隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)管理社會調(diào)查報告篇一

陳家灣鄉(xiāng)共18個行政村,，40個核算單位,，23個村級報賬員,。從20xx年11月起該鄉(xiāng)的40個核算單位全部實行了會計委托代理，做到每月一結(jié)賬,，并在每次結(jié)賬結(jié)束后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心打印好財務(wù)公開表,，村報賬員進行公布。通過一年多的運作,，使該鄉(xiāng)的村級財務(wù)管理較以前有了較大的改善,，減少了因農(nóng)村財務(wù)問題引起的上上訪案件。

1,、 財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理

以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,，如：記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,，也不取掉,，沒有裝訂成冊；講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,，不講究的就散放一堆,；有的財務(wù)檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚,；有的被老鼠啃掉,，如要查看有關(guān)財務(wù)資料，半天都找不到?，F(xiàn)實行代理制后,，各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,，分類編號,，裝訂歸檔專柜管理。

2,、摸清各村村務(wù)的家底

該鄉(xiāng)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,，根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項,、固定資產(chǎn)作過清理，帳目含糊不清,，時間拖得過長,，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無其實,，無專人管理,，無安全存放，存在這些現(xiàn)象,，給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收,、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),，失去信任感，給群眾干部帶來不良的影響,。在實行委托代理時代理中心對村級財務(wù)移交資料進行了認(rèn)真調(diào)查,，清理了各項往來款項和固定資產(chǎn)，在清理進程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn),；能作調(diào)整處理的及時處理,，明確了固定資產(chǎn)的存放地，專人保管,，確保村級資金的安全,。

3、支出民主化

在未實行委托代理之前,，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,，未征求村支兩委其他同志的意見，或未通過社員大會討論,，搞得村支兩委的其他同志意見較大,，群眾不滿意。現(xiàn)實行委托代理制度后,，按委托代理辦法進行嚴(yán)格的審批程序,，對村級的一切財務(wù)之出進行聯(lián)簽，即村報賬員簽“名字”,、村民主理財組組長簽“屬實”、村委主任簽“準(zhǔn)支”,、村支部書記簽“同意”,、農(nóng)村會計服務(wù)中心主任簽“審核”，方可報銷入賬,，實行了公開,、民主的辦法,，受到干部、群眾的一致贊同,。

4,、財務(wù)實事求是，按時公開

在未實行委任代表以前,，村級財務(wù)有時不按時公開,，公開的內(nèi)容有時不齊全，應(yīng)付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實行代理制以后,，實事求是,，按時公開，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,，正確對待群眾反映的問題,，如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋,、糾正和處理,。

5、建立健全各項管理制度,。

該鄉(xiāng)制定了民主理財制度,、財務(wù)公開制度、資產(chǎn)管理制度,、資金管理制度,、招投標(biāo)制度、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,，以及會計財務(wù)檔案管理制度等,。通過建章立制，對集體資金的管理使用,、開支審批核準(zhǔn),、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,，作了明確的規(guī)定,，使村級財務(wù)管理工作有章可循。

1,、對委托代理的認(rèn)識不夠

大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán)，受到限制,，得不到自由,。不象以前那樣，村級想怎樣管理就怎樣管理,，無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度,。

2、報帳員素質(zhì)偏低,，履行的職責(zé)力度不夠

一方面大批青年,、高素質(zhì)的農(nóng)民進程務(wù)工，造成了農(nóng)村財務(wù)人員年齡偏高,，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識及一些新的法律,、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),，只能記記賬,，不能及時發(fā)現(xiàn)村集體經(jīng)濟運行中的問題，不能很好的為經(jīng)濟決策提供依據(jù),。還有 少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,，發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理，變向合理,、合法化時有發(fā)生,。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé)，即起到了“代理”的作用,。

3,、民主理財小組發(fā)揮作用不大。部分村民主理財小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的,，而是由干部指定,，民主理財小組失去了本身意義；理財小組成員文化水平低,，財務(wù)水平有限,，在實際理財過程中不能充分發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用；部分村民主理財小組成員參加活動不及時,，其監(jiān)督作用只是走過程流于形式,。

1、建立健全村-會計核算中心一體的會計內(nèi)部控制制度,，完善內(nèi)部制約機制

會計核算中心從事村會計委托代理服務(wù),，決定了會計核算中心于村集體經(jīng)濟組織是一個核算整體兩個不可分割的組成部分。制定會計內(nèi)部控制制度是要村-會計核算中心兩個方面綜合起來考慮,，明確并制定村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人和報賬員的崗位職責(zé),、村民主理財?shù)膶徟鷪箐N制度、備用金制度、會計監(jiān)督檢查制度,、票據(jù)管理制度等。在此基礎(chǔ)上制定會計核算中心的相應(yīng)制度,，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟組織與核算中心的有效銜接,，避免相互間的扯皮推諉。

2,、加強農(nóng)村財務(wù)人員隊伍建設(shè),，切實提高理財水平

一是提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要有針對性地加強對農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，不斷學(xué)習(xí)充實新的財務(wù)管理知識,，并組織好村級財務(wù)人員的考試和考核。對考試和考核合格的會計人員頒發(fā)會計從業(yè)資格證,，會計崗位工作者一律要求持證上崗,。二是提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)。廣泛開展農(nóng)村財務(wù)人員思想品德教育,、職業(yè)道德教育,，使他們樹立高度的工作責(zé)任感，敢于照章辦事,。三是堅持獎罰制度,。對堅持原則、按章辦事的財務(wù)人員,，要維護其合法權(quán)益,；對不堅持財務(wù)制度、違犯財經(jīng)紀(jì)律,、不適合在財務(wù)崗位工作的人員,，要堅決清除出財務(wù)人員的隊伍，促進財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高,。

3,、堅持民主理財，夯實村級財務(wù)管理基礎(chǔ)

由于目前民主理財人員普遍業(yè)務(wù)水平有限,，理財監(jiān)督往往只停留在賬務(wù)的表層,，直觀地查看單據(jù)，了解大致收支情況,，對一些支出是否合理,，難以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中存在的較為復(fù)雜的問題。一是要充分發(fā)揮民主理財監(jiān)督作用,。要民主推選理財人員,，由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財務(wù)知識、敢于說話、對群眾負(fù)責(zé)的黨員群眾,，組成民主理財組,，建立理財人員登記簿，保持相對穩(wěn)定,；要提高民主理財人員的理財水平,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所要定期對理財人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高理財人員的理財業(yè)務(wù)水平,、監(jiān)督能力,，同時及時登記處理理財意見，民主理財時,，理財組要及時對違規(guī)違紀(jì)情況進行登記,，并拿出處理意見；要大力推進民主議事制度,，充分發(fā)揮群眾管理集體財務(wù)的積極性,，堅持村黨支部審議制度，村集體每年的財務(wù)預(yù)決算,、經(jīng)營項且的承包,、集體資產(chǎn)資源的處理、集體公益事業(yè)項目經(jīng)費的籌集,、基建項目安排等重大財務(wù)活動必須征得村黨支部討論審議,。二是堅持村民代表大會審議制度。

4,、加強審計理財監(jiān)督,，建立完善審計制度，切實有效地做好農(nóng)村財務(wù)審計工作

規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理離不開有力的監(jiān)督,，推行農(nóng)村財務(wù)審計,，有利于揭露農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題，有利于提高農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。一是建立健全審計體系,，切實提高審計人員的素質(zhì)。農(nóng)村財務(wù)審計是一項政策性和專業(yè)性能很強的工作,，客觀上要求審計人員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,、政策水平和很好的職業(yè)道德。在過去,，審計隊伍長期不穩(wěn)定,，人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量不高的基礎(chǔ)上要逐步建立健全縣鄉(xiāng)兩級審計機構(gòu),，充實審計人員,，同時加強對農(nóng)村審計人員額培訓(xùn)考核和監(jiān)督,，從整體上提高審計人員的素質(zhì)，嚴(yán)格對審計人員的監(jiān)督管理,；二是努力克服不利因素積極改善審計環(huán)境,。三是嚴(yán)格審計審計紀(jì)律，樹立審計權(quán)威,。隨著審計面的逐步打開,，要把提高審計質(zhì)量，樹立審計權(quán)威作為審計工作的生命來抓,。要求比監(jiān)督審計人員做到“四不”，即審計賬簿不留死角,、核查手續(xù)不留漏洞,、定性是非不偏聽偏信、處理問題不留情面,，并借助個方面力量,，運用各種手段加大審計結(jié)果的執(zhí)行力度，樹立審計工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,。四是突出重點,，把握環(huán)節(jié)。在審計中,，要始終抓住審計工作重點,，做到“六審、六查”,，同時在各個環(huán)節(jié)上力求做到查清,、查深、查透,。

總之,，面對新的財務(wù)管理環(huán)境，農(nóng)村財務(wù)管理必須從農(nóng)村現(xiàn)狀出發(fā),，以績效為導(dǎo)向,，采取有效的對策和措施，解決好農(nóng)村財務(wù)管理中的問題,，進一步搞好農(nóng)村財務(wù)管理,，全面保證和促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

財務(wù)管理社會調(diào)查報告篇二

我于20xx年5月對三家企業(yè)進行了“企業(yè)財務(wù)管理”問卷調(diào)查,，本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設(shè)計,，營運資金、投資,、融資管理,，財務(wù)分析以及企業(yè)會計電算化等的現(xiàn)狀,，找出存在的問題并提出可行的建議。現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

此次調(diào)查由于地域限制,，只能選取中小企業(yè)作為調(diào)查對象,，但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè),、零售業(yè),，行業(yè)代表性比較明顯。

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計,，營運資金,、投資、融資管理,，財務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,，具體包括：

（1）崗位設(shè)計情況包括：是否設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)，會計,、出納崗位是否分設(shè),。

（2）營運資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預(yù)測方法,，賒銷政策與收賬政策等,。

（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式,。

（4）投資管理情況包括：項目決策時,，是否進行充分地調(diào)研、分析,，有無健全的審批機制,。

（5）財務(wù)分析情況包括：企業(yè)進行財務(wù)分析的頻率，進行財務(wù)分析時注重的方面以及選取的財務(wù)指標(biāo),。

（6）財務(wù)預(yù)算情況包括：財務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法,。

（7）納稅籌劃情況包括：是否進行納稅籌劃，效果如何,，有來自哪方面的阻力,。

（8）會計電算化情況包括：是否進行會計電算化。

被調(diào)查者從事財務(wù)工作的占,，從事銷售與采購工作的占,，職稱在中級以上的占。這些情況表明,，被調(diào)查者工作經(jīng)驗比較豐富,、閱歷較深、思想較成熟,，對財務(wù)管理重要性及本企業(yè)財務(wù)管理措施的認(rèn)識與體會比較到位,，能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度,。

在三家中小企業(yè)中：

（1）設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)的2家，占調(diào)查戶數(shù)的,；會計,、出納崗位分設(shè)的1家，占調(diào)查用戶的,。

（2）現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家,，占調(diào)查用戶的；資金需求量的預(yù)測方法均采用定性預(yù)測法,；收賬政策均采用積極催收,；有明確內(nèi)部牽制制度的1家，占調(diào)查用戶的,；帳物分管,，有明確分管制度的1家，占調(diào)查用戶的,。

（3）企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主,。

（4）項目決策時,，進行充分地調(diào)研、分析,，有健全的審批機制的1家,，占調(diào)查用戶的。

（5）企業(yè)均定期進行財務(wù)分析,，2家一季度一次,，占，1家半年一次,，占,；進行財務(wù)分析時，3家企業(yè)均關(guān)注收入,、利潤分析和成本控制,，1家關(guān)注風(fēng)險分析和現(xiàn)金流量，占調(diào)查用戶的,；常用的財務(wù)指標(biāo)中,，3家均選擇利潤總額和稅后利潤，1家選擇凈資產(chǎn)報酬率,，占調(diào)查用戶的,。

（6）進行財務(wù)預(yù)算的1家，占調(diào)查用戶的,。

（7）進行納稅籌劃的1家,，占調(diào)查用戶的,。

（8）實行會計電算化的2家，占調(diào)查用戶的,。

從以上調(diào)查結(jié)果,，可以看出中小企業(yè)財務(wù)管理狀況不容樂觀，結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,，企業(yè)的財務(wù)管理主要存在以下幾個問題：

1,、會計、出納崗位職責(zé)劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機制

中小企業(yè)由于規(guī)模小,、業(yè)務(wù)頻繁、會計核算簡單,、會計制度不健全,，同時企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財務(wù)人員一人多崗,，不考慮不相容職務(wù)的分離,，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外,，同時還兼保管銀行存款全套印鑒,、審核會計憑證等會計業(yè)務(wù)，而有的企業(yè)會計,，偶爾也收取現(xiàn)金,，一個人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過程。加上財會人員素質(zhì)參差不齊,，會計,、出納崗位職責(zé)劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機制,，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞,。

2、財務(wù)制度不健全,、不規(guī)范和財務(wù)處理不恰當(dāng),。

財務(wù)制度是制約和管理財務(wù)的。在調(diào)查過程中,，有的企業(yè)管理制度不健全,，特別是財務(wù)處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度,、稽核制度等還不完善,，導(dǎo)致財務(wù)管理漏洞多、損失浪費嚴(yán)重,。沒有設(shè)置詳細(xì)的會計科目,，沒有設(shè)置合理的會計人員工作崗位,。帳證、帳帳,、帳務(wù)嚴(yán)重不符,，記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時，不日清月結(jié),，改錯不規(guī)范,，會計科目運用不合理等問題層出不窮。

3,、中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加,，資金籌集渠道單一。

無論是過去的投資還是新的投資,，企業(yè)的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,，這既說明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性，又說明企業(yè)融資渠道過于單一,。企業(yè)在加強管理,，提高自我積累能力的同時，致力于拓寬融資渠道,。企業(yè)老板告訴我,，在新的投資計劃中，企業(yè)自籌資金比重有所增加,，銀行貸款所占比重呈下降趨勢，股票或債券融資增幅較大,；同時,，隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展，親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化,，企業(yè)開始考慮引進外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者,。但是，除銀行貸款外,，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小,。

4、投資決策專業(yè)化程度偏低,，融資觀念落后

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,，在決策中靠拍腦袋，這是極不科學(xué)的,。因為中小企業(yè)投資風(fēng)險性大,，業(yè)主在投資時更應(yīng)該注意對投資項目的評價和分析。由于企業(yè)自身規(guī)模較小,，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,，所面臨的風(fēng)險也更大,，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模,。

5,、財務(wù)分析指標(biāo)存在一定的局限性

企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于會計報表和會計資料，而會計報表是反映企業(yè)一定時期經(jīng)營成果及一定時點財務(wù)狀況的書面文件,。對中小企業(yè)來說,，財務(wù)報表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性，必然造成財務(wù)分析指標(biāo)的不足和局限,。

6,、企業(yè)進行納稅籌劃的意識薄弱

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒有認(rèn)識到納稅籌劃的重要性，對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生,；社會輿論特別是一些稅務(wù)機關(guān)對納稅籌劃的誤解,，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

7,、經(jīng)營計劃和預(yù)算管理缺乏

中小企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,，決策時由于無計劃和無預(yù)算，其經(jīng)營政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,，對行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解,，依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略，沒有明確的方向,，員工對企業(yè)發(fā)展方向沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識,，大量資源投入后成為沉沒成本，造成無法彌補的損失,。

8,、管理模式僵化，管理觀念陳舊

中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),，多數(shù)管理者思想落后,，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺管理,，缺乏對財務(wù)管理理論方法的認(rèn)識和研究,，更缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,，使其職責(zé)不分,，越權(quán)行事，財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不到位,，會計信息失真,，財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

切實加強中小企業(yè)會計核算與財務(wù)管理,，促進中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,，經(jīng)過思考，我認(rèn)為要做好以下幾個方面的'工作：

1,、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,。

強化內(nèi)部控制，完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,，真正做到不相容職務(wù)相互分離,、相互制約、相互監(jiān)督,，是提高企業(yè)財務(wù)管理的有效措施,。企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

（1）記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員,、財物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,，并相互分離、相互制約,；

（2）重大對外投資,、資產(chǎn)處置,、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督,、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確；

（3）財產(chǎn)清查的范圍,、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確,；

（4）對會計資料定期進行內(nèi)部審計的辦法和程序應(yīng)明確。

2,、加強公司財務(wù)基礎(chǔ)管理,，理順財務(wù)工作秩序,。

企業(yè)應(yīng)依法建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,，強化外部監(jiān)督工作,，推廣會計工作電算化,。

3、進一步加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。

目前中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動,，并取得了重要進展，但仍需加快步伐,，進一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社會化服務(wù)體系結(jié)合起來,，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù),。

4、加強投資項目分析,，降低投資風(fēng)險,。

在投資決策中應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資緊要有以下幾個方面：

（1）對研發(fā)新產(chǎn)品的投資,，

（2）對技術(shù)設(shè)備更新改革的投資,，

（3）對人力資源的投資,。

實行多元化經(jīng)營,，加強對投資項目的評價與分析，分散投資風(fēng)險,，規(guī)范項目投資程序,。待時機成熟后實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段采取實行跟進戰(zhàn)略,，規(guī)避投資風(fēng)險,。

5、增加非財務(wù)分析指標(biāo),，支持企業(yè)決策

從多年來企業(yè)財務(wù)分析的理論和實踐來看,，財務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說明企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外，對中小企業(yè)來說還應(yīng)增加產(chǎn)品市場占有率,、勞動生產(chǎn)率,、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等非財務(wù)分析指標(biāo)，使財務(wù)分析指標(biāo)體系更符合中小企業(yè)的特點,，在企業(yè)快速發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用,。

6、實行財務(wù)預(yù)算管理,，合理安排企業(yè)資源

預(yù)算管理可以使企業(yè)管理的重心從經(jīng)營結(jié)果（目標(biāo)利潤）延伸到經(jīng)營過程（業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算）,，進而擴展到經(jīng)營質(zhì)量（資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算），為提高經(jīng)濟效益提供了更加廣闊的空間和時間,。一方面財務(wù)預(yù)算體系的完善可以促使企業(yè)謹(jǐn)慎對待各種投資誘惑,，其所涉及的資金籌措與使用的計劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策,；另一方面利用預(yù)算制度可以更加客觀地根據(jù)市場安排好企業(yè)的資源計劃，對財務(wù)資源搞好綜合平衡,，使之與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),。

7、中小企業(yè)管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,，端正納稅籌劃態(tài)度

中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義,，這是進行納稅籌劃的基礎(chǔ)。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),，從多種納稅方案中進行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃,，利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策，選出合適的納稅方法,，從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕,，以實現(xiàn)稅后收益最大化的目標(biāo)而采取的行為。中小企業(yè)管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,，應(yīng)該認(rèn)識到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,，強化納稅意識，實現(xiàn)誠信納稅,，有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平,。納稅籌劃不僅會為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，更是納稅人的一種權(quán)利和義務(wù),，納稅人應(yīng)該以積極的態(tài)度進行納稅籌劃,。

經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會到面對現(xiàn)今激烈競爭的市場,，在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,，面對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,，建立健全財務(wù)制度,，特別是加強財務(wù)管理的應(yīng)用，提高財務(wù)管理水平顯得十分必要,。企業(yè)應(yīng)該不斷強化自身各項管理措施,，及時進行技術(shù)、管理,、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

財務(wù)管理社會調(diào)查報告篇三

專業(yè)調(diào)查是財務(wù)管理專業(yè)的必修課,，是財務(wù)管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,，安排學(xué)生在第六學(xué)期暑假完成,。通過學(xué)生認(rèn)真選擇和落實一個合適的調(diào)查或?qū)嵙?xí)單位，調(diào)查本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可能就職的部門、機構(gòu),，對這部門,、機構(gòu)的組織管理體制、人才需求,、財會行業(yè)的從業(yè)現(xiàn)狀等有比較全面的了解,。既幫助學(xué)生對所學(xué)專業(yè)進行更深刻地整體認(rèn)識，也可引導(dǎo)學(xué)生對未來畢業(yè)論文的撰寫和求職方向的選擇有一個初步的構(gòu)想,。

財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務(wù)管理及相關(guān)金融,、會計、法律等方面的知識和能力,，具備會計手工核算能力,、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力,、財務(wù)可行性評價能力,、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,，具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能,，能為公司和個人財務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法。能在工商,、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù)、理財管理的應(yīng)用型專門人才,。

1,、就業(yè)方向

（1）進企業(yè)做會計或財務(wù)，選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業(yè)實習(xí),，現(xiàn)在用人單位很看重這方面,。

（2）進會計師事務(wù)所做審計，選擇這條路的話最好大學(xué)期間注會考出幾門 進銀行業(yè)也是比較好的選擇,，這個最好有關(guān)系,。

（3）進專門的金融，貨幣,，經(jīng)濟,，調(diào)研機構(gòu)；不過概率比較小,。

（4）自己成立會計事務(wù)所,，成立會計事務(wù)所不會面對象做兼職會計的交際壓力，其收入十分可觀,，但對專業(yè)所需水平要求很高,。目前成立會計事務(wù)所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人,。

（5）進大學(xué)任教。隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)今年愈加的火熱的趨勢,，市場定需要1000大批的財務(wù)管理人才,。

2、財務(wù)管理專業(yè)前景分析

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底,，才能打牢掙錢的基礎(chǔ),，財務(wù)管理就是這樣一個企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使財務(wù)管理專業(yè)內(nèi)部,，還催生出了一些新興的分支,。

現(xiàn)在一方面是市場需要會計人才，而另一方面會計人員現(xiàn)有水平又參差不平,。當(dāng)前企業(yè)會計隊伍的現(xiàn)狀,，有許多只持會計從業(yè)資格證的初級人員，匆匆就上崗了,，他們有許多人,，有的分錄不會做、有的科目不會設(shè)置,、有的月末結(jié)帳缺乏知識,、這些都不在少數(shù)啊，學(xué)有成就是首要的,。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財務(wù)會計知識,，將來一定會有用武之地。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展,，不用擔(dān)心就業(yè)前景,，就目前情況財務(wù)會計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。

對于我們來說,，主要任務(wù)還是在努力學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識,，做到落實并靈活運用，將學(xué)到的知識用于實踐,。作為財務(wù)專業(yè)的學(xué)生不僅僅目標(biāo)只限于會計從業(yè)資格證,，應(yīng)該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳,。

就目前而言,，許多待遇較好的企事業(yè)單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員，也要求工作經(jīng)驗至少2—3年以上,，這對于剛畢業(yè)的

大學(xué)生來說,，很多都有了限制，所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實習(xí)做一名小企業(yè)的小會計,，充實自己讓自己,，讓自己在接下來重點學(xué)習(xí)哪方面的技能有了一個很好的指引,。

阜陽市富琨農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司成立于2012年6月，下轄的富琨種植專業(yè)合作社,、富琨生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、旺斐家庭農(nóng)場,，累計注冊資金已超過1000萬元?，F(xiàn)在擁有生產(chǎn)基地1300余畝，入社農(nóng)戶800多戶,。截止2013年底,，公司固定資產(chǎn)已達1800余萬元。主要種植紅薯,、煙草,、苗木、蔬菜,、小麥等等,。養(yǎng)殖專業(yè)，以生豬和龍蝦為主,。農(nóng)副產(chǎn)品深加工以紅薯,、煙草為主?！案荤迸葡盗挟a(chǎn)品,，投放市場后，深受顧客的喜愛,，顧客給出了“閱盡天下粉絲,，富琨獨領(lǐng)真味”極佳評價。目前產(chǎn)品遠銷合肥,、上海,、廣州、深圳,、?？凇⒈本?、天津,、長春、哈爾濱,、沈陽等各大城市,。成品煙草，為國家煙草部長期訂單產(chǎn)品,。

怎么說呢,，我們的實習(xí)過程十分曲折,，由于考慮到我們學(xué)校是農(nóng)業(yè)大學(xué),，我們就決定找一家農(nóng)企,。正所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這次實習(xí)不說看遍了人情冷暖,，但也窺的其中一二,。

由于小組成員的關(guān)系，我們就決定去淮南市政府,?；茨线@個城市怎么說呢，雖然不大,，但是俗話說“望山跑死馬”,。到了淮南火車站，我們就打的直接去了市政府,，可是“時變境遷”,，從家在淮南的同學(xué)口中得知的那個所謂的市政府早已不是我需要找的那個市政府了，新的市政府搬遷了,。就這樣我們撲了個空,，當(dāng)時已經(jīng)十一點了，匆匆吃了個飯我就去找所謂的新市政府了,。因為市政府三點才上班,，我們就決定走著去?？烧^“人生地不熟”,，淮南的市政府可真是不好找啊。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),，好不容易找到了市政府,，還沒到他們上班的點，就等了將近兩個小時,。等到工作人員上班時,，就火急火燎的去問了一下。結(jié)果辦公室的同志卻說,，農(nóng)委的相關(guān)負(fù)責(zé)人都到合肥市參加農(nóng)交會了,。就在不知道怎么辦時，市政府的同志給了我一個建議,，到合肥農(nóng)交會上去調(diào)查,。因為農(nóng)交會上有很多的農(nóng)業(yè)企業(yè)，做起調(diào)查比較方便。當(dāng)時我們想這樣也挺好,，畢竟明后天是周末,，好多單位都不上班，就算去找農(nóng)業(yè)企業(yè)估計也是瞎跑一趟,。就這樣我們趕了六點的火車回到合肥,，回到學(xué)校已是九點。跑了一天的,，我們早已疲憊不堪了,，就早早睡下了。其實早知道接下來的事情我倆還不如在淮南呆兩天,，做好實習(xí)再回來,，可是我們就要開學(xué)了,，就選擇了最穩(wěn)妥的辦法,，到合肥農(nóng)交會上去。

到這里,，整個實習(xí)過程也就接近了尾聲,，我們在周六的早上，早早的趕到了安徽國際會展中心,。農(nóng)交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,，我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了。會展上有來自全國各地的農(nóng)業(yè)企業(yè),，甚至還有外企,。我們倆滿懷新奇的在其中參觀，但是說真心的我們真不感覺這像實在搞什么農(nóng)業(yè)交流,，倒更像是一個大的農(nóng)貿(mào)市場,，其中叫賣聲不絕于耳。作為一次農(nóng)交會我們以為應(yīng)該是各個農(nóng)企交流合作的盛會,，可能是想多了,。但當(dāng)我們看到一旦有巡視的領(lǐng)導(dǎo)接近展臺時，展臺的負(fù)責(zé)人就立馬制止了叫賣聲時,，我們就知道農(nóng)交會的初衷應(yīng)該不是以上這個樣子的,。但是不管怎么說我們還是找到了一家企業(yè)：阜陽富琨農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。然而具體的咨詢過程卻也不怎么順利,，他們

對我們愛搭不搭的,，就一直在忙著叫賣。就這樣我們一直在他們旁邊磨,，還好有個女同志看不過去了,，就問我“到底要干什么”，我們當(dāng)時還感到好笑,，不是早說了做調(diào)查問卷嘛,。后來想想原來是我們會錯意了,，她是想幫我的。就這樣她幫我填了問卷,，但是由于具體的數(shù)據(jù)她也不清楚就簡單的填了一下,。做完問卷的時候，我們對她真是千恩萬謝,。走出會展中心時,，我們真正是大出了一口氣：實習(xí)的時總算忙完了。

本次調(diào)查的企業(yè)并沒有采取農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈融資,，主要是采取銀行貸款的形式融資,。主要是因為對供應(yīng)鏈不了解，不敢輕易嘗試,，當(dāng)然也有企業(yè)缺乏相關(guān)專業(yè)人士和擔(dān)心風(fēng)險的原因,。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農(nóng)業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)融資方式，另外此公司自成立以來,，堅持以科學(xué)種田為基地,、以生產(chǎn)真品為指導(dǎo)，積極響應(yīng)國家三農(nóng)政策,，緊抓重要戰(zhàn)略機遇,，注重變革、創(chuàng)新,、品牌,、環(huán)境、質(zhì)量,、服務(wù)為先導(dǎo),，立足于服務(wù)三農(nóng)，用現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。樹立品牌意識,，千方百計打造名牌和經(jīng)營品牌，立足當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源條件和市場需求,，廣泛選擇和開發(fā)能產(chǎn)生較高附加值和經(jīng)濟效益的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。積極利用各種農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、農(nóng)產(chǎn)品超市,、集貿(mào)市場，借助期貨市場和網(wǎng)絡(luò)市場等現(xiàn)代交易平臺開展農(nóng)產(chǎn)品營銷,。同時,，建立功能完善的產(chǎn)品分銷渠道，注重市場供求信息。

我們對于自己在這次實習(xí)中的經(jīng)歷真心是無力吐槽了,，真是“如人飲水,，冷暖自知”啊，只能用一個字來總結(jié)了：遜,?？磥韨ゴ蟮臒o產(chǎn)階級導(dǎo)師馬克思所說的：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，真的是至理名言啊,。對于一切我們思維當(dāng)中的有目的,、有計劃的認(rèn)識，想要轉(zhuǎn)化為客觀的現(xiàn)實,，就只能通過實踐,；只有實踐我們才能認(rèn)識到理論的可行性，才能認(rèn)識到自己的不足,，才能更好的完善自己,。當(dāng)然我們也不能完全否定自己，正是因為我們腦海中不斷涌現(xiàn)的想法,，才能支持我們不斷的進步,。

其實平心而論,，我們認(rèn)為自己這次實習(xí)并沒有達到老師的要求,。雖說跑了不少路，但是看著自己問卷上寥寥的調(diào)查內(nèi)容,，我還是感到自己是做了很多無用功,，真真是事倍功半。由此看來,，我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結(jié)合,，在解決不同的問題是要具體問題具體分析。

具體而言,，為了更加促進社會經(jīng)濟發(fā)展的特殊要求,，在市場經(jīng)濟下為主體的企業(yè)，必須更好地結(jié)合企業(yè)財務(wù)經(jīng)營情況,，提高公司的經(jīng)營效益,，規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格按照國家和會計法的規(guī)定和公司章程規(guī)定,，制定符合自身企業(yè)特征的企業(yè)會計管理制定,。結(jié)合調(diào)查中的8項管理制度，落實到人,，責(zé)任到人,，分工明確。明確財務(wù)管理的目標(biāo)，嚴(yán)格遵守會計的保密原則,。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，財務(wù)管理的目標(biāo)要和企業(yè)的總體目標(biāo)保持一致。通過生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更多的財富,，不斷增加企業(yè)價值,。必須優(yōu)化我國財務(wù)管理行為的需要，在理論和實際上作出更大的努力,。結(jié)合調(diào)查報告有如下幾點體會：

1,、企業(yè)必須重視財務(wù)管理，建立健全的財務(wù)管理制度,，認(rèn)真做好財務(wù)的收支,、控制、預(yù)算,、核算,、分析和考核工作，做到有法可依,，有法可循,。

2、本單位會計人員必須遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制會計原則,，根據(jù)公司情況進行相應(yīng)的處理,。

3、加大對《會計法》的執(zhí)行力度,，堅決按照規(guī)章程序辦事,，加強對會計人員的培訓(xùn)制度，每年不少于一次的繼續(xù)教育的培訓(xùn),。

4,、加強對會計原始憑證管理，杜絕假報,、虛報現(xiàn)象,，保證其準(zhǔn)確性、完整性和有效性,，對不合格的一律要求退還和更改,。

5、對出納人員進行嚴(yán)格的監(jiān)管,，杜絕挪用公款,，非法使用公款行為，做到每天清點,，賬賬相符,，對開支情況進行審核,，并做好每一筆的記錄，作為會計記賬的原始憑證,。

6,、做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性,、真實性,、手續(xù)的完整性數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會計憑證,、報表時,，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項由總經(jīng)理審批,，財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

7、在財務(wù)人員的任聘職務(wù),，重視人員素質(zhì)的培養(yǎng),，從事財務(wù)的財務(wù)人員必須取得相應(yīng)等級的專業(yè)資格證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德的規(guī)定,，禁止一切有關(guān)會計事務(wù)的違法行為發(fā)生,，否則將使用法律武器進行處理。

8,、建立健全的賬冊,，主要針對總賬、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金存款日記賬,、等賬冊是否齊全,，記載是否及時，賬賬,、賬證,、賬實是否相符。

9,、實施會計監(jiān)督,，會計人員對本單位實行會計監(jiān)督，會計人員對不真實,、不合法的原始憑證不予受理,；對記載不完整、不準(zhǔn)確的原始憑證,，予以退回,、并要求補充登記,。對違反會計法的行為，要及時向上一級反饋和匯報,，如情節(jié)嚴(yán)重?zé)o法處理的,，將交由公安機關(guān)處置。

當(dāng)置身于會計這個崗位當(dāng)中,，通過這次實踐的調(diào)查,，卻能如實的反映，一個企業(yè)和一個個人在從事會計行業(yè)中一些盲點,。會計本身的范圍很廣泛,，牽涉到更多的是與法律法規(guī)相結(jié)合，是個非常敏感的職業(yè),，只有以身作則,，充分利用好這個平臺，才能讓其更穩(wěn)定,、更健康的發(fā)展,，社會調(diào)查是通過廣泛的收集資料，結(jié)合共同的特性,，發(fā)現(xiàn)不同的亮點和缺點,。我們應(yīng)該更加重視調(diào)查的結(jié)果，并將取其精華,，使會計行業(yè)往更加成熟的道路上前進,。也使們我明白更加努力的完善自己，為自己在財務(wù)的職業(yè)上添上靚麗的一筆,。

財務(wù)管理社會調(diào)查報告篇四

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,，對全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場份額,，忽視財務(wù)管理的核心地位,，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。改革開放以來,，中小企業(yè)隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,，并逐步發(fā)展并成熟。企業(yè)在解決社會就業(yè),、增加國家財政收入,、發(fā)展高新技術(shù)、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一個亮點,。但是這樣的中小企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是企業(yè)的財務(wù)管理工作存在諸多問題,，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,。

假期以威海市xxxx企業(yè)作為考察點,，對該公司財務(wù)管理工作存在的問題進行調(diào)查分析，以找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,，為完善民營企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示,。

xxxx彩印公司成立于20xx年，坐落于威海文登市邊郊,，交通便利,，是文登市彩色廣告裝潢、商標(biāo),、書刊印制許可企業(yè),。企業(yè)自成立以來，日新月異,，以不斷創(chuàng)新的管理理念,、超前的市場意識，優(yōu)秀的企業(yè)文化,，使企業(yè)從無到有,、從小到大、迅速發(fā)展成為印刷行業(yè)中的一顆新星,。公司擁有高素質(zhì)員工500余名,，企業(yè)設(shè)置了精品彩印中心、印后保障中心和企業(yè)形象策劃設(shè)計中心,。公司同時設(shè)置了綜合管理部,、財務(wù)部、質(zhì)量部,、市場銷售部等四個部門,。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬元。經(jīng)營期間,，平均每年實現(xiàn)銷售收入2044萬元,，銷售成本786萬元，管理費用239．9萬元,，財務(wù)費用223．7萬元,，銷售費用10萬，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬,，還有其他費用等等。

（一）公司組織結(jié)構(gòu)

1,、綜合管理部

綜合管理部主要職責(zé)是制定各階段工作計劃和相關(guān)總結(jié),。傳達領(lǐng)導(dǎo)指示并督促檢查落實情況。售后協(xié)調(diào)管理工作,，同時管理人力資源及一部分后勤工作,。

2,、財務(wù)部

依法組織公司會計核算，自覺接受萬平公司,、社會和各級政府的監(jiān)督,。負(fù)責(zé)建立晚上財務(wù)管理體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,。負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)問題,。彩印廠財務(wù)部主要有財務(wù)主管、會計出納人員組成,。據(jù)調(diào)查,，該公司的會計人員多數(shù)是管理人員的親屬，“家族式”管理模式也使得會計人員素質(zhì)比較低,。缺乏對財務(wù)管理的理論和方法應(yīng)有的認(rèn)識和研究,，也沒有具體的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致公司在財務(wù)管理方面存在漏洞,。

3,、質(zhì)量部

主要負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任,。由于該公司對彩印產(chǎn)品質(zhì)量要求比較嚴(yán)格,，質(zhì)量部聘請的都是一些有經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，并且制定了一系列規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量部貫徹推行全面質(zhì)量管理,、制定實施全公司質(zhì)量工作方針，保證本部門各項指標(biāo)的完成,。

4,、市場銷售部

據(jù)調(diào)查，該公司有一批優(yōu)秀的銷售團隊,，而且與外面相關(guān)單位有長期的銷售合作,。這也使得該公司能夠在銷售方面業(yè)績突出。銷售部負(fù)責(zé)確定銷售策略,，建立銷售目標(biāo),，制定銷售計劃。

（一）調(diào)查的內(nèi)容

我將該公司的財務(wù)人員設(shè)置,、帳冊設(shè)置,、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括

1,、崗位設(shè)置狀況,，是否設(shè)有總賬、出納,、保管,。

2,、人員素質(zhì)情況，包括是否有專業(yè)證書,、是否專職等,。

3、賬冊設(shè)置情況,，包括設(shè)置是否齊全,，記載是否及時，賬賬,、賬證,、賬實是否相符,。

4,、成本核算是否準(zhǔn)確,、真實,。

5,、抽查主要原材料,、產(chǎn)成品,、現(xiàn)金是否與賬面相一致,。

(二)公司財務(wù)管理方面存在的問題

雖然公司表面上逐步穩(wěn)定發(fā)展,，可是仍然可是看出一些財務(wù)管理上的漏洞和疏忽,。從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套比較規(guī)范的財務(wù)運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中,，使財務(wù)管理不可控制,，帶來一些問題。這與其說是經(jīng)營上的失敗,，不如說是財務(wù)上的失敗,。主要存在以下及方面的問題：

1．管理模式僵化，管理觀念陳舊

威海萬平彩印公司的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,，該公司的投資者同時就是經(jīng)營者,，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),，個別管理者僅憑經(jīng)驗和感覺管理,，缺乏對財務(wù)管理理論方法的認(rèn)識和研究，更缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事,，財務(wù)管理混亂,，財務(wù)監(jiān)控不到位，會計信息失真,，財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,。

2．成本管理失控

成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障,，萬平彩印公司從建立之初,，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標(biāo)成本預(yù)測,，也沒有成本目標(biāo)考核制度,，造成經(jīng)營當(dāng)中成本管理失控。外協(xié)加工費用攤派部合理,，例如：某產(chǎn)品印制銷售,，單位價格8元，不需加工單位價格3元,，直接進入產(chǎn)成品分配,，造成部分產(chǎn)品成本加大，單位價格不實,，給銷售部門帶來誤導(dǎo),。

3．缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度

企業(yè)的貨幣資金管理出現(xiàn)混亂的根源，主要是在企業(yè)內(nèi)部缺乏貨幣資金控制制度,，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理制度,。該企業(yè)對財務(wù)部門在企業(yè)中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上,，幫所有者管好錢就行,。財務(wù)部門的主要工作是處理與管理財務(wù)數(shù)據(jù)，絕大部分人員和時間投入在處理會計憑證,、制作財務(wù)報表,、報銷費用及應(yīng)付工商、銀行,、稅務(wù)等事務(wù)性工作上,。這種財務(wù)管理的理念存在著不可克服的、低效率,、低水平的缺陷,，從而阻礙了財務(wù)管理作用的發(fā)揮。

（三）加強財務(wù)管理的思考

隨著改革的深化和市場經(jīng)濟的完善,，市場競爭更加激烈,，企業(yè)的財務(wù)管理問題將顯得更加突出，財務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨,，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決,。

⒈加強企業(yè)管理，提高管理水平

⒉加強財會人員隊伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)

⒊科學(xué)投資決策,，降低投資風(fēng)險

⒋關(guān)注政策環(huán)境變化,，增強企業(yè)核心競爭力

針對該企業(yè)面臨的財務(wù)管理方面的問題，提出一些建議,，希望對企業(yè)財務(wù)管理方面有一些借鑒作用：

（一）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括兩方面：一方面是不相容職務(wù)分離制度,。另一方面是授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。建立健全內(nèi)部財務(wù)控制制度,，凡投資性支出和非經(jīng)常性大額貨幣資金支出須由投資者（或經(jīng)營者）或其授權(quán)指定的專人簽字審批,；其余日常貨幣資金支出由財務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)指定的專人簽字審批。財務(wù)人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把好資金支付審查關(guān),。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制,，不能把資產(chǎn)管理,、記錄、檢查核對等交由一個人來做,，帳目,、貨款、貨物應(yīng)設(shè)專人分管,。定期核對應(yīng)收賬款,，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡,、賒銷政策,。加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡可能的避免呆賬,、壞賬的發(fā)生,。

（二）強化運營資金控制管理

首先，現(xiàn)金流量預(yù)算控制,。企業(yè)財務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量,，而不是會計利潤，企業(yè)應(yīng)該通過現(xiàn)金流量預(yù)算管理來做好現(xiàn)金流量控制,。其次,，應(yīng)收賬款控制。再次,，實物資產(chǎn)控制,。

（三）要面向市場采用科學(xué)投資策略

要穩(wěn)健理財，適時擴大規(guī)模,。對風(fēng)險程度大的項目,、決策面臨不確定性的風(fēng)險方案應(yīng)主動回避。在實踐中，企業(yè)應(yīng)盡可能采取中,、短期投資模式,，加強投資項目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案,。充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點,，按照“人無我有”的原則,，尋找市場空白點進行投資,，進可以擴大空間，向?qū)I(yè)化方向發(fā),。

（四）加強財會隊伍建設(shè)

提高企業(yè)全員管理素質(zhì)加強中小企業(yè)財務(wù)管理,，一方面，對財會人員進行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,，增強財會人員的監(jiān)督意識和專業(yè)素養(yǎng),。另一方面加強全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,，不斷提高全員法律意識,，增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,，才能完善公司財務(wù)管理狀況,，提高公司的競爭力。

通過社會調(diào)查實踐讓我受益匪淺,，在這其中我學(xué)習(xí)到很多知識,，只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況,，搞好財務(wù)管理,，提高企業(yè)的競爭實力。以人為本,，努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力工作水平,，抓好會計人員的后繼教育，并在加強會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時,，開展好職業(yè)道德教育,，建立和完善激勵機制，依法提高會計人員的工作極積性把好用人關(guān),，是實施良好的財務(wù)管理的重要條件,。