“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇一

實(shí)踐單位：南通新蕾時裝有限公司,。

實(shí)踐對象：服裝。

生產(chǎn)類型：睡衣,。

公司規(guī)模：20xx人,。

培養(yǎng)實(shí)踐動手能力，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ),。

雖然南通新蕾時裝有限公司是一個規(guī)模不算很大的廠,，員工也只有20xx00人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整,，有制版師,、樣衣工、人事部,、財務(wù)處,、車工等等,，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀(jì),。在那里我們每一個員工都要“用心”,。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標(biāo),，但實(shí)行起來還是有難度的,。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗一片色差,、疵片,。通過實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實(shí)際操作能力不足的缺點(diǎn),；拓寬了知識面,、接觸了許多尚未接觸的東西，學(xué)到了許多從書本上學(xué)不到的東西,，激發(fā)了我學(xué)習(xí)和探索的積極性,。

剛一到廠的時候，我先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,，對公司有了一個整體的認(rèn)識,，工廠雖然規(guī)模不大，但各個生產(chǎn)部門都是有條理的,，安排的`方式都是有效率的,。

現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低,、質(zhì)量好來提高,。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短,，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi),，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,，質(zhì)量好的產(chǎn)品才能獲得最大利潤，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要,。于是我們的第一份任務(wù)就是負(fù)責(zé)第一步衣片的檢驗,。“一件衣服在工廠可能是百分之一,、千分之一,、萬分之一，可是到了顧客手里,，那就是百分之百,！”因此要仔細(xì)檢查每一個衣片,，發(fā)現(xiàn)污損、色差大,、皺,、破舊、抽紗等問題時,，都要按照原來的衣片在大的而且沒有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來的地方,，以避免色差。然后送到第二道關(guān)口裁縫,。除此之外,，具體的我們還學(xué)到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。

在短短的一個月里,，或許我們對該廠的了解并不透徹,，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問題,，在此發(fā)表下筆者的觀點(diǎn)：

（一）問題,。

1、該廠基層的一線生產(chǎn)工人工作時間較長,，經(jīng)常性加班但加班,，而且生產(chǎn)工人對該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高,，影響生產(chǎn)效率,，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。

2,、該廠的衛(wèi)生有待改進(jìn),。布屑、灰塵厚重,，對人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)放口罩,，以備生產(chǎn)需要,。

3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計劃,，但員工配合不夠,，進(jìn)度跟不上，延長了交貨時間,，直接影響了公司的信譽(yù),。

4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴(yán)重,，縫紉工緊缺,，人事部招不到員工（工資低）,。

（二）建議。

1）制定新的獎懲激勵制度,，提高員工的工作積極性和歸屬感,，不能產(chǎn)量提高了，只獎勵那些管理者,，所有員工都是一個整體,，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運(yùn)行。

2）安排值日生,，但固定的清潔員是必須的,。值日生要提前或晚半個小時上班或下班，對全廠的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,?；蛟O(shè)置一面衛(wèi)生流動小紅旗，每個月輪到衛(wèi)生最好的車間或小組,。另外也可以再設(shè)置一面質(zhì)量流動小綠旗,，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車間或小組。這樣進(jìn)行評比可激發(fā)員工的積極性,，提高工作效率,，大大縮短工作時間。

3）制定全面的質(zhì)量管理體系,，包括改善工藝和設(shè)備,。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗員手中，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理,。

4）管理層與一線生產(chǎn)員工之間存在隔閡,，管理人員態(tài)度過于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤,。這就要求提高所有員工的素質(zhì),，無論是管理層還是普通員工，并定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),。

這次實(shí)習(xí)是我第一次正式與社會接軌,，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活,。從學(xué)校到社會,，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中,。

在這次實(shí)習(xí)中,，我不僅學(xué)到了以前不知道的知識，還學(xué)會怎樣處理人際關(guān)系,。當(dāng)今社會,，人與人之間的關(guān)系相當(dāng)微妙。社會是一個大舞臺,，扮演什么角色的人都有,，要學(xué)會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈,，對今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?，F(xiàn)實(shí)也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊,，經(jīng)歷的多了,，也就成熟了。我相信,，經(jīng)過社會的歷練,，我們才能具備勝任相應(yīng)工作的能力。社會實(shí)踐拉近了我與社會的距離,，也讓自己在社會實(shí)踐中開拓了視野,，增長了才干。社會和大學(xué)一樣也是一個學(xué)習(xí)和受教育的地方,，在那片廣闊的天地里,，我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫?shí)的基礎(chǔ)。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇二

我是學(xué)人物形象設(shè)計的一名大學(xué)生,，服裝對于我們這個專業(yè)來說并非主修課之一,，但我認(rèn)為就形象整體而言，對服裝的要求也是必不可少的,。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的,，無論你拿著書本說的再怎么頭頭是道，一旦輪到你要實(shí)際操作的時候,，無奈只能站在一邊,，那是不行的，“紙上談兵”在這個時代是行不通的,。特別象服裝這種實(shí)際性強(qiáng)的行業(yè)，靠的就是雙手,，只有多做才能提高技能水平,。于是我決定到我們鎮(zhèn)上最大的服裝廠——服裝廠進(jìn)行一個星期的社會實(shí)踐，雖然時間短暫，但我堅信以我的意志,，在那里一定會學(xué)到有意義的一課,，同時也將是我第一次踏上社會的一課。

服裝廠的規(guī)模在我們當(dāng)?shù)厥亲畲蟮?，而且還是中日合資企業(yè),，主要銷路也是日本當(dāng)?shù)亍＿@家企業(yè)不僅規(guī)模大,，并且各方面的設(shè)施也相對比較齊全,，其主要包括生產(chǎn)加工、配套設(shè)施,、管理設(shè)施,。整個工廠有本地員工和外來員工所組成，大致有xx余人,。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作，剩余員工分別從事采購、設(shè)計,、檢查,、倉庫、會計等多個部門,。這家企業(yè)雖然是中日合資,，但主要負(fù)責(zé)人還都是當(dāng)?shù)仡H有知識領(lǐng)導(dǎo)的人員。日本方面的負(fù)責(zé)人主要在上海,，定期會下來視察工作,。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的女強(qiáng)人，十分的精明能干,，在這家企業(yè)中也是一個舉足輕重,、響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮毡纠习逡蚕喈?dāng)起重她,。初步了解了這個服裝廠后對我的啟發(fā)就很大,。

第一，專業(yè)知識的了解,。我覺得,，無論從事的是什么職業(yè)，首先對其專業(yè)的了解是必不可少的,。就拿服裝行業(yè)來說,，一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識和服裝理論知識，同時還要有較強(qiáng)的服裝設(shè)計,、服裝結(jié)構(gòu)制板,、服裝工藝設(shè)計及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營服裝行業(yè)。

第二,，能力,、素質(zhì)。在了解相應(yīng)的知識后,，要是沒有能力是不行的,。我覺得因具備以下幾方面：

(1)有對服裝市場信息捕捉的能力。

(2)具有對服裝流行趨勢預(yù)測的能力,。

(3)具有服裝打板,、推板的能力。

(4)具有設(shè)計服裝工藝流程的能力,。

(5)具有組織生產(chǎn)和管理的能力,。

(6)具有引導(dǎo)服裝消費(fèi)的能力。

1,、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，能在工廠企業(yè)吃得苦，下得去,，留得住,。

2、具有良好的審美情趣,、文化品位,、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。

3,、具有良好的專業(yè)素質(zhì),，能勝任本專業(yè)工作，有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神,。

4,、具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強(qiáng),、與同事合作融洽的心理素質(zhì),。

我想只有三者全全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。同樣各行各業(yè)都是貫通的,，只有處理好這三個方面,，無論干那一行，都是ok的?，F(xiàn)在想想服裝的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為什么會這樣的成功,，無不脫離了這三個方面，所以以后我也要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐步掌握這些,。

才初步了解了工廠的概況,，就讓我大發(fā)其慨,，我想在接下來的實(shí)踐我的感觸肯定是連連不斷。我媽和那個所謂的女強(qiáng)人還算有點(diǎn)交情,，第一次和她見過面講過一切細(xì)節(jié)要求后，她便派一名員工帶我到車間去了解我所需知道的一些知識常識,，順便看一下這個廠的生產(chǎn)環(huán)境,，之后到倉庫實(shí)踐，熟悉工作要領(lǐng),。在那人的指領(lǐng)下我來到車間,，這回我可是親眼目睹了在電視上才能看到的場面，幾百平方米的大車間工人們正爭分奪秒的工作,，一刻也不怠慢因為他們是記件的,，縫紉車間青一色的女同胞，不過還有幾個男員工正走來走去,，看似象是在檢查,。像這樣的車間還有好幾處。旁邊是包裝車間,，他們把成衣打包,，裝箱看似也十分忙碌。隨后我還參觀了其他的部門,。參觀完后我又想到剛進(jìn)廠里所看到的情形,，工人進(jìn)廠后到自己部門前，都會換一雙拖鞋,，之后才進(jìn)去工作,。然而在參觀工廠的過程中我還發(fā)現(xiàn)，工人都很投入,，不會交頭接耳,，竊竊私語。多好的企業(yè)管理,，多嚴(yán)明的紀(jì)律啊,。如此大的企業(yè)能做到這點(diǎn)，真是不簡單啊!特別是管理方面,，當(dāng)然從中我明白了很多的道理,。想要管理好一個企業(yè)光靠經(jīng)驗，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它還需要合理的規(guī)劃,，要有一個全面完善的領(lǐng)導(dǎo)方針：領(lǐng)導(dǎo)者要作到以身作責(zé)，以德服人,，讓員工心服口服,，發(fā)自內(nèi)心的全身心投入工作,。我想這就是紀(jì)律，工作紀(jì)律,，這是任何社會發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一,。它是在共同勞動過程中，對人們的行為進(jìn)行監(jiān)督的手段,。它涉及勞動過程中人與人之間,，人與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系,。勞動紀(jì)律是生產(chǎn)勞動客觀規(guī)律的需要,。只要有共同的生產(chǎn)勞動，就要有一定的秩序,、一定的制度,，以協(xié)調(diào)人們的行動。這不妨讓我聯(lián)想了學(xué)習(xí),，其實(shí)任何事物都是息息相關(guān),，有所相連的，我們在學(xué)習(xí)過程中紀(jì)律是不可缺少的,。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇三

本文目錄,。

暑假伊始,帶著興奮的心情,回到了我那山青水秀的故鄉(xiāng)?？赡切┟篮玫臇|西畢竟不可能一直陪著我!因為我要面對著現(xiàn)實(shí)社會!所以我得去工作--打暑假工!

通過他人介紹我進(jìn)入了廣東一個普通的外貿(mào)服裝廠,，剛一到廠的時候，身邊接觸的人也完全換了角色,，沒有了老師的指導(dǎo),，沒有了同學(xué)的互助，一切都在上級的安排下和前輩的教導(dǎo)里,，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中,。

在到廠里的第一天我先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司整體的認(rèn)識,，工廠規(guī)模龐大卻也并所想象的那樣,，各個生產(chǎn)有條理的，安排的有的,，是以后需要去的,，畢竟學(xué)校的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外,，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)一目了然,，才能從上服裝行業(yè)的發(fā)展。

因為我是男(女)生,，所以一開始給我分配的是縫紉,，當(dāng)時覺得縫紉還好,，畢竟在學(xué)校也學(xué)過一些，因該沒什么大問題吧!可是當(dāng)我踩了一天的縫紉機(jī)后,，我有種想做縫紉機(jī)的感覺,，讓別人踩我吧!懶得動了!那腰真的是直不起來了!但我想到了以后的日子，還是挺了下來!再后來就好多了,，沒有第一天那么累了!

在經(jīng)過一段時間的后,，我漸漸的知道了一些在課堂上學(xué)不到的知識!國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大,，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主,。3除夏裝外,，服裝面料較厚，衣袖較長4在色彩的選擇上以灰,、黑色,、墨綠色、石頭色,、米色為主,，也有少量的純白色。與國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色,、搭配都不大相同,。5衣服上上都有口袋，來說多,，并且許多立體口袋,。

在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的,，郵寄的樣品要符合其在樣衣訂單里的要求,，才能下面的，過程是反復(fù)的,，往往要幾次甚至十幾次修改才能最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單,。過長的的反復(fù)，浪費(fèi)了人力物力財力,，更的是違背了“金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則,，，這就要求部和技術(shù),、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)的溝通協(xié)作,，質(zhì)量和;次一，還要考慮郵寄的和費(fèi)用,，降低成本,。

工廠生產(chǎn)的需要,，被調(diào)到后段工作了很長一段，后段在工廠里指的是鎖釘,、整燙,、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段,。我待在檢驗的最長,，體會也就最深：檢驗是質(zhì)量控制必不可少的組成。的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要質(zhì)量是不的,。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比,，說是落后了節(jié)拍，屬于事后把關(guān),，把關(guān)畢竟仍是而的控制手段,。預(yù)防看是可以不質(zhì)量缺陷，那么檢驗的一面下次不再,。要對所產(chǎn)品作100%的檢查,，返修或重新整理，會出運(yùn),。

正如一位師傅所說的那樣,，“一件衣服在工廠是百分、千分,、萬分,，可是到了顧客手里，那百分之百!”檢驗成衣,，要仔細(xì)檢查每一件成衣,，污損、色差大,、皺,、破舊、抽紗等問題時,，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到的做,。合格產(chǎn)品還要清理多余線頭,，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu),、尺寸規(guī)格,、顏色和文件應(yīng)該，完全的合格。

在實(shí)習(xí)的期間,，廠方還安排了經(jīng)驗的閆師傅給了四次理論課程的培訓(xùn),，這與在學(xué)理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的,，以事例為范本,，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制,、原材料的組織,、工時定額、裁剪縫制織物密度,、色差,、縮率等等一一了詳細(xì)的講解，更與了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的問題,。使對實(shí)習(xí)更的體會,。

在與閆師傅的中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要市場發(fā)展的要求,，運(yùn)作管理。與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,，服裝加工產(chǎn)業(yè),，是非常繁瑣的行業(yè)，更是繁忙的行業(yè),。在需要的時候,，按需要的間，需要的產(chǎn)品,，就要讓員工認(rèn)識一秒鐘的價值,，將的浪費(fèi)壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,，加班加點(diǎn)在人們得意識中成了，有時甚至?xí)B續(xù)工作30小時不間斷工作的,，點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)得尤為,。可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程規(guī)定時,，卻在上并不緊迫,，這就說明在工作時，有浪費(fèi),，排除浪費(fèi)要,。從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開始,，技術(shù)開始工業(yè)板制作,、工藝流程設(shè)計,、流水線安排等事宜。采購開始組織加工所需原料,、輔料,，包裝需要的商標(biāo)，吊牌,，包裝袋,，紙箱等物。而最大的問題就出里,，材料組織越長,，留給后面工序的也就越少，這就了上述的,，而問題的解決,，除了自身外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信難題會解決的,。

此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨,、成本低、質(zhì)量好來,。是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,，交貨期又短，的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,，采用的是定牌生產(chǎn),，企業(yè)利潤的主體賺取加工費(fèi)，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的效益,，整體質(zhì)量管理活動顯得尤為。而在工廠里不合格品往往是在最后工序的,，且程度上的互相推卸責(zé)任,，是非常不可取的。質(zhì)量管理中的是防止失誤,，絕在同一塊石頭上絆倒兩次,。這就要求管理者、技術(shù)人員要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,，實(shí)地觀察,，才能在操作現(xiàn)場問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場異常,，要馬上想方設(shè)法解決,，質(zhì)量是各工序來的，而檢查的,。產(chǎn)品不管多少次檢查,，也不把不合格品檢查成合格品。所以預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,。

小結(jié)：

暑假轉(zhuǎn)眼而過,，我在打工的過程中，既有收獲的喜悅,，也有遺憾,。那對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做,，聽人講如何做多,，親身感受做工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在,，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)深層次的感性和理性認(rèn)識,，對服裝的流程更深。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密,。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,，這就在實(shí)習(xí)過程中了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的。在今后的學(xué)習(xí)中,，可以不同內(nèi)容,，實(shí)習(xí)教學(xué)中情況,，靈活采用更的方法,。

流火的七月，明亮的夏日,，我們走進(jìn)了社會的熔爐,，夢想的階梯--工廠，用汗和淚譜寫一曲壯麗的青春之歌,。這是社會的選擇,，也是我無悔的選擇。七月,，我們播撒夢想,，同時擁抱豐產(chǎn)，就如新世紀(jì)的第一縷曙光,，我們的暑期社會實(shí)踐也在夢想的階梯留下了清明透亮的一筆,。

在社會實(shí)踐中,我們應(yīng)該要把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),，因為我們大學(xué)里的我們不過是象牙塔里不受風(fēng)吹雨打的花朵!

通過這段時間的實(shí)踐,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已,。這積聚的經(jīng)驗猶如牡蠣腹中的珍珠經(jīng)歷了時間的磨礪與侵蝕終會發(fā)出耀眼的光芒而璀璨奪目的。相信有了它我們的人生就越發(fā)精彩絢麗,。

總之,，本次實(shí)習(xí)的益處我感覺大大多于弊端.所以。,。,。。嘿嘿,。,。。,。,。。以后有這樣的機(jī)會我還會爭取的,。

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準(zhǔn)確說這是自己第一次離開學(xué)校深入到工廠當(dāng)中，雖然是短短的一個星期的時間,，但是這緊迫的工廠生活使自己確實(shí)領(lǐng)略到了一些東西,，不去說什么大的道理，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：事物都有兩面性,，當(dāng)然進(jìn)入工廠也一樣,，下面就對自己到桑扶蘭內(nèi)衣實(shí)習(xí)的一些感想，感悟以及收獲紀(jì)錄下來,，也順便當(dāng)作這次短暫實(shí)習(xí)的,。

實(shí)習(xí)報告。

吧由于是自己的第一次實(shí)習(xí),，所以還沒去的時候心里就異常的激動,，本來周六下午4點(diǎn)集合的，我在上午就把東西準(zhǔn)備好了,，呵呵,，迫不及待了.大約下午5吧，公司專車把我們帶到工廠,，陌生的花更讓自己興奮不已,，帶隊的是個年輕的公司職員,，人不錯，把我們一切的生活事宜交代清楚后,，我們也就等待著周一的來臨,，進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習(xí)生活.周一，我起的很早,，大約六點(diǎn)吧（在學(xué)校我都7點(diǎn)半起花的）出過早飯,，來到期盼已久的公司車間，哇,，有著想像當(dāng)中的氣派,，那成行排列著幾百臺縫紉機(jī)的工廠大車間另人嘆為觀止，一切都和學(xué)校截然不同.廠長一番長話后我們開始進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中,，可以想像,，剛上來是不會讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作的，呵呵,，果不其然,，只見領(lǐng)班拿來n多的方形花，你肯定想不到她要讓我們做什么－－她讓我們用這個縫抹花,，汗.就這樣我們20個人在第一天的實(shí)習(xí)中大約縫制了幾百塊抹布,，呵呵..也不要小看這縫抹布，其實(shí)蠻鍛煉手的,，原本半年沒動過縫紉機(jī)的手,，就在這一天當(dāng)中熟悉過來，你看不能小看吧,，呵呵.第二天,，應(yīng)該算是這個星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天，哈哈,，領(lǐng)班阿姨拿來好多桃形的布塊和大約有3厘米厚的人工棉,，要求我們把棉花用布包起，邊緣一厘米,，這才是最另大家汗顏的,，這對我們來說應(yīng)該說是個不小的難題,，要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面,，就這樣兩天下來，我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼,，一瞅到縫紉機(jī)的壓腳就有點(diǎn)惡心,，不過成果也不錯2天里經(jīng)過大家的努力，我們做了應(yīng)該能做n多文胸用的海面小墊子,，呵呵.不知道工廠出的那個內(nèi)衣里面會有自己做的小墊子,，想想心里還是滿得意的.這兩天收獲也很大,，現(xiàn)在對縫紉機(jī)跑線這個活兒已經(jīng)不在(！)恐懼（以前可真的很害怕哦）應(yīng)該說收益最大的還是最后回來那天,，小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個參觀了一邊,，從采料驗料到出成品，一件小小文胸需要40多道大大小小的工序.怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊,，看大這些才知道他的價值所在,，沒一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的審核直至成品.總之，本次實(shí)習(xí)的益處我感覺大大多于弊端.嘿嘿,，以后有這樣的機(jī)會我還會爭取的.最后應(yīng)該說本次實(shí)習(xí)我自己認(rèn)為很開心,，呵呵，因為有軍哥帶來了不少實(shí)習(xí)中的快樂,，另外大三的菲姐帆哥都很照顧我們幾個小學(xué)弟學(xué)妹.在這里表示感謝拉.等過兩天把我們實(shí)習(xí)的照片發(fā)過來與大家分享,，哈哈，穿工作服照的,，照片現(xiàn)在偶還沒見,，不過想想一定很衰，呵呵.好拉先寫到這里吧.

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作為一名當(dāng)代大學(xué)生,，我們所面臨的社會壓力是很大的！我們有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,，尤其在注重素質(zhì)教育的今天,，社會實(shí)踐活動一直被視為高校培養(yǎng)德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑,。寒假社會實(shí)踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會,，了解社會,；同時實(shí)踐也是我們大學(xué)生學(xué)習(xí)知識，鍛煉才干的有效途徑,，更是我們大學(xué)生服務(wù)社區(qū),，回報社會的一種良好形式。所以為了同一個目標(biāo),，同一種信念,，我加入了寒假社會實(shí)踐活動。

由于寒假的假期短,，對于寒假要做什么社會實(shí)踐活動的問題我思考了很久,，最后在姐姐的帶領(lǐng)下我來到她們的公司進(jìn)行此次的實(shí)踐活動——星宇服飾有限公司,。在進(jìn)去之前就聽姐姐給我講過，在星宇制衣廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)地兩天時間里,，讓我對制衣行業(yè)有了更細(xì)致地了解,，制衣業(yè)作為制造業(yè)地其中一員，濃縮了制造業(yè)地普遍特點(diǎn)：以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)地生產(chǎn)運(yùn)作方式：工人地勞動是價值地來源,。也由于星宇制衣有限公司是以制作軍用制服為主的，我也學(xué)會了做事須謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn),。

一進(jìn)他們的生產(chǎn)車間環(huán)境就特別的舒適,，每道工序都分工有序，共分為裁斷車間,、縫紉車間,、整理打包車間三個大車間。每個車間都有一個主任,，便于管理和分配,，當(dāng)然制衣產(chǎn)業(yè)少不了縫紉機(jī)，電動縫紉機(jī)早已經(jīng)替代了老式腳踩的縫紉機(jī),，縫紉車間每天都是最忙碌的,！

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程，成一個環(huán)形狀,首先從裁斷車間開始,，然后縫紉車間進(jìn)行生產(chǎn),，最后到整理打包車間進(jìn)行整理打包。當(dāng)然,，這只是正常情況下,，大致而言地。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程：首先是接訂單,。然后技術(shù)科的師傅會根據(jù)客戶帶來地衣服樣版,，用電腦排版（考慮該如何制衣樣,用料才最少），試制一件,，根據(jù)試制過程中得出地方法結(jié)論,，制出工藝技術(shù)圖，以該圖與客人商量,、協(xié)商修改,，當(dāng)客人滿意后，這份工藝技術(shù)圖就定下來,，不許再變動,。接著就根據(jù)要求采購材料,，材料五花八門,大至布匹,小至小配飾（如釘狀地紐扣）.布匹運(yùn)來后就要驗布,，然后合格布匹送到裁斷車間用機(jī)械進(jìn)行牽布,，一般都是幾百層，然后再把從技術(shù)科送來的樣板讓畫皮的師傅畫出來鋪在弄好的幾百層布上,，接著用電動剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不同部分,再對這些“細(xì)塊“打號進(jìn)行對色,，每件衣服到時候誒小片上的號一樣。這樣就可以送到縫紉車間進(jìn)行縫制了,，縫制車間還有一個班的人是專門進(jìn)行剪線,、整燙。最后送到整理打包車間進(jìn)行包裝工,，合格地就進(jìn)倉庫,，等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗貨。驗貨合格地,，就可以簽放行條,，運(yùn)輸，交貨,。

所有的工序當(dāng)中技術(shù)科那邊的繪圖特別重要,，就在我在那里的那段時間，技術(shù)科的由于疏忽把衣服的正反兩面都弄成了正面,，幸好是有質(zhì)檢人員發(fā)覺的早,，不然那損失就不可估量了。當(dāng)然縫紉車間的工序也很重要,，他們將縫紉的工序按不同衣服分成了很多道工序,，出了問題都可以找到人，而且由于是軍裝質(zhì)量要求特別高,，所以哪里應(yīng)該縫幾針就要求得清清楚楚,。

該公司主要出現(xiàn)的問題有:人手不足，常常就有人辭職,，導(dǎo)致公司流失一些人才,；管理有漏洞，經(jīng)常會出現(xiàn)一批衣服做完總會有丟失的,，公司會有一定的資金損失,。想解決這些問題也不難，加強(qiáng)員工間的互相學(xué)習(xí),，管理制度更加嚴(yán)謹(jǐn),，那樣我想會更好，公司收入也會更上一層樓,。

短短半個月的整理和打包工作,，累而充實(shí)，但更多的是欣慰,，因為我感覺到自己的成長,。用實(shí)際行動贏得了廠里各個員工以及領(lǐng)導(dǎo)的好評,，這次親身體驗讓我有了更深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐,，還是一次人生經(jīng)歷,，是一生寶貴的財富。

總的來說,，寒假社會實(shí)踐讓我受益匪淺,，讓我小小的接觸了社會，明白了自己在學(xué)校以后的努力方向,。

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作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我們所面臨的社會壓力是很大的!我們有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,，尤其在注重素質(zhì)教育的今天,，社會實(shí)踐活動一直被視為高校培養(yǎng)德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑,。寒假社會實(shí)踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會,，了解社會;同時實(shí)踐也是我們大學(xué)生學(xué)習(xí)知識,，鍛煉才干的有效途徑，更是我們大學(xué)生服務(wù)社區(qū),，回報社會的一種良好形式,。所以為了同一個目標(biāo)，同一種信念,，我加入了寒假社會實(shí)踐活動,。

由于寒假的假期短，對于寒假要做什么社會實(shí)踐活動的問題我思考了很久,，最后在姐姐的帶領(lǐng)下我來到她們的公司進(jìn)行此次的實(shí)踐活動——星宇服飾有限公司,。在進(jìn)去之前就聽姐姐給我講過，在星宇制衣廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)地兩天時間里,，讓我對制衣行業(yè)有了更細(xì)致地了解,，制衣業(yè)作為制造業(yè)地其中一員，濃縮了制造業(yè)地普遍特點(diǎn)：以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)地生產(chǎn)運(yùn)作方式：工人地勞動是價值地來源,。也由于星宇制衣有限公司是以制作軍用制服為主的，我也學(xué)會了做事須謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)。

一進(jìn)他們的生產(chǎn)車間環(huán)境就特別的舒適,，每道工序都分工有序,，共分為裁斷車間、縫紉車間,、整理打包車間三個大車間,。每個車間都有一個主任,，便于管理和分配,，當(dāng)然制衣產(chǎn)業(yè)少不了縫紉機(jī)，電動縫紉機(jī)早已經(jīng)替代了老式腳踩的縫紉機(jī),，縫紉車間每天都是最忙碌的!

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,，成一個環(huán)形狀,首先從裁斷車間開始，然后縫紉車間進(jìn)行生產(chǎn),，最后到整理打包車間進(jìn)行整理打包,。當(dāng)然，這只是正常情況下,，大致而言地,。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程：首先是接訂單。然后技術(shù)科的師傅會根據(jù)客戶帶來地衣服樣版,，用電腦排版(考慮該如何制衣樣,用料才最少),，試制一件，根據(jù)試制過程中得出地方法結(jié)論,，制出工藝技術(shù)圖,，以該圖與客人商量、協(xié)商修改,，當(dāng)客人滿意后,，這份工藝技術(shù)圖就定下來，不許再變動,。接著就根據(jù)要求采購材料,，材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀地紐扣).布匹運(yùn)來后就要驗布，然后合格布匹送到裁斷車間用機(jī)械進(jìn)行牽布,，一般都是幾百層,，然后再把從技術(shù)科送來的樣板讓畫皮的師傅畫出來鋪在弄好的幾百層布上，接著用電動剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不同部分,再對這些“細(xì)塊“打號進(jìn)行對色,，每件衣服到時候誒小片上的號一樣,。這樣就可以送到縫紉車間進(jìn)行縫制了，縫制車間還有一個班的人是專門進(jìn)行剪線,、整燙,。最后送到整理打包車間進(jìn)行包裝工，合格地就進(jìn)倉庫，等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗貨,。驗貨合格地,，就可以簽放行條，運(yùn)輸,，交貨,。

所有的工序當(dāng)中技術(shù)科那邊的繪圖特別重要，就在我在那里的那段時間,，技術(shù)科的由于疏忽把衣服的正反兩面都弄成了正面,，幸好是有質(zhì)檢人員發(fā)覺的早，不然那損失就不可估量了,。當(dāng)然縫紉車間的工序也很重要,，他們將縫紉的工序按不同衣服分成了很多道工序，出了問題都可以找到人,，而且由于是軍裝質(zhì)量要求特別高,，所以哪里應(yīng)該縫幾針就要求得清清楚楚。

該公司主要出現(xiàn)的問題有:人手不足,，常常就有人辭職,，導(dǎo)致公司流失一些人才;管理有漏洞，經(jīng)常會出現(xiàn)一批衣服做完總會有丟失的,，公司會有一定的資金損失,。想解決這些問題也不難，加強(qiáng)員工間的互相學(xué)習(xí),，管理制度更加嚴(yán)謹(jǐn),，那樣我想會更好，公司收入也會更上一層樓,。

短短半個月的整理和打包工作,，累而充實(shí)，但更多的是欣慰,，因為我感覺到自己的成長,。用實(shí)際行動贏得了廠里各個員工以及領(lǐng)導(dǎo)的好評，這次親身體驗讓我有了更深刻感觸,，這不僅是一次實(shí)踐,，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富,。

總的來說,，寒假社會實(shí)踐讓我受益匪淺，讓我小小的接觸了社會,，明白了自己在學(xué)校以后的努力方向,。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇四

x年2月初，我對xx縣一本針織有限公司進(jìn)行了調(diào)查研究。公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔無縫內(nèi)衣的企業(yè),，引進(jìn)世界最先進(jìn)的意大利圣東尼生產(chǎn)設(shè)備,，依照國際生產(chǎn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工藝實(shí)行嚴(yán)格和科學(xué)的管理,。產(chǎn)品融合了東西方內(nèi)衣文化特點(diǎn)和國際時尚潮流,，配合選用最新的質(zhì)材和色彩，無論設(shè)計,、生產(chǎn),、材料均突出舒適、高檔,、性感,、迷人,，充分體現(xiàn)人體的自然體態(tài)美和曲線美,。

主要產(chǎn)品系列： 無縫內(nèi)衣套裝;無縫吊帶衫系列;無縫男女套裝系列;無縫美體內(nèi)衣系列;無縫保暖內(nèi)衣系列;無縫色織內(nèi)衣系列;無縫網(wǎng)眼性感內(nèi)衣系列;無縫文胸系列;有縫吊帶衫;有縫內(nèi)衣;有縫短褲;有縫文胸;有縫家居服;雙層保暖褲;有縫棉套裝。

本公司以可靠的品質(zhì),、合理的價格,、滿意的服務(wù)、良好的信譽(yù)而贏得國內(nèi)外客戶的好評,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本,、韓國、等亞洲國家（地區(qū)）和德國,、澳洲等歐美國家,。

認(rèn)為就形象整體而言，對服裝的要求也是必不可少的,。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的,，無論你拿著書本說的再怎么頭頭是道，一旦輪到你要實(shí)際操作的時候,，無奈只能站在一邊,，那是不行的，“紙上談兵”在這個時代是行不通的,。特別象服裝這種實(shí)際性強(qiáng)的行業(yè),，靠的就是雙手，只有多做才能提高技能水平,。于是我決定到xx縣一本針織有限公司進(jìn)行一個星期的社會實(shí)踐,，雖然時間短暫，但我堅信以我的意志,，在那里一定會學(xué)到有意義的一課,，同時也將是我第一次踏上社會的一課。

xx縣一本針織有限公司的 規(guī)模在我們當(dāng)?shù)厥窍喈?dāng)大的，主要銷路日本,、韓國,、等亞洲國家（地區(qū)）和德國、澳洲等歐美國家,。這家企業(yè)不僅規(guī)模大,，并且各方面的設(shè)施也相對比較齊全，其主要包括生產(chǎn)加工,、配套設(shè)施,、管理設(shè)施。整個工廠有本地員工和外來員工所組成,，大致有xx余人,。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作，剩余員工分別從事采購,、設(shè)計,、檢查、倉庫,、會計等多個部門,。這家企業(yè)雖然是中日合資，但主要負(fù)責(zé)人還都是當(dāng)?shù)仡H有知識領(lǐng)導(dǎo)的人員,。日本方面的負(fù)責(zé)人主要在上海,，定期會下來視察工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的`女強(qiáng)人,，十分的精明能干,，在這家企業(yè)中也是一個舉足輕重、響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，日本老板也相?dāng)起重她,。初步了解了這個服裝廠后對我的啟發(fā)就很大。

第一,，專業(yè)知識的了解,。我覺得，無論從事的是什么職業(yè),，首先對其專業(yè)的了解是必不可少的,。就拿服裝行業(yè)來說，一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識和服裝理論知識,，同時還要有較強(qiáng)的服裝設(shè)計,、服裝結(jié)構(gòu)制板、服裝工藝設(shè)計及生產(chǎn)管理等能力,。這樣才可能從事或經(jīng)營服裝行業(yè),。

第二,，能力、素質(zhì),。在了解相應(yīng)的知識后,，要是沒有能力是不行的。我覺得因具備以下幾方面：

（1）有對服裝市場信息捕捉的能力,。

（2）具有對服裝流行趨勢預(yù)測的能力,。

（3）具有服裝打板、推板的能力,。

（4）具有設(shè)計服裝工藝流程的能力,。

（5）具有組織生產(chǎn)和管理的能力。

（6）具有引導(dǎo)服裝消費(fèi)的能力,。

1,、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，能在工廠企業(yè)吃得苦,，下得去,，留得住。

2,、具有良好的審美情趣,、文化品位,、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇五

實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ),。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計,、裁剪,、工藝制作到檢驗、整理,、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的,、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練,。

一,，跟隨相關(guān)的跟單員進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解公司與外國顧客間的交流方式,，合作途徑,，以及訂立合同關(guān)系的各種注意事樣。

二,，到各個車間進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),，了解整個工廠的生產(chǎn)到出口這個流程的具體細(xì)節(jié),，熟悉生產(chǎn)環(huán)境和管理方式，認(rèn)識其中的復(fù)雜性和必要性,，以及觀察其中的優(yōu)缺點(diǎn),。

三，鍛煉自己的動手能力和交際能力,，認(rèn)識當(dāng)前社會企業(yè)競爭的現(xiàn)狀和局勢,，以及農(nóng)民工在外打工的生活狀況，對社會有進(jìn)一步的了解,。

在剛進(jìn)入公司時,，由于不知道該首先從哪里入手學(xué)習(xí)，便開始感到迷茫和灰心,。這時公司里的一位跟單員阿紅姐及時的指導(dǎo)了我,，她告訴我，如果想了解她們是如何與客戶交流合作,，可以首先看公司的郵箱里的郵件,，從中去學(xué)習(xí)和感受。因此在前段時間,，我主要在辦公室里看郵件,，我發(fā)現(xiàn)公司與客戶之間的對話并非像我想象的那么正式和嚴(yán)肅，在簡單的英文對話中,，經(jīng)常穿插著對彼此的問候,，在她們的對話中，不斷流露的是禮貌,，友好和幽默,。但同時，在業(yè)務(wù)上的工作又是說明的明確,，精準(zhǔn)和精煉,。因此可以看出她們之間的合作是愉快而又出色的。在第二天碰巧有一位來自美國的客戶,，她是來公司看貨并訂單,，我看到公司的對外業(yè)務(wù)員以流利的英語與客戶進(jìn)行交談，并熟練的指導(dǎo)客戶看貨,，在不長的時間里就出色地完成了任務(wù),。這不禁讓我深感佩服，也讓我認(rèn)識到了英語學(xué)習(xí)的重要性,。

在接下來的幾天里,，阿紅姐帶著我到各個車間與各個車間的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)識，他們都?xì)g迎我到他們的車間進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),。我首先在質(zhì)檢車間工作了一天,。在這里我看到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)和注意力的高度集中,。質(zhì)檢是質(zhì)量控制中最重要的部分之一。在出貨前,，所有產(chǎn)品都必須通過質(zhì)檢,，若是不合格將會被作為次品退回相關(guān)車間，在這里要求是非常嚴(yán)格的,，衣服上的污跡,，色差或是破損都將會使產(chǎn)品成為次品，工作人員會在問題處貼上紅色小標(biāo)簽,，按問題種類分放在不同區(qū)域,，然后對位地退回到相關(guān)部門進(jìn)行處理。車間主任施中春告訴我：“一件衣服在工廠里可能是百分之一,，千分之一,，萬分之一，可是到了顧客手里,，那就是百分之百,。若是出口的產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)有問題，公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價格的處罰,，而且信譽(yù)度將會大打折扣,。”因此質(zhì)檢工作必須嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真,，不容有差錯。

接著我在板房和生產(chǎn)車間進(jìn)行了兩天的工作學(xué)習(xí),。在這里我?guī)缀鯚o法幫上忙,，因為這里的工作需要有很強(qiáng)的動手能力，不過我認(rèn)識了從法國引進(jìn)的先進(jìn)的服裝cad系統(tǒng),。師傅做好的母版，用掃描儀輸入進(jìn)電腦,，再進(jìn)行號型放縮,，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,，用電腦近十分鐘就可以完成,，而且精確度要高于手工。完成后的大貨板通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,，而且繪圖儀使用普通圓珠筆,，成本極低，一套完整的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用,，從這里我看到了運(yùn)用高新技術(shù)所帶來的便利和效率,。

在實(shí)習(xí)的最后幾天里,，我都工作在包裝車間，這里的工作都簡單而又單調(diào),，主要就是把檢查通過的衣服分碼,，疊好，掛牌,，最后入箱出貨,。但是它的工作量很大，是所有車間里工作量最大的,。因為三個生產(chǎn)車間的衣服都要在這里包裝,，每天都有成千上萬的衣服送到這里，有時工作量大的時候,，這里要全體加班到晚上十二點(diǎn),。在這里我可以近距離地接觸農(nóng)民工兄弟，并在與他們一起工作的過程中,，聽到他們的心聲,，了解他們的現(xiàn)狀。在短短幾天里,，我就深切體會到了農(nóng)民工的勞苦,，無助和不滿。他們幾乎一個月才有一至兩天的休息,，每天都要工作快十二個小時,，而一個月下來才只有一千五百左右的工資，而且公司對他們有及其苛刻的規(guī)定,，若是請假一天,，不管什么理由都將扣除80元錢。

一,，工廠大部分都由人工完成,，在流程中人力與設(shè)備不能有機(jī)的結(jié)合，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率,。因此公司應(yīng)注意有效地把人機(jī)結(jié)合,，避免由于人機(jī)不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重浪費(fèi)時間,，增加成本,。

二，我觀察到由于各車間缺乏默契,，經(jīng)常出現(xiàn)工作任務(wù)完成不好的現(xiàn)象,，有的車間忙得熱火朝天，有的車間卻談笑風(fēng)生,，無事可做，因此我認(rèn)為公司應(yīng)該思考相應(yīng)對策提高各個車間的默契度，提高效率,。

三,，在工作期間我感覺員工的工作積極性不高，大多數(shù)都只是完成自己手上安排的任務(wù)后就上網(wǎng)看報，我從一位業(yè)務(wù)員那里得知，公司近五年來已沒有漲過工資，而在懲罰條例上卻又增加不少,，因此我建議公司在獎懲條例上應(yīng)該更加合理，使工資能隨著社會的發(fā)展變化有所調(diào)整,，并適當(dāng)?shù)脑黾右恍┆剟畲胧?，調(diào)動員工的積極性。心得體會：

一個多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實(shí)習(xí)生活,，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做,，聽人講如何做多,，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在,，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識,，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合,。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,，可以根據(jù)不同內(nèi)容,，實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法,。比如說可以先講后練,、先練后講、邊講邊練,，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行,。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,，講練結(jié)合，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則,。

在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門,。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境,。但是,，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭,。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán),，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步,。

在實(shí)習(xí)過程中，思想上,，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研基礎(chǔ)知識，積極學(xué)習(xí)各種采購的方式方法,，踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)也不放松,，我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對學(xué)習(xí)知識很有幫助，所以每次實(shí)習(xí)過后都會總結(jié)一下經(jīng)驗,，來提高自己的學(xué)習(xí)方法,，但我沒有滿足，在休息的時候,，查找學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,，也學(xué)到了一定的理論知識，同時也鞏固了專業(yè)技能,。更為重要的是,，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐,，實(shí)踐豐富理論的體驗,，在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,，獨(dú)立思考能力的提升,，同時，為以后實(shí)踐學(xué)習(xí)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇六

由于是自己的第一次實(shí)習(xí),，所以還沒去的時候心里就異常的激動,，本來周六下午4點(diǎn)集合的，我在上午就把東西準(zhǔn)備好了,，呵呵,，迫不及待了。大約下午5吧,，公司專車把我們帶到工廠,，陌生的環(huán)境更讓自己興奮不已，帶隊的是個年輕的公司職員,，人不錯,，把我們一切的生活事宜交代清楚后，我們也就等待著周一的來臨,，進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習(xí)生活,。

周一，我起的很早,，大約六點(diǎn)吧（在學(xué)校我都7點(diǎn)半起床的）出過早飯,，來到期盼已久的公司車間，哇,，有著想像當(dāng)中的氣派,，那成行排列著幾百臺縫紉機(jī)的工廠大車間另人嘆為觀止，一切都和學(xué)校截然不同,。

廠長一番長話后我們開始進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中,，可以想像，剛上來是不會讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作的,，呵呵,，果不其然，只見領(lǐng)班拿來n多的方形碎布,，你肯定想不到她要讓我們做什么－－她讓我們用這個縫抹布,，汗。就這樣我們20個人在第一天的實(shí)習(xí)中大約縫制了幾百塊抹布,，呵呵,。。也不要小看這縫抹布,，其實(shí)蠻鍛煉手的,，原本半年沒動過縫紉機(jī)的手，就在這一天當(dāng)中熟悉過來,，你看不能小看吧,，呵呵,。

第二天,，應(yīng)該算是這個星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天,，哈哈，領(lǐng)班阿姨拿來好多桃形的布塊和大約有3厘米厚的人工棉,，要求我們把棉花用布包起,，邊緣一厘米，這才是最另大家汗顏的,，這對我們來說應(yīng)該說是個不小的難題,，要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面，就這樣兩天下來,，我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼,，一瞅到縫紉機(jī)的壓腳就有點(diǎn)惡心，不過成果也不錯2天里經(jīng)過大家的努力,，我們做了應(yīng)該能做n多文胸用的海面小墊子,，呵呵。不知道工廠出的那個內(nèi)衣里面會有自己做的小墊子,，想想心里還是滿得意的,。這兩天收獲也很大，現(xiàn)在對縫紉機(jī)跑線這個活兒已經(jīng)不在恐懼（以前可真的很害怕哦）,。

應(yīng)該說收益最大的還是最后回來那天,，小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個參觀了一邊，從采料驗料到出成品,，一件小小文胸需要40多道大大小小的工序,。怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊，看大這些才知道他的價值所在,，沒一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的審核直至成品,。

總之，本次實(shí)習(xí)的益處我感覺大大多于弊端,。嘿嘿,，以后有這樣的機(jī)會我還會爭取的。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇七

此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨,、成本低,、質(zhì)量好來。是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,，交貨期又短,，的`貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn),，企業(yè)利潤的主體賺取加工費(fèi),，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的效益，整體質(zhì)量管理活動顯得尤為,。而在工廠里不合格品往往是在最后工序的,，且程度上的互相推卸責(zé)任，是非常不可取的,。質(zhì)量管理中的是防止失誤,，絕在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者,、技術(shù)人員要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,，實(shí)地觀察，才能在操作現(xiàn)場問題,，使問題在前工序排除,。在生產(chǎn)現(xiàn)場異常，要馬上想方設(shè)法解決,，質(zhì)量是各工序來的,，而檢查的。產(chǎn)品不管多少次檢查,，也不把不合格品檢查成合格品,。所以預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

小結(jié)：

暑假轉(zhuǎn)眼而過,，我在打工的過程中,，既有收獲的喜悅，也有遺憾,。那對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,，看人做，聽人講如何做多,，親身感受做工作少,，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)深層次的感性和理性認(rèn)識,，對服裝的流程更深,。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,，這就在實(shí)習(xí)過程中了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的,。在今后的學(xué)習(xí)中，可以不同內(nèi)容,，實(shí)習(xí)教學(xué)中情況,，靈活采用更的方法。

流火的七月,，明亮的夏日,，我們走進(jìn)了社會的熔爐,，夢想的階梯——工廠，用汗和淚譜寫一曲壯麗的青春之歌,。這是社會的選擇,，也是我無悔的選擇。七月,，我們播撒夢想,，同時擁抱豐產(chǎn)，就如新世紀(jì)的第一縷曙光,，我們的暑期社會實(shí)踐也在夢想的階梯留下了清明透亮的一筆。

在社會實(shí)踐中,，我們應(yīng)該要把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地,。只學(xué)不實(shí)踐,，那么所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,。另一方面,，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)，因為我們大學(xué)里的我們不過是象牙塔里不受風(fēng)吹雨打的花朵,！

通過這段時間的實(shí)踐,，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,，接觸的人與事不同,，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已,，表現(xiàn)自已,。這積聚的經(jīng)驗猶如牡蠣腹中的珍珠經(jīng)歷了時間的磨礪與侵蝕終會發(fā)出耀眼的光芒而璀璨奪目的。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇八

按照專業(yè)計劃的要求,，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí),。通過這次短期的實(shí)習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,，同時,，我通過實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。

2.實(shí)習(xí)時間,。

我于8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí),。

3.實(shí)習(xí)單位。

3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模,。

湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村,。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式,。它擁有7625平方米的服裝大樓,，熟練員工200名，設(shè)備齊全,，有完整的生產(chǎn)管理體系,，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,，客戶至上”的服務(wù)方針,，精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù),。

3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)。

主營行業(yè)服裝服飾女上裝,，主要生產(chǎn)面里料,，輔料，羽絨,，晴棉,，床上用品，棉裝,，職業(yè)防護(hù)衣帽,，單衣，羽絨服裝等,。主要市場,，華東地區(qū)，華南地區(qū),，華北地區(qū),，西南地區(qū)，海外市場(歐美,、中亞,、日本、韓國),。

3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展,。

湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊成立的,，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難,，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好,，知名度也在提高,。

4.實(shí)習(xí)過程。

我是在8月12號去湖州新三和有限公司實(shí)習(xí)的,，首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間,，同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心,。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,，把臟污,，畫粉清洗干凈、掛吊牌,、備用扣等工作,。

經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間,、整燙,、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫,。

各個部門都有其自身的職責(zé),，比如，廠長工作職責(zé)是：一抓人員,，深入員工隊伍,，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定,。多渠道加強(qiáng)人員招收,，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員,。加強(qiáng)員工教育,，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才,。二是抓貨源,，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程,。跟蹤落實(shí)原輔材料,，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi),。深入車間生產(chǎn),，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時,，提高有效產(chǎn)出,。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料,。三是抓管理,，根據(jù)個人特長，對管理人員進(jìn)行合理分工,，營造每個人的工作積極性,。分解各項指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成,。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量,。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎罰分明,。加強(qiáng)各項費(fèi)用的核算,，控制不必要的費(fèi)用支出。加強(qiáng)伙房,、宿舍,、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作,、生活環(huán)境,。利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計劃,。

我在后整理車間,，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間，核對工票與實(shí)物是否相符,。檢查首件與樣品,、工藝是否相符，保證質(zhì)量,。周密均衡安排每天生產(chǎn),，做到及時外放，保證交期,。及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭,、臟污的處理,。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班,。二是整燙,，燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃,、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排,。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時查找上道,。按工藝要求整燙每一個部位,，保證質(zhì)量。三是檢查,，檢查對照樣品,、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄,。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋,。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根,。不良品,、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確,。四是包裝,，包裝時對照工藝、洗滌,、工票三者相符,。按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝,。發(fā)貨后,，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長,，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確,。

還有領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制：一是每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。二是月工作考核與工資掛鉤,。三是具體細(xì)節(jié)控制：1,、考核指標(biāo)中，有兩項沒有完成的,，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,，有三項沒有完成的,，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位,。2,、工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率,，不高于30%,，對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎勵,，完不成進(jìn)行扣罰,，每少招一人扣50元。3,、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的,，扣責(zé)任人考核分5分,。4、質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元,，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人,、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,，造成大批量返修扣車間,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。5,、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘,、人員定員、質(zhì)量,、三個指標(biāo)考核,，每項指標(biāo)完不成扣考核分5分。6,、因個人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員,，扣當(dāng)月工資的305，1000元以上xx元以內(nèi)的,，扣當(dāng)月工資的60%,。xx元以上的，調(diào)離崗位,。7,、各車間和部門工作流程執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次罰同一錯誤者，予以調(diào)離崗位等,。

服裝廠實(shí)踐報告的實(shí)踐內(nèi)容及過程篇九

(一)概述:,。

1、實(shí)習(xí)時間：20xx年3月1日-20xx年2月10日,。

2,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：山東省淄博市。

3,、實(shí)習(xí)單位：淄博格伊佳服飾有限公司,。

(二)實(shí)習(xí)目的:。

為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,，技術(shù)更全面,，知識面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個流程，因為考慮到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,，在有限的時間里加深對各種工作程序的了解，找出自身的不足,。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少,，我自己感覺在知識、技能,、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲,。總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),，鍛煉和提高,。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:。

山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設(shè)計,、生產(chǎn),、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,，一流的專業(yè)設(shè)計隊伍，一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間,。格伊佳公司的經(jīng)營理念是：開拓,、進(jìn)取、共謀發(fā)展,、共創(chuàng)輝煌,。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計,，服裝涉及多方面的,。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,，剩余人分別從事：采購,、設(shè)計、檢查,、倉庫,、銷售、會計等多個部門,。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn),。主要在內(nèi)地市場銷售，有時會涉及外國的訂單,。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：嘗試做衣的整個過程,，以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況,。進(jìn)行對比,，選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易,，學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量,。處理好各方面的人際關(guān)系，因未來發(fā)展鋪路,。合理選擇原料的供應(yīng)商,，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識,。有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,，認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板知識,同時更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望.

首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識,本來原型是用于描述基本地上身衣片,、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語,所有地設(shè)計可以通過它得到.原型也被稱為基本樣板,、原型樣板或基礎(chǔ)樣板.制成地原型樣板通常不加縫份,因為縫份有時會影響比例,妨礙設(shè)計變化地展開.原型樣板也可以用來作為紙樣.如果采用,就必需加上縫份和貼邊.在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識地同時,也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對位、刀眼等等,實(shí)踐使我對這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用.

還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個問題:例如用平紋細(xì)布檢驗原型樣板時,其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角.若織物地上邊沒有沿絲縷裁剪,則通過撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出地紗線裁剪.織物地經(jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直.而在整個實(shí)習(xí)過程中,測量人體是最為復(fù)雜地一個環(huán)節(jié),因為人體測量是針對特定地造型或者個體,由于人體上地線條沒有人臺上地那么清楚,在人體上測量就顯得更加困難.而且,人體是有彈性地,尺寸還會隨著人地呼吸變化而變化.所以在這個環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難.重要要把握好前頸點(diǎn),、后頸點(diǎn),、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測量人體地準(zhǔn)確度地基本要素.

在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識和測量人體地技巧之后,上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單地工作,使我后來知道,一套準(zhǔn)確地基本原型,對于制作輔助樣板和紙樣來說是必需地.一套基本原型包含:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板,、帶肩省和腰省地前后片上身原型,、帶腰省地前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型,、單省前后裙片原型,、帶兩個省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型,、無省地前后片上衣原型,、前后褲片原型,、連衣褲原型、合體連衣裙原型,、公主線連衣裙原型,、長衣身原型、帳逢式長衣身原型,、披肩式長衣身原型,、卡夫坦式長衣身原型,其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式.但實(shí)際上,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用地原型都各不相同.這種差異地產(chǎn)生一方面是因為對于某一指定地規(guī)格,不是所有地公司都會采用相同地尺寸;另一方面是因為人臺制造地差異,使得保持對指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同.但繪制基本原型樣板地原理并不受測量值差異地影響.得到基本原型樣板地方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來.不論使用哪一種繪制原型地方法,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗,以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性.平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上.

學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識,，個人心得體會：一,、認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容：1、接受采購要求或采購指示,。2,、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量,、價格和交貨期的關(guān)鍵,。3、訂貨,。4,、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查,、監(jiān)控,、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量,、質(zhì)量上的差錯,。5、貨到驗收,。二,、認(rèn)識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三,、認(rèn)識到人際關(guān)系的重要,，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系,。四,、認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

從資本集約度分析,。工廠大部分工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率,。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。從資源柔性分析,。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力,。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏,。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時,，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配,。從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計,。工廠正是由于設(shè)計方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳,。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn)，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成,、配置等方面的要求,，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式,，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處,。從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,，因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計時,，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算,。實(shí)習(xí)過程中與客戶，同事,，上司不僅要電話溝通,，還要面對面的口頭溝通，無形中我與很多人開始了交際,，也正因為如此我發(fā)現(xiàn)人際交往的重要性,，理解到在大學(xué)除了知識外，大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如：人際交往能力,、創(chuàng)新思維能力,、掌握信息能力,、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,，偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說過：人是各種社會關(guān)系的總和,，每個人都不是孤立存在的，他必定存在于各種社會關(guān)系之中,，如何理順好這些關(guān)系,、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要,，良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件,。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系，形成一種團(tuán)結(jié)友愛,、朝氣蓬勃的環(huán)境,，將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,，競爭激烈的當(dāng)今社會更是如此,。交往是人們在生活實(shí)踐中通過互相交往與相互作用形成的人與人的直接心理聯(lián)系。大學(xué)生的性格日趨成熟與穩(wěn)定,，其價值觀,，世界觀基本成型，在很多問題上都表現(xiàn)出自己獨(dú)特的觀點(diǎn),，并且易趨固執(zhí),，表現(xiàn)為一定程度的堅持性，因此,，在人際交往中要求一種寬松與自由的環(huán)境,。相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,，而自己也虛心求教.對于一個企業(yè)而言,，得控則強(qiáng)，失控則弱,，無控則亂,。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長堤,。水從堤轉(zhuǎn),，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔,，水就會破堤而出為禍一方,。軍中無法，等于自敗,，企業(yè)無規(guī),，等于自亂,。經(jīng)過兩個月實(shí)習(xí)下來，使我懂得許多,，將自己的實(shí)習(xí)經(jīng)驗總為以下幾點(diǎn)：(一)是要有堅定的信念。不管到那家公司,，一開始都不會立刻給工作我們實(shí)習(xí)生做,，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天,，時間長的要幾周,，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做,，便產(chǎn)生離開的想法,，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔,。(二)要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度,。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手,。(三)要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系,。工作起來得心應(yīng)手,。與同事相處一定要禮貌、謙虛,、寬容,、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒,。(四)要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍,，嘻嘻哈哈,、大聲談笑。在這里,，可不能這樣,，因為，這里是公司,，是工作的地方,，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,，來不得半點(diǎn)馬虎,，否則就會出錯,，工作出錯就會給公司帶來損失。于是,，我意識到：自己絕不能再像以前那樣,，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真,、努力地工作,。(五)要多聽、多看,、多想,、多做、少說,。到公司工作以后,，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,，態(tài)度對了,，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作,，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做,，然后自己親自動手去多做,，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的,，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,，這樣才能把事情做好,。