每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

樓面主管的工作職責(zé)篇一

2. ?? ?掃描商品,，以確保部門商品標價準確,。

3. ?? 巡視部門并跟進例外，指導(dǎo)部門同事100%執(zhí)行公司有關(guān)保質(zhì)期,、陳列圖,、清潔衛(wèi)生等營運標準，確保部門標準達到公司要求,。

4. ?? 合理排班,，確保足夠人手補貨、區(qū)域整理及會員服務(wù),；培訓(xùn)指導(dǎo)員工為會員提供盛情服務(wù),。

5. ??倡導(dǎo)并推廣公司文化及相關(guān)政策，指導(dǎo)及培訓(xùn)同事,，制定并執(zhí)行團隊培訓(xùn)及繼任計劃,，為公司發(fā)展培養(yǎng)合適人才，與同事保持有效溝通,，創(chuàng)建公平,、公正、公開的工作氛圍,，以提高員工士氣,。

6. ?? 檢查并跟進所屬部門同事執(zhí)行貴重商品盤點等程序的情況，及時與資產(chǎn)保護部保持溝通并跟進資產(chǎn)保護部巡視記錄以降低部門損耗,。

7. ??合理控制自用品,、員工工時等費用于預(yù)算內(nèi)以節(jié)省成本。

8. ??培訓(xùn)指導(dǎo)員工嚴格按照公司的安全操作程序的執(zhí)行,，及時跟進安全巡視例外,，杜絕安全隱患。

樓面主管的工作職責(zé)篇二

1,、負責(zé)所轄樓層月度場租等各項費用的收繳,；

2、負責(zé)和客服主管對接,，解決所轄樓層的現(xiàn)場投訴,，維護良好的經(jīng)營秩序；

3,、跟進所轄樓層各專賣店的經(jīng)營狀況,，協(xié)助商戶提升經(jīng)營業(yè)績；

4,、監(jiān)控商戶經(jīng)營狀況和動向,，對經(jīng)營管理風(fēng)險進行預(yù)判，發(fā)現(xiàn)問題及時上報經(jīng)理,；

5,、對專賣店活動物料進行審核管控,；

6、根據(jù)經(jīng)理的安排,，完成所轄樓層各類企劃營銷活動的落實工作,；

7、督促保潔員做好各項清潔維護工作,；

8,、完成上級臨時交辦的任務(wù)，協(xié)助其他部門做好臨時性工作,。

樓面主管的工作職責(zé)篇三

銷售指標及品牌管理：

任務(wù)1：依據(jù)部類樓層業(yè)績指標分解到管轄區(qū)域,，督導(dǎo)品牌商戶完成；

任務(wù)2：協(xié)助營業(yè)經(jīng)理維護品牌關(guān)系和品牌庫信息的更新,；

任務(wù)3：負責(zé)與商戶進行溝通,，落實市場推廣活動方案及預(yù)算。

合同管理：

任務(wù)1：依據(jù)組織管理手冊,，對新開店鋪進行合同簽訂；

任務(wù)2：依據(jù)組織管理手冊,，對到期合同進行評估與續(xù)簽,；

任務(wù)3：依據(jù)組織管理手冊，對合同條款需調(diào)整的品牌進行合同變更,。

數(shù)據(jù)分析：

任務(wù)1：依據(jù)品牌日常銷售情況,，按周、月分析品牌下滑原因并進行調(diào)整,；

任務(wù)2：依據(jù)大型促銷活動期間銷售情況,，與去年同期進行對比，分析其上漲或下滑原因并進行調(diào)整,；

任務(wù)3：依據(jù)店鋪庫存情況,，對庫存數(shù)量進行分析，對不足的店鋪及時與廠商溝通補貨,，保證店鋪正常運營,。

運營管理：

任務(wù)1：依據(jù)營業(yè)員手冊，對營業(yè)員的日常工作進行檢查與監(jiān)督,；

任務(wù)1：負責(zé)處理樓層管理中有關(guān)的客訴或投訴,；

任務(wù)2：協(xié)助部門經(jīng)理處理樓層管理相關(guān)的公關(guān)事件或危機事件；

任務(wù)2：對所屬區(qū)域的商品質(zhì)量,，價格,，環(huán)境，消防安全,，周轉(zhuǎn)倉等全面工作進行監(jiān)督管理,；

任務(wù)3：傳達商場各項指令,，通知和規(guī)定并貫徹執(zhí)行。要求：23—35周歲,，性格開朗,，善于溝通。

其它：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

樓面主管的工作職責(zé)篇四

1,、按照規(guī)定的儀容、儀表,、著裝?準時上,、下班。

2,、熟悉并掌握ktv廂房的一切營業(yè)運作,。

3、監(jiān)督檢查服務(wù)員在服務(wù)過程中的作業(yè)程序,、服務(wù)態(tài)度,、禮貌、禮節(jié)是否符合標準,。

4,、在營業(yè)前對本部門的設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查,、是否符合使用要求,。

5、安排并檢查ktv所在工作崗位的衛(wèi)生用品,、用具的衛(wèi)生是否達標準,。

6、會前檢查所屬員工的儀容,、儀表,、個人衛(wèi)生、上班考勤情況?如有不符及時查明原因,。

7,、對所需要維修的設(shè)施、設(shè)備登記在工作交接本上并填好工程維修單,。

8,、補充營業(yè)所需的物品、及時填好領(lǐng)料單交經(jīng)理審批?并做好領(lǐng)用,、保管登記工作,。

9、安排當(dāng)天各區(qū)域的工作,、檢導(dǎo)工作中的錯失及時改正,。

10,、配合財務(wù)部、對本部門的物品進行盤點登記?報損登記,。

11,、了解當(dāng)天的酒水情況、了解訂房情況以便做好統(tǒng)計,。

12,、以身作則徹底執(zhí)行飯店各種規(guī)章制度處罰條例。

13,、對新入職員工進行入職業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

14、在工作中對員工進行評估,、獎勤罰懶?做到公平,、公正、公開,。

15,、愛護和保養(yǎng)部門資產(chǎn)?做到最低費用、__入,、開源節(jié)流,。

16、與工作相關(guān)連部門保持良好溝通的合作關(guān)系,。

17,、化解員工之間的矛盾,、處理好員工,、同事、客人的關(guān)系了解員工思想狀況,。

18,、處理客人簡單投訴、解決不了報告上級處理,。

19,、營業(yè)時?做好工作交接記錄?并簽名確認。

20,、營業(yè)結(jié)束?檢查水,、電、門是否關(guān)閉,、上鎖?檢查是否有遺留火種?關(guān)閉好所有電源開關(guān)方可離開,。

樓面主管的工作職責(zé)篇五

1、帶領(lǐng)員工認真做好餐前準備,，確保質(zhì)量標準,；

2,、正式開餐后，督導(dǎo)服務(wù)員認真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作,；

3,、及時跟蹤、檢查臺面,，對不合格的地方進行指正,、改正；

4,、及時對餐臺上菜速度,、情況了解，及時催菜,；

5,、餐后組織服務(wù)員及時清臺，整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,，保持餐廳整潔和環(huán)境良好,；

6、督導(dǎo)服務(wù)員認真落實酒店與部門規(guī)章制度,；

7,、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào)；

8,、做好班組員工考勤,、培訓(xùn)工作。

樓面主管的工作職責(zé)篇六

執(zhí)行上級的各項指示,，上傳下達,，準時當(dāng)班。

協(xié)助樓面經(jīng)理搞好日常工作,，做好廳面與廚房工作的配合溝通,。

負責(zé)檢查餐前餐廳的各項擺設(shè)、用品,、設(shè)施及服務(wù)員的儀容儀表,。

清楚明了當(dāng)市的沽清情況，可供菜品,、酒水,、特別推介，訂餐動態(tài),，服務(wù)人員到崗情

況,，氣候、特別日子等與經(jīng)營有關(guān)的信息，并做出妥善的安排,。

在開餐時間里參與服務(wù)工作,，并在現(xiàn)場督導(dǎo)本區(qū)員工為客人提供高效率的服務(wù)，確保

各崗位按規(guī)程規(guī)范操作,。

配合樓面經(jīng)理做好員工的培訓(xùn)工作,。

樓面主管的工作職責(zé)篇七

1.了解客情，根據(jù)門店崗位狀況以及周期,，編排員工班次和休息日,，負責(zé)跟進監(jiān)督員工的考勤工作

2.營業(yè)時，向各領(lǐng)班布置任務(wù),，督導(dǎo)各領(lǐng)班工作,，協(xié)助店長副店長完成餐廳經(jīng)營指標

3.協(xié)調(diào)、溝通餐廳,、及廚房的工作

4.解決客人投訴,，處理客人問題

5.開餐前，檢查餐廳擺臺,，清潔衛(wèi)生,，餐廳用品供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況

6.確保餐廳用具、餐具的質(zhì)量及使用量,，做好清潔保養(yǎng)工作,，控制餐具損耗，適當(dāng)補充并填寫相應(yīng)表格單

7.收鋪后,，負責(zé)全面檢查餐廳,，并填寫營業(yè)收入報表

8.協(xié)助店長副店長完成培訓(xùn)工作，定期對各領(lǐng)班及樓面崗位人員進行績效評估