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財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇一
一,、費用支出的前提及審批權(quán)限
1,、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預(yù)算,對未列入預(yù)算的費用,,由公司總經(jīng)理提出調(diào)整預(yù)算,,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2,、費用審批權(quán)限:一般費用20xx元以下,,部門負(fù)責(zé)人審批;20xx元以上由部門負(fù)責(zé)人提出建議,總經(jīng)理審批;業(yè)務(wù)費1000元以下部門負(fù)責(zé)人審批,,1000元以上總經(jīng)理審批,。
3、固定資產(chǎn)購置,、員工出國考察,、進(jìn)修學(xué)習(xí)等費用在一萬元以上由董事會研究審批。
4,、為加強(qiáng)預(yù)算控制,,同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性,公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核,,并簽字,。未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核,、簽字的單據(jù),不得報銷,。
5,、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。
二,、各種費用列支規(guī)定
1,、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入,由經(jīng)手人和驗收人簽字后報批,。
2,、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料,,必須簽訂購銷合同,,方可購置。為減少資金占用,,在可能情況下力爭零庫存,。
3、差旅費報銷,,按<浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司差旅費報銷辦法>執(zhí)行,。
4、計劃生育等費用,,由計生員簽具意見后再報批,。
5、各部門需訂報刊,、雜志,,先報綜合部平衡,經(jīng)總經(jīng)理同意后,,由綜合部統(tǒng)一辦理,。
6、資料檔案室購置資料情報書籍,,年初需列出購置預(yù)算,,報技術(shù)發(fā)展部審定,總經(jīng)理審批后實施,。
7,、職工所購業(yè)務(wù)書籍,應(yīng)先征得部門負(fù)責(zé)人同意,,到資料室登記,,并辦理借閱手續(xù)后,,方可報銷,,職工離開本單位必須交還所借書籍,。
8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器,、繪圖儀,、裝訂機(jī)等)由綜合部統(tǒng)一購置,在財務(wù)部辦理登記手續(xù),,再報批,,職工離開本單位必須交還所領(lǐng)工具。
9,、職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試,,事先應(yīng)征得所在部門及公司的同意,在成績合格后,,其費用方可報銷,。
10、職工按規(guī)定報銷的書報費,,只能報銷業(yè)務(wù)書籍,,由部門負(fù)責(zé)人審批。
11,、通訊費報銷按<浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司通訊費用報銷辦法>執(zhí)行,。
12、各部門使用臨時工,,每月報綜合部,,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準(zhǔn)后再用工,。各部門應(yīng)嚴(yán)格控制臨時工數(shù)量,,盡量節(jié)約費用。
三,、各種費用報批程序:各種費用報銷需填寫<浙江華匯費用報銷單>,,有經(jīng)辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人同意(證明),,財務(wù)部經(jīng)理審核,,預(yù)算部門負(fù)責(zé)人審批(20xx元以內(nèi))或總經(jīng)理審批(20xx元以上)簽字。
四,、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批,,但當(dāng)費用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。
1,、各種應(yīng)交稅金(不包括印花稅,、車輛使用稅);
2、各月發(fā)放工資;
3,、各月應(yīng)交養(yǎng)老保險金,、待業(yè)保險金等;
4,、向金融機(jī)構(gòu)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時發(fā)生的郵電、手續(xù)費,、貸款息,。
五、其他需要說明的問題
1,、以上各種報銷發(fā)票,,必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,經(jīng)營 性收款收據(jù)一律不能報銷入賬,。
2,、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷,。
3,、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),報銷時經(jīng)辦人員應(yīng)盡可能注明用途,。
4,、超過現(xiàn)金結(jié)算限額(1000元)的費用,應(yīng)通過銀行結(jié)算,,特殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請,,財務(wù)部經(jīng)理同意后方可支付,對數(shù)額較大應(yīng)提請總經(jīng)理審批,。
5,、對各種報銷單據(jù),財務(wù)部必須進(jìn)行審核,,對不符合報銷規(guī)定的單據(jù),,財務(wù)應(yīng)要求更換。無法更換的,,財務(wù)可拒絕報銷,。
6、自制報銷單據(jù),,由財務(wù)部統(tǒng)一設(shè)計格式,,做到規(guī)范、整潔,。
7,、報銷單據(jù)一般不得涂改,如有改動,,外來發(fā)票應(yīng)由對方單位加蓋公章,,自制憑證應(yīng)由經(jīng)手人蓋章,否則不得報銷。
8,、當(dāng)年費用必須當(dāng)年報銷,,如:通訊費、核定的業(yè)務(wù)費,、書報費、核定的汽車費等,,當(dāng)年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外),。
9、對外簽訂的各種合同,、協(xié)議及內(nèi)部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務(wù)部一份,,作為財務(wù)收、付款依據(jù),,對無依據(jù)的支付款項,,財務(wù)部應(yīng)拒絕支付。
六,、本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,,自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止,。
為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,,規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,,統(tǒng)一公司的報銷程序及規(guī)定,,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度,。
一,、辦公費
辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面的支出。
⑴辦公用品由經(jīng)辦人員填寫物資申購單交部門負(fù)責(zé)人簽批后報行政部,,行政部審批后交財務(wù)部審批,。
⑵經(jīng)辦人將審批后的物資申購單交公司行政部統(tǒng)一購買。
⑶行政部購買人憑正式發(fā)票,,印章齊全,,經(jīng)手人驗收人簽字,并附購買辦公用品清單后報銷,。
二,、差旅費
差旅費開支范圍為因公出差期間的住宿費、車船費(含飛機(jī)費用,,下同),、伙食補(bǔ)助費、市內(nèi)交通費,、零星雜支等費用,。
⑴員工出差應(yīng)填寫“出差申請表”(見附表1),,并按規(guī)定程序報批后,到財務(wù)部門預(yù)借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務(wù)部),。
⑵員工出差返回后,,填寫“差旅費”報銷單,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務(wù)部門報銷,。
⑶員工差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn),。
①員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當(dāng)天能往返的為“短途”,,出差時間在一天以上的為“長途”,。
②出差地點區(qū)分為1類區(qū),2類區(qū),,港澳臺地區(qū)三種,,即:
一類區(qū):特區(qū)、上海,、北京,、天津、南京,、廣州及省城市;
二類區(qū):除一類區(qū)以外的地區(qū),。
③出差住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn):(元/人/天)
職務(wù)一類區(qū)二類區(qū)港澳臺地區(qū)
董事長實報實銷
總經(jīng)理30020xx50
部門經(jīng)理20xx50250
一般職員15080200
④出差補(bǔ)助:指公司員工到深圳以外地區(qū)出差,每天給予50元補(bǔ)貼,。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇二
1目的
加強(qiáng)公司財務(wù)管理,清晰員工費用報銷手續(xù),。
2范圍
適用于大地通訊及大地集團(tuán)職能部門、分部職能部門人員借款及報銷,,服務(wù)店借款及報銷適用《服務(wù)店費用支付管理辦法》,。
3文件執(zhí)行者
3.1集團(tuán)財務(wù)管理部:負(fù)責(zé)制定與修正本制度。
3.4會計中心:為費用報銷的監(jiān)控部門,。
4定義
預(yù)算外事項:是指未經(jīng)預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)的,,但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的、必須執(zhí)行的事項及超過預(yù)算金額的部分以及不包括在預(yù)算項目內(nèi)的新增事項,。
5正文
5.1借款規(guī)定
5.1.1借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時借款,,包括出差備用、日常采購,、固定資產(chǎn)采購及各種臨時性借款,。
5.1.2借款原則:當(dāng)月借款當(dāng)月報銷,前一次借款在約定還款日期未沖賬或還款的,,不得另行借款,。
5.1.3起借額度規(guī)定:申請借款金額在1000元及以上時,方可借款。
5.1.4借款人規(guī)定:
(1) 對于需頻繁借支的崗位及部門,,可設(shè)立崗位或部門周轉(zhuǎn)備用金,,崗位備用金由該崗位人員負(fù)責(zé)保管,部門備用金由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,,使用此周轉(zhuǎn)備用金產(chǎn)生的業(yè) 務(wù)需依照報銷制度按時報銷,,否則按報銷制度給予處罰;日常辦理業(yè)務(wù)時,設(shè)立崗位備用金的,,該崗位工作事項內(nèi),,原則上不得再另行借款,設(shè)立部門備用金的,,部 門不得再另行借款,。如遇特殊事項,,需借款金額超過核定的崗位或部門備用金額度1000元時,,方可申請借款。
(2)職能部門人員需對外支付非商品采購款項時,,未取得原始發(fā)票而要先付款時,,可由業(yè)務(wù)人員先到財務(wù)部辦理借款,但試用期員工不得借款,。
(3)其他部門的臨時借款只允許部門經(jīng)理產(chǎn)生,,部門其他人員均不得借款。
5.1.5還款期限規(guī)定:備用金還款日期為當(dāng)年末12月31日,,其他借款事項借款期不得長于15日,,原則上不得跨月,跨月借款的,,必須于次月2日前至財務(wù)部沖賬,,沖賬日期以交單至財務(wù)部日期為準(zhǔn)。
5.1.6任何個人不得私借或私用公-款,,公司不辦理任何性質(zhì)的私人借款,,特殊情況需借款的,需公司總裁審批同意或授權(quán)審批同意,。
5.1.7借款時須按“借款單”要求填列各項欄目,,出差備用、交際應(yīng)酬,、日常采購,、其他等,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后,由財務(wù)部付款,。
5.1.8出差借款,,需注明出差目的地及出差期間;按出差申請單審批金額申請借款。
5.1.9借款額度超過5000元以上,須提前1天申請,。
5.1.10借款對賬單確認(rèn):除備用金借款外,,每月8-10日為借款確認(rèn)時間,各借款人必須親至財務(wù)部確認(rèn)上月對賬單,,否則視為默認(rèn)財務(wù)賬面余額,。
5.1.11借款簽批流程:見《借款及報銷流程》。
5.2報銷規(guī)定
5.2.1報銷時間:每周一,、周四提交報銷單據(jù),,周二、周五銀行轉(zhuǎn)賬,,周三,、六現(xiàn)金付款。
5.2.2報銷時限:所有報銷應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)提交,,特殊情況下超期限借款的,,須于約定的借款還款日期前報銷;月底發(fā)生的費用務(wù)必在次月初2號前到財務(wù)部門報銷,不受前款規(guī)定的報銷時間限制,。超過報銷期限按約束辦法中的規(guī)定給予相應(yīng)處罰,,重大節(jié)假日順延。
5.2.3報銷單簽批原則:任何人不得自審,、自批自己的開支費用,,嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行。
5.2.4報銷票證要求
(1)所有費用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開出單位的“財務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效,。
(2)發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報銷聯(lián),,用復(fù)寫或計算機(jī)打印,不得用圓珠筆或鉛筆填寫,,存根聯(lián),、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報銷單據(jù),。
(3)凡是購買物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量,、單價,否則不予報銷,。
(4)內(nèi)容要齊全抬頭,、日期、品名,、單價,、數(shù)量、金額等項目要填寫齊全,,字跡要清楚,,金額要準(zhǔn)確,,大、小寫一致,,涂改無效,。
(5)根據(jù)稅務(wù)規(guī)定,禮品發(fā)票不可入帳,,因此,,自20xx年8月1日起,禮品發(fā)票不予報銷,。
(6)發(fā)票須寫公司名稱,,機(jī)打發(fā)票一律不準(zhǔn)手寫。
5.2.5下列票據(jù)不得報銷
(1)無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù);
(2)審批手續(xù)不全的票據(jù);
(3)內(nèi)容填寫不全,、字體無法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù);
(4)無公章,、無私人簽章(字)的白條收據(jù);
(5)數(shù)量、單價,、金額不符的票據(jù),。
5.2.6費用報銷的其他注意事項
(1)報銷憑證必須注明本人所在部門、工作地,、及費用歸屬,、產(chǎn)品名稱,、事由,、發(fā)票張數(shù);
(2)各種憑證、單據(jù)一律要求用鋼筆,、藍(lán)黑或碳素墨水填寫,,做到內(nèi)容完整、字跡清晰,、工整,,不得涂改,人民幣大小寫要清楚,、完整,、正確、相符,,小寫必須寫到分位,,沒有的用"0"補(bǔ)齊;
(3)報銷費用時必須填寫“費用報銷單”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如招待費,、辦公費用)分類,、分次、粘貼填制;按發(fā)票內(nèi)容歸類進(jìn)行粘貼,,發(fā)票應(yīng)與報銷單向左對齊魚鱗狀粘貼(除特小的發(fā)票之外);
(4)報銷單用電腦打印或鋼筆,、簽字筆填寫完整,,并用楷體書寫;報銷單據(jù)下面的簽字欄不能打印,須手簽;
(5)費用報銷單上的摘要及原始發(fā)票上不能隨便填寫,,不得將說明原因?qū)懹诎l(fā)票上,,詳情說明寫在<<用戶訪問工作記錄單>><<支出證明單>>上,如替客戶辦什么事或因什么原因無發(fā)票,,用什么發(fā)票代替等,同時注意編號要對應(yīng);
(6)公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,,凡與相關(guān)單位簽訂正式合同的相關(guān)費用的報銷,報銷單據(jù)后須附合同復(fù)印件;
(7)個別報銷項目在經(jīng)財務(wù)部核實確無發(fā)票的特殊情況下,,可以找其他發(fā)票代替,,但填寫費用報銷單時,須根據(jù)實際支出項目在單摘要欄如實填寫,,并在備注欄中注明發(fā)票與支出項目不符的原因,。
5.2.7報銷使用單據(jù)規(guī)定
(1)差旅費:使用《差旅費報銷單》,后附《出差申請表》;
(2)市內(nèi)交通費:使用《差旅費報銷單》,,后附《派工單》,,如為到服務(wù)店辦事需加蓋服務(wù)店銷售章;
(3)日常招待費:使用《費用報銷單》,后附《用戶訪問工作記錄單》;
(4)凡需事先審批再開支的事項:報銷時需附事項申請單;
(5)凡預(yù)算外或超預(yù)算報銷的事項:報銷時需附預(yù)算外事項申請單,。
5.2.8各項費用報銷內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(1)招待費:見《招待費管理辦法》;
(2)差旅費及交通費:見《差旅費管理辦法》;
(3) 采購人員外出零星采購的物資:凡屬固定資產(chǎn),、低值不易耗品,均需先入庫后報銷,,填寫物料采購報銷單,,后附倉庫入庫單,采購發(fā)票及采購申請單,。采購進(jìn)來立刻 被相關(guān)部門全部領(lǐng)用并一次性消耗的低值易耗品,,則不需入庫,直接做為費用報銷,,填寫費用報銷單,,后附經(jīng)使用部門簽收的發(fā)票及采購申請單;
(4)其他費用:按預(yù)算額度或申請額度在合理范圍內(nèi)報銷;
5.2.9報銷流程:《借款及報銷流程》。
5.3約束
5.3.1報銷時弄虛作假,、虛報冒領(lǐng)的,,除退回所報銷金額外,對當(dāng)事人處報銷金額3倍罰款,。部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)對報銷單的真實性負(fù)責(zé),,并對其部門經(jīng)理或服務(wù)店主管處50元/次罰款并通報;
5.3.2借款超出時限,無正當(dāng)理由不報銷又不還款的,,超出時限的天數(shù)處借款人20元/天的罰款,。在oa上通報批評并可通過工資扣回;且給予全公司通報批評,并給予50元/次罰款,,
5.3.3越權(quán)批準(zhǔn)用款的,,處以批準(zhǔn)人當(dāng)月工資3%的罰款,,并承擔(dān)由此造成的損失。相關(guān)會計不抵制,,不匯報,,或流程未完即出憑證要求出納付款的,同時處50元/筆罰款;
5.3.4報銷超過報銷期限在一個星期內(nèi)的,,對當(dāng)事人處20元/筆罰款,,超兩個星期的,處40元/筆罰款超過20天的不予報銷;
5.3.5需事先申請再執(zhí)行的事項,,或預(yù)算外的事項,,不得先斬后奏,否則可給予每筆50-500元的罰款;
5.4該規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)文之日起實施,,解釋權(quán)歸集團(tuán)財務(wù)管理部,。
6相關(guān)文件
《差旅費管理辦法》
《招待費管理辦法》
《預(yù)算執(zhí)行與控制制度》
7附件
職能部備用金申請流程
借款及報銷流程
報銷地點及審批權(quán)限表
8表單
《借款單》
《差旅費報銷單》
《費用報銷單》
《支出證明單》
《派工單》
《用戶訪問工作記錄單》
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇三
為加強(qiáng)公司對費用的管理和控制,使日常開支的各種費用納入即定軌道,,使各項開支合理化,、制度化,特制定本制度,。
一,、費用預(yù)算制度
1、董事長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,,提出公司一定時期的總目標(biāo),,并下達(dá)各機(jī)構(gòu)指標(biāo);
2、各機(jī)構(gòu)自行根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)編制本機(jī)構(gòu)預(yù)算(含資金預(yù)算,、成本預(yù)算,、管理費用預(yù)算),,編制的預(yù)算應(yīng)在以收定支的前提下做到可控,、符合實際、全面完整;
3,、預(yù)算指標(biāo)報財務(wù)總監(jiān),、董事長,董事長召集有關(guān)人員討論通過或駁回修改;
4,、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各機(jī)構(gòu)執(zhí)行;
5,、各機(jī)構(gòu)應(yīng)于次月5日之前將上月預(yù)算的執(zhí)行情況報財務(wù)總監(jiān)、董事長;
6,、根據(jù)公司資金的實際情況,,適時修改預(yù)算,以便更好的控制資金,,避免公司陷入窘困;
7,、財務(wù)部門核算,、監(jiān)督各項目預(yù)算執(zhí)行情況,避免不必要的超支給公司帶來不利影響,。
二,、費用報銷的基本程序
1、每項經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生后的三天內(nèi),,由經(jīng)辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進(jìn)行粘貼,,填制報銷單;
2、單據(jù)交部門主管,,由部門主管對費用的發(fā)生給予證明后交各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批;
3,、交財務(wù)部主管審核(審核重點:①預(yù)付及應(yīng)付款項應(yīng)與合同相核對,看是否與合同相一致,。②該項費用是否在預(yù)算范圍之內(nèi),,是否超支。③有關(guān)金額是否計算正確,。),,如經(jīng)審核費用在預(yù)算范圍之內(nèi)且無超支,可以批準(zhǔn)報銷付款,。(各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生的費用必須報財務(wù)總監(jiān)審查簽字);
4,、單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元,、ddd超過60000元,、采購單次金額超過1500000元)交財務(wù)總監(jiān)審查簽字后方可報銷;
5、單次金額超過限額(bbb超過300000元,、ccc公司超過20xx000元,、ddd超過100000元、采購單次金額超過20xx000元)經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷;
6,、凡現(xiàn)金支付超過100000元,、轉(zhuǎn)賬支付超過1500000元的事項,必須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后交董事長簽字后方可報銷;
7,、預(yù)算外的開支經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷;
8,、有規(guī)律性報銷如稅金、養(yǎng)路費,、車輛保險費等國家明文規(guī)定的開支,,經(jīng)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后,財務(wù)部門可受理,。有明確制度規(guī)定的報銷如業(yè)務(wù)招待費,、差旅費、通訊費參照附件執(zhí)行;工資性支出應(yīng)報財務(wù)總監(jiān)審批后,,財務(wù)可受理;
9,、費用報銷必須是誰發(fā)生誰報銷,,嚴(yán)禁代報,對發(fā)生的代報費用財務(wù)部門應(yīng)拒絕辦理;
10,、費用報銷中報銷人,、審批人應(yīng)堅持分權(quán)原則,對報銷人,、審批人為同一人簽字的費用財務(wù)部門應(yīng)拒絕報銷,。
三、財務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)利
1,、財務(wù)有權(quán)拒絕報銷任何不真實的原始單據(jù);
2,、財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國家的制度和公司的規(guī)定,以及合同,、協(xié)議,、董事長批示的報告進(jìn)行審核,對手續(xù)不完整的要求給予補(bǔ)充完整,,對不合規(guī)的報銷憑證予以拒絕并退還報銷人;
3,、財務(wù)每月應(yīng)匯總各機(jī)構(gòu)費用明細(xì)、費用開支實際情況明細(xì)表報董事長,、財務(wù)總監(jiān),、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審閱;
4、對各項報銷憑證,,財務(wù)總監(jiān)可再次審查,,對可疑經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提出質(zhì)詢,拒絕不合理,、不合規(guī),、不合法的報銷憑證;
5、出納應(yīng)對已按規(guī)定程序?qū)徟膱箐N憑證,,進(jìn)行最后一次全面的把關(guān)和審核,,對不符合有關(guān)規(guī)定的憑證應(yīng)予以拒絕;
6、對各機(jī)構(gòu)的正常性開支實行財務(wù)主管負(fù)責(zé)制,,財務(wù)人員必須做到一周內(nèi)處理,,不得無故拖延各機(jī)構(gòu)的票據(jù)報銷,否則給予公開批評和罰款;
7,、財務(wù)部將定期對各公司費用情況進(jìn)行審查,對錯報費用進(jìn)行糾正,,并分別向董事長,、總公司總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)報告,。
四,、單筆支付金額在150000元以上(含150000元),,須至少提前一天通知財務(wù)部門,以便提前做好資金的籌集和準(zhǔn)備,。
五,、本制度附件與本制度具同等效力。
六,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,,本制度解釋權(quán)由財務(wù)部執(zhí)行,修改權(quán)由財務(wù)部修訂后報董事長審批后執(zhí)行,。
附件一:關(guān)于業(yè)務(wù)招待費的規(guī)定
一,、業(yè)務(wù)招待費:包括因生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需要,用于招待相關(guān)人員而發(fā)生的接待費,、餐費等費用;
二,、業(yè)務(wù)招待費各機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)實行限額使用、不得超支的的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)部門實行“先申請,,后執(zhí)行”的原則,,申請時應(yīng)說明招待客人的級別、人數(shù),、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等;
三,、各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費的預(yù)算限額:各機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實際情況按年度經(jīng)營經(jīng)營指標(biāo)收入(不含折扣、折讓)的1%為限額預(yù)算業(yè)務(wù)招待費并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設(shè)立,,其本年業(yè)務(wù)招待費的限額定于按經(jīng)營指標(biāo)收入的5%為限額;2x年1—6月按經(jīng)營指收入的2,、5%為限額;2x年7月起按公司業(yè)務(wù)招待費的預(yù)算限額執(zhí)行);各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費限額中的20%由董事長使用;
四、業(yè)務(wù)招待費按董事長批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)定的數(shù)額開支,,由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定執(zhí)行,。各部門發(fā)生的招待費,由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字,,財務(wù)部審查后報銷,。各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費不可突破預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算外支出部分一律由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向財務(wù)總監(jiān),、董事長匯報后,,按董事長批示執(zhí)行;
五、一般情況下,,只有各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、招待事項所涉相關(guān)人員有權(quán)出面接待客戶。如遇特殊情況:如各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、部門領(lǐng)導(dǎo)均不在的情況下,,需經(jīng)辦人員接待的,應(yīng)先向各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出口頭申請,經(jīng)同意后方可接待;
六,、業(yè)務(wù)招待費發(fā)生后,,必須及時報賬,并在業(yè)務(wù)招待費報銷單(此單僅作內(nèi)部核算使用,,不對外)上注明接待理由,、明確接待對象、時間,、地點,、參加人數(shù)、接待規(guī)格,,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷;
七,、財務(wù)部門應(yīng)在每月底匯總各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費發(fā)生明細(xì)表,報財務(wù)總監(jiān),、董事長審閱;八,、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)招待費使用的合理性、真實性承擔(dān)責(zé)任,。財務(wù)人員對費用標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及票據(jù)的真實性承擔(dān)連帶責(zé)任,。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇四
一、學(xué)籍檔案是高校教學(xué)檔案的重要組成部分,,它真實地記錄了學(xué)生在校期間的全部學(xué)習(xí)情況,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)籍檔案的管理,特制定本辦法,。
二,、學(xué)籍檔案須分別經(jīng)教務(wù)部審核后方可歸入學(xué)院辦公室檔案部門。
三,、學(xué)籍表上的各項內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)生姓名,、系別、專業(yè),、課程名稱,、成績分?jǐn)?shù)、畢業(yè)時間,、畢業(yè)證書號,、學(xué)位證書號,以及需要說明的情況等一律用碳素墨水填寫完整,,字跡要工整,,課程蓋章要清楚,填寫分?jǐn)?shù)要準(zhǔn)確,,不得涂改,。
四,、學(xué)籍表上必須有二級學(xué)院負(fù)責(zé)人和學(xué)生輔導(dǎo)員的簽字(用碳素墨水)或蓋章,。
五,、學(xué)籍表上的照片應(yīng)為2寸正面免冠照片(分別為進(jìn)校時照片和畢業(yè)時照片各一張)。
六,、畢業(yè)生的學(xué)籍表應(yīng)由教務(wù)部整理組卷,、編目、輸入計算機(jī),,于學(xué)生畢業(yè)當(dāng)年的12月底前向?qū)W院辦公室檔案部門歸檔,。學(xué)院辦公室檔案部門負(fù)責(zé)編制檢索工具、安全保管及提供利用,。
七,、利用者需要出具單位人事部門介紹信和本人學(xué)歷證明,方可由學(xué)院辦公室檔案部門提供中文成績單一份,。并在成績單復(fù)印件背面加蓋檔案部門印章,。由教務(wù)部審核蓋章后方能生效。
八,、本規(guī)定自發(fā)文之日起生效,。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇五
1、員工休息室是提供給員工工作之余休息之用,,日常管理由人力資源部負(fù)責(zé),。
2、員工應(yīng)自覺維護(hù)休息室衛(wèi)生,,嚴(yán)禁在休息室內(nèi)亂貼亂畫;必須保持桌椅清潔與整齊,,嚴(yán)禁吐痰或亂扔廢棄物。
3,、愛護(hù)公物,,不得將桌椅、報刊等物品帶出休息室挪作他用,,違者將給予相應(yīng)的處罰,。
4、禁止在休息室人打架,、斗毆,、賭博等法律法規(guī)不允許的行為。
5,、休息室內(nèi)禁止大聲喧嘩,、制造噪音等影響他人休息的行為。
6,、節(jié)約用電,,最后一人離開時隨手關(guān)閉燈、空調(diào)等設(shè)備。
7,、舉止文明,,禁止出現(xiàn)躺在桌上等不雅行為。
8,、衣冠整齊,,禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入休息室,。
9,、非人為原因造成桌椅損壞時,,員工應(yīng)及時報告人力資源部,,由人力資源部報工程部維修,。
10、本規(guī)定至頒布之日起試行,,未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,,望各位員工自覺遵守。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇六
1.目的
保證器械功能完好,、正常使用,。
2.適用范圍
保安警用所有器械。
3.職責(zé)
1)當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用,、妥善保管器械,。
2)保安主管負(fù)責(zé)保安器械的采購、發(fā)放,、送檢,。
4.對講機(jī)使用程序
1)對講機(jī)是管理處員工執(zhí)行任務(wù)的工具,屬于管理處的公共財產(chǎn),每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機(jī)的正常使用。保安隊的全部對講機(jī)應(yīng)建立《通訊器材臺賬》,。
2)對講機(jī)只供員工執(zhí)勤時使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可,。
3)對講機(jī)由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4)對講機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用,嚴(yán)禁員工私自亂拆,、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀(jì)處理,若損壞視情節(jié)賠償,。
5)員工在交接班時應(yīng)做好對講機(jī)交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好積記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理,。
5.警棍的管理
1)警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器,。
2)所配警棍只供當(dāng)班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用,警棍是用于保安員執(zhí)行公務(wù)時自衛(wèi)使用,。
3)嚴(yán)禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)保安主任批準(zhǔn),嚴(yán)禁將警棍帶出,。
4)嚴(yán)禁用警棍嬉戲打鬧,嚴(yán)禁將警棍交于他人玩耍。
5)執(zhí)勤保安員必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人帶為保管,嚴(yán)禁丟失或損壞,。
6)使用人員要愛護(hù)使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,并追究行政責(zé)任,誰丟失,、損壞,誰賠償,當(dāng)分不清具體責(zé)任時,由該崗位人員共同賠償,。
7)交接班時,交接班人員要做好交接工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。
8)對違反條款者,除進(jìn)行必要的批評,、教育外,處以50元∽300元罰款,。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇七
一、整理:
將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類,,丟棄或處理不需要的東西,,管理需要的東西,。
目的:
騰出空間,,空間活用,防止誤用,、誤送,,塑造清爽的工作場所。
內(nèi)容:
1,、車間內(nèi)廢品,、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理,入庫或從現(xiàn)場清除,。
2,、班組產(chǎn)生的返修品及時返修,在班組內(nèi)存放不得超過二天,,避免與合格品混淆,。
3、用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時處理,,如暫時無時間處理,,應(yīng)存放在臨時庫,不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場,。
4,、外來產(chǎn)品包裝物及時去除,貨品堆放整齊,。工作現(xiàn)場不能堆放過多(帶包裝)外購產(chǎn)品,。
5、合格部件,、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時入庫,,不得在班組存放超過一天。
6,、報廢的工夾具,、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點,。
7,、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料,,車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件,。
8,、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱,、廢塑料袋)及生活垃圾及時清理到衛(wèi)生間,。
9、窗臺,、設(shè)備,、工作臺、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個人生活用品(食品,、餐飲具,、包、化妝品,、毛巾,、衛(wèi)生用品、書報,、衣物,、鞋)清離現(xiàn)場。
二,、整頓:
對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,,排列整齊。物品的保管要定點,、定容,、定量,有效標(biāo)識,,以便用最快的速度取得所需之物,。
目的:
工作場所一目了然,消除找尋物品的時間
內(nèi)容:
1,、車間繪制現(xiàn)場<定置圖管理圖>,。
2、車間對各類設(shè)備,,工裝,,器具進(jìn)行分類編號。
3,、廢品,、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點,。
4,、不合格品,、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開,,周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識,。
5、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上,,設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱,、零件。
6,、操作者所加工的零部件,、半成品及成品的容器內(nèi),必須有明顯的標(biāo)識(交檢單,,轉(zhuǎn)序卡),,注明品名,數(shù)量,,操作者,生產(chǎn)日期,。
7,、搬運周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車,、升降車,、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點,不得占用通道,。
8,、工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車,、零件盒)、抹布,、拖布,、包裝盒、酒精等使用后要及時放回到原位,。
9,、部件、材料,、工裝,、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,,使物品使用和存放方便,提高工作效率,。
10,、員工的凳子不得隨意亂放,下班時凳子全部靠齊機(jī)腳,。
三,、清掃:
將工作場所清掃干凈,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾,,無灰塵的整潔狀態(tài)
目的:
消除贓污,,保持職場內(nèi)干凈、明亮
內(nèi)容:
1,、車間建立班<車間組清掃責(zé)任區(qū)>,,落實到班組內(nèi)具體責(zé)任人。
2,、地面,、設(shè)備、模具,、工作臺,、工位器具、窗臺上保持無灰塵,、無油污,、無垃圾。
3,、掉落地面的部件,、邊角料及時處理,外購成品的包盒,、箱隨產(chǎn)生隨清理,。
4、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時,,工作結(jié)束后及時將工作點地清理干凈,。
5、維修人員在維修完設(shè)備后,,協(xié)助操作者清理現(xiàn)場,,并收好自已的工具。
6,、各班組對在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料,、部件、產(chǎn)品做好防塵,,防潮措施,,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,。
7、下班時,,員工垃圾桶全部清理干凈,。
四、清潔:
將整理,、整頓,、清掃的做法制度化、規(guī)范化,,并定期檢查進(jìn)行考核,。
目的:
整理、整頓,、清掃后,,要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),。
實施要領(lǐng):
1,、各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的日整理活動。
2,、各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動,。
3、各班組每月27日下班前1小時進(jìn)行一次徹底的整理,、整頓、清掃活動,。
4,、車間每日依據(jù)<班組5s考核表>對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,并做相應(yīng)的記錄,,作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一,。
5、車間每月1日對上月各班組5s實施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié),,公布各班組本月5s考核結(jié)果,。
6、車間依據(jù)<車間勞動管理制度>對5s活動不合格的班組及個進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。
五,、素養(yǎng):
提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣,。
目的:
養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)
內(nèi)容:
1,、每日堅持5s活動,,達(dá)到預(yù)期效果
2,、對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。
3,、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4,、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程,、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn),、設(shè)備管理,、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運管理,、工資管理等,。
5、工作時間穿著工作服,,注意自身的形象,。
6、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾,、雜物。
7,、愛護(hù)公共環(huán)境,,衛(wèi)生間馬桶,手盆,,水池用后自覺沖洗,,不隨意亂倒剩飯菜。
8,、每年對車間班組人員進(jìn)行一次評選,,并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵??己说膬?nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神,、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度),、能(技術(shù)能力,,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低),、績(工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作)四個方面。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇八
一、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁存放大量的易燃易爆物品,。確因工程需要,,必須經(jīng)工程管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意,安環(huán)部審核,,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,由指定人員負(fù)責(zé)運至指定的地點進(jìn)行施工。
二,、易燃易爆物品的保管,、押運和使用,應(yīng)由政治可靠,、責(zé)任心強(qiáng),、熟悉易燃易爆物品的危險性和管理使用方法以及發(fā)生事故處理方法的人員專人負(fù)責(zé)。
三,、確因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品,,由使用班組提出書面申請和材料計劃單,經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審核,,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,提交物供部門采購。
四,、物供部門在易燃易爆物品入庫時,,除倉管員外,公司有關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)收,,并做好監(jiān)驗收記錄,。
五、易燃易爆物品必須存放在危險品倉庫內(nèi),,設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,,并有專人負(fù)責(zé)管理。管理人員應(yīng)熟知易燃易爆物品的火災(zāi)危險性和管理貯存方法以及發(fā)生事故處理方法,。
六、易燃易爆物品進(jìn)庫時,,必須加強(qiáng)入庫檢驗,。若發(fā)現(xiàn)品名不符,包裝不合格,,容器滲漏時,,必須立即轉(zhuǎn)移到安全地點或?qū)iT的房間內(nèi)進(jìn)行處理。
七,、易燃易爆物品庫房應(yīng)有隔熱,、降溫、防爆型通排風(fēng)裝置。
八,、易燃易爆物品的庫房的所有電氣設(shè)施必須符合安全規(guī)程防爆要求,,每天下班前應(yīng)切斷電源,方可離開,。
九,、嚴(yán)禁在存放易燃易爆物品的倉庫內(nèi)進(jìn)行明火及可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
十,、檢修場所和班組辦公室內(nèi)不宜存放汽油等易燃易物,。剩余少量的汽油應(yīng)盛在專用帶蓋鐵桶內(nèi)并置于防火箱內(nèi),并標(biāo)有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)志,。
十一,、對易燃易爆物品必須執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙鎖,、雙人領(lǐng),、雙人用、雙帳),。領(lǐng)用時需有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
十二、在保管,、使用易燃易爆物品中,,若發(fā)生丟失、被盜和其他事故時,,應(yīng)立即向所屬部門領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部報告,,并視情節(jié)輕重,追究責(zé)任,,依法嚴(yán)肅處理,。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇九
1 總則
為了規(guī)范基地公司賓館的各項管理工作,便于公司機(jī)關(guān)員工出差以及分公司員工家屬探親的住宿安排,,制定公司賓館管理制度,。
2公司賓館接待范圍
2.1對內(nèi)接待公司人員因公出差住宿;
2.2公司安排的接待住宿;
2.3接待地方政府、相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門客人用;
2.4員工家屬探親住宿;
2.5公司賓館不對外接待,。
3 住宿接待標(biāo)準(zhǔn)
3.1客房使用標(biāo)準(zhǔn),,地市級政府領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、公司安排接待的重要客人,、公司主要領(lǐng)導(dǎo)住大套房;縣、處級別領(lǐng)導(dǎo)住小套房;公司中層干部及地方政府,、相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)住單人間;公司部門(單位)一般員工住雙人標(biāo)準(zhǔn)間,。
3.2煙,、水果標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)和地市級政府領(lǐng)導(dǎo)住宿接待用煙為黃盒芙蓉王或藍(lán)好貓,,接待水果為當(dāng)?shù)貢r令水果(一盤);公司部門(單位)負(fù)責(zé)人及隨行人員公務(wù)接待原則上不提供煙,、水果。
3.3收費標(biāo)準(zhǔn),,為了補(bǔ)充公司賓館日常消耗品,、支付服務(wù)人員工資,公司賓館住宿實行收費制,。收費標(biāo)準(zhǔn)暫按套房每套每日360元,,單人房每間每日200元,標(biāo)準(zhǔn)雙人房每間每日200元,。
3.4客房內(nèi)有償提供零食,、飲料、撲克等,,物品明碼標(biāo)價,,住宿人員可自行選擇使用,退房時一并核算費用,。
4接待制度
住宿接待實行住宿接待審批制和住宿接待物品領(lǐng)用審批制,,由住宿人員按照接待標(biāo)準(zhǔn)填寫“接待匯總表”;服務(wù)員填寫“住宿接待物品領(lǐng)用審批單”,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)理逐級簽字確認(rèn),。審批單一式三份,一份交服務(wù)員準(zhǔn)備客房用,,一份作為記賬憑據(jù),,一份交綜合管理室存底。
4.1因工作和業(yè)務(wù)關(guān)系,,其他部門(單位)及地方政府、相關(guān)業(yè)務(wù)部門在分公司安排住宿時,。由業(yè)務(wù)對口部門按住宿接待流程安排住宿,,原則上現(xiàn)金結(jié)賬,,不接受簽單,。如需簽單,,應(yīng)提前填寫“接待匯總表”,,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)逐級簽字確認(rèn)后方可入住,。
4.2因公由某部門承辦的大型會議、活動等需要簽單結(jié)賬的,,首先應(yīng)填寫“接待匯總表”,,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)逐級簽字確認(rèn)后方可入住,。
4.3分公司內(nèi)部員工因公住宿的,需填寫“住宿審批單”,,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人,、主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可入住,。
4.4員工親屬住宿由員工本人辦理入住手續(xù),住宿費用按照收費標(biāo)準(zhǔn)的70%收取,,暫不提供發(fā)票,。住宿期間遇到公司舉辦大型會議,或者公司因公出差人數(shù)較多房間不夠時應(yīng)無條件退房,,保證公司接待用房,。
4.5住宿人員到公司賓館前臺辦理入住手續(xù),繳納住宿押金,,標(biāo)準(zhǔn)為200元/間,。
4.6 住宿人員退房應(yīng)按規(guī)定在公司賓館前臺辦理退房手續(xù),根據(jù)服務(wù)員檢查結(jié)果確定是否有客房設(shè)施損毀情況,,是否消費客房提供的有償消費品,,如有發(fā)生則在押金中扣除,不足部分由住宿人員補(bǔ)繳,。并在《簽單賬目確認(rèn)單》上簽字確認(rèn)消費,。
5費用報銷及使用
5.1公司出差人員入住時必須辦理住宿登記手續(xù)和退房手續(xù),,簽字確認(rèn)《接待匯總表》(一式兩份),,一份由分公司留存,作為對賬憑證;另一份經(jīng)匯總后由公司相關(guān)部門復(fù)核,,并以此作為出差報銷依據(jù)。
5.2分公司每月末匯總?cè)胱∪藛T所發(fā)生的費用,,由分公司財務(wù)人員在延安市稅務(wù)局按約15%的稅率代開發(fā)票,與《接待匯總表》一起作為報銷憑證,,統(tǒng)一在公司財務(wù)部報銷。
5.3公司安排的對外接待和會議住宿,,由具體承辦部門統(tǒng)一辦理《接待匯總表》,并遵照上述報銷程序辦理,。
5.4驛站收入部分用于列支公司賓館日常運行管理費用,、驛站消耗品支出,,招接待水果、服務(wù)人員的加班工資,、分公司出差人員在員工餐廳發(fā)生的費用(包括出差人員每人每天60元或30元伙食費),、員工會所的消耗品、活動器材的日常維護(hù)保養(yǎng)費用和政府管理部門人員來員工會所發(fā)生的接待費用等,。
5.5公司賓館,、員工會所、辦公樓的維護(hù),,外立面的保潔,,員工餐廳的廚具、餐具補(bǔ)充等費用由分公司申報年度隊站經(jīng)費計劃,,在公司管理費用中列支。
6公司賓館物資采購管理制度
6.1采購范圍:公司賓館日常生活物資和接待所需物資。
6.2采購費用主要來源于公司賓館房費,。
6.3需求計劃編報
6.3.1物資需求編報按規(guī)定的格式填報,,注明所需物資的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等內(nèi)容,。
6.3.2日常生活性物資需求計劃由驛站管理人員填寫,,每月20日前上報綜合管理室審核,,再上報主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
6.4采購計劃編報
6.4.1采購計劃由綜合管理室根據(jù)需求負(fù)責(zé)編報,,每月22日前完成。
6.4.2綜合管理室在按規(guī)定匯總采購計劃時,,要與相關(guān)編報人員溝通,,及時解決編報中遇到的問題。
6.5計劃實施
6.5.1物資采購計劃批準(zhǔn)后,,由綜合管理室按規(guī)定實施采購,。
6.5.2緊急物資經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,可采取后補(bǔ)辦審批手續(xù),。
6.5.3凡采購回來的物資均由綜合管理室統(tǒng)一入庫,并按計劃和接待所需進(jìn)行配發(fā),。
7服務(wù)人員加班補(bǔ)助
7.1服務(wù)員加班主要分為用餐接待,、住宿清潔和夜班服務(wù),。
7.1.1用餐接待
7.1.1.1用餐接待期間包廂內(nèi)每桌配二名服務(wù)員,大廳每兩桌配一名服務(wù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù),。
7.1.1.2用餐結(jié)束后負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)的人員要及時清理餐桌衛(wèi)生,,并對餐具進(jìn)行清洗歸位。
7.1.1.3服務(wù)員加班補(bǔ)助為包間內(nèi)一桌80元,,大廳一桌40元,,自助早餐部分以10人為一桌進(jìn)行計算。按照系數(shù)管理人員
1.2,、服務(wù)員1.0來進(jìn)行加班補(bǔ)助核算,。
7.1.1.4需外聘服務(wù)員的,其費用將從服務(wù)員補(bǔ)助中扣除一半,,另外部分由公司承擔(dān),。
7.1.1.5大廳一桌服務(wù)屬服務(wù)員日常工作,不計入加班補(bǔ)助中。
7.1.1.6服務(wù)員加班補(bǔ)助核發(fā)由分公司對每次服務(wù)進(jìn)行考核,,達(dá)標(biāo)后方可發(fā)放,。
7.1.2住宿清潔
7.1.2.1住宿清潔主要包括來客后的房間衛(wèi)生清潔、物品更換和床上用品的洗滌(日常衛(wèi)生清潔不含在內(nèi)),。
7.1.2.2按標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)人員進(jìn)行加班補(bǔ)助,,給以每間房一天
2.5元的加班費。
7.1.2.3兩間以下(含兩間)客房清潔屬服務(wù)員日常工作,,
不計入加班補(bǔ)助中,。
7.1.3夜班服務(wù)
7.1.3.1夜班服務(wù)主要包括來客期間服務(wù)人員在驛站大廳留守值班。
7.1.3.2此項工作按標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)人員進(jìn)行加班補(bǔ)助,,給以每晚10元的加班費,。
8公司賓館運行管理
8.1服務(wù)人員職責(zé)
8.1.1驛站前臺服務(wù)人員負(fù)責(zé)客房的使用管理,憑審批后的“住宿審批單”為客人安排客房,,無審批單嚴(yán)禁私自開房,。
8.1.2驛站前臺服務(wù)人員收取客人繳納的住宿押金,根據(jù)財務(wù)管理制度保管現(xiàn)金,。
8.1.3服務(wù)人員在客人退房時應(yīng)認(rèn)真核查房間設(shè)施情況、房間內(nèi)提供的消費品使用情況,,并在“退房核查小票”上簽字后及時交驛站前臺,,以便及時辦理退房手續(xù)。
8.1.4驛站前臺服務(wù)人員根據(jù)“退房核查小票”列明內(nèi)容,,核算客人應(yīng)付費用,,本著多退少補(bǔ)的原則辦理押金退付手續(xù)。
8.1.5確認(rèn)客人的入住天數(shù),,在客人簽字確認(rèn)后及時送交綜合管理室留存,。
8.1.6服務(wù)人員須堅守工作崗位,每日對客房進(jìn)行清理打掃,,做到室內(nèi)設(shè)施擺放有序,,床單、被套干凈,、整潔,,定期消毒。要做到眼勤,、腿勤,、嘴勤。
8.1.7服務(wù)人員做好驛站內(nèi)門廳,、走廊,、樓梯、洗手間的衛(wèi)生清掃,隨時保持清潔,。
8.1.9 客房內(nèi)公用茶具應(yīng)每日清洗消毒,。茶具表面必須光潔、無油漬,、無水漬,、無異味。
8.1.10 客房內(nèi)衛(wèi)生間要做到每日清掃,、消毒,、并保持無積水、無異味,、無蚊蠅,。
8.1.11服務(wù)人員切實做好來客登記工作。
8.1.12服務(wù)人員要做到禮貌待人,,說話和氣,,主動為住客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8.1.13 服務(wù)人員要提醒住宿人員保管好自己的貴重物品,,愛護(hù)設(shè)施,,住宿人員不得將危險物品帶入驛站內(nèi)。
8.1.14服務(wù)人員要注意住宿安全,,發(fā)現(xiàn)可疑情況和不安全隱患應(yīng)及時向管理人員匯報,。
8.1.15 管理及服務(wù)人員要切實做好公司賓館物資和日用品的管理使用工作,不得私自占用驛站內(nèi)的公用物品,。
8.1.10服務(wù)人員要認(rèn)真填寫交接班記錄,。主要交接內(nèi)容包括:房間使用狀態(tài),核對房間內(nèi)及公共房間物品數(shù)量,,檢查衛(wèi)生和安全問題,。
8.1.11 愛惜公共財產(chǎn),厲行節(jié)約,,按質(zhì)按量的完成交辦的各項事宜,。
8.2 客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
8.2.1客房要做到門窗、四壁,、頂棚,、地面、燈具,、茶具,、桌、椅,、床,、被褥,、箱、柜等干凈整潔,,行李物品擺放整齊,。
8.2.2客房床單、被套,、枕巾等臥具要做到一客一換,,長住客人三天一換或見臟就換。生病客人用過的臥具應(yīng)送洗衣房單獨消毒,。
8.2.3 客房茶具和口杯應(yīng)每日清洗消毒,,要做到茶具和口杯表面光潔,無茶垢,、無油漬,、無水漬、無異味,。
8.2.4 客房衛(wèi)生間面盆,、浴缸、墻壁瓷磚,、座便器應(yīng)每日清潔消毒,,無污漬、無積水,、無毛發(fā),、清潔光亮。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇十
第一章 總 則
1.1 為了嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,,建立公司規(guī)范的工作秩序,樹立良好的工作作風(fēng),,特制定本試行辦法,。
1.2 本試行辦法適用于公司所有員工。
1.3 公司實行統(tǒng)一的考勤與休假制度,。
1.4 各部門執(zhí)行考勤與休假的情況將作為考核各部門工作的主要內(nèi)容之一,。
第二章 考 勤
2 工作時間
公司執(zhí)行每周五天工作制,每天8小時,,星期一至星期五,。
上班時間:上午 9:15-12:15 ; 下午 13:15-18:15。
3 刷卡制度
3.1 員工上下班要在指定的門禁讀卡器刷卡,,因忘帶卡或無正當(dāng)理由忘記刷卡者需第一時間登陸oa系統(tǒng)填寫《考勤說明單》并提交,,同時視同遲到一次;否則視為曠工,按曠工處理;
3.2 門禁卡丟失、損壞需第一時間登陸oa系統(tǒng)填寫《考勤說明單》并提交,,同時到人力資源部補(bǔ)辦新卡;
3.3 嚴(yán)禁代他人刷卡或授意別人代自己刷卡,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,,將重罰雙方500元-1000元不等,并在當(dāng)月工資中扣除;如情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動合同,。
4 考勤統(tǒng)計期間
4.1 人力資源部每周一將上周考勤數(shù)據(jù)上傳公司oa系統(tǒng),,員工可以自行查詢;
4.2 考勤統(tǒng)計期限為上月21日至本月20日;
4.3 每月20日(含20日)是上月考勤說明的截止日期(遇節(jié)假日順延),考勤結(jié)轉(zhuǎn)以后進(jìn)入工薪計算系 統(tǒng),,考勤期限內(nèi)的數(shù)據(jù)不再更改,,員工缺少打卡記錄并沒有提前說明考勤情況的,人力資源部將不再 詢問,,直接按規(guī)定予以執(zhí)行,。
注意:在oa系統(tǒng)提交《考勤說明單》、《請假申請單》以及《加班申請單》時,,務(wù)必在考勤發(fā)生日3天 之內(nèi)提交,,逾期oa系統(tǒng)將無法受理。
5 遲到早退處理規(guī)定
5.1 遲到:指在規(guī)定的上班時間之后30分鐘內(nèi)到達(dá)公司,,超過30分鐘按曠工處理,,特殊雨雪天氣酌 情處理;
5.2 早退:指在規(guī)定的下班時間之前30分鐘內(nèi)離開公司,超過30分鐘按曠工處理;
5.3 遲到及早退處罰:員工在一個月內(nèi)累計遲到及早退第六次起,,每次扣款50元,,連續(xù)扣款三次增 加扣除一日工資,仍有遲到及早退者每遲到及早退一次扣除一日工資,,嚴(yán)重者解除勞動合同,,扣款在 個人月工資中扣除。
6 曠工的處理規(guī)定
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曠工是嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為,,罰薪全月同時停止發(fā)放本期績效獎金,,曠工者要作書面檢討,公司有權(quán)予以提前解除勞動合同,。
下列情況均屬曠工:
6.1 不請假就擅自不上班者;
6.2 雖提出請假,、但未經(jīng)主管批準(zhǔn)就不上班者;
6.3 沒有打卡記錄同時也未在規(guī)定時間內(nèi)通過oa系統(tǒng)提交《考勤說明單》;
6.4 不服從工作分配與不服從工作調(diào)動者;
6.5 出勤后,拒不接收工作任務(wù)或拒不干工作者;
6.6 上班時間擅自干私活,、辦私事,、打私人電話、玩游戲或者吵罵打架;
6.7 因打架斗毆致傷治療者;
6.8 無故超假又未辦理續(xù)假,、補(bǔ)假手續(xù)者;
6.9 屢教不改,,經(jīng)常遲到早退者;
6.10不服從公司相關(guān)的考勤管理規(guī)定者。
以上十項視情節(jié)輕重,,作相應(yīng)處理,。
7 非正常考勤
7.1 對于在前一天晚上因在公司加班到23:00點以后(以考勤卡記錄為證),,并于第二天10:00之前到崗者,,不視為遲到,,員工需登陸oa系統(tǒng)填寫并提交《考勤說明單》;
7.2 因公外出不能及時打卡者應(yīng)提前或5天登陸oa系統(tǒng)填寫并提交《考勤說明單》;出差應(yīng)提前填寫并提交《考勤說明單》,如未及時辦理應(yīng)在出差回來當(dāng)天向人力資源部提供出差相關(guān)證明復(fù)印件以做備案,。出差時期跨越20號的,,需在20號前以郵件或電話形式通知人力資源部,以上不視為非正??记?。
8 考勤管理部門
員工日常的請假申請、休假申請,、加班申請,、考勤說明等由員工的直接主管和間接主管簽署審批意見, 考勤的最終管理為人力資源部,,負(fù)有員工考勤的考勤核準(zhǔn),、審批、統(tǒng)計,、匯總,、上報的職能; 人力資源部有對各部門考勤進(jìn)行監(jiān)督、抽查的權(quán)力,。
第三章 休假及請假
9 國家法定休假日
國家規(guī)定的法定休假日,,公司將按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
10 年休假
10.1 公司轉(zhuǎn)正的員工自入職起每滿一個月享有一天帶薪年假(其中畢業(yè)生的帶薪年假起算應(yīng)在畢業(yè) 時間之后起算),。核算方法為: 例如一名員工入職時間為20xx年3月10日,,20xx年6月1日轉(zhuǎn)正為正式 員工,那么該員工從3月10日至6月9日有3天年假,,以后每順延到下個月的9號就累加1天年假,。年假不 能提前預(yù)支;
10.2 年假可根據(jù)個人的需要及工作的安排,選擇一次休完或分散休完,,但最小單元不得小于半天,, 且在每年的3月31日以后,上一個年度的年假沒有休完,,可以保留6天到本年度,超出6天以上的年假
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部分不再留存;
10.3 員工在規(guī)定假期內(nèi)休假的,,工資按正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
10.4 年休假未經(jīng)部門總監(jiān)級別以上領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)而擅自休假的作為曠工處理;
10.5 員工休假期滿,,必須按時上班,如遇特殊情況不能按時上班,,應(yīng)及時通知部門負(fù)責(zé)人及人力資 源部,,返回上班時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
11 病假
11.1 凡屬公司正式員工每月享有1天有薪病假(試用期內(nèi)的員工不享受),,有薪病假需提供醫(yī)院開據(jù)的病假條或當(dāng)日就醫(yī)憑證;若無證明視為年假或事假,。員工在年休假內(nèi)生病,,不視為病假直至年假完結(jié)為止;
11.2 病假期間的待遇:年度內(nèi),除11.1條外員工累計病假30天內(nèi)的,,病假工資改發(fā)基本工資的60%;員工累計病假超過30天的,,病假工資改發(fā)基本工資的40%;其中符合11.1條款的1天有薪病假,發(fā)放100%的基本工資,。員工病假期限可按照北京市關(guān)于醫(yī)療期限的規(guī)定執(zhí)行,。
12 事假
12.1 事假規(guī)定:員工個人事情一般應(yīng)在休息期間處理,如確因特殊情況,,可請事假,,事假最小單位 為半天;
12.2 事假為無薪假,在當(dāng)月工資中全額扣除,。
13 婚喪假規(guī)定
13.1 對入司之后結(jié)婚的正式員工,,以結(jié)婚證日期一年內(nèi)有效,可享受帶薪婚假5天,,需一次性休完,, 請婚假時需出具結(jié)婚證,婚假有效期以結(jié)婚證上的領(lǐng)證日期順延十二個月;
13.2 員工直系親屬死亡可以請喪假,,其中本人父母,、配偶和子女死亡可以領(lǐng)取喪葬費,由部門總監(jiān) 級別以上主管審批,。喪假時間為3個工作日,,補(bǔ)貼喪葬費3000元,休喪假及領(lǐng)取費用的,,請?zhí)峁┫?關(guān)證明;
13.3婚喪假期間工資照常,。
14 產(chǎn)假
14.1女職工正常生育的產(chǎn)假為90天(其中包括產(chǎn)前檢查15天);難產(chǎn)的增加15天(需醫(yī)院開據(jù)難 產(chǎn)證明),多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加15天,,晚育的增加30天,。員工休產(chǎn)假憑醫(yī)院或計劃 生育部門的證明辦理請假手續(xù);
14.2 產(chǎn)假期間的生育津貼和生育醫(yī)療費按照員工保險地區(qū)的職工生育保險規(guī)定執(zhí)行;(符合國家計劃生育政策的
14.3產(chǎn)假期間無餐補(bǔ)、交通車補(bǔ),,手機(jī)話費減半,。
15 其它
員工凡發(fā)生不屬于本試行辦法中所規(guī)定假而缺勤的視為曠工。
第四章 加班
16 加班(6級含6及以上員工不計加班費)
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16.1 工作日員工加班至20:00的可以報銷餐費20元;超過22:00的可再報交通費30元,。不足標(biāo) 準(zhǔn)的,,以實際發(fā)生額報銷;
16.2 雙休日加班,雙休日的加班最小工作單位4個小時,,其中不包括中午12:15-13:15,,晚上18: 15-19:15;加班餐費標(biāo)準(zhǔn)20元/餐;加班車費標(biāo)準(zhǔn)50元/人/天,不足標(biāo)準(zhǔn)的按照實際報銷,,工 作時間超過8小時并且離開時間晚于20:00可報銷2餐補(bǔ)助;
16.3 加班時間的核定依據(jù)為考勤記錄和加班申請單;加班實行提前申請制度,,加班前應(yīng)登陸oa填寫 并提交“加班申請單”;
16.4 因第一天晚上加班至23點以后,,第二天的考勤不得晚于10:00;
16.5 加班各項費用的報銷在每月一次的報銷時一并提交(員工需將oa系統(tǒng)上個人加班列表打印粘 貼在報銷單背面?zhèn)洳?;
16.5 六級(含六級)以上員工不計加班費用,凡是享受公司交通補(bǔ)助的員工加班均不再報銷加班車補(bǔ),。
17 其它
病假:年度內(nèi)員工病假超過20天的,,影響?yīng)劷稹⒄{(diào)薪,、 晉升;
事假:年度內(nèi)事假超過10天的,,影響?yīng)劷稹⒄{(diào)薪,、晉升;
曠工:年度內(nèi)有曠工行為的員工,,取消獎金、調(diào)薪,、晉升,,嚴(yán)重者開除。
18 備注
關(guān)于請假,、考勤說明及加班等事宜,,以人力資源部發(fā)放的staff郵件說明及oa系統(tǒng)為準(zhǔn)。
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇十一
1,、洗衣機(jī)由宿舍長統(tǒng)一管理,。
2、洗衣機(jī)屬公共財物,,要愛護(hù)使用,。使用前要細(xì)心閱讀使用聲名,禁止隨意拆卸,,以免損壞,。居心損壞者,原價賠償,。
3,、使用前搜檢電源線及插頭是否有水,避免觸電,。經(jīng)常搜檢洗衣機(jī)電源插座,,發(fā)現(xiàn)有燒糊、冒火,、冒煙等現(xiàn)象,,實時斷電并當(dāng)即報修。
4,、洗衣機(jī)每次洗衣量不得超過規(guī)定重量,,禁止超負(fù)荷量操作,,如因個人超負(fù)荷量操作導(dǎo)致洗衣機(jī)損壞,,原價賠償,。
5、經(jīng)常搜檢洗衣機(jī)運轉(zhuǎn)情形,,發(fā)現(xiàn)異?;蚬收希瑢崟r上報,,放置等待專業(yè)人員維修,,確保洗衣機(jī)正常運轉(zhuǎn),放置期間不得私自拆開維修,,因私自拆開而導(dǎo)致的一切后果由拆開者承擔(dān),。
6、放置洗衣機(jī)的房間嚴(yán)禁抽煙和攜帶易燃易爆品進(jìn)入,,嚴(yán)禁使用明火,。
7、宿舍長應(yīng)經(jīng)常搜檢,,發(fā)現(xiàn)異常情形,,當(dāng)即陳述上報。
8,、洗滌衣物后必須將洗衣機(jī)擦拭干凈,,如在檢查宿舍衛(wèi)生時,發(fā)現(xiàn)洗衣機(jī)內(nèi)有雜物不干凈,,取消該宿舍的使用資格,。
9、洗衣機(jī)使用時間9:30-23:00,,其他時間不得使用,,以防止使用時的聲響打擾到周圍居民的休息。
行政部
財務(wù)費用報銷管理規(guī)定最新篇十二
一,、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公區(qū)6s管理的相關(guān)要求;各類文件資料,、辦公用品、輔助用品的規(guī)范管理要求;各類定置圖,、牌的有關(guān)標(biāo)示要求;以及公共部位的管理要求等,。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于醫(yī)療中心機(jī)關(guān)單位及各院所(科室)的辦公區(qū)的6s管理。
二,、引用文件
1,、6s現(xiàn)場管理規(guī)定
2、醫(yī)療中心辦公區(qū)清潔衛(wèi)生考核打分標(biāo)準(zhǔn)
3,、視覺形象識別系統(tǒng)
三,、辦公區(qū)的6s管理要求
中心的各級管理人員按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,、系統(tǒng)化工作方式管理各種物品及文件資料,,及時準(zhǔn)確地按工作內(nèi)容、工作程序分類定置,,便于及時處理各種信息,,提高工作效率。
㈠辦公區(qū)門廳,、通道,、地面、門窗,、墻壁,、天花板管理規(guī)定
1、辦公區(qū)門廳及走廊通道通暢,、明亮,、地面、墻壁,、天花板保持潔凈,、無塵。
2,、空中,、頂棚、墻壁管線規(guī)范,,置于墻壁的線路要有
線盒;管路按要求顏色達(dá)標(biāo),,管線清潔無污漬、吊灰等;墻壁張貼,、懸掛物統(tǒng)一,、規(guī)范。
3,、辦公區(qū)門窗,、墻壁、天花板完好整潔,,油漆無脫落,,玻璃無損壞。墻面不允許有廢棄的多余物,。
4,、辦公室的地面無煙頭、煙灰,、痰跡,、廢紙屑等贓物,干凈整潔;放置計算機(jī)、檔案資料,、電器,、儀器設(shè)備的辦公室要保持無煙、無塵;室內(nèi)外,、走廊、窗外不允許潑灑茶葉水,、扔垃圾,。
5、禁止自行車,、電動車,、三輪車等車輛進(jìn)入辦公樓通道、樓口,、辦公室,、儲物間。
6,、各辦公樓大廳要有辦公區(qū)平面示意圖,,各樓層要有樓層標(biāo)識。
7,、辦公室各類門牌,、標(biāo)識牌等按照《醫(yī)療中心文化手冊》要求制作。
8,、辦公區(qū)內(nèi)放置的滅火器箱實行地面劃線定置,,線寬50mm,顏色為紅色,。
㈡辦公室各類物品擺放的規(guī)定
1,、辦公室定置圖實行一室一圖,張貼于門內(nèi)的一側(cè)或門后,,底邊距地面高度不低于1.6m(特殊地方可視情況確定),,各單位統(tǒng)一位置;室內(nèi)物品按圖定置,分類存放,,責(zé)任明確,,杜絕隨意性。
2,、辦公室內(nèi)辦公家具按各類人員辦公要求配置,,無多
3、辦公室要干凈,、整潔,,個人物品、衣物不允許搭在椅子靠背上或放在桌上;報紙、雜志定位放置;人員離開辦公區(qū),,椅子必須放回辦公桌的空擋處,,桌面物品按定置復(fù)位。
4,、窗臺上只允許擺放符合定置要求的盆花,,并要有接水盤,其他物品不允許放在窗臺上;水壺放置,,應(yīng)有托盤,。
5、辦公室計算機(jī),、電話等線路要用夾子,、膠布等捆扎好,杜絕零亂,、架空或拖地現(xiàn)象;電器插線盒離地擺放,。
6、辦公室衛(wèi)生潔具要保持干凈,,集中放置于清潔工具定置區(qū),,有防污染措施。對于易造成散亂和影響美觀的物品進(jìn)行外包裝,,標(biāo)識清楚,。
7、辦公室各類物品要做到下班前按定置要求全部整理到位,。
8,、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施、物品的保潔要進(jìn)行責(zé)任分工,。 ㈢辦公室物品的定置規(guī)定
1,、辦公桌有定置圖,辦公桌內(nèi)外物品可根據(jù)各自專業(yè)特點及日常工作進(jìn)行分類,,定置擺放,。
2、辦公桌面放置的文件資料均是當(dāng)日要用的,,桌面物品保證正常辦公需要,,且達(dá)到最低限量。下班前將辦公用品歸位,,將資料分類裝夾,。桌面上文件架內(nèi)的文件資料必須分類裝夾,文件夾上有打印標(biāo)識,,并具體反應(yīng)出夾內(nèi)資料的名稱,,標(biāo)識清楚,,易于查找。文件架內(nèi)禁止放置零散紙張及其
3,、辦公桌抽屜內(nèi)的物品按辦公桌定置圖分類擺放,,易于查找;抽屜內(nèi)物品及資料原則上不允許超出2/3高度,擺放整齊有序,。
4,、物品定置原則上分為三大類,即文件資料,、辦公用品,、輔助用品。
a)文件資料:凡是已書寫文字的,,包括筆記本、帳頁,、卡片,、記錄,各種技術(shù)資料,、文件,、圖紙、計劃,、總結(jié),,各類管理制度和規(guī)定、軟盤,,各類學(xué)習(xí)材料,、工具書、參考資料,、簡報等;
)辦公用品:辦公用筆,、尺、墨水,、橡皮,、訂書機(jī)、膠水,、膠帶,、文具盒、計算器,、繪圖儀器,、刀片、曲別針,、大頭針,、錢夾,、名片、印臺,、印章及空文件夾,、待用軟盤、空白的各類辦公用紙,、記錄本,、各種單據(jù)、表格,、帳薄等,。
c)輔助用品:協(xié)助完成工作的各類物品,與工作有密切關(guān)系的私人物品,。如:各類電器附件,,修理用的小型工具、眼鏡,、藥品類,、衛(wèi)生紙、雨具,、勞保品及個人隨身攜帶的小包等,。
5、輔助用品放置要嚴(yán)格控制在最低限度,。其工作用的物品物品與私人物品分類擺放,,不允許混放。禁止放置食品,。
6,、辦公桌的玻璃板下只允許擺放與工作有關(guān)的印刷體資料,且擺放整齊,。
㈣文件柜(架)內(nèi)物品的定置
1,、文件柜要有定置圖,張貼于柜左門側(cè)偏上,,并按圖分類擺放,。
2、資料架可直接在隔框上粘貼分類標(biāo)簽,,標(biāo)簽不能超出隔框?qū)挾?。?biāo)簽打印字統(tǒng)一為黑體。
3,、資料架可直接在分類標(biāo)簽上標(biāo)注物品名稱,,如表格、報表,、單據(jù),、雜志,、報紙等。
4,、1.5米以上的資料柜柜頂禁止放任何物品,,柜后、柜底無雜物,,無衛(wèi)生死角;低柜臺面上只能擺放定置物品,。
5、文件柜(架),、資料柜(架)內(nèi)物品原則上實行“一對一”標(biāo)識,,超過一周以上要用的資料、文件要裝夾(盒,、包)豎放在柜(架)內(nèi),,文件、資料夾(盒,、包)要分類標(biāo)識,。
6、凡是定置在辦公區(qū)的文件柜,、資料柜,、辦公用品柜,、輔助用品柜等,,;一律在外表面左上角粘貼外部標(biāo)識。各單位統(tǒng)一標(biāo)識位置,,標(biāo)識字體為黑體,。
㈤辦公室規(guī)范
1、有完整的6s管理規(guī)章制度和檢查考核辦法,,且有效貫徹到位,。
2、辦公區(qū)開展班前班后6s管理10分鐘活動,,始終保持工作環(huán)境清新,、優(yōu)美,物品定置井然有序,。
3,、遵守辦公室文明辦公規(guī)范,6s檢查考核形成制度,,各種檢查記錄詳實,、規(guī)范,并有整改落實反饋記錄;人人自覺遵章守紀(jì),,養(yǎng)成每日整理清掃的習(xí)慣,。
4,、廣泛使用網(wǎng)絡(luò)辦公,計算機(jī)內(nèi)保存的文件資料科學(xué)分類,,便于查找,。
5、計算機(jī)室禁止吸煙,,計算機(jī)上不得裝載游戲軟件,,更不得上網(wǎng)玩游戲、聊天,、炒股票等,。計算機(jī)上粘貼有各類保密標(biāo)識。
四,、公共部位的管理要求
㈠會議室
1,、保持室內(nèi)干凈、整潔,、明亮,,物品擺放有序、責(zé)任落實,,各類設(shè)施處于完好狀態(tài),。
2、實行禁煙,,且有禁煙標(biāo)志,。
3、會議室飲水用具(非一次性使用)應(yīng)具有嚴(yán)格的消毒措施,。
㈡衛(wèi)生間
1,、衛(wèi)生間標(biāo)識清楚,設(shè)備完好,、整潔,。保證衛(wèi)生紙供給到位。
2,、地面鋪地磚,,四壁貼瓷磚;墻面保持潔凈,地面無積水,,無煙頭,、痰跡。
3,、具備有效的通風(fēng)裝置;電線走向合理,、規(guī)范;上下水道通暢;門窗、燈具,、隔段等各種設(shè)備完好,。
4,、大、小便池?zé)o水銹,、無積便,、無外漏,手紙入簍,,簍內(nèi)套垃圾袋;洗手池?zé)o污漬,、無堵塞。
5,、衛(wèi)生間無異味,,無垃圾、污漬;墻壁,、隔段無刻,、畫、涂,、掛現(xiàn)象,。
6、門窗,、玻璃,、燈具、四壁,、頂棚,、墻角和各種設(shè)施無灰塵、蛛網(wǎng);無多余物,。
7,、定期消毒,,有防蚊蠅設(shè)施,,杜絕蚊蠅孳生。
8,、衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)檢查,。
㈢洗手間
1、同衛(wèi)生間管理,。
2,、衛(wèi)生潔具保持干凈、完好,,集中擺放于衛(wèi)生潔具架內(nèi),。
3、洗手間內(nèi)洗手液或肥皂配置到位,。
4,、禁止將鋸末,、雜物等沖洗到水池內(nèi),造成水池或下水道堵塞,。
㈣垃圾點(口,、桶)
1、辦公室的垃圾桶,、廢紙簍內(nèi)要套垃圾袋,,防止垃圾外溢污染。每天下班前將垃圾袋扎口扔進(jìn)垃圾口內(nèi),,沒有垃圾口的單位,,可在每天下午下班時將垃圾袋放在辦公室門外,由清潔工清理,。
2,、垃圾點(口、桶)要做到日集日清,,垃圾無外溢,、堆放,周圍環(huán)境保持清潔,。
3,、增圾點(口、桶)要有專人負(fù)責(zé)清理,,垃圾口要定期消毒,。
㈤電加熱水器
1、正確使用電加熱水器,,防止意外發(fā)生,,保持熱水器及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
2,、電加熱水器要有專人負(fù)責(zé),。下半時切斷電源。
五,、各類定置圖圖示
㈠辦公室定置圖
1,、辦公室定置圖采用a4(210mm×297mm)幅面紙張,用計算機(jī)編排打印,,提倡用塑封或用像框裝鑲,,按方位標(biāo)出門的開啟方向(一般是上方)及物品圖例(無圖例的物品可畫實線方塊代替,并在方塊內(nèi)注明物品名稱),。
2,、辦公室內(nèi)部如調(diào)整,要及時更換定置圖。
3,、辦公室定置圖(外框尺寸)圖例,,見圖1。
4,、辦公室定置圖圖例,,見圖2。
5,、辦公室內(nèi)物品圖例,,見圖3。
㈡辦公桌定置圖
1,、辦公桌定置圖采用90mm×130mm幅面紙,,用計算機(jī)編排打印,直接在定置圖上標(biāo)明物品分類名稱,,邊框外距離留有5mm即可,。
2、辦公桌定置圖壓于玻璃板下外側(cè)左下或右下角,,于對桌對稱,。
3、沒有玻璃的辦公桌,,將定置圖塑封后用透明膠帶粘貼于桌旁外側(cè),。
4、特殊辦公桌,,如計算機(jī)辦公桌,、大班臺等,可根據(jù)實際隔框面制定置圖,,塑封后粘貼于桌旁外側(cè),,要求大單位統(tǒng)一。
5,、辦公桌定置圖圖例,,見圖4。
㈢資料柜(架)定置圖
1,、資料柜定置圖采用a5(148.5mm×210mm)幅面紙張,,按內(nèi)部實際隔框畫制(計算機(jī)編排打印),,字體規(guī)格統(tǒng)一,,目視美觀,標(biāo)明資料或物品分類名稱,。
2,、帶有玻璃門的資料柜,應(yīng)按內(nèi)部隔框畫制定置圖,標(biāo)明分類物品名稱,,貼與柜外左上側(cè),。
3、資料柜(架)圖例,,見圖5,、圖6。
㈣儲物間,、會議室,、值班室、病房的定置及定置圖 a)儲物間,、會議室可以不畫定置圖,,但室內(nèi)物品要分類擺放整齊并貼分類標(biāo)簽,零散物品要有存放器具,,分類標(biāo)簽要統(tǒng)一規(guī)范,,目視美觀。有易燃易爆物品時,,須備消防器材,。b)值班室的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進(jìn)行; c)病房的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進(jìn)行。
6s管理檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)
注:尺寸界線30mm,、15mm/3處的外沿線應(yīng)為a4紙張外沿,。
圖1 辦公室定置圖(外框尺寸)圖例(示意圖)
注:1、采用130mm×180mm幅度紙,,標(biāo)題字體為黑體,。
2、圖中文字為宋體,,字號可根據(jù)實際情況選定,。 3、定置圖或標(biāo)簽可按4.3資料柜(架)定置圖規(guī)定執(zhí)行,。
圖5 柜(架)定置圖(示意圖)
注:1,、現(xiàn)圖中標(biāo)注的“文件資料”應(yīng)細(xì)化。在每層,、每隔 放置同一種物品的,,可直接標(biāo)注物品名稱(如工具書、參考書,、技術(shù)資料,,分類放置后,可直接標(biāo)注“書籍”即可,,就不用再標(biāo)注“文件資料”,。
2、各資料室、柜(架)定置圖標(biāo)注的“文件資料”應(yīng)細(xì)化,。
圖6 柜(架)定置圖(示意圖)
6s 紅 牌 作 戰(zhàn) 看 板
說明:紅色代表警告,、危險、不合格或不良,。