在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇一

xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作,，但對北京建筑市場施工程序,、工藝、要求還是一無所知,，對公司的管理辦法,，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解,，對我個人來講,，一切都是從零開始。

一年來能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度,，遵守各項紀(jì)律,，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要,。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主,、監(jiān)理、審計各方面的關(guān)系,，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量,，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,，及時修正工作中的缺點和不足,。

能注意管理工作，在計劃,、質(zhì)量,、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強(qiáng)的成本意識,，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,，在材料計劃、材料使用,、人工費支出,、機(jī)械臺班支出上基本上做到了有效控制。

堅持以人為本的工作方法,，善于做員工的思想政治工作,，發(fā)揮每一個員工的積極性，使其在本崗位上實現(xiàn)應(yīng)有的作用,。發(fā)現(xiàn)員工不足之處,，能善意的及時的批評教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時解決,，團(tuán)結(jié)同志一道工作,，關(guān)心職工生活，重視食堂,、宿舍的管理,，達(dá)到員工的基本滿意。

一年來工作有收獲,、有進(jìn)步,，也有不足和缺點，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,，在綜合項目管理上還不到位,，存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下,，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施,，在業(yè)主,、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，對各分包單位的管理有時跟不上,。

動力總成項目部組建于xx年2月12日,，由22名員工組成，3月23日進(jìn)駐動力總成工地,，3月30號開始進(jìn)行發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計工作,，由于圖紙原因，5月29日正式開工打水泥土樁,，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束,，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表,，11月26號開始正式打水泥土樁,，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。

生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形象,，甲方,、監(jiān)理方相對滿意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,，比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,，其中八月份計劃只完成80%，主要原因是設(shè)計圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計變更暫緩施工造成的,，同時也存在協(xié)調(diào)不力勞動組織，分包人力,、設(shè)備等問題,。但只要條件具備，項目還是能晝夜不停的組織施工,。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個月時間,，基本晝夜不停，鋼構(gòu),、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計劃完成,，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會，使鋼構(gòu),、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用,。但在框架施工時人力不足問題，地面施工人力不足問題,，項目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施,。

在質(zhì)量上項目部今年控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用,，各負(fù)其責(zé),，基礎(chǔ)施工,、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評。土建,、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評審均收到了理想效果,。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查，比較滿意,，只提出幾個質(zhì)量通病問題,，沒下整改單子。城建遠(yuǎn)東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查,，也對各分部分項工程質(zhì)量給予充分肯定,。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫,、梁板混凝土收面不好局部裂紋,、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問題，沒有得到很好的控制,，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題,，在全員質(zhì)量意識上還有待提高。

安全生產(chǎn)應(yīng)該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置,，把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工生產(chǎn)過程中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,，專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,，使安全工作真正落實到了實處,，安全資料齊全，各種教育能及時跟上,，安全防護(hù)基本到位有效,，特別是重點部位都是設(shè)專人看守,，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作,。一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),，有私拉亂接現(xiàn)象,。施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)跟的不及時，也存在無證上崗問題,，這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識,，真正做到防微杜漸,，安全第一!

成本管理在沒有合同、無清單單價,，圖紙不全或不及時,，滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制,，是擺在我們面前的一個新課題,，雖然存在一定的難度，在實際施工過程中我們在成本管理與控制還是做了大量的工作,。在材料計劃上實行分包,，工長分別提量對比，提出材料計劃,，經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核,，才提出計劃。使計劃更切合實際,，原材料,、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場時間也做到了適當(dāng)?shù)目刂啤２牧鲜褂蒙弦彩蔷蚣?xì)算,，如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量,，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高,、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施,，對商品混凝土量也對車進(jìn)行了抽檢，對進(jìn)場量和預(yù)算量也隨時進(jìn)行了對比,，對分包損失,、浪費、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰,。在人工費的零工和機(jī)械臺班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負(fù)其責(zé),，堅決杜絕人情單子,。雖然我們在成本管理上做了一些工作，但管理上仍然不細(xì),，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖,，成本管理是各項管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命,，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識,，加強(qiáng)各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間,。

技術(shù)管理上在圖紙不全,，圖到馬上施工,，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要,，資料做到了與施工同步,。施工面積大測量任務(wù)重也沒影響施工的正常進(jìn)行。

加強(qiáng)了食堂宿舍管理,，發(fā)揮了生活管理委員會的作用,，特別是食堂通過人員更新調(diào)整，加大管理力度,，是我們的生活越來越好,，基本達(dá)到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。

項目部組建時22人,，通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選,，目前是23人。一年來通過學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)章制度,，一年來的工作實踐,，非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進(jìn)步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用,，越來越團(tuán)結(jié)向上,，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀(jì)律,，嚴(yán)格要求自己,，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦,，任勞任怨,，不計時間，不計報酬,，有的整天堅守在現(xiàn)場崗位上,，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅持原則敢于管理,，一絲不茍,，有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強(qiáng),，也有的不怕工作多,、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好,。所有的一切都讓人欣慰,，讓人感動。記得剛進(jìn)場時,，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況,，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,，通過一年的實踐成果已經(jīng)證明了我們的實力，也是我們項目團(tuán)隊精神,、團(tuán)隊力量的具體體現(xiàn),，我們現(xiàn)在可以驕傲地說：我們能行!

但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符，也有怕做錯事不能承擔(dān)責(zé)任,，也有的分外工作不愛管,，也有的對自己的要求不夠嚴(yán)格，希望同志的努力克服各自不足,，搞好自身建設(shè),，成為完全合格的一名員工。

三,、xx年工作展望,。

xx年過去了，我們又迎來新的一年,，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,，兩個廠房12萬多平米，xx年才完成工作總量的四分之一,。發(fā)動機(jī)廠房7月末交工,，變速器廠房9月末交工，5,、6月份要開動能中心和庫房,，還有廠區(qū)道路?？梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿?wù)是何等的繁重,，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,，不怕苦累,，繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團(tuán)隊精神，發(fā)揮我們每一個員工的主觀能動性,，精心組織,，精心施工，嚴(yán)密計劃,。加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理，做到周保月,、月保年進(jìn)度計劃的方針,，加強(qiáng)勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位,，克服以包代管思想,，做到忙而不亂,，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,，生產(chǎn)指揮到位,，按時召開項目生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊伍協(xié)調(diào)會,，切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題,。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難,，以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn),。

工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結(jié)構(gòu)長城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量,，確保長城杯專家順利驗收評審,，兩個廠房都是竣工工程，都將進(jìn)行裝修施工和地面施工,，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按檢評程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制,，要下功夫解決好質(zhì)量通病問題,，專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管,，共同把好質(zhì)量關(guān),。

今年安全工作難度相對大于去年，分包隊伍多,，施工人員多,，工期緊，任務(wù)重,，交叉,、立體作業(yè)多，施工用電范圍大,，安全工作任務(wù)更為艱巨,，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預(yù)防為主,，常抓不懈,，資料健全，標(biāo)志醒目,，防護(hù)到位,，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主,，形成人人抓,，人人管的局面。

成本管理今年要上一個新臺階,，根據(jù)去年的經(jīng)驗,，要抓細(xì)抓實，提高全員的成本意識,，一切管理工作都要從成本利益出發(fā),，加大管理力度，工程每走一步,，都要做到成本心中有數(shù),。各部門要支持商務(wù)工作，主動,、及時的提供相關(guān)資料,，在材料詢價、定價,、合同,、進(jìn)場驗收、使用,、限額領(lǐng)料,、材料回收退庫等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作，對人工費的零工,、機(jī)械臺班做好日志,，做到層層把關(guān)，要嚴(yán)格控制生活用水,、用電等一切非生產(chǎn)性開支,。努力提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取一個好的收成,。

項目管理是一個綜合管理,，要在新的一年里對治安、消防,、生活,、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好,、抓實,。

在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，形成合力,，遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作,，使自己的綜合素質(zhì)有一個明顯提升，成為社會有用人才,，為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇二

多年來工作中，我以深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，大力提升農(nóng)電管理水平精神為指導(dǎo),。我從認(rèn)識上到位，思想上統(tǒng)一,，工作上相互配合,，步調(diào)一致，凝聚合力,，正是在這種思想意識推動下,，能夠順利圓滿完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：

一,、以安全生產(chǎn)運行管理工作為重點,。

參加35千xx變電站全過程施工和110千伏xx站;35千伏xxxx個變電站的驗收、啟動送電工作,。熟悉變電站一,、二次安裝施工，電氣設(shè)備試驗等工作,。在多次變電,、線路事故故障查找中能快速分析，在較短時間內(nèi)完成故障查找,，排除故障,，恢復(fù)送電。

在實施農(nóng)村配網(wǎng)高低壓分離管理工作中,，為明確工作班組高低壓分離管理后的安全責(zé)任,，維修、搶修工作界限,，我和現(xiàn)場工作人員經(jīng)過多次研討,，制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范供電所高低壓分離管理的.通知》文件并將現(xiàn)場使用的工作票、操作票,、危險因素控制措施,，統(tǒng)一進(jìn)行編制匯編下發(fā)到基層工作班組。

二,、規(guī)范農(nóng)村配電臺區(qū)低壓線損管理,。

引進(jìn)國內(nèi)最新理論線損計算軟件，通過實際測試和進(jìn)行基層人員培訓(xùn)，為合理制定理論線損指標(biāo),，提供了科學(xué)依據(jù),，使全市農(nóng)村配電臺區(qū)線損考核管理達(dá)到100%。同時,，采取宣傳,、培訓(xùn),、實際安裝、現(xiàn)場試驗等多種形式,，廣泛推廣了農(nóng)村配電臺區(qū)綜合保護(hù)器和低壓漏電保護(hù)器,。安裝、運行合格率均達(dá)到95%以上,，大幅度減少了農(nóng)村電擊事故發(fā)生,。

三、規(guī)范農(nóng)村用電管理工作,。

幾年來,，我擔(dān)負(fù)了全市農(nóng)村綜合電價的測算工作，特別是農(nóng)電“兩改”后,，為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，我們建立了大量數(shù)據(jù)資料和管理程序,，順利完成了城鄉(xiāng)同價和多次農(nóng)村綜合電價煤電聯(lián)動的價格調(diào)整。目前，全市農(nóng)村用電電價執(zhí)行正確率,、抄表到戶率均達(dá)100%。實現(xiàn)了農(nóng)村用電管理“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”目標(biāo),。

四,、供電所規(guī)范化管理工作。

以xx供電所“三抓一創(chuàng)”,、“六化管理”為模式,，向全國同行塑造了《供電所規(guī)范管理》品牌,。在品牌效應(yīng)的影響下,，推動了全國供電所規(guī)范化管理工作,。會前,，我常利用雙休日和節(jié)假日深入基層供電所分析解決存在的問題,，不斷整章建制,，完善了一系列管理制度。負(fù)責(zé)制定,、匯編了《農(nóng)電體制改革文件匯編》,、《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)程規(guī)范匯編》,、《電工常用數(shù)據(jù)及技術(shù)資料集》,、《抄、核,、收管理考核制度》,、《農(nóng)電管理資料匯編》,、《農(nóng)電線路班管理制度匯編》等，為規(guī)范供電所管理做出了貢獻(xiàn),。

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個人技術(shù)總結(jié)報告篇三

20____年上半年餐飲部取得了一個好的開端,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，餐飲部全體員工的共同努力下，20__年上半年比往年的經(jīng)營收入增長了一個點,，服務(wù)質(zhì)量,、菜品制作相應(yīng)的得到一定提高，現(xiàn)將內(nèi)容呈報如下：

一,、經(jīng)營狀況分析,。

1.20__年上半年共完成經(jīng)營指標(biāo)3380639萬，完成毛利潤1740803.95萬,，其中接待會議98個,，收入為80937萬，團(tuán)隊共77個,，收入1159603萬,，承辦婚宴35個，收入546629萬,。

2.20__上半年共完成經(jīng)營指標(biāo)2836621萬,，完成毛利潤1449869.5萬,。其中接待會議64個,，收入864005萬，團(tuán)隊共99個,，收入108876萬,，承辦婚宴39個，收入607395萬,。與同期相比20__年上半年有明顯的提高,，我們的效益增長了，證明了我們的水平也顯著的提高了,，這與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。

二,、接待工作,。

1.會議接待。

今年上半年接待大型會議共___個,，其中整個賓館尤為重要的會議共3個,，分別是全省公路系統(tǒng)辦公室主任門戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會議,、省廳交通運輸系統(tǒng)辦公室工作會議和全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查三大會議接待，會議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，餐飲部組織嚴(yán)密,，制定了周密的接待方案，各項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，確保萬無一失，廚房由廚師長,，翟術(shù)利負(fù)責(zé)提前備菜,，列菜單，做到菜品精細(xì),，衛(wèi)生,。前臺由李燕負(fù)責(zé)，會議接待中規(guī)定每桌定員,，服務(wù)規(guī)范,，在我們共同的努力下，順利完成接待工作,。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評,，當(dāng)然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。

2.團(tuán)隊接待,。

上半年婚宴接待中,，顧客普遍反映的問題，一個是就餐環(huán)境的壓抑感,，另一個是因人員不足造成的服務(wù)不連貫問題,，要解決這問題還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

4.協(xié)議單位接待,。

協(xié)議單位的接待是尤為重要的,，只有他們的認(rèn)可了，我們的菜品,，服務(wù),、才能長時間的給我們創(chuàng)造效益，上半年來說,，電站,、疾控中心、泰山學(xué)院等等幾家協(xié)議單位相對來說接待率比較高,，當(dāng)然這與我們和各部門的相互協(xié)調(diào),、配合、溝通是分不開的。

周密的接待工作與上下級的溝通,、部門與部門的配合,，員工與員工的協(xié)調(diào)是不分離的只有做好這幾點我們才能做好接待，才能贏得顧客的滿意與贊同,。

三,、內(nèi)部管理。

1.餐飲部是賓館人員比較多的一個部門,，管理起來也比較復(fù)雜,，上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，員工宿舍問題的適當(dāng)改制,，制止了以往的員工夜不歸宿,，外來人員隨便進(jìn)入員工宿舍的問題，這充分體現(xiàn)了我們是一個有組織,，有紀(jì)律的集體,。

2.節(jié)能減排。

堅持每月回收香巾合紙,。重復(fù)利用,，降低成本，提高利潤,。員工的手套規(guī)定倆月一領(lǐng),，由領(lǐng)班統(tǒng)一領(lǐng)取，以舊換新,。

3.員工培訓(xùn),。

餐飲部意識到了“只有不斷培訓(xùn)，才能不斷進(jìn)步”,，上半年餐飲部不斷組織員工培訓(xùn),，大到組織所有人員培訓(xùn)走姿、站姿,、端托,、擺臺現(xiàn)場演練活動,，小到一例會一培訓(xùn),，從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽，讓我們深刻的認(rèn)識到了人外有人,，天外有天,。總結(jié)了不少經(jīng)驗,，也學(xué)到了不少東西,。

通過不斷的培訓(xùn)，服務(wù)員的服務(wù)水平有了一致的提高，如煙缸內(nèi)放置溫馨話語,、服務(wù)中適當(dāng)介紹菜品,，都體現(xiàn)了我們的服務(wù)細(xì)微化。組織廚師外出學(xué)習(xí),，菜品有很大的轉(zhuǎn)變,，在虹橋特色中，添加了東平特色,，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

4.思想作風(fēng)整頓。

風(fēng)問題,，作了書面總結(jié),，活動后員工的素質(zhì)有很大的提高，工作積極性有了很大的進(jìn)步,。

5.餐具的管理,。

20__年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)驗，規(guī)定各包間,、大廳及東餐的餐具一月一盤點,，如與上月不符，查明原因,，責(zé)任到人,，必要時員工自賠短缺的餐具，避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象,。

6.吧臺管理,。

吧臺是餐飲部與來往賓客的交流窗口，因此吧臺員必須有較高的素質(zhì),，結(jié)合實際情況部門不斷的組織對吧臺人員的培訓(xùn),、考核，做到餐廳內(nèi)每天發(fā)生的賬目準(zhǔn)確無誤的做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，嚴(yán)禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生。

7.值班經(jīng)理制度,。

當(dāng)天值班經(jīng)理對人,、物、賬目,、接待,、安全等全方位負(fù)責(zé)，同時要求值班經(jīng)理全天手機(jī)開機(jī)在崗,，并規(guī)定每天的值班經(jīng)理把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及時在例會上宣布,，引起員工的注意,，包括獎罰員工的現(xiàn)象，做到獎罰不過夜,，由于今年上半年的員工宿舍改制,，規(guī)定值班經(jīng)理準(zhǔn)時與賓館值班經(jīng)理及其余部門值班經(jīng)理檢查宿舍，做到發(fā)現(xiàn)部門人員外出不歸現(xiàn)象,，在例會上點名批評,，嚴(yán)重者罰款，及時的制止類似現(xiàn)象發(fā)生,。

四,、安全工作。

在接待救火活動中,，讓我們深刻的認(rèn)識到了水火無情,，消防安全工作的重要性，排除安全隱患的必要性,。

1.今年上半年餐飲部除原有的三位主任安全負(fù)責(zé)人外,，另外增加了劉巖為消防器材安全員，做到消防日查記錄天天存檔,。

2.六月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢活動,，從中提高了安全意識。

3.內(nèi)部不斷開展對新舊員工的安全培訓(xùn),，提高員工的安全意識,。

4.灶間內(nèi)做到食品保存分類，并標(biāo)示,，各類食品按品名專箱專用,，嚴(yán)禁成品與半成品混放。做到了無論大小會議24小時留樣工作,，避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,。

5.部門內(nèi)設(shè)施設(shè)備日查、日清工作,，排除一切安全隱患,。

以上是餐飲管理半年工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)予以重視體,，在部門全體員工齊心協(xié)力,，努力拼搏下，我堅信下半年年的各項工作目標(biāo)一定仍能圓滿達(dá)標(biāo)!

個人技術(shù)總結(jié)報告篇四

我于xxx年畢業(yè)于xxx學(xué)院,，所學(xué)專業(yè)為電廠熱能動力工程,，大專文化,。至今分別在xx發(fā)電有限責(zé)任公司及xx有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作9年,。回眸過去的9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐,，無論是從自身的政治素質(zhì),、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上都有長足的進(jìn)步，也作了大量工作?，F(xiàn)思想政治上,、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。

思想政治方面,。堅持四項基本原則,，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),。工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感，熱愛自己的本職工作,。多年來,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,，虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項要求。作為值長,，我身體力行,，要求別人達(dá)到的精神境界自己首先達(dá)到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度自己首先遵守,，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己,，規(guī)范自己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī),、從不做違法亂紀(jì)的事,，做到了一個合格公民應(yīng)做的事。

專業(yè)技術(shù)方面,。我參與了新建電廠的建設(shè),、安裝調(diào)試、試運行,；主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運行規(guī)程,、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件；為電廠培訓(xùn)新進(jìn)員工,；帶領(lǐng)本值人員在電廠各項經(jīng)濟(jì)運行和環(huán)保指標(biāo)取得很大成績,；有效預(yù)防電廠發(fā)生事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故,；積極參與電廠的管理工作并提出見解,，極大促進(jìn)了電廠管理水平,；參與了電廠的技改工作；在學(xué)習(xí)及各項考核中也取得了很大成績,。

全面,、全程參與了xxx電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試,、試運行,。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了自己的改正意見,，主要負(fù)責(zé)電廠輸煤,、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實際情況編寫本公司的建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗收表格,，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗收工作的順利進(jìn)行,。

在鍋爐專業(yè)工作期間,，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時間緊,、任務(wù)重,，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識,，完成了鍋爐運行專業(yè)很多重要的工作,。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》,、《鍋爐的`運行規(guī)程》,、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤量,、耗石灰石粉量,、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計算等大量工作。在進(jìn)行以上工作的同時,，抽出一部分時間,，堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,。我所完成的以上鍋爐運行專業(yè)的幾項工作,，對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運行實踐中得以驗證,。在輸煤專業(yè)（含除塵,、除灰渣）沒有專業(yè)技術(shù)人員，工作進(jìn)展受阻情況下,，我從大局著想,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè),，向經(jīng)理請示要求到輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)各項工作的開展,。在得到經(jīng)理的同意后,，立即加班加點著手編寫了《輸煤運行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運行規(guī)程》,、《輸煤事故處理規(guī)程》,、輸煤設(shè)備編號,、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日志的編寫等大量工作,。以上工作的完成，同樣對輸煤專業(yè)的運行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實,。

在公司計劃派熱電廠各專業(yè)人員到xx電廠培訓(xùn)時,，我再一次站到了前頭，被領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊,。在到xx電廠培訓(xùn)之前,，我完成了培訓(xùn)計劃、在xx電廠培訓(xùn)的時間安排,、各專業(yè)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)費用估算、培訓(xùn)合同,、培訓(xùn)期間的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大量工作,。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。到xx電廠后,，我盡到了領(lǐng)隊的職責(zé),，嚴(yán)格管理、積極協(xié)調(diào)xx電廠各部門,，讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實踐中發(fā)揮了很大作用,。另外，我還負(fù)責(zé)xxx電廠輸煤操作員的培訓(xùn),，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓(xùn)成合格的輸煤操作員,。

在值長的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作,。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運行方面,，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究,，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失,，這些損失包括：各種熱量損失（如鍋爐中的各項熱損失）、做功能力損失（如由于溫差傳熱,、壓降及摩阻,、撞擊、渦流等引起的損失）,、功率損耗（如汽輪機(jī)機(jī)械損失,、發(fā)電機(jī)損失）,、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實際情況,，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性,，在檢修、運行和維護(hù)中,，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失,。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失,、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失,，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi),，提高蒸汽初參數(shù),、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面,，如何降低鍋爐煙氣中so2,、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑,、脫硫劑特性,、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù),、床溫,、風(fēng)速、循環(huán)倍率,、分段燃燒,、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放,；我從過量空氣系數(shù),、床溫、脫硫劑,、循環(huán)倍率,、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā),，提出要求加以控制,。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績,，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績,。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

電廠管理。在工作中,，我還積極參與了電廠的管理,，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外,，結(jié)合電廠的實際情況,，在安全管理、績效考核,、職工情緒,、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,、前瞻性,、系統(tǒng)性管理、原材料管理,、班子管理提出了自己的管理思路,，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價,。也是因為我對電廠管理工作的參與,，讓電廠各項管理有了一個新的提高。

電廠技改工作,。對于電廠的技術(shù)改造工作,，我也進(jìn)行了參與，提報ie提案,。經(jīng)對電廠鍋爐每次冷態(tài)啟動并管時,，其它參數(shù)都具備并管條件時，但主汽溫度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去,，拖慢并管時間,，在此期間，將白白排出大量蒸汽,，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判斷,，容易發(fā)生汽輪機(jī)水沖擊此類嚴(yán)重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水量不足,，對電廠生產(chǎn)既不安全,，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造,。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過,。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo),，只有理論成立才有實踐的可能,，工作后,，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線,，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量,，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本,，也是能操作的,，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理,，那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習(xí)毅力,。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平,，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué),，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及手冊,、技術(shù)問答、管理類等等書籍,。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī),、爐、電,、化,、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組,、垃圾焚燒爐有一定程度的了解,。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能,。我的這些自學(xué)努力,，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中,，我就取得了第一名的好成績,。

回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多,，甚至為了自己事業(yè),，犧牲了與家人的團(tuán)聚，在遺憾外,，也倍感安慰,。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了較多工作,，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,，我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí),，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇五

鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴,，攙雜喧鬧的談話聲,，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,，這就是本月最大的也是20__年最后一次大型會議的用餐場景,。就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的半年，實際上開展工作也就半年的時間,，在這段時間里,，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì),，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,，現(xiàn)將餐飲部上半年工作總結(jié)如下：

一,、餐飲部上半年工作總結(jié)--加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

1,、制定了新的《員工守則》,，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制,、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范,，長達(dá)70余頁,，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作,。

2,、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能,、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作,，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會,，制定每周清潔重點工作,，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌,。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議,、娛樂的正常接待,。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金,、一張空白支票,、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

3,、制定了零點菜單,、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂,。

4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要,。

5,、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人,，改變原來臟亂的局面,，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳,、會議室網(wǎng)球場,、前臺魚池商店、中廳,、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室,。

6、制定餐廳成本控制預(yù)案,，在保證客人滿意的前提下有效控制成本,。

7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,，每日輪流值勤,，檢查包括衛(wèi)生、安全,、工程問題,、考勤,、工作完成、開檔收檔情況等工作,。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

二,、餐飲部上半年工作總結(jié)--加強(qiáng)員工福利方面的改善,。

1、改善員工餐,，制定了每周食譜,，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn),。

2,、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,，一方面增加客人來時的娛樂項目,，一方面豐富員工業(yè)余生活。

3,、在投影儀買回來以后,，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,，通過開展系列活動,，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍,，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感,。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品,。

三,、餐飲部上半年工作總結(jié)--合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備,。

1,、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,，數(shù)年黑廚房一朝換新顏,，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量,，為后面的更高要求的接待提供了先決條件,。

2,、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),，使廳房整體協(xié)調(diào)。

3,、增加屏風(fēng),，隔離開大廳和廚房。

4,、安裝投影儀和自動伸縮幕布,。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求,。

5,、添置布菲爐，增加飲食形式,。

在保證餐飲部正常運轉(zhuǎn)的前提下,，積極協(xié)助營銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場,。

密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作,。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，深化全局觀念,。

餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員,，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運家俱,、清掃主樓范圍的垃圾等活動,，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念,，服務(wù)山莊,，服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,，積極投入到滅蟲工作中去。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：

1,、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù),，但是質(zhì)量很差,，體現(xiàn)不了特色服務(wù),。

2、規(guī)章制度還不夠完善,，落實不夠徹底,，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善,。

3,、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新。

4,、員工素質(zhì)整體水平不平衡,，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng),。

5,、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了,。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌,，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新,。一些硬件設(shè)施需要更新改造,，特別是會議室桌椅及中廳布置。

6,、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全,，很多客人有需求都不能滿足。

7,、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條,。增加娛樂設(shè)施，桑拿等,。

餐飲部上半年工作總結(jié)--在明年的工作中,，我們將要做好以下工作：

1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式,。

2,、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。

3,、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。

4,、合理改造增加設(shè)施,，增加包房。原計劃增加幾間包房的,，其實完全可以同時增加桌子,，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,，增加成四到六人的方桌散臺,，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳,。同時利用好鳥語林,，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能,，餐是農(nóng)家菜,，茶是中國茶(或者其他飲料)。

5,、增加土灶,，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運用山上眾多的材木,，從而節(jié)約燃油,，降低成本。

6,、增加酒水品種,，真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒,。

7、繼續(xù)關(guān)心員工生活,，改不定期開展放電影,、唱歌等文娛活動為每周一次舉行，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,，讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識,。同時開展科普知識的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,，從而提高個人素質(zhì),。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

8,、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。

9,、堅持做好安全生產(chǎn)管理,，保障人員和財產(chǎn)安全,。

總之在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，公司發(fā)展越來越好,，我愿同公司共同發(fā)展進(jìn)步,，祝愿公司在接下來的時間里更加輝煌。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在2014年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了xx年年度工作目標(biāo),。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

速等項目中一直工作在施工隊第一線,，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,，工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利,。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。在過去的一段時間里,，我能夠加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想鄧小平理論和三個代表重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”,，同時注重加強(qiáng)對世界時事政治的了解,，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力,，在大是大非問題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，其次是在行動上落實,。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實踐,，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì),。

4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

我在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離,。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù),，不會的學(xué)會為止，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

1.加強(qiáng)工程測量的管理,，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量,，制定本工程測量辦法;,。

2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的`反映,，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時性,，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量,，合理組織測量人員,，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序,，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù),。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇七

2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),，禁用學(xué)生數(shù),，有效班級數(shù)的計算錯誤，修改上傳!

發(fā)現(xiàn)的問題：有效學(xué)生數(shù),，禁用學(xué)生數(shù),，有效班級數(shù)的計算錯誤。

錯誤原因：河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南：有效學(xué)生：第一聯(lián)系人激活的,。

禁用學(xué)生：第一聯(lián)系人禁用的,。

有效班級：有有效學(xué)生的。

河北：有效學(xué)生：兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶),。

禁用學(xué)生：至少一個禁用的,，兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

有效班級：和河南一致,，但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,，這個也就錯了。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇八

2011年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“面向發(fā)展,、面向經(jīng)營”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“經(jīng)營發(fā)展”這一中心,，加快“科技興郵”步伐，抓管理、抓服務(wù)、抓創(chuàng)新,，確保網(wǎng)絡(luò)的安全暢通,，為全局郵政發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障,。

在前幾年,，各個生產(chǎn)系統(tǒng)都經(jīng)過了整合、數(shù)據(jù)的大集中,，為以后的生產(chǎn)作業(yè)打下了良好的基礎(chǔ),。在這大好的前提下,，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，全面完成了年初上級制訂的重點系統(tǒng)的維護(hù)工作。

1、2011年全年設(shè)備維護(hù)中心完成了孫樓、劉王樓,、歡口,、師寨,、史小橋,、向陽路等支局設(shè)備與臺席的搬遷、改造、回遷工作;在劉王樓、孫樓,、史小橋支局網(wǎng)點搬遷工作中,，適逢夏季7、8月份,，我局工作人員不叫苦不叫累,，積極做好臺席設(shè)備的安裝調(diào)試，并協(xié)調(diào)電信局和監(jiān)控公司單位做好了線路接入,、監(jiān)控安裝的工作;在全體人員的共同努力下,，保證了網(wǎng)點業(yè)務(wù)不中斷、新網(wǎng)點當(dāng)日回遷次日營業(yè)的要求,。

2,、2011全年設(shè)備維護(hù)中心完成了支局營業(yè)廳多媒體電視機(jī)的安裝調(diào)試工作，完成了支局五小家庭計算機(jī)的安裝配置工作,，完成了支局電子化營業(yè)臺席袋牌打印機(jī)的安裝調(diào)試工作,，完成了支局電子化營業(yè)臺席終端的更換調(diào)試工作,，完成了縣局及支局生產(chǎn)用機(jī)的遠(yuǎn)程安全套件的安裝和監(jiān)控工作，完成了豐縣內(nèi)部網(wǎng)郵箱的數(shù)據(jù)雙向備份及服務(wù)器的更新更換工作,。

3,、配合做好了“蘇郵惠民”系統(tǒng)上線及打印機(jī)安裝工作。作為我局11年重點工程,，整個工程項目工期緊,、工作量大，我中心積極做好了技術(shù)支撐及設(shè)備安裝調(diào)試工作,，為整個系統(tǒng)工程的限期上線,，超額上線，完美的完成任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

壽命,。雷雨多發(fā)季節(jié)即將來臨，我中心對支局單位的避雷設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測及維修,，保證避雷設(shè)備的穩(wěn)定運行;備用發(fā)電機(jī)定期清理,、更換機(jī)油，隨時待用,，確保停電網(wǎng)點能夠及時供電,。保證網(wǎng)點正常營業(yè)。

5,、積極推進(jìn)郵政金融計算機(jī)安全運行年競賽，為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全,、高效,、穩(wěn)定運行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運行競賽中名列前茅,，設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動對我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行，結(jié)合金融計算機(jī)安全運行年競賽的的要求,，對競賽考核的重點加大力度,。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運行年競賽活動中取得更好的成績。

2012年工作思路：繼續(xù)緊密在以局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，積極做好業(yè)務(wù)支撐與技術(shù)支撐工作,，保證保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)打上完美的句號,。

一,、認(rèn)清形式，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的緊迫感和責(zé)任感,。首先要做好日常維護(hù)工作,，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。努力運用科學(xué)的發(fā)展觀,，思考并解決網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)工作為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)支撐問題,，努力打造適應(yīng)郵政各項業(yè)務(wù)發(fā)展的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺。隨著郵政信息化水平的提高,，對維護(hù)工作水平提出更高的要求：要求維護(hù)人員更大的責(zé)任心,，是維護(hù)工作上一臺階。

二,、突出重點,，強(qiáng)化管理。1,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù),。協(xié)同電信局定期對匯接點機(jī)房、支局網(wǎng)點線路進(jìn)行檢測保養(yǎng),，確保線路的暢通,。在雷雨季節(jié)來臨之前，對支局的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查,，以保障設(shè)備的安全,，免遭雷擊。匯接點機(jī)房核心設(shè)備路由器,、交換機(jī)等硬件有備份,，確保不出現(xiàn)重大線路故障。2,、加強(qiáng)電源供給設(shè)備的維護(hù),。匯接點機(jī)房、支局網(wǎng)點ups不間斷每月進(jìn)行正常放電一次,，并定期進(jìn)行檢測保養(yǎng),，以延長其壽命。備用發(fā)電機(jī)定期清理,、更換機(jī)油,，隨時待用。3,、加強(qiáng)重要系統(tǒng)的維護(hù),，特別加大對atm機(jī)維護(hù)和管理。

三,、積極推進(jìn)郵政金融計算機(jī)安全運行年競賽,，為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效,、穩(wěn)定運行,，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運行競賽中名列前茅,，設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動對我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,，結(jié)合金融計算機(jī)安全運行年競賽的的要求,，對競賽考核的重點加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運行年競賽活動中取得更好的成績,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。目前生產(chǎn)系統(tǒng)越來越多,，設(shè)備也各式各樣,，給維護(hù)也帶來一定難度，特別是數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用開發(fā),，路由器,、交換機(jī)的配置，atm機(jī),、郵資機(jī),、激光打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的維修,，我們將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，也希望局內(nèi)能計劃安排這方面的技術(shù)培訓(xùn)。另一方面要加強(qiáng)對支局小維護(hù)員的培訓(xùn)和管理,，有獎有罰,，最終能夠做好設(shè)備的保養(yǎng)及簡單的維護(hù)工作，來減少設(shè)備的故障率及設(shè)備的維修費用,。

四,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識，做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作,。定期對辦公系統(tǒng)進(jìn)行升級、打補丁,，并在機(jī)房安裝網(wǎng)絡(luò)管理軟件,，監(jiān)控所有在線微機(jī)的運行情況，建立網(wǎng)絡(luò)防火墻,，屏蔽惡意網(wǎng)站,，做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。

五,、加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化責(zé)任，落實相關(guān)規(guī)章制度,，確保郵政設(shè)備和郵政綜合計算機(jī)網(wǎng)管理運行維護(hù)工作達(dá)標(biāo),。依照《郵政設(shè)備和郵政綜合計算機(jī)網(wǎng)管理運行維護(hù)指標(biāo)體系》細(xì)化項目,，分解內(nèi)容，根據(jù)指標(biāo)體系條目,，逐條對照,，逐條落實。

六,、進(jìn)一步完善辦公自動化系統(tǒng),。辦公多元化，信息迅速化,，數(shù)據(jù)集中化,，管理方便化，更一步提高工作效率,。

七,、加強(qiáng)大樓網(wǎng)絡(luò)管理。規(guī)范網(wǎng)絡(luò),，合理布置,，為職工提供健康舒適的安全的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境。

加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的責(zé)任感,。團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上,，以時不我待的緊迫感,，扎扎實實做好各項工作的落實，為豐縣郵政持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

個人技術(shù)總結(jié)報告篇九

一年來,，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我始終堅持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,，注重工作程序,，自覺服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下，請批評指正：

一,、工作完成情況：

一年來,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職,，愛崗敬業(yè),，和廣大員工一起，積極主動地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：

1,、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2,、兩臺循環(huán)泵的檢修工作。

3,、4t每月材料計劃的上報工作,。

4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作,。

5,、中央空調(diào)的交接驗收工作。

6,、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作,。

二、學(xué)習(xí)和政治思想情況,。

2,、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場,。能按時參加集團(tuán)公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致,，提高了自己的政治素質(zhì),。

三、存在的不足和今后努力的方向,。

總之,，一年來，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果,。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前,，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,，我將虛心接受，以圖提高,。

在今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足,，發(fā)揚成績,，團(tuán)結(jié)同志，努力工作,，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇十

工作職責(zé)：部分模塊參與人。

a,、發(fā)信息頁面的改版,。

b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出,。

c,、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。

我參與的階段有：用例的審核,，表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,，開發(fā)。

在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,，主要是按位存儲的優(yōu)點,，合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù)，excel表格的上傳下載相關(guān)知識,。

5,、語音外呼系統(tǒng)。

工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人,。

a,、組織需求的討論確定原型。

b,、拿出設(shè)計方案組織審核,。

c、參與后續(xù)開發(fā),。

d,、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)。

這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),，感覺很驚喜,，也很有壓力，一直都是在接收安排好的工作,，這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,，我要把握項目的進(jìn)度，要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,，把合適的工作分給合適的人,，要設(shè)計能滿足需求，要保證項目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,，一是我經(jīng)驗不夠,，二是我一個人沒有那么多的時間和精力，這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了,。這個團(tuán)隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,，剛開始在工作分配上很不合理，我把很多的工作攬到自己這里,，但是這樣我會很累,，大家的智慧不能及時的融進(jìn)來，還會打擊積極性,，在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,，讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),，在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,，大家積極的討論拿方案，對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),，從中收獲很多,。語音外呼項目的推動中，收獲可以從兩個方面來總結(jié),，一個是經(jīng)驗的積累,，通過這個工作，經(jīng)歷了一個項目負(fù)責(zé)人的過程,，此時經(jīng)歷就是收獲,，設(shè)計方案的一次次被推翻，就是一次次的進(jìn)步,，從溝通到設(shè)計再到開發(fā),，去組織去推動，也逐步的流暢,，和大家的合作,，借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強(qiáng),，剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,，對它的思考時易時難，對設(shè)計更是心里沒底兒,，設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,，需要的知識點還很多，雖然前期是這樣思考的,，但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),，感覺越來越順利,，信心提高了很多。所以一個項目負(fù)責(zé)人不一定要是一個樣樣精通的人,，但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!

個人技術(shù)總結(jié)報告篇十一

光陰似箭,，日月如梭,，伴隨著新年鐘聲的回響，不平凡的20××年漸漸遠(yuǎn)去,。

彈指一揮間三個月過去了,，在辦公室同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。在公司三個月的時間里,，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法,，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。年底了，我對三個月來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了簡單的總結(jié)與歸納,。

10月開始期,。正式進(jìn)入這個大家庭學(xué)習(xí)工作，新人新事物,，我對公司的很多事務(wù)基本上是空白的,。但由于本人曾有過網(wǎng)站后臺管理運作的經(jīng)驗，公司又剛好新成立了屬于自己的網(wǎng)站,，因此我順理成章地接手了公司網(wǎng)站后臺運行前期工作的這項任務(wù),。一般情況下，新網(wǎng)站的成立,，前臺基本是固定的,，但后臺的管理設(shè)置及系統(tǒng)運作都是很不人性化的，需要人深入后臺認(rèn)真細(xì)心地運行操作才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，從而使網(wǎng)站進(jìn)一步規(guī)范完善,。

在規(guī)范網(wǎng)站后臺的同時,，我還積極努力地學(xué)習(xí)了wrod文章排版知識，提高了對word文檔的操作能力,。另外,，我首次接觸到了coreldraw設(shè)計軟件，學(xué)會了簡單的書籍封面設(shè)計,，但并沒有全方位地認(rèn)識,。

9月的空白到10月的充實，這個過渡使我深深地體會到了工作著的快樂與富足,，整個人的工作狀態(tài)和情緒心態(tài)都很帶勁很高昂,，感覺隨時都能迸發(fā)出激情的火花。

11月過渡期,。經(jīng)過10月的規(guī)范和完善,，公司的網(wǎng)站已慢慢趨向成熟。在添加網(wǎng)站的內(nèi)容和采寫的工作過程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，端正態(tài)度，改進(jìn)方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。但由于本身的歷練很匱乏,，知識面不寬廣，成效不是很明顯,，仍有待努力提高,。

這個月的學(xué)習(xí)工作過程中,，公司還組織了一次為期三天的考察、采風(fēng)活動,。此次活動很有意義，其中所展現(xiàn)的人文魅力和團(tuán)隊風(fēng)采使我有一種刻骨銘心的感動,。

此外，這個月我還深入地學(xué)習(xí)了ps,、fw軟件的操作運用,，進(jìn)一步提高了自己的學(xué)習(xí)能力,。

12月結(jié)束期,。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在社會認(rèn)識和文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。特別是月初的野外實踐磨練,，于我是一次意義非凡的歷練，這種歷練并不是每個人都能有的,，因此我真的非常慶幸能有這樣的機(jī)會。

總體來說,，這個月的工作量不是很多,，除了網(wǎng)站兩個欄目的正常更新,，其余的時間更多的是自學(xué)。通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，我自認(rèn)為收獲還是比較大的,，我堅信只要寬以待人，嚴(yán)以律己,，工作盡心努力去做去學(xué)習(xí),，就一定能夠做好,。但這個月出現(xiàn)了不少的問題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己也很尷尬,，經(jīng)深刻反省后,，才明白是自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的學(xué)習(xí)工作生活中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步,！

不積跬步,，無以成千里。在過去的三個月中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地,，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的',。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗,，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā),，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆極大的財富,。

這是自我畢業(yè)以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得,。今后,，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“認(rèn)真做事，用心做人”的格言,，并將在不斷完善細(xì)化自身素質(zhì)的同時,，通過在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的積極充電來進(jìn)一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的知識能力,。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇十二

歲月如梭,，20xx年即將和我們揮手告別。光陰似箭,，20xx年正向我們走來,，回首過去的一年，我對自己在電工這個崗位上的總結(jié),。

“三百六十行,，行行出狀元”，對于從小學(xué)習(xí)成績就不好的我來說,，考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情，不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,，我認(rèn)識到自己的情況之后,，初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí)，打算學(xué)一門適合自己的技術(shù),。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,，我決定學(xué)習(xí)電工，我希望自己能夠成為一名出色的電工,。在我畢業(yè)之后,，我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀，之后來到了工廠工作,。我工作以來,，一直從事一線電工工作，多年來,，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，以代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,。積極參加各種民主活動,，參與民主管理，以廠為家,，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

在節(jié)能方面,，我積極運用已學(xué)的知識,，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例,。

電氣方面：

1,、檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱,，查其接線是否符合銘牌規(guī)定,，繞組和首、尾端電否正確,。

2,、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,。

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗,，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。

1,、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識,，增強(qiáng)職工責(zé)任心,。

2、落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ),。

4,、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全,。

多年來,，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識,，線路裝置，照明裝置,，接地裝置,，變壓器的運行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評,。其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化。以后的工作中,，我會時刻的注意到自己的認(rèn)真程度,。當(dāng)然作為一名電工,，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作時對個人的負(fù)責(zé),，也是對工廠的負(fù)責(zé),。在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上，技術(shù)上,，工作上都正確取得更大的進(jìn)步,，我堅信我會做的更好！

個人技術(shù)總結(jié)報告篇十三

xx年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,，最后畢業(yè)了，20xx年11月10號我踏上了我人生中的'第一個工作崗位:某某縣通信分公司,。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作,。之后不久,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員,。直到此刻，我擔(dān)任的這個職務(wù)已有4年了,。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,，請公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實，**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,，邊學(xué)邊用,，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。

俗話說:“工欲善其事，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主,，以公司培訓(xùn)為輔,，畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的。幾年來,，我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中,，我力誡形式主義,，一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，遇到不能處理的障礙,，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信,，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時光中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作,；對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解,；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識；對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗,，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

xx年10月,，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會,。

對于綜合工作,，我合理規(guī)劃時光,，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊,。個性在機(jī)房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫,，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,，取得了良好效果。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認(rèn)可,，同時也指出了不足。對此,，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用,。于是,，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,，隨著知識與經(jīng)驗的積累,，處理起工作來能夠游刃有余了。

但是,，這距離多面手的要求來說,，還有很大的差距。但是,，我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

個人技術(shù)總結(jié)報告篇十四

本學(xué)期是第三年輔導(dǎo)學(xué)生來參加省市數(shù)控銑工技能競賽，本次競賽訓(xùn)練輔導(dǎo)是從第7周開始的,，到現(xiàn)在第13周為止,，進(jìn)行了差不多7周時間，從學(xué)生加工的零件情況來看,，還算正常,，現(xiàn)有必要對前段時間的輔導(dǎo)進(jìn)行反思，及時總結(jié),，揚長避短,，繼續(xù)搞好后段時間的訓(xùn)練，爭取在市競賽中取得好的成績,。

本次選苗子,，是在以前的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過機(jī)械制圖,、cad,、caxa軟件的使用等三次考核,，最后定下六個學(xué)生。其中機(jī)械制圖考核學(xué)生的讀圖能力,、空間想象能力,、自學(xué)能力，試題主要是補畫三視圖及由實體補畫三視圖;cad主要考核學(xué)生運用軟件畫圖的能力,，主要是看學(xué)生的繪圖速度;caxa軟件使用是當(dāng)堂教學(xué)生用caxa軟件繪了一個平面圖,，考核學(xué)生對新知識的接受能力。這樣下來,，對軟件使用有一定基礎(chǔ)的學(xué)生可以挑選出來,。今后還應(yīng)增加操作機(jī)床的考核，主要觀察學(xué)生操作機(jī)床協(xié)調(diào)性,，發(fā)現(xiàn)其是否具有培養(yǎng)的潛質(zhì),。

caxa制造工程師20xx是省數(shù)控技能競賽指定軟件，數(shù)控銑工比賽采用自動編程,，但要熟練使用該軟件,，要學(xué)的東西很多，因為參加訓(xùn)練的學(xué)生還沒有學(xué)過這個軟件,，所以本次輔導(dǎo)是花了4周的時間從軟件界面,、平面圖、實體造型,、曲面造型,、編程等方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)生對該軟件有了初步的認(rèn)識,，后面是通過邊學(xué)習(xí)編程邊進(jìn)行簡單工件的加工,，加深學(xué)生對編程參數(shù)的理解，為合理編寫程序打好了基礎(chǔ),。

本次輔導(dǎo)完后應(yīng)把學(xué)習(xí)的實例進(jìn)行歸類整理,，補充完整訓(xùn)練題庫，召開學(xué)生座談會,，聽取學(xué)生對編程學(xué)習(xí)的建議和意見,，為今后類似的競賽輔導(dǎo)積累資料。

零件加工是數(shù)控銑工訓(xùn)練最重要一環(huán),，本次競賽輔導(dǎo)采取了每天加工一個工件的方法,，從對刀、程序傳輸,、機(jī)床操作,、選刀、加工、精度保證等完全按照競賽時的要求,，通過8個零件的加工訓(xùn)練,，學(xué)生基本掌握了零件加工的方法，其中零件精度保證是訓(xùn)練的難點,，也是競賽的要點，現(xiàn)在學(xué)生可以在規(guī)定的時間內(nèi)保證精度,，但由于機(jī)床的精度,、量具使用等原因，有時個別學(xué)生保證尺寸在公差范圍內(nèi)還是有一定的困難,，后面應(yīng)重點加強(qiáng)這方面針對性訓(xùn)練,。

考核是檢查訓(xùn)練效果的手段，然后進(jìn)行總結(jié),，找出存在問題的原因,，再進(jìn)行針對性的改正。本次輔導(dǎo),，我非常重視考核,，每周進(jìn)行二次左右的考核，每次考核完后,，組織學(xué)生進(jìn)行測量尺寸評分,，詳細(xì)記錄學(xué)生好的方面，不足之處,，這樣學(xué)生知道自已存在的問題,，后面的訓(xùn)練他們能夠很好的去改正。

賽場如戰(zhàn)場,，數(shù)控技能比賽是以“能力為主線,，以應(yīng)用為目的”的賽事。數(shù)控技能比賽是在特定的環(huán)境下,，考驗選手理論知識,、軟件應(yīng)用、實際操作能力和水平的一項綜合賽事,。參賽選手要以緊張有序,、忙而不亂的工作作風(fēng)應(yīng)對比賽中各個比賽環(huán)節(jié)。比賽中心態(tài)要平和,，從容應(yīng)試,，要把平時從各種途徑學(xué)到的新知識、新工藝和掌握的數(shù)控機(jī)床操作技能及傳統(tǒng)加工經(jīng)驗,，最終形成具有個人特點的,，較完善的數(shù)控機(jī)床加工規(guī)程，通過比賽充分展示出來。參賽也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，要學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補自己的不足，真正做到為我所用,，通過比賽,，提高個人數(shù)控機(jī)床操作技能和應(yīng)用水平。實踐證明,，凡是心理準(zhǔn)備充分的,，考試成績都比較理想。