總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一

一年來,，認真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,，通過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高,。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理,，都有明顯的進步，有了一定的判斷,、分析能力,。以下，對于一年的工作情況,，進行總結(jié),。

1、努力學(xué)習(xí),，提高自身知識含量,。

今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗，對于更深的了解該種零件特性,，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進行了詳細的培訓(xùn),，并且在外協(xié)加工廠實地學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程,。從而在檢驗工作中,，能夠及時、有效的進行判定,。

2,、努力工作，積極主動完成工作任務(wù),。

12個月以來,，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批，各種鑄件104批,。對每一批零件外觀,、尺寸對照工藝設(shè)計要求進行詳細、準確的檢測并做出報告,。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù),，有效、快捷的完成,。

3,、默契配合，利用團隊力量,。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。不僅有效的完成工作任務(wù)，更因此增加了團隊協(xié)作能力,，為今后的順利工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、自身檢查

回顧檢查自身存在的問題,，雖然在工作中，積極有效的完成檢驗任務(wù),。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,，在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決,。因此，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,，做出以下規(guī)劃,。

三、20__年工作規(guī)劃

1,、積累經(jīng)驗,，學(xué)以致用。

利用所學(xué)知識,，靈活的運用到工作當中,。解決分析問題時，運用專業(yè)知識,，多角度分析可能影響問題的原因,，從而找到準確的結(jié)果。

2、虛心請教,，強化自身,。

向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的質(zhì)量和標準。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二

20_年,，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在局有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下，在兄弟單位,、各科室部門的大力支持幫助下,，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志，貫徹實施食品安全法,，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保障人民生命健康安全，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標,，緊緊圍繞年初確定的各項工作任務(wù),，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，扎扎實實地開展工作。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻,，同時積極擴大服務(wù)企業(yè)數(shù)量，增強服務(wù)的有效性,，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長,，再創(chuàng)上劃以來第二次業(yè)務(wù)收入新高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)和工作目標,。我所共完成業(yè)務(wù)收入近___萬元,，共完成對___批次樣品的定期檢驗工作，,，委托檢驗___批次,，全所全年年業(yè)務(wù)總收入_比去年增長__%。20_年即將結(jié)束,，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下：

一,、基本工作

(1)“春雷行動”：

最后一年的春雷行動于20_年春天結(jié)束了，這期間質(zhì)檢所的全體人員以大局為重以高度的責(zé)任心極大的工作熱情起早貪黑的忘我的工作,，為了讓送樣的農(nóng)戶及時得到檢驗結(jié)果,，為了不耽誤稽查大隊農(nóng)資檢查的順利進行經(jīng)常加班加點的檢驗農(nóng)戶及監(jiān)督抽檢的化肥樣品,，毫無怨言，質(zhì)檢所以自己的技術(shù)優(yōu)勢和實際行動有力的支持了__局的春雷行動為樺川局的春雷行動的勝利結(jié)束寫上了濃重的一筆,。

(2)“兩個前移”：

“兩個前移”是市局在我局搞得質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和檢驗前移的試點,，省市縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)檢所也傾其所能積極配合支持創(chuàng)業(yè)工作站的建設(shè)與工作,，要設(shè)備提供設(shè)備,、要人員派出人員，要資料提供資料,，創(chuàng)業(yè)工作站的工作在全站人員的努力下和質(zhì)檢所的積極配合下,，在省市局領(lǐng)導(dǎo)的歷次檢查中得到了充分的肯定，質(zhì)檢所在“兩個前移”的具體工作中做出了應(yīng)有的貢獻,。

(3)“相輔相成執(zhí)法征費互為依托”：

20_年五月份我局接到__鄉(xiāng)群眾舉報一伙外來人員在梨豐鄉(xiāng)大量低價銷售袋裝醬油懷疑質(zhì)量不合規(guī)格,，我局出動執(zhí)法人員將其待銷產(chǎn)品如數(shù)封存抽樣送質(zhì)檢所檢驗，此種情形的檢驗結(jié)果是案件處理的關(guān)鍵,，接樣后所長高度重視帶領(lǐng)全所職工以高度的責(zé)任心立刻投入嚴格緊張的檢驗工作連續(xù)作戰(zhàn)在最短的時間出具了公正的檢驗報告,，結(jié)論是重不合格，以此為據(jù)稽查大隊在最短的時間內(nèi)對此伙售假分子做出了沒收全部產(chǎn)品,，罰款8000元的處罰,。質(zhì)檢所快速出具檢驗報告使的稽查大隊能夠準確適用法律法規(guī)能夠快速定案，深刻的體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法與質(zhì)量檢驗是互為依托是相輔相成的,，質(zhì)檢檢驗是質(zhì)監(jiān)執(zhí)法的有力技術(shù)保障,。

稽查隊為保證質(zhì)檢所檢驗費的足額依法征收對扯皮耍賴業(yè)戶依法查處為質(zhì)監(jiān)所開山劈路清除收費的阻力和障礙保證了質(zhì)檢所的收費工作的順利開展和進行，徹底捋順了耍賴企業(yè),，創(chuàng)造了良好的收費環(huán)境,，推動全局依法收費的新局面,。

局領(lǐng)導(dǎo)以身作則堅決頂住說情風(fēng),，人情費，一視同仁,，一碗水端平頂住各方壓力保證了質(zhì)檢所的依法征收工作的順利進行,，上下一心形成合力也從根本上保障了全局征收工作的順利開展。

(4)“能力驗證露鋒芒”

_月份,，我所參加了由省局組織的全省實驗室能力驗證,，作為參加的60家縣級檢驗機構(gòu)之一，我所實驗室的各項目實驗室比對結(jié)果均為滿意,。全省僅16家“入圍”,，而佳市入圍僅__所。這一系列比對結(jié)果表明,，我所技術(shù)保障能力 1

進一步得到加強,，檢測水平進一步得到提高，檢驗人員的綜合素質(zhì)進一步得到提升,。同時也為__縣局的工作添光加彩。

(5)“大米新標準宣貫及企業(yè)實驗室比對”

在09年大米生產(chǎn)旺季到來之前配合綜合股對全縣大米加工企業(yè)進行大米新標準宣貫并為企業(yè)制作了標準化的合格證樣本,，從根本上解決了__縣大米加工企業(yè)合格證五花八門不規(guī)范的現(xiàn)象,，同時組織全縣大米企業(yè)實驗室比對共發(fā)放樣品60余份,，全部反饋結(jié)果，大部分結(jié)果不盡人意,，以此為切入大力提倡無檢驗?zāi)芰ζ髽I(yè)委托出廠檢驗既保證企業(yè)出廠檢驗落到實處也增加了本所的業(yè)務(wù)收入,。委托出廠檢驗企業(yè)已達__戶，占企業(yè)總數(shù)的__%

二,、工作中的不足

主在取得一定成績的同時，我們也清醒地認識到自身的不足,，我們的工作仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),，主要是主人翁意識，大局意識有待加強,，工作中存在拖拉,，等靠，不主動的現(xiàn)象,，主觀上對局機關(guān)有依賴,，工作抓的不緊，自我放松,，缺乏自省與自我批評,。

三、20_年的工作思路

食品安全法的實施導(dǎo)致監(jiān)督檢驗費不能收取,，對質(zhì)檢所業(yè)務(wù)收入會有一定的影響,，但在局機關(guān)的大力支持下發(fā)揮自身的技術(shù)檢驗優(yōu)勢利用在實行市場準入初年我局打下了良好的底子以及執(zhí)法力度的加強和威懾加大拓展企業(yè)委托檢驗業(yè)務(wù)，并且要搶前抓早,，“先征費,，后服務(wù)”避免市場行情的疲軟對征費工作的波及。有局黨組的支持和全體職工的戮力工作相信明年會更好,。

總之__質(zhì)檢所會在局機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在新形勢下,，與時俱進，緊緊圍繞局機關(guān)的部署,，根據(jù)全所工作的中心,，以落實科學(xué)發(fā)展觀為動力，充分發(fā)揮主觀能動性,，善于創(chuàng)新工作思路,，精心組織，強力推進,，以扎實的工作實現(xiàn)全所發(fā)展的歷史性突破,，為全局系統(tǒng)又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進人公司的這五個月來,，我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員,，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進步，但是也存在一些不足之處,。進入公司的五個月來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項

一,、工作收獲

1、在倉管任職期間,，向劉師傅學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度,、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識，經(jīng)過學(xué)習(xí),，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗,。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才容易讓人接受你的管理。

3,、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。巡檢是一項細致的工作,。“細節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

4、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題,。

二,、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度,。

1,、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費,。各分項工程開始和樣板施工,，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑,，完工后再做事后驗收,。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成,。老好人也不適合做質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性，行就是行,，不行就是不行,。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,，就退縮回避了問題，最后害了自己,，也害了工程,，但同時處理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵,，以解決問題為目的,。

2、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志,，處理好人際關(guān)系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面,，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地。當然,，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準,。

三、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

四,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標準,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四

一、年度回顧

一年來,，認真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,，通過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高,。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理,，都有明顯的進步，有了一定的判斷,、分析能力,。以下，對于一年的工作情況,，進行總結(jié),。

1、努力學(xué)習(xí)，提高自身知識含量,。

今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗,，對于更深的了解該種零件特性，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進行了詳細的培訓(xùn),，并且在外協(xié)加工廠實地學(xué)習(xí),、了解生產(chǎn)工藝和流程,。從而在檢驗工作中,，能夠及時、有效的進行判定,。

2,、努力工作，積極主動完成工作任務(wù),。

12個月以來,，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批,，各種鑄件104批,。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設(shè)計要求進行詳細,、準確的檢測并做出報告,。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù)，有效,、快捷的完成,。

3、默契配合,，利用團隊力量,。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務(wù),，更因此增加了團隊協(xié)作能力,，為今后的順利工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、自身檢查

回顧檢查自身存在的問題,，雖然在工作中，積極有效的完成檢驗任務(wù),。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決,。因此,，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃,。

三,、20xx年工作規(guī)劃

1、積累經(jīng)驗,，學(xué)以致用,。

利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當中,。解決分析問題時,，運用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因,，從而找到準確的結(jié)果,。

2、虛心請教,，強化自身,。

向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的質(zhì)量和標準。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五

我于xx年3月12日進入工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真,、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力,；責(zé)任感強，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）,。

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律,。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律。

我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高各項檢驗技能。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六

20_年是不尋常的一年,，他記載著我們的努力,，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20_年新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，我就質(zhì)檢部在20_年所做的工作做如下總結(jié)：20_年作為酒店質(zhì)量檢查的職能部門,，我們?nèi)w成員保持良好的團隊精神,，以酒店的質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、管理電腦方面：

質(zhì)檢部成立當天起就負起了管理電腦的重任。既然是管理電腦就要對酒店電腦運行負起責(zé)任,。在防盜方面首先引進電腦防盜器,，自從用上防盜器后，只發(fā)生了一次價值200多元的被盜事件,，這與以往相比有了明顯改善,。服務(wù)方面我們采用24小時服務(wù)制，基本達到了客人的滿意,。

2,、儀容儀表方面:

通過各部門經(jīng)理的認真培訓(xùn)和上崗員工的自覺性，及質(zhì)檢部的嚴格檢查,，酒店在儀容儀表方面有了諸多的改善,。目前在酒店隨意轉(zhuǎn)一圈，儀容儀表的合格率能達到95%以上,。

3,、培訓(xùn)方面：

我們一面加強了對部門規(guī)章制度,、員工手冊、后勤管理等培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)后的員工更好管理了,。另一方面我們通過對酒店員工做思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度向積極的方面發(fā)展,，把自己的本職工作做好,，同時，又開展了各部門崗位技術(shù)比武,，使各部門人員都能較好的掌握崗位技能,，更好的為客人服務(wù)。培訓(xùn)及要求本部門員工做到一專多能,，這樣就彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

4,、招聘工作：

在職人員不穩(wěn)定時,，我們安排辦公室、質(zhì)檢部人員,、每周2次去人才市場招聘,，并在報紙打招聘信息，基本能保證各崗位不缺人,、少缺人,。

5、廚房方面：

嚴格對倉庫原材料,、半成品進行檢查,，使出品的新鮮性得到保證。以顧客需求為主,，主要針對食品安全的質(zhì)量進行管理,，包括餐具質(zhì)量、廚房衛(wèi)生,。我們的宗旨是只有良好質(zhì)量的出品及服務(wù),，才能經(jīng)受住市場的考驗。

6,、組織軍訓(xùn)：

首先感謝酒店對我們的支持,，為了讓大家軍訓(xùn)正規(guī)化，酒店拿出資金給員工發(fā)統(tǒng)一服飾,。軍訓(xùn)既幫助我們鍛煉了自己身體素質(zhì),，又可以增強員工的組織紀律觀念、鍛煉了意志,。同時培養(yǎng)了員工吃苦耐勞的精神,，軍訓(xùn)是短暫的,但他留給我們的是堅強的意志和不怕困難的勇氣,這恰恰是我們工作必備的條件,。

7、體育項目：

為豐富員工的日常生活,，辦公室質(zhì)檢部聯(lián)合先后組織了拔河比賽,、自行車慢騎、籃球比賽,、乒乓球比賽,、撲克比賽、象棋比賽等娛樂體育項目,，使其在本酒店工作更有趣味性,、積極性。質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中,，嚴格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求,，實施酒店質(zhì)量管理職能。近年來,，工作取得顯著成效,。

一、認真做好檢驗工作,，客房衛(wèi)生合格數(shù)到目前為止能達到90%以上,，減小了顧客投訴，提高了酒店信譽,。各部門衛(wèi)生也有了大幅度的提高,，各部門管理人員也做了許多工作，我們看到了進步,。

二,、根據(jù)《各部門崗位流程》，每天對酒店一線工作人員進行流程檢查,，以確保其規(guī)范化不出錯。近一年來質(zhì)檢部總結(jié)中發(fā)現(xiàn)本項工作每天都在進步,，服務(wù)質(zhì)量不斷的完善,。在激烈的競爭環(huán)境下，酒店與酒店不光是拼硬件,，還要比軟件,。只有好的服務(wù)、才能贏得客人的好感,，提高了回頭率,。

20_年質(zhì)檢部存在的問題

20_年我們做了大量的工作，雖然取得了一些工作成績,，但與酒店的長遠發(fā)展,，與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，工作當中還存在不少的問題，主要有以下幾個方面：

1,、規(guī)章制度的制定還不夠完善,，思想工作不到位。在日常工作當中,，質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,，有的管理人員抱著“事不關(guān)已，高高掛起”的工作態(tài)度,，對發(fā)生的問題只知道處罰員工,，不分析員工犯錯的根源，進行及時有效的溝通,。工作責(zé)任心還有待于加強,。

2、制度的執(zhí)行力還不夠

,，導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)負面影響,。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題，往往在實際的處罰中,，一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,，很多管理人員都不情愿執(zhí)行，或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服,。,。。,。,。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督,。

檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,，對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正，不能及時地進行現(xiàn)場指導(dǎo),。主要原因是20_年質(zhì)檢部的剛剛成立,，質(zhì)檢人員是從酒店挑選，從未做過質(zhì)檢工作,，短時間內(nèi)質(zhì)檢部不能更好的給質(zhì)檢人員培訓(xùn),。

4、質(zhì)檢部在表格化,、規(guī)范化管理方面還有待于完善,。

質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深，內(nèi)容搜集不完整,，合理化建議少,。

5、培訓(xùn)工作的計劃性,、系統(tǒng)性,、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,，員工距離規(guī)范化,、標準化、程序化操作還有些差距,。

6,、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,，應(yīng)加強溝通與合作,，創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境,。我們不斷地吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,，努力改進工作當中的不足之處，為09年的工作奠定堅實的基礎(chǔ),。為此特制定09年的工作計劃：

20_年工作計劃大綱

一,、加強酒店質(zhì)量管理，健全完善督查制度,，運用科學(xué)化的管理方式,，使管理工作有章可循、有規(guī)可依,。

1,、加強表格化管理，確保各項檢查工作有序進行,。

2,、完善內(nèi)部檢查規(guī)定，并嚴格執(zhí)行,。加大工作執(zhí)行力度,，提高工作效率。

二,、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,，管理水平,。

1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題，利用每周的周總結(jié)會對質(zhì)檢報告進行通報和分析,，從全店各部門服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備,、安全質(zhì)量管理等方面進行認真分析與總結(jié),。

2、提高檢查人員的素質(zhì),，體現(xiàn)三星級酒店的良好服務(wù)形象,，

質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，認真了解并掌握各部門的工作流程和標準,，落實到日常檢查督導(dǎo)工作中,。

3、對質(zhì)檢部人員的日常工作進行量化管理,，在完善中,。

三、質(zhì)檢部要與各部門進行良好的工作交流和溝通,，使其更好的工作,。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,，協(xié)助各部門完善工作程序,，提高服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,，明年對部門將按季度進行業(yè)務(wù)知識競答比賽,、技能操作比賽，體育項目比賽等,。通過比賽,，來提高員工工作的積極性、趣味性,，形成你追我趕的工作氛圍,。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。(今年已做有待加強計劃性),。

2,、質(zhì)檢部要不定期到各部門進行服務(wù)流程檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，以便把更好的服務(wù)獻給客人,。

3、進一步規(guī)范各部門的工作程序與標準,，提供星級的軟件服務(wù),。

部門發(fā)展

作為質(zhì)檢部門，隊伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認識及肯定，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要進行一種全新的,、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時候,，我們將提高出品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，作為我部門明年計劃的目標。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務(wù);同時,，我們要不斷地提高自己,，及時學(xué)習(xí)更新,，以使管理方法更加科學(xué),、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,，加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。總之,，在新的一年,，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。使酒店的質(zhì)檢管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化,、標準化。使質(zhì)檢工作能繼往開來,。

為了目標的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七

20_年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,，使得20_年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年,。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標準要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求,，王力不斷改進,，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部雖然進行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來,，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當加強思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱情,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時,，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20_年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認證,，并取得相關(guān)證書,，要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及

全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn),，儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,，根據(jù)《測量設(shè)備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行,。

質(zhì)檢部20_年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,，能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而這些措施均得到有效的實施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

在局黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,，經(jīng)全站工作人員共同努力,。__年度土肥工作圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”為目的,，開創(chuàng)了土肥工作新局面。

一,、認真搞好基本農(nóng)田保護,，切實抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境管理。保護基本農(nóng)田是國策,，農(nóng)業(yè)環(huán)境是我們賴以生存的基礎(chǔ),，抱著對社會、對子孫負責(zé)的態(tài)度,，我們依法依規(guī)進行保護和管理,。

1、加大宣傳力度,，樹立全民意識

針對我縣基本農(nóng)田逐年減少,，農(nóng)業(yè)環(huán)境逐漸惡化的現(xiàn)狀，我們利用標語,、培訓(xùn)等多種方式,，在全縣范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，樹立社會全員參與的基本農(nóng)田保護和農(nóng)業(yè)環(huán)境保護的意識,。

2,、認真調(diào)查研究

對群眾反映較多、較集中的問題,，進行認真調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如茶恩青坪國土整理項目耕作層被破壞,，經(jīng)實地調(diào)查,，我們寫出“國土整理應(yīng)重視耕地質(zhì)量”一文，引起有關(guān)部門的高度重視,，并根據(jù)文中所制定的改造方案進行整治好,。河口三聯(lián)整理區(qū)滲水漏肥問題，在調(diào)查后也提出了相應(yīng)的整治方案,。

3,、積極參與規(guī)劃修編

今年是基本農(nóng)田中長期規(guī)劃修編年,，我們積極配合國土部門工作，同時收集過去未收集到的耕地利用現(xiàn)狀圖和耕地利用規(guī)劃圖,。

4,、搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點

從農(nóng)業(yè)投入品著手，設(shè)定柳橋村為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點村,，該村全面推廣復(fù)混肥和bb肥,。

二、搞好肥料生產(chǎn)管理,，維護肥料市場秩序,。

肥料市場的純凈，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的基本保證,，所以我們重點抓源頭—肥料生產(chǎn)管理,，協(xié)作執(zhí)法大隊搞好肥料市場管理。

1,、抓肥料生產(chǎn)管理

對我縣境內(nèi)有規(guī)模的3家肥料生產(chǎn)企業(yè),，一是督促辦理各種法定手續(xù);二是不定期檢查生產(chǎn)記錄，促使各企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、公布肥料信息

春播期間,，經(jīng)肥料生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查和肥料市場調(diào)查，發(fā)放了一期肥料信息,。

三,、積極推廣土肥新技術(shù)

1,、開展技術(shù)培訓(xùn)

上半年結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程對全縣232個重點村開設(shè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)村,、組干部3萬多人次,，發(fā)放技術(shù)資料4萬份,。

2、設(shè)立土肥試驗

早稻在泉塘子農(nóng)技站設(shè)立不同肥料對比和不同施肥量試驗兩個,。

四、實施好兩個項目

(一)標準糧田建設(shè)項目

本項目去年已基本完成主體工程和主要工作,，今年重點抓好工程掃尾,、驗收,、資料收集整理等。

1,、工程掃尾

田間工程掃尾工作4個標段都在2月份完成，土化室建設(shè)經(jīng)請教多方專家,，設(shè)計方案,，目前正在加緊施工,。

2,、驗收

經(jīng)市水利質(zhì)監(jiān)站主持,，邀請縣各有關(guān)單位對項目進行驗收全部合格,，其中c2、c3標段被評為優(yōu)良工程,。

3、工程結(jié)算

田間工程結(jié)算書全部進行了初審,，目前已送縣財政局內(nèi)審。

4,、資料整理

4個標段資料全部搜集齊全,，基本整理完善好，只差工程驗收書蓋章手續(xù),。

(二)測土配方施肥項目

該項目3月份申報,，被農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳立項后,，按照要求,、重點做好了如下工作

1、抓好早稻測土配方施肥

早稻實施測土配方施肥30.2萬畝,，使用配方肥2.1萬噸,，發(fā)放測土配方施肥建議卡1.05萬份,，設(shè)立示范片22個，連片面積8.72萬畝,，培訓(xùn)技術(shù)骨干44人,，培訓(xùn)農(nóng)民近3萬人，發(fā)放技術(shù)資料4萬多份,。

2、工作人員培訓(xùn)

一是選送4人參加省農(nóng)科院化驗員培訓(xùn);二是派出3人參加省農(nóng)業(yè)廳測土配方施肥技術(shù)與管理培訓(xùn);三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干培訓(xùn),，聘請市有關(guān)單位專家培訓(xùn)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干的培訓(xùn),，編寫,、印發(fā)規(guī)范性技術(shù)資料8篇。

3,、宣傳發(fā)動

6月2日,，縣人民政府召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,、農(nóng)技站長,、土肥專干，對測土配方施肥進行專題研究,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣工作會議后,，分別召開了宣傳會議。

全縣出動宣傳車22臺次,，書寫宣傳橫幅22條,，永久性標語200多條。

4,、編制工作方案

針對測土配方施肥項目工作量大,，細化程度高、專業(yè)性較強等特點,，制定了工作草案，經(jīng)局黨委集體研究,，最后形成了測土配方施肥工作方案。

五、下半年工作重點

其一,、協(xié)調(diào)催促有關(guān)單位對項目的核算、審計,，爭取盡快通過部、省驗收,。

其二、切實實施好測土配方施肥項目,，完成項目各項合同指標,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八

送走了20_,，迎來了嶄新的20_,。在過去的一年里，我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下,，上下一心、共同努力,，做到及時準確的報出化驗數(shù)據(jù),，順利的完成了各項化驗任務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，責(zé)任細化,、層層把關(guān)，通過有效的管理措施,，讓質(zhì)檢中心化驗水平又得到一次提升,。面對新的一年,，困難與機遇并存,，我們會以飽滿的熱情迎接20_。

現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下：

小化工料1.7萬批;煤分析0.5萬批,，動力水分析0.5萬批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬個,。漿粕分析和短絨分析7.4萬批。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬個,，準確率達100%,。

一、加強技能培訓(xùn);轉(zhuǎn)變工作方式,、方法;重新定位工作任務(wù)，順利完成減員工作過渡,，并圓滿完成全年工作目標。

1,、在新工的培訓(xùn)上,，用“誰好誰帶,，出師時間短獎”的激勵制度,。還有組長監(jiān)督，指導(dǎo);班長考核合格的循序漸進的原則,。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識,，培訓(xùn)新員工的同時;也要保證操作規(guī)程正確，化驗數(shù)據(jù)準確,。

2,、以全年中二次理論考試，一次操作考試為基點,。每次評選一名優(yōu)級手,，二名一級手和一名三級手。實行優(yōu)級手和一級手各獎100元和50元,，三級手考核30元的好獎差罰的制度,，讓全員都有學(xué)習(xí)的動力和迫力,。實現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

3,、在20_年,，我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策，減員幅度達到25%,。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)檢中心全體成員的努力下，把這個很多人認為不可能

的計劃順利完成,。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,，合理的融合部分樣品，減少一定的工作強度;更重要的是我們打破以前的工作分工,，把工作重新分配。用閑暇時間加強練習(xí),，提高自身化驗的準確率和效率,。

4、由于人員的減少,，窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點多線的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴散學(xué)習(xí)的方式,，讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起,。實現(xiàn)一人會多崗,、一崗有多人的局面,。全質(zhì)檢中心一人會多崗的人員占總數(shù)的95%以上,，一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋,。通過以上的努力，我們扭轉(zhuǎn)了減員時的被動局面,。加上后期的堅持,，順利完成公司化驗?zāi)繕恕?/p>

二、加強班組長自身學(xué)習(xí),，起到樹標桿,、創(chuàng)先鋒的作用，從而提高全員的整體素質(zhì)，進而為車間生產(chǎn)和實驗提供更多更準的參數(shù),。

1、重點加強組長,、小組長培訓(xùn)工作,，利用每周車間開會的時間,，除了傳達公司工作會議精神和落實車間工作以外,，進行管理人員培訓(xùn),，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、管理知識,、職業(yè)道德,、責(zé)任心和質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)。

2,、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制定培訓(xùn)方案,，根據(jù)員工的具體情況分類進行，每項培訓(xùn)要有培訓(xùn)負責(zé)人,、完成時間,、并要進行培訓(xùn)后考試。讓班組長參與到考試的結(jié)果評定,，操作考試的后期正確演示,。從而提高班組長的覺悟性。

3,、班組長是一個部門的管理基礎(chǔ),。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會和實施,，只有班組長靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作,。

為車間提供的數(shù)據(jù)如下：

1、漿粕組： 1月做堿性雙氧水實驗,。3月幫助抄粕工段做理紙機幅差實

驗,。根據(jù)我們的實驗數(shù)據(jù)，校準好車間設(shè)備流量計,，并使水分幅差調(diào)整為最小達到實驗要求,。3月底藍字漿烏針,、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試，7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿),、10月美國gp改性漿,、11月美國葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實驗,。漿粥直接制粘膠的試驗,。

以上小試藍字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度，用氯量,，及漂白時間上到達最佳優(yōu)化,，幫助車間生產(chǎn)提供切實可行的工藝參數(shù)，最大化的節(jié)約了化工原料消耗,。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標均滿足粘膠生產(chǎn)使用,。

新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來的漿粕，質(zhì)量指標也符合進廠合格品的評等,。但粘膠生產(chǎn)使用不佳,，只能少量使用下一步可以進行進一步的小試調(diào)整、

美國gp改性漿和美國葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒有正式投產(chǎn),。北京活性氧羥基實驗因為實驗時間短,，小試時測試條件達不到實驗室要求，沒法現(xiàn)場跟蹤,，指導(dǎo)測試數(shù)據(jù),，工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗進行調(diào)整，從帶回的樣品化驗室進行詳細分析,每個樣,每個工序,，測試dp甲纖,，反應(yīng)性能共34批，從數(shù)據(jù)分析看沒有達到最佳結(jié)果,，但了解了新工藝新設(shè)備各項參數(shù),，及影響因素，為下一步更完善的實驗奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

20_年3月-4月,，在總工的指導(dǎo)下，我們從漿粕車間取烘箱前的濕漿測定反應(yīng)性能,。詳細對棉漿,、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對比,。在保證平時工作完成的基礎(chǔ)上，我們加班完成421批樣品對比試驗,。試驗結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認可,，現(xiàn)在車間改造正在進行,。

2、分析組：高白纖維雙氧水加入量試驗,。漿粕黑液cod試驗,。給水車間除硫酸根試驗。

根據(jù)客戶要求,，我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%,。這個就需要車

間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準確的數(shù)據(jù),，因為這個涉及到車間消耗以及成品的白度,。于是班組長親自動手，標定高錳酸鉀濃度,，測定雙氧水濃度,，終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點的判定。而且車間試驗初期都是由班組長化驗,。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù),。

漿粕車間廢水的cod都比較高，而且每個工段的廢水都有差異,。這個整個污水處理帶來了一定的麻煩,。為此，漿粕車間在年初就提出要了解每個工段出水的具體cod,、硬度,、氯根、ph數(shù)據(jù),。為此,，我們從1月到3月之間為他們提供20多組，300多個化驗數(shù)據(jù),。為漿粕車間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持,。

供水車間為了節(jié)約成本，想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根,。對于試驗前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測,。為了能快速測出硫酸根的數(shù)據(jù)，我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法,。在11月到12月之間,，為供水車間測得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。

3,、成品組：一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶專供”的產(chǎn)品,，這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次,，但在回潮化驗員,、物檢化驗員與車間的密切聯(lián)系和通力配合下,，順利、圓滿的完成了公司下達的工作任務(wù),。

七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動,，一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn),，物檢化驗員及時準確的將檢驗結(jié)果報出,，為生產(chǎn)爭取了時間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整,，成品的化驗員一直加班到第二天八,、九點鐘，都是毫無怨言,，積極的配合生產(chǎn),，最大程度的保證化驗數(shù)據(jù)的準確，更好的指導(dǎo)了生產(chǎn),。

三,、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，保證化驗數(shù)據(jù)準確,。

公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開始,，質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫崗位操作規(guī)程,、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度,。對原材料的進廠取樣、化驗,、留樣,，到中間產(chǎn)品的取樣、化驗,、工藝參數(shù)范圍都作了詳細的規(guī)定,。成品的取樣、化驗是按照國家標準執(zhí)行,。原始記錄的格式以及保持年限,，原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個月的時間,，10月份外審一次通過,。

1、嚴格執(zhí)行取樣規(guī)程,，做到取出的樣品有代表性,。

2、嚴格執(zhí)行檢驗操作規(guī)程，按照公司的規(guī)定標準嚴把質(zhì)量關(guān),。

3,、對于不合格的樣品，換人進行復(fù)核,。做到報出數(shù)據(jù)準確無誤。而且按照不合格品的控制上報技術(shù)設(shè)備處,。保證不合格數(shù)據(jù)的正確,，及時上報總工。

4,、嚴格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對報出的化驗數(shù)據(jù)進行抽查,，班組長每星期都要對本組的化驗結(jié)果抽出4個進行對比，如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標準就進行考核,。而且有時候進行現(xiàn)場抽查,，隨時監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗操作和報出的化驗數(shù)據(jù)，保證化驗數(shù)據(jù)真實,、準確,。

四、完善管理制度,，提升整體管理水平,。

1、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域,。組長對日常工作進行監(jiān)督和檢查,，班長每日巡查，分管不定時抽查,，主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度,。中班、夜班班組長每月至少4次,，分管2次,，主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場管理。以防止中班,、夜班管理松懈,。

2、加強每個管理制度的落實情況,，車間查出的問題與助理,，班組，組長掛鉤,。讓每一個管理人員都不能懈怠,。每個月的考核，獎勵情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布,。

五,、嚴格落實安全責(zé)任,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境

認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。而且堅持誰分管誰負責(zé)的制度,。堅持安全例會制度，每星期班組要召開一次安全例會,，傳達上級有關(guān)安全工作的指示,，聽取各部門安全工作匯報及存在的問題，落實整改措施,。堅持安全檢查制度,，認真做好每日都查，每星期都寫檢查報告,。利用早會時間,，加強安全宣傳教育;利用空余時間演示一般的急救措施。為檢測人員領(lǐng)取防護手套,，防護眼鏡,，防毒口罩、等必要的安全防護用品,。保證安全隱患整改落實100%,。重視員工反映，為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項常抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量，完善的安全保障,，產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗,。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接公司的發(fā)展,，我部門人員時刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì)，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來市場的變化,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項

一,、工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作,。“細節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題,。

二、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，

這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

三,、自身的不足

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

2 ,，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問題的能力

3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十

來到xx市建筑工程集團有限公司已有五年的時間,，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色，這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),、前輩的幫助與提攜,。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員,，能融入這樣的團隊,，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標,。

對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,，是非常難得的,。自20xx年9月11日來到由xx市建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部，我心中就充滿了期望,。一是因為,，恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,，是非常不容易的,，必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,，將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是，重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,，豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實給年輕人起到了表率的作用,，也是我學(xué)習(xí)的目標,。

在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個月里，該項目地塊a1#,、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫部分施工任務(wù),。我也是在干中學(xué)，不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點,。

工作上我一直要求自己在施工現(xiàn)場多去看,、多去聽、多去做,、多去想,。并且確實學(xué)到了不少東西，例如,，在主體施工時,，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴重影響了工程質(zhì)量,，在最初檢查時,，因為經(jīng)驗不足,，忽視了這個問題，應(yīng)該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,，柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,，來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧,。只要持之以恒,，總會有點收獲。在這幾個月的工作中,，不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對東港第項目都非常重視,，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo),。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,，但這種壓力也可以說是一種動力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,，明確了發(fā)展方向,。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面,、綁扎鋼筋等一些實際操作,，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員,，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強,，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,，當然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程,。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,，第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,，工作中,，我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,，可以更好加深對規(guī)范的理解,，變成自己的東西，不再去死記硬背,。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提,。工作中,，我也會更多地比照圖紙，檢查現(xiàn)場實際施工情況,，加強施工過程控制,，及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,，施工日記是對每日施工情況的如實記錄,，是非常好的累積經(jīng)驗的手段,，通過質(zhì)量檢查記錄,，可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù),。

以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,，也切實改變了一些一直存在的問題,，自身能力也有所提高。

在日常的檢查過程中,，主要將圖紙,、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),，在現(xiàn)場施工過程中,，按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準，對鋼筋工程中數(shù)量,、種類,、規(guī)格、尺寸嚴格比對圖紙全數(shù)進行檢查,，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,，以及電渣壓力焊焊接工藝等,，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接,、內(nèi)模尺寸,、墻模垂直度、模板加固及支撐,、預(yù)留孔洞位置等,。a10#樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調(diào)試簡便,、周轉(zhuǎn)靈活,、混凝土成形后觀感質(zhì)量好，能夠達到清水混凝土標準的特點,，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,，縮短施工周期,，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板,，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,，例如，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴,，造成陰陽角處多處漏漿,，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏,，影響了混凝土觀感質(zhì)量,。工作過程中，也是不斷學(xué)習(xí)的過程,，通過了解新型模板施工工藝,、方法，進而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施,。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,，嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度,。質(zhì)量檢查工作中,，盡量做到想到、看到,、檢查到,，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,，在質(zhì)量檢查工作上,，依然存在檢查不到位的地方，有些問題的出現(xiàn),，除了經(jīng)驗的欠缺外,，還是對圖紙理解不透、不細,。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,，除了加強日常的質(zhì)量檢查外，對20xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，例如鋼筋間距,、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固,、混凝土澆注振搗等問題做好記錄,、反饋及復(fù)檢，并且在20xx年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,，以及組織機構(gòu)人員,、質(zhì)量管理管理規(guī)定,、獎罰條例等，通過完善制度來約束人的行為,，科學(xué)地進行項目管理,。作為我將擔(dān)負起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞,、嚴謹細致,、積極進取。