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畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇一

一,、封面：

（一號(hào)黑體）居中題目：關(guān)于××××的調(diào)查,。

（小二號(hào)黑體）學(xué)校：焦作電大博愛分校類別：中央電大開放專科年級(jí)：專業(yè)：學(xué)號(hào)：姓名：

完成時(shí)間：指導(dǎo)教師：

二,、調(diào)查方案：

（小二號(hào)黑體居左）,。

1、調(diào)查對(duì)象：

（四號(hào)楷體）,。

2,、調(diào)查方法：

3、調(diào)查步驟：

4,、時(shí)間安排：

三,、調(diào)查報(bào)告的一般規(guī)范：

1、標(biāo)題：可用單標(biāo)題形式,，例“××小學(xué)素質(zhì)教育情況調(diào)查”,；也可用正標(biāo)題加副標(biāo)題的形式，例：“轉(zhuǎn)變教育觀念,，推進(jìn)素質(zhì)教育——××小學(xué)素質(zhì)教育情況調(diào)查”

（上空一行,，居中，小二號(hào)黑體字）,。

2,、正文一般包括以下內(nèi)容：（字體四號(hào)宋體）。

（1）對(duì)調(diào)查的問題及目的意義,，調(diào)查時(shí)間,、地點(diǎn)、對(duì)象,、方法的介紹,。

（2）調(diào)查結(jié)果（材料）與分析。文章的主要內(nèi)容,，占主要篇幅,。可先敘后議,，也可夾敘夾議,。

（3）對(duì)問題的思考和對(duì)策建議。

文無定法,，在符合調(diào)查報(bào)告一般規(guī)范的基礎(chǔ)上,，具體怎樣結(jié)構(gòu)布局是相當(dāng)靈活的。

四,、過程說明：

主要包括以下內(nèi)容：

1,、選題過程：要說明你為什么選這個(gè)課題，它是怎樣確定下來的。

2,、調(diào)查的過程：

3,、寫初稿到修改定稿的過程：主要說明你寫了幾稿，指導(dǎo)教師給你提了哪些修改意見,，你做了哪些修改,。

4、合著要說明分工,。

五,、定稿裝訂次序：

封面——調(diào)查方案——調(diào)查報(bào)告——過程說明。

注：正文用四號(hào)宋體,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇二

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高校中,，學(xué)生在公寓的時(shí)間有四年之久，是學(xué)生日常生活以及學(xué)生的主要場(chǎng)所,，不僅是一個(gè)學(xué)生住的地方,，最重要的是，這里可以對(duì)學(xué)生實(shí)行思想教育,，對(duì)于公寓的管理是學(xué)校管理的主要工作之一,，公寓管理的好與壞，直接關(guān)系到學(xué)生的人身安全,，間接地關(guān)系到高校的教育質(zhì)量,，所以，我們學(xué)校的管理也要把公寓管理看得很重方可,。高校對(duì)公寓的管理不可小視,，我們?cè)诠芾碇校⒅貙?duì)管理進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新,，并有效的開展工作,。

一、高校學(xué)生公寓管理的不足之處,。

高校的管理工作一直以來是學(xué)校教育的難題,，很多學(xué)校對(duì)管理進(jìn)行探索，并取得了一定的效果,，但是,，還有很多不盡人意的地方。

1,、沒有形成健全的管理機(jī)制,。

第一，管理人員參差不齊。我們發(fā)現(xiàn),，高校的管理人員除了分管的領(lǐng)導(dǎo)以外,，具體管理人員都是物業(yè)雇用的管理人員，這些人員中年齡較大,，工資較低,，素質(zhì)也不算高，他們都是一般對(duì)公寓進(jìn)行衛(wèi)生處理,，但很少對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,，這樣做主要是為了降低管理成本，卻沒有考慮到管理效果,。第二,，雖然各個(gè)高校在學(xué)生公寓管理上也制定了一些規(guī)章制度，而且會(huì)貼在公寓的大門口,，但這些制作也不夠完善,，沒有可操作性，學(xué)生對(duì)這個(gè)制度視而不見,，或者不有效的去遵守,，起不到對(duì)大學(xué)生的監(jiān)管，對(duì)公寓內(nèi)所住的學(xué)生沒有約束力,，對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為也沒有嚴(yán)格的處罰,，所以，這些制度只能成為一種擺設(shè),。

2,、學(xué)生的安全得不到保障。

學(xué)生的安全得不到保障,，那是因?yàn)槔锩嬖谠谥芏嗟陌踩[患,。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：大學(xué)生公寓的管理人員沒有很強(qiáng)的安全意識(shí)，沒有到位的監(jiān)管,。學(xué)校對(duì)公寓內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)不到位,，如滅火器的老化，沒有很暢通的通道,，學(xué)生經(jīng)常使用大功率電器而得不到杜絕,，最重要的是學(xué)生的安全意識(shí)還沒有形成，學(xué)校缺乏這方面的教育,，學(xué)生的逃生技能不夠,。

3、沒有形成濃厚的公寓文化,。

第一,，公寓文化的重要性沒有得到充分的認(rèn)識(shí),。很多高校對(duì)公寓的建設(shè)重在形式，只是基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè),，認(rèn)為有床有空調(diào),、有衛(wèi)生間等就可以了，但是沒有精神文化的建設(shè),，這是一種缺失,，在公寓張貼公益文明廣告，布置精神文化環(huán)境等都會(huì)對(duì)學(xué)生起到品德教育作用,，所以不能忽視,。第二，沒有高水平的服務(wù),，學(xué)生生活在公寓內(nèi)卻沒有相應(yīng)的服務(wù),。隨著社會(huì)的進(jìn)步，大學(xué)生的需求也在不斷的更新,，他們的文化修養(yǎng)不斷提高,，他們的法律、維權(quán)的意識(shí)也在提高,，而落后的服務(wù)跟不上大學(xué)生的需要,，比如，公寓管理人員的態(tài)度不好,、服務(wù)水平不高，都給學(xué)生的文化生活帶來不便,。第三,，沒有完善的公寓文化。公寓是學(xué)生精神的場(chǎng)所,，而在高校中,，公寓里是死氣沉沉的，除了睡覺,，就是上網(wǎng),，甚至是打牌游戲等等，而很少有文化方面的內(nèi)容來提高學(xué)生的文化素養(yǎng),，這是學(xué)校教育的一個(gè)不足,，學(xué)校很少把學(xué)生精神教育與公寓聯(lián)系在一起。

二,、高校學(xué)生公寓管理的策略,。

1、完善機(jī)制,，讓學(xué)生公寓管理有法可依,。

（1）公寓管理人員與物業(yè)職責(zé)要明確。高校對(duì)學(xué)生的管理有著主動(dòng)權(quán)，對(duì)公寓的管理也要有法可依,，這就要求對(duì)管理人員有明確的職責(zé),，落實(shí)到人，出現(xiàn)問題責(zé)任到人,，處罰到人,，有效的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，讓管理人員有法可依,，管理起來也有法可依,。

（2）先擇有工作能力的人參與公寓管理。公寓管理人員對(duì)公寓的生活環(huán)境起著決定性的作用,，人文性的管理,、細(xì)致化的管理都會(huì)給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活條件。所以,，公寓管理人員是公寓管理的主要力量,，他們承擔(dān)著公寓內(nèi)各種設(shè)施的管理，還要承擔(dān)對(duì)所住學(xué)生的管理,，為學(xué)生做好服務(wù)工作,。管理工作事無巨細(xì)，只有具有責(zé)任心,、工作能力強(qiáng),、素質(zhì)高的人才能承擔(dān)管理任務(wù)，才能把公寓管理好,。

（3）輔導(dǎo)員輪流入住公寓,。顯然，只憑公寓的管理人員對(duì)宿舍管理還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),，那就是大學(xué)生不大把管理人員放在眼里,，對(duì)他們的管教也不服從，但是,，如果是大學(xué)生的輔導(dǎo)員或者是班主任,，就會(huì)起到震懾作用，所以,，公寓管理如果能把輔導(dǎo)員安排進(jìn)去,，協(xié)助管理人員的管理，就可以讓公寓的管理更有秩序,。當(dāng)然,，輔導(dǎo)員及班主任進(jìn)駐公寓需要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把他們的工作效果也納入到業(yè)績(jī)來考核,，這樣,，有利于他們細(xì)心的去管理公寓,。

（4）建立對(duì)學(xué)生的考核制度。把學(xué)生在公寓內(nèi)的表現(xiàn)如衛(wèi)生等都算入學(xué)生的期末成績(jī),，這對(duì)學(xué)生具有很大的約束力,。

2、真實(shí)有效的`做好公寓安全工作,。

（1）加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),。學(xué)校進(jìn)入公寓以后，對(duì)規(guī)章制度還沒有什么了解,，也沒有安全意識(shí),，所以，開學(xué)的第一件事就是對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn),，可以采取安全知識(shí)講座,、消防演習(xí)等形式進(jìn)行，還要利用學(xué)校的宣傳櫥窗,、展板或者校園網(wǎng)等進(jìn)行宣傳,，通過長(zhǎng)期的宣傳，學(xué)生的安全意識(shí)才會(huì)加強(qiáng),。

（2）對(duì)公寓的管理要規(guī)范,。管理需要規(guī)范,，而不是隨意的,，比如說,，每晚按時(shí)鎖門,，要求學(xué)生出入要按時(shí)，水,、電要大力檢查,，不規(guī)范的用電要及時(shí)拆除,，并告知學(xué)生改正,，下次再犯的學(xué)生要上報(bào)學(xué)校處理。

（3）有常規(guī)的突發(fā)事故處理辦法,。突發(fā)事件比較繁雜,，很多意外，都使管理人員無法處理,，這就要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),，當(dāng)有突發(fā)事件時(shí)，管理人員要果斷而機(jī)敏的處理,，讓這件事的損失減少到最小,。另外，還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行突發(fā)事件的處理培訓(xùn),，當(dāng)遇到水災(zāi),、地震,、火災(zāi)等意外時(shí)，能機(jī)敏的逃生,。

3,、發(fā)揮公寓文化建設(shè)的功能，提高育人能力,。

（1）開展豐富多彩的活動(dòng),。公寓文化是具有一定的規(guī)律的，如果我們多開始一定的文化活動(dòng),，將對(duì)學(xué)生的品德養(yǎng)成具有幫助作用,。比如，可以開展集體性的,，文藝性的,、娛樂性的活動(dòng)，要有一定的品位,，以陶冶學(xué)生的情操,，而且還可以鍛煉身體，精神得到愉悅,。

（2）完善公寓文化規(guī)章制度,。制度體系在高校公寓建設(shè)中是不可少的一部分，可以用制度來規(guī)范各種各樣的關(guān)系,，可以使所有的活動(dòng)有法可依,，有一定的制度可以去遵守，只有這樣,，學(xué)生公寓的服務(wù)質(zhì)量才可以得到提高,，學(xué)生的利益才可能最大程度的維護(hù)，學(xué)生在公寓里遵守制度,，提高自己的行為規(guī)范,，讓自己做一名守法的好學(xué)生，從而形成對(duì)社會(huì)有利的行為,，成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇三

能進(jìn)入常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)，我感到很榮幸,，在公司中我學(xué)到了很多書本上沒有的東西,，以及如何更好地處理好人際關(guān)系。在公司里我擔(dān)任出納工作,，雖然我做的是出納,，但我本著客觀、求實(shí)的原則,，采取詳查會(huì)計(jì)資料,，詢問公司同仁等一系列必要的方法,，在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助支持下,，對(duì)該單位的財(cái)務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查基本了解了所在部門的工作流程,，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對(duì)此進(jìn)行了初淺的分析,，并提出了自己的一些想法及建議。

一,、公司情況簡(jiǎn)介,。

常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司創(chuàng)立于1983年，地處常州國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，南臨滬寧高速公路常州站道口,，北靠常州長(zhǎng)江對(duì)外港口。是江蘇省明星企業(yè),，江蘇aaa級(jí)資信企業(yè),，全國(guó)出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)。公司專注于有機(jī)精細(xì)化工產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)與銷售,。經(jīng)過近二十年的奮發(fā)圖強(qiáng)，又相繼投資建設(shè)了常州市春港化工有限公司,、常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司和常州市海東國(guó)際貿(mào)易有限公司,，銷售收入超5億元。公司注冊(cè)資本4800萬元,，固定資產(chǎn)近1.5億元,，占地面積約15萬平方米，現(xiàn)有員工600多名,，其中各類專業(yè)技術(shù)人員100多名,，高工8名。公司擁有十多項(xiàng)產(chǎn)品專利生產(chǎn)工藝技術(shù),，技術(shù)力量十分雄厚,，與天津理工大學(xué)、南京理工大學(xué),、南京工業(yè)大學(xué)等多家科研單位建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

公司主要產(chǎn)品有：間苯二酚,、1-萘胺,、1-萘酚、間苯二胺,、1-萘酚-4-磺酸(鈉鹽),、1-萘胺-4-磺酸鈉,、6-硝基-1，2-重氮氧基-4-萘磺酸,、酸性媒介黑體等,。公司擁有進(jìn)出口權(quán),銷售網(wǎng)絡(luò)健全，產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,，并出口到韓國(guó),、日本、美國(guó),、法國(guó),、阿根廷等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

公司不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改造,，通過技術(shù)改造,，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,。

公司宗旨是：“質(zhì)量是生命,，用戶是上帝，開拓求實(shí),，創(chuàng)新發(fā)展”,。

常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司現(xiàn)設(shè)有技術(shù)開發(fā)部、銷售部,、財(cái)務(wù)部,、國(guó)際貿(mào)易部、行政管理部,、質(zhì)量保證部,、生產(chǎn)部，設(shè)備部,、倉儲(chǔ)部等九大部門,。

二、公司在財(cái)務(wù)管理方面的成功之處,。

1．財(cái)務(wù)工作分工合理,。

財(cái)務(wù)部設(shè)立了主辦會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì),、銀行會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì),。出納會(huì)計(jì)主要,。

負(fù)責(zé)貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記帳,，開增值稅發(fā)票,，發(fā)放工資（包括工資資料的錄入工作）,，協(xié)助銀行會(huì)計(jì)登記銀行存款日記賬簿，驗(yàn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票等,；而銀行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)銀行承兌,、電匯、轉(zhuǎn)賬,、貸款業(yè)務(wù),，登記銀行存款日記賬；主辦會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)納稅申報(bào),，編制記賬憑證,，核算工人工資等，會(huì)計(jì)審核審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)總賬的登記等,，成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)成本核算,，成本控制等，材料會(huì)計(jì)制入庫單,，材料收付月報(bào)表,，領(lǐng)料單等等。

2．生產(chǎn)成本的核算結(jié)轉(zhuǎn)都很到位,。

生產(chǎn)成本主要包括：材料（主,、輔料）、制造費(fèi)用,、生產(chǎn)人員工資,。然后根據(jù)適當(dāng)。

的方法,，比如說品種法和分步法,，公司在每個(gè)車間之間用的是品種法，在車間和車間之間用的是分步發(fā),。把生產(chǎn)成本分配到完工產(chǎn)品和半成品,，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品（產(chǎn)成品）轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

3．做賬對(duì)賬及時(shí),。

及時(shí)做賬,，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結(jié),。20xx年1月27,。

日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)0元；支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450,；發(fā)放職工工資18000,；支付職工困難補(bǔ)助800；補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200。出納會(huì)計(jì)將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,，并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實(shí)完整,，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,，結(jié)出余額。隨時(shí)隨地能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)資料,。并且及時(shí)對(duì)賬,，保證賬證相符，賬賬相符,，賬表相符,，賬實(shí)相符。

4．各類帳目登記規(guī)范,。

本公司據(jù)經(jīng)過審核的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿,。登賬時(shí)，將會(huì)計(jì)憑證日期,、編號(hào),、業(yè)務(wù)

內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項(xiàng)登記入賬,。各種賬簿要按頁次順序連續(xù)登記,，不跳行、隔頁,。凡需結(jié)出余額的賬戶,，應(yīng)定期結(jié)出余額。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告根據(jù)登記完整,，核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確,，內(nèi)容完整,，說明清楚。會(huì)計(jì)報(bào)表之內(nèi),，會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之內(nèi),，凡有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，都保持相互一致,。法律要求審計(jì)的,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，并將注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告隨同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告一并對(duì)外提供,。在這就不多舉例子,，后附有幾類賬證明。

三、存在的問題,。

雖然常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司的財(cái)務(wù)管理相對(duì)較好,，但還有一些不足的地方，體現(xiàn),。

在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個(gè)方面：

1.物資管理不科學(xué)規(guī)范,。

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容。現(xiàn)在公司的原材料,、輔助材料,、在產(chǎn)品、半成品,、

的監(jiān)督控制,，盤存不及時(shí)，財(cái)產(chǎn)清查不嚴(yán)格,，材料物資的日常管理缺乏科學(xué),、規(guī)范的制度。在實(shí)習(xí)期間曾遇到這樣的情況,，一位會(huì)計(jì)說家里的密封塑料袋用完了,，需要去倉庫領(lǐng)一些，讓我一起去熟悉一下倉庫的環(huán)境,，在倉庫就一個(gè)五十來歲的管理人員,，在他們交談之后倉庫管理人直接給了她200個(gè)密封塑料袋，并沒有進(jìn)行登記,，我走進(jìn)倉庫里面竟然只有兩臺(tái)磅秤,，物資也堆放較亂。我想到倉庫來領(lǐng)東西不登記的情況肯定不止這一例,，那這么多年下來財(cái)產(chǎn)清查怎么就次次過關(guān)呢,？因此財(cái)產(chǎn)清查肯定不嚴(yán)格。

2.應(yīng)收賬款難以收回記賬憑證,。

這是一筆去年六月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，可款項(xiàng)至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來看,，

20xx年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到26858026.95人名幣,。其中，寧波棉綸股份有限公司的應(yīng)收賬款為691783.27,；蘇州恒發(fā)進(jìn)出口有限責(zé)任公司的應(yīng)收賬款為192940,；蘄春縣美邦化工有限責(zé)任公司的應(yīng)收賬款為2413831.8等等，這中間有很多款未還,，有的也只還了一部分,，在這就不多舉例子了,。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷產(chǎn)品、材料,、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng),。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨。應(yīng)收賬款累積過多,，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng),。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題：

（1）沒有徹底了解往來帳戶的情況。

間苯二酚成本是41000元一噸,，但有時(shí)出售價(jià)格只有40500元一頓。本公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),，為了擴(kuò)銷,，在事先并未對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查，根本不了解對(duì)方的情況,，盲目地采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng)只重視賬面的高利潤(rùn),，忽視了大量客戶拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回。

（2）不能正確處理帳齡長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,。

對(duì)于帳齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,，不了解應(yīng)收賬款在各個(gè)客戶之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長(zhǎng)短,，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計(jì)壞賬損失,。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因?yàn)槭韬鲆膊蝗ナ栈?，增加了壞帳?zhǔn)備。

四,、改進(jìn)措施,。

1.強(qiáng)化物資管理，完善材料領(lǐng)用制度,。

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,，公司應(yīng)該擴(kuò)建倉庫以擴(kuò)大存儲(chǔ)空間，提高管理人員的素質(zhì),，增加管理人員的數(shù)量,，增加稱重、測(cè)量的儀器,，保持倉庫環(huán)境整潔,，在每個(gè)季末，都要進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)時(shí)要有盤點(diǎn)人,，監(jiān)盤人,，復(fù)盤人，在盤點(diǎn)時(shí)由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點(diǎn)人員在倉庫對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,盤點(diǎn)一樣記錄一樣,隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因,。盤點(diǎn)結(jié)果出來后,，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私舞弊,，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會(huì)重視起來,不會(huì)有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請(qǐng)，填寫領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可,。

2.采用正確的方法降低應(yīng)收賬款,。

（1）準(zhǔn)確了解往來帳戶的情況。

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制,。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對(duì)購買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查,，并做出判斷，要對(duì)購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度,，償債能力,，客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力，抵押品以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，客戶的經(jīng)營(yíng)情況及償債能力,。綜合這些因素給客戶劃分等級(jí)，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策,。

（2）準(zhǔn)確運(yùn)用應(yīng)收賬款帳齡分析法帳齡分析法,，是根據(jù)應(yīng)收賬款帳齡的長(zhǎng)短來估計(jì)壞賬的方法。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少,，不一定完全取決于時(shí)間的'長(zhǎng)短,，但一般來說，帳齡越長(zhǎng),，發(fā)生壞賬的可能性就越大,。對(duì)于帳齡比較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法，這里舉個(gè)例子估計(jì)金額損失的合計(jì)就是應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,，且余額小于應(yīng)計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備，則計(jì)提它們的差額,，借：管理費(fèi)用貸：壞帳準(zhǔn)備,。如果余額大于應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，則沖減它們的差額,，借：壞賬準(zhǔn)備貸：管理費(fèi)用,。

通過這幾個(gè)月的調(diào)查與分析,，我對(duì)常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足,，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，對(duì)于問題的認(rèn)識(shí)可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高,。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調(diào)查報(bào)告,，也希望我調(diào)查報(bào)告中的一些思考,，對(duì)完善公司的財(cái)務(wù)管理有一定的借鑒作用。

關(guān)于xx公司xx方面的調(diào)查報(bào)告1.公司概況2.公司某某方面的經(jīng)驗(yàn)（1,、2,、3）3.公司某某方面的不足或缺點(diǎn)（1、2,、3）4.針對(duì)不足的改進(jìn)措施（1,、2、3）,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇四

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現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法是什么?現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)設(shè)計(jì)特點(diǎn)?現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)設(shè)計(jì)原則是什么?,，現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)從一開始就從現(xiàn)代藝術(shù)中吸取了豐富的形式語言,。而對(duì)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中影響最大而且穩(wěn)定不變的主觀因素是人類的感官對(duì)園林景觀的感覺。因此,，自然景觀也好,，文學(xué)繪畫也罷，對(duì)于園林景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì),，以三維空間為主的`園林景觀視覺畢竟是其核心基礎(chǔ),。從現(xiàn)代藝術(shù)早期的立體主義,、超現(xiàn)實(shí)主義、風(fēng)格派,、構(gòu)成主義,，到后來的極簡(jiǎn)藝術(shù)，每一種藝術(shù)思潮和藝術(shù)形式都為設(shè)計(jì)師提供了可借鑒的藝術(shù)思想和形式語言,。因此,，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)既要考慮園林景觀的使用功能，同時(shí)還要考慮園林景觀的藝術(shù)性,，我國(guó)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)藝術(shù)正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化的綜合,。

現(xiàn)代風(fēng)景園林設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、以自然為主體,。

現(xiàn)代風(fēng)景園林設(shè)計(jì)所追求的是減少,、甚至是沒有人類參與而由自然形成的真正的自然場(chǎng)所，所謂雖由人作,，宛自天開,。

2、以生態(tài)為核心,。

生態(tài)學(xué)的重要意義之一,，在于使人們普遍認(rèn)識(shí)到將各種生物聯(lián)系起來的各種依存方式的重要性。

3,、以地域?yàn)樘卣鳌?/p>

4,、以場(chǎng)地為基礎(chǔ)。

任何場(chǎng)地都具有大量顯性或隱性的景觀資源,。作為風(fēng)景園林師不僅要具備各種相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，尤其還要具備對(duì)景觀敏銳的觀察能力，以及對(duì)景觀變化機(jī)理的洞察能力,。風(fēng)景園林師首先要深入細(xì)致地了解并理解場(chǎng)地,，努力把場(chǎng)地含有的各種信息都收集、歸納并聯(lián)系起來,，將場(chǎng)所的重要特征加以提煉并運(yùn)用于設(shè)計(jì)之中,。

5、以空間為骨架,。

景觀是由實(shí)體和空間兩部分組成的,，空間是風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的核心。所有景物都屬于某個(gè)彼此緊密相連的空間體系,，并以此把景觀空間與實(shí)體區(qū)分開來,。

6、以簡(jiǎn)約為手法,。

簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)手法就是要求用簡(jiǎn)要概括的手法,，突出風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征,，減少不必要的裝飾和拖泥帶水的表達(dá)方式。

現(xiàn)代園林表現(xiàn)手法：

我國(guó)的園林景觀設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法多數(shù)處于考慮最多的是個(gè)性空間,，景觀設(shè)計(jì)專家冶青分析：“園林景觀設(shè)計(jì)要以“人”為本,，經(jīng)常見到大家提，真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中很少,。各大城市都有廣場(chǎng),，廣場(chǎng)很大，人不能留足,，原因樹很少,，城市家具少(座椅少)，草坪大,，不讓人進(jìn),。雕塑太大讓我們窒息，比例關(guān)系和控制范圍考慮不足,?！?/p>

現(xiàn)代園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)多注重尺度“宜人、親人”,，尊重自然,，尊重歷史，尊重文化,、文脈。不能違背自然而行,，不能違背人的行為方式,，魯迅先生曾說過：“其實(shí)地上沒有路，走的人多了便成了路,?！彼晕覀?cè)谶M(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)符合人的行為方式。既要繼成古代文人,、畫家的造園思想,，又要考慮現(xiàn)代人的生活行為方式，運(yùn)用現(xiàn)代造園素材,。形成鮮明的時(shí)代感,，如果我們一味的推崇古代園林景觀設(shè)計(jì)，就沒有進(jìn)步,。不同的時(shí)代景觀設(shè)計(jì)要留下不同的符號(hào),。

現(xiàn)代園林景觀的生態(tài)設(shè)計(jì)特點(diǎn)：

1、節(jié)約資源?，F(xiàn)代園林景觀中需要的大量原材料都是從自然界中直接獲取的,，而生態(tài)設(shè)計(jì)認(rèn)為,，應(yīng)該采取措施不用或者減少使用資源和能源，可以通過景觀預(yù)案使設(shè)計(jì)方案更加合理,，有效地避免浪費(fèi),。同時(shí)盡量使用清潔能源，如太陽能和風(fēng)能,。

2,、地域文化特征。生態(tài)設(shè)計(jì)必須結(jié)合園林景觀所在地的地域特征及人文特征：尊重當(dāng)?shù)氐臍v史文化背景,、風(fēng)土人情,，尊重當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌、氣象水文條件,。

3,、遵循生態(tài)學(xué)原理。生態(tài)設(shè)計(jì)主要以景觀生態(tài)學(xué),、植物生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ),，同時(shí)也包括恢復(fù)生態(tài)學(xué)、水文生態(tài)學(xué),、環(huán)境生態(tài)學(xué),、污染生態(tài)學(xué)、城市生態(tài)學(xué)等其它生態(tài)學(xué),。

4,、尊重土地。在設(shè)計(jì)園林景觀時(shí),，生態(tài)設(shè)計(jì)要求根據(jù)土地的屬性決定土地的利用模式,。

園林景觀生態(tài)設(shè)計(jì)原則：

1、自然原則,。

一切園林景觀建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)建立在正確的人與自然關(guān)系的基礎(chǔ)上,，尊重自然，保護(hù)環(huán)境,，對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生盡可能小的影響,，達(dá)到人與自然和諧相處的目的，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

2,、地方性原則。

因此重點(diǎn)就是先考慮當(dāng)?shù)卣w環(huán)境和地域文化所給予的啟示,，能因地制宜地結(jié)合當(dāng)?shù)厣餁夂?、地形地貌進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分使用當(dāng)?shù)亟ú暮椭参锊牧希M可能保護(hù)和利用地方性物種,，保證場(chǎng)地和諧的環(huán)境特征與生物的多樣性,。

3、資源的高效利用原則,。

遵循融入地域經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則，另外,，規(guī)劃設(shè)計(jì)要與生態(tài)園林村所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)方向相一致,，把綠化資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榈胤浇?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

3.4健康,、舒適性原則,。

4、園林景觀生態(tài)設(shè)計(jì)則,。

應(yīng)當(dāng)保證陽光充足,，空氣清新無污染，光,、聲環(huán)境優(yōu)良,，無光污染，無噪聲,，有足夠綠地及自由活動(dòng)空間等,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇五

摘要：針對(duì)客戶服務(wù)中心在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及現(xiàn)狀，結(jié)合本人在廣州xy信息有限公司實(shí)習(xí)期間的收獲和感受,，分析該公司現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境和運(yùn)行情況,，針對(duì)公司在物流方面與行政管理方面的不完善個(gè)人的建議和解決方案,。

關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)客戶服務(wù)代表合作意識(shí)行政管理制度,。

一,、前言。

二,、公司簡(jiǎn)介,。

廣州公司成立于**年,，是中國(guó)最早從事專業(yè)外包式呼叫中心服務(wù)提供商之一,，同時(shí)也是廣東立信企業(yè)有限公司旗下的成員公司。該公司位于廣州著名的商業(yè)區(qū)五羊新城,。該公司擁有經(jīng)驗(yàn)較豐富的客戶服務(wù)和技術(shù)隊(duì)伍,，并且擁有豐富的通訊資源和性能優(yōu)越的傳輸節(jié)點(diǎn)，能較好為客戶提供線路服務(wù)質(zhì)量,。至廣州xy信息有限公司成立以來,，他們憑借先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為社會(huì)各行業(yè)提供全方位的專業(yè)外包呼叫服務(wù),、系統(tǒng)集成以及顧客咨詢和培訓(xùn)方案,。廣州xy信息有限公司的解決方案包括從微量到海量的呼出、呼入電話處理,；從微量到海量的數(shù)據(jù)處理（資料錄入,、數(shù)據(jù)篩選）；客戶服務(wù)各領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)課程,，呼叫中心運(yùn)營(yíng)診斷和顧問咨詢,，呼叫中心技術(shù)支持和系統(tǒng)集成等。服務(wù)客戶遍及海內(nèi)外,，已經(jīng)持續(xù)不斷地為通訊,、金融、保險(xiǎn),、飲食,、傳媒、消費(fèi)品等知名跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)提供從培訓(xùn)與顧客服務(wù)到實(shí)際地解決方案,，以及完全外包的各種層次的客戶呼叫中心優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、公司剖析,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快,，我國(guó)的企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。以客戶為中心的理念已在全球范圍內(nèi)被廣大企業(yè)接受,?？蛻舴?wù)中心也隨著加速發(fā)展，世界知名企業(yè)紛紛通過建立自己的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來管理系統(tǒng)來加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握和滿足客戶的各種需要,，從而繼續(xù)保持和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到客戶時(shí)代已經(jīng)到來,，企業(yè)必須通過滿足客戶服務(wù)來培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)客戶的信賴,，開發(fā)和提升客戶的價(jià)值,。而廣州xy信息有限公司的發(fā)展歷程也具有現(xiàn)有的客戶服務(wù)中心的特點(diǎn)。該公司的呼入和呼出電話從微量到海量,，數(shù)據(jù)的處理從微量到海量,，服務(wù)客戶遍及的范圍越來越廣。企業(yè)向員工灌輸正確的客戶服務(wù)理念,，組織和培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，公司重視員工與客戶之間的溝通，因?yàn)樗麄冇X得要想繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)并有所拓展，就要為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。公司保持人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，要求員工要有進(jìn)取心和責(zé)任心，并希望員工提出建設(shè)性的建議和意見,。勇于向現(xiàn)實(shí)發(fā)起挑戰(zhàn),，從而提高企業(yè)的工作效率和效益?？偠灾?，公司為了達(dá)到成為客戶最佳的選擇的目標(biāo)而做了很多工作，實(shí)施了很多方案,。但與此同時(shí),，公司不完善的地方還是有的。通過在廣州xy信息有限公司為期4個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，我感慨公司良好的發(fā)展前景的同時(shí),，也發(fā)展了許多不完善之處。以下是我對(duì)廣州xy信息有限公司存在的主要不完善之處及解決方案提出的一些看法和建議,。

（一）,、公司存在不完善之處。

1,、公司在物流方面存在有下面五點(diǎn)的不完善之處：

（1）公司規(guī)模不夠大：當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)快速獲取的準(zhǔn)確信息的需求量越來越大增加,，公司的業(yè)務(wù)量也在不斷地增加，在現(xiàn)存的設(shè)備和人員的情況下,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足顧客的要求,，主要體現(xiàn)在：即使我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，但是業(yè)績(jī)還是沒有達(dá)到公司所制定的目標(biāo),；顧客經(jīng)常反映在撥打我們的服務(wù)熱線時(shí)要等待很長(zhǎng)時(shí)間才有客戶服務(wù)人員接通電話,。為此，我覺得公司很有必要考慮擴(kuò)大公司的規(guī)模,，這樣既有利于公司本身的利潤(rùn)的增長(zhǎng)又有利于增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和滿意度,。反之，如果不及時(shí)擴(kuò)大公司的規(guī)模,，很可能對(duì)公司日后的發(fā)展造成很大的影響,。

（2）管理信息系統(tǒng)不夠完善的問題：在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)該公司的一個(gè)很嚴(yán)重的問題,，那就是管理信息系統(tǒng)不夠完善的問題,，主要體現(xiàn)在以下方面：a,、管理信息系統(tǒng)的功能不夠強(qiáng)大,，我們很多時(shí)候無法根據(jù)客戶提供的資料為客戶搜索他們所需要的信息。比如說我所在的彩鈴部門，客戶只有在提供歌曲名或者歌手名時(shí)才可以查詢到他們所想下載的歌曲,，可是很多時(shí)候客戶不知道歌曲名只知道是哪部電視劇的主題曲或插曲,。這個(gè)時(shí)候我們就無法為他們查詢到他們所要的歌曲，除非客戶服務(wù)人員剛好非常熟悉那首歌曲,；b,、信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障的頻率比較高，表現(xiàn)在有時(shí)候系統(tǒng)的反應(yīng)所須的時(shí)間長(zhǎng),，平時(shí)需要1秒鐘左右的反應(yīng)時(shí)間,，出現(xiàn)故障時(shí)要40―60秒才能查詢到，甚至有時(shí)候無法運(yùn)行,，曾經(jīng)有幾次該公司的系統(tǒng)根本無法運(yùn)行,，只能向客戶道歉并跟客戶解釋是電腦出現(xiàn)故障，建議客戶稍后再致電上來,；c,、系統(tǒng)不能即使更新數(shù)據(jù)，比如說我所使用的系統(tǒng),，很多時(shí)候客戶要求下載的歌曲系統(tǒng)上是顯示有那首歌曲的,，可是經(jīng)過公司的測(cè)試后發(fā)現(xiàn)部分歌曲的音質(zhì)差或者是價(jià)格不一致，為避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生不滿,，公司要求客戶服務(wù)人員不允許將音質(zhì)差和價(jià)格不一致的歌曲轉(zhuǎn)接給客戶試聽,。可是系統(tǒng)上并沒有顯示出來哪些歌曲是有問題的,，客戶服務(wù)人員必須記住那些歌曲的名字,，否則會(huì)在操作過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。這無疑大大增加了客戶服務(wù)代表的工作量,。

（3）員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,。我在該公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,。即使是老員工也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,，更不用說是新員工了。我覺得造成這個(gè)問題主要是兩個(gè)原因：公司在處理一些問題的方法在不斷的變化中,，導(dǎo)致員工一時(shí)之間無法放棄舊的處理問題的方式,；公司內(nèi)的工作人員來自不同的專業(yè)，他們對(duì)客戶服務(wù)代表的工作內(nèi)容和所必備的素質(zhì)不清楚,，有時(shí)候即使培訓(xùn)老師花很多時(shí)間去培訓(xùn)新員工也難以達(dá)到他們所期望效果,。不管是什么原因造成員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉，我覺得公司都應(yīng)該盡快改變現(xiàn)狀,，因?yàn)槿绻ぷ魅藛T連自己的業(yè)務(wù)都不熟悉的話,，他們根本就無法為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，而服務(wù)質(zhì)量不好必然會(huì)導(dǎo)致客戶的流失，對(duì)于一個(gè)公司而言,，如果客戶量不但不增加反而減少的話,，公司談何發(fā)展，談何壯大呢,？因此公司必須立即采取行動(dòng),，讓員工熟悉業(yè)務(wù)流程，減少不必要的業(yè)務(wù)差錯(cuò),，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),。讓客戶覺得我們的客戶服務(wù)代表是專業(yè)的，讓客戶信賴我們,。

（4）員工的合作意識(shí)和凝聚力不強(qiáng),。員工上班的時(shí)候一直帶著耳機(jī)和客戶溝通，下班就回家,，公司平時(shí)又很少組織活動(dòng),。因此，員工之間的交流機(jī)會(huì)很少,，相互認(rèn)識(shí)和了解不夠深,，自然他們的互動(dòng)變得很困難，群體的凝聚力自然也就不強(qiáng),。然而員工的凝聚力對(duì)員工的工作效率產(chǎn)生重大的影響,，如果員工之間的關(guān)系友好的話，有利于降低員工的緊張情緒,，提供一個(gè)順利實(shí)現(xiàn)群體共同目標(biāo)的良好環(huán)境,。例如，如果我們組員的關(guān)系很好,，工作時(shí)就覺得心情舒暢,，遇到不懂的問題就可以相互指教，甚至是遇到工作上或生活上的不順心也可以相互傾訴,，舒緩壓力,。與之相反，如果員工之間的凝聚力不強(qiáng),，同事之間總是勾心斗角的,，對(duì)于工作壓力本來就比較大的客戶服務(wù)代表而言，無疑是致命的一擊,。因?yàn)楣ぷ鲏毫蜕顗毫Ρ緛砭妥尶蛻舴?wù)代表難以承受,，加上同事之間的關(guān)系緊張，很容易影響員工的工作情緒和工作積極性,。所以,，我覺得增強(qiáng)員工的合作精神和凝聚力是非常必要的,。

（5）員工的住宿問題。該公司的上班時(shí)間制度是采取三班倒的形式,，因?yàn)閺V州xy信息有限公司是客戶服務(wù)中心，它必須24小時(shí)都提供服務(wù),，而24小時(shí)提供服務(wù)給員工帶來不便,。因?yàn)橥砩仙习嗟膯T工從下午一直上班到深夜十二點(diǎn)，很多員工本來就很難適應(yīng)這樣的上班時(shí)間,，還要下班后搭車很不方便,，因?yàn)樯钜沟墓卉囂貏e少，要半個(gè)小時(shí)才有一趟車,，有些公交線路甚至晚上不發(fā)車,。然而公司卻沒有為員工提供宿舍。其實(shí)這個(gè)問題也是導(dǎo)致員工流動(dòng)性很大的一個(gè)原因之一,。因?yàn)橥砩仙习啾緛砭秃苄量?，員工還要為搭車或住宿的問題而頭痛，為此,，我覺得公司應(yīng)該重視這個(gè)問題并且探討相關(guān)的解決方案,。

2、公司在行政管理方面存在有下列三點(diǎn)不完善之處：

（1）員工的流動(dòng)性很大,。該公司招聘新員工的頻率很高,，其中最主要的原因是公司本來的員工流失量大所造成的。根據(jù)我的調(diào)查,，很多員工因?yàn)闊o法承受心理上的或生理上的壓力而辭職,，有些員工則因不滿公司的制度而選擇辭職。其實(shí)我覺得員工流動(dòng)性大對(duì)公司造成的損失可以說是無法估量的,，因?yàn)閱T工辭職后,，他們很可能到同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里就職，公司的一些服務(wù)技巧很可能也隨之被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所運(yùn)用,。另外,，培訓(xùn)新員工所花的成本很高，新員工所占公司人員的比率高還有一個(gè)弊端,，那就是新員工對(duì)公司的工作流程不熟悉,，處理業(yè)務(wù)的速度比較慢，出錯(cuò)率比較高,，容易引起客戶的不滿甚至引起客戶的投訴,。為此我覺得公司應(yīng)該加倍重視該問題，以免降低公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

（2）加班制度的落實(shí)不到位,。公司在加班制度表明：?jiǎn)T工因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間或需要加班的需要填報(bào)加班單,，經(jīng)公司同意后進(jìn)行，公司以補(bǔ)假或者發(fā)放加班費(fèi)的形式給予補(bǔ)償,。若在法定假日（元旦,、春節(jié)、國(guó)慶節(jié),、勞動(dòng)節(jié)目）加班,，加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)算。平時(shí)加班是以員工自愿的原則進(jìn)行的,。公司在實(shí)際的運(yùn)行中,，基本上按照制度對(duì)加班員工給以相應(yīng)的補(bǔ)償，但是很多員工反映公司對(duì)加班問題并非以自愿的原則進(jìn)行,，而是強(qiáng)制性地規(guī)定員工加班,，很多員工常常抱怨這個(gè)問題。我覺得公司根據(jù)實(shí)際情況要求員工加班是難以避免的問題,，可是公司要求員工加班的時(shí)間要適度,，不能讓員工經(jīng)常性地長(zhǎng)時(shí)間家班，因?yàn)檫@樣既影響員工的作息時(shí)間同時(shí)會(huì)讓員工產(chǎn)生不滿的情緒,。員工很可能因?yàn)檫@個(gè)問題而工作效率低,，工作積極性差，嚴(yán)重的話甚至?xí)绊懝镜穆曌u(yù),。

（3）請(qǐng)假制度執(zhí)行力度不夠,。公司請(qǐng)假制度規(guī)定，員工因病為能上班,，應(yīng)該及時(shí)通知所屬的上級(jí)負(fù)責(zé)人,，并向有關(guān)部門提交由三級(jí)醫(yī)院開具有、的病假證明,、發(fā)票,、病歷。有綜合事業(yè)部門審核員工是否符合帶薪病假假期,，如果發(fā)現(xiàn)員工偽造病假資料按曠工情況處理,，而曠工一天要扣罰當(dāng)月工資的百分之二十。制度本身是比較完善的,，但在執(zhí)行的過程中很多員工沒有按照規(guī)定做事,，事后補(bǔ)假條的情況頻繁出現(xiàn)，很多員工出現(xiàn)臨時(shí)請(qǐng)假德才情況,。例如,，上早班的員工因?yàn)橛X得上早班太累了，早上不想太早起床就找借口說是路上塞車需要臨時(shí)請(qǐng)假半小時(shí)才到,。偶爾一兩次因?yàn)槁飞先嚩鴮?dǎo)致遲到一點(diǎn)也是可以原諒的.,，可是不少員工經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,。公司目前對(duì)員工臨時(shí)請(qǐng)假是沒有任何的處罰，也沒有規(guī)定每個(gè)月臨時(shí)請(qǐng)假的次數(shù),。我覺得公司應(yīng)該適當(dāng)?shù)匦薷囊幌抡?qǐng)假制度,，不能沒有約束地讓員工臨時(shí)請(qǐng)假，因?yàn)楣驹?jīng)因臨時(shí)請(qǐng)假的員工人數(shù)多而導(dǎo)致電話線路非常繁忙,。而電話線路繁忙,，又會(huì)影響員工的服務(wù)質(zhì)量，并且降低客戶對(duì)公司的滿意度,。

（二）通過對(duì)廣州xy信息有限公司的調(diào)查,、分析,、研究,，我發(fā)現(xiàn)公司存在上述的問題，并提出以下的解決方案,。

1,、公司在物流方面存在不完善之處的解決方案如下：

（1）針對(duì)公司規(guī)模不夠大的問題，結(jié)合公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況,，我建議公司擴(kuò)大公司的規(guī)模,。該公司是廣東立信企業(yè)有限公司旗下的成員公司，廣州xy信息有限公司可以通過總公司增加資金,，從而擴(kuò)大自己的規(guī)模,。因?yàn)樵谕袠I(yè)當(dāng)中，目前該公司的競(jìng)爭(zhēng)能力還是比較強(qiáng)的而且市場(chǎng)的需求量也比較大,，潛在需求也正逐漸受到刺激,，我認(rèn)為公司擴(kuò)大規(guī)模所帶來的利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因擴(kuò)大規(guī)模所花費(fèi)的成本。加上公司有廣東立信企業(yè)有限公司這強(qiáng)有力的后盾,，資金問題可以得到很好的解決,。公司擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候應(yīng)該注意要提高公司員工的素質(zhì)，完善公司的制度,，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。當(dāng)公司達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模后，將會(huì)降低公司的運(yùn)作成本,，公司會(huì)因此而獲的更多的利潤(rùn)和尋找到更好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

（2）基于公司的管理信息系統(tǒng)不夠完善的問題。我建議公司的系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)該及時(shí)地完善系統(tǒng),。我建議公司通過以下三方面來完善：a,、公司可以與軟件公司合作，因?yàn)楹献骷瓤梢园l(fā)揮軟件公司的技術(shù)力量,，又可結(jié)合本企業(yè)人員對(duì)管理業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢(shì),，這種合作所開發(fā)出來的信息系統(tǒng)具有較高的水平和適用性,；b、公司的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人應(yīng)該提出系統(tǒng)的目標(biāo)和總策略并對(duì)系統(tǒng)完善的工作進(jìn)行監(jiān)督和控制,，協(xié)調(diào)好有關(guān)的各項(xiàng)工作,，并且要及時(shí)向上級(jí)組織報(bào)告系統(tǒng)完善工作的進(jìn)展情況；c,、系統(tǒng)維護(hù)人員不應(yīng)該被動(dòng)地等到客戶服務(wù)代表提出要求時(shí)才做維護(hù)工作,，而應(yīng)該對(duì)目前在使用中的系統(tǒng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)與調(diào)試。通過預(yù)防性維護(hù)為未來的修改與調(diào)試奠定良好的基礎(chǔ),。預(yù)防性的維護(hù)工作既可以減少以后對(duì)它們維護(hù)時(shí)所需的工作量,，又可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且維護(hù)的成本也不會(huì)很高,。隨著公司業(yè)務(wù)量的增加和客戶的要求在不斷地變化,，數(shù)據(jù)需要不斷地更新，經(jīng)常要新增一些數(shù)據(jù)或刪除過時(shí)的數(shù)據(jù),，調(diào)整數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),。這樣可以讓系統(tǒng)更好地適應(yīng)環(huán)境的變化，當(dāng)維護(hù)人員完成維護(hù)任務(wù)后,，應(yīng)由維護(hù)小組組織測(cè)試并與用戶共同驗(yàn)收成果,。

（3）我覺得員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉這個(gè)問題是公司迫在眉睫要解決的問題。我建議公司加大員工的培訓(xùn)力度,，致力于優(yōu)化管理,，提高人才素質(zhì)并進(jìn)行人才發(fā)展培養(yǎng)員工應(yīng)有的工作技巧和業(yè)務(wù)知識(shí)。而員工的培訓(xùn)有可以分為新員工入職培訓(xùn)和員工在職培訓(xùn),。新員工的入職培訓(xùn)可以有綜合事業(yè)部與其他項(xiàng)目組負(fù)責(zé),，是員工對(duì)公司背景和本職業(yè)工作的概念知識(shí)有所了解，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,。而員工的在職培訓(xùn)需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?zhí)行所必備的專門知識(shí)和技術(shù)，開發(fā)自身能力,，提高修養(yǎng),，從而獲得更大的進(jìn)步和發(fā)展。這種類型的培訓(xùn)有利于加強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉,，同時(shí)有可以讓員工其他方面的提升,。

（4）員工的合作意識(shí)和凝聚力是公司不可忽視的問題，針對(duì)公司現(xiàn)在的情況,，我建議公司定期地舉行一些文娛活動(dòng),，讓員工之間的接觸機(jī)會(huì)更多，溝通的機(jī)會(huì)更多，從而加強(qiáng)員工之間的友誼,。根據(jù)研究表明人際關(guān)系影響員工的工作績(jī)效和員工的滿意度,，影響員工的身心健康，影響員工的自我發(fā)展和完善,。如果員工的人際關(guān)系和諧,，可以促使員工心情舒暢地進(jìn)行工作，員工之間還可以互幫互學(xué),，相互促進(jìn),，增強(qiáng)員工之間的相互競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)。

（5）員工的住宿問題,，也是公司急待解決的問題,。我認(rèn)為公司可以安排適當(dāng)數(shù)量的臨時(shí)床位，所謂的臨時(shí)床位是指專門提供輪到上深夜班并且搭公交車不方便的員工的床位,。這樣既可以減少公司經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)同時(shí)又可以解決員工深夜下班不安全的問題,，從而減少員工的流失率和增強(qiáng)員工對(duì)公司的滿意度。

2,、公司在行政管理方面存在不完善之處的解決方案如下：

（2）加班制度落實(shí)情況不到位給公司帶來的負(fù)面影響也是不可忽視的,。經(jīng)常加班特別是強(qiáng)制性地長(zhǎng)時(shí)間加班很容易引起員工的不滿,，而員工的不滿又必然會(huì)降低員工的工作積極性和主動(dòng)性,。為此，我建議公司通過以下方案解決該問題：a,、合理地增加員工人數(shù)和設(shè)施設(shè)備,，滿足客戶的需要的同時(shí)又可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度；b,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常激勵(lì)員工,，與基層的員工溝通好，使員工降低對(duì)加班的厭惡感,；c,、需要加班應(yīng)該盡可能提前通知員工，讓員工有心理準(zhǔn)備,。不少員工抱怨公司在加班時(shí)沒有做好提前通知工作,。

（3）關(guān)于請(qǐng)假制度執(zhí)行力度不夠的問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照請(qǐng)假制度執(zhí)行任務(wù),。如果出現(xiàn)特殊情況,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該靈活處理問題。領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)定員工每個(gè)月的臨時(shí)請(qǐng)假不能超過多少次,，否則要受到相應(yīng)的處罰,。最好是按照工資的百分之幾扣除不按制度辦事的工作人員的工資，時(shí)刻提醒員工要有時(shí)間觀念和責(zé)任感，采用這種制度不僅減少員工隨意請(qǐng)假的次數(shù),，同時(shí)對(duì)遵守紀(jì)律的員工而言會(huì)顯得更加公平,。我相信公司也會(huì)因此而運(yùn)行得更順暢，發(fā)展的更快更好,。

四,、結(jié)語。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我的實(shí)習(xí)期就要滿了,，而我也快要畢業(yè)了。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里我覺得自己真的學(xué)會(huì)了很多書本上沒有學(xué)到的知識(shí),，同時(shí)也遇到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)沒有遇到過的難題,。我為自己學(xué)到知識(shí)而感到欣慰，同時(shí)又感慨學(xué)生的生活一去不復(fù)返,，特別是遇到工作上的挫折和困難時(shí),，心里就特別難受特別想念大學(xué)生活。但是時(shí)代的步伐是永遠(yuǎn)都是前進(jìn)的,，而我也只有堅(jiān)強(qiáng),、進(jìn)取、積極工作才會(huì)找到屬于自己的一片天地,。在以后的日子里,，我會(huì)更加努力地工作，更加認(rèn)真地生活,，保持一種積極,、樂觀的態(tài)度去面對(duì)一切。

現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是什么,？現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法是什么,？現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)設(shè)計(jì)特點(diǎn)？現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)設(shè)計(jì)原則是什么,？,，現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)從一開始就從現(xiàn)代藝術(shù)中吸取了豐富的形式語言。而對(duì)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中影響最大而且穩(wěn)定不變的主觀因素是人類的感官對(duì)園林景觀的感覺,。因此,，自然景觀也好，文學(xué)繪畫也罷,，對(duì)于園林景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì),，以三維空間為主的園林景觀視覺畢竟是其核心基礎(chǔ)。從現(xiàn)代藝術(shù)早期的立體主義,、超現(xiàn)實(shí)主義,、風(fēng)格派、構(gòu)成主義，到后來的極簡(jiǎn)藝術(shù),，每一種藝術(shù)思潮和藝術(shù)形式都為設(shè)計(jì)師提供了可借鑒的藝術(shù)思想和形式語言,。因此，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)既要考慮園林景觀的使用功能,，同時(shí)還要考慮園林景觀的藝術(shù)性,，我國(guó)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)藝術(shù)正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化的綜合。

現(xiàn)代風(fēng)景園林設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、以自然為主體,。

現(xiàn)代風(fēng)景園林設(shè)計(jì)所追求的是減少、甚至是沒有人類參與而由自然形成的真正的自然場(chǎng)所,，所謂雖由人作,，宛自天開。

2,、以生態(tài)為核心,。

生態(tài)學(xué)的重要意義之一，在于使人們普遍認(rèn)識(shí)到將各種生物聯(lián)系起來的各種依存方式的重要性,。

3,、以地域?yàn)樘卣鳌?/p>

4、以場(chǎng)地為基礎(chǔ),。

任何場(chǎng)地都具有大量顯性或隱性的景觀資源,。作為風(fēng)景園林師不僅要具備各種相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，尤其還要具備對(duì)景觀敏銳的觀察能力,，以及對(duì)景觀變化機(jī)理的洞察能力,。風(fēng)景園林師首先要深入細(xì)致地了解并理解場(chǎng)地,，努力把場(chǎng)地含有的各種信息都收集,、歸納并聯(lián)系起來，將場(chǎng)所的重要特征加以提煉并運(yùn)用于設(shè)計(jì)之中,。

5,、以空間為骨架。

景觀是由實(shí)體和空間兩部分組成的,，空間是風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的核心,。所有景物都屬于某個(gè)彼此緊密相連的空間體系，并以此把景觀空間與實(shí)體區(qū)分開來,。

6,、以簡(jiǎn)約為手法。

簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)手法就是要求用簡(jiǎn)要概括的手法,，突出風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征,，減少不必要的裝飾和拖泥帶水的表達(dá)方式。

現(xiàn)代園林表現(xiàn)手法：

我國(guó)的園林景觀設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法多數(shù)處于考慮最多的是個(gè)性空間，景觀設(shè)計(jì)專家冶青分析：“園林景觀設(shè)計(jì)要以“人”為本,，經(jīng)常見到大家提,，真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中很少。各大城市都有廣場(chǎng),，廣場(chǎng)很大,，人不能留足，原因樹很少,，城市家具少（座椅少）,，草坪大，不讓人進(jìn),。雕塑太大讓我們窒息,，比例關(guān)系和控制范圍考慮不足?！?/p>

現(xiàn)代園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)多注重尺度“宜人,、親人”，尊重自然,，尊重歷史,，尊重文化、文脈,。不能違背自然而行,，不能違背人的行為方式，魯迅先生曾說過：“其實(shí)地上沒有路,，走的人多了便成了路,。”所以我們?cè)谶M(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)符合人的行為方式,。既要繼成古代文人,、畫家的造園思想，又要考慮現(xiàn)代人的生活行為方式,，運(yùn)用現(xiàn)代造園素材,。形成鮮明的時(shí)代感，如果我們一味的推崇古代園林景觀設(shè)計(jì),，就沒有進(jìn)步,。不同的時(shí)代景觀設(shè)計(jì)要留下不同的符號(hào)。

現(xiàn)代園林景觀的生態(tài)設(shè)計(jì)特點(diǎn)：

1,、節(jié)約資源?，F(xiàn)代園林景觀中需要的大量原材料都是從自然界中直接獲取的，而生態(tài)設(shè)計(jì)認(rèn)為,，應(yīng)該采取措施不用或者減少使用資源和能源,，可以通過景觀預(yù)案使設(shè)計(jì)方案更加合理,，有效地避免浪費(fèi)。同時(shí)盡量使用清潔能源,，如太陽能和風(fēng)能,。

2、地域文化特征,。生態(tài)設(shè)計(jì)必須結(jié)合園林景觀所在地的地域特征及人文特征：尊重當(dāng)?shù)氐臍v史文化背景,、風(fēng)土人情，尊重當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌,、氣象水文條件,。

3、遵循生態(tài)學(xué)原理,。生態(tài)設(shè)計(jì)主要以景觀生態(tài)學(xué),、植物生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)，同時(shí)也包括恢復(fù)生態(tài)學(xué),、水文生態(tài)學(xué),、環(huán)境生態(tài)學(xué)、污染生態(tài)學(xué),、城市生態(tài)學(xué)等其它生態(tài)學(xué),。

4、尊重土地,。在設(shè)計(jì)園林景觀時(shí),，生態(tài)設(shè)計(jì)要求根據(jù)土地的屬性決定土地的利用模式。

園林景觀生態(tài)設(shè)計(jì)原則：

1,、自然原則,。

一切園林景觀建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)建立在正確的人與自然關(guān)系的基礎(chǔ)上，尊重自然,，保護(hù)環(huán)境,，對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生盡可能小的影響,，達(dá)到人與自然和諧相處的目的，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

2,、地方性原則。

因此重點(diǎn)就是先考慮當(dāng)?shù)卣w環(huán)境和地域文化所給予的啟示,，能因地制宜地結(jié)合當(dāng)?shù)厣餁夂颉⒌匦蔚孛策M(jìn)行設(shè)計(jì)，充分使用當(dāng)?shù)亟ú暮椭参锊牧?，盡可能保護(hù)和利用地方性物種，保證場(chǎng)地和諧的環(huán)境特征與生物的多樣性,。

3,、資源的高效利用原則,。

4、園林景觀生態(tài)設(shè)計(jì)則,。

應(yīng)當(dāng)保證陽光充足,，空氣清新無污染，光,、聲環(huán)境優(yōu)良,，無光污染，無噪聲,，有足夠綠地及自由活動(dòng)空間等,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇六

高校中，學(xué)生在公寓的時(shí)間有四年之久,，是學(xué)生日常生活以及學(xué)生的主要場(chǎng)所,，不僅是一個(gè)學(xué)生住的地方，最重要的是,，這里可以對(duì)學(xué)生實(shí)行思想教育,，對(duì)于公寓的管理是學(xué)校管理的主要工作之一，公寓管理的好與壞,，直接關(guān)系到學(xué)生的人身安全,，間接地關(guān)系到高校的教育質(zhì)量，所以,，我們學(xué)校的管理也要把公寓管理看得很重方可,。高校對(duì)公寓的管理不可小視，我們?cè)诠芾碇?，要注重?duì)管理進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新,，并有效的開展工作。

高校的管理工作一直以來是學(xué)校教育的難題,，很多學(xué)校對(duì)管理進(jìn)行探索,，并取得了一定的效果，但是,，還有很多不盡人意的地方,。

1、沒有形成健全的管理機(jī)制,。

第一,，管理人員參差不齊。我們發(fā)現(xiàn),，高校的管理人員除了分管的領(lǐng)導(dǎo)以外,，具體管理人員都是物業(yè)雇用的管理人員，這些人員中年齡較大,，工資較低,，素質(zhì)也不算高,，他們都是一般對(duì)公寓進(jìn)行衛(wèi)生處理，但很少對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,，這樣做主要是為了降低管理成本,，卻沒有考慮到管理效果。第二,，雖然各個(gè)高校在學(xué)生公寓管理上也制定了一些規(guī)章制度,，而且會(huì)貼在公寓的大門口，但這些制作也不夠完善,，沒有可操作性,，學(xué)生對(duì)這個(gè)制度視而不見，或者不有效的去遵守,，起不到對(duì)大學(xué)生的監(jiān)管,，對(duì)公寓內(nèi)所住的學(xué)生沒有約束力，對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為也沒有嚴(yán)格的處罰,，所以,，這些制度只能成為一種擺設(shè)。

2,、學(xué)生的安全得不到保障,。

學(xué)生的安全得不到保障，那是因?yàn)槔锩嬖谠谥芏嗟陌踩[患,。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：大學(xué)生公寓的管理人員沒有很強(qiáng)的安全意識(shí),，沒有到位的監(jiān)管。學(xué)校對(duì)公寓內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)不到位,，如滅火器的老化,，沒有很暢通的通道，學(xué)生經(jīng)常使用大功率電器而得不到杜絕,，最重要的是學(xué)生的安全意識(shí)還沒有形成,，學(xué)校缺乏這方面的教育，學(xué)生的逃生技能不夠,。

3,、沒有形成濃厚的公寓文化。

第一,，公寓文化的重要性沒有得到充分的認(rèn)識(shí),。很多高校對(duì)公寓的建設(shè)重在形式，只是基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè),，認(rèn)為有床有空調(diào),、有衛(wèi)生間等就可以了，但是沒有精神文化的建設(shè),，這是一種缺失,，在公寓張貼公益文明廣告，布置精神文化環(huán)境等都會(huì)對(duì)學(xué)生起到品德教育作用,，所以不能忽視,。第二，沒有高水平的服務(wù),，學(xué)生生活在公寓內(nèi)卻沒有相應(yīng)的服務(wù),。隨著社會(huì)的進(jìn)步，大學(xué)生的需求也在不斷的更新,，他們的文化修養(yǎng)不斷提高,，他們的法律、維權(quán)的意識(shí)也在提高,，而落后的服務(wù)跟不上大學(xué)生的需要,，比如，公寓管理人員的態(tài)度不好,、服務(wù)水平不高,，都給學(xué)生的文化生活帶來不便。第三,，沒有完善的公寓文化,。公寓是學(xué)生精神的場(chǎng)所，而在高校中,，公寓里是死氣沉沉的,，除了睡覺，就是上網(wǎng),，甚至是打牌游戲等等,，而很少有文化方面的內(nèi)容來提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，這是學(xué)校教育的一個(gè)不足,，學(xué)校很少把學(xué)生精神教育與公寓聯(lián)系在一起,。

1、完善機(jī)制,，讓學(xué)生公寓管理有法可依,。

（1）公寓管理人員與物業(yè)職責(zé)要明確。高校對(duì)學(xué)生的管理有著主動(dòng)權(quán),，對(duì)公寓的管理也要有法可依,，這就要求對(duì)管理人員有明確的職責(zé)，落實(shí)到人,，出現(xiàn)問題責(zé)任到人,，處罰到人，有效的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,，讓管理人員有法可依,，管理起來也有法可依,。

（2）先擇有工作能力的人參與公寓管理。公寓管理人員對(duì)公寓的生活環(huán)境起著決定性的作用,，人文性的管理,、細(xì)致化的管理都會(huì)給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活條件。所以,，公寓管理人員是公寓管理的主要力量,，他們承擔(dān)著公寓內(nèi)各種設(shè)施的管理，還要承擔(dān)對(duì)所住學(xué)生的管理,，為學(xué)生做好服務(wù)工作,。管理工作事無巨細(xì)，只有具有責(zé)任心,、工作能力強(qiáng),、素質(zhì)高的人才能承擔(dān)管理任務(wù)，才能把公寓管理好,。

（3）輔導(dǎo)員輪流入住公寓,。顯然，只憑公寓的管理人員對(duì)宿舍管理還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),，那就是大學(xué)生不大把管理人員放在眼里,，對(duì)他們的管教也不服從，但是,，如果是大學(xué)生的輔導(dǎo)員或者是班主任,，就會(huì)起到震懾作用，所以,，公寓管理如果能把輔導(dǎo)員安排進(jìn)去,，協(xié)助管理人員的管理，就可以讓公寓的管理更有秩序,。當(dāng)然,，輔導(dǎo)員及班主任進(jìn)駐公寓需要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把他們的工作效果也納入到業(yè)績(jī)來考核,，這樣,，有利于他們細(xì)心的去管理公寓。

（4）建立對(duì)學(xué)生的考核制度,。把學(xué)生在公寓內(nèi)的表現(xiàn)如衛(wèi)生等都算入學(xué)生的期末成績(jī),，這對(duì)學(xué)生具有很大的約束力。

2,、真實(shí)有效的做好公寓安全工作,。

（1）加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。學(xué)校進(jìn)入公寓以后，對(duì)規(guī)章制度還沒有什么了解,，也沒有安全意識(shí),，所以，開學(xué)的第一件事就是對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn),，可以采取安全知識(shí)講座,、消防演習(xí)等形式進(jìn)行,，還要利用學(xué)校的宣傳櫥窗,、展板或者校園網(wǎng)等進(jìn)行宣傳，通過長(zhǎng)期的宣傳,，學(xué)生的安全意識(shí)才會(huì)加強(qiáng),。

（2）對(duì)公寓的管理要規(guī)范。管理需要規(guī)范,，而不是隨意的,，比如說，每晚按時(shí)鎖門,，要求學(xué)生出入要按時(shí),，水、電要大力檢查,，不規(guī)范的用電要及時(shí)拆除,，并告知學(xué)生改正，下次再犯的學(xué)生要上報(bào)學(xué)校處理,。

（3）有常規(guī)的突發(fā)事故處理辦法,。突發(fā)事件比較繁雜，很多意外,，都使管理人員無法處理,，這就要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)有突發(fā)事件時(shí),，管理人員要果斷而機(jī)敏的處理,，讓這件事的損失減少到最小。另外,，還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行突發(fā)事件的處理培訓(xùn),，當(dāng)遇到水災(zāi)、地震,、火災(zāi)等意外時(shí),，能機(jī)敏的逃生。

3,、發(fā)揮公寓文化建設(shè)的功能,，提高育人能力。

（1）開展豐富多彩的活動(dòng)。公寓文化是具有一定的規(guī)律的,，如果我們多開始一定的文化活動(dòng),，將對(duì)學(xué)生的.品德養(yǎng)成具有幫助作用。比如,，可以開展集體性的,，文藝性的、娛樂性的活動(dòng),，要有一定的品位,，以陶冶學(xué)生的情操，而且還可以鍛煉身體,，精神得到愉悅,。

（2）完善公寓文化規(guī)章制度。制度體系在高校公寓建設(shè)中是不可少的一部分,，可以用制度來規(guī)范各種各樣的關(guān)系,，可以使所有的活動(dòng)有法可依，有一定的制度可以去遵守,，只有這樣,，學(xué)生公寓的服務(wù)質(zhì)量才可以得到提高，學(xué)生的利益才可能最大程度的維護(hù),，學(xué)生在公寓里遵守制度,，提高自己的行為規(guī)范，讓自己做一名守法的好學(xué)生,，從而形成對(duì)社會(huì)有利的行為,，成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇七

為了了解當(dāng)前縣城管執(zhí)法狀況,，以便更好地提出解決問題的對(duì)策,。

20xx年2月10日-20xx年3月20日。

調(diào)查對(duì)象:縣姑孰鎮(zhèn)各社區(qū)居民和相關(guān)資料,。

走訪,、問卷調(diào)查。

為了完成x廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點(diǎn)"法學(xué)x本科教學(xué)計(jì)劃,；加強(qiáng)對(duì)國(guó)情,、民情以及社會(huì)x經(jīng)濟(jì)、文化生活,，尤其是對(duì)我國(guó)司法實(shí)踐的了解,；培養(yǎng)和訓(xùn)練認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)的能力以及運(yùn)用法學(xué)理論和法律知識(shí)分析問題,、解決問題的基本能力,。我于20xx年2月10日至3月20日對(duì)當(dāng)涂縣整體城管執(zhí)法狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況做如下報(bào)告:,。

(一)調(diào)查問卷中的評(píng)價(jià),。

外部對(duì)本縣城管執(zhí)法的總體評(píng)價(jià):滿意32。35%,，比較滿意44,。12%，不滿意23,。53%,。其中，對(duì)城管執(zhí)法實(shí)施前,、后效果比較,，認(rèn)為明顯好的20。53%,，較好54%，不明顯25,。45%;對(duì)城市管理難點(diǎn)問題處理的滿意度,，滿意32。44%,，基本滿意41,。34%，不滿意26,。17%,。參加調(diào)查的人大代表的評(píng)價(jià):比較滿意。城管大隊(duì)內(nèi)部的自我評(píng)價(jià):滿意56%,，比較滿意44%,，不滿意沒有。從調(diào)研情況看,，調(diào)查問卷中的評(píng)價(jià)與座談和訪談中的評(píng)價(jià)基本一致,，外部與城管內(nèi)部對(duì)綜合執(zhí)法的總體評(píng)價(jià)存在著一定的差異。

(二)城管執(zhí)法的作用和成效,。

縣鎮(zhèn)總面積110平方公里,，人口15萬，轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)20xx余家,。當(dāng)涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群，加上地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，各類市場(chǎng)集中,，流動(dòng)人口和外來暫住人口較多,，經(jīng)濟(jì)落后，造成環(huán)境衛(wèi)生,、公共服務(wù),，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后,，因此流動(dòng)攤販,、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴(yán)重,，治理城市八亂"的壓力較重,。近年來，縣x高度重視城市管理工作,，把加強(qiáng)城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合功能,、保障城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓,，城市管理工作取得了明顯成效。

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快,，城市管理相對(duì)滯后的問題比較突出,，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平,。

(一)對(duì)城市管理工作重要x認(rèn)識(shí)不到位,，社會(huì)支持參與度不高。城市管理工作的重要x還沒有真正在全社會(huì)形成共識(shí),，特別是在當(dāng)前城市面貌一年一變樣,、三年大變樣"的新形勢(shì)下，城市建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng),、任務(wù)重,、壓力大，x及其部門正全力以赴推進(jìn),、集中力量攻堅(jiān),，尚沒有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理，致使城市管理滯后于城市建設(shè),，存在重建設(shè),、輕管理的現(xiàn)象。同時(shí),，由于宣傳教育等諸多方面的原因,，社會(huì)公眾對(duì)城市管理要求高，但部分市民對(duì)城市管理認(rèn)知度和支持度,、參與度不高,，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散。雖然我縣采用了7+x"城市管理機(jī)制,，但兩級(jí)x,、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)"的城市管理體系未能真正形成,，管理體制上存在條塊縱橫,，政出多門，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,，部門分散執(zhí)法力度不到位,，形成都管都又不管"局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化、市政設(shè)施,、市場(chǎng)管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能，相應(yīng)地分散在建設(shè),、城管、工商,、環(huán)保,、公安等部門，職能過于分散,，又沒有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào),，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，削弱了管理權(quán)威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

管理難度,。另外,，我縣集貿(mào)市場(chǎng)、公廁,、停車場(chǎng),、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理，導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出,。占道經(jīng)營(yíng),、亂行亂走,、亂停亂、亂搭亂建,、亂排亂放,、建筑工地亂象等問題屢禁不止，嚴(yán)重影響和制約城市管理水平的提高,。同時(shí),，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理、管網(wǎng)陳舊,，下水道經(jīng)常堵塞,，依靠社區(qū)治理難，開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,，社會(huì)反響強(qiáng)烈。

(四)城市管理投入不足,，城管機(jī)構(gòu)職能有待加強(qiáng),，執(zhí)法難較突出。由于歷史欠帳多,，我縣的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡(jiǎn)陋老化,、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴(kuò)容,，城區(qū)市政設(shè)施大幅增加,，城市管理運(yùn)行成本大大提高，但城市維護(hù)費(fèi)沒有同步增加,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機(jī)構(gòu)的職能有待加強(qiáng)，目前縣行政執(zhí)法局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員32人,，但我縣城市建設(shè)起步晚，市民的文明意識(shí)不強(qiáng),，增加了管理難度,，相應(yīng)增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨,。同時(shí)因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中，執(zhí)法難問題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善,。我縣城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國(guó)家和省的一些法律法規(guī)，沒有與之相配套的實(shí)施細(xì)則,、制度辦法,，缺乏針對(duì)x和x作x,，特別是隨著城市化進(jìn)程的加快，城市管理面臨新的形勢(shì)和任務(wù),，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制,、新辦法。

(一)進(jìn)一步加大宣傳教育,，營(yíng)造全民參與氛圍,。要切實(shí)加大對(duì)城市管理的宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)廣大市民的道德意識(shí)和綜合素質(zhì),。要充分發(fā)揮市民自治作用,，積極引導(dǎo)市民加強(qiáng)自我約束、自我教育,、自我管理,，并利用新聞媒體等多種平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí),、環(huán)境意識(shí),、社會(huì)公德意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，使廣大市民和企,、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去，強(qiáng)力推進(jìn)除陋習(xí),、樹新風(fēng)"活動(dòng),，努力增強(qiáng)市民參與城市管理的責(zé)任感，形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍,。

(二)進(jìn)一步整合力量,，形成城市管理合力?？hx要進(jìn)一步完善提升現(xiàn)行7+x"城管工作模式，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍?duì)x地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處,，切實(shí)增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)x。按照管理,、服務(wù),、執(zhí)法"三位一體的大城管"格局，進(jìn)一步加強(qiáng)城管機(jī)構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源,，著力完善城市管理機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的協(xié)調(diào),，在條塊之間,、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報(bào)制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制,、新辦法。

(三)進(jìn)一步加大城市建設(shè)管理投入力度,，確?；A(chǔ)設(shè)施配套?？hx要繼續(xù)加大對(duì)城市建設(shè)管理的投入力度,。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、不完善的問題。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強(qiáng)對(duì)職能部門行政執(zhí)法人員的教育，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,，大力推行陽光執(zhí)法,、文明執(zhí)法，努力建設(shè)一支素質(zhì)高,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊(duì)伍,，以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要。

二〇一四年三月二十日,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇八

關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì):”磁流變力矩研拋裝置結(jié)構(gòu)與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

主要技術(shù)參數(shù)：

1.磁流變控制電流0~2.5a.

2.阻尼器輸出力矩0~5n.m。

磁流變技術(shù)研究現(xiàn)狀及其應(yīng)用:,。

白俄羅斯學(xué)者shulmanzp和kordonsky,wi在磁流變材料研究中取得較大進(jìn)展,，隨后美國(guó)lord公司·ford車輛公司，delphi公司,，德國(guó)的basf公司都開展了磁流材料的研究工作并取得了可喜的進(jìn)展,，已有的商業(yè)化磁流變體面世。各國(guó)學(xué)者的研究工作使人們進(jìn)一步了解磁流變材料的流變機(jī)理和宏觀性,，為磁流變學(xué)的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，美國(guó)lord公司的carlson,j,d.在1994·1995年申請(qǐng)了磁流變材料的技術(shù)專利。在磁流變材料的懸浮相選擇和制備方面，美國(guó)lord公司做了開創(chuàng)性的工作,，該公司先后報(bào)道了多種合金制備的磁流變體所采用懸浮相為鐵—鈷合金鈦,，鎳合金鐵，.1995—ashour,d,。對(duì)磁流變材料的沉降問題和磁流變材料的制備技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,，取得了不少有價(jià)值的成就。kordonsky,w,i.利用夾雜納米尺寸的硬磁微粒作為懸浮相來改善磁流變材料德爾沉降問題,。這種做法突破了傳統(tǒng)的采用表面活化劑或添加劑來改善沉降性,，為改善次流材料的穩(wěn)定性開拓了新的思路。美國(guó)ford車輛公司利用偶極子相互作用的模型來研究磁流變材料的流變特性,，對(duì)磁流變材料的剪切屈服應(yīng)力進(jìn)行了數(shù)值計(jì)算,，其研究結(jié)果基本一致。lemaire,e等對(duì)磁流變提的屈服應(yīng)力與懸浮微粒尺寸的關(guān)系進(jìn)行了煙具,，發(fā)現(xiàn)懸浮相微粒尺寸對(duì)屈服應(yīng)力的影響取決于耦合系數(shù)的大小,，一定尺寸的單分散系比多分散系試樣具有更佳的磁流變效應(yīng)，這種效果來自無流動(dòng)條件下的布朗運(yùn)動(dòng)引起的結(jié)構(gòu)起伏,，該運(yùn)動(dòng)使單鏈中兩相鄰微粒之間距離大于多分散系的平均距離,，而鏈結(jié)構(gòu)對(duì)流體流動(dòng)的阻力恰恰來自于這種加大的間隙。

我國(guó)對(duì)磁流變材料的研究始于二十世紀(jì)九十年代,，目前已在磁流變材料制備,，流變學(xué)機(jī)理和工程應(yīng)用方面取得了一些成就。較早從事這方面研究的單位有;復(fù)旦大學(xué),，中國(guó)科技大學(xué),，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，哈爾濱建筑大學(xué),，西北工業(yè)大學(xué),，武漢工業(yè)大學(xué)，重慶大學(xué)和國(guó)家儀表功能材料工程研究中心等單位,。中國(guó)科技大學(xué),，哈爾濱工業(yè)大學(xué)和重慶大學(xué)在磁流變性能的檢測(cè)方面取得了一些研究成果。國(guó)家儀表功能材料工程研究中心研制的磁流變液,，其剪切屈服應(yīng)力基本達(dá)到美國(guó)lord公司的產(chǎn)品水平,。復(fù)旦大學(xué)，中國(guó)科技大學(xué)還對(duì)磁流變液的流變機(jī)理進(jìn)行了研究,，采用了一些有參考價(jià)值的模型和理論分析方法。西北工業(yè)大學(xué)對(duì)磁流變液的穩(wěn)定性進(jìn)行了分析,，采用了一些提高磁流穩(wěn)定性的措施,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇九

為了完成“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點(diǎn)”法學(xué)專業(yè)本科教學(xué)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)國(guó)情,、民情以及社會(huì)政治經(jīng)濟(jì),、文化生活,，尤其是對(duì)我國(guó)司法實(shí)踐的了解；培養(yǎng)和訓(xùn)練認(rèn)識(shí),、觀察社會(huì)的能力以及運(yùn)用法學(xué)理論和法律知識(shí)分析問題,、解決問題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對(duì)當(dāng)涂縣整體城管執(zhí)法狀況進(jìn)行了調(diào)查,，現(xiàn)就調(diào)查情況做如下報(bào)告：

一,、我縣城管執(zhí)法狀況的總體評(píng)價(jià)。

（一）調(diào)查問卷中的評(píng)價(jià),。

外部對(duì)本縣城管執(zhí)法的總體評(píng)價(jià)：滿意32.35%,比較滿意44.12%,不滿意23.53%,。其中，對(duì)城管執(zhí)法實(shí)施前,、后效果比較,，認(rèn)為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對(duì)城市管理難點(diǎn)問題處理的滿意度，滿意32.44%,基本滿意41.34%,不滿意26.17%,。參加調(diào)查的人大代表的評(píng)價(jià)：比較滿意,。城管大隊(duì)內(nèi)部的自我評(píng)價(jià)：滿意56%，比較滿意44%,，不滿意沒有,。從調(diào)研情況看，調(diào)查問卷中的評(píng)價(jià)與座談和訪談中的評(píng)價(jià)基本一致,，外部與城管內(nèi)部對(duì)綜合執(zhí)法的總體評(píng)價(jià)存在著一定的差異,。

（二）城管執(zhí)法的作用和成效。

縣鎮(zhèn)總面積110平方公里,，人口15萬,，轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)20xx余家。當(dāng)涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群,，加上地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，各類市場(chǎng)集中,，流動(dòng)人口和外來暫住人口較多,，經(jīng)濟(jì)落后，造成環(huán)境衛(wèi)生,、公共服務(wù),，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后,，因此流動(dòng)攤販,、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴(yán)重，治理城市“八亂”的壓力較重,。近年來,，縣政府高度重視城市管理工作，把加強(qiáng)城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象,、增強(qiáng)城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓,，城市管理工作取得了明顯成效,。

二、當(dāng)前城管執(zhí)法存在的主要問題,。

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快,，城市管理相對(duì)滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮,，影響了城市化總體水平,。

(一)對(duì)城市管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，社會(huì)支持參與度不高,。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會(huì)形成共識(shí),，特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢(shì)下,，城市建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng),、任務(wù)重、壓力大,，政府及其部門正全力以赴推進(jìn),、集中力量攻堅(jiān)，尚沒有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,，致使城市管理滯后于城市建設(shè),，存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,。同時(shí),，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會(huì)公眾對(duì)城市管理要求高,，但部分市民對(duì)城市管理認(rèn)知度和支持度,、參與度不高，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散,。雖然我縣采用了“7+x”城市管理機(jī)制,，但“兩級(jí)政府,、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成,，管理體制上存在條塊縱橫,，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位,，形成“都管都又不管”局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化,、市政設(shè)施、市場(chǎng)管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管,、工商,、環(huán)保、公安等部門,，職能過于分散,，又沒有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，工作難以銜接,，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，削弱了管理權(quán)威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮,。

管理難度,。另外，我縣集貿(mào)市場(chǎng),、公廁,、停車場(chǎng)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理,，導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出,。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走,、亂停亂,、亂搭亂建、亂排亂放,、建筑工地亂象等問題屢禁不止,，嚴(yán)重影響和制約城市管理水平的提高,。同時(shí)，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理,、管網(wǎng)陳舊,，下水道經(jīng)常堵塞，依靠社區(qū)治理難,，開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后，社會(huì)反響強(qiáng)烈,。

(四)城市管理投入不足,，城管機(jī)構(gòu)職能有待加強(qiáng)，執(zhí)法難較突出,。由于歷史欠帳多,，我縣的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數(shù)量不足等問題,。隨著城市的擴(kuò)容,，城區(qū)市政設(shè)施大幅增加，城市管理運(yùn)行成本大大提高,，但城市維護(hù)費(fèi)沒有同步增加,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要。城管機(jī)構(gòu)的職能有待加強(qiáng),，目前縣行政執(zhí)法局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員32人，但我縣城市建設(shè)起步晚,，市民的文明意識(shí)不強(qiáng),，增加了管理難度，相應(yīng)增大了城市管理壓力,，城管任務(wù)艱巨,。同時(shí)因其執(zhí)法主體資格不合法，行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中,，執(zhí)法難問題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我縣城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國(guó)家和省的一些法律法規(guī),，沒有與之相配套的實(shí)施細(xì)則,、制度辦法，缺乏針對(duì)性和操作性,，特別是隨著城市化進(jìn)程的加快,，城市管理面臨新的形勢(shì)和任務(wù)，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制,、新辦法,。

三,、城管和諧執(zhí)法的建議及相應(yīng)解決對(duì)策。

(一)進(jìn)一步加大宣傳教育,，營(yíng)造全民參與氛圍,。要切實(shí)加大對(duì)城市管理的宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)廣大市民的道德意識(shí)和綜合素質(zhì),。要充分發(fā)揮市民自治作用,，積極引導(dǎo)市民加強(qiáng)自我約束、自我教育,、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育,，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí),、環(huán)境意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí),，提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,，強(qiáng)力推進(jìn)“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”活動(dòng)，努力增強(qiáng)市民參與城市管理的責(zé)任感,，形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍,。

(二)進(jìn)一步整合力量，形成城市管理合力,?？h政府要進(jìn)一步完善提升現(xiàn)行“7+x”城管工作模式，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍?duì)性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處,，切實(shí)增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性。按照“管理,、服務(wù),、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局，進(jìn)一步加強(qiáng)城管機(jī)構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源,，著力完善城市管理機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的協(xié)調(diào),，在條塊之間,、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報(bào)制度,。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制,、新辦法。

(三)進(jìn)一步加大城市建設(shè)管理投入力度,，確?；A(chǔ)設(shè)施配套?？h政府要繼續(xù)加大對(duì)城市建設(shè)管理的投入力度,。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、不完善的問題。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強(qiáng)對(duì)職能部門行政執(zhí)法人員的教育，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,，大力推行陽光執(zhí)法,、文明執(zhí)法，努力建設(shè)一支素質(zhì)高,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊(duì)伍,，以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇十

也成為大學(xué)生一個(gè)痛疼的問題,，下面是由小編為大家整理的關(guān)于畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告,，歡迎大家參考。

現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法是什么?現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)設(shè)計(jì)特點(diǎn)?現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)代園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)設(shè)計(jì)原則是什么?,，現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)從一開始就從現(xiàn)代藝術(shù)中吸取了豐富的形式語言,。而對(duì)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中影響最大而且穩(wěn)定不變的主觀因素是人類的感官對(duì)園林景觀的感覺。因此,，自然景觀也好,，文學(xué)繪畫也罷，對(duì)于園林景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì),，以三維空間為主的園林景觀視覺畢竟是其核心基礎(chǔ),。從現(xiàn)代藝術(shù)早期的立體主義、超現(xiàn)實(shí)主義,、風(fēng)格派,、構(gòu)成主義，到后來的極簡(jiǎn)藝術(shù),，每一種藝術(shù)思潮和藝術(shù)形式都為設(shè)計(jì)師提供了可借鑒的藝術(shù)思想和形式語言,。因此,，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)既要考慮園林景觀的使用功能，同時(shí)還要考慮園林景觀的藝術(shù)性,，我國(guó)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)藝術(shù)正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化的綜合,。

1、以自然為主體,。

現(xiàn)代風(fēng)景園林設(shè)計(jì)所追求的是減少,、甚至是沒有人類參與而由自然形成的真正的自然場(chǎng)所，所謂雖由人作,，宛自天開,。

2、以生態(tài)為核心,。

生態(tài)學(xué)的重要意義之一,，在于使人們普遍認(rèn)識(shí)到將各種生物聯(lián)系起來的各種依存方式的重要性。

3,、以地域?yàn)樘卣鳌?/p>

4、以場(chǎng)地為基礎(chǔ),。

任何場(chǎng)地都具有大量顯性或隱性的景觀資源,。作為風(fēng)景園林師不僅要具備各種相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，尤其還要具備對(duì)景觀敏銳的觀察能力,，以及對(duì)景觀變化機(jī)理的洞察能力,。風(fēng)景園林師首先要深入細(xì)致地了解并理解場(chǎng)地，努力把場(chǎng)地含有的各種信息都收集,、歸納并聯(lián)系起來,，將場(chǎng)所的重要特征加以提煉并運(yùn)用于設(shè)計(jì)之中。

5,、以空間為骨架,。

景觀是由實(shí)體和空間兩部分組成的，空間是風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的核心,。所有景物都屬于某個(gè)彼此緊密相連的空間體系,，并以此把景觀空間與實(shí)體區(qū)分開來。

6,、以簡(jiǎn)約為手法,。

簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)手法就是要求用簡(jiǎn)要概括的手法，突出風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征,，減少不必要的裝飾和拖泥帶水的表達(dá)方式,。

我國(guó)的園林景觀設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法多數(shù)處于考慮最多的是個(gè)性空間，景觀設(shè)計(jì)專家冶青分析：“園林景觀設(shè)計(jì)要以“人”為本,，經(jīng)常見到大家提,，真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中很少,。各大城市都有廣場(chǎng)，廣場(chǎng)很大,，人不能留足,，原因樹很少，城市家具少(座椅少),，草坪大,，不讓人進(jìn)。雕塑太大讓我們窒息,，比例關(guān)系和控制范圍考慮不足,。”

現(xiàn)代園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)多注重尺度“宜人,、親人”,，尊重自然，尊重歷史,，尊重文化,、文脈。不能違背自然而行,，不能違背人的行為方式,，魯迅先生曾說過：“其實(shí)地上沒有路，走的人多了便成了路,?！彼晕覀?cè)谶M(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)符合人的行為方式。既要繼成古代文人,、畫家的造園思想,，又要考慮現(xiàn)代人的生活行為方式，運(yùn)用現(xiàn)代造園素材,。形成鮮明的時(shí)代感,，如果我們一味的推崇古代園林景觀設(shè)計(jì)，就沒有進(jìn)步,。不同的時(shí)代景觀設(shè)計(jì)要留下不同的符號(hào),。

1、節(jié)約資源?，F(xiàn)代園林景觀中需要的大量原材料都是從自然界中直接獲取的,，而生態(tài)設(shè)計(jì)認(rèn)為，應(yīng)該采取措施不用或者減少使用資源和能源,，可以通過景觀預(yù)案使設(shè)計(jì)方案更加合理,，有效地避免浪費(fèi)。同時(shí)盡量使用清潔能源，如太陽能和風(fēng)能,。

2,、地域文化特征。生態(tài)設(shè)計(jì)必須結(jié)合園林景觀所在地的地域特征及人文特征：尊重當(dāng)?shù)氐臍v史文化背景,、風(fēng)土人情,，尊重當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌、氣象水文條件,。

3,、遵循生態(tài)學(xué)原理。生態(tài)設(shè)計(jì)主要以景觀生態(tài)學(xué),、植物生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ),，同時(shí)也包括恢復(fù)生態(tài)學(xué)、水文生態(tài)學(xué),、環(huán)境生態(tài)學(xué),、污染生態(tài)學(xué)、城市生態(tài)學(xué)等其它生態(tài)學(xué),。

4,、尊重土地。在設(shè)計(jì)園林景觀時(shí),，生態(tài)設(shè)計(jì)要求根據(jù)土地的屬性決定土地的利用模式,。

1、自然原則,。

一切園林景觀建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)建立在正確的人與自然關(guān)系的基礎(chǔ)上，尊重自然,，保護(hù)環(huán)境,，對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生盡可能小的影響，達(dá)到人與自然和諧相處的目的,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

2、地方性原則,。

因此重點(diǎn)就是先考慮當(dāng)?shù)卣w環(huán)境和地域文化所給予的啟示,，能因地制宜地結(jié)合當(dāng)?shù)厣餁夂颉⒌匦蔚孛策M(jìn)行設(shè)計(jì),，充分使用當(dāng)?shù)亟ú暮椭参锊牧?，盡可能保護(hù)和利用地方性物種，保證場(chǎng)地和諧的環(huán)境特征與生物的多樣性,。

3,、資源的高效利用原則。

4、園林景觀生態(tài)設(shè)計(jì)則,。

應(yīng)當(dāng)保證陽光充足,，空氣清新無污染，光,、聲環(huán)境優(yōu)良,，無光污染，無噪聲,，有足夠綠地及自由活動(dòng)空間等,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇十一

20**年2月21日至6月13日，我進(jìn)行了為期4個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí),，我實(shí)習(xí)的單位是廣州xy信息有限公司,，實(shí)習(xí)的崗位是彩鈴客戶服務(wù)代表。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我主要的工作是負(fù)責(zé)接聽客戶的來電,，并為其處理關(guān)于下載和設(shè)置彩鈴歌曲的相關(guān)業(yè)務(wù)。如果客戶咨詢的業(yè)務(wù)不是我們的業(yè)務(wù)范圍的話,，我們應(yīng)該引導(dǎo)客戶通過其他途徑獲取他們所需要的信息,。我認(rèn)為作為客戶服務(wù)代表與其他職業(yè)相比顯得尤其不同的是，他們同時(shí)承受著來至上司和顧客帶來的壓力,，特別是來至顧客的壓力需要心理素質(zhì)非常好的人員來能承受,。在工作期間上司對(duì)我們的要求很嚴(yán)格，為了讓我們更加熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，我們每個(gè)月都要進(jìn)行考核,，而考核的成績(jī)與員工的工資直接掛鉤。除此以外,，公司設(shè)置了監(jiān)聽部門,，對(duì)客戶服務(wù)代表與客戶的通話過程進(jìn)行監(jiān)聽，如果發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)代表在回答客戶的問題時(shí)態(tài)度不好或者回答有誤的話,，都要進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣罰,，主要是以扣罰工資為主。至于與客戶溝通時(shí),，難免會(huì)遇到難纏的顧客,，但是我們還是要禮貌、熱情,、耐心地為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，所謂“顧客就是上帝”。其實(shí)這也是客戶服務(wù)代表的必備素質(zhì),，同時(shí)也是客服代表稱職與否的表現(xiàn),。作為客戶服務(wù)代表，對(duì)語言的表達(dá)要求特別高。當(dāng)我們接到客戶的來電時(shí),，就必須用標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)語報(bào)讀首語“您好,！請(qǐng)問有什么可以幫您？”也許有些人會(huì)認(rèn)為很簡(jiǎn)單,，其實(shí)并非如此,，對(duì)于短短的一句話，我們?cè)诮邮芘嘤?xùn)時(shí)練習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間,。因?yàn)槲覀冊(cè)趫?bào)讀首語時(shí)必須：每個(gè)字發(fā)音清晰,，既不能多講一個(gè)字也不能漏講一個(gè)字；語速要適中,，既不能太快也不能太慢,；聲音甜美之中又要帶點(diǎn)輕快?？偠灾?，要求很嚴(yán)格。在廣州xy信息有限公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了很多,，雖然有緊張與困惑的時(shí)候，但是還是學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。我會(huì)很虛心地向同事請(qǐng)教,，希望從他們那里學(xué)到更多的知識(shí)。每次上級(jí)委派給我的任務(wù)我都會(huì)認(rèn)真地完成,，對(duì)于顧客提出的問題,，我也會(huì)很耐心地回答，并且盡量以最好的服務(wù)態(tài)度和最快的速度為客戶解決問題,。經(jīng)過4個(gè)多月的學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己考慮問題更加全面和周到，做事的方式和技巧也有了很大的提升,，我相信只要我努力地工作，我的人生會(huì)變得更加充實(shí),，更加有價(jià)值,。

二、公司簡(jiǎn)介,。

廣州公司成立于**年,，是中國(guó)最早從事專業(yè)外包式呼叫中心服務(wù)提供商之一，同時(shí)也是廣東立信企業(yè)有限公司旗下的成員公司,。該公司位于廣州著名的商業(yè)區(qū)五羊新城,。該公司擁有經(jīng)驗(yàn)較豐富的客戶服務(wù)和技術(shù)隊(duì)伍，并且擁有豐富的通訊資源和性能優(yōu)越的傳輸節(jié)點(diǎn)，能較好為客戶提供線路服務(wù)質(zhì)量,。至廣州xy信息有限公司成立以來,，他們憑借先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為社會(huì)各行業(yè)提供全方位的專業(yè)外包呼叫服務(wù),、系統(tǒng)集成以及顧客咨詢和培訓(xùn)方案。廣州xy信息有限公司的解決方案包括從微量到海量的呼出,、呼入電話處理,；從微量到海量的數(shù)據(jù)處理（資料錄入、數(shù)據(jù)篩選）,；客戶服務(wù)各領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)課程,，呼叫中心運(yùn)營(yíng)診斷和顧問咨詢，呼叫中心技術(shù)支持和系統(tǒng)集成等,。服務(wù)客戶遍及海內(nèi)外,，已經(jīng)持續(xù)不斷地為通訊、金融,、保險(xiǎn),、飲食、傳媒,、消費(fèi)品等知名跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)提供從培訓(xùn)與顧客服務(wù)到實(shí)際地解決方案,，以及完全外包的各種層次的客戶呼叫中心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三,、公司剖析,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快，我國(guó)的企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,。以客戶為中心的理念已在全球范圍內(nèi)被廣大企業(yè)接受,。客戶服務(wù)中心也隨著加速發(fā)展,，世界知名企業(yè)紛紛通過建立自己的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來管理系統(tǒng)來加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握和滿足客戶的各種需要，從而繼續(xù)保持和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。因此,，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到客戶時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)必須通過滿足客戶服務(wù)來培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,，增強(qiáng)客戶的信賴,，開發(fā)和提升客戶的價(jià)值。而廣州xy信息有限公司的發(fā)展歷程也具有現(xiàn)有的客戶服務(wù)中心的特點(diǎn),。該公司的呼入和呼出電話從微量到海量,，數(shù)據(jù)的處理從微量到海量,，服務(wù)客戶遍及的范圍越來越廣。企業(yè)向員工灌輸正確的客戶服務(wù)理念,，組織和培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，公司重視員工與客戶之間的溝通，因?yàn)樗麄冇X得要想繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)并有所拓展,，就要為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。公司保持人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要求員工要有進(jìn)取心和責(zé)任心,，并希望員工提出建設(shè)性的建議和意見,。勇于向現(xiàn)實(shí)發(fā)起挑戰(zhàn)，從而提高企業(yè)的工作效率和效益,?？偠灾緸榱诉_(dá)到成為客戶最佳的選擇的目標(biāo)而做了很多工作,，實(shí)施了很多方案,。但與此同時(shí)，公司不完善的地方還是有的,。通過在廣州xy信息有限公司為期4個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，我感慨公司良好的發(fā)展前景的同時(shí)，也發(fā)展了許多不完善之處,。以下是我對(duì)廣州xy信息有限公司存在的主要不完善之處及解決方案提出的一些看法和建議,。

（一）、公司存在不完善之處,。

1,、公司在物流方面存在有下面五點(diǎn)的不完善之處：

（1）公司規(guī)模不夠大：當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)快速獲取的準(zhǔn)確信息的需求量越來越大增加，公司的業(yè)務(wù)量也在不斷地增加,，在現(xiàn)存的設(shè)備和人員的情況下,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足顧客的要求，主要體現(xiàn)在：即使我們經(jīng)常加班加點(diǎn),，但是業(yè)績(jī)還是沒有達(dá)到公司所制定的目標(biāo),；顧客經(jīng)常反映在撥打我們的服務(wù)熱線時(shí)要等待很長(zhǎng)時(shí)間才有客戶服務(wù)人員接通電話。為此,，我覺得公司很有必要考慮擴(kuò)大公司的規(guī)模,，這樣既有利于公司本身的利潤(rùn)的增長(zhǎng)又有利于增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。反之,，如果不及時(shí)擴(kuò)大公司的規(guī)模,，很可能對(duì)公司日后的發(fā)展造成很大的影響,。

（2）管理信息系統(tǒng)不夠完善的問題：在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)該公司的一個(gè)很嚴(yán)重的問題,，那就是管理信息系統(tǒng)不夠完善的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：a,、管理信息系統(tǒng)的功能不夠強(qiáng)大,，我們很多時(shí)候無法根據(jù)客戶提供的資料為客戶搜索他們所需要的信息。比如說我所在的彩鈴部門,，客戶只有在提供歌曲名或者歌手名時(shí)才可以查詢到他們所想下載的歌曲,，可是很多時(shí)候客戶不知道歌曲名只知道是哪部電視劇的主題曲或插曲。這個(gè)時(shí)候我們就無法為他們查詢到他們所要的歌曲,，除非客戶服務(wù)人員剛好非常熟悉那首歌曲,；b、信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障的頻率比較高,，表現(xiàn)在有時(shí)候系統(tǒng)的反應(yīng)所須的時(shí)間長(zhǎng),，平時(shí)需要1秒鐘左右的反應(yīng)時(shí)間，出現(xiàn)故障時(shí)要40—60秒才能查詢到,，甚至有時(shí)候無法運(yùn)行,，曾經(jīng)有幾次該公司的系統(tǒng)根本無法運(yùn)行，只能向客戶道歉并跟客戶解釋是電腦出現(xiàn)故障,，建議客戶稍后再致電上來,；c、系統(tǒng)不能即使更新數(shù)據(jù),，比如說我所使用的系統(tǒng),，很多時(shí)候客戶要求下載的歌曲系統(tǒng)上是顯示有那首歌曲的，可是經(jīng)過公司的測(cè)試后發(fā)現(xiàn)部分歌曲的音質(zhì)差或者是價(jià)格不一致,，為避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生不滿,，公司要求客戶服務(wù)人員不允許將音質(zhì)差和價(jià)格不一致的歌曲轉(zhuǎn)接給客戶試聽?？墒窍到y(tǒng)上并沒有顯示出來哪些歌曲是有問題的,，客戶服務(wù)人員必須記住那些歌曲的名字，否則會(huì)在操作過程中出現(xiàn)差錯(cuò),。這無疑大大增加了客戶服務(wù)代表的工作量,。

（3）員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉。我在該公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,。即使是老員工也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說是新員工了,。我覺得造成這個(gè)問題主要是兩個(gè)原因：公司在處理一些問題的方法在不斷的變化中,，導(dǎo)致員工一時(shí)之間無法放棄舊的處理問題的方式；公司內(nèi)的工作人員來自不同的專業(yè),，他們對(duì)客戶服務(wù)代表的工作內(nèi)容和所必備的素質(zhì)不清楚,，有時(shí)候即使培訓(xùn)老師花很多時(shí)間去培訓(xùn)新員工也難以達(dá)到他們所期望效果,。不管是什么原因造成員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉，我覺得公司都應(yīng)該盡快改變現(xiàn)狀,，因?yàn)槿绻ぷ魅藛T連自己的業(yè)務(wù)都不熟悉的話,，他們根本就無法為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)質(zhì)量不好必然會(huì)導(dǎo)致客戶的流失,，對(duì)于一個(gè)公司而言,，如果客戶量不但不增加反而減少的話，公司談何發(fā)展,，談何壯大呢,？因此公司必須立即采取行動(dòng)，讓員工熟悉業(yè)務(wù)流程,，減少不必要的業(yè)務(wù)差錯(cuò),，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。讓客戶覺得我們的客戶服務(wù)代表是專業(yè)的,，讓客戶信賴我們,。

（4）員工的合作意識(shí)和凝聚力不強(qiáng)。員工上班的時(shí)候一直帶著耳機(jī)和客戶溝通,，下班就回家,，公司平時(shí)又很少組織活動(dòng)。因此,，員工之間的交流機(jī)會(huì)很少,，相互認(rèn)識(shí)和了解不夠深，自然他們的互動(dòng)變得很困難,，群體的凝聚力自然也就不強(qiáng),。然而員工的凝聚力對(duì)員工的工作效率產(chǎn)生重大的影響，如果員工之間的關(guān)系友好的話,，有利于降低員工的緊張情緒,，提供一個(gè)順利實(shí)現(xiàn)群體共同目標(biāo)的良好環(huán)境。例如,，如果我們組員的關(guān)系很好,，工作時(shí)就覺得心情舒暢，遇到不懂的問題就可以相互指教,，甚至是遇到工作上或生活上的不順心也可以相互傾訴,，舒緩壓力。與之相反,，如果員工之間的凝聚力不強(qiáng),，同事之間總是勾心斗角的，對(duì)于工作壓力本來就比較大的客戶服務(wù)代表而言,，無疑是致命的一擊,。因?yàn)楣ぷ鲏毫蜕顗毫Ρ緛砭妥尶蛻舴?wù)代表難以承受,，加上同事之間的關(guān)系緊張，很容易影響員工的工作情緒和工作積極性,。所以，我覺得增強(qiáng)員工的合作精神和凝聚力是非常必要的,。

（5）員工的住宿問題,。該公司的上班時(shí)間制度是采取三班倒的形式，因?yàn)閺V州xy信息有限公司是客戶服務(wù)中心,，它必須24小時(shí)都提供服務(wù),，而24小時(shí)提供服務(wù)給員工帶來不便。因?yàn)橥砩仙习嗟膯T工從下午一直上班到深夜十二點(diǎn),，很多員工本來就很難適應(yīng)這樣的上班時(shí)間,，還要下班后搭車很不方便，因?yàn)樯钜沟墓卉囂貏e少,，要半個(gè)小時(shí)才有一趟車,，有些公交線路甚至晚上不發(fā)車。然而公司卻沒有為員工提供宿舍,。其實(shí)這個(gè)問題也是導(dǎo)致員工流動(dòng)性很大的一個(gè)原因之一,。因?yàn)橥砩仙习啾緛砭秃苄量啵瑔T工還要為搭車或住宿的問題而頭痛,，為此,，我覺得公司應(yīng)該重視這個(gè)問題并且探討相關(guān)的解決方案。

2,、公司在行政管理方面存在有下列三點(diǎn)不完善之處：

（1）員工的流動(dòng)性很大,。該公司招聘新員工的頻率很高，其中最主要的原因是公司本來的員工流失量大所造成的,。根據(jù)我的調(diào)查,，很多員工因?yàn)闊o法承受心理上的或生理上的壓力而辭職，有些員工則因不滿公司的制度而選擇辭職,。其實(shí)我覺得員工流動(dòng)性大對(duì)公司造成的損失可以說是無法估量的,，因?yàn)閱T工辭職后，他們很可能到同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里就職,，公司的一些服務(wù)技巧很可能也隨之被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所運(yùn)用,。另外，培訓(xùn)新員工所花的成本很高,，新員工所占公司人員的比率高還有一個(gè)弊端,，那就是新員工對(duì)公司的工作流程不熟悉，處理業(yè)務(wù)的速度比較慢,，出錯(cuò)率比較高,，容易引起客戶的不滿甚至引起客戶的投訴,。為此我覺得公司應(yīng)該加倍重視該問題，以免降低公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

（2）加班制度的落實(shí)不到位,。公司在加班制度表明：?jiǎn)T工因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間或需要加班的需要填報(bào)加班單，經(jīng)公司同意后進(jìn)行,，公司以補(bǔ)假或者發(fā)放加班費(fèi)的形式給予補(bǔ)償,。若在法定假日（元旦、春節(jié),、國(guó)慶節(jié),、勞動(dòng)節(jié)目）加班，加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)算,。平時(shí)加班是以員工自愿的原則進(jìn)行的,。公司在實(shí)際的運(yùn)行中，基本上按照制度對(duì)加班員工給以相應(yīng)的補(bǔ)償,，但是很多員工反映公司對(duì)加班問題并非以自愿的原則進(jìn)行,，而是強(qiáng)制性地規(guī)定員工加班，很多員工常常抱怨這個(gè)問題,。我覺得公司根據(jù)實(shí)際情況要求員工加班是難以避免的問題,，可是公司要求員工加班的時(shí)間要適度，不能讓員工經(jīng)常性地長(zhǎng)時(shí)間家班,，因?yàn)檫@樣既影響員工的作息時(shí)間同時(shí)會(huì)讓員工產(chǎn)生不滿的情緒,。員工很可能因?yàn)檫@個(gè)問題而工作效率低，工作積極性差,，嚴(yán)重的話甚至?xí)绊懝镜穆曌u(yù),。

（3）請(qǐng)假制度執(zhí)行力度不夠。公司請(qǐng)假制度規(guī)定,，員工因病為能上班,，應(yīng)該及時(shí)通知所屬的上級(jí)負(fù)責(zé)人，并向有關(guān)部門提交由三級(jí)醫(yī)院開具有,、的病假證明,、發(fā)票、病歷,。有綜合事業(yè)部門審核員工是否符合帶薪病假假期,，如果發(fā)現(xiàn)員工偽造病假資料按曠工情況處理，而曠工一天要扣罰當(dāng)月工資的百分之二十,。制度本身是比較完善的,，但在執(zhí)行的過程中很多員工沒有按照規(guī)定做事，事后補(bǔ)假條的情況頻繁出現(xiàn)，很多員工出現(xiàn)臨時(shí)請(qǐng)假德才情況,。例如,，上早班的員工因?yàn)橛X得上早班太累了，早上不想太早起床就找借口說是路上塞車需要臨時(shí)請(qǐng)假半小時(shí)才到,。偶爾一兩次因?yàn)槁飞先嚩鴮?dǎo)致遲到一點(diǎn)也是可以原諒的,，可是不少員工經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況。公司目前對(duì)員工臨時(shí)請(qǐng)假是沒有任何的處罰,，也沒有規(guī)定每個(gè)月臨時(shí)請(qǐng)假的次數(shù)。我覺得公司應(yīng)該適當(dāng)?shù)匦薷囊幌抡?qǐng)假制度,，不能沒有約束地讓員工臨時(shí)請(qǐng)假，因?yàn)楣驹?jīng)因臨時(shí)請(qǐng)假的員工人數(shù)多而導(dǎo)致電話線路非常繁忙,。而電話線路繁忙,，又會(huì)影響員工的服務(wù)質(zhì)量，并且降低客戶對(duì)公司的滿意度,。

（二）通過對(duì)廣州xy信息有限公司的調(diào)查,、分析,、研究,，我發(fā)現(xiàn)公司存在上述的問題,，并提出以下的解決方案,。

1、公司在物流方面存在不完善之處的解決方案如下：

（1）針對(duì)公司規(guī)模不夠大的問題,，結(jié)合公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況,，我建議公司擴(kuò)大公司的規(guī)模。該公司是廣東立信企業(yè)有限公司旗下的成員公司,，廣州xy信息有限公司可以通過總公司增加資金,，從而擴(kuò)大自己的規(guī)模。因?yàn)樵谕袠I(yè)當(dāng)中,，目前該公司的競(jìng)爭(zhēng)能力還是比較強(qiáng)的而且市場(chǎng)的'需求量也比較大,，潛在需求也正逐漸受到刺激，我認(rèn)為公司擴(kuò)大規(guī)模所帶來的利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因擴(kuò)大規(guī)模所花費(fèi)的成本,。加上公司有廣東立信企業(yè)有限公司這強(qiáng)有力的后盾,，資金問題可以得到很好的解決。公司擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候應(yīng)該注意要提高公司員工的素質(zhì)，完善公司的制度,，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。當(dāng)公司達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模后，將會(huì)降低公司的運(yùn)作成本,，公司會(huì)因此而獲的更多的利潤(rùn)和尋找到更好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

（2）基于公司的管理信息系統(tǒng)不夠完善的問題。我建議公司的系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)該及時(shí)地完善系統(tǒng),。我建議公司通過以下三方面來完善：a,、公司可以與軟件公司合作，因?yàn)楹献骷瓤梢园l(fā)揮軟件公司的技術(shù)力量,，又可結(jié)合本企業(yè)人員對(duì)管理業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢(shì),，這種合作所開發(fā)出來的信息系統(tǒng)具有較高的水平和適用性；b,、公司的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人應(yīng)該提出系統(tǒng)的目標(biāo)和總策略并對(duì)系統(tǒng)完善的工作進(jìn)行監(jiān)督和控制,，協(xié)調(diào)好有關(guān)的各項(xiàng)工作，并且要及時(shí)向上級(jí)組織報(bào)告系統(tǒng)完善工作的進(jìn)展情況,；c,、系統(tǒng)維護(hù)人員不應(yīng)該被動(dòng)地等到客戶服務(wù)代表提出要求時(shí)才做維護(hù)工作，而應(yīng)該對(duì)目前在使用中的系統(tǒng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)與調(diào)試,。通過預(yù)防性維護(hù)為未來的修改與調(diào)試奠定良好的基礎(chǔ),。預(yù)防性的維護(hù)工作既可以減少以后對(duì)它們維護(hù)時(shí)所需的工作量，又可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且維護(hù)的成本也不會(huì)很高,。隨著公司業(yè)務(wù)量的增加和客戶的要求在不斷地變化，數(shù)據(jù)需要不斷地更新,，經(jīng)常要新增一些數(shù)據(jù)或刪除過時(shí)的數(shù)據(jù),，調(diào)整數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。這樣可以讓系統(tǒng)更好地適應(yīng)環(huán)境的變化,，當(dāng)維護(hù)人員完成維護(hù)任務(wù)后,，應(yīng)由維護(hù)小組組織測(cè)試并與用戶共同驗(yàn)收成果。

（3）我覺得員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉這個(gè)問題是公司迫在眉睫要解決的問題,。我建議公司加大員工的培訓(xùn)力度,，致力于優(yōu)化管理，提高人才素質(zhì)并進(jìn)行人才發(fā)展培養(yǎng)員工應(yīng)有的工作技巧和業(yè)務(wù)知識(shí),。而員工的培訓(xùn)有可以分為新員工入職培訓(xùn)和員工在職培訓(xùn),。新員工的入職培訓(xùn)可以有綜合事業(yè)部與其他項(xiàng)目組負(fù)責(zé)，是員工對(duì)公司背景和本職業(yè)工作的概念知識(shí)有所了解,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,。而員工的在職培訓(xùn)需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?zhí)行所必備的專門知識(shí)和技術(shù)，開發(fā)自身能力,，提高修養(yǎng),，從而獲得更大的進(jìn)步和發(fā)展。這種類型的培訓(xùn)有利于加強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉,，同時(shí)有可以讓員工其他方面的提升,。

（4）員工的合作意識(shí)和凝聚力是公司不可忽視的問題，針對(duì)公司現(xiàn)在的情況,，我建議公司定期地舉行一些文娛活動(dòng),，讓員工之間的接觸機(jī)會(huì)更多，溝通的機(jī)會(huì)更多,，從而加強(qiáng)員工之間的友誼,。根據(jù)研究表明人際關(guān)系影響員工的工作績(jī)效和員工的滿意度，影響員工的身心健康,，影響員工的自我發(fā)展和完善,。如果員工的人際關(guān)系和諧，可以促使員工心情舒暢地進(jìn)行工作,，員工之間還可以互幫互學(xué),，相互促進(jìn),，增強(qiáng)員工之間的相互競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī),。

（5）員工的住宿問題，也是公司急待解決的問題,。我認(rèn)為公司可以安排適當(dāng)數(shù)量的臨時(shí)床位,，所謂的臨時(shí)床位是指專門提供輪到上深夜班并且搭公交車不方便的員工的床位。這樣既可以減少公司經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)同時(shí)又可以解決員工深夜下班不安全的問題,，從而減少員工的流失率和增強(qiáng)員工對(duì)公司的滿意度,。

2、公司在行政管理方面存在不完善之處的解決方案如下：

（2）加班制度落實(shí)情況不到位給公司帶來的負(fù)面影響也是不可忽視的,。經(jīng)常加班特別是強(qiáng)制性地長(zhǎng)時(shí)間加班很容易引起員工的不滿,，而員工的不滿又必然會(huì)降低員工的工作積極性和主動(dòng)性。為此,，我建議公司通過以下方案解決該問題：a,、合理地增加員工人數(shù)和設(shè)施設(shè)備，滿足客戶的需要的同時(shí)又可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,；b,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常激勵(lì)員工，與基層的員工溝通好,，使員工降低對(duì)加班的厭惡感,；c、需要加班應(yīng)該盡可能提前通知員工，讓員工有心理準(zhǔn)備,。不少員工抱怨公司在加班時(shí)沒有做好提前通知工作,。

（3）關(guān)于請(qǐng)假制度執(zhí)行力度不夠的問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照請(qǐng)假制度執(zhí)行任務(wù),。如果出現(xiàn)特殊情況,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該靈活處理問題。領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)定員工每個(gè)月的臨時(shí)請(qǐng)假不能超過多少次,，否則要受到相應(yīng)的處罰,。最好是按照工資的百分之幾扣除不按制度辦事的工作人員的工資，時(shí)刻提醒員工要有時(shí)間觀念和責(zé)任感,，采用這種制度不僅減少員工隨意請(qǐng)假的次數(shù),，同時(shí)對(duì)遵守紀(jì)律的員工而言會(huì)顯得更加公平。我相信公司也會(huì)因此而運(yùn)行得更順暢,，發(fā)展的更快更好,。

四、結(jié)語,。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我的實(shí)習(xí)期就要滿了，而我也快要畢業(yè)了,。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里我覺得自己真的學(xué)會(huì)了很多書本上沒有學(xué)到的知識(shí),，同時(shí)也遇到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)沒有遇到過的難題。我為自己學(xué)到知識(shí)而感到欣慰,，同時(shí)又感慨學(xué)生的生活一去不復(fù)返,，特別是遇到工作上的挫折和困難時(shí)，心里就特別難受特別想念大學(xué)生活,。但是時(shí)代的步伐是永遠(yuǎn)都是前進(jìn)的,，而我也只有堅(jiān)強(qiáng)、進(jìn)取,、積極工作才會(huì)找到屬于自己的一片天地,。在以后的日子里，我會(huì)更加努力地工作,，更加認(rèn)真地生活,，保持一種積極、樂觀的態(tài)度去面對(duì)一切,。

畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告選題篇十二

在考驗(yàn)中摸索,，在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，下面小編收集了關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文,，歡迎閱讀!

一,、調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)及目的調(diào)查的時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日,。

調(diào)查的地點(diǎn)：重慶市九龍坡區(qū)百可科技(集團(tuán))有限公司,。

調(diào)查的目的：做為一名大學(xué)生，我當(dāng)過班長(zhǎng),，進(jìn)過社團(tuán),，社會(huì)實(shí)踐也參加過不少,，在成長(zhǎng)的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗(yàn),。但是實(shí)習(xí)對(duì)我來說更是一次考驗(yàn)，在考驗(yàn)中摸索,，在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開學(xué)校出來實(shí)習(xí),，我選擇了一個(gè)接觸面比較廣的職位——項(xiàng)目專員,，這個(gè)職位接觸面比較廣，實(shí)踐能力強(qiáng),。從這個(gè)崗位實(shí)習(xí)可以達(dá)到以下幾個(gè)目的：

(一)接觸社會(huì),、了解企業(yè)。

從出生到上大學(xué),，我們沒少接觸社會(huì),，但是以一個(gè)打工者的身份接觸社會(huì)學(xué)到的會(huì)更多。這個(gè)職位能讓我更廣泛的直接接觸社會(huì),、企業(yè),，了解社會(huì)需要;加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),，了解公司部門的構(gòu)成和職能,，整個(gè)工作流程;增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到社會(huì),、企業(yè)中去,，縮短我從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)鍛煉我的動(dòng)手能力,，思考能力，積累經(jīng)驗(yàn),。

在工作中要遇到問題,，在解決的過程中培養(yǎng)自己的思考能力;在工作中，做很多不同的事情鍛煉自己的動(dòng)手能力,，辦事能力,。增強(qiáng)工作中的溝通和適應(yīng)能力,，增強(qiáng)做人的才干，積累經(jīng)驗(yàn).,。

(三)鍛煉我的心理承受能力,。

雖然我對(duì)工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來看,，實(shí)習(xí)更能便于找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,，讓自己的求職簡(jiǎn)歷變得充實(shí)生動(dòng)。并且培養(yǎng)了吃苦耐勞精神,，鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì),，利于良好職業(yè)道德的養(yǎng)成，也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路,。

二,、公司的概況與崗位分析。

(一)公司概況,。

重慶市百可科技(集團(tuán))有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團(tuán)基礎(chǔ)上,，于xx年重組再造的綜合性企業(yè)，注冊(cè)資金xx萬元,。公司以事業(yè)投資為主,，業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開發(fā)、輕紡加工,、地產(chǎn)開發(fā),、酒店經(jīng)營(yíng)、汽車銷售,、汽車維修,、物業(yè)管理、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域,。公司還以市場(chǎng)為主導(dǎo),、企業(yè)為主體，先后在九龍坡區(qū)陶家鎮(zhèn)投資4億元,，建成占地面積為765畝的九龍坡區(qū)百億級(jí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌標(biāo)桿園區(qū)——陶家都市工業(yè)園區(qū),，以自身為典范，將“科技引領(lǐng),，創(chuàng)新為先”的理念傳遞給了數(shù)百家企業(yè),，引導(dǎo)更多的企業(yè)重視科技創(chuàng)新，加大科研投入,，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。公司現(xiàn)有員工385人，大專以上學(xué)歷職工205人,。

公司歷年來以誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)為本,，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧，建立了明確的組織章程,、技術(shù)管理和財(cái)務(wù)管理制度,。在科技投入的驅(qū)動(dòng)下，公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)良好,，xx年度公司總資產(chǎn)超過億元,，銷售收入達(dá)14182萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2348萬元,。公司的發(fā)展收到了國(guó)家,、重慶市、九龍坡區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，中央統(tǒng)戰(zhàn)部,、重慶市、九龍坡區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后前往企業(yè)指導(dǎo)工作,。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,、“城鄉(xiāng)就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設(shè)示范企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮,。

(二)調(diào)查公司企發(fā)中心的專員工作流程,。

企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門，負(fù)責(zé)企業(yè)政策咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢,，融資擔(dān)保服務(wù)，創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等相關(guān)工作,，旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展,，聯(lián)企輔政促和諧。很高興,，還沒畢業(yè)就可以到公司的管理層工作,，做為一個(gè)什么都還不懂，思想也不成熟的學(xué)生,，我做什么都非常小心,。我知道慢慢學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)就能變得強(qiáng)大,。下面介紹一下我的具體工作：

1.政策咨詢。

(4)準(zhǔn)備和報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料,，(5)跟進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)和資金到位,，組織完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題。

2.管理咨詢,。

(1)每天及時(shí)收集先進(jìn)管理方式,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、招商信息。

(2)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,。

三,、公司目前存在的問題。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度,，各種章程,、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)看似日趨健全,，但軀體變得龐大,、體制變得復(fù)雜、部門變得眾多,，出現(xiàn)了很多問題,，總結(jié)起來，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：

(一)公司對(duì)高新科技技術(shù)提高不在意,。

目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,，我公司生產(chǎn)設(shè)備沿用老一套生產(chǎn)設(shè)備，有些還是半人工操作,，不舍得花高價(jià)錢引進(jìn)先進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,，導(dǎo)致產(chǎn)品科技含量下降，產(chǎn)品附加值低,。

(二)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的流失不作為,。

公司雖然經(jīng)常對(duì)外開展招聘，也注重培養(yǎng)人才,。但是后期管理漏洞,，薪金不吸引，開出條件不夠高,，有些主要人員認(rèn)為“干得越多,，問題越多，犯的錯(cuò)就越多,，還得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)”,其他公司挖人等方面因素導(dǎo)致職員往往學(xué)到了技術(shù)跳槽到了其他公司,，人才的流失十分明顯。而領(lǐng)導(dǎo)層的人往往不注意,，任意讓人才流失,，覺得走了可以再找。

(三)公司對(duì)資金的管理只注重開源不注重節(jié)流,。

公司有一個(gè)能干的資金管理公司,，對(duì)內(nèi)可以提供強(qiáng)大的融資服務(wù)，對(duì)外可以提供擔(dān)保服務(wù),。但是會(huì)拿錢不會(huì)用錢,，管理層每天大吃大喝,，職員常常吃不到自己滿意的菜;領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開公司車出去游玩，購物回來報(bào)賬導(dǎo)致管理費(fèi)用往往居高不下,。

(四)公司的管理模式錯(cuò)綜復(fù)雜,。

公司的管理層錯(cuò)綜復(fù)雜，往往走一個(gè)流程需要很多個(gè)部門審批之后才能完成,。而管理人員不是經(jīng)常都在公司,，導(dǎo)致事情因?yàn)橐粋€(gè)簡(jiǎn)單的流程沒走完而辦不成。

四,、關(guān)于對(duì)公司管理工作的建議,。

我在單位工作了三個(gè)月了，對(duì)公司也有一定深刻地認(rèn)識(shí),，我認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點(diǎn)：一是技術(shù),、二是人才、三是資金,、四是模式,。

(一)要注重科技創(chuàng)新，提高企業(yè)盈利能力,。

1.當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一是要發(fā)掘市場(chǎng),，二是要降低成本,。

3.從降低成本來說，通過科技創(chuàng)新,，改進(jìn)工藝等,，降低企業(yè)的制造成本。

4.科技創(chuàng)新涉及到一個(gè)企業(yè),、甚至一個(gè)國(guó)家的發(fā)展能力,。對(duì)企業(yè)來說，在稅收等方面可以享受企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策,。

5.充分利用科技創(chuàng)新的企業(yè),，能夠調(diào)動(dòng)廣大知識(shí)性員工的積極性，有利于企業(yè)文化建設(shè),，且可以提高企業(yè)的社會(huì)形象,。

(二)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃,內(nèi)外兼修,，注重平衡,。

1.“十年樹木，百年樹人”,，人才隊(duì)伍建設(shè)并不是一日之功,，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工作，一方面需要強(qiáng)有力的制度保證,，另一方面也需要投入大量的時(shí)間和,。

2.要做好長(zhǎng)期的人才發(fā)展工作，必須在針對(duì)性規(guī)劃的基礎(chǔ)上將機(jī)制建設(shè)放在首要位置,。

3.如果說校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲(chǔ)備人才,，那么在面對(duì)現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求時(shí)，我們也必須進(jìn)行一定量的社會(huì)招聘,，特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此,，外部成熟人才的進(jìn)入可以起到很好的“鯰魚效應(yīng)”，帶來很多新的思想,，為企業(yè)注入活力,，避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現(xiàn)象。

4.據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),，建立較為完善的專業(yè)和管理培訓(xùn)課程體系,，并進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求診斷、培訓(xùn)過程管理和培訓(xùn)效果評(píng)估工作,，實(shí)現(xiàn)從粗放式培訓(xùn)運(yùn)作向集約式培訓(xùn)管理的根本模式轉(zhuǎn)變,。

(三)企業(yè)生財(cái)有道，還需理財(cái)有方,，用財(cái)?shù)卯?dāng),。

1.為了適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全,降低企業(yè)的成本,。

2.企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，要各部門配合才。

行.由花錢部門和賺錢部門分別做資金支出和收入的初步預(yù)算,，財(cái)務(wù)部綜合整理出財(cái)務(wù)的資金預(yù)算計(jì)劃,，并嚴(yán)格按計(jì)劃控制資金流量及成本計(jì)劃的支出，做到事先預(yù)算,，事中控制,，事后核算，考核評(píng)估,，分析,，總結(jié)。

(四)企業(yè)要想站穩(wěn)腳步就必須扎扎實(shí)實(shí)地從管理上下功夫。

1.為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,，要不斷的進(jìn)行思索;由于人們需要公平,，需要自己的勞動(dòng)成果被人們所承認(rèn)，所以應(yīng)該制定一系列的獎(jiǎng)罰制度,、按勞分配,、計(jì)件制度、計(jì)時(shí)制度等;為了增強(qiáng)人們的凝聚力,，創(chuàng)造力,，要給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，多開一些例會(huì),，加強(qiáng)彼此溝通,。

2.選取優(yōu)秀人才，建立全新的財(cái)務(wù)制度,，簡(jiǎn)化組織機(jī)構(gòu),，使自己的企業(yè)達(dá)到少而精，富于競(jìng)爭(zhēng)力,，當(dāng)要與別人競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，必須增強(qiáng)自己的實(shí)力，此時(shí)就必須采用量,、本,、利的方法，減少成本,，提高銷售,，同時(shí)，要密切注意對(duì)方的行動(dòng),，善于捕捉對(duì)方的失誤,，只有在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地思索，時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài),，才能戰(zhàn)勝對(duì)方,。

3.在學(xué)習(xí)別人企業(yè)和技術(shù)的發(fā)展過程中，不能墨守成規(guī),、一成不變,。

要根據(jù)時(shí)代的變遷，環(huán)境的改變,，對(duì)象的改變,，隨時(shí)調(diào)整自己的部署，這樣使自己始終如一,，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，在企業(yè)的決策過程中,，要將“戰(zhàn)略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局,、從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析思索問題,。

五、心得及體會(huì),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益匪淺，也打開了視野,，增長(zhǎng)了見識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己。不然,，想念以后干什么都會(huì)干不好的,。

我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯(cuò)的了,，也不是和其他人比,，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作,，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說話,、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少,，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生,，是多么的好啊!早晚要工作,，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對(duì)這些避免不了的事,。

所以,，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,，花同樣的時(shí)間,，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助,。

人們常說“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的我們,，學(xué)習(xí)只是一種途徑，更重要的是能夠?qū)W以致用,，在實(shí)際工作中一展所長(zhǎng),，滿足社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)優(yōu)秀人才的需求。即將離開大學(xué)校園的我們,，首先面對(duì)的就是就業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題,。榮幸的是，潮安縣昌盛糧油有限公司給我提供了一個(gè)寶貴的頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),。在這里我開始了一段不斷充實(shí)自己的日子,。

一、實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)要求,。

1.實(shí)習(xí)目的作為應(yīng)屆畢業(yè)生,，我們才剛剛步入社會(huì)，還沒有一定的工作年限和工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于很多社會(huì)知識(shí)還處于懵懂狀態(tài),。這時(shí)我們需要尋找實(shí)習(xí)單位，需要不斷為自己充電,，以便適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,，成為優(yōu)秀的社會(huì)人才。會(huì)計(jì),，不僅僅需要學(xué)習(xí)理論上的知識(shí),，它更注重的是理論與實(shí)際相結(jié)合。在實(shí)踐過程中,，我們才能把所學(xué)的理論知識(shí)靈活地應(yīng)用于實(shí)際工作中,，掌握財(cái)會(huì)優(yōu)秀人才所需的專業(yè)技能，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積累經(jīng)驗(yàn),，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，努力成為工作中的積極分子,，更好地融入社會(huì)這個(gè)大家庭,，爭(zhēng)取成為財(cái)會(huì)專業(yè)的優(yōu)秀人才。

2.實(shí)習(xí)要求,。

進(jìn)入潮安縣昌盛糧油有限公司成為一名會(huì)計(jì)助理的我,，首先要求自己要積極進(jìn)取、獨(dú)立思考;對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，與同事友好相處;戒驕戒躁,，做好本職工作。會(huì)計(jì)每天面對(duì)的都是些枯燥的數(shù)據(jù),，這就要求我們要細(xì)心,、要耐心,，才不會(huì)容易出錯(cuò)。我們要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，不恥下問,，及時(shí)找到解決問題的辦法;我們要有獨(dú)立自主學(xué)習(xí)的能力，不斷充實(shí)自己;我們要不斷提高自己的專業(yè)技能水平和動(dòng)手操作能力,，學(xué)以致用;我們要保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，虛心好學(xué)，善于查漏補(bǔ)缺和總結(jié)經(jīng)驗(yàn);我們要懂得良好溝通和具備團(tuán)隊(duì)精神,，在實(shí)際工作中不斷提升自我的能力,，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹,。

1.實(shí)習(xí)單位,。

金石昌盛糧油有限公司,，是生產(chǎn)加工，銷售,，服務(wù)于一體的綜合性糧油配送企業(yè),。在潮汕地區(qū)享有盛名。

公司主要為產(chǎn)糧區(qū)米廠代銷糧食,，為粵東地區(qū)各地糧油批發(fā)商提供代購業(yè)務(wù),并為工廠,、學(xué)校、食品廠,、餐飲酒店,、膳食服務(wù)公司等終端用戶進(jìn)行廠家提供直供的服務(wù)，無任何中間環(huán)節(jié),，節(jié)約成本,，保證品質(zhì)。

2.崗位介紹,。

我所在的實(shí)習(xí)崗位是會(huì)計(jì)助理,，崗位職責(zé)大致可以概括為以下幾點(diǎn)：

1.掌握會(huì)計(jì)相關(guān)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉會(huì)計(jì)核算,，協(xié)助會(huì)計(jì)做好成本核算工作;,。

3.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬;。

4.編寫賬務(wù)所需的領(lǐng)料單,、入庫單,、出倉單、收料單等,。

5.熟悉一般辦公軟件的應(yīng)用,，特別是word文檔和excel表格;,。

6.負(fù)責(zé)支票的填寫，銀行匯款工作;,。

7.按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局報(bào)表;,。

該崗位要求我能夠掌握會(huì)計(jì)核算方法，熟練操作用友財(cái)務(wù)軟件,，熟悉匯款,、提現(xiàn)等與銀行相關(guān)的工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，善于發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作,。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，我覺得最難也讓我最煩的便是分各種原始單據(jù),，也就是各種原始憑證，有時(shí)會(huì)分不清那些原始憑證應(yīng)該列入那些科目,，列入那些二級(jí)科目,。在學(xué)校中學(xué)的大多是理論，也有很多實(shí)訓(xùn),，但是接觸到的原始憑證相對(duì)比較有限,，各種各類的原始憑證的種類又極其的繁多，這時(shí)就必須給自己“充電”了,，翻閱以前的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)書,，給自己來個(gè)溫故;到中華會(huì)計(jì)上查看一些新的會(huì)計(jì)知識(shí)，有時(shí)書本的知道比老舊;請(qǐng)教同事,，會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是很重要的;也會(huì)對(duì)這些問題所涉及到的知識(shí)點(diǎn)做好筆記,，再利用周未的時(shí)間對(duì)那些知識(shí)點(diǎn)加以歸類總結(jié)，加強(qiáng)記憶,。

見單就收做法把一些不符合要求的單據(jù)也收了下來,，記最嚴(yán)重的一次是收料單與送貨單上的金額不一樣還給收下了，結(jié)果出納按照收料單上的款數(shù)打款給供應(yīng)商,，打了三千多元給供應(yīng)商,，幸好做賬的同事在記賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)時(shí)假，供應(yīng)商也是老顧客,。如果這個(gè)金額不是多了三千元,，而是而是三千萬，然后又是進(jìn)了一個(gè)不是那么好話說的公司,，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說這個(gè)影響誰都不敢想像的,，做會(huì)計(jì)這真的要很小心很小心,，任何一個(gè)小小的錯(cuò)誤帶來的后果有可能是直接一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)的結(jié)束，失之毫厘差之千里,。

還有一次還犯原則性的錯(cuò)誤,，主管真的有告訴我，送貨單是要和收料單一起,，結(jié)果剛好一個(gè)倉庫新來的同事把送貨單送過來了卻沒有把收料單一起有給我,，我以為她們不會(huì)這樣子的，我也沒有太留言,，就讓她把單據(jù)留下來了,，最后造成一連串的問題，月未盤點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)原料盤盈了,，供應(yīng)商又在問為什么發(fā)貨過來那么久了還不付款,，然后就要拼命使力的找原因，翻回以前的那些單據(jù)重新核對(duì),。出納因?yàn)橹灰娝拓泦螞]有收料單就沒有把余款付還供應(yīng)商,，因?yàn)檫€沒有付款，供應(yīng)商也沒有開增值稅發(fā)票過來,，結(jié)果就造當(dāng)月的稅負(fù)變高,，影響到企業(yè)的資金的流動(dòng)問題，沒能及時(shí)付款也影響到了公司的信譽(yù),，小小的細(xì)節(jié)問題，結(jié)果超耗費(fèi)了大量的人力,、物力,。

自己做完手頭上事后也會(huì)主動(dòng)的詢問同事要不要幫忙，其實(shí)是想借些機(jī)會(huì)多學(xué)點(diǎn)東西,，結(jié)果到是幫了不多的倒忙,。讓我印象最深的是上個(gè)月初，出納的同事很忙在做銀行人余額調(diào)節(jié)表,，有一位出差的同事回來報(bào)銷差旅費(fèi),，我見他們主管簽名了，單據(jù)沒有什么問題,，就幫著梳對(duì)一下總額,，出納的同事也沒有再看就直接把錢付給他，后來出納把那些單據(jù)拿給做賬的同事才發(fā)現(xiàn),，那個(gè)單據(jù)里有一張是個(gè)人家庭抬頭的話費(fèi)單,，這些是不可以算進(jìn)公司的費(fèi)用里的，錢又給人家,，難不成去要回來,。財(cái)務(wù)經(jīng)理沒少把我們罵的,，最后看金額不是很大，把他列入了員工的福利里進(jìn)去,。

我也要做一些出納的事,，助理助理嗎，就是從最基層開始,，不斷的學(xué)習(xí),。當(dāng)然學(xué)習(xí)填寫支票，因?yàn)榻?jīng)常要去銀行匯款,，必須填銀行進(jìn)賬單,、支票、業(yè)務(wù)委托書等,。我了解到對(duì)于同城匯款,，需要填寫的是銀行進(jìn)賬單和支票，而對(duì)于異地匯款,，只需要填寫業(yè)務(wù)委托書,。銀行對(duì)支票填寫的要求是非常嚴(yán)格的，不僅要求你字跡清晰無誤,，而且要求所蓋的印章也要清晰,，不能模糊。因此,，我必須在熟練掌握支票正確的填寫方法的同時(shí)把印章蓋得漂漂亮亮的,。在學(xué)校的時(shí)候我們做的都是模擬的實(shí)訓(xùn)，可從來沒填寫過真正的支票,，更別說蓋章了,。記得那時(shí)的我在寫支票的時(shí)候非常緊張，生怕寫錯(cuò)一點(diǎn),，但是畢竟是第一次,，終究由于太緊張，我真的寫錯(cuò)了,，幸好出納能體諒我,，沒有批評(píng)我，只是讓我把支票作廢掉,，重新寫一張,。我心里默默告訴自己：“下次寫的時(shí)候一定要鎮(zhèn)定，不能慌,?！钡沁€有重要的一步：蓋章。所蓋的章要清晰，不能有一點(diǎn)模糊,，不然銀行是不受理的,。所以蓋章的時(shí)候一定要鎮(zhèn)定，如果緊張手一抖的話所蓋的章就不能過關(guān)了,。支票上不僅要蓋公章,，還要蓋私章。我覺得公章還好蓋點(diǎn),，能夠蓋得很清晰,，但是私章不太好拿，很難蓋得清晰,。學(xué)會(huì)填寫支票,，還要去跑銀行匯款，除此之外還要知道去哪里拿手續(xù)費(fèi)的回單,、來匯和結(jié)匯的單,、核銷單等。

時(shí)常會(huì)碰到這樣那樣的問題,，犯這樣那樣的錯(cuò)誤,，在我的心中一直對(duì)自己方法比問題多，堅(jiān)決不再犯同樣的錯(cuò)誤,。

四,、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)。

對(duì)于剛進(jìn)入工作環(huán)境的我們,，遇到問題或犯錯(cuò)是在所難免的,。特別是每天面對(duì)的都是密密麻麻的數(shù)字，一不小心就容易出差錯(cuò),。例如容易把數(shù)字寫多一位或?qū)懮僖晃?，而在做?huì)計(jì)分錄的時(shí)候容易把借貸方向?qū)懛础５清e(cuò)了不要緊,，最主要的是我們要知錯(cuò)能改。會(huì)計(jì)是項(xiàng)細(xì)微的工作,，我們需要有足夠的耐心和細(xì)心去完成本職工作,。

通過本次的實(shí)習(xí)，我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)做出以下的總結(jié)：

1.從事財(cái)務(wù)工作,，我們必須具備專業(yè)素質(zhì),、專業(yè)技能和良好的職業(yè)操守。財(cái)務(wù)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),，要求我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善自己,，提升自我能力，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

2.從事財(cái)務(wù)工作,，我們要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)以一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,，牢記每一條稅法，正確使用每一種會(huì)計(jì)核算方法,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，以準(zhǔn)確地?cái)?shù)字反映企業(yè)的發(fā)展情況。

3.從事財(cái)務(wù)工作,，我們要具備良好的交際能力,。在工作中，往往我們都要向各部門的同事收集會(huì)計(jì)信息,，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，及時(shí)向社會(huì)公眾和政府部門報(bào)送會(huì)計(jì)信息。所以,，在與不同人員打交道時(shí),，要特別注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。

雖然會(huì)計(jì)本身是項(xiàng)很繁瑣的工作,，每天面對(duì)的都是些枯燥無味的數(shù)據(jù)，也許會(huì)令很多人感到厭煩,。但是每項(xiàng)工作都有它本身的趣味所在,，想往財(cái)會(huì)方面發(fā)展的我們，應(yīng)當(dāng)發(fā)掘其中的樂趣,，熱愛這份事業(yè),，才能有所成就。更好地做好本職工作,，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)是前提,，理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵，足夠的耐心和細(xì)心是保障,。這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)給我的感觸很深,，它讓我懂得了更多做事和做人的道理，讓我清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),，看清自己人生的發(fā)展方向,。要想在財(cái)會(huì)方面有所作為，我必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，細(xì)心,、耐心地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增加自我解決問題的能力,。再者,，人際關(guān)系與工作能力同樣重要，有時(shí)更甚于工作能力,，良好的人際關(guān)系往往能給我們帶來機(jī)遇,，帶來成功。所以我們應(yīng)不斷提高與人交往的能力,，以便在工作中獲得他人更多的幫助與支持,。

五、對(duì)本專業(yè)教學(xué)方式和所開設(shè)課程的建議與思考,。

1.明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn);。

2.完善課程的開設(shè),，可提前開設(shè)專業(yè)課,，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的興趣;。

3.增加和充分利用實(shí)訓(xùn)基地,，讓學(xué)生深入實(shí)踐,，學(xué)以致用;。