當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇一

第一段：引言（150字）,。

質(zhì)量作為一個(gè)非常重要的概念，一直是企業(yè)發(fā)展的核心之一,。質(zhì)量員工作為公司中負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量管理工作的職責(zé),，直接影響著公司的質(zhì)量及口碑。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量員工的工作也需要具備專(zhuān)業(yè)性,、負(fù)責(zé)性、創(chuàng)新性等多種素質(zhì),。在這篇文章中,，我將分享我的一些工作體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌|(zhì)量員工提供一些幫助,。

第二段：專(zhuān)業(yè)性(250字),。

作為質(zhì)量員工，最重要的是具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),，首先要熟悉了解產(chǎn)品特性,，生產(chǎn)工藝和工廠的生產(chǎn)環(huán)境，了解管控指標(biāo),，必須要成為產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的專(zhuān)家,，熟練掌握質(zhì)量管理的技術(shù)和方法，能夠遵循各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，在每個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把控,，確保產(chǎn)品達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平。我們還要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，從而提高工作效率和管理水平,，提升我在公司中的影響力和地位。通過(guò)對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,，不僅能夠更好地維護(hù)公司的利益,，同時(shí)也為自己的職業(yè)發(fā)展以及企業(yè)所需要的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

第三段：負(fù)責(zé)性(250字),。

穩(wěn)定的質(zhì)量是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),，質(zhì)量問(wèn)題涉及的面很廣,，質(zhì)量員工在工作中必須時(shí)刻時(shí)刻有責(zé)任心，勇于承擔(dān)自己的工作任務(wù)和管理職責(zé),，時(shí)刻關(guān)注整個(gè)質(zhì)量管理的系統(tǒng),，不斷完善質(zhì)量體系的建設(shè)，始終把解決問(wèn)題和防范問(wèn)題作為工作的核心任務(wù),。在質(zhì)量管理的全過(guò)程中我們還需始終維持一種慎重的態(tài)度和負(fù)責(zé)的品質(zhì),，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能快速反應(yīng)和分析,，找出問(wèn)題根源,，采取有效的措施遏制問(wèn)題并解決問(wèn)題，目的就是盡快地解決質(zhì)量問(wèn)題并避免其再次發(fā)生,，確保在公司中的工作能夠有效得展開(kāi),。

第四段：創(chuàng)新性（250字）。

在質(zhì)量管理中,，不能一成不變地采取同樣的方法和手段,，應(yīng)該創(chuàng)新思路和方法。創(chuàng)新的核心在于尋找合適的方式解決問(wèn)題,，不斷地學(xué)習(xí)和思考,，發(fā)掘其偉大的價(jià)值。質(zhì)量員工要善于綜合利用自身的經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，進(jìn)而推動(dòng)公司的發(fā)展。在創(chuàng)新中還要能夠及時(shí)把握公司的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo),，制定正確的質(zhì)量策略和方案,，在質(zhì)量管理中充分發(fā)揮創(chuàng)意和想象力，不斷推動(dòng)整體工作的進(jìn)步,。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和提升質(zhì)量,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五段：結(jié)論(300字),。

每一個(gè)質(zhì)量員工,，不僅是公司的質(zhì)量保障，同時(shí)也在提升自己的職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)為公司做出了貢獻(xiàn),。質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中扮演者極為關(guān)鍵的角色,，公司把嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，把人才與質(zhì)量結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)造出一種更高效的質(zhì)量管理體系,。每個(gè)質(zhì)量員工都應(yīng)該在工作中不斷完善自己的質(zhì)量理念,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和創(chuàng)新的理念推動(dòng)質(zhì)量的提升,。只有這樣，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和機(jī)會(huì),，真正成為企業(yè)的領(lǐng)跑者,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇二

作為一個(gè)企業(yè)最基層的一線員工，我們對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和提升起著至關(guān)重要的作用,。隨著市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求不斷提高,，我們必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求和認(rèn)識(shí)，只有這樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和良好口碑,。

第二段：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注,。

在工作中，我們不僅要完成任務(wù),，更要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,。從源頭上控制材料和技術(shù)的選擇，到中間環(huán)節(jié)的制作流程和工序的把控,，最終到產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的認(rèn)真細(xì)致和耐心等保證。

同時(shí),，我們還要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，不合格產(chǎn)品不僅會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和口碑，還會(huì)導(dǎo)致資金,、時(shí)間和資源的浪費(fèi),。因此，每一個(gè)一線員工都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著高度的敬畏心,，以追求卓越的品質(zhì)為己任,。

第三段：質(zhì)量控制的創(chuàng)新思維,。

為了更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量,，我們需要不斷地創(chuàng)新，將創(chuàng)新思維貫穿到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,。在材料的選用上，可以通過(guò)與材料供應(yīng)商的溝通交流,，引入新材料,，提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能。在工藝流程上,，可以進(jìn)行工藝方案的創(chuàng)新，優(yōu)化流程,，提升效率,，減少?gòu)U品率。

同時(shí)，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中,，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,，我們需要第一時(shí)間溝通反饋，并且制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，防止問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn),。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的過(guò)程中,，一線員工之間的團(tuán)隊(duì)合作起到至關(guān)重要的作用,。只有我們通過(guò)多方協(xié)作，互相溝通分享工作中的心得和體會(huì),，才能快速有效地解決存在的問(wèn)題和提升產(chǎn)品質(zhì)量,。在這個(gè)過(guò)程中,，我們可以共同完成困難任務(wù),，提升工作效率，增強(qiáng)自身的工作技能和經(jīng)驗(yàn),，從而達(dá)到全員協(xié)作,、齊心協(xié)力、共同進(jìn)步的目標(biāo),。

第五段：總結(jié),。

總之，作為一名一線員工,，我們?cè)谫|(zhì)量控制的過(guò)程中必須時(shí)刻保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度敬畏心,，不斷創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，勇于解決問(wèn)題,，并積極地參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái)，共同把企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步,，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),。只有這樣，才能使我們成為優(yōu)秀的一線員工,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇三

我從開(kāi)始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作,，下面我就工程監(jiān)理過(guò)程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為,，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì),，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到言必行,、令必止，再就是樹(shù)立良好的職業(yè)道德,，本著守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù),，才能使得工作開(kāi)展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚(yáng),。

一,、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

要順利的開(kāi)展好監(jiān)理工作,，必須要處理好各方的關(guān)系,。對(duì)建設(shè)方而言，就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，多提出一些好的辦法,、好的建議，所以在施工過(guò)程中,，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、質(zhì)量狀況,、進(jìn)度狀況等問(wèn)題多向建設(shè)方匯報(bào),，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了,。對(duì)施工方而言,，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說(shuō)明,，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。

一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，對(duì)有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過(guò)程中,，考慮問(wèn)題,、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板,，對(duì)模板的截面尺寸,、軸線位置、標(biāo)高,、止水預(yù)埋尺寸,、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸,、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查,。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯?wèn)題要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它,。我平常有時(shí)間就看一些建筑類(lèi)書(shū)籍,，不斷拓寬自己的知識(shí)面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容,，這樣有些問(wèn)題也就迎刃而解了,。

三、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及資料整理,。

1,、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目,，必須要有合格的材料,，材料的好壞，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響,。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表,、檢驗(yàn)報(bào)告,、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場(chǎng)檢查一致,，簽署意見(jiàn)后進(jìn)場(chǎng)使用,。需見(jiàn)證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場(chǎng),。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料,、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場(chǎng),。

2,、工程施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制,。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員,、材料,、施工機(jī)械、環(huán)境,、氣候,、安全設(shè)施等，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題無(wú)法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患,。對(duì)各分項(xiàng),、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,，就有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時(shí)制止,，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,，以便后續(xù)工作中注意避免。

3,、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查,。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目，必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，全面理解設(shè)計(jì)意圖,，這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明的理解。平常多看一下圖紙,，熟記在心,，日常檢查過(guò)程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題,，使工作得以開(kāi)展順利,。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查,。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位,，易造成有些問(wèn)題整改困難,，造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后,，簽署意見(jiàn)并將資料及時(shí)歸檔,。

在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，就及時(shí)下達(dá)通知,，要求施工單位迅速落實(shí),，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問(wèn)題不可能多次下達(dá)通知,，這就要求整改要有時(shí)間限制,。因此，我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限,，要求施工方必須先完成整改工作后,，才能進(jìn)行下道工序施工。

四,、加強(qiáng)工程的旁站監(jiān)理,。

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。各關(guān)鍵部位,、工序施工前，首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施,，審查合格后批準(zhǔn)操作,，日常驗(yàn)收、旁站過(guò)程中,，要審查全面,，在混凝土澆筑過(guò)程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法,、鋼筋的隱蔽過(guò)程等,。旁站過(guò)程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督促，施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改,，才使工程質(zhì)量得到了保證,。

五、盡心盡力干好自己的工作,。

我是一名監(jiān)理員,，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己,，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過(guò)程中,，做到了眼勤,、手勤、腿勤,、腦勤,、口勤,，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào),。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套,，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí),，你付出多少,，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的,，埋頭苦干才能出成績(jī),。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn),，但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收交付使用的時(shí)候,，我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下,，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇四

工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對(duì)于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要,。在施工過(guò)程中,，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種施工質(zhì)量問(wèn)題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識(shí),。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會(huì),。

第二段：施工前的準(zhǔn)備工作,。

施工前的準(zhǔn)備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細(xì)閱讀,、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘測(cè)以及對(duì)施工人員的統(tǒng)籌安排等,。在現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)中，需要注意測(cè)量的準(zhǔn)確性,，避免因?yàn)閿?shù)據(jù)的差錯(cuò)帶來(lái)不良影響,。同時(shí)，對(duì)施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)配合的問(wèn)題,，保證施工的效率和質(zhì)量,。正確認(rèn)識(shí)并重視施工前的準(zhǔn)備工作，將會(huì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用,。

第三段：對(duì)材料的認(rèn)真甄別,。

在施工過(guò)程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對(duì)于材料的選擇和使用,，施工員需要進(jìn)行認(rèn)真甄別,，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。特別是在購(gòu)買(mǎi)建材時(shí),，需要仔細(xì)查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息,，避免購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣的材料。同時(shí),，在使用過(guò)程中,，還需要注意材料的儲(chǔ)存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問(wèn)題,。

施工中,，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來(lái)說(shuō),，涉及到施工工藝,、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問(wèn)題等。針對(duì)不同的情況,，施工員需要從施工圖紙等資料中準(zhǔn)確了解工藝要求,；在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。同時(shí)，還需要保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔,、人員的安全,，確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

第五段：施工后的檢查驗(yàn)收,。

施工后的檢查驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到正常狀態(tài),。同時(shí)還需要對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的整改,，并注意記錄問(wèn)題的解決過(guò)程。最終,，必須通過(guò)驗(yàn)收,，保證施工的合格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問(wèn)題,。

結(jié)語(yǔ)：

總之,，工程質(zhì)量自然是一個(gè)很重要的問(wèn)題。在施工員的具體工作中,，需要把質(zhì)量把控作為一項(xiàng)重要任務(wù),，從施工前的準(zhǔn)備到施工中的質(zhì)量控制,，再到施工后的檢查驗(yàn)收,，始終牢記要嚴(yán)格把控質(zhì)量,，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識(shí)，才能確保工程的質(zhì)量和安全,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇五

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開(kāi)工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),。

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)。

近幾年,，集團(tuán)公司,、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán),，可以說(shuō),，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員、全過(guò)程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門(mén)的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司。

規(guī)章制度,。

和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén),、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx年就快結(jié)束,，回首年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō),，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足,。

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算,。

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;,。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

提升自我洞察的能力,，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感,、事業(yè)的忠誠(chéng)度，提高自身的工作素質(zhì),、快樂(lè)工作方法,，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏,，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通,、責(zé)任、節(jié)約,、互信,、高效、協(xié)作,、付出,、積極、進(jìn)取,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!

如果問(wèn)大家,，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答：利潤(rùn),。

利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道：利潤(rùn)=收入-支出。

那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō),，有營(yíng)業(yè)收入,、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用等;再細(xì)化下去,，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量,、原材料采購(gòu)價(jià)格,、安全管理,、人力成本、設(shè)備維修成本等等,。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒(méi)有被退貨?許多日常工作，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤,，有無(wú)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤(rùn)無(wú)直接關(guān)系的事,，時(shí)刻都在影響公司的利潤(rùn)。

不管我們從事何種工作,，都必須確保工作質(zhì)量,，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),。

因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好,，價(jià)格合理，顧客才樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,，公司才會(huì)因此而獲得利潤(rùn),，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發(fā)展,。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望,，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能滿(mǎn)足顧客的需要,，確保源源不斷的利潤(rùn),。

如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司,，那么就不會(huì)有人購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品,，更談不上賺取利潤(rùn)，而沒(méi)有利潤(rùn)的公司出路只有一條——那就是關(guān)門(mén),。

質(zhì)量良好的產(chǎn)品,，是每一個(gè)顧客所熱切希望的,，同樣,，質(zhì)量良好的工作結(jié)果,，也是每一位上級(jí)所熱切希望的,，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后,，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格,，那不僅浪費(fèi)了勞力,，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料，因此,，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆,，就可減少或避免無(wú)謂的浪費(fèi)。

在質(zhì)量問(wèn)題上對(duì)于顧客而言，100-1=0,，也就是說(shuō)1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤,，卻可能帶來(lái)100%的損失。

關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題,，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國(guó),，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話說(shuō),，那不是砸爛76臺(tái)冰箱,，而是砸爛了原來(lái)低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用，而是存在缺陷,，如外觀有瑕疵，當(dāng)時(shí)買(mǎi)冰箱都憑票供應(yīng),，流向市場(chǎng)就是暢銷(xiāo)貨,，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿(mǎn)面,。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話，也就沒(méi)有今天輝煌的海爾),。以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，這是不可想象的,。

一,、對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求,。

1質(zhì)量就是符合要求,，并非越高越好。

產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求,，符合客戶(hù)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不是越高越好,。如果一味地追求高質(zhì)量,，勢(shì)必增加額外的成本，而加重負(fù)擔(dān),。例如,，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒(méi)有影響功能,，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高,，生產(chǎn)的難度自然就越大,，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿(mǎn)足要求,，自然生產(chǎn)效率就越高,，次品率就會(huì)越低。

2質(zhì)量觀念必須正確,。

“態(tài)度決定一切,，思想決定行動(dòng)”

如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位,。相反,，就會(huì)反感，忽視質(zhì)量工作,，更談不上把質(zhì)量放在首位,。

思想決定行動(dòng)。

絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況,。

1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題比率在97%是合理的,，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率。

2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中堆積產(chǎn)品是很正常的事,，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問(wèn)題,。

3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它,。

因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念,，那就是所有問(wèn)題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的,。

3第一次就要將事情做好,。

對(duì)于產(chǎn)品，我們必須第一次就把質(zhì)量做好,，避免返工以浪費(fèi)材料,、時(shí)間和人力，從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn),。

而對(duì)于程序和工作步驟方面,，第一次就做好，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

4質(zhì)量,，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

二,、良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來(lái)什么樣的好處?

如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)的好處我歸納了以下幾條：

1.提高我們的工作效率;,。

2.降低我們的損耗;。

3.增加公司信譽(yù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度;,。

4.加快公司產(chǎn)品的流通;。

5.提高我們的產(chǎn)能;,。

6.減少工作時(shí)間;,。

7.相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入;。

8.提高產(chǎn)品的合格率;,。

9.減少不必要的返工;,。

10.提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

我只歸納了以上幾點(diǎn),，可能還有很多的好處,。

三、如果沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么好處?

沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣,，不但公司的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。

如果大家都沒(méi)有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣,，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán),，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差,，我們的訂單將越來(lái)越少,，遲早一天,，我們都會(huì)去重新找工作。如果大家對(duì)公司還有一感情，相信沒(méi)有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來(lái),。

沒(méi)有良好質(zhì)量習(xí)慣,，我們會(huì)陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶(hù)解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽(yù)其次,，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作,，還要不斷提醒其他部門(mén)的同事,，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為,。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。

第三,，公司的同事，要相互監(jiān)督與提醒,，發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為，即刻糾正,。

第四，新入職的員工,，在入職培訓(xùn)時(shí),，增加此項(xiàng)培訓(xùn),。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。

第五,，不斷收集客戶(hù)的投訴信息,，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理,。

四,、各部門(mén)同事與品管人員要怎樣配合/協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識(shí)?

以下是我的一些個(gè)人方法：

1.品管人員指出各位同事的不良行為,，是為了幫助你們糾正錯(cuò)誤，不是找你們的小辮子(找麻煩),。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相信總有一天,，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無(wú)可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外),。

2.品管人員要主動(dòng)與各部門(mén)的同事進(jìn)行溝通,，如果發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)不同的情況,，不要爭(zhēng)執(zhí)，要向自己上司匯報(bào)并尋求解決的辦法,。

3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí),，應(yīng)有禮貌制止他們的行為，并告訴他們,，這樣做有什么樣的危害,。如果不聽(tīng)勸告者，立即向其上司反映,，并向品質(zhì)主管匯報(bào),。

4.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況,，要立即停止生產(chǎn),，并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤,，直到問(wèn)題解決為止,。

5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守,，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行投訴,，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。

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員工質(zhì)量心得體會(huì)篇六

作為一名公司員工,，質(zhì)量意識(shí)是我在工作中永不放松的重要素質(zhì)。質(zhì)量意識(shí)是貫穿整個(gè)工作流程的,，不僅是一項(xiàng)工作,，更是一種態(tài)度和價(jià)值觀。在日常工作中,，在公司的生產(chǎn)中,，良好的質(zhì)量意識(shí)能使企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)和客戶(hù)的信任，也能為自己的職業(yè)發(fā)展加分,。

在公司中,，每一個(gè)人都有著明確的職責(zé)和任務(wù)，而其中最重要的一項(xiàng)便是要始終保持對(duì)質(zhì)量的敏感,。無(wú)論是生產(chǎn)過(guò)程還是交付客戶(hù)后的服務(wù),，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能掉以輕心，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，始終把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶(hù),，才能與同行業(yè)的企業(yè)脫穎而出。

3.面臨的挑戰(zhàn)與信念,。

在質(zhì)量控制方面，往往存在著各種挑戰(zhàn)：有的產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜,，有的客戶(hù)的需求需求不太明確,，還有可能是臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題導(dǎo)致了超時(shí)交付。但是有了堅(jiān)定的信念,，就能在面臨挑戰(zhàn)時(shí)更好地應(yīng)對(duì),。所以，我常常意識(shí)到要始終保持對(duì)事情的熱情,，這樣才能不斷挑戰(zhàn)自己,，超越自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

4.互相合作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。

質(zhì)量意識(shí)并不僅僅是個(gè)人的價(jià)值觀,，還包括了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作工作,。一個(gè)尤其重要的原則便是相互學(xué)習(xí)，相互借鑒,，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上不斷提高,，共同完成任務(wù)和目標(biāo),。在日常工作中,，我也時(shí)常嘗試著去交流和協(xié)作,，共同解決各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

5.總結(jié),。

一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí),，不僅體現(xiàn)了公司員工的自我期許，還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。在積極營(yíng)造企業(yè)文化的同時(shí),，也應(yīng)該注重個(gè)人的思想品質(zhì)。正是我們的不斷追求,、自我反省和不斷創(chuàng)新,，才能夠?yàn)槲覀兊氖聵I(yè)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)鋪平道路,。因此,，每個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻轉(zhuǎn)化和養(yǎng)成健康、良好的思想價(jià)值觀,，嚴(yán)守每一個(gè)工作流程,，積極參與團(tuán)隊(duì)合作，做到更好更優(yōu)質(zhì),。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇七

近幾年來(lái),，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷(xiāo)售額、利稅都在逐步得到提升,，來(lái)勢(shì)是喜人的,。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷(xiāo)售管理方案的改革,、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng),、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭,，去冬今春以來(lái),，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

此情此景,，猶如晴天霹靂,，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。

我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己,，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在xx算什么,？質(zhì)量與我有什么關(guān)系？我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響,。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎,？如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò),，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門(mén)的工作人員,，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘,、一個(gè)小部件,，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們?cè)囅胍幌?，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量,，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工,、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)，充耳不聞,，那么我們效益從何談起,，我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展，我們賴(lài)以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢,？質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系,，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí),，提高我們的工作質(zhì)量,，這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提高我們xx的生存質(zhì)量,。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達(dá)不到用戶(hù)的要求，我們的效益就會(huì)受到損失,，我們大家的.收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角,、自斷后路,。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中,。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來(lái),。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中,。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力,。

公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況,，準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施,。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn),，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下,，人的因素是第一位的,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,，如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起。

我是一名辦公室工作人員,，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心,，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量。

質(zhì)量,，就是我們xx生存的準(zhǔn)則,；質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠(chéng)的顯示,；質(zhì)量,，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任；質(zhì)量,，就是xx的生命,。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信,，也就沒(méi)有了市場(chǎng),，也就失去了生存的能力。各位xx人,，你有危機(jī)感嗎,？如果沒(méi)有了xx,，我們將何去何從？我們的生活將如何維持,？為了xx的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天,！

文檔為doc格式。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇八

作為一名新員工,，進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境總是充滿(mǎn)著無(wú)數(shù)的困惑和挑戰(zhàn),。首先,，適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)文化,、公司政策和工作流程需要一段時(shí)間。其次,，與同事和上司的相處也需要細(xì)心地建立互信和合作的關(guān)系,。此外，新員工可能會(huì)面臨著充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境,，需要不斷提升自己的能力和技能,。

第二段：重視學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

作為一名高質(zhì)量的新員工,，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修是非常重要的,。首先，通過(guò)學(xué)習(xí)公司的培訓(xùn)資料和相關(guān)文件,，我可以更好地了解公司的歷史,、使命和目標(biāo)，為自己在公司的發(fā)展制定清晰的規(guī)劃,。其次,，參加公司提供的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅可以學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，還可以與其他員工互動(dòng)交流,，拓寬自己的職業(yè)圈子。

第三段：注重溝通和合作,。

溝通和合作是成為一名高質(zhì)量員工不可或缺的能力,。在新員工入職的初期，我積極主動(dòng)地與同事和上司進(jìn)行溝通,，盡早了解并適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格和工作要求,。同時(shí),，我也努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，善于與他人分享資源和經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)更好的成果,。在日常工作中，我注重與他人保持良好的溝通和合作,，及時(shí)反饋問(wèn)題和進(jìn)展情況,，提高工作效率和質(zhì)量。

第四段：處理工作中的挑戰(zhàn)和困難,。

工作中常常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難,，如工作壓力大、任務(wù)繁重等,。作為一名高質(zhì)量的新員工,，我總結(jié)了一些處理這些問(wèn)題的方法。首先,，合理規(guī)劃自己的時(shí)間和工作進(jìn)度,，合理分配工作優(yōu)先級(jí)，提高工作的效率和質(zhì)量,。其次,，合理利用資源，學(xué)會(huì)與同事和上司協(xié)作,，互相幫助解決問(wèn)題,。此外，建立健康的心理狀態(tài),，積極面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,，從中獲取經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。

第五段：持續(xù)提升自我,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

作為一名高質(zhì)量的新員工，我始終保持著對(duì)自我提升的追求,。我會(huì)積極利用工作,、培訓(xùn)和其他機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，從而更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和需求,。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

作為一名高質(zhì)量的新員工,，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,，但通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力,，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境并成為了團(tuán)隊(duì)中的核心成員。我將繼續(xù)注重學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，注重溝通和合作,，提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí),，我也會(huì)不斷提高自己的態(tài)度和心理素質(zhì),，積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn),。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇九

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間2011年就已經(jīng)在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái),，我作為公司質(zhì)量部一名質(zhì)檢員,，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處,。

這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在此，總結(jié)如下：

在過(guò)去的一年里,，能夠更熟練的完成領(lǐng)導(dǎo)派給的任務(wù),，并且積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)了gmp認(rèn)證填寫(xiě)工作,，在其中,，鞏固了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及在面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。最終順利通過(guò)了gmp認(rèn)證工作,，我本人對(duì)能給集體做貢獻(xiàn)，深感自豪,。

在工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。在工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),。

在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時(shí)間,。要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。

我相信有努力，就會(huì)有收獲,，我已做好準(zhǔn)備,，迎接挑戰(zhàn)。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十

質(zhì)檢部與生產(chǎn)部銷(xiāo)售部之間的相互協(xié)作,，相互制約,，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步,，提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這短短的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,，使我感到收獲頗豐,，借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會(huì)：

以人為本，以質(zhì)取勝是甬泰公司的宗旨,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，良好的信譽(yù)是企業(yè)的生存之道，生存與否與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),。在這次的學(xué)習(xí)中劉總及各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)的提到質(zhì)量的重要性,，在他們的教導(dǎo)下我也重新對(duì)質(zhì)檢隊(duì)伍有了更深的認(rèn)識(shí)。公司是以生產(chǎn)螺旋管為主,，機(jī)加工為輔的發(fā)展中企業(yè),，行業(yè)的特殊性要求質(zhì)檢部門(mén)，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性,，合理運(yùn)用工具,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量把好關(guān),。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽(yù),，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎(chǔ),。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”這是中國(guó)最樸實(shí)的一句話,，一個(gè)完整的企業(yè)，健全的管理體制是開(kāi)展所有工作的指導(dǎo)方針,。兩次的責(zé)任事故告訴我們,，一定要樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)，這次的培訓(xùn)恰到好處的起到了作用,。通過(guò)各個(gè)部門(mén)提出的建議,，結(jié)合我部的實(shí)際情況,，深深的感觸到規(guī)章制度的可行性,。

另外一點(diǎn)，也讓我感觸頗深,，檢測(cè)過(guò)程一定要走向程序化,。先前只有初檢崗位上做好檢驗(yàn)記錄，其他的各個(gè)環(huán)節(jié)上并未具體的記錄,。在初檢,，超聲波檢測(cè)，成品檢驗(yàn)過(guò)程中,，程序不暢,，檢驗(yàn)不嚴(yán)格，沒(méi)有起到相互合作的作用,。檢驗(yàn)過(guò)程體現(xiàn)全員性,，與生產(chǎn)相結(jié)合,，智能化統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理,。在公司逐步的走向成熟的階段,，各個(gè)生產(chǎn)檢測(cè)環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄，切實(shí)做到的每個(gè)產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗(yàn)檔案,。也便于產(chǎn)品的售后服務(wù),，能及時(shí)快捷的查閱，有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

以上幾點(diǎn),，是結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，自己的一些感觸,。

正是通過(guò)學(xué)習(xí)了,，激發(fā)了我們的自覺(jué)性、主動(dòng)性,、積極性;激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為,，積極進(jìn)取?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用，把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去,。把質(zhì)檢部打造成領(lǐng)導(dǎo)放心,，客戶(hù)滿(mǎn)意的窗口。

1.樹(shù)立良好的個(gè)人素質(zhì),，提高責(zé)任心,。

通過(guò)次此學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的責(zé)任心。有把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去,，才是我們工作的靈魂,。所以，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,，工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;端正工作態(tài)度,，不松懈全身心的投入工作，確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢,。

2.虛心求教,，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

總之,，通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，對(duì)我們剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更好的了解企業(yè)，樹(shù)立質(zhì)量觀念上了新的一課,，這將使我畢生難忘.同時(shí)也將為下一步腳踏實(shí)地的干好本質(zhì)工作,，起到督促作用。

文檔為doc格式,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十一

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,。產(chǎn)品質(zhì)量起著重要的作用,而質(zhì)量管理則是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)之一。下面是本站為大家準(zhǔn)備的員工質(zhì)量,。

心得體會(huì),。

希望大家喜歡!

日常生活中，我們?cè)陔娨暽匣驁?bào)刊上經(jīng)?？吹竭@樣一些新聞,，我們國(guó)家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國(guó)際市場(chǎng)，被歐美,、日,、韓等國(guó)拒之門(mén)外，原因不外乎就是質(zhì)量不過(guò)關(guān),?？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國(guó)家的綠色壁壘，這是不公平的貿(mào)易,。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來(lái),，好好想想呢?假如我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，已經(jīng)是顯而易見(jiàn)的了,。

那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個(gè),，原材料的質(zhì)量因素,、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素,、人為因素等,，除人為因素外，前幾個(gè)因素,，都是可以加以控制的,，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度,、情緒變化、責(zé)任心等,，只有處理好各種因素,，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

作為一名員工,，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展,，使我們?nèi)找鎻?qiáng)大,，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起,，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴(lài)以生存的貧脊的黃土地,，給我們這一方土地帶來(lái)了希望、曙光,，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的,，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的,，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚,，不會(huì)同情弱者。我們應(yīng)該居安思危,，每時(shí)每刻都應(yīng)有危機(jī)感,，就象古人所說(shuō)，生于憂患,，死于安樂(lè),，為此我們求取大的發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，并且對(duì)質(zhì)量的問(wèn)題實(shí)行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度,，樹(shù)立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本,。

3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語(yǔ)及時(shí)貼出,，“質(zhì)量管理知識(shí)專(zhuān)刊”適時(shí)發(fā)放,，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場(chǎng)管理”的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月,，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來(lái),。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊,，于是抓安全又成了主旋律,，諸如這樣的活動(dòng)月，無(wú)疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視,，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大,。

但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,，不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí),，因?yàn)橘|(zhì)量、安全,、節(jié)約挖潛等系列問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,，不是一朝一夕就能解決的，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻,、分分秒秒,，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以,，對(duì)某一方面無(wú)須刻意去努力,，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效,。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事,，要努力去做好，但無(wú)須“刻意”去修飾,，因?yàn)槿说木τ邢?，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問(wèn)題,。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全,，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見(jiàn),，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的,。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益,，踏實(shí)工作，不要只做表面文章,，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心,，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快,，我們的種種小挫折并非沒(méi)有努力,，而是沒(méi)有“持續(xù)努力”。

作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人,，面對(duì)一些“潮流”的現(xiàn)象,，沉淀自己,，錘煉自己,，提升自己,，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧?kù)o。不論在什么崗位,，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì),，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過(guò),。生活中瑣事不計(jì)較,，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,，如生活在大都市里的人半夜駕車(chē),，見(jiàn)紅燈亮，盡管沒(méi)交警,，仍要等綠燈亮了再通過(guò),，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣,。習(xí)慣造人,，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此,，在工作中,，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，進(jìn)而形成素質(zhì),，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),，抓安全,、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,，不能有絲毫松懈,，無(wú)須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問(wèn)題，要在每一方面都做到持之以恒,，堅(jiān)持不懈,。

近幾年來(lái)，我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),，產(chǎn)值,、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額,、利稅都在逐步得到提升,，來(lái)勢(shì)是喜人的,。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷(xiāo)售管理方案的改革,、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng),、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭,，去冬今春以來(lái),，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

此情此景,，猶如晴天霹靂,，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了,。

我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己,，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響,。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò),、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。不管我們是部門(mén)的工作人員,，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘,、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘,、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們?cè)囅胍幌拢绻覀兠總€(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的,。

崗位職責(zé),。

每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)充耳不聞那么我們效益從何談起我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展我們賴(lài)以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)提高我們的工作質(zhì)量這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益提高我們生存質(zhì)量,。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的,、過(guò)硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達(dá)不到用戶(hù)的要求，我們的效益就會(huì)受到損失,，我們大家的收入就會(huì)受到影響,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作。給我們每個(gè)人提供了賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角,、自斷后路,。命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中,。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來(lái),。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中,。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力,。

公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況,，準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施,。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個(gè)觀點(diǎn),，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下,，人的因素是第一位的,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,，如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。

我是一名辦公室工作人員，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是,，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中,，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,，這樣做,，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量,。

質(zhì)量，就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,，就是我們每個(gè)xx人對(duì)忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量,，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是生命,。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信，也就沒(méi)有了市場(chǎng),，也就失去了生存的能力,。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒(méi)有了,，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量,，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!

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員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十二

作為企業(yè)的一份子，員工的質(zhì)量意識(shí)顯得更加重要,。在現(xiàn)代工業(yè)與服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),，已經(jīng)變成了公司和員工的共同任務(wù),。所以，作為每個(gè)公司員工,，我們要加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí),，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，使得自己更有競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

【Body-Part1】,。

首先,，作為公司的一份子，我們應(yīng)該深刻理解公司的質(zhì)量方針和政策,，不斷學(xué)習(xí)和完善質(zhì)量知識(shí)體系,，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和理論水平。比如,，在工作中,，我們要了解產(chǎn)品的主要技術(shù)特點(diǎn)和重要指標(biāo)，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，做到不斷更新和提高,，不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。同時(shí),，我們也要知道公司的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，保證自己的行為符合公司的要求和規(guī)定，以提高工作效率和質(zhì)量,。

【Body-Part2】,。

其次，我們還應(yīng)該不斷提高自身的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),，關(guān)注客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度,，積極改進(jìn)服務(wù)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)過(guò)程中,，我們要始終保持客戶(hù)至上的理念,，做到有求必應(yīng),，根據(jù)客戶(hù)的要求和需求，提供專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù),。同時(shí),，我們也要不斷改進(jìn)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和質(zhì)量,，不斷優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)和結(jié)果,。如此，才能讓客戶(hù)感受到公司的專(zhuān)業(yè)性和誠(chéng)信,，在市場(chǎng)上贏得良好聲譽(yù)和口碑,。

【Body-Part3】。

此外,，我們作為公司的員工,，還需保持積極的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),，開(kāi)展創(chuàng)新和改進(jìn)工作,，推進(jìn)公司技術(shù)和管理水平的不斷提高。我們也應(yīng)該主動(dòng)參與公司內(nèi)部和外部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，提高自身的學(xué)習(xí)能力和技能水平,，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在改進(jìn)工作中,，我們要有創(chuàng)新思維和實(shí)踐精神,，不斷探索和開(kāi)展優(yōu)化工作，提高公司的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,，提升自己的綜合素質(zhì)和能力,。

【Body-Part4】。

同時(shí),，我們還應(yīng)該與同事和上級(jí)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制,，增強(qiáng)公司的凝聚力和協(xié)同性。在工作中,，與同事之間要互相支持和配合,，互相學(xué)習(xí)和提高，相互分享和協(xié)作,。在與上級(jí)之間,，要有有效的溝通和反饋機(jī)制，及時(shí)了解上級(jí)意見(jiàn)和要求,，與上級(jí)密切合作,，緊密配合，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作任務(wù)。

【Conclusion】,。

總之,，作為公司員工，我們要更加注重自身的質(zhì)量意識(shí),，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，積極與同事和上級(jí)溝通和協(xié)作,，共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大,。在今后的工作中，我們要不斷反思和總結(jié),，發(fā)掘自己的局限性和不足之處,，不斷完善和提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十三

質(zhì)量是生產(chǎn)加工過(guò)程中最重要的指標(biāo)之一,。保證產(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，更需要每一個(gè)員工的共同努力,。作為加工車(chē)間的員工,，進(jìn)行生產(chǎn)加工任務(wù)的同時(shí),，也需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,，這對(duì)于提升企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和所學(xué)到的知識(shí),，分享一些關(guān)于加工車(chē)間員工質(zhì)量心得體會(huì),。

作為加工車(chē)間員工，我們很清楚自己的工作任務(wù)就是完成生產(chǎn)加工任務(wù),，保證產(chǎn)品按照要求生產(chǎn),。但是，作為普通員工,，很容易忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,。這就需要在日常工作中，加強(qiáng)員工對(duì)加工質(zhì)量的重視,，讓員工明確質(zhì)量的重要性和對(duì)加工產(chǎn)品的影響,。只有這樣，才能在加工車(chē)間中形成一個(gè)良好的質(zhì)量文化和工作氛圍,。

在加工車(chē)間,，質(zhì)檢工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而質(zhì)檢的結(jié)果不僅影響員工的個(gè)人利益,，更會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。因此，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)知和了解是非常重要的。不僅要讓員工熟悉質(zhì)檢流程,，而且還需要讓員工了解質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和要求,，這不僅可以促進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)能力提升，也能讓他們更好的理解質(zhì)檢結(jié)果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

第四段：加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),。

為了提高員工對(duì)質(zhì)量的重視和對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)知，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)是不可或缺的,。在日常工作中,，對(duì)于加工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要及時(shí)的針對(duì)員工進(jìn)行解決和指導(dǎo),，讓員工充分意識(shí)到加工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要性和必要性,。同時(shí)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，提高生產(chǎn)加工的技能和水平,，不僅可以提高員工的工作能力，更可以讓員工在生產(chǎn)加工的過(guò)程中更容易掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵,。

第五段：總結(jié)和建議,。

加強(qiáng)員工對(duì)加工質(zhì)量的重視，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的認(rèn)知,，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),，這些都是提高加工車(chē)間員工質(zhì)量的關(guān)鍵。要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，更需要每一個(gè)員工的共同努力。因此,，對(duì)于加工車(chē)間員工而言,，良好的自我檢查和不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力是非常必要的。只有這樣,，才能讓自己更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，讓企業(yè)的產(chǎn)品更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十四

3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月,，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語(yǔ)及時(shí)貼出,，質(zhì)量管理知識(shí)專(zhuān)刊適時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量,、抓現(xiàn)場(chǎng)管理的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月,，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響,，職工闊步跟得緊,，于是抓安全又成了主旋律,，諸如這樣的活動(dòng)月，無(wú)疑能提高職工認(rèn)識(shí),、引起重視,，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。

但是,，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,，不能僅僅有活動(dòng)月的意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量,、安全,、節(jié)約挖潛等系列問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的,，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻,、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,，所以,，對(duì)某一方面無(wú)須刻意去努力，只要能持續(xù),，就能收到事半功倍之成效,。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好,，但無(wú)須刻意去修飾,，因?yàn)槿说木τ邢蓿闳绻桃馊バ揎椖骋环矫?，卻往往忽略了其它問(wèn)題,。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生,，卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全,，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見(jiàn)，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的,，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益,，踏實(shí)工作,，不要只做表面文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心,，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣,，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒(méi)有努力,，而是沒(méi)有持續(xù)努力,。

作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人,，面對(duì)一些潮流的現(xiàn)象，沉淀自己,，錘煉自己,，提升自己，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧?kù)o,。不論在什么崗位,，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì)，該做的事積極踴躍,，該注意的事絲毫不放過(guò),。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎,，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,，如生活在大都市里的人半夜駕車(chē)，見(jiàn)紅燈亮,，盡管沒(méi)交警,，仍要等綠燈亮了再通過(guò)，這就是守法成了習(xí)慣,，把美德化成了習(xí)慣,。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,，因此,，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì),。讓遵章守紀(jì),，抓安全、重質(zhì)量,、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,，不能有絲毫松懈，無(wú)須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問(wèn)題,，要在每一方面都做到持之以恒,，堅(jiān)持不懈。

近幾年來(lái),，我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),，產(chǎn)值、產(chǎn)量,、銷(xiāo)售額,、利稅都在逐步得到提升,，來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作,，比如銷(xiāo)售管理方案的改革,、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等,。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭,，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng),、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司,。

此情此景,，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒,、應(yīng)該清醒了,。

我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響,。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò),，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。不管我們是部門(mén)的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,，任何一顆螺絲釘,、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌?，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的,。

崗位職責(zé)。

每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工,、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)充耳不聞那么我們效益從何談起我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展我們賴(lài)以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)提高我們的工作質(zhì)量這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益提高我們生存質(zhì)量,。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量,，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達(dá)不到用戶(hù)的要求,，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想,、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作,。給我們每個(gè)人提供了賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城,、自挖墻角,、自斷后路。命運(yùn),、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中,。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來(lái),。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中,、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中。這樣,，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力,。

公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月,，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施,。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的,，不管在什么條件和情況下,，人的因素是第一位的,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上,，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,，如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的,。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起。

我是一名辦公室工作人員,，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心,，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量。

質(zhì)量,，就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,，就是我們每個(gè)xx人對(duì)忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量,，就是生命,。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信,，也就沒(méi)有了市場(chǎng),，也就失去了生存的能力。各位xx人,，你有危機(jī)感嗎?如果沒(méi)有了,，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng),，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全發(fā)展,，清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念,，堅(jiān)決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。

從總體形勢(shì)來(lái)看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、提高思想認(rèn)識(shí),。

近幾年,，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,，要求也越來(lái)越嚴(yán),，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過(guò)程,、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)路分管,，職能部門(mén)監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度,。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司,。

規(guī)章制度,。

和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題和沒(méi)有只有更好的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén),、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén),、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目?jī)蓵?shū)一表,、崗位兩書(shū)一表和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十五

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于制造業(yè)的發(fā)展越來(lái)越注重質(zhì)量,，不論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是從生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量上都提出了更加嚴(yán)格的要求,。作為制造業(yè)中的一員，加工車(chē)間員工對(duì)于質(zhì)量的控制至關(guān)重要,。在這篇文章中,，我將分享我在加工車(chē)間工作中的一些體驗(yàn)和心得，希望能夠幫助讀者提高質(zhì)量控制意識(shí),。

第二段：初入加工車(chē)間的遭遇,。

剛進(jìn)入加工車(chē)間的我，對(duì)于質(zhì)量掌控的意識(shí)很淺薄,，以為只要完成任務(wù)就可以了,。然而，在工作中我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題——質(zhì)量問(wèn)題,。許多產(chǎn)品不合格,，部分原因是因?yàn)榧庸と藛T在生產(chǎn)中缺少對(duì)質(zhì)量控制的意識(shí)。因此,，當(dāng)我意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,，我開(kāi)始學(xué)習(xí)和關(guān)注自身的加工技能，以提高我的加工精度,。畢竟,，只有在確保精度的情況下，我們才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

第三段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,。

在學(xué)習(xí)加工技能的過(guò)程中，我也開(kāi)始關(guān)注技術(shù)和工藝的改進(jìn),。在我們的工作環(huán)境中,，我們擁有著許多機(jī)械設(shè)備和工藝，我們應(yīng)該盡我們所能去探索這些技術(shù)和工藝上的更進(jìn)一步,。我們可以與其他廠家溝通,，了解他們的生產(chǎn)過(guò)程并學(xué)習(xí)他們的技巧。我們可以在自己的車(chē)間中創(chuàng)新,，并提供更好的解決方案,。通過(guò)不斷探索和學(xué)習(xí)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)技能提高和質(zhì)量創(chuàng)新,。

第四段：高效的質(zhì)量控制流程,。

除了學(xué)習(xí)，我們也應(yīng)該要關(guān)注我們的生產(chǎn)流程,。我們的質(zhì)量控制應(yīng)該是在整個(gè)生產(chǎn)流程中全面的,，從原料實(shí)驗(yàn)開(kāi)始到產(chǎn)品最終的測(cè)試和檢驗(yàn),。我們應(yīng)該對(duì)所有工藝過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取行動(dòng)來(lái)改進(jìn)它們,。我們必須保證工作流程的整體質(zhì)量,，并在所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)上切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)。

第五段：真正關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,。

最后,，在加工車(chē)間的員工應(yīng)該關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量。我們的目標(biāo)應(yīng)該是提供帶有最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給客戶(hù),。因此,，我們應(yīng)該在產(chǎn)品實(shí)際使用時(shí)收集反饋，并采取這些反饋措施進(jìn)行改善,。我們也需要應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題并采取預(yù)防措施,。在提供最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的同時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注客戶(hù)的需求,，并讓他們更加信任我們的產(chǎn)品,。

結(jié)論：

加工車(chē)間員工應(yīng)該有高度的質(zhì)量職責(zé)感，要求他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量方面的控制,，并在整個(gè)流程中執(zhí)行完善的質(zhì)量控制計(jì)劃,。通過(guò)這些措施，我們可以為實(shí)現(xiàn)的高水平and精準(zhǔn)的生產(chǎn)質(zhì)量助一份力,，并開(kāi)拓我們生產(chǎn)生涯的新視野,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十六

在外服局里，估計(jì)有不少像我一樣的年輕同事,，人在國(guó)外留學(xué)多年，甫一回國(guó)便進(jìn)入北京外國(guó)使團(tuán)擔(dān)任中秘,。然而,，早已習(xí)慣異域生活的我們對(duì)于國(guó)內(nèi)的形勢(shì)、政策和法規(guī)知之甚少,，對(duì)與自己息息相關(guān)的社保,、醫(yī)保和落戶(hù)情況更是缺乏了解。正是帶著這些問(wèn)題,，我參加了人事公司一線新入職員工培訓(xùn),。

5月30日下午，寬敞明亮的外服局禮堂里匯集了百余位參加培訓(xùn)的新同事,。人事公司江強(qiáng)總經(jīng)理,、王原副總經(jīng)理、盧曉暉經(jīng)理,、趙凱副經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)都到場(chǎng)發(fā)言,，對(duì)此次活動(dòng)的重視可見(jiàn)一斑,。在近三小時(shí)的時(shí)間里，他們對(duì)外服局及下屬各公司的情況,、員工可享受的人事服務(wù)以及新上崗員工應(yīng)注意的事項(xiàng)作了詳細(xì)介紹,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)進(jìn)行了解答。培訓(xùn)中還安排了茶歇,，外服局下屬的旅游,、保險(xiǎn)、翻譯,、免稅商店等公司推介了自己的產(chǎn)品,，領(lǐng)導(dǎo)們也和新員工進(jìn)行了面對(duì)面的交流。

通過(guò)短暫接觸,，我感受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和與熱誠(chéng)以及對(duì)業(yè)務(wù)的高度熟悉,。幾位經(jīng)理主動(dòng)給我留下聯(lián)系電話，隨時(shí)愿意答疑解惑,。我還了解到,，他們大都曾在外國(guó)駐華使團(tuán)擔(dān)任過(guò)中秘，具備豐富的一線經(jīng)驗(yàn),，對(duì)員工的疑難和需求有著切身的認(rèn)識(shí)與了解,。幾位領(lǐng)導(dǎo)幽默地稱(chēng)自己為一線員工的“娘家人”，歡迎“多回家看看”,，有如此熱情的業(yè)界前輩作為強(qiáng)大的后援,，我倍感幸運(yùn)，更覺(jué)得安心,。

通過(guò)此次培訓(xùn),，我對(duì)服務(wù)局和人事公司有了全面的了解，對(duì)外交服務(wù)工作有了深刻的認(rèn)識(shí),。感謝人事公司在這樣一個(gè)炎熱的周末加班組織這樣的培訓(xùn)活動(dòng),。我希望今后能安排一些關(guān)于社保、醫(yī)保政策的介紹,，不斷完善入職培訓(xùn),。愿未來(lái)有更多的新員工能分享這樣的體驗(yàn)，在毫無(wú)后顧之憂的情況下全心地投入到外交服務(wù)工作中去,。