為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一
近年來(lái),,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和技術(shù)的日新月異,人才的培養(yǎng)和發(fā)展成為了企業(yè)重要的需求,。為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需求,,并提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)紛紛制定了培訓(xùn)計(jì)劃方案,。在我參加的一次企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃中,,我感受到了培訓(xùn)計(jì)劃的力量,,并從中獲得了很多收獲。
培訓(xùn)計(jì)劃方案的制定非常關(guān)鍵,,它需要充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,。首先,它要明確目標(biāo),,確定培訓(xùn)的內(nèi)容和范圍。在實(shí)施過(guò)程中,,培訓(xùn)計(jì)劃要精細(xì)化和個(gè)性化,。其次,培訓(xùn)計(jì)劃要科學(xué)化和系統(tǒng)化,,注重培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估和反饋,。只有這樣,才能真正發(fā)揮培訓(xùn)的效果,,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力,。
在培訓(xùn)計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,。首先是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,個(gè)人的力量是有限的,,只有團(tuán)結(jié)一致,、共同努力,才能夠取得更好的成果,。通過(guò)課堂上的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng),,我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人意見(jiàn),,與人溝通和協(xié)作,。其次是關(guān)于溝通技巧的培養(yǎng)。在工作中,,良好的溝通能力是非常重要的,,只有與他人保持良好的溝通,才能夠更好地理解別人的需求和提供有效的解決方案,。通過(guò)培訓(xùn)課程中的溝通技巧訓(xùn)練,,我學(xué)到了如何與他人進(jìn)行有效的溝通,提高了我的溝通能力,。最后是關(guān)于自我管理和職業(yè)規(guī)劃,。培訓(xùn)計(jì)劃中,有關(guān)個(gè)人能力提升的課程幫助我更好地認(rèn)識(shí)自己,,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)并充分發(fā)揮,。同時(shí),,也幫助我規(guī)劃了未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。
在培訓(xùn)計(jì)劃中,,我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間,。首先是發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的知識(shí)和技能欠缺。培訓(xùn)課程中的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,,并有針對(duì)性地進(jìn)行了彌補(bǔ),。其次是發(fā)現(xiàn)了自己在與人溝通和團(tuán)隊(duì)合作方面還存在一定的困難。但通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)習(xí),,我積極改進(jìn)自己,,并與同事建立了良好的工作關(guān)系。最后是發(fā)現(xiàn)了自己在職業(yè)規(guī)劃方面還存在迷茫,。通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃中的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),,我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),并制定了相應(yīng)的計(jì)劃,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案的實(shí)施需要付出一定的時(shí)間和精力,,但我認(rèn)為這是值得的。通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃,,我提高了自己的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力,,為自己的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中,,我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作,,提高自己的溝通能力,并明確自己的職業(yè)規(guī)劃,。
總的來(lái)說(shuō),,參加培訓(xùn)計(jì)劃方案是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃,,我不僅獲得了知識(shí)和技能的提升,,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間。我相信,,在今后的工作中,,我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),克服自己的不足,,為企業(yè)的發(fā)展和自身的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn),!
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委20xx年職工教育工作會(huì)議和礦黨委20xx年工作會(huì)議精神,大力實(shí)施“科教興企”,、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,,進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,,特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
1、20xx年培訓(xùn)人數(shù)4800人,,達(dá)到在職職工總數(shù)的80%,。
2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人,。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上,。
3、學(xué)歷教育150人,,專(zhuān),、本科畢業(yè)70人。
4,、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人,,中級(jí)工350人,。
5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,,煤礦四級(jí)培(復(fù))訓(xùn)20xx人,,煤礦三級(jí)培(復(fù))訓(xùn)200人,通用工種培(復(fù))訓(xùn)250人,。
6,、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%,。
(一)干部教育培訓(xùn)
1,、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,深入開(kāi)展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),。
2,、組織安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理人員參加外委培訓(xùn),,選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。
3,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新知識(shí)的培訓(xùn),。外聘專(zhuān)家,、學(xué)者來(lái)礦講學(xué)或?qū)n}輔導(dǎo);組織選送外委培訓(xùn);分專(zhuān)業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展自主培訓(xùn),確保技術(shù)管理的先進(jìn)性,。
4,、開(kāi)展緊缺專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要,,選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理,、工程、機(jī)電,、房地產(chǎn),、物業(yè)管理、采礦工程,、通風(fēng)與安全等專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷教育,。
5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,,積極開(kāi)展項(xiàng)目管理培訓(xùn),,使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要。
(二)工人培訓(xùn)
1,、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn),。按一般專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間,有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn),,對(duì)小皮帶,、小絞車(chē)等18個(gè)工種計(jì)20xx人進(jìn)行資格證年審。
2,、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn),。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃,采掘電鉗工等13個(gè)工種208人,,電工等5個(gè)工種247人,。
3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn),、考評(píng),、取證。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn),、考評(píng),、取證130人,中級(jí)工培訓(xùn),、考評(píng),、取證250人;生產(chǎn)和輔助單位班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人;采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人,外委培訓(xùn)高級(jí)工40人;自辦涉爆,、車(chē)工,、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期,,計(jì)劃培訓(xùn)250人,。
4、工人技師評(píng)聘考核,。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng),。
5、新培訓(xùn)放炮員,、采掘電鉗工等專(zhuān)業(yè)工種人員450人,,計(jì)劃自主培訓(xùn)350人,舉辦培訓(xùn)班8期,,認(rèn)真做好考核發(fā)證工作,。
6、適應(yīng)性培訓(xùn),。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工,、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,定期組織考核。
7,、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室,。在采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、通防等專(zhuān)業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室,實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,,通過(guò)學(xué),、考,培養(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手,。
8,、開(kāi)展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),,崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%,。礦組織16至20個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武,確保專(zhuān)業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上,。
9,、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“cba考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系,重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作,,提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),。
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作,加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng)),、考核、使用,、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制;各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)責(zé)任制》;政工部,、安監(jiān)部等部門(mén)要各司其責(zé),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,協(xié)同作戰(zhàn),,開(kāi)展分級(jí)分類(lèi)、有針對(duì)性的教育培訓(xùn),,并認(rèn)真做好日??己税l(fā)證、檢查督促,、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作,。
2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn),。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,,把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn),,超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn),,以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn),確?!凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位,。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專(zhuān)兼職教師的作用,,圍繞各專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn),,有針對(duì)性組織教學(xué),在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳,、幫,、帶”,培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干,。
4,、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制,,參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿(mǎn)學(xué)分的,,享受相應(yīng)的政策性待遇;達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的,要求限期修滿(mǎn),并給予相應(yīng)罰款,。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程管理,做好需求調(diào)查,,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,,優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材,推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念,、技術(shù)和手段,,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三
1,、加強(qiáng)主管人員的培訓(xùn),,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,,增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2,、加強(qiáng)茶藝師的培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,提高氣質(zhì),,技術(shù)改造能力,,技術(shù)創(chuàng)新能力。
3,、加強(qiáng)服務(wù)人員的培訓(xùn),,提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì),完善服務(wù)技巧,,提高茶文化理論水平,。
1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)茶文化館改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次,、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以茶文化館為主要培訓(xùn)基地,,茶藝培訓(xùn)室為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。
3,、堅(jiān)持“茶文化館+茶藝培訓(xùn)室”的聯(lián)合辦培訓(xùn)方式,業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)茶文化館需求為主流,,開(kāi)辦茶文化培訓(xùn)的課程進(jìn)修班,組織員工利用周末和節(jié)假日集中授課,,結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn),。
(一)主管人員。
1,、由各專(zhuān)業(yè)茶藝師,、定期進(jìn)行茶文化專(zhuān)題講座及泡茶技藝實(shí)踐活動(dòng),并建設(shè)茶藝室自己的茶藝師教育培訓(xùn)基地,,進(jìn)行新茶文化,、新泡茶技藝知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,提高茶藝水平,。
2、組織茶藝師人員到同行業(yè)先進(jìn)茶藝室學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)闊視野。
3,、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在茶藝館內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。
(三)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)1、新職工進(jìn)茶藝館培訓(xùn),。
要繼續(xù)對(duì)轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),、茶文化、服務(wù)技巧培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)精神,、泡茶技藝、茶藝館形象等方面的培訓(xùn),、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí),。同時(shí)隨著茶藝館的擴(kuò)建,,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間不得少于7天,。3、加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。
1.茶藝館要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與茶藝館培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)茶藝人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高,;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
2.不定時(shí)開(kāi)展茶藝技能及茶文化比賽,,增強(qiáng)茶藝技能水平及茶文化理論水平,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各相關(guān)中高層人員要積極參與配合,,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,。
(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理,、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。企業(yè)重點(diǎn)抓茶藝館管理層領(lǐng)導(dǎo)、茶藝館各中高層領(lǐng)導(dǎo)要緊密配合茶藝培訓(xùn)室抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上,,要結(jié)合茶藝館的實(shí)際,因地制宜,、因材施教,,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,,采取技能演練,、技術(shù)比武等靈活多樣形式,;在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn),。
表彰獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的相關(guān)管理人員予以通報(bào)批評(píng),;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四
為了鞏固我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作成果,穩(wěn)定低生育水平,,提高人口素質(zhì),,促進(jìn)“生育文明·幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),,營(yíng)造良好的人口宣傳輿論環(huán)境,,現(xiàn)對(duì)照市宣傳培訓(xùn)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定今年下半年培訓(xùn)計(jì)劃:
采取專(zhuān)題培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)方法對(duì)村計(jì)生員進(jìn)行全面計(jì)生知識(shí)輔導(dǎo),,培訓(xùn)內(nèi)容:計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶,、特扶、持證退休職工和非農(nóng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)資格確認(rèn),,流動(dòng)人口服務(wù)與管理,、《省人口與計(jì)劃生育條例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》,、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,、避孕藥具、生殖健康統(tǒng)計(jì)信息等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn),、村計(jì)生專(zhuān)線人員服務(wù)工作能力,推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)上水平上臺(tái)階,。
在鎮(zhèn)人口學(xué)校舉辦新婚夫婦培訓(xùn)班,,采取觀看錄像和講座的形式,開(kāi)展免費(fèi)孕前健康檢查,、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖健康避孕節(jié)育等項(xiàng)的培訓(xùn)工作,村人口學(xué)校主要開(kāi)展對(duì)流動(dòng)人口,、育齡婦女進(jìn)行《流動(dòng)人口知識(shí)》輔導(dǎo)培訓(xùn),,全年至少開(kāi)展兩次,由鎮(zhèn)計(jì)生辦分片人員組織培訓(xùn),。
利用鎮(zhèn)宣傳科安排的學(xué)習(xí)日,,不少于一期由計(jì)生助理對(duì)全體鎮(zhèn),、村干部開(kāi)展計(jì)生法律法規(guī),主要輔導(dǎo)《省人口與計(jì)劃生育條例》和《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》以及《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》,同時(shí)利用黨員干部冬訓(xùn)班開(kāi)展計(jì)劃生育專(zhuān)題講座,提升鎮(zhèn)村干部計(jì)劃生育法律法規(guī)知識(shí)水平,。
開(kāi)展計(jì)生中心戶(hù)長(zhǎng)培訓(xùn)班兩期,結(jié)合“7.11世界人口日”和“9.25公開(kāi)信紀(jì)念日”專(zhuān)題,,舉辦中心戶(hù)長(zhǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容:主要是計(jì)生獎(jiǎng)扶特扶政策,,關(guān)愛(ài)女孩和計(jì)生貧困家庭結(jié)對(duì)幫扶以及流動(dòng)人口等相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),,在全鎮(zhèn)營(yíng)造一個(gè)生育文明、家庭幸福的良好氛圍,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五
年齡18周歲-45周歲之間,,具有高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷,身體健康,,五官端正,,有一定語(yǔ)言表達(dá)能力的人員。
1,、報(bào)名時(shí)間:20xx年3月20日起-4月20日止,;
2、報(bào)名材料:考生攜帶身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一份(同時(shí)查驗(yàn)原件),,一張清晰證件照及電子照(u盤(pán)拷貝)至現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,。
3、現(xiàn)場(chǎng)資格審核合格后,,填寫(xiě)《報(bào)名登記表》,,領(lǐng)取教材,繳納教材及培訓(xùn)費(fèi),。教材費(fèi)160元一套,,培訓(xùn)費(fèi)290元/人(含景區(qū)交通費(fèi)、船費(fèi),、餐費(fèi),、場(chǎng)租費(fèi)、授課費(fèi)等),;繳費(fèi)成功后,,教材費(fèi)概不退還,培訓(xùn)費(fèi)考核成績(jī)未通過(guò)者可以退還,。
4,、報(bào)名地點(diǎn):旅游管委會(huì)二樓旅游行業(yè)管理局。
本學(xué)年將采取“名師帶徒+崗前培訓(xùn)”的模式培訓(xùn),。即學(xué)員報(bào)名成功后,,本中心將相關(guān)教材資料發(fā)放給學(xué)員,學(xué)員通過(guò)自學(xué)或是“導(dǎo)師帶徒”完成學(xué)業(yè),,然后在規(guī)定時(shí)間參加考試,,考試通過(guò)后在進(jìn)行崗前課堂培訓(xùn),最后頒發(fā)正式“泰寧講解員證”及上崗證,。
(一)導(dǎo)師帶徒階段,。
1、本中心將從各旅行社,、旅游企業(yè)挑選一批優(yōu)秀資深講解員作為導(dǎo)師隊(duì)伍,,學(xué)員可以自行選擇導(dǎo)師或是由本中心統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí);1名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)員,,主要輔助新學(xué)員學(xué)習(xí)帶團(tuán)技能技巧及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
3、學(xué)習(xí)結(jié)束,,經(jīng)考核綜合成績(jī)第一名的學(xué)員及導(dǎo)師享有免次年講解員年度培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠,。
(二)崗前培訓(xùn)階段。
崗前培訓(xùn)主要以課堂培訓(xùn)為主,,主攻文化基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),。培訓(xùn)課程安排見(jiàn)附件。
(一)考試形式,。
考試分為筆試和面試,;滿(mǎn)分100分,筆試占40%,,面試占60%,,考試內(nèi)容按《現(xiàn)場(chǎng)考試評(píng)分表》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。具體安排如下:
2,、面試內(nèi)容:模擬景點(diǎn)講解(泰寧縣景區(qū)),、知識(shí)問(wèn)答、才藝展示等,。
3,、加分項(xiàng)(5分):平時(shí)表現(xiàn)良好獲得旅行社或是導(dǎo)師的一致好評(píng)可以給予總分額外加2分;學(xué)習(xí)期間,,任選泰寧縣境內(nèi)一景區(qū)能夠獨(dú)立完成導(dǎo)游詞二次創(chuàng)作的,,提交至培訓(xùn)中心,經(jīng)審核評(píng)定為優(yōu)秀的可以給予總分額外加5分,。
經(jīng)考核,,綜合成績(jī)達(dá)到分?jǐn)?shù)合格線者頒發(fā)泰寧縣講解員證。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六
(一)基本原則,。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合,,著力提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力和社會(huì)參與程度;堅(jiān)持立足實(shí)際,、按需發(fā)展,兼顧政府財(cái)力,、物力和人力,,充分依托現(xiàn)有資源,避免重復(fù)建設(shè);堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍組織體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),形成范圍適度,、管理規(guī)范的應(yīng)急隊(duì)伍體系,。
(二)建設(shè)目標(biāo)?;韭涑山y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)有序、專(zhuān)兼并存,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍體系。即建成專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,,應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,,應(yīng)急救援能力基本滿(mǎn)足本區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要,為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財(cái)產(chǎn)損失,、維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定提供有力保障,。
(一)全面加強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。建立“一專(zhuān)多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,,在相關(guān)突發(fā)事件發(fā)生后,,立即開(kāi)展救援處置工作。綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù),,協(xié)助有關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍做好突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援工作。
(二)建立健全專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍體系,。在全面加強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),,要按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,,組織動(dòng)員社會(huì)各方面力量建設(shè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,。主要任務(wù)是接收和傳達(dá)預(yù)警信息,發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào),,收集并向相關(guān)方面報(bào)告;開(kāi)展防范知識(shí)宣傳,,報(bào)告隱患和災(zāi)情等信息,組織遇險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移,參與災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急處置等工作;明確參與應(yīng)急隊(duì)伍的人員及其職責(zé),,定期開(kāi)展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。
依托現(xiàn)有應(yīng)急管理組織體系,組織有關(guān)部門(mén)和單位人員,、村(居)委會(huì)干部,、基干民兵、應(yīng)急志愿者等組建突發(fā)事件信息員隊(duì)伍,。信息員隊(duì)伍主要任務(wù)是及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,,協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞,、災(zāi)情收集上報(bào)和調(diào)查評(píng)估等工作,,參與隱患排查整改、預(yù)案制訂,、應(yīng)急處置和科普宣傳,。獲知突發(fā)事件信息的單位和個(gè)人應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門(mén)或指定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌規(guī)劃,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)工作責(zé)任,明確指標(biāo)任務(wù),,細(xì)化建設(shè)方案,,主動(dòng)開(kāi)展示范創(chuàng)建活動(dòng),連續(xù)創(chuàng)新工作思路,,全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。
(二)強(qiáng)化裝備建設(shè)。指導(dǎo)督促縣市建設(shè)物資儲(chǔ)備庫(kù),,按標(biāo)準(zhǔn)配置專(zhuān)業(yè)器械設(shè)施,、設(shè)備和安全防護(hù)裝備,重點(diǎn)配備搶險(xiǎn)救援特種器材設(shè)施,,提升應(yīng)急裝備水平,。嚴(yán)格裝備管理維護(hù)制度,保證裝備處于優(yōu)良狀態(tài),。有針對(duì)性地加強(qiáng)裝備建設(shè),,滿(mǎn)足應(yīng)急需要。
(三)開(kāi)展培訓(xùn)演練與社會(huì)動(dòng)員,。綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍每年至少集中輪訓(xùn)兩次,。易受災(zāi)害影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))要在定期開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),。要廣泛開(kāi)展社會(huì)動(dòng)員,,努力提高應(yīng)急隊(duì)伍的社會(huì)化程度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等基層組織和企事業(yè)單位的作用,主動(dòng)動(dòng)員社會(huì)力量參與,,建立群防群治應(yīng)急體系,。主動(dòng)拓展社會(huì)力量參與應(yīng)急志愿者服務(wù)渠道,鼓勵(lì)現(xiàn)有各類(lèi)志愿者組織充實(shí)應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容,,有關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)要把具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的志愿者納入應(yīng)急救援隊(duì)伍,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司2017年發(fā)展目標(biāo),,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo),,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案,。
1、一級(jí)培訓(xùn):公司大政方針,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、管理技能,、新技術(shù),、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員,。組織部門(mén)為人力資源部。
2,、二級(jí)培訓(xùn):各部門(mén)管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn),,主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育,、交流和溝通技能,、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門(mén)主管、車(chē)間主任,。
3,、三級(jí)培訓(xùn):各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要資料是崗位職責(zé),、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人,。利用每一天的班前會(huì)班后會(huì),,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程,。
4、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),,主要資料是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),,二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),,消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn),。
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),,主要資料是公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn),、消防知識(shí)的操作規(guī)程,,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),,第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),,使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì),,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中,。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。
6、各部門(mén)(如銷(xiāo)售,、財(cái)務(wù),、采購(gòu)、人力資源,、國(guó)際貿(mào)易等)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),,根據(jù)實(shí)際資料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘教師對(duì)本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,進(jìn)行探討交流,,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,,培訓(xùn)形式多種多樣,,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,,并要用制度的形式確定下來(lái),,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,,把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€(gè)方面,,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),,并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),,塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),,以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值,。
公司各部門(mén)擬定本部門(mén)的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,,培訓(xùn)年度于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人,,培訓(xùn)時(shí)間,,培訓(xùn)主題及資料,培訓(xùn)形式,,參訓(xùn)人員,,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn),、外聘講師,,以走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為授課人,。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,,如市職培中心、**教育集團(tuán)等,。
(略),。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八
緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,,落實(shí)素質(zhì)教育,通過(guò)校本培訓(xùn),,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),,同時(shí)促進(jìn)教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。
(一)培訓(xùn)對(duì)象:全校教師,。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)。
以“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),,以《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,,使教師樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,提高思想修養(yǎng)及心理素質(zhì),,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),,塑造良好的教師形象。
2,、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。重點(diǎn)以教研組為核心,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》,、《學(xué)科教材》、及市局組織的教師讀書(shū)為主要內(nèi)容,,搜集整理相關(guān)課改信息,,組織學(xué)習(xí)研討交流,,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段,。
3、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn),。
隨著規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建,,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,在全體教師中開(kāi)展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn):一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn),;二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn),,全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本知識(shí)、基本操作,,培訓(xùn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理,、博客空間的制作與應(yīng)用等內(nèi)容。引導(dǎo)教師把自己的思想觀點(diǎn)交匯在這個(gè)可以暢所欲言,、無(wú)所不談的平臺(tái)上,,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習(xí)慣,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變其教育觀念,。
4,、推廣讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn),。
注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng),,圍繞教育教學(xué)科研課題,有效地開(kāi)展課題實(shí)驗(yàn),,引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,不斷提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。鼓勵(lì)教師積極參與讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng),,加強(qiáng)反思,,推動(dòng)教學(xué)進(jìn)步。
校本培訓(xùn)采取多元培訓(xùn)的辦法,,注重立足校本資源開(kāi)發(fā)和利用的同時(shí),,走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),,注意吸納校外資源并加以研究利用,。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、觀摩研討,、課題研究,、遠(yuǎn)程教育、學(xué)術(shù)沙龍等模式開(kāi)展適合單位實(shí)際的校本培訓(xùn),。按照自主,、開(kāi)放的原則,,主要采取以下三種方式。
(一)基于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放的培訓(xùn)方式,。利用網(wǎng)絡(luò)資源,,鼓勵(lì)教師積極從網(wǎng)上尋求學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí),。任課教師可隨時(shí)將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到自己博客上,,豐富、共享培訓(xùn)資源信息,。
(二)基于校園的培訓(xùn)方式,。以專(zhuān)題講座、論壇,、課例,、實(shí)驗(yàn)、研討,、觀摩,、小組交流、答辯,、案例分析等形式,,積極探索“參與、互動(dòng),、合作,、探究”的培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體的自主學(xué)習(xí),,合作學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“做”中“學(xué)”,,在實(shí)踐中反思,、研究、進(jìn)步,、提高。
(三)校際之間合作培訓(xùn)形式,。
與兄弟學(xué)校組織開(kāi)展合作培訓(xùn)活動(dòng),,共享各校優(yōu)秀資源,促進(jìn)共同發(fā)展,,讓我校老師得到更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),,得到更多收獲,同時(shí)也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,,提升學(xué)校形象,。
成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀,明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo),,制訂校本培訓(xùn)整體方案,,落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng),評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果,。
組長(zhǎng):江崇杰,。
副組長(zhǎng):袁雷。
成員:王俊杰,、宋修武,、于佳秀、李燕,。
五,、管理與考核。
校本培訓(xùn)實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分管理,。培訓(xùn)過(guò)程中要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師,、培訓(xùn)形式,、主講教師等)。學(xué)校負(fù)責(zé)記錄教師參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分,。
學(xué)期末由學(xué)校對(duì)每位教師參與校本培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng),,并將考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。
20xx年2月3日,。