理時(shí)代理中心對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)移交資料進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，清理了各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)和固定資產(chǎn),，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn),；能作調(diào)整處理的及時(shí)處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管,，確保村級(jí)資金的安全。

3,、支出民主化,。

在未實(shí)行委托代理之前，村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算,，未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn),，或未通過(guò)社員大會(huì)討論，搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大,，群眾不滿意?，F(xiàn)實(shí)行委托代理制度后，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,，對(duì)村級(jí)的一切財(cái)務(wù)之出進(jìn)行聯(lián)簽,，即村報(bào)賬員簽“名字”、村民主理財(cái)組組長(zhǎng)簽“屬實(shí)”,、村委主任簽“準(zhǔn)支”,、村支部書(shū)記簽“同意”、農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心主任簽“審核”,，方可報(bào)銷入賬,，實(shí)行了公開(kāi),、民主的辦法，受到干部,、群眾的一致贊同,。

4、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,，按時(shí)公開(kāi),。

在未實(shí)行委任代表以前，村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi),，公開(kāi)的內(nèi)容有時(shí)不齊全,，應(yīng)付了事，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意?，F(xiàn)實(shí)行代理制以后，實(shí)事求是,，按時(shí)公開(kāi),，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，正確對(duì)待群眾反映的問(wèn)題,，如有問(wèn)題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查,、解釋、糾正和處理,。

5,、建立健全各項(xiàng)管理制度。

該鄉(xiāng)制定了民主理財(cái)制度,、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,、資產(chǎn)管理制度、資金管理制度,、招投標(biāo)制度,、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序，以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等,。通過(guò)建章立制,，對(duì)集體資金的管理使用、開(kāi)支審批核準(zhǔn),、財(cái)務(wù)處理程序,、財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定,，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循,。

1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠。

大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,，認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán)，受到限制,，得不到自由,。不象以前那樣，村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理,，無(wú)視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度,。

2、報(bào)帳員素質(zhì)偏低,，履行的職責(zé)力度不夠,。

一方面大批青年、高素質(zhì)的農(nóng)民進(jìn)程務(wù)工,，造成了農(nóng)村財(cái)務(wù)人員年齡偏高,，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及一些新的法律、法規(guī),、政策的學(xué)習(xí),，只能記記賬，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題,，不能很好的為經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),。還有少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)來(lái)對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理，發(fā)生的財(cái)務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,，變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生,。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用。

3,、民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大,。部分村民主理財(cái)小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的，而是由干部指定,，民主理財(cái)小組失去了本身意義,；理財(cái)小組成員文化水平低，財(cái)務(wù)水平有限,，在實(shí)際理財(cái)過(guò)程中不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用,；部分村民主理財(cái)小組成員參加活動(dòng)不及時(shí)，其監(jiān)督作用只是走過(guò)程流于形式,。

1,、建立健全村-會(huì)計(jì)核算中心一體的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部制約機(jī)制,。

會(huì)計(jì)核算中心從事村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù),，決定了會(huì)計(jì)核算中心于村集體經(jīng)濟(jì)組織是一個(gè)核算整體兩個(gè)不可分割的組成部分,。制定會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是要村-會(huì)計(jì)核算中心兩個(gè)方面綜合起來(lái)考慮，明確并制定村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和報(bào)賬員的崗位職責(zé),、村民主理財(cái)?shù)膶徟鷪?bào)銷制度,、備用金制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查制度,、票據(jù)管理制度等,。在此基礎(chǔ)上制定會(huì)計(jì)核算中心的相應(yīng)制度，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)組織與核算中心的有效銜接,，避免相互間的扯皮推諉,。

2、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)提高理財(cái)水平,。

一是提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí),，并組織好村級(jí)財(cái)務(wù)人員的考試和考核。對(duì)考試和考核合格的會(huì)計(jì)人員頒發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，會(huì)計(jì)崗位工作者一律要求持證上崗,。二是提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)。廣泛開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)人員思想品德教育,、職業(yè)道德教育,，使他們樹(shù)立高度的工作責(zé)任感，敢于照章辦事,。三是堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度,。對(duì)堅(jiān)持原則、按章辦事的財(cái)務(wù)人員,，要維護(hù)其合法權(quán)益,；對(duì)不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,、違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、不適合在財(cái)務(wù)崗位工作的人員,，要堅(jiān)決清除出財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。

3,、堅(jiān)持民主理財(cái)，夯實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。

由于目前民主理財(cái)人員普遍業(yè)務(wù)水平有限,，理財(cái)監(jiān)督往往只停留在賬務(wù)的表層，直觀地查看單據(jù)，了解大致收支情況,，對(duì)一些支出是否合理,，難以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中存在的較為復(fù)雜的問(wèn)題。一是要充分發(fā)揮民主理財(cái)監(jiān)督作用,。要民主推選理財(cái)人員,，由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財(cái)務(wù)知識(shí)、敢于說(shuō)話,、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的黨員群眾,，組成民主理財(cái)組，建立理財(cái)人員登記簿,，保持相對(duì)穩(wěn)定,；要提高民主理財(cái)人員的理財(cái)水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所要定期對(duì)理財(cái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高理財(cái)人員的理財(cái)業(yè)務(wù)水平,、監(jiān)督能力，同時(shí)及時(shí)登記處理理財(cái)意見(jiàn),，民主理財(cái)時(shí),，理財(cái)組要及時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行登記，并拿出處理意見(jiàn),；要大力推進(jìn)民主議事制度,，充分發(fā)揮群眾管理集體財(cái)務(wù)的積極性，堅(jiān)持村黨支部審議制度,，村集體每年的財(cái)務(wù)預(yù)決算,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)且的承包、集體資產(chǎn)資源的處理,、集體公益事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的籌集,、基建項(xiàng)目安排等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)必須征得村黨支部討論審議。二是堅(jiān)持村民代表大會(huì)審議制度,。

4、加強(qiáng)審計(jì)理財(cái)監(jiān)督,，建立完善審計(jì)制度,，切實(shí)有效地做好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)有力的監(jiān)督,，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),，有利于揭露農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，有利于提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。一是建立健全審計(jì)體系,，切實(shí)提高審計(jì)人員的素質(zhì)。農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)政策性和專業(yè)性能很強(qiáng)的工作，客觀上要求審計(jì)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,、政策水平和很好的職業(yè)道德,。在過(guò)去，審計(jì)隊(duì)伍長(zhǎng)期不穩(wěn)定,，人員素質(zhì)參差不齊,，質(zhì)量不高的基礎(chǔ)上要逐步建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)審計(jì)人員,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村審計(jì)人員額培訓(xùn)考核和監(jiān)督,，從整體上提高審計(jì)人員的素質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)審計(jì)人員的監(jiān)督管理,；二是努力克服不利因素積極改善審計(jì)環(huán)境,。三是嚴(yán)格審計(jì)審計(jì)紀(jì)律，樹(shù)立審計(jì)權(quán)威,。隨著審計(jì)面的逐步打開(kāi),，要把提高審計(jì)質(zhì)量，樹(shù)立審計(jì)權(quán)威作為審計(jì)工作的生命來(lái)抓,。要求比監(jiān)督審計(jì)人員做到“四不”,，即審計(jì)賬簿不留死角、核查手續(xù)不留漏洞,、定性是非不偏聽(tīng)偏信,、處理問(wèn)題不留情面，并借助個(gè)方面力量,，運(yùn)用各種手段加大審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行力度,，樹(shù)立審計(jì)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四是突出重點(diǎn),，把握環(huán)節(jié),。在審計(jì)中，要始終抓住審計(jì)工作重點(diǎn),，做到“六審,、六查”，同時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)上力求做到查清,、查深,、查透。

總之,，面對(duì)新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理必須從農(nóng)村現(xiàn)狀出發(fā)，以績(jī)效為導(dǎo)向,，采取有效的對(duì)策和措施,，解決好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,，進(jìn)一步搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，全面保證和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇十一

我對(duì)xxxxxx的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查,，我本著客觀、實(shí)事求實(shí)的原則,，采取詳查會(huì)計(jì)資料,，詢問(wèn)公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導(dǎo),、同事的協(xié)助支持下,，對(duì)該單位的財(cái)務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查，基本了解了所在財(cái)務(wù)部門(mén)的工作流程,，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行了初淺的分析,，并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議,。

xxx公司于20xx年1月5日在xxx注冊(cè)成立，公司主要經(jīng)營(yíng)10kv及一下電力設(shè)施的安裝,、維修,、調(diào)試；批發(fā)零售電力設(shè)施,、建筑材料,；廢金屬回收等。注冊(cè)員工人數(shù)16人,，現(xiàn)有在職員工120人,，注冊(cè)資本為80萬(wàn)元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,，年盈利400多萬(wàn)元,。20xx年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)3086000.0元，增幅為15%,，利潤(rùn)總額為3432000.0元,，比往年同比增加13.5%。

公司不斷壯大隊(duì)伍和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制改革,，通過(guò)對(duì)員工的技術(shù)提升以及管理機(jī)制的改革,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司的發(fā)展,。

公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶是上帝,，轉(zhuǎn)變方式,，創(chuàng)新發(fā)展”,。

昌吉xxx供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工,、行政辦、財(cái)務(wù)科,、工程（含質(zhì)檢）,、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部等八大管理職能部門(mén),。

1.財(cái)務(wù)部門(mén)的工作分工較合理,。

xxx公司財(cái)務(wù)部設(shè)立了主管會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）、出納會(huì)計(jì),、銀行會(huì)計(jì),、材料成本會(huì)計(jì)。出納會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),，登記現(xiàn)金日記帳,，開(kāi)增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資,，協(xié)助銀行會(huì)計(jì)登記銀行存款日記賬簿,，驗(yàn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票等；而銀行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)銀行承兌,、電匯,、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù),，登記銀行存款日記賬,；主管會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，編制記賬憑證,，核算工人工資等,，審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)總賬的登記等，材料成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)成本核算,，成本控制以及錄制入庫(kù)單,，材料收付的月報(bào)表，領(lǐng)料單等,。

2.成本的核算能夠及時(shí)到位,。

生產(chǎn)成本主要包括：材料（主、輔料）,、制造費(fèi)用,、生產(chǎn)人員工資。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒?，比如說(shuō)核算分步法,，總公司在分公司之間用的就是核算分步法,。把生產(chǎn)成本分配到每個(gè)完工項(xiàng)目和未完工項(xiàng)目，最后根據(jù)出庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,。

3.做賬對(duì)賬及時(shí),？

能夠及時(shí)做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,，每天一結(jié),。20xx年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)20000元；支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450,；發(fā)放職工工資18000,；支付職工困難補(bǔ)助800；補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200,。出納會(huì)計(jì)將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,，并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實(shí)完整,，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,，結(jié)出余額。能夠時(shí)刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)資料,。并且及時(shí)對(duì)賬,，保證賬證相符，賬賬相符,，賬表相符,，賬實(shí)相符。

4.各類憑證,、帳目登記規(guī)范,？

根據(jù)經(jīng)過(guò)審核過(guò)的的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿。登賬時(shí),，能夠?qū)?huì)計(jì)憑證日期,、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要,、金額和其他相關(guān)資料逐項(xiàng)登記入賬,。各種賬簿能夠按頁(yè)次順序連續(xù)登記，不跳行,、隔頁(yè),。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告根據(jù)登記完整，核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,，做到數(shù)字真實(shí),，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整,，說(shuō)明清楚,。會(huì)計(jì)報(bào)表之中,、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之中，凡是有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,，都保持相互一致。

雖然xxx有限公司的財(cái)務(wù)管理相對(duì)較好,，但還有一些不足的地方,，體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個(gè)方面：

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范。

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在公司的原材料,、輔助材料、在產(chǎn)品,、半成品,、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場(chǎng)的變化逐年遞增，甚至還是成倍增長(zhǎng),，但物資的存儲(chǔ)空間,、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒(méi)有相應(yīng)的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,，沒(méi)有科學(xué)有效的體質(zhì),。材料的使用很少經(jīng)過(guò)精確的計(jì)算，驗(yàn)收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,，盤(pán)存不及時(shí),，財(cái)產(chǎn)清查不嚴(yán)格，材料物資的日常管理缺乏科學(xué),、規(guī)范的制度,。剛?cè)?shí)習(xí)時(shí)，總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會(huì)計(jì),，當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時(shí)我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,，沒(méi)有頭緒。我花費(fèi)了兩個(gè)月的時(shí)間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束,。在這期間曾遇到這樣的情況,，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范，什么樣式的也有,，追加材料應(yīng)有的程序沒(méi)有體現(xiàn)在書(shū)面上,，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象；再者,，公司的庫(kù)存管理不合理,，進(jìn)庫(kù)單據(jù)、出庫(kù)單據(jù)都是同一個(gè)人登記,，這是容易出現(xiàn)紕漏的,。

這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，可款項(xiàng)至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來(lái)看,，20xx年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人民幣,。其中，其中xxx開(kāi)發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27,；xxx工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940,；xxx輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1，xxx農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58等,，這中間有很多款未還,，有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷,、材料,、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購(gòu)貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨,。應(yīng)收賬款累積過(guò)多,，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng)。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問(wèn)題：

（1）未能徹底了解往來(lái)帳戶的詳細(xì)情況,。

現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，企業(yè)一味的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，不但在成本,、價(jià)格上下功夫，而且大量運(yùn)用商業(yè)信用來(lái)促銷如：商業(yè)折扣,，低價(jià)促銷,。比如說(shuō)，輸電工程,，市場(chǎng)上是1km10萬(wàn),，但有時(shí)投標(biāo)承包價(jià)格只有9萬(wàn)多元1km。本公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),，為了擴(kuò)銷,，在事先并未對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查，根本不了解對(duì)方的情況,，盲目地采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng)只重視賬面的高利潤(rùn),，忽視了大量客戶拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回。

（2）不能正確處理帳齡長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,。

對(duì)于帳齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,，公司沒(méi)有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況，不了解應(yīng)收賬款在各個(gè)客戶之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長(zhǎng)短,，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,，不能正確估計(jì)壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因?yàn)槭韬鲆膊蝗ナ栈?，增加了壞帳?zhǔn)備,。

1.強(qiáng)化物資管理，完善材料領(lǐng)用制度,。

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,，公司應(yīng)該擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)以擴(kuò)大存儲(chǔ)空間，提高管理人員的素質(zhì),，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重,、測(cè)量的儀器,，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，在每個(gè)季末,，都要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，盤(pán)點(diǎn)時(shí)要有盤(pán)點(diǎn)人，監(jiān)盤(pán)人,，復(fù)盤(pán)人,，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)由倉(cāng)庫(kù)物料員帶領(lǐng)盤(pán)點(diǎn)人員在倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤(pán)查，盤(pán)點(diǎn)一樣記錄一樣,，隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因,。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果出來(lái)后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰(shuí)賠償就由誰(shuí)賠償,，不徇私,，這樣就能起到一種警示作用，工作人員就會(huì)重視起來(lái),，不會(huì)有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請(qǐng)，填寫(xiě)領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單經(jīng)過(guò)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,，并且倉(cāng)庫(kù)物料員做好登記，步驟缺一不可,。

2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,。

（1）準(zhǔn)確了解往來(lái)帳戶的情況。

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制,。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對(duì)購(gòu)買(mǎi)方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查,，并做出判斷，要對(duì)購(gòu)買(mǎi)方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力,，客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力,，抵押品以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，客戶的經(jīng)營(yíng)情況及償債能力,。綜合這些因素給客戶劃分等級(jí),，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。

（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度,。

帳齡分析法,，是根據(jù)應(yīng)收賬款帳齡的長(zhǎng)短來(lái)估計(jì)壞賬的方法。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少,，不一定完全取決于時(shí)間的長(zhǎng)短,，但一般來(lái)說(shuō)，帳齡越長(zhǎng),，發(fā)生壞賬的可能性就越大,。對(duì)于帳齡比較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法，估計(jì)金額損失的合計(jì)就是應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,，且余額小于應(yīng)計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備，則計(jì)提它們的差額,，借：管理費(fèi)用貸：壞帳準(zhǔn)備,。如果余額大于應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，則沖減它們的差額,，借：壞賬準(zhǔn)備貸：管理費(fèi)用,。

通過(guò)這幾個(gè)月的調(diào)查與分析，我對(duì)昌吉xxx供用電工程有限公司有了更深一步的了解,，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的,，使我能更好的了解自己的不足,，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn),。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問(wèn)題，也提出了自己的看法,，但由于調(diào)查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。