方案在解決問題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,,以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,,因此,公司擬成立康樂中心,,以下是策劃方案草稿,,企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下:
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),,組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),,創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì),。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活,。
本著大膽設(shè)想,,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果,。
總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00,,規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》,。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外),。
(一)知識(shí)型 開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,,信息在迅速更新,,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定),。再購買一批圖書分類擺放:雜志類,、小說類、等,。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00,。周六、周日全天,。每兩個(gè)小時(shí)一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)
(二)溫馨型 開放歌廳,、舞廳
經(jīng)調(diào)查,,公司管理層中有許多人愛好唱歌,、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌,、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,,在公司允許的情況下,,可在四樓選擇一個(gè)房間,,仿照歌廳的配置及規(guī)模,,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
(三)娛樂型 開辦球室:臺(tái)球,、乒乓球,、羽毛球
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi),。初定兩張臺(tái)球桌,,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),,沒有可設(shè)室外,。
(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,,有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,,以方便管理員排班,。
錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi),,一人/一場1元,。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,,交頭接耳,,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng),。
(五)溫暖型 音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子,,16張凳子,備好茶水,。讓玩累的人可以在此聽著音樂,,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主)
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇二
為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),,豐富員工業(yè)余文化生活,,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng),。
緊緊圍繞公司“至誠,、立信、尚學(xué),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),,通過征文、演講和座談等形式,,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng),。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展,;
2,、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作,;
3,、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);
4,、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性,;
5,、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠,、立信、尚學(xué),、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,;
6、對(duì)“卓越品質(zhì),、高尚品格,、一流品牌”愿景的描述和理解;
7,、做高質(zhì)產(chǎn)品,,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化,;
8,、感念十年與公司共同成長的心路歷程;
9,、我是公司的`一員,,我的青春同樣精彩;
10,、公司愿景,,我們的責(zé)任與使命;
11,、如何看待個(gè)人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái),;
13、降低成本,,從我做起,;
14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策,。
本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一,、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品,,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
公司35歲以下所有員工
2,、征文體裁不限,,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3,、參賽作品分別由各支部匯總,,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,,逾期將不再接收,。
1、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,,二等獎(jiǎng)2名,,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干,;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名,。
2、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場股份公司組織的征文比賽,,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登,。
6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,,組織演講比賽和青年座談,,具體安排另行通知,。
望各支部認(rèn)真落實(shí),積極籌備,,有步驟的開展工作,。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部,、工會(huì)分會(huì),。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇三
一、條幅,、海報(bào),、全廠郵件積極宣導(dǎo)(12月1—12月31日)。
通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛,,讓員工從思想上明白有這樣一次活動(dòng),,也使其意識(shí)到“讀書月”與“知識(shí)決定命運(yùn)”息息相關(guān)。
二,、培訓(xùn)入手,,試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀(12月10號(hào)開始)。
培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重,。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突,,所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀,盡其所想,,盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實(shí)實(shí)在在地學(xué)到一些有用的東西,。具體實(shí)施方法如下:
1、從培訓(xùn)課程上改善,。
我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生,,心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段,心理素質(zhì)弱,,人生閱歷也缺乏,,所以應(yīng)該從心理教育著手,在培訓(xùn)課程上開設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課,。一、接合員工興趣開設(shè),,二,、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開設(shè),三,、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開設(shè),。例如,為了提高員工的心理素質(zhì),、參于意識(shí)以及自信心,,我們可以開設(shè)一些《口才與演講技巧》,,講師可以在課堂上讓每個(gè)員工都能上臺(tái)鍛煉、提升自我,?;蛘唛_設(shè)一些插花、盤頭,、服裝設(shè)計(jì),、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。
2,、從培訓(xùn)講師上改善,。
會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會(huì)做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對(duì)授課的態(tài)度,。為了講課而講課,,出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的,和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣,,不僅要教他們書本上的知識(shí),,最重要的是要教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈恕6覀兯鶓?yīng)該做的就是除了在課堂上講師的獨(dú)角戲以外,,最重要的是員工要有興趣去聽,。除此之外,在講師的挑選上應(yīng)該采取競聘制度,、講師激勵(lì)機(jī)制等有效措施,,不投入其能有產(chǎn)出,所以按課次給其一定的勞酬是必要的,,所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開招聘,。
3、從培訓(xùn)考勤制度上改善,。
出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問題,,可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢?一,、培訓(xùn)課程吸引力不大,,員工不感興趣。二,、現(xiàn)場工作太忙,,員工實(shí)在沒時(shí)間也沒精力。三,、講師水平太低,,聽了也白聽。針對(duì)可以改善的,,我們要及時(shí)改善,,無法改善的只能從可以改善的地方加以彌補(bǔ),,最終提高我司培訓(xùn)效果。
4,、從培訓(xùn)流程上的改善,。
接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變,除過部門提交的年度培訓(xùn)需求,、月度培訓(xùn)需求外,,我課通過全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容。
三,、名師激勵(lì)演講,,改變職員的人生價(jià)值取向(12月16日)。
前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個(gè)心理和生理正在發(fā)展時(shí)期的中專生,,人生價(jià)值取向飄浮不定,,沒有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷理解能力,甚至有很多人沒有正確的人生理想與奮斗目標(biāo),。在這種人生生長階段很需要一個(gè)有效的價(jià)值取向的正確引導(dǎo)與激勵(lì),,所以我們將通過名師的激勵(lì)演講來引導(dǎo)與激勵(lì)我們的在職人員。主題就選定為“知識(shí)就是生命”或者“奮斗,、理想,、價(jià)值觀”等有意義的演講,然后全員參于聽取此次演講,。
2,、參加對(duì)象:所有職員(算培訓(xùn))。
3,、地點(diǎn):二廠籃球場(卡拉ok室所有凳子,、一廠二廠員工休息室所有凳子)如天氣有變則另行安排。
四,、人文知識(shí)競賽,,擴(kuò)充員工知識(shí)面,提高其人文素質(zhì)(12月23日),。
1,、活動(dòng)原則。
社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分代表隊(duì),,每隊(duì)推薦三個(gè)成員參加本次競賽,,具體分為沖壓一課、沖壓二課,、組裝課和鈑金課、總務(wù)課和物流課四個(gè)隊(duì)(每個(gè)代表隊(duì)最多只限一個(gè)文員參加),。
2,、競賽主題,。
此次競賽以人文知識(shí)為主,我們所備題目包括天文,、地理,、歷史、電腦,、生活常識(shí)以及我司相關(guān)的一些比較簡單的題目,。
3、競賽地點(diǎn),。
公司卡拉ok室,。
5、具體內(nèi)容,。
代表隊(duì),,每隊(duì)三個(gè)成員,屆時(shí)主持人會(huì)講競賽規(guī)則,,組員必答題,、小組搶答題、畫圖題,、表演題等,。每個(gè)代表隊(duì)分別準(zhǔn)備9道必答題(3道/1個(gè)組員),總共準(zhǔn)備60道搶答題(10分題30道,,20分題20道,,30分題1道),畫圖題各1道(40分,、30分,、20分、10分分別為第一,、第二,、第三、第四名),、表演題各一道(40分,、30分、20分,、10分分別為第一,、第二、第三,、第四名),。
6、評(píng)分原則。
小組組員必答題先抽題再答題,,抽的題庫分10分,、20分、30分題庫,,根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同,。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù),,答錯(cuò)則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù),。搶答題答正確一道加10分,答錯(cuò)扣10分,。最后評(píng)出分?jǐn)?shù)最高的代表隊(duì),。
7、獎(jiǎng)金設(shè)置,。
根據(jù)最后得分評(píng)出一,、二、三,、四名,,按小組分別發(fā)400、300,、200,、100元獎(jiǎng)金。
8,、現(xiàn)場5s及活動(dòng)總結(jié),。
活動(dòng)預(yù)算。
一,、條幅10m*12元/m=120元,。
二、名師演講1000元/h*2h=2000元,。
三,、人文知識(shí)競賽3000元獎(jiǎng)金。
四,、其它200元,。
五、錦旗80元,。
六,、合計(jì)8000元。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇四
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,豐富企業(yè)文化生活,;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié),。
公司卡拉ok室,。
活動(dòng)分為三大部分,。
2,、首先請(qǐng)董事長致詞。
4,、節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定,,設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)現(xiàn)金800元,、集體三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金400元,;個(gè)人一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金100元/人、二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金80元/人,、三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金60元/人,;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng):食用油一瓶。
5,、節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成:
6,、禮品派送:由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有一只金猴公仔,。
8,、有獎(jiǎng)游戲:促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂性及員工的參與性,特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng),。在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。獲勝者獎(jiǎng):高檔組合毛巾一盒,參與者獎(jiǎng):精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚,。
9,、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):特等獎(jiǎng)1名價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈;一等獎(jiǎng)3名24k金戒指一枚,;二等獎(jiǎng)2名格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái),;三等獎(jiǎng)9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡,、高級(jí)蒸鍋,;鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
1,、晚會(huì)主持人:xx,。
2、攝像師:xx,。
3,、晚會(huì)導(dǎo)演:xx。
4、晚會(huì)現(xiàn)場維持:xx,。
5,、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé);
6,、舞臺(tái),、場地設(shè)計(jì):廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主,,突出節(jié)日喜慶氣氛,。
7、舞臺(tái)燈光,、音響布置:設(shè)備科,;
8、晚會(huì)場所布置:營銷中心人員,、生產(chǎn)車間工人,、人事科后勤人員;
9,、晚會(huì)現(xiàn)場協(xié)助人員:xx,。
10、游戲道具:氣球20個(gè),,乒乓球80個(gè),,繩子一捆,蘋果4個(gè),,乒乓球拍4個(gè),。負(fù)責(zé)人:。
11,、晚會(huì)現(xiàn)場后勤人員:晚會(huì)用果盤,,公司人事科后勤人員。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇五
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的`總和,,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
二,、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,,激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。
豐富員工業(yè)余文化生活,,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。
三,、參與對(duì)象。
公司全體員工,。
四,、組織和實(shí)施部門。
公司人事行政部和各部門總監(jiān),。
五,、時(shí)間。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五,、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容,。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。
企業(yè)精神:激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。
經(jīng)營理念:以人為本,。
六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范,;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求),;
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),,內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,,目的是讓文化看得見摸得著,,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。
d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),,需體現(xiàn)公司旳文化精神,并在活動(dòng)中適宜旳時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),,營銷活動(dòng),,線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等),。
建立企業(yè)文化旳理念系統(tǒng),,主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化旳核心內(nèi)容形成宣傳旳標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),,建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中旳領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)旳經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合旳觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化旳灌輸能深刻了解企業(yè)旳戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,,并與之共同成長和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,,內(nèi)容包括:,。
a)一起活動(dòng),一起快樂,。豐富員工文體生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,,可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目旳活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),,同時(shí),,可安排攝影,將活動(dòng)旳招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”旳活動(dòng),,關(guān)愛身邊旳同事,從點(diǎn)滴開始記錄,,增強(qiáng)員工之間旳溝通協(xié)作能力,,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),,捕捉同事旳動(dòng)人瞬間,,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí),、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事旳關(guān)愛,,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到旳照片進(jìn)行甄選,。
首先,,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),,年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇六
為了全面展示公司員工的風(fēng)采,,對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,對(duì)外傳播公司企業(yè)文化,,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案,。
(一),、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,,也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程,。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,,它必須以文字的形式“固化”,,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),,也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄,。
2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,,讓員工逐漸了解并融入,,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力,;同時(shí)讓公司員工共同參與,,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作,;通過員工的認(rèn)同,,以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。
3,、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容,,宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài),、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,,也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑,。
(二)、期刊的宗旨定位
1,、對(duì)外樹立企業(yè)形象,,營造良好的外部環(huán)境。
2,、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等,。
(三),、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1、刊首:
1),、刊首寄語:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,,對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)
2,、資訊
2)、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,,或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
3,、企業(yè)文化
3)、企業(yè)文化活動(dòng):對(duì)公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)
4,、員工天地
4),、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)
5)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主,,輔以簡單的文字說明,,展示各部門的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,,開心的工作這一主題(每期多張圖片)
5,、健康廣角
6)、養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,,尤其是食療保健,、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。
6,、員工隨筆
7),、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣,、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
(四),、出版周期:1個(gè)月,每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版,。
(五),、稿源渠道
2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),,文體,、字?jǐn)?shù)不限,投稿對(duì)象,、投稿時(shí)間不限,;
3、約稿:主動(dòng)與文筆良好的員工約稿,;
4,、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段;
(六),、投稿激勵(lì)
3,、新聞稿件,、其他原創(chuàng)作品等,,每100字10元稿費(fèi),,不足100字部分忽略不計(jì),每篇文章封頂稿費(fèi)100元,。
(七),、工作職責(zé)
1、行政部:期刊的主辦部門,,主要負(fù)責(zé)稿件的收集,、審核、文字編排等,。
2,、銷售部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。
3,、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù),。
(八)、期刊的發(fā)行
1,、發(fā)行方式:免費(fèi)發(fā)行
2,、發(fā)行對(duì)象:
1)公司內(nèi)部
2)恒遠(yuǎn)
3)恒亞客戶
3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,,會(huì)議室,、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放,。
4,、發(fā)行量:初期暫定100份。
(九),、投稿方式
1,、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿,;
2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題,、作者姓名,、部門及聯(lián)系方式;
3,、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。
(一),、活動(dòng)主題:“公司與你一起成長”
(二),、活動(dòng)目的:為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,,提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),,與公司共同成長和發(fā)展,。
(三)、活動(dòng)時(shí)間:20xx年每月15日
(四),、活動(dòng)地點(diǎn):行政樓一樓ktv
(五),、活動(dòng)對(duì)象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))
(六)、活動(dòng)周期:每月一次
(七),、活動(dòng)程序安排
1,、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場,、物品的購買
1),、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,,請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名,;
2)、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng),;
3),、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會(huì)所用物品;
4),、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作,;
2、活動(dòng)內(nèi)容安排
1),、主持人開場,;
2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對(duì)員工的祝福,;
3),、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡,;
4),、壽星代表發(fā)表生日感言;
5)、唱生日歌,、許生日愿望,、分享生日蛋糕;
6),、自由活動(dòng)(唱歌,、跳舞);
7),、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,,合影留念;
8),、生日會(huì)結(jié)束,。
(七)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:合計(jì)3085元
(一),、晚會(huì)主題:“狂歡元旦,,喜迎新春”
(二)、晚會(huì)目的:通過“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活,,提高凝聚力,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化,。
(三),、晚會(huì)對(duì)象:公司全體員工
(四)、晚會(huì)主辦方:
(五),、晚會(huì)內(nèi)容及形式
1,、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,節(jié)目類型包括獨(dú)唱,、獨(dú)舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品,、樂器演奏,、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎,、活潑,、生動(dòng)、感人,、優(yōu)美,、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2,、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),,所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,,節(jié)目演出次序由行政部安排,。
3、節(jié)目來源:
1),、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,,形式不限
2)、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目
3),、員工自行組隊(duì)參加,。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇七
凝聚員工人氣,宣傳企業(yè)文化,,營造新年氣氛,。
就是我的'家,人人都要熱愛他,;同仁相聚今生緣,,歡歡喜喜過個(gè)年。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月,。
1,、大頭娃娃猜老總:老總們身著長衫,頭戴大頭娃娃,,讓員工們猜是誰,。猜完后每位老總有一句話祝福。由此欄目拉開游園會(huì)的序幕,。
道具:大頭娃娃,、長衫。
地點(diǎn):主會(huì)場,。
2,、每個(gè)部門推薦一個(gè)集體文藝節(jié)目參賽(唱歌、舞蹈,、小品,、時(shí)裝表演等都可)。
(1)時(shí)間:5分鐘以內(nèi),,若有20個(gè)部門,,加上上臺(tái)下臺(tái)的時(shí)間,三個(gè)半小時(shí)可以結(jié)束,。
地點(diǎn):主會(huì)場,。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng):3個(gè)部門。
二等獎(jiǎng):5個(gè)部門,。
三等獎(jiǎng):8個(gè)部門。
紀(jì)念獎(jiǎng):個(gè)部門。
(3)評(píng)委:待定,。
(4)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、服裝20%。
b,、節(jié)目編排喜慶歡快,、新穎耐看20%。
c,、部門員工參與面大20%,。
d、突出企業(yè)文化,、企業(yè)特色,,有一定的思想意義和藝術(shù)品味20%。
e,、觀眾人氣20%,。
(5)主會(huì)場布置:隆重。
a,、以大紅燈籠為主會(huì)場主要燈飾,,整個(gè)舞臺(tái)頂棚鋪滿大紅燈籠,突出春節(jié)歡樂喜慶氣氛,。
b,、舞臺(tái)背景擬用大幅噴。
企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇八
a)一起活動(dòng),,一起快樂,。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等),,同時(shí),可安排攝影,,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,,從點(diǎn)滴開始記錄,,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),,捕捉同事的動(dòng)人瞬間,,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí),、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,,提升公司的綜合競爭力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,,明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,,特安排以下活動(dòng):表格略。