報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇一
我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是一些剛剛經(jīng)歷金融危機正處于恢復(fù)中的中小企業(yè),。由于中小企業(yè)歷來是國家關(guān)注的焦點,并且存在大量褒貶不一的文章,此次調(diào)研,使我對中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了更進(jìn)一步的了解。
1、中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍,。
2,、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位,。
3、中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手,。
經(jīng)營特點。
(一)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,，因而投資較省,，建設(shè)周期短，收效較快,。
大型企業(yè)相比較,，中小企業(yè)的首要特征之一,，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中,，但凡是小企業(yè),，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營，使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上,。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,，實行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一，既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,，又有利于企業(yè)快速作出決策,。其次，中小企業(yè)員工人數(shù)較少,，組織結(jié)構(gòu)簡單,，個人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)輕易被識別，因而便于對員工進(jìn)行有效的激勵,，不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況,。可見,，中小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,，因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小,、動力大,、機制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候,，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，從中獲得新的發(fā)展。
二)對市場變化的適應(yīng)性強;機制靈活,，能發(fā)揮“小而?！保靶《睢钡膬?yōu)勢小企業(yè)由于自身規(guī)模小,，人,、財、物等資源相對有限,，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險,，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因而,，往往將有限的人力,、財力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率,，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看,，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,，走以專補缺、以小補大,，專精致勝的成長之路,，這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外,，隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化,、協(xié)作化發(fā)展，越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”,、“小而全”的組織形式,。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,，同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ),。
(三)經(jīng)營范圍的廣泛性，行業(yè)齊全,，點多面廣;成本較高,，提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。
一般來講,，大批量,、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢，但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴男枨?，?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個性化需求時,，大企業(yè)往往難以滿足。因此,，面對當(dāng)今時代人們越來越突出個性的消費需求，消費品生產(chǎn)已從大批量,、單一化轉(zhuǎn)向小批量,、多樣化。雖然中小企業(yè)作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一,、生產(chǎn)能力較低的缺點，但從整體上看，由于量大,、點多,、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有貼近市場,、靠近顧客和機制靈活,、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢,，因此,，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費需求;非凡是在零售商業(yè)領(lǐng)域,，居民日常零星的,、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。
為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件,。非凡是在新技術(shù)革命條件下,，許多中小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授,，他們經(jīng)常集治理者,、所有者和發(fā)明者于一身，對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐,。正因為如此,，20世紀(jì)70年代以來，新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn),，它們在微型電腦,、信息系統(tǒng)、半導(dǎo)體部件,、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功,，有許多中小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里，迅速成長為聞名于世的大公司如惠普,、微軟,、雅虎、索尼和施樂等,。
積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力,。
所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢,說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的,但這種價值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭,、服務(wù)競爭,不如說是技術(shù)競爭,。因為通過服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無限的。
鑒于在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低成本勞動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn)，因此,，通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點,。具體來講,中小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對不足的實際出發(fā),堅持以市場需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位,、大專院校的科研,、技術(shù)優(yōu)勢,通過共同分享研究開發(fā)成果來促進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,由于中小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要注意揚長避短,專注發(fā)展自己的核心專長。
例如,充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率,。此外,還可以在不根本改變產(chǎn)品性質(zhì)的前提下,對產(chǎn)品進(jìn)行改良,。例如,變化其外形、包裝,色彩,、附屬物件等,對其生產(chǎn)加工過程進(jìn)行改變,、革新,從而達(dá)到降低成本、改善質(zhì)量,、提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的,。
培育中小企業(yè)的核心競爭力,不僅要發(fā)展具有獨特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計,引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路,。大部分中小企業(yè)屬于個人或家族私營性質(zhì),，由于權(quán)力的高度集中，企業(yè)的工作經(jīng)常是命令代替計劃,，隨意性太強;隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,、管理層級的增加,產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日益暴露出來。
讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動他們的積極性,構(gòu)建“參與型”企業(yè)文化,能夠促進(jìn)企業(yè)形成高度的團(tuán)隊精神,減少決策失誤,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的,中小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時,要遵循一條原則:“適者為優(yōu)”的原則,即中小企業(yè)要根據(jù)自身特點,適時、適度,、適合企情、適合環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)的生存還會遇到更多的困難,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,只要中小企業(yè)根據(jù)自身狀況,科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,控制經(jīng)營風(fēng)險,化不利因素為有利條件,就能為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間,。
金融危機下,，搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式。
在已經(jīng)開展搜索引擎營銷的企業(yè)中,，九成企業(yè)表示將在加大或保持在搜索引擎方面的營銷投入,，即使在受金融危機影響很大的企業(yè)中間,，這一比例也高達(dá)81.7%,，表明搜索引擎營銷正越來越受到廣大中小企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后,已經(jīng)不再像以前那樣被動地等待政府的撥款解決經(jīng)營過程中的資金問題,它們在新的體制,、新的經(jīng)營理念下靈活運用多種方式積極籌集資金,。
除了仍然積極主動地與銀行進(jìn)行溝通取得其支持外,企業(yè)將精力更多地放在自身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上,通過內(nèi)部留存利潤靈活地運用自有資金。在國家政策的扶持下,，中小企業(yè)群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率,、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持,，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式,。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，相信會有越來越多的中小企業(yè)加入到信息化的行列中來,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇二
中小企業(yè)融資難是一個世界性難題,，而中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中又起著重要作用，所以在當(dāng)前世界金融危機和我國經(jīng)濟(jì)下降的歷史背景下,，要建設(shè)x縣經(jīng)濟(jì)大縣,，解決其融資難的問題亦成為我縣民營企業(yè)尤其是我縣中小企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
我縣中小企業(yè)融資現(xiàn)狀和問題,。要討論中小企業(yè)融資的問題,，首先明確中小企業(yè)的概念范圍，只有在清晰的概念定義框架下才能更好的探討中小企業(yè)融資問題,。中小企業(yè)不是一個絕對的概念,，而是一個相對大企業(yè)而言的概念。中小企業(yè)是一個合成詞,，是中型企業(yè)和小型企業(yè)的合稱,。在全國各地，大型企業(yè)寥寥無幾,，針對我先而言,，沒有真正意義上的大企業(yè)，所有的企業(yè)都應(yīng)納入中小企業(yè)的范疇,。我先的民營企業(yè)目前票幣缺少流動資金,，企業(yè)無法進(jìn)行新產(chǎn)品和市場開發(fā)，直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,。
經(jīng)我們調(diào)研27個民營會員企業(yè),，缺少資金的企業(yè)21個，攻擊達(dá)6230多萬元,，占調(diào)研企業(yè)數(shù)的77%,，目前資金基本有保障的企業(yè)6個，站調(diào)研企業(yè)數(shù)的23%；卻固定資產(chǎn),、技改資金的企業(yè)5個,，攻擊3000萬元，占調(diào)研企業(yè)數(shù)的18%,，占缺少資金企業(yè)數(shù)量的28.5%,，占總共資金缺口的41%；缺少產(chǎn)品和市場開發(fā)資金的企業(yè)16個,，攻擊3230多萬元,，占調(diào)研企業(yè)數(shù)的82%，占缺少資金企業(yè)數(shù)量的72.5%,，占總共資金缺口的59%,。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)在銀行不能融資的原因有三類：一是：沒有足夠抵押擔(dān)保的企業(yè)19個，占缺少資金企業(yè)數(shù)的90.4%,；二是：受行業(yè)限制,，有抵押擔(dān)保也不能融資的1個，占缺少資金企業(yè)數(shù)的1.8%,；三是企業(yè)能夠融資,，但企業(yè)認(rèn)為銀行的利息高，不劃算,，不愿意到銀行融資,，希望得到低息或無息貸款的1個，占缺少資金企業(yè)數(shù)的4.8%,。
中小企業(yè)用款一般都具有時間急,、頻率高、數(shù)額小的特點,。國有商業(yè)銀行信貸審批權(quán)限比較集中（有的商業(yè)銀行規(guī)定,，新增貸款客戶必須由省級分行審批）,，一般基層營業(yè)機構(gòu)沒有自主決策權(quán),，加之上下管理鏈長，手里程序剛性,，審批流程復(fù)雜,、管理力量薄弱，難以適應(yīng)中小企業(yè)資金需求特點,。民間融資條件寬松,，籌資成本相對降低。且民間融資無需資產(chǎn)擔(dān)保抵押,，手續(xù)簡便,，民間借貸成本與銀行相差無多，因此，部分中小企業(yè)愿意從民間借貸,。民間融資雖在一定程度上緩解了民營企業(yè)資金短缺的問題,，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，但因其利率過高,、借貸手續(xù)不完備,、對金融秩序的穩(wěn)定產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。
根據(jù)我縣中小企業(yè)融資主要來源于銀行,，縣就以銀行和企業(yè)為分析對象淺談一下企業(yè)融資難的原因,。
（一）企業(yè)自身的原因。
1,、家庭管理,，集中管理。家庭企業(yè)是以血緣關(guān)系為基本紐帶,、以追求家庭利益為目標(biāo),、以實際控制權(quán)為基本手段、以親情第一為首要原則,、以企業(yè)為組織形式的經(jīng)濟(jì)組織,。家族企業(yè)在企業(yè)規(guī)模小的時候尚可，一旦企業(yè)上了規(guī)模,，其決策上的家長制,、用人上的唯親性，都是現(xiàn)代企業(yè)制度的大敵,。
2,、財務(wù)報表反應(yīng)是真。許多中小企業(yè)通過各種方式修飾財務(wù)報表,，編制虛假財務(wù)報表,，以求達(dá)到債權(quán)人投資者的信任，已成為較多普遍的現(xiàn)象,，有的企業(yè)甚至存在三本財務(wù)賬,，在資產(chǎn)確認(rèn)、計量,、記錄和報告中,，認(rèn)為因素未必真實原則。會計處理上通過虛增存貨,、虛增應(yīng)收賬款,、人為增加企業(yè)資產(chǎn)；違規(guī)操作,，通過個人借款等手段轉(zhuǎn)移企業(yè)財產(chǎn),、資金體外循環(huán),。誤用會計政策，改變會計處理方法,，只是資產(chǎn)計價失真,，直接影響債權(quán)人和投資人的正確決策。同時企業(yè)的財務(wù)報未經(jīng)審計確認(rèn),，使行對企業(yè)報表的真實性難以判斷,，而企業(yè)授信、信用等級評定及貸款審批環(huán)節(jié),，其主要依據(jù)企業(yè)財務(wù)報表評價企業(yè)資金狀況,、經(jīng)營結(jié)果和先進(jìn)流量，企業(yè)評價不實,、信貸資產(chǎn)潛在風(fēng)險較大,。
3、擔(dān)保條件限制,。中小企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模偏小,，往往缺乏足夠的固定資產(chǎn)，著就使得商業(yè)銀行在想中小企業(yè)貸款是抵押較困難,，而擔(dān)保條件不合格是中小企業(yè)難以獲得貸款的最主要也是最常見的原因,。中小企業(yè)難以提供合格的擔(dān)保、抵押品,，一是因為中小企業(yè)由于自身規(guī)模小,，資產(chǎn)不良，難以提供符合要求的抵押品和找到有實力的擔(dān)保單位,；二是因為抵押擔(dān)保程序繁瑣,，費用較高，部分中心企業(yè)難以承受,；三是銀行對貸款方式控制較嚴(yán)抵押物價值評估方法缺乏靈活性,。對消息企業(yè)保證貸款控制較嚴(yán)，對抵押貸款,，原則上不接受設(shè)備抵押,，就算接受通用設(shè)備抵押，貸款成熟也是從嚴(yán)掌握,；四是中小企業(yè)總體資信狀況欠佳,。中小企業(yè)所從事的大部分是競爭充分的勞動密集型行業(yè),，產(chǎn)品競爭能力和市場營銷決定著企業(yè)的興衰與存亡，降低經(jīng)營成本是企業(yè)成功制勝的關(guān)鍵,，而資金不足則困擾著中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,。二期因為管理層與經(jīng)營層的'問題，中小企業(yè)產(chǎn)品競爭策略要明顯優(yōu)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。而在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上，忽視企業(yè)的研發(fā)能力和信譽建設(shè),。中小企業(yè)存在的市場風(fēng)險和信用風(fēng)險,，決定了其信貸償還能力較差。
（二）銀行方面原因分析,。
1,、中小商業(yè)銀行的越位經(jīng)營。在我國目前以國有商業(yè)銀行主體,，股份制商業(yè)銀行,，農(nóng)村信用社為補充的簡介融資體系中，如果說國有商業(yè)銀行因長期為大中型國有企業(yè)服務(wù)的市場定位和偏向大城市,、大企業(yè),、大項目的“三大”發(fā)展戰(zhàn)略之慣性使然，而忽略對民營,，中小企業(yè)的服務(wù)尚情有可原的話,，那么以服務(wù)中小企業(yè)為市場定位的股份制商業(yè)銀行,，城市商業(yè)銀行等區(qū)域性中小金融機構(gòu)受利益驅(qū)使，也重大輕小,，厚“強”薄“弱”,，將自身的信貸服務(wù)對象定位于大中型績優(yōu)企業(yè)，則無疑是明顯的“越位”經(jīng)營,。從嚴(yán)格意義上講,，至今在我國眾多的銀行機構(gòu)中還沒有真正專門服務(wù)于小小企業(yè)的銀行。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇三
我們將企業(yè)的財務(wù)人員設(shè)置,、帳冊設(shè)置,、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括1,、財務(wù)人員設(shè)置情況,，包括：
1、崗位設(shè)置狀況,，是否設(shè)有總賬,、出納、保管.
2,、人員素質(zhì)情況,，包括是否有專業(yè)證書、是否專職等,。
3,、賬冊設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全,，記載是否及時,，賬賬、賬證,、賬實是否相符,。
4、成本核算是否準(zhǔn)確,、真實,。5、抽查主要原材料,、產(chǎn)成品,、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
(二)調(diào)查的結(jié)果,。
在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中,，
1、崗位設(shè)置不全,，或不規(guī)范的40戶,，占調(diào)查戶數(shù)的80%。
3,、成本核算準(zhǔn)確,、真實的15戶，占調(diào)查戶數(shù)的30%,。
4,、盤存主要原材料、成產(chǎn)品,、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶,，占調(diào)查戶數(shù)的90%.通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財務(wù)上存在問題,。
二,、調(diào)查結(jié)果的分析。
調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的,，是什么原因造成這樣的結(jié)果的?
一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營管理,，輕財務(wù)核算;重營銷隊伍建設(shè),，輕財務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念欠佳,，不能按照《征管法》和稅務(wù)機關(guān)的要求建賬,，主觀隨意性太大，收支無發(fā)票,，收入隨意報,，記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義,，為了應(yīng)付稅務(wù)機關(guān),。
二是財務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,，由于新辦企業(yè)不斷增加財務(wù)人員緊缺,，老會計有一定水平，但一人代幾個單位的帳,，時間上不能保證;新會計不是缺理論知識,，就是少實踐經(jīng)驗;更主要的原因是企業(yè)是老板，工資由老板發(fā),，不聽老板的就被炒魷魚,，所以會計只能根據(jù)老板提供的'票據(jù)“做賬”、“圓賬”,。
三是稅務(wù)部門管理不到位,。稅務(wù)部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒,，疏于對納稅人的財務(wù)管理，不能按照征管法的要求加強稅收征管,，部分稅務(wù)人員工作責(zé)任心不強,，遇到問題不是很好地對照法律法規(guī)的要求加以整改，而是回避矛盾,，將納稅人存在的問題私自消化,。在系統(tǒng)內(nèi)部，對稅務(wù)人員的執(zhí)法責(zé)任追究重于書面與形式,，沒有得到很好的落實,，稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹，得過且過的觀點左右了少數(shù)人的執(zhí)法行為,。
四是現(xiàn)行法律法規(guī)對納稅人未按規(guī)定建賬的處罰較輕,。對納稅人未按規(guī)定建賬的處罰，征管法第六十條第二項規(guī)定,，納稅人未按規(guī)定設(shè)置賬簿,、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的，由稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期改正,，可以處二千元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,，處二千元以上一萬元以下的罰款。如納稅人偷稅數(shù)額較大,，而故意銷毀或隱慝賬簿憑證的,，稅務(wù)機關(guān)最多也只能給予納稅人罰款一萬元。
五是現(xiàn)行財稅法規(guī)對財務(wù)不健全缺少切實的,、有效的,、統(tǒng)一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”,、“不能準(zhǔn)確的核算銷項稅金,、進(jìn)項稅金、應(yīng)納稅金”籠統(tǒng)的稱作財務(wù)不健全,，但具體的什么叫做“賬證不全”,、什么叫“不能準(zhǔn)確的核算銷項稅金、進(jìn)項稅金,、應(yīng)納稅金”沒有完整的,、清楚的、統(tǒng)一的,，操作性強的量化的標(biāo)準(zhǔn),，計算的規(guī)范尺度，“不全”、“不能準(zhǔn)確”應(yīng)達(dá)到的程度是什么,，讓人感到模糊不清,，財務(wù)狀況是否健全難以界定且費時費力，稅務(wù)管理人員無法把握財務(wù)不健全的“度”,，客觀上造成稅務(wù)人員疏于對這類問題的管理,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇四
在今年的兩會上，中小企業(yè)融資問題引起了政協(xié)委員們的高度重視,。目前,，中國非公企業(yè)和中小企業(yè)已經(jīng)從"草根經(jīng)濟(jì)"成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，其gdp占全國的50%,，承擔(dān)了全社會就業(yè)的60%至70%。國內(nèi)66%的中小企業(yè)面臨中小企業(yè)融資困難,，而歐盟國家只有13%的企業(yè)認(rèn)為中小企業(yè)融資是首要問題,。全球經(jīng)濟(jì)危機還在繼續(xù)蔓延，中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，如何充分發(fā)揮他們對經(jīng)濟(jì)的推動作用,，解決其融資難的問題成為關(guān)鍵。
據(jù)央行的一份調(diào)查顯示,，截至xx年10月末,，全國金融機構(gòu)中小企業(yè)貸款余額11.5萬億元，同比增長12.9%,，占各項貸款余額的38.4%,，占企業(yè)貸款余額52.8%。而據(jù)xx年8月末的調(diào)查數(shù)據(jù),，中小企業(yè)貸款余額為11.4萬億元,，同比增長12.5%，占各項貸款余額的38.9%,，占企業(yè)貸款余額的53.4%,。
同時，適度寬松的貨幣政策操作正在引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對中小企業(yè)的貸款支持,。xx年9月以來,，中國人民銀行連續(xù)下調(diào)基準(zhǔn)利率和法定存款準(zhǔn)備金率，特別是對中小金融機構(gòu)法定存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)力度更大,，積極引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對中小企業(yè)貸款的支持,。截至xx年10月末，中小企業(yè)貸款增長速度為12.9%,，比兩個月前回升了0.4個百分點,，比同期全部貸款增速的回升幅度高了0.1個百分點。中小企業(yè)貸款月均新增額由xx年前8月同比少增110億元，轉(zhuǎn)為xx年9月,、10月月均同比多增224億元,。隨著適度寬松貨幣政策的逐步實施，未來中小企業(yè)貸款增長速度有望繼續(xù)上升,。
另外,，大中型銀行仍然占據(jù)中小企業(yè)貸款市場的主導(dǎo)地位。xx年10月末,，國有,、股份制和政策性銀行對中小企業(yè)貸款占全部中小企業(yè)貸款余額的72.6%，主要金融機構(gòu)占據(jù)中小企業(yè)貸款市場的'主要份額,。世界銀行xx年的一份報告表明,，國際大銀行在中小企業(yè)貸款中扮演了越來越重要的角色。在美國,，大,、中、小型銀行對中小企業(yè)提供的貸款分布較為均衡,。美國國家小企業(yè)協(xié)會在xx年發(fā)布的一份報告指出,，108家資產(chǎn)規(guī)模在100億美元以上的大銀行提供了44.7%的中小企業(yè)貸款，55.3%的中小企業(yè)貸款由其他7455家中小銀行提供,。
1,、中小型企業(yè)規(guī)模小、信息透明度低,、經(jīng)營風(fēng)險大,。
目前，我國中小企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題很多,。比如規(guī)模上,，中小企業(yè)以"小企業(yè)"為主，相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)生命周期短,，破產(chǎn)率高;大多匯聚在大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條之上;中小企業(yè)的現(xiàn)金流長期處于較低水平,，貨款回收、資金周轉(zhuǎn)周期較長;大量中小企業(yè)的經(jīng)營有待進(jìn)一步規(guī)范;在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中,，銀行貸款依舊是主渠道等,。
2、金融機構(gòu)創(chuàng)新不足,，融資體系不完善,。
從間接融資的方面看，現(xiàn)階段,，中國僅有20%的國內(nèi)金融資源,，投向經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上的中小企業(yè)。盡管目前銀行放松信貸的步伐在加快，但當(dāng)前有關(guān)服務(wù)于中小企業(yè)的間接融資組織體系仍不完善,，機制和信貸產(chǎn)品缺乏針對性的問題仍十分突出,。目前很多地方根本就沒有適宜于中小企業(yè)發(fā)展的社區(qū)銀行、合作銀行,。銀行對授信客戶的準(zhǔn)入門檻較高,，多數(shù)中小企業(yè)達(dá)不到銀行規(guī)定的貸款基本條件。
從直接融資的方面看,，由于中小企業(yè)板市場規(guī)模較小,，加之目前a股市場走勢不景氣，資本市場對中小企業(yè)的支持力度仍相對偏弱,。
3,、第三方信用擔(dān)保實力普遍較弱。
從促進(jìn)中小企業(yè)信貸的信用擔(dān)保方面看,，在當(dāng)前嚴(yán)峻的金融,、經(jīng)濟(jì)形勢下,，信用擔(dān)保機構(gòu)作為銀、企的橋梁和紐帶,，在增強企業(yè)信用,、緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等方面,，作用越來越顯著。有數(shù)據(jù)顯示,，截至xx年底,，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)有3700多家，籌集擔(dān)保資金總額逾1770億元,，累計為70萬戶中小企業(yè)提供擔(dān)?？傤~1.35萬億元。
但是,，由于現(xiàn)行信用擔(dān)保體系仍存在一些缺陷,，尤其是擔(dān)保公司普遍實力弱、成本高,、風(fēng)險大,，因而其在中小企業(yè)融資過程中，發(fā)揮的作用仍然有限,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇五
我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是一些剛剛經(jīng)歷金融危機正處于恢復(fù)中的中小企業(yè),。由于中小企業(yè)歷來是國家關(guān)注的焦點,并且存在大量褒貶不一的文章,此次調(diào)研,使我對中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有了更進(jìn)一步的了解。
1、中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,，正逐漸成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的新力量,。
2、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位,。
3,、中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手經(jīng)營特點。
變化的市場作出迅速反應(yīng),。所謂企業(yè)小,、動力大、機制靈活且有效力,。當(dāng)有些至公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不能不緊縮生產(chǎn)范圍的時候,，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)劑經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中取得新的發(fā)展,。
二)對市場變化的適應(yīng)性強;機制靈活,，能發(fā)揮小而專，小而活的上風(fēng)小企業(yè)由于本身范圍小,，人,、財、物等資源相對有限,，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險,，也沒法在某一產(chǎn)品的大范圍生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因此,，常常將有限的人力,、財力和物力投向那些被大企業(yè)所疏忽的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來精益求精產(chǎn)品質(zhì)量,，進(jìn)步生產(chǎn)效力,，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳根，進(jìn)而取得更大的發(fā)展,。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看,，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮本身上風(fēng)的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，走以專補缺,、以小補大,，專精致勝的成長之路，這是眾多中小企業(yè)在劇烈競爭中取得生存與發(fā)展的最有效途徑之一,。另外,，隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展,，愈來愈多的企業(yè)擺脫了大而全,、小而全的組織情勢,。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不但在客觀上有力地支持和增進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,，同時也為本身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ),。
經(jīng)營范圍的廣泛性，行業(yè)齊全,，點多面廣;本錢較高,，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。
生產(chǎn)能力較低的缺點,，但從整體上看,，由于量大、點多,、且行業(yè)和地域散布面廣,，它們又具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活,、反應(yīng)快捷的經(jīng)營上風(fēng),，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài),、千變?nèi)f化的消費需求;非凡是在零售貿(mào)易領(lǐng)域,，居民平常零星的、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足,。
為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有益條件,。非凡是在新技術(shù)革命條件下,，很多中小企業(yè)的開創(chuàng)人常常是大企業(yè)和研究所的科技職員,、或大學(xué)教授，他們常常集治理者,、所有者和發(fā)明者于一身,，對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐。正由于如此,，20世紀(jì)70年代以來,，新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn)，它們在微型電腦,、信息系統(tǒng),、半導(dǎo)體部件、電子印刷和新材料等方面獲得了極大的成功,，有很多中小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里,，迅速成長為著名于世的至公司如惠普、微軟,、雅虎,、索尼和施樂等,。
積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力。
質(zhì)量的進(jìn)步和本錢的下降所帶來的價值增加究竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無窮的,。
鑒于在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低本錢勞動力的傳統(tǒng)上風(fēng)正面臨愈來愈多的新挑戰(zhàn),，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新保持延續(xù)的競爭上風(fēng)已成為中小企業(yè)取得生存和發(fā)展的焦點,。具體來說,中小企業(yè)應(yīng)從本身的人才,、資金相對不足的實際動身,堅持以市場需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研,、技術(shù)上風(fēng),通過共同分享研究開發(fā)成果來增進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另外一方面,由于中小企業(yè)缺少自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要留意取長補短,專注發(fā)展自己的核心專長,。
例如,充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)步產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率。另外,還可以在不根本改變產(chǎn)品性質(zhì)的條件下,對產(chǎn)品進(jìn)行改良,。例如,變化其外形,、包裝,色采、附屬物件等,對其生產(chǎn)加工進(jìn)程進(jìn)行改變,、革新,從而到達(dá)下降本錢,、改善質(zhì)量,、進(jìn)步企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的,。
培養(yǎng)中小企業(yè)的核心競爭力,不但要發(fā)展具有獨特競爭上風(fēng)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),還必須通過公道產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計,引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路,。大部份中小企業(yè)屬于個人或家族私營性質(zhì),，由于權(quán)利的高度集中,，企業(yè)的工作常常是命令代替計劃，隨便性太強;隨著企業(yè)范圍的擴大,、管理層級的增加,產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日趨暴露出來,。
讓員工參與到企業(yè)管理中往,充分發(fā)揮員工的聰明才干,調(diào)動他們的積極性,構(gòu)建參與型企業(yè)文化,能夠增進(jìn)企業(yè)構(gòu)成高度的團(tuán)隊精神,減少決策失誤,保證企業(yè)的可延續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的,中小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時,要遵守一條原則:適者為優(yōu)的原則,即中小企業(yè)要根據(jù)本身特點,適時,、適度,、合適企情、合適環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)的生存還會碰到更多的困難,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,只要中小企業(yè)根據(jù)本身狀態(tài),科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,控制經(jīng)營風(fēng)險,化不利因素為有益條件,就可以為本身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間,。
金融危機下，搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式,。在已展開搜索引擎營銷的企業(yè)中,，九成企業(yè)表示將在09年加大或保持在搜索引擎方面的營銷投進(jìn)，即便在受金融危機影響很大的企業(yè)中間,，這一比例也高達(dá)81.7%,，表明搜索引擎營銷正愈來愈遭到廣大中小企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后,已不再像之前那樣被動地等待政府的撥款解決經(jīng)營進(jìn)程中的資金題目,它們在新的體制,、新的經(jīng)營理念下靈活應(yīng)用多種方式積極籌集資金,。
除依然積極主動地與銀行進(jìn)行溝通獲得其支持外,企業(yè)將精力更多地放在本身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上,通過內(nèi)部保存利潤靈活地應(yīng)用自有資金,。在國家政策的扶持下，中小企業(yè)群體正在茁壯成長,。他們在信息化方面最迫切的需求就是進(jìn)步工作效力,、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持,，而不能采用粗放型管理或延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式,。隨著信息化技術(shù)的逐步成熟，相信會有愈來愈多的中小企業(yè)加進(jìn)到信息化的行列中來,。
附送：
我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是一些剛剛經(jīng)歷金融危機正處于恢復(fù)中的中小企業(yè),。由于中小企業(yè)歷來是國家關(guān)注的焦點,并且存在大量褒貶不一的文章,此次調(diào)研,使我對中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有了更進(jìn)一步的了解。
1,、中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,，正逐漸成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的新力量。
2,、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位,。
3、中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手經(jīng)營特點,。
和職員鼓勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,，因此能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小,、動力大,、機制靈活且有效力。當(dāng)有些至公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不能不緊縮生產(chǎn)范圍的時候,，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)劑經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，從中取得新的發(fā)展。
二)對市場變化的適應(yīng)性強;機制靈活,，能發(fā)揮小而專,，小而活的上風(fēng)小企業(yè)由于本身范圍小，人,、財、物等資源相對有限,，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險,，也沒法在某一產(chǎn)品的大范圍生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因此,，常常將有限的人力,、財力和物力投向那些被大企業(yè)所疏忽的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來精益求精產(chǎn)品質(zhì)量,，進(jìn)步生產(chǎn)效力,，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳根,，進(jìn)而取得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看,，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮本身上風(fēng)的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,，走以專補缺、以小補大,，專精致勝的成長之路,，這是眾多中小企業(yè)在劇烈競爭中取得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。另外,，隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化,、協(xié)作化發(fā)展，愈來愈多的企業(yè)擺脫了大而全,、小而全的組織情勢,。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不但在客觀上有力地支持和增進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,，同時也為本身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ),。
經(jīng)營范圍的廣泛性，行業(yè)齊全,，點多面廣;本錢較高,，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。
一,、生產(chǎn)能力較低的缺點,，但從整體上看，由于量大,、點多,、且行業(yè)和地域散布面廣，它們又具有貼近市場,、靠近顧客和機制靈活,、反應(yīng)快捷的經(jīng)營上風(fēng)，因此,，利于適應(yīng)多姿多態(tài),、千變?nèi)f化的消費需求;非凡是在零售貿(mào)易領(lǐng)域，居民平常零星的,、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足,。
為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有益條件。非凡是在新技術(shù)革命條件下,，很多中小企業(yè)的開創(chuàng)人常常是大企業(yè)和研究所的科技職員,、或大學(xué)教授，他們常常集治理者,、所有者和發(fā)明者于一身,，對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐,。正由于如此，20世紀(jì)70年代以來,，新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn),，它們在微型電腦、信息系統(tǒng),、半導(dǎo)體部件,、電子印刷和新材料等方面獲得了極大的成功，有很多中小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里,，迅速成長為著名于世的至公司如惠普,、微軟、雅虎,、索尼和施樂等,。
積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力。
質(zhì)量的進(jìn)步和本錢的下降所帶來的價值增加究竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無窮的,。
鑒于在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低本錢勞動力的傳統(tǒng)上風(fēng)正面臨愈來愈多的新挑戰(zhàn),，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新保持延續(xù)的競爭上風(fēng)已成為中小企業(yè)取得生存和發(fā)展的焦點,。具體來說,中小企業(yè)應(yīng)從本身的人才,、資金相對不足的實際動身,堅持以市場需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研,、技術(shù)上風(fēng),通過共同分享研究開發(fā)成果來增進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另外一方面,由于中小企業(yè)缺少自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要留意取長補短,專注發(fā)展自己的核心專長,。
例如,充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)步產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率。另外,還可以在不根本改變產(chǎn)品性質(zhì)的條件下,對產(chǎn)品進(jìn)行改良,。例如,變化其外形,、包裝,色采、附屬物件等,對其生產(chǎn)加工進(jìn)程進(jìn)行改變,、革新,從而到達(dá)下降本錢,、改善質(zhì)量、進(jìn)步企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的,。
培養(yǎng)中小企業(yè)的核心競爭力,不但要發(fā)展具有獨特競爭上風(fēng)的產(chǎn)品,、技術(shù)和服務(wù),還必須通過公道產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計,引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路。大部份中小企業(yè)屬于個人或家族私營性質(zhì),，由于權(quán)利的高度集中,，企業(yè)的工作常常是命令代替計劃，隨便性太強;隨著企業(yè)范圍的擴大,、管理層級的增加,產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日趨暴露出來。
讓員工參與到企業(yè)管理中往,充分發(fā)揮員工的聰明才干,調(diào)動他們的積極性,構(gòu)建參與型企業(yè)文化,能夠增進(jìn)企業(yè)構(gòu)成高度的團(tuán)隊精神,減少決策失誤,保證企業(yè)的可延續(xù)發(fā)展,。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的,中小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時,要遵守一條原則:適者為優(yōu)的原則,即中小企業(yè)要根據(jù)本身特點,適時,、適度,、合適企情、合適環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)的生存還會碰到更多的困難,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,只要中小企業(yè)根據(jù)本身狀態(tài),科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,控制經(jīng)營風(fēng)險,化不利因素為有益條件,就可以為本身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間,。
金融危機下，搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式在已展開搜索引擎營銷的企業(yè)中,，九成企業(yè)表示將在09年加大或保持在搜索引擎方面的營銷投進(jìn),，即便在受金融危機影響很大的企業(yè)中間，這一比例也高達(dá)81.7%,，表明搜索引擎營銷正愈來愈遭到廣大中小企業(yè)的歡迎和認(rèn)可,。
被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后,已不再像之前那樣被動地等待政府的撥款解決經(jīng)營進(jìn)程中的資金題目,它們在新的體制、新的經(jīng)營理念下靈活應(yīng)用多種方式積極籌集資金,。
除依然積極主動地與銀行進(jìn)行溝通獲得其支持外,企業(yè)將精力更多地放在本身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上,通過內(nèi)部保存利潤靈活地應(yīng)用自有資金,。在國家政策的扶持下，中小企業(yè)群體正在茁壯成長,。他們在信息化方面最迫切的需求就是進(jìn)步工作效力,、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持,，而不能采用粗放型管理或延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式,。隨著信息化技術(shù)的逐步成熟，相信會有愈來愈多的中小企業(yè)加進(jìn)到信息化的行列中來,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇六
近年來,，x縣全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力克服影響發(fā)展的各種困難,，堅持把各項工作往深里抓,、往實里做，有效推進(jìn)了中小企業(yè)快速健康發(fā)展,。2019年,，全縣中小企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入661.6億元，同比增長22.2%;實現(xiàn)增加值154.5億元,，同比增長21.6%;上繳稅金20.7億元,，同比增長42.3%;完成固定資產(chǎn)投資94.4億元，同比增長22.6%,。截至目前中小企業(yè)已發(fā)展到2641戶,，從業(yè)人員達(dá)7.78萬人。
自2019年初以來,，各金融機構(gòu)繼續(xù)加強對中小企業(yè)的金融支持,，全縣中小企業(yè)融資占比持續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計，截至2019年3月末,，全縣中小企業(yè)貸款余額30.5億元,，占全縣貸款總量的70%，同比提高了12個百分點,。采取的措施主要有：一是摸清全縣優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的底子,，作為金融機構(gòu)信貸工作支持的重點?？h人民銀行與經(jīng)信等部門聯(lián)合,，篩選了以山東利發(fā)煤業(yè)集團(tuán)公司、x縣春蕾貿(mào)易有限公司,、山東容商實業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司等55戶中小民營企業(yè)作為金融部門信貸工作支持的重點,。二是加強銀企對接合作。通過舉辦大型銀企對接會,、項目推介會等形式,，有效緩解企業(yè)融資難問題。為進(jìn)一步提高銀企項目對接效率,，實現(xiàn)企業(yè)信貸需求信息全覆蓋,，推動政府以網(wǎng)站為載體，開辟了銀企網(wǎng)上對接平臺,，建立了銀企對接長效機制,。截至目前，轄區(qū)全部8家銀行業(yè)機構(gòu)相關(guān)信息,、150個中小企業(yè)重點項目的信貸需求情況已公布在網(wǎng)站上,。三是引導(dǎo)銀行創(chuàng)新服務(wù)手段。目前,，全縣各金融機構(gòu)均建立了中小企業(yè)金融服務(wù)中心,，對授信、貸款,、貿(mào)易融資,、票據(jù)承兌、貼現(xiàn),、等融資業(yè)務(wù)實行“一站式”辦理,，縮短受理時間。工行推出了“網(wǎng)貸通”業(yè)務(wù),，建行推出了助保金貸款業(yè)務(wù),，中行推出了“煤貸通寶”煤炭質(zhì)押融資產(chǎn)品。一年來中行向中小企業(yè)累計辦理“煤貸通寶”質(zhì)押融資1.8億元,。農(nóng)信社在轄內(nèi)積極探索開展了信用聯(lián)盟貸款方式,，先后組建了x縣龍騰船舶業(yè)商戶信用聯(lián)盟,、趙廟鄉(xiāng)中小企業(yè)信用聯(lián)盟和付村鎮(zhèn)中小企業(yè)信用聯(lián)明。目前對中小企業(yè)授信額達(dá)1.5億元,，已用信1.3億元,。四是充分利用保理,、國內(nèi)貿(mào)易融資,、應(yīng)收賬款托管及動產(chǎn)質(zhì)押等多渠道融資方式支持中小企業(yè)發(fā)展。2019年為新能源企業(yè)—山東潤峰集團(tuán)有限公司發(fā)放股權(quán)收益權(quán)理財產(chǎn)品2億元,，該筆理財產(chǎn)品為山東省第一單成功運作的股權(quán)收益權(quán)類理財產(chǎn)品,。
(一)銀行貸款仍是企業(yè)融通資金的主要渠道，但各項成本偏高,。
被調(diào)查的20戶企業(yè)中僅有6戶未取得銀行貸款,，70%的企業(yè)通過銀行貸款獲得了資金。在出現(xiàn)融資需求的時候,，80%的企業(yè)表示會首先考慮向銀行申請貸款以解決問題,。但企業(yè)普遍認(rèn)為當(dāng)前銀行貸款成本偏高。據(jù)調(diào)查,，多家金融機構(gòu)對企業(yè)的貸款利率較基準(zhǔn)利率上浮30%-40%,，如農(nóng)行對中小企業(yè)的貸款利率為基準(zhǔn)利率上浮40%，農(nóng)村信用社利率一般較基準(zhǔn)利率上浮100%,。75%的企業(yè)認(rèn)為偏高的貸款利率給企業(yè)帶來了一定財務(wù)負(fù)擔(dān),。此外，除了傳統(tǒng)的利息支出外,，個別企業(yè)反映,，部分銀行在發(fā)放貸款時，還會收取和貸款相關(guān)的各種服務(wù)費,，如“財務(wù)顧問費”,、“財務(wù)咨詢費”或“賬戶管理費”等項目。而這些支出進(jìn)一步增加了企業(yè)的貸款成本,。
(二)流動資金貸款易滿足,，項目貸款規(guī)模較小。
調(diào)查顯示,，中小企業(yè)銀行貸款中,，流動資金貸款約占貸款總額的80%，用于企業(yè)購買原材料等日常流動性資金需求,。65%的企業(yè)表示,，向銀行申請貸款時，流動資金類貸款比較容易,，資金滿足度高,，而想要獲得項目貸款的難度較大。能夠獲得中長期貸款的多為規(guī)模大、實力強,、經(jīng)營狀況良好的企業(yè),，如山東潤峰集團(tuán)有限公司。近年來,，由于原材料和勞動力價格不斷上漲使得企業(yè)資金占用量增加,、流動性資金需求強烈，流動性貸款占比大雖然較為符合這一現(xiàn)實情況,，但難以獲得項目貸款制約了企業(yè)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和廠房擴建,，進(jìn)而難以實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)。
(三)中小企業(yè)貸款難問題突出,。
大部分中小企業(yè)都有融資需求,，但滿足度較低。據(jù)統(tǒng)計,，全縣中小企業(yè)與金融機構(gòu)有貸款關(guān)系的有530戶,，僅占中小企業(yè)總戶數(shù)的20%，這說明有80%的企業(yè)未得到金融部門的信貸支持,，中小企業(yè)“貸款難”問題仍然存在,。貸款難度大，導(dǎo)致一些中小企業(yè)因項目資金或流動資金缺少無法達(dá)產(chǎn),，影響了中小企業(yè)產(chǎn)出的增長,。
(四)“私貸企用”現(xiàn)象普遍。
企業(yè)獲得銀行貸款難度的增加,，使得目前“私貸企用”現(xiàn)象較為普遍,。“私貸企用”就是將以企業(yè)負(fù)責(zé)人名義取得的銀行貸款用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。究其原因,，主要在于個人類貸款具有門檻較低、貸款手續(xù)簡便,、銀行放貸風(fēng)險較低的優(yōu)勢,，同時“私貸企用”亦可以避開銀行信貸政策對部分行業(yè)，如房地產(chǎn),、“兩高一低”等行業(yè)的信貸資金限制,。據(jù)統(tǒng)計，僅農(nóng)村信用社2019年“私貸企用”貸款累計發(fā)生85筆,，金額1.6億元,，占農(nóng)村信用社貸款總量的的5.4%。
在從正規(guī)金融機構(gòu)獲得貸款難度加大的前提下,，民間借貸成為中小企業(yè)的重要融資來源,。由于民間借貸資具有融資速度快,、信息費用低、利率富有彈性,、渠道廣,、回收快、資金利用率高等優(yōu)點,，較好地發(fā)揮了對中小企業(yè)融資的拾遺補缺作用,。20戶被調(diào)查企業(yè)中，發(fā)生民間借貸業(yè)務(wù)的企業(yè)有15戶,，占比高達(dá)75%,。當(dāng)前民間融資利率也隨著融資難度的加大和銀行的加息大幅提高，目前大部分中小企業(yè)民間借貸月利率多在一分五到二分之間,。而在資金需求較為急迫的情況下，部分企業(yè)民間借貸利率甚至達(dá)到三分,。
(一)企業(yè)方面,。
1、中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,風(fēng)險抵御能力弱,。我縣相當(dāng)一部分中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,、人員規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小，經(jīng)營過程中抵抗風(fēng)險的能力較弱,，無法有效規(guī)避市場風(fēng)險,，易受市場影響，開拓新的市場難度大,。主要表現(xiàn)為管理制度不健全,、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，沒有足夠的力量進(jìn)行產(chǎn)品升級和市場拓展,、很難消化成本上升帶來的壓力等。
2,、企業(yè)缺乏有效抵,、質(zhì)押物。企業(yè)向銀行申請貸款時,，銀行一般會要求企業(yè)提供抵押,、質(zhì)押等擔(dān)保，極少向企業(yè)發(fā)放信用貸款,。我縣中小企業(yè)多從事煤炭加工,、運銷和商貿(mào)業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)存在固定資產(chǎn)少,、流動資產(chǎn)變化快,、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物的問題,，一般很難達(dá)到銀行所要求的抵押或擔(dān)保條件，獲得貸款的機會因此大大降低,。調(diào)查問卷顯示,，60%的企業(yè)表示曾經(jīng)因為無有效抵押、質(zhì)押資產(chǎn)而被銀行拒絕貸款,。
3,、中小企業(yè)財務(wù)管理及財會信息存在問題。中小企業(yè)由于自身條件的限制,不但沒有健全的財務(wù)制度,其管理者也大多缺乏財務(wù)管理的意識和理念,。金融機構(gòu)普遍反映由于沒有專門的財務(wù)管理人員或者財會人員素質(zhì)不高,導(dǎo)致企業(yè)會計賬目不清,、信息失真，財務(wù)虛假的現(xiàn)象普遍存在,。而沒有真實可信的財務(wù)報表和良好的經(jīng)營業(yè)績,使得金融機構(gòu)無法從企業(yè)的賬務(wù)處理上辨別出其經(jīng)營活動的真實性,，難以通過財務(wù)審核評價其資信水平、還款能力,，自然不愿放貸,。
(二)銀行方面。
1,、銀行貸款規(guī)模緊張,。一方面，2019年為貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,，央行對存款準(zhǔn)備金率前六個月一直保持著“一月一上調(diào)”的提升節(jié)奏,，存款準(zhǔn)備率上調(diào)到21.5%，同時又進(jìn)行了三次加息,，使一年期貸款利率上調(diào)至6.56%,。另一方面，2019年以來,轄區(qū)各家銀行存款增幅趨緩,存款外流情況嚴(yán)重,僅2019年x縣金融機構(gòu)各項存款同比就少增2.58億元,。在銀根收緊和存款增長乏力兩方面因素的影響下,，轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)的信貸投放節(jié)奏明顯放緩，信貸增量銳減,。2019年x縣金融機構(gòu)各項貸款同比少增8.26億元,，今年一季度貸款增量同比持平。貸款規(guī)模緊張使得部分銀行存在“惜貸”心理,，更偏好于一些實力雄厚,、資質(zhì)良好的大企業(yè)客戶。
2,、銀行貸款審批繁瑣,，附加條件多?？h域金融機構(gòu)作為其上級行的分支機構(gòu),，其信貸權(quán)限受到一定的制約,，存在貸款審批時間長、審批效率低,、手續(xù)繁瑣等服務(wù)效率相對不高的問題,。被調(diào)查中個別企業(yè)反映，有的項目已經(jīng)整理并遞交完所有材料,，并與銀行磋商完畢,，最后卻被告知沒有額度，造成企業(yè)時間和精力的浪費,。另外,，部分企業(yè)反映，銀行放貸往往會要求企業(yè)預(yù)存保證金,，如申請一筆50萬元的貸款,，銀行為企業(yè)授信40萬元，要求留存10萬元,，企業(yè)最后實際獲得的貸款只有30萬元,。還有部分銀行還會向企業(yè)提出在貸款行開辦結(jié)算賬戶、購買理財產(chǎn)品,、或者為銀行拉存款等附加條件。這些附件條件的存在,，不僅使企業(yè)獲得的實際貸款數(shù)額減少,，也增加了企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)。
3,、銀行信貸政策制約,。各金融機構(gòu)出于風(fēng)險管理的需要，會制定本行信貸管理和信貸投放政策,，使得部分企業(yè)因政策原因難以取得信貸支持,。如2019年建行上級部門提高船舶制造產(chǎn)業(yè)的信貸投放要求，使得我縣發(fā)展較好的航宇船舶修造有限公司難以獲得建行的信貸支持,。再如由于農(nóng)行對貸款實行收回責(zé)任追究并嚴(yán)格考核獎罰,，使得信貸人員對營銷管理中小企業(yè)貸款的積極性不高，也制約了貸款的投放,。
(三)政府方面,。
1、政府支持力度有待加強,。近年來,從中央政府到地方各級政府雖然出臺了一系列有關(guān)扶持中小企業(yè)的政策措施,為中小企業(yè)提供一定的財政補貼,、實行稅收優(yōu)惠等,但是這些措施并不能從根本上解決中小企業(yè)融資不足的問題,而且政府的很多政策并沒有得到有效的協(xié)調(diào)和鏈接,缺乏相關(guān)的法律法規(guī)來配合。另外,，目前下發(fā)的一些要求銀行機構(gòu)增加對中小企業(yè)的信貸投入,、支持中小企業(yè)的合理資金需求的指導(dǎo)性文件,，對銀行機構(gòu)既缺乏束縛力，也沒有體現(xiàn)對銀行的優(yōu)惠,，不利于增強銀行的積極性,。
2、沒有建立一個完善的擔(dān)保體系,，信貸支持輔助體系有待加強,。中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)是政府扶持中小企業(yè)發(fā)展的重要的社會化服務(wù)體系。就我縣而言,，目前仍未構(gòu)建以政府牽頭成立的擔(dān)保機構(gòu)和小額貸款公司,，缺乏適合中小企業(yè)信貸特點的融資擔(dān)保體制，使得很多中小企業(yè)因無有效的擔(dān)保而無法取得銀行信貸支持,，客觀上限制了中小企業(yè)的融資渠道和融資能力,。
(一)企業(yè)層面。
1,、要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,，加強財務(wù)核算和日常核算，健全企業(yè)財務(wù)管理制度,，提升企業(yè)財務(wù)報表的質(zhì)量和可信度,。
2、企業(yè)要積極吸納專業(yè)人才,，加強管理水平,，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次,、技術(shù)含量和附加值,，提高市場競爭能力，增強企業(yè)整體實力,。
3,、要強化信用意識，注重自身信用的積累和維護(hù),，樹立守信用,、重履約的企業(yè)形象，為獲得金融機構(gòu)信貸支持創(chuàng)造條件,。
4,、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展所處的內(nèi)外環(huán)境，利用不同的融資渠道,，根據(jù)不同階段對資金的需求與獲得資金的可能性進(jìn)行分析,，充分利用各種融資方式，采用不同的融資組合,，解決自身的資金需求,。
(二)銀行層面,。
加強對金融機構(gòu)的監(jiān)管。金融監(jiān)管部門切實加強對利率定價和服務(wù)收費行為的和規(guī)性管理,，規(guī)范利率定價,，提高收費透明度，降低中小企業(yè)銀行貸款利率和其他服務(wù)費用,，為企業(yè)“減負(fù)”,。
(三)政府層面。
1,、要切實加強對中小企業(yè)的支持力度,。目前國家已經(jīng)出臺多項扶持小微企業(yè)的措施，涉及財政,、金融等多方面,，但解決問題的關(guān)鍵在于政策落實的力度和效果。地方政府應(yīng)切實落實各項政策,，加強對政策實施情況的監(jiān)督檢查,。
2、可通過召開中小企業(yè)座談會,，了解中小企業(yè)在資金,、用工、銷售等方面的問題,，并認(rèn)真梳理解決,，清理各類針對中小企業(yè)的違規(guī)收費，加大對企業(yè)的扶持,。
3、應(yīng)積極推動擔(dān)保和融資體系的構(gòu)建,，出臺相關(guān)的政策和優(yōu)惠條件,，鼓勵和支持中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的設(shè)立，充分發(fā)揮其作用,，尋找合適的市場切入點,，積極有效地開展業(yè)務(wù)，加快推動我縣信貸擔(dān)保機制的構(gòu)建和發(fā)展,。積極發(fā)展以銀行為主體的,，村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等為補充的多層次融資體系,，擴寬企業(yè)融資渠道,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇七
通訊器材商行是一家主要經(jīng)營手機對講機、各類通訊器材等通訊器材的小型公司,。多年來致力于將專業(yè)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)帶給廣大用戶,，并使公司逐漸壯大,。
現(xiàn)金管理意識薄弱。
由于通訊器材商行是一家民營企業(yè),，是由一家小作坊,，小商店起步，公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有進(jìn)過系統(tǒng)的財務(wù)知識學(xué)習(xí),，所以領(lǐng)導(dǎo)者文化水平并不高,，經(jīng)營者缺乏基本的財務(wù)知識，對財務(wù)會計管理的要求和作用不重視,。而且,，與很多民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一樣，癡迷于自己的經(jīng)驗,，錯誤地認(rèn)為企業(yè)效益是靠營業(yè)額做出來的,，而不是由財務(wù)管理管出來的。而這種認(rèn)識上的偏差,，使得民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為現(xiàn)金管理制度可有可無,。該企業(yè)由老板娘擔(dān)任出納，掌握財政大權(quán),，只聘一個記賬員記記賬,，這也是很多民營企業(yè)存在的弊端。
由于現(xiàn)金的誘惑力,，現(xiàn)金使用的隨意性,、盲目性往往使現(xiàn)金管理不到位，缺乏控制,，領(lǐng)導(dǎo)意志代替了計劃,，情感代替了制度，把有計劃,、?？顚Ｓ谩⒔y(tǒng)籌兼顧拋在腦后,，不愿意用完善的現(xiàn)金管理制度約束自己的手腳,，以滿足自己需要為管理意圖，導(dǎo)致現(xiàn)金管理失控,，民主理財成了形式,，缺乏公開透明。
現(xiàn)金管理盲目失控,。
超限額,、超范圍支取現(xiàn)金較為普遍。從該單位現(xiàn)金支取情況看，超過了《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的限額支取現(xiàn)金的現(xiàn)象常見,。而且為了能支取現(xiàn)金,，在現(xiàn)金支票用途欄中，連續(xù)以備用金,、工資等名義取現(xiàn),，并且金額較大，有的甚至以營業(yè)款作為支取現(xiàn)金的用途,。
逃避銀行監(jiān)管,。該單位使用賬戶秩序混亂，多頭開戶,；經(jīng)常通過非基本存款賬戶大額提取現(xiàn)金,，并編造用現(xiàn)名目套取資金；大量的現(xiàn)金交易增加了商業(yè)銀行和人民銀行現(xiàn)金管理的難度,，對大量體外循環(huán)的現(xiàn)金難以有效監(jiān)督,，潛在風(fēng)險較大。,、民營企業(yè)財會從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低,。
如同我國很多民營企業(yè)一樣，該企業(yè)自身的固有缺陷如一人說了算,，人事政策上重忠誠,、輕才能，經(jīng)營管理不規(guī)范,，在財會人員的任用上任人唯親,，致使財務(wù)人員素質(zhì)不高，財會人員對各種會計制度及其他有關(guān)法律規(guī)定知之甚少,，財經(jīng)紀(jì)律性很差,，對財務(wù)管理沒有一個整體系統(tǒng)的概念。財務(wù)人員對現(xiàn)金管理缺乏主動性,，沒有履行應(yīng)負(fù)的職責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)的違規(guī)行為，沒有及時提出意見及阻止,，一味地以領(lǐng)導(dǎo)意志辦事。現(xiàn)金的隨意使用,，造成企業(yè)現(xiàn)金閑置,，或因管理不善，需要資金時卻因缺乏周轉(zhuǎn)資金而陷入困境,，更嚴(yán)重的是使會計信息失真?，F(xiàn)金管理意識的淡漠，造成了現(xiàn)金管理制度的缺位。
現(xiàn)金管理內(nèi)控制度虛設(shè),。
由于上述問題的發(fā)生,，導(dǎo)致制度虛設(shè)。負(fù)責(zé)審批的主管領(lǐng)導(dǎo)一心為公,，內(nèi)控制度健全,，執(zhí)行嚴(yán)格，則正人正己,；私心重的領(lǐng)導(dǎo),，自身就不受制度約束，視制度為枷鎖,，何談執(zhí)行和健全制度,。上行下效，問題成堆,。此類問題在國有企業(yè)也尤為突出,?！拔覀兺ㄟ^調(diào)研訪談發(fā)現(xiàn),，還大部分企業(yè)并非依靠內(nèi)部會計控制來進(jìn)行授權(quán)審批,，而主要依靠‘一支筆’進(jìn)行審批,。企業(yè)經(jīng)理人擁有較大的審批自主權(quán),，對大額資金的審批可以越過集體商議的程序,。在內(nèi)部控制方面,，企業(yè)更相信人的作用,，而忽視制度的作用,。
濫用權(quán)力是現(xiàn)金管理失控的根本原因,。
由于領(lǐng)導(dǎo)不懂管理，也不學(xué)管理,，目光短淺,，使之在財務(wù)管理工作中缺乏統(tǒng)籌兼顧，長遠(yuǎn)打算,。不了解現(xiàn)金管理的實際情況,，不從單位存在的實際經(jīng)濟(jì)問題入手，而是想當(dāng)然地靠經(jīng)驗,，靠主觀意志進(jìn)行資金管理,，使資金管理帶有一種極端情緒化的傾向。不是視實際需要合理安排現(xiàn)金的使用,，而是根據(jù)個人好惡使用現(xiàn)金,，導(dǎo)致該用的地方用不上，不該用的地方胡亂投資,，一切都是為了實現(xiàn)個人的利益,。
在中國目前的管理體制下,，單位一把手是唯一說了算的人，他集人權(quán),，財權(quán)等多種權(quán)利于一身,，形成了明顯的“一把手經(jīng)濟(jì)”。單位副職被表面現(xiàn)象和形式所迷惑,，對企業(yè)的實際情況不甚了解,，也不便插手過問財務(wù)管理問題。在名利誘惑下,，為利益所動,，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部爭權(quán)奪利，圍繞財務(wù)審批權(quán)鬧不團(tuán)結(jié),。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)不懂管理,，也不學(xué)管理，對成本核算知之甚少,，卻死死抓住單位的財權(quán)不放,，致使有的企業(yè)竟把收入當(dāng)成利潤支配享用?！疤摷倮麧櫋睂?dǎo)致數(shù)字出政績,，數(shù)字升官，然后出現(xiàn)錢能通神的“神奇效應(yīng)”,，于是錢就成了某些人撈取好處的媒介和橋梁,。
監(jiān)督乏力導(dǎo)致現(xiàn)金管理漏洞百出。
一些人遵循有權(quán)就有錢,，有錢就有權(quán)的為官之道,，置財經(jīng)法規(guī)制度不顧，老子天下第一,，把國家的事業(yè),、人民的事業(yè)經(jīng)營成家天下，巧取豪奪,，不擇手段,，為個人或小集團(tuán)謀利益。對別人嚴(yán),，對自己寬,，個人主義、拜金主義占了上風(fēng),，利用手中的權(quán)力,、資源給自己興業(yè)辦廠，盈了是自己的,，虧了是企業(yè)的，企業(yè)的錢對自己是咋花都有理。有了制度不落實,，甚至就沒制度,，對制度執(zhí)行不嚴(yán)，落實不扎實,，監(jiān)督不力等情況普遍存在,；惟我獨尊，順我者昌,，逆我者亡,，不按我意圖辦，就讓你分流下崗,。為了工作,，為了生存，一些人不得不在權(quán)力面前,、制度面前低頭,，甚至同流合污；很少有人對一言九鼎的人說“不”,；再加上“官官相護(hù)”封建殘余思想的存在,，使得許多官員造成巨額損失后無人追究其責(zé)任,，可以順理成章地異地繼續(xù)做官,。更有甚者，一些貪官攜巨款外逃,，用公款進(jìn)出賭場豪賭,、用公款做生意、炒股,，移居國外才真相大白,。這些都充分說明財務(wù)管理制度缺失，監(jiān)控乏力,，讓失職的人輕易逃脫道德的譴責(zé),、制度的處罰和法律的制裁,。
(一)強化銀行現(xiàn)金管理，轉(zhuǎn)變觀念,，正確認(rèn)識現(xiàn)金管理工作,。
在管理方式上，變過去被動的,、機構(gòu)的“卡”和“堵”為主動的,、靈活的“引”和“疏”,，并摸索出一套以管理帶動服務(wù),，以服務(wù)促進(jìn)管理的有效做法。加強賬戶管理,，實施重點監(jiān)督,，組織轄內(nèi)金融機構(gòu)每年至少開展一次賬戶使用情況大檢查，核銷一部分不合理使用的賬戶,。.提高儲蓄賬戶大額取現(xiàn)的使用成本,。對儲蓄賬戶大額現(xiàn)金支取實行收費制度，提高我國大額現(xiàn)金使用成本,。規(guī)定大額取現(xiàn)收費標(biāo)準(zhǔn),，取現(xiàn)量越大收費越高，從而積極引導(dǎo)企業(yè)開立銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,，減少大額現(xiàn)金的需求量,，降低金融機構(gòu)一線人員的工作量，使金融機構(gòu)人員的精力轉(zhuǎn)移到規(guī)范現(xiàn)金支付上來,。調(diào)整結(jié)算起點現(xiàn)金限額,，限制以備用金用途取現(xiàn)?！冬F(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的結(jié)算起點現(xiàn)金限額為1000元,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，1000元的取現(xiàn)金額已無法滿足實際的需要,，為此,，應(yīng)根據(jù)實際情況，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,。目前民營企業(yè)之間,、民營企業(yè)與個體戶之間的貿(mào)易交易，多采用現(xiàn)金支付,。而開戶單位以備用金名義取現(xiàn),，掩蓋了現(xiàn)金的真正用途，在一定程度上影響到金融機構(gòu)現(xiàn)金收支月統(tǒng)計表的真實性,，從而影響到宏觀經(jīng)濟(jì)金融分析,。
(二)企業(yè)要多方面多渠道地加強現(xiàn)金管理。
1.建立內(nèi)部控制制度,，完善現(xiàn)金管理,。民營企業(yè)一般受業(yè)主一個人支配或幾人支配,，從對管理的重視程度等方面講，都不愿意建立嚴(yán)格的控制或不遵守業(yè)主自己建立的控制,，目前我國民營企業(yè)自身的固有缺陷如一人說了算,，人事政策上重忠誠、輕才能,，現(xiàn)金管理不規(guī)范。企業(yè)應(yīng)按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,，在合理分工的基礎(chǔ)上,，授予各層次管理人員相應(yīng)的批準(zhǔn)權(quán)限，賦予相應(yīng)的責(zé)任,。不經(jīng)合法授權(quán),，任何人不能審批；有批準(zhǔn)權(quán)的人,，只能在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)行事,，不得越權(quán)批準(zhǔn)。保證內(nèi)部會計控制的有效性和可靠性,。
2.保持合理的現(xiàn)金儲備流量,。很多民營企業(yè)都有一個比較片面的資金成本觀念，就是認(rèn)為錢放在賬戶上不生錢,。為了降低資金占用成本,，提高資金使用的效益水平，企業(yè)一旦賬戶上有點多余的錢,，就想到處投資,，實現(xiàn)錢生錢的目標(biāo)。實際上,，對于有一定規(guī)模的企業(yè)來講,，保持一定比例的現(xiàn)金儲備(包括合理比例的股票、短期債券等類現(xiàn)金資產(chǎn)),，對于維護(hù)企業(yè)總體效益目標(biāo)及財務(wù)安全性目標(biāo)的實現(xiàn)有重要的戰(zhàn)略性意義,。因此保持一定比例的現(xiàn)金儲備是非常必要的。此外,，還要注意處理好經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量和投資活動的現(xiàn)金流量,、籌資活動的現(xiàn)金流量三者之間的關(guān)系，以經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量來源作為企業(yè)經(jīng)營的主要追求目標(biāo)(指生產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)),。一個在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不能產(chǎn)生正常的現(xiàn)金流量,，而是依靠投資和籌資活動的現(xiàn)金流量來支持成長和發(fā)展的企業(yè)，其最終將會受到投資者和債權(quán)人的拋棄,。
3.加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理,，保持良性現(xiàn)金流量,。近年來，很多民營企業(yè)陷入經(jīng)營流動資金緊缺的困境,，加強存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施,。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資,，避免資金呆滯,，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強應(yīng)收賬款管理,，對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評定,，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法,，嚴(yán)格控制賬齡,。對死賬、呆賬,，要在取得確鑿證據(jù)后,，進(jìn)行妥善的會計處理。現(xiàn)在有些企業(yè)對流通資金和營運資金(包括存貨,、應(yīng)收賬款或者現(xiàn)金流量)的管理很弱,，企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)多是資產(chǎn)總額、營業(yè)額,、沒有關(guān)注到良性現(xiàn)金流量問題,，沒有強調(diào)現(xiàn)金流量的重要性。很多時候企業(yè)比較強調(diào)財務(wù)方面的指標(biāo),，所追求的是資產(chǎn)總額(總資產(chǎn)),，或者是銷售額，沒有從企業(yè)管理方面設(shè)立一些目標(biāo),，比如應(yīng)收賬款的回收期,，存貨、應(yīng)收賬款總體的回收期到底要多久,，在應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款現(xiàn)金流量的管理方面有一個缺口,，沒有很好地管理好現(xiàn)金流量，最終導(dǎo)致了不良現(xiàn)金流量,。
4.加強對會計從業(yè)人員的管理,。民營企業(yè)會計人員專業(yè)技術(shù)水平低，是現(xiàn)金管理薄弱的重要原因,，因此必須加強對會計從業(yè)人員的管理,，提高他們的專業(yè)技能。對企業(yè)新聘的會計人員可以采取以下措施：(1)嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，要求企業(yè)新聘的會計工作者必須持有會計人員從業(yè)資格證書,，嚴(yán)禁無證上崗,。(2)根據(jù)規(guī)模，規(guī)定民營企業(yè)必須聘請的持有會計從業(yè)資格證書的會計人員的下限,。(3)企業(yè)新聘的會計人員應(yīng)報市財政局進(jìn)行資格審查,，不合格者嚴(yán)禁上崗，合格者的資料存檔管理,。另外可依托會計師事務(wù)所,、高校或繼續(xù)教育培訓(xùn)機構(gòu),，面向民營企業(yè)會計人員定期舉辦會計培訓(xùn)班,，提高其業(yè)務(wù)能力。
(三)盡快完善現(xiàn)金管理法規(guī),，增強可操作性。
現(xiàn)行的會計法律規(guī)范,，沒有專門考慮民營企業(yè)的特點,，很多財務(wù)法規(guī)本身已不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),。對民營企業(yè)會計行為而言，缺少針對性強的,、統(tǒng)一的法律依據(jù),，導(dǎo)致民營企業(yè)會計行為隨意性大,。立法機關(guān)應(yīng)該在新《會計法》的基礎(chǔ)上,，通過修訂《統(tǒng)計法》,、《審計法》,、《企業(yè)財務(wù)通則》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等財務(wù)法規(guī),，借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，盡快制定出臺專門適用于我國民營企業(yè)的,、統(tǒng)一會計行為的法律法規(guī)，嚴(yán)格落實民營企業(yè)法人會計資料不實,、不合法所對應(yīng)的法律責(zé)任,，從而減少會計行為的隨意性。財政部,、人民銀行等相關(guān)主管部門應(yīng)對我國社會現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的模式進(jìn)行重新設(shè)計,，并在此基礎(chǔ)上清理和完善相關(guān)制度,，其中核心是制定切實可行的財經(jīng)制度、現(xiàn)金管理制度,，使企業(yè)在實際工作中有法可依,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇八
根據(jù)縣人大常委會今年工作安排,，9月8日至29日，縣人大常委會財經(jīng)工委組織調(diào)查組,，通過聽取匯報,、座談、走訪等形式,，對促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
改革開放以來,，歷屆縣政府都高度重視促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，尤其是近幾年，縣政府圍繞“兩基地一勝地”這一戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際形勢和國內(nèi)宏觀調(diào)控,、要素制約等不利因素，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，狠抓落實，在建設(shè)發(fā)展平臺,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強招商引資,、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加大扶持力度,、破解要素制約等方面做了大量工作,，中小企業(yè)得到較快發(fā)展。至2008年底,，全縣工商登記在冊的中小企業(yè)組織10296家,，按國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分,，有工業(yè)企業(yè)1100家,，個體工業(yè)2970家，建筑企業(yè)23家,，農(nóng)民專業(yè)合作社142家,，服務(wù)業(yè)企業(yè)和個體戶6000多家,。2008年，全縣第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值35.87億元,，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值34.66億元,，二、三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值占全縣生產(chǎn)總值總量的92.81%,地方所得工商稅收入庫39575萬元,，占全年地方財政收入的82.4%,。
（一）總體發(fā)展目標(biāo)明確,，發(fā)展速度在克服各種不利因素中加快?？h委,、縣政府提出把仙居建設(shè)成為“富有特色的先進(jìn)制造業(yè)基地,，浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和長三角地區(qū)旅游休閑勝地”的戰(zhàn)略目標(biāo)。全縣上下圍繞這一目標(biāo),，出臺政策,落實措施，優(yōu)化服務(wù),，中小企業(yè)得到較快發(fā)展,。2008年末,，全縣中小工業(yè)企業(yè)數(shù)，是改革開放初（1978年）的37倍,，是2005年的1.29倍,，其中規(guī)模上工業(yè)企業(yè)是2005年的1.49倍,；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值118.27億元，是1978年的228.76倍,，2005年的1.50倍；實現(xiàn)工業(yè)增加值30.87億,，是1978年的195.63倍,，是2005年的1.54倍。2008年第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值34.66億,，是1978年的1500倍,，是2005年的1.63倍,。
（二）產(chǎn)業(yè)特色鮮明,，區(qū)域比較優(yōu)勢明顯,。我縣的中小企業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，逐步形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色,。工業(yè)形成了以醫(yī)藥化工,、工藝美術(shù),、橡塑機械,、農(nóng)產(chǎn)品加工為代表的主導(dǎo)行業(yè),，甾體類藥物、抗病毒類藥物及非離子造影劑,、脾氨肽生化藥物,、“三唑磷”等高效低毒農(nóng)藥,、高壓加氫系列合成產(chǎn)品,，觀賞型工藝禮品,、楊梅系列深加工產(chǎn)品等具有相當(dāng)高的市場占有率，已獲“全國工藝美術(shù)之都”稱號,，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被評為浙江省最具投資價值開發(fā)區(qū)，“國家級甾體藥物產(chǎn)業(yè)基地”正在申報中,。農(nóng)業(yè)形成了以楊梅、仙居三黃雞,、茶葉,、高山蔬菜,、綠色稻米等為主的有機、綠色,、無公害產(chǎn)品系列,，市場供不應(yīng)求,。以山、水,、林,、古,、月為特色的旅游產(chǎn)品,，享譽長三角,，并獲得國家重點風(fēng)景名勝區(qū)稱號,。
（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整在艱難中加快推進(jìn),，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主動性增強,。面對國際金融危機和國內(nèi)宏觀調(diào)控的影響,，全縣上下忍住陣痛，克服困難,，通過狠抓招商引資,，加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，以增量,、整合促調(diào)整,；通過加大科技創(chuàng)新力度,、實施跨行業(yè)轉(zhuǎn)型和管理模式、營銷模式改革促提升,；通過推進(jìn)農(nóng)林地流轉(zhuǎn)促進(jìn)基地建設(shè)，引導(dǎo)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化,，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級正在興起,；注重第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，超市,、連鎖專賣等經(jīng)業(yè)態(tài)提升后的商貿(mào)業(yè)快速發(fā)展。
（四）與企業(yè)生存發(fā)展共患難,，政府扶持力度空前,。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),，縣政府積極開展“兩年”活動和服務(wù)企業(yè)“百日行動”，搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)解決土地,、融資等具體困難,，切實緩解要素制約，認(rèn)真落實國家稅費減免政策,，幫助中小企業(yè)度過難關(guān),。通過制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持政策,，切實改善投資環(huán)境,，加大科技投入和政策扶持,，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，受到全縣企業(yè)界的贊賞,。
二,、存在的主要問題及原因。
盡管我縣的中小企業(yè)得到了較快發(fā)展,，但從國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景和當(dāng)代產(chǎn)業(yè)分化重組新格局角度來考察,，仍有一些較為突出的問題：一是經(jīng)濟(jì)總量少，橫向發(fā)展差距繼續(xù)拉大,。2008年全縣規(guī)模上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值僅占全市的1.32%,，比2004年減少0.51個百分點,，工業(yè)增加值僅占全市的3.30%,。2005-2008年工業(yè)增加值平均增幅為12.7%,，比2003-2004年平均增幅提高1.2個百分點,，比全市平均增幅低0.6個百分點,，分別比天臺,、三門同期平均增幅低1.1個,、4.5個百分點,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，我縣與全市的剪刀差進(jìn)一步擴大,。二是結(jié)構(gòu)性,、素質(zhì)性矛盾突出,，行業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。我縣中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)比較單調(diào),，醫(yī)藥化工和工藝美術(shù)兩在支柱行業(yè)2008年工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的三分之二,，受環(huán)境容量和外貿(mào)依存度影響,，行業(yè)風(fēng)險較大。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,、“兩高一資”產(chǎn)品,、初級產(chǎn)品多,，高技術(shù),、高附加值產(chǎn)品較少，市場競爭力不強,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,，2008年,，銷售收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)只有282家。三是資源利用效率不高,，一方面存在著招商引資土地嚴(yán)重短缺,，另一方面閑置企業(yè)廠房、土地多,，投入產(chǎn)出比低的矛盾,。
從企業(yè)和政府兩個層面，從歷史和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的變化來分析中小企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生上述問題原因,，我們認(rèn)為主要有以下幾方面：
（一）企業(yè)主自身素質(zhì)跟不上當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。我縣的企業(yè)主多數(shù)出身農(nóng)民，文化水平不高,，改革開放前期為擺脫貧困,，跳出土地,，敢冒敢闖，取得成功,，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重大貢獻(xiàn),。但部分企業(yè)主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),、家族利益的傳統(tǒng)觀念并非隨著創(chuàng)業(yè)的初步成功而改變,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,，法制的健全和進(jìn)入工業(yè)化中后期，原先的經(jīng)營管理方式已經(jīng)不適應(yīng),，逐步形成了以下情形：
1,、新的發(fā)展機遇抓不住,，企業(yè)做不大、做不強,，一旦遇到宏觀緊縮和經(jīng)濟(jì)危機,，沒有多大應(yīng)對能力和應(yīng)對實力,，只能降價保市場，導(dǎo)致同行業(yè)之間無序競爭,，自相殘殺,。
2、管理落后,，運作方式過時,，人才缺乏,，逐步導(dǎo)致效益低下，區(qū)域競爭力弱化,；
3,、缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，缺乏同行協(xié)作,，抱團(tuán)作戰(zhàn)理念,，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品缺乏核心競爭力,，行業(yè)經(jīng)濟(jì)難以做強,。
（二）區(qū)域綜合競爭力的培育沒有引起高度重視,。一是重中之重抓工業(yè)的抓法被一些部門和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)簡單地理解為只是就工業(yè)論工業(yè),，忽視了在資源要素市場化條件下,，主動運用市場機制,，利用工業(yè),、服務(wù)業(yè)和城市建設(shè)的互動互促關(guān)系，從影響企業(yè)運作的外圍上解決中小企業(yè)發(fā)展的困難和問題,；二是招商引資的著眼點僅局限在增量調(diào)整上,，不是放在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善及優(yōu)勢、朝陽產(chǎn)業(yè)做強做大,、產(chǎn)業(yè)集群的培育上，從而從產(chǎn)業(yè)體系有機配套上降低行業(yè)運作成本,，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力,；三是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,，做強、做大信心不足,，缺乏政策引導(dǎo)和有效措施,。
（三）體制機制與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不夠適應(yīng),。體制上，一是部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道發(fā)展經(jīng)濟(jì),、服務(wù)企業(yè)的積極性、主動性沒有充分發(fā)揮,，上急下不急,，少數(shù)干部存在被動應(yīng)付現(xiàn)象；二是計劃經(jīng)濟(jì)時代以守土管人為出發(fā)點的小區(qū)域管理機構(gòu)設(shè)置方式,，與當(dāng)前以資源整合優(yōu)化配置為目的經(jīng)濟(jì)功能區(qū)發(fā)展要求明顯不適應(yīng),。在機制上,，一是部門職能細(xì)化,、多頭管理與政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大的矛盾比較明顯，制約了政府服務(wù)效能,；二是部門內(nèi)部審批與監(jiān)督合一的現(xiàn)象比較普遍,，政企合一問題在少數(shù)部門單位還一定程度上存在,，在財政分配不能完全公平，部門職能配置不可能均等的條件下,，一些部門衙門作風(fēng)的弊端難以根本消除,；三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的政策還存在不夠科學(xué)的地方,，促進(jìn)中小企業(yè)快速、健康發(fā)展的機制尚待建立和完善,；四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃雖已制訂,，但缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和實施剛性,，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃配套的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)功能區(qū)規(guī)劃尚未編制,，支撐規(guī)劃實施的政策體系不夠完善,，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄、企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不夠透明,，操作性有待增強,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系的缺陷,，影響了傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的整合提升,，影響了引資項目的整體質(zhì)量,，也導(dǎo)致許多中小企業(yè)無法制定與之對接的自身發(fā)展規(guī)劃。
三,、幾點建議,。
針對我縣中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題，如何采取有力措施,，力爭從根本上解決,，使縣域經(jīng)濟(jì)較快地擺脫困境，進(jìn)一步推進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展,，為今后的仙居經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作好準(zhǔn)備,，既需要膽魄勇氣，又需要科學(xué)方法,。建議：
（一）完善扶持政策,，發(fā)揮導(dǎo)向作用。一要堅持“重中之重抓工業(yè)”的既定方針不動搖,，進(jìn)一步完善工業(yè)發(fā)展扶持政策,。工業(yè)是支撐地方經(jīng)濟(jì)的“骨架”，是解決就業(yè)的主要途徑,，解決民生的基礎(chǔ)，也是服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的后盾,。抓住工業(yè),，有效推進(jìn)中小企業(yè)做大做強，就是抓住仙居經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,。要進(jìn)一步突出工業(yè)重點，認(rèn)真研究解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的問題,，抓緊完善扶持工業(yè)政策,，加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要在重中之重抓工業(yè)的同時,，進(jìn)一步注重建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制訂相應(yīng)激勵政策,，幫助解決企業(yè)用地、資質(zhì)升級等方面的突出問題,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。三要在完善招商引資企業(yè)扶持政策的同時，高度重視本地現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,，研究出臺相應(yīng)的用地,、資金、稅收等優(yōu)惠政策,，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做大做強，減少企業(yè)外流,。四要整合各項扶工、支農(nóng)資金,，突出獎勵重點,，提高使用效益，更好發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向,、激勵作用。
一,、兩個新興朝陽產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),，以產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)連接和延伸,、配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群培育為手段，有選擇地引進(jìn)企業(yè),，達(dá)到經(jīng)濟(jì)增量,、結(jié)構(gòu)改善,、區(qū)域綜合競爭力增強的多贏目的,。三要加快出臺工藝品、醫(yī)化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案,，從縣級層面上整體推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，鞏固工藝,、醫(yī)化行業(yè)的支柱地位,，有效避免行業(yè)風(fēng)險。
（三）破解要素制約,，為中小企業(yè)發(fā)展提供保障,。要針對要素制約破解難的實際，扎扎實實從融資,、科技服務(wù),、專業(yè)人才培養(yǎng),、物流配送等服務(wù)平臺建設(shè)入手,，提升資源要素市場配置效率,，提高企業(yè)競爭力,。一要著力破解企業(yè)“融資難”。在當(dāng)前信貸政策寬松的有利時機,，要鼓勵各商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變營銷觀念,，創(chuàng)新服務(wù)方式，開發(fā)金融產(chǎn)品,，加大支持中小企業(yè)力度,，提高中小企業(yè)的貸款規(guī)模。健全中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,。重視幫助解決擔(dān)保機構(gòu)運作中的困難和問題，鼓勵擔(dān)保公司做大做強,，發(fā)揮擔(dān)保公司和小額貸款公司的作用,。二要著力緩解企業(yè)“用地難”。重點抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),，切實做好開發(fā)區(qū)的擴容工作；加大土地資源整合力度,，依法處理閑置土地,，探索建立正常的工業(yè)用地退出機制，引導(dǎo)企業(yè)用好用活現(xiàn)有土地存量,，拓展中小企業(yè)發(fā)展空間。三要著力加強人才隊伍建設(shè),。組織各種形式的中小企業(yè)家培訓(xùn),，進(jìn)一步提升企業(yè)家的素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需要,，體現(xiàn)時代發(fā)展要求的企業(yè)家隊伍,。引導(dǎo)中小企業(yè)完善人才制度,，建立靈活的薪酬制度和較為完善的福利保障制度,，創(chuàng)建能夠吸引人才、留住人才的良好環(huán)境,。
（四）推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，營造良好發(fā)展環(huán)境,。體制改革方面,，一要學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗，從大農(nóng)業(yè),、大工業(yè)、行政許可,、效能監(jiān)察,、預(yù)算融資等方面建立協(xié)調(diào)機構(gòu),，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)籌能力,，協(xié)調(diào)能力,，有效解決政策沖突和資源浪費等問題,；二要在政府部門內(nèi)部實行有償服務(wù)機構(gòu)與機關(guān)分離,、審批與監(jiān)管分離,，形成責(zé)任明確,、權(quán)力制約,、權(quán)力利益脫離的機制,，從體制層面解決行政執(zhí)行力不強和行政無作為及作風(fēng)建設(shè)的問題；三是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè),，增強中心鎮(zhèn)功能,，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)企業(yè)的積極性,。在機制創(chuàng)新方面,，一要修訂完善主要行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)功能規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和入園標(biāo)準(zhǔn),，增強規(guī)劃的科學(xué)性和實施剛性，增強導(dǎo)向約束,；二要抓好預(yù)算分配公平和財政資源,、國有資產(chǎn)整合,，建立大融資平臺體系,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市化提供融資保障,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇九
我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是一些剛剛經(jīng)歷金融危機正處于恢復(fù)中的中小企業(yè),。由于中小企業(yè)歷來是國家關(guān)注的焦點,并且存在大量褒貶不一的文章,此次調(diào)研,使我對中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有了更進(jìn)一步的了解,。
1,、中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐漸成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的新力量,。
2,、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。
3,、中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手經(jīng)營特點,。
和職員鼓勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性，因此能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng),。所謂企業(yè)小,、動力大、機制靈活且有效力,。當(dāng)有些至公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不能不緊縮生產(chǎn)范圍的時候,，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)劑經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中取得新的發(fā)展,。
二)對市場變化的適應(yīng)性強;機制靈活,，能發(fā)揮小而專，小而活的上風(fēng)小企業(yè)由于本身范圍小,，人,、財、物等資源相對有限,，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險,，也沒法在某一產(chǎn)品的大范圍生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因此,，常常將有限的人力,、財力和物力投向那些被大企業(yè)所疏忽的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來精益求精產(chǎn)品質(zhì)量,，進(jìn)步生產(chǎn)效力,，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳根，進(jìn)而取得更大的發(fā)展,。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看,，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮本身上風(fēng)的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,，走以專補缺、以小補大,，專精致勝的成長之路,，這是眾多中小企業(yè)在劇烈競爭中取得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。另外,，隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化,、協(xié)作化發(fā)展，愈來愈多的企業(yè)擺脫了大而全,、小而全的組織情勢,。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不但在客觀上有力地支持和增進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,，同時也為本身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ),。
經(jīng)營范圍的廣泛性，行業(yè)齊全,，點多面廣;本錢較高,，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。
一,、生產(chǎn)能力較低的缺點,，但從整體上看，由于量大,、點多,、且行業(yè)和地域散布面廣,，它們又具有貼近市場,、靠近顧客和機制靈活,、反應(yīng)快捷的經(jīng)營上風(fēng)，因此,，利于適應(yīng)多姿多態(tài),、千變?nèi)f化的消費需求;非凡是在零售貿(mào)易領(lǐng)域，居民平常零星的,、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足,。
為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有益條件。非凡是在新技術(shù)革命條件下,，很多中小企業(yè)的開創(chuàng)人常常是大企業(yè)和研究所的科技職員、或大學(xué)教授,，他們常常集治理者,、所有者和發(fā)明者于一身，對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐,。正由于如此,，20世紀(jì)70年代以來,，新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn)，它們在微型電腦,、信息系統(tǒng),、半導(dǎo)體部件、電子印刷和新材料等方面獲得了極大的成功,，有很多中小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里,，迅速成長為著名于世的至公司如惠普、微軟,、雅虎,、索尼和施樂等。
積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力,。
質(zhì)量的進(jìn)步和本錢的下降所帶來的價值增加究竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無窮的,。
鑒于在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低本錢勞動力的傳統(tǒng)上風(fēng)正面臨愈來愈多的新挑戰(zhàn)，因此,，通過技術(shù)創(chuàng)新保持延續(xù)的競爭上風(fēng)已成為中小企業(yè)取得生存和發(fā)展的焦點,。具體來說,中小企業(yè)應(yīng)從本身的人才、資金相對不足的實際動身,堅持以市場需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位,、大專院校的科研,、技術(shù)上風(fēng),通過共同分享研究開發(fā)成果來增進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另外一方面,由于中小企業(yè)缺少自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要留意取長補短,專注發(fā)展自己的核心專長。
例如,充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)步產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率,。另外,還可以在不根本改變產(chǎn)品性質(zhì)的條件下,對產(chǎn)品進(jìn)行改良,。例如,變化其外形、包裝,色采,、附屬物件等,對其生產(chǎn)加工進(jìn)程進(jìn)行改變,、革新,從而到達(dá)下降本錢、改善質(zhì)量,、進(jìn)步企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的,。
培養(yǎng)中小企業(yè)的核心競爭力,不但要發(fā)展具有獨特競爭上風(fēng)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),還必須通過公道產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計,引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路,。大部份中小企業(yè)屬于個人或家族私營性質(zhì),，由于權(quán)利的高度集中，企業(yè)的工作常常是命令代替計劃,，隨便性太強;隨著企業(yè)范圍的擴大,、管理層級的增加,產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日趨暴露出來。
讓員工參與到企業(yè)管理中往,充分發(fā)揮員工的聰明才干,調(diào)動他們的積極性,構(gòu)建參與型企業(yè)文化,能夠增進(jìn)企業(yè)構(gòu)成高度的團(tuán)隊精神,減少決策失誤,保證企業(yè)的可延續(xù)發(fā)展,。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的,中小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時,要遵守一條原則:適者為優(yōu)的原則,即中小企業(yè)要根據(jù)本身特點,適時,、適度、合適企情,、合適環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)的生存還會碰到更多的困難,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,只要中小企業(yè)根據(jù)本身狀態(tài),科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,控制經(jīng)營風(fēng)險,化不利因素為有益條件,就可以為本身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間,。
金融危機下，搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式在已展開搜索引擎營銷的企業(yè)中,，九成企業(yè)表示將在09年加大或保持在搜索引擎方面的營銷投進(jìn),，即便在受金融危機影響很大的企業(yè)中間，這一比例也高達(dá)81.7%,，表明搜索引擎營銷正愈來愈遭到廣大中小企業(yè)的歡迎和認(rèn)可,。
被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后,已不再像之前那樣被動地等待政府的撥款解決經(jīng)營進(jìn)程中的資金題目,它們在新的體制、新的經(jīng)營理念下靈活應(yīng)用多種方式積極籌集資金,。
除依然積極主動地與銀行進(jìn)行溝通獲得其支持外,企業(yè)將精力更多地放在本身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上,通過內(nèi)部保存利潤靈活地應(yīng)用自有資金,。在國家政策的扶持下，中小企業(yè)群體正在茁壯成長,。他們在信息化方面最迫切的需求就是進(jìn)步工作效力,、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持,，而不能采用粗放型管理或延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式,。隨著信息化技術(shù)的逐步成熟，相信會有愈來愈多的中小企業(yè)加進(jìn)到信息化的行列中來,。
附送：
我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國營改制為民營的中型企業(yè),。由于國企改制歷來是學(xué)術(shù)界和實務(wù)界關(guān)注的焦點，并且存在大量褒貶不一的此類文章,，此次贛州之行,，使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了更進(jìn)一步的了解：
首先，一般情況下,，國企改制都是以雙退制的形式進(jìn)行的,，即國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出。改制后的企業(yè)采用了全新的內(nèi)部機制,，企業(yè)經(jīng)營按照公司法的框架進(jìn)行,，建立了董事會、監(jiān)事會,、股東大會等“新三會”的同時,，還保留了國有企業(yè)原有的“舊三會”，如工會,、黨委會等,。新的體制加上保留原有機制下的精華，改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機制為特征的全新的民營企業(yè),。改制前的企業(yè)資不抵債,，但是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能，不僅利潤年年增長,，而且也極大地調(diào)動了員工的積極性,。其次，員工的觀念在轉(zhuǎn)變,，他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,。改制前的國營企業(yè)是職工的鐵飯碗，職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益,；改制后,，員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關(guān)系，企業(yè)的績效與員工的工作掛鉤,，并且對技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員進(jìn)行各種方式的獎勵,，極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性。人是企業(yè)中最重要的資源,，在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家的帶領(lǐng)下,，企業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的效益。在對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解的同時,，我們還以調(diào)查報告以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸,，對企業(yè)的融資狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查。
（一）中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀贛州市雖然是全國者比較了解,，所以一般的小額貸款比如5－10萬元,，只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于從農(nóng)村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款,，貸款期限不超過一年,，因此稀土的采礦主（多為個體經(jīng)營者）常常用此方式獲得貸款。雖然其貸款年利率高達(dá)10％左右,，但是其簡便,、快捷，在贛州網(wǎng)點相對也較多,，仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞,。由于贛州市中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)建立的時間還不長，我們所調(diào)查的企業(yè)大部分對信用擔(dān)保機構(gòu)的作用持保留態(tài)度,，認(rèn)為它的建立不能很好地緩解企業(yè)貸款難的問題,。首先，通過信用擔(dān)保機構(gòu)需要付出一定的成本,，比如提供反擔(dān)保等,，其費用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低；其次,，企業(yè)還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識,，認(rèn)為只有通過手續(xù)齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,，沒有想到利用資產(chǎn)的杠桿作用——通過信用擔(dān)保機構(gòu)提供的擔(dān)保,，放大抵押品,，獲得比抵押品價值大得多的貸款。由于以上原因加上信用擔(dān)保機構(gòu)運行時間較短,，在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔(dān)保機構(gòu)獲得了貸款,，其他均通過其他方式獲得貸款，并且對于以后是否通過信用擔(dān)保機構(gòu)進(jìn)行貸款持保留態(tài)度,。但信用擔(dān)保機構(gòu)對處于擴張期的企業(yè)的融資卻有著很大的作用,，處于此階段的企業(yè)，其資金需求量大,，但能提供的抵押品有限,，通過其提供的擔(dān)保，對抵押品有放大作用,，一般為1：
5——即100萬的抵押品能獲得500萬的貸款,，而據(jù)調(diào)查，信用擔(dān)保機構(gòu)僅收取5％左右的擔(dān)保費,，這與企業(yè)抵押品的評估,、抵押登記手續(xù)等的費用差不多。由于中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認(rèn)識存在的誤區(qū),，在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮,。
(完）。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇十
一場源自美國的次貸危機傳染著全球經(jīng)濟(jì),，無法獨善其身的中國經(jīng)濟(jì),，在多重因素影響下開始顯現(xiàn)發(fā)展減緩跡象。資金緊張,，能源,、原材料和人工成本上漲壓力，在“抵抗力”相對較差的中小企業(yè)群體中顯露無疑,。
與浙江,、廣東等沿海省份相比，“倒閉潮”并沒有在長沙中小企業(yè)群體中蔓延,，相反在壯大,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前長沙市有中小企業(yè)4.23萬家,，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已超過2000家,。而在去年底，這兩個數(shù)據(jù)分別為3.72萬家,、1942家,。
外向型不明顯的特點使長沙中小企業(yè)躲過了這次危機，保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭，尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì),。長沙工業(yè)面對冰凍災(zāi)害,、原材料和燃料等生產(chǎn)要素價格上漲等困難，加強科學(xué)調(diào)度,、加快項目建設(shè),，實現(xiàn)了健康、快速增長,。1月至8月，長沙工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計突破2000億元,，這一數(shù)字接近去年全年的目標(biāo),。尤為可喜的是，長沙三次產(chǎn)業(yè)的比重,，已由去年底三產(chǎn),、二產(chǎn)、一產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比排序,，首次歷史性地改寫為二產(chǎn),、三產(chǎn)、一產(chǎn),。市經(jīng)委主任趙躍駟預(yù)測,，隨著新項目相繼投產(chǎn)達(dá)效，今年長沙的工業(yè)總產(chǎn)值有望突破3000億元,，同比新增1000億元,。
經(jīng)營成本被推高。
——原材料支出上漲三成統(tǒng)計結(jié)果顯示,，今年以來,，長沙中小企業(yè)受成本攀升影響較大。其中工業(yè)企業(yè)以原材料價格上漲影響尤為明顯,，加之人民幣升值和新的《勞動合同法》實施,，使企業(yè)經(jīng)營成本超出預(yù)期。
受國際市場傳導(dǎo)和國內(nèi)供需矛盾的影響,，能源,、原材料價格相對去年上漲幅度較大。調(diào)查顯示,，1月至8月,，企業(yè)主要原材料支出平均同比增長31.17%，運輸費用支出同比上浮25.41%,，生產(chǎn)用煤,、電、水、油等費用支出較去年平均增長27.32%,，而人工成本同比上升20.18%,。其中，企業(yè)原材料價格支出較去年增加超過50%的占比達(dá)14.56%,，部分以鋼材為原材料的汽配,、鑄件等企業(yè)甚至同比上漲50%至90%。受油價攀升等多重因素影響,，63.73%的企業(yè)運輸費用支出較去年同期上升超過10%,，其中，以環(huán)保設(shè)備,、消防器材為代表的9.8%的企業(yè)運輸成本攀升80%以上,。此外，受人民幣匯率影響,，企業(yè)出口換匯成本較去年上升了10%以上,。
——七成企業(yè)貸款遇阻。
盡管通過銀企對接和直接融資,，部分中小企業(yè)獲得了資金支持,，但大多數(shù)中小企業(yè)尤其是處于初創(chuàng)階段的中小企業(yè)，資金短缺和融資難仍然是最大的困難,。
調(diào)查顯示,，目前中小企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累，通過銀行借貸和民間借貸的僅占10%左右,。企業(yè)最希望獲得資金的渠道,，仍然集中在銀行貸款，占比高達(dá)79.65%,，這意味著近70%的企業(yè)在獲取銀行貸款過程中遭遇阻力,。
被調(diào)查企業(yè)普遍認(rèn)為，得不到金融,、擔(dān)保機構(gòu)貸款支持,，原因在于金融、擔(dān)保機構(gòu)門檻高和企業(yè)自身有效資產(chǎn)抵押不足,。而銀行對貸款抵押物要求嚴(yán)格,，融資手續(xù)繁雜。一方面企業(yè)獲取資金的時間過長,，使用期太短,，使用效率大打折扣；另一方面融資成本過高,，讓企業(yè)望而卻步,。
——近六成企業(yè)缺熟練工。
人才瓶頸也困擾著中小企業(yè)。本次調(diào)查中,，86.4%的企業(yè)經(jīng)常組織人員培訓(xùn),，并且有常規(guī)性培訓(xùn)計劃和資金支持。但盡管如此,，58.4%的被調(diào)查企業(yè)最急需熟練工人,，其次為技術(shù)人員，占比為18.4%,，有11.2%的被調(diào)查企業(yè)急需研發(fā)人員,。這說明企業(yè)人才缺口大，難以招到合適的高級管理人才,、技術(shù)人才,、高級技工等。
與此對應(yīng)的是,，由于競爭激烈和人員流動性大，長沙中小企業(yè)的人員流失現(xiàn)象不容忽視,。16.8%的企業(yè)與去年相比,，人才總量呈下降趨勢。有54.4%的被調(diào)查企業(yè)反映,，流失的主要是初級人才,，36%的企業(yè)人才流失以中級人才為主。
人才流失與匱乏雙重因素,，在今年嚴(yán)竣的經(jīng)濟(jì)形勢下,，更削弱了中小企業(yè)的“御寒”能力。專業(yè)對口人才奇缺,，直接導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)盈利模式的滯后,，從而惡化了企業(yè)的市場競爭力。
利潤空間受擠壓,。
——近五成企業(yè)降價銷售產(chǎn)品,。
受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，經(jīng)營成本的抬升,，和來自上下游價格的擠壓,，不斷蠶食著企業(yè)的利潤空間。
有48.31%的企業(yè)產(chǎn)品銷售價格下降,。以“小巨人”企業(yè)長沙興嘉生物工程有限公司為例,，該公司今年的產(chǎn)品價格下浮了10%。而產(chǎn)品價格略有上升的,，集中在節(jié)能科技和建材行業(yè)企業(yè),，幅度為1%至5%，鑄造類中小企業(yè)產(chǎn)品價格平均上浮超過10%。
相比原材料價格上漲和能源電力運輸費用的攀升,，下游企業(yè)的利潤空間被嚴(yán)重擠壓,。由于一些勞動密集型產(chǎn)品技術(shù)附加值不高，在市場難以轉(zhuǎn)嫁成本上升壓力,，為了生存,，不得不通過降價來減少庫存，補充現(xiàn)金流,。他們普遍面臨著上游強勢提價,，下游難議價的“夾心”局面。
煙花鞭炮,、紡織服裝和陶瓷建材等勞動密集型,、出口創(chuàng)匯型產(chǎn)業(yè)，在成本上升與市場萎縮的雙重擠壓下,，原有的利潤空間被攤薄了,。在上下游感應(yīng)迅速的工程機械和汽車產(chǎn)業(yè)，市場呈現(xiàn)的疲軟態(tài)勢也直接傳導(dǎo)到了中下游的鑄件,、配件,、機電產(chǎn)品等配套供應(yīng)廠商，下游大量產(chǎn)業(yè)配套型中小企業(yè)由此承受了較大壓力,，一些不堪重負(fù)的企業(yè)因此減產(chǎn)或停產(chǎn),。
數(shù)據(jù)顯示，今年1月至8月,，全市2082戶規(guī)模以上中小企業(yè)中,，完全停產(chǎn)企業(yè)（產(chǎn)值為零）9戶，半停產(chǎn)企業(yè)（產(chǎn)值較去年同期減少50%以上）55戶,，占2.6%,，減產(chǎn)企業(yè)452戶，占21.7%,；虧損企業(yè)178戶,，虧損面8.6%，比上年同期增虧256%,。
政務(wù)環(huán)境需改善,。
——期待減少人為“搖晃”
從企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀來看，中小企業(yè)需要更有利于其發(fā)展壯大的軟環(huán)境,。而被調(diào)查的多家企業(yè)反映,，中小企業(yè)生存的政務(wù)環(huán)境堪憂。表現(xiàn)為,，來自多個部門,，尤其是垂直執(zhí)法部門的頻繁檢查,、稽查和罰款，人為地加大了中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本和發(fā)展成本,。
中小企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營欠規(guī)范,，執(zhí)法部門應(yīng)更多地指導(dǎo)并幫助其逐步規(guī)范。而政務(wù)環(huán)境中,，歧視中小企業(yè),，對中小企業(yè)服務(wù)不主動、不及時,、不到位的現(xiàn)象依然存在,，某些“攤派、罰款,、檢查,、收費”和“索、拿,、卡,、要”行為，讓企業(yè)背負(fù)了過多經(jīng)營之外的壓力,。正如天心區(qū)環(huán)保工業(yè)園金臺企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理關(guān)選國指出的,，中小企業(yè)受環(huán)境影響太大，每個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)至少需要與近20個相關(guān)職能部門打交道,，而這近20個部門中，任何一個環(huán)節(jié)沒“打通”都有可能被迫關(guān)門歇業(yè),。少數(shù)部門常規(guī)或非常規(guī)的稽查檢查,，加之罰款彈性大，人為操作空間充足,，大大增加了企業(yè)的營業(yè)外開支,。“中小企業(yè)就像一棵剛存活的小樹,，怕的不是風(fēng)雪雨霜,，而是人為的搖晃”，有企業(yè)主這樣感嘆,。
在行業(yè)準(zhǔn)入方面,，總體進(jìn)展比較緩慢，主要表現(xiàn)為郵政,、電信,、電力和金融等方面，存在看不見,、摸得著的“玻璃門”,，中小企業(yè)要進(jìn)入仍很難,。
專家點評。
陳曉紅,。
上半年以來,，長沙中小企業(yè)面臨著各方面的壓力，原材料成本,、用人成本,、能源成本、交通成本等加劇了企業(yè)成本壓力,，所以企業(yè)陷入“越生產(chǎn)越賠錢,，還不如不生產(chǎn)”的漩渦。這個時候,，要特別關(guān)注解決中小企業(yè)的這些問題,。
中小企業(yè)是弱勢群體，需要社會各界的關(guān)注和支持,。扶持中小企業(yè)仍有許多舉措可嘗試,。首先，在融資問題上,，可以嘗試供應(yīng)鏈融資,，由大企業(yè)作擔(dān)保，解決其供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的融資難題,，這個長沙市商業(yè)銀行正在做,。還有集群融資，形成集群,，統(tǒng)一放貸,，國家開發(fā)銀行正在汨羅試點。其次還有企業(yè)互貸,，企業(yè)互保,，和中小企業(yè)集合債券可以嘗試。企業(yè)還可以嘗試股權(quán)投資,，比如私募股權(quán)投資,，大企業(yè)股權(quán)投資，股權(quán)投資基金等,。當(dāng)然還要鼓勵有資質(zhì)企業(yè)盡快取得上市資格,。政府也可以拿出更多資金扶持中小企業(yè)，通過參股擔(dān)保公司或者投資基金的方式,，用引導(dǎo)資金增強放大效應(yīng),。一些有知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，也可以用作抵押來貸款,，長沙市商業(yè)銀行已經(jīng)有所松動,。
其次,，政府職能部門在為中小企業(yè)解決難題的服務(wù)觀念上還要進(jìn)一步解放思想，中小企業(yè)是解決就業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要主體之一,。以往,，我們一直關(guān)注大企業(yè)，當(dāng)前更應(yīng)為中小企業(yè)營造好的生存環(huán)境,。職能部門不能隨意干擾企業(yè)生存環(huán)境,。長沙中小企業(yè)的行政成本、法律成本,、交易成本均偏高,。沿海地區(qū)有規(guī)定，職能部門必須少去企業(yè),，比如規(guī)定一年只能去一次,。其實在企業(yè)初創(chuàng)期，各種稅費少收一點,，企業(yè)才有成長空間,。許多國家有專門的中小企業(yè)服務(wù)中心，專門為中小企業(yè)解決問題,。
另外在行業(yè)準(zhǔn)入門檻上,，政府也可以多做一些工作，如通過政府采購,，支持不同的行業(yè)不同的企業(yè)等,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇十一
市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)內(nèi)控制企業(yè)關(guān)鍵能力的核心員工成為提升企業(yè)競爭力的重要因素,。企業(yè)為核心員工制定合理的薪酬,，能夠有效保留核心人力資源，充分發(fā)揮其在企業(yè)中的積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)運營的穩(wěn)健性和持續(xù)性。
一,、中小企業(yè)核心員工的內(nèi)涵及特征,。
中小企業(yè)核心員工是掌握企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、精通企業(yè)核心業(yè)務(wù),、控制企業(yè)重要資源,、具有特殊經(jīng)營才能的員工，是企業(yè)價值創(chuàng)造的主要力量,。他們擁有構(gòu)成企業(yè)核心競爭力源泉的關(guān)鍵技能,，在重要崗位上任職，包括高級管理人員,、高級技術(shù)人員,、高級技術(shù)工人,、開創(chuàng)性的市場營銷和公司理財專家等。他們或經(jīng)過較長的教育和培訓(xùn),，或有長期的從業(yè)經(jīng)歷和閱歷,，比一般員工有更為豐富的經(jīng)驗和杰出的經(jīng)營管理才能，對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,。中小企業(yè)核心員工具有如下特征:,。
1.控制企業(yè)關(guān)鍵知識和技能。市場經(jīng)濟(jì)時代,，員工已成為中小企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素,核心員工更是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂,，是企業(yè)核心競爭力的主要來源。核心員工的價值根植于自身的獨特能力,。他們是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)的主要掌握和控制者,。這種能力難以復(fù)制和擴散，能為企業(yè)帶來超額價值,。
2.可替代性差,。對于普通崗位員工,企業(yè)可以根據(jù)人力資源需求變化及時增聘或減雇人員。核心員工掌握著核心技術(shù),、知識和客戶關(guān)系等企業(yè)運營所需的關(guān)鍵資源,，他們在人才市場上極為稀缺,競爭對手會以高薪或是其他誘惑來獵取這類稀少人才,增強自身的核心競爭力。核心員工一旦離職,，企業(yè)在短期內(nèi)無法及時雇用到合適人員來替代,，企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作能力受到消弱，往往使得企業(yè)元氣大傷,。
3.再受雇能力強,。由于核心員工極為稀缺，核心員工具有很強的再受雇能力,。近年來,，面向中小企業(yè)的人力資源總體上供大于求，但對于那些掌握了核心技術(shù),、具有突出能力的企業(yè)核心人才卻供不應(yīng)求,。企業(yè)花費大量時間與經(jīng)歷培養(yǎng)出來的關(guān)鍵崗位員工，成為競爭對手競相爭奪的對象,。核心員工在中小企業(yè)內(nèi)為數(shù)不多,卻是企業(yè)價值的主要源泉,。核心員工的流失是企業(yè)最大的損失,也是最可怕的損失。
4.具有強烈的自我實現(xiàn)欲望,。通過長期的學(xué)習(xí)和體驗,，核心員工具有很高的人力資本價值。同時,，在人力資源市場配置機制日趨優(yōu)化的條件下,，其人力資本具有很強的價值增殖能力,，在組織地位和個人價值實現(xiàn)上普遍具有較高的自我期望，比普通員工具有更加強烈的成就動機,。核心員工一方面期望借助于特定崗位,，以自己的杰出才能為企業(yè)創(chuàng)造超額價值，藉此獲得身心的全面超越;另一方面也期望企業(yè)能夠投桃報李,，給與合理的回報,，從而得到企業(yè)和社會普遍的尊重。
5.秉持無邊界職業(yè)發(fā)展觀,。隨著社會價值觀的變遷,、勞動力的自由流動和就業(yè)渠道的拓寬，核心員工逐步從傳統(tǒng)上對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)移到對自己專業(yè)的忠誠,，不再局限于企業(yè)內(nèi)部尋求職業(yè)發(fā)展,，普遍秉持無邊界職業(yè)發(fā)展觀。對他們來說,，企業(yè)只是發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢的平臺,，他們更關(guān)心的是個人在專業(yè)領(lǐng)域取得的進(jìn)步，以及個人價值的最大化實現(xiàn),，如何最大化延長核心員工在企業(yè)的服務(wù)期成為中小企業(yè)管理的一個重要課題,。
1.忽視核心員工薪酬的戰(zhàn)略價值。中小企業(yè)對核心員工薪酬的戰(zhàn)略價值普遍缺乏清醒認(rèn)識,。中小企業(yè)經(jīng)營范圍相對狹窄,，業(yè)務(wù)內(nèi)容相對簡單，流程較短,，少數(shù)核心崗位起著關(guān)鍵性作用,。這些核心崗位對員工的從業(yè)技能和水平要求很高，企業(yè)生存的壓力主要系于核心崗位員工,，發(fā)展的動力也主要來源于核心員工,。
中小企業(yè)的特點決定了企業(yè)內(nèi)就業(yè)環(huán)境對人力資源的吸引力不高。對外部人力資源而言,，中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,，職位穩(wěn)定性差，職位發(fā)展空間有限,，求職的吸引力不大。對內(nèi)部人力資源而言,，企業(yè)盈利能力起伏不定,，薪酬定期支付的風(fēng)險較高，導(dǎo)致核心員工離職率較高,。核心人才的短缺使得中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定性較差,，削弱了產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力,，客戶滿意度下降，影響了企業(yè)運營的穩(wěn)健性和持續(xù)性,。因此,，核心員工對中小企業(yè)的安全運營具有很高的戰(zhàn)略價值，制定行之有效的核心員工薪酬策略具有十分突出的戰(zhàn)略作用,。
2.薪酬管理與人力資源管理其他職能不匹配,。中小企業(yè)人力資源管理水平整體不高，薪酬管理環(huán)節(jié)與企業(yè)人力資源管理的其他職能存在脫節(jié)現(xiàn)象,，限制了薪酬管理的效率,。合理的薪酬制度需要人力資源管理的其他職能提供支撐，要求企業(yè)在業(yè)績考核,、職業(yè)規(guī)劃,、培訓(xùn)與開發(fā)和薪酬設(shè)計之間建立聯(lián)動機制，要在工作分析的基礎(chǔ)上,，不斷優(yōu)化核心崗位的工作設(shè)計,，增加工作的挑戰(zhàn)性和趣味性，對核心員工適度授權(quán),，適時進(jìn)行崗位評估,，在貨幣性報酬上準(zhǔn)確反映崗位價值。
合理的薪酬制度尤其需要企業(yè)構(gòu)建有效的業(yè)績評估機制,。企業(yè)薪酬設(shè)計的基本原則之一是薪酬要充分反映員工的業(yè)績,。要體現(xiàn)這個原則，必須建設(shè)科學(xué)的業(yè)績評估制度,，將績效考核結(jié)果與薪酬管理緊密掛鉤,。許多中小企業(yè)認(rèn)識到核心員工薪酬管理的重要性，但是企業(yè)沒有成熟的核心員工業(yè)績考核制度,，導(dǎo)致核心員工與核心員工間,、核心員工與普通員工間薪酬差距不合理，核心員工的薪酬滿意度較低,。
3.對現(xiàn)代薪酬的內(nèi)涵存在片面認(rèn)識,。在許多中小企業(yè)，核心員工的薪酬成為企業(yè)的一項重要開支,，但并沒有有效地留住核心員工，其根本原因在于,，企業(yè)管理者對員工薪酬存在片面認(rèn)識,，對核心員工的薪酬堅持金錢至上觀,，缺乏對現(xiàn)代薪酬內(nèi)涵的全面認(rèn)識,。
現(xiàn)代薪酬基本理論秉持“全面薪酬”觀,，認(rèn)為薪酬是組織針對員工服務(wù)的全部報償,?！叭嫘匠辍睂⒅Ц督o雇員的薪酬分為“外在”和“內(nèi)在”兩大類,?！巴庠诘男匠辍敝饕獮閱T工提供可量化的貨幣性價值,，包括基本工資、獎金等短期激勵薪酬，股票期權(quán)、股份獎勵等長期激勵薪酬,，退休金,、醫(yī)療保險等貨幣性福利,?！皟?nèi)在的薪酬”則是指員工獲得的難以貨幣量化的愉悅的內(nèi)在體驗，包括對工作的滿意,、良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境等,。兩者各自具有不同的激勵功能，應(yīng)當(dāng)互為補充,，構(gòu)成完整的薪酬體系,。
相比普通員工,，核心員工更加追求內(nèi)在的報酬。研究表明,，核心員工注重的前四個報酬因素及比重依次為：個人成就(34%),、工作主動(31%)、業(yè)務(wù)成就(28%),、金錢財富(7%),。貨幣性報酬的重要性居于次要地位。在貨幣性報酬滿足需要的基礎(chǔ)上,，良好的工作環(huán)境,，充分的信任，自主開展工作,，成為核心員工關(guān)注的焦點,。
4.缺乏長期激勵。中小企業(yè)普遍缺乏對員工的長期激勵機制,，這也成為核心員工離職率高的一個重要原因,。核心員工的人力資本價值很高，除了表現(xiàn)為即期價值實現(xiàn)能力強,，還表現(xiàn)為價值實現(xiàn)的持久性,。采用股權(quán)激勵等長期激勵機制在西方國家已得以廣泛應(yīng)用，但在我國的中小企業(yè)還沒有得到有效實施,。同時,，采用諸如虛擬股票等手段的股權(quán)激勵創(chuàng)新不足。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇十二
改革開放以來,，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,，中小企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。但由于中小企業(yè)的先天弱勢,，融資困難等問題日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,。溫州作為浙江南部開放城市之一,，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，通過大力發(fā)展中小企業(yè),，走出了一條富有特色的發(fā)展新路,。為了認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會精神，切實加大對中小企業(yè)的扶持力度,，優(yōu)化中小企業(yè)的融資環(huán)境,，2019年1月上旬，我們對xx市中小企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研,。
（一）溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,。
溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是典型的民營經(jīng)濟(jì)，中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體,。據(jù)統(tǒng)計,，xx市2019年工業(yè)生產(chǎn)總值2580億元，其中中小企業(yè)達(dá)2450億元,，占95%。
1,、民營中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱,。溫州民營中小企業(yè)包括私營企業(yè)、自然人控股的股份制企業(yè),、股份合作制企業(yè),、外資企業(yè)以及個體工商戶，涉及農(nóng)業(yè),、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域,。目前，xx市個體工商戶20多萬戶,，非公有制企業(yè)13萬多家,，企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98。8%,，中小企業(yè)上交的稅收占全市財政收入的70%,，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額占全市外貿(mào)出口總額的95%以上，從業(yè)人員占全市企業(yè)職工總數(shù)的80%左右,。
2,、輕工業(yè)是主要產(chǎn)業(yè)。目前,，溫州輕工業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模,、產(chǎn)品質(zhì)量、配套體系,、技術(shù)含量,、品牌形象,、營銷網(wǎng)絡(luò)上，都已位居全國前列,。近年來,，溫州已經(jīng)建成了“中國鞋都”、“中國印刷城”等18個“國”字號基地,，擁有7個中國馳名商標(biāo),，15個中國名牌產(chǎn)品和36個國家免檢產(chǎn)品。全國現(xiàn)有100多類輕工產(chǎn)品,，溫州有50多類,，輕工產(chǎn)品在國內(nèi)有很高的市場占有率。
3,、具有外向型經(jīng)濟(jì)特征,。據(jù)統(tǒng)計，溫州人在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)3萬多家,，累計投資額超千億元,，年工業(yè)總產(chǎn)值超千億元，創(chuàng)造了600多億元的gdp,，相當(dāng)于溫州本市g(shù)dp的60%,。溫州人還在全國各地建起了40多萬個銷售網(wǎng)點，構(gòu)筑了龐大的市場網(wǎng)絡(luò),，不僅推銷了上千億元的溫州產(chǎn)品,，還及時反饋了各類信息，架起了溫州與國內(nèi)外合作的橋梁,，帶動了溫州本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
（二）溫州的金融業(yè)發(fā)展概況。
xx市金融業(yè)比較發(fā)達(dá),，全市共有金融機構(gòu)1300多家,，其中，銀行機構(gòu)670多家,，保險機構(gòu)約60家,，證券機構(gòu)20家，農(nóng)村信用社530多家,。
1,、金融組織機構(gòu)比較健全。溫州擁有比較完整的金融組織體系,，除人民銀行,、銀監(jiān)局等金融監(jiān)管部門外，商業(yè)性金融機構(gòu)紛紛在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點,，此外還有不少擔(dān)保公司及典當(dāng)行也已成為融資的一種補充手段,。目前,，10家全國性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州，光大和民生銀行也正在積極爭取進(jìn)入市場,，這在全國同等城市中處于領(lǐng)先地位,。
2、金融業(yè)務(wù)快速增長,。2019年xx市本外幣存款增加331,。52億元，年末余額為1876,。71億元,，增長21。5%;貸款增加402,。28億元,，余額1343。15億元,，增長42,。8%，當(dāng)年貸款增加額超過存款增加70多億元,。其中,，人民幣存款余額1756。33億元,，比年初增加342,。21億元,，增長24,。2%;人民幣貸款余額1312。94億元,，比年初增加380,。86億元，同比增長40,。84%,。
3、金融業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量高,、盈利能力強,。溫州金融業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模擴大較快的同時，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,，全市不良貸款率從1999年的近12%下降到2019年末的2,。39%，大大低于全國銀行業(yè)不良資產(chǎn)率的平均水平,。2019年,，xx市銀行,、信用社賬面利潤26。81億元,，同比增加10,。03億元，增長59,。77%,，遠(yuǎn)高于存貸款規(guī)模增長幅度。全市商業(yè)銀行年資產(chǎn)利潤率約1,。4%,，人均年利潤超過20萬元，比上年均有明顯提高,。四大國有銀行在溫州的分支機構(gòu)的資產(chǎn)利潤率和人均利潤,，比全國平均水平高出2—3倍。
中小企業(yè)融資難是一個全球性的問題,，溫州也不例外,。但從對溫州的考察中，我們了解到溫州的中小企業(yè)融資難主要是在于企業(yè)成長期對資金的需求,，而在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期,、以及企業(yè)規(guī)模發(fā)展后的繁榮階段，往往能夠通過相對充裕的原始資本的集聚和金融機構(gòu)的信用支持來解決融資問題,。
1,、政府對中小企業(yè)發(fā)展給予積極支持。
第一,，提供寬松的企業(yè)用地環(huán)境,。為切實解決中小企業(yè)發(fā)展用地，浙江省和xx市相繼出臺《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等優(yōu)惠政策支持中小企業(yè)發(fā)展,。規(guī)定了通過土地整理等途徑獲取的折抵建設(shè)用地指標(biāo),，可用于支持重點企業(yè)用地;對因歷史原因未辦理用地手續(xù)，在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,，允許采用調(diào)劑,、整理、置換等方法,，優(yōu)先解決工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用地,。這些政策的落實，有效地緩解了溫州中小企業(yè)的土地緊缺狀況,。
第二,，創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，xx市政府大力倡導(dǎo)政府的服務(wù)意識，堅持不干預(yù)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,，由銀行自主決定發(fā)放貸款,，并從多方面制定優(yōu)惠政策和措施為企業(yè)解決融資問題。
第三,，支持信用擔(dān)保體系建設(shè),。按照原國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》和省政府有關(guān)文件精神，xx市積極探索通過建立信用擔(dān)?；鸬姆绞?，除政府撥出專項資金補助中小企業(yè)擔(dān)保公司、引導(dǎo)設(shè)立不以盈利為目的的擔(dān)保公司外,，還鼓勵企業(yè)和個人投資設(shè)立擔(dān)保公司,，同時落實信用擔(dān)保企業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，確保信用擔(dān)保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
第一,，發(fā)揮財政貼息作用，支持企業(yè)技改,。為鼓勵中小企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,，xx市運用技改貼息政策，樹立“四兩撥千斤”的理財觀念,，全市每年安排財政貼息資金近6000萬元,，用以引導(dǎo)和吸引信貸資金、社會資金20多億元投入企業(yè)技改,，加快中小企業(yè)發(fā)展,。
第二，幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難,。按照“走出去”的戰(zhàn)略要求,，為支持外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展，去年xx市落實出口商品貼息,、質(zhì)押的貸款貼息,、國際市場開拓項目補助等資金近8500多萬元,。同時,，針對國家出口退稅滯后給出口企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)困難的實際情況（據(jù)了解溫州出口退稅欠款約35億元），xx市將財政調(diào)度資金和銀行資金相配套,，建立10,。5億元的外貿(mào)信貸資金，并要求銀行在國家政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行利息浮動的優(yōu)惠,，幫助解決市區(qū)自營出口和外貿(mào)流通企業(yè)的資金困難,。
第三，切實落實中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。在嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策的前提下,，切實用足用好國產(chǎn)設(shè)備投資抵免,、所得稅稅前扣除等稅收優(yōu)惠政策，并加快退稅速度,，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。2019年批準(zhǔn)減免稅額2。4億元,，批準(zhǔn)稅前扣除額2,。9億元，批準(zhǔn)抵免稅額1,。3億元,。
第一，充分發(fā)揮浮動利率的作用,。xx市是人民銀行最早確定的利率改革試點城市之一,，1998年以后，在中小企業(yè)已成為溫州各商業(yè)銀行主要客戶的情況下,，xx市取消了利率差別浮動政策,，實行統(tǒng)一浮動利率。長期的利率改革有效強化了銀行信貸支持中小企業(yè)的激勵機制,，有利于信貸風(fēng)險與資金價格的匹配,，優(yōu)化信貸資源配置;同時，也促使企業(yè)減少從民間高利借入資金,，增加從銀行機構(gòu)借入資金,，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
第二,，信貸創(chuàng)新支持中小企業(yè)融資,。溫州金融業(yè)根據(jù)中小企業(yè)的特點，創(chuàng)造了“三包一掛鉤”,、“五要素管理法”等形式,，有力地改善了對中小企業(yè)的貸款管理。所謂“三包一掛鉤”是指銀行的小額信貸經(jīng)營由信貸員包貸款,、包管理,、包回收，收回的到期貸款利息與信貸員收入掛鉤,，從而強化對信貸人員的激勵機制和獎罰機制,。xx市工行自2019年下半年開辦“三包一掛鉤”小額貸款業(yè)務(wù)以來，已累計發(fā)放貸款40多億元,，貸款余額23,。48億元,，效益非常明顯?！拔逡毓芾矸ā敝饕怀鰧ζ髽I(yè)法人代表的品行,、自有資金比例、銷售貨款歸行率,、企業(yè)日均存款余額和銷售納稅額的考察,，為貸款的發(fā)放和風(fēng)險的把握提供可靠信息。xx市農(nóng)行自2019年推出該辦法以來,，切實轉(zhuǎn)變了國有銀行難以與民營中小企業(yè)“親近”的局面,，形成了國有銀行信貸的獨特模式。
第三,，完善貸款抵押辦法,。xx市抵押貸款起步早、發(fā)展快,，在《擔(dān)保法》實施之前,，各商業(yè)銀行就開始推行抵押貸款，目前全市抵押貸款余額的占比超過了50%,。抵押方式的改進(jìn)主要包括：（1）提高了資產(chǎn)抵押率,，根據(jù)實際情況，優(yōu)良客戶的資產(chǎn)抵押率可以達(dá)到90%甚至100%,。（2）擴大抵押品范圍,，抵押物從有形資產(chǎn)擴大到無形資產(chǎn)，出現(xiàn)了土地使用權(quán)質(zhì)押,、土地按揭,、品牌抵押等。（3）取得有關(guān)政府部門的理解和支持,，簡化辦理手續(xù),，降低貸款人費用負(fù)擔(dān)，提高工作效率,。
4,、初步建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
第一,，組建多層次擔(dān)保機構(gòu),。xx市已擁有各類擔(dān)保機構(gòu)9家，總注冊資本8100萬元,，其中政府出資1160萬元（3家）,，企業(yè)出資5800萬元,，個人出資1240萬元,，已初步形成擔(dān)保資金來源多元化、發(fā)展態(tài)勢多層次的格局。
第二,，積極開拓信用擔(dān)保融資業(yè)務(wù),。溫州擔(dān)保公司成立后，積極與多家銀行開展協(xié)作,，這不僅擴大了中小企業(yè)貸款的金融機構(gòu)選擇空間,，而且有利于引導(dǎo)信貸資金按照國家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向發(fā)揮功效。截止到2019年11月底,，9家擔(dān)保機構(gòu)為919家中小企業(yè)提供了貸款擔(dān)保,，共計1926筆，金額達(dá)7億元,，有效緩解了部分中小企業(yè)資金緊張的狀況,。
第三，運用多種措施控制擔(dān)保風(fēng)險,。溫州擔(dān)保機構(gòu)在操作中,，一是注重對企業(yè)信用評估，建立企業(yè)信用檔案,，通過銀行信貸登記系統(tǒng)的建立和查詢,，解決了中小企業(yè)在借貸行為過程中信息不對稱造成的瓶頸制約;二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作、嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理,、加強運行監(jiān)管;三是實施反擔(dān)保措施;四是擔(dān)保堅持以小額,、短期擔(dān)保為主;五是建立銀保風(fēng)險共擔(dān)機制，一旦出險,，放貸銀行和擔(dān)保公司各自承擔(dān)一定比例的損失,。通過這些嚴(yán)格的防范措施，全市擔(dān)保機構(gòu)累計僅發(fā)生代償總額50萬元,，代償率為0,。07%，擔(dān)保風(fēng)險總體控制良好,。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,，溫州中小企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了較大變化。1992年以前,，xx市民營企業(yè)規(guī)模普遍較小,，企業(yè)資金來源主要是家庭積蓄資金、合伙集資和企業(yè)盈利等,，銀行融資相對處于次要地位,。隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴大，其融資方式相繼發(fā)生變化,，總的趨勢是自有資金占有最大比重,，銀行貸款開始大幅增長,，民間借貸占比相對縮小。
1,、自有資金是最重要的資金來源,。溫州中小企業(yè)的自有資金主要是個人原始投資、企業(yè)盈余積累和股東增資,，這些資金具有無需到期償還,、無需支付利息的優(yōu)勢，成為企業(yè)經(jīng)營過程中長期穩(wěn)定的資金來源,。根據(jù)對190家企業(yè)的調(diào)查,，其中1995年以后成立的有89家,，這些企業(yè)成立時的注冊資本共6萬元,，至2019年末注冊資本達(dá)到74422萬元，大約在兩年半的時間內(nèi)增長了46,。8%,。而1995年以前成立的另外90多家企業(yè)由于經(jīng)營積累的時間更長,，自有資金增加額更多，注冊資本平均增長了127%,?？梢姡杂匈Y金仍然是中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性資金來源,。
2,、銀行信貸在融資結(jié)構(gòu)中越來越重要。隨著中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴大,，尤其是部分中小企業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)化經(jīng)營的龍頭企業(yè),，再生產(chǎn)過程中所需要的資金也在增加。據(jù)溫州人民銀行調(diào)查顯示,，在中小企業(yè)全部負(fù)債中,，銀行貸款占的比重平均為61%，一半以上的中小企業(yè)外部融資中主要是來自銀行貸款資金,，這充分顯示了銀行信貸服務(wù)在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中的重要地位,。在190份調(diào)查問卷中，150家企業(yè)（占78,。9%）遇到資金困難時首先想到向銀行,、信用社貸款，而選擇商業(yè)信用和民間借款的分別為13家和27家,，沒有企業(yè)再要求向政府部門借款,。由此可見，中小企業(yè)對銀行信貸資金的依賴正在增強,。
3,、民間借貸和內(nèi)部集資仍占一定比例,。目前這種融資方式主要集中在一部分小型民營企業(yè)和農(nóng)村小企業(yè)中。據(jù)溫州人民銀行調(diào)查表明,，與20世紀(jì)80年代末相比,，溫州中小企業(yè)的資金來源中,，民間借款的占比由原來的30%下降到了2019年的15%左右,，但借貸資金的總規(guī)模比原來增加了2倍多。融資結(jié)構(gòu)分析顯示,，小型企業(yè)向親友借款和內(nèi)部集資的分別占68,。6%和45。7%,，中等企業(yè)分別為45,。8%和41。0%;農(nóng)村企業(yè)分別為59,。3%和46,。5%，城市企業(yè)分別為48,。9%和45,。6%，不同規(guī)模和區(qū)域的企業(yè)發(fā)生這類融資活動的概率存在明顯差別,，主要是農(nóng)村小型初創(chuàng)企業(yè)多采用這種融資方式,。但從總體上看，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會投資規(guī)模的擴大,，民間借貸和內(nèi)部集資在融資結(jié)構(gòu)中的占比正在逐步縮小,。
由于中小企業(yè)的特點是變數(shù)大、風(fēng)險大;資產(chǎn)少,、缺乏可供抵押的資產(chǎn),、負(fù)債能力有限;類型多、資金需求量小頻率高,，加大了融資的復(fù)雜性和成本代價,。而作為提供資金的金融機構(gòu)來說，需要實行謹(jǐn)慎管理的原則,，盡量減少融資中的風(fēng)險,，且更多傾向于向大型企業(yè)一次提供大額貸款。這就是中小企業(yè)融資難成為一個世界性問題的根本原因所在,。溫州中小企業(yè)融資環(huán)境中最大的特點在于企業(yè)自有資金的相對充裕,，因而其融資難的表現(xiàn)形式有所不同。
1,、管理薄弱,、信用等級偏低是融資中的瓶頸,。中小企業(yè)融資中的風(fēng)險在于貸款資金本息的及時回收，這就要求借款企業(yè)有著良好的財務(wù)管理和較高的信用級別,。通過對xx市13家市級銀行機構(gòu)的調(diào)查表明,，銀行在對中小企業(yè)發(fā)放貸款時考慮的主要因素，高度集中于企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況,、企業(yè)的風(fēng)險程度和信用狀況兩個方面,，而這恰恰是中小企業(yè)的薄弱之處。在隨機抽樣的190家中小企業(yè)中,，大量企業(yè)規(guī)模較小,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模仿性強，惡性競爭,，銷售利潤率低,，企業(yè)淘汰率高，這種不穩(wěn)定的發(fā)展直接制約了企業(yè)的融資來源,。此外,，一些中小企業(yè)法人財產(chǎn)和股東私人財產(chǎn)劃分不明確，股東比較容易轉(zhuǎn)移企業(yè)財產(chǎn),，造成不能用企業(yè)全部財產(chǎn)承擔(dān)其債務(wù),，一旦經(jīng)營虧損無法扭轉(zhuǎn)時容易逃廢債務(wù)。
2,、信貸經(jīng)營機制上的抵押擔(dān)保問題突出,。抵押創(chuàng)新減輕了銀行貸款對企業(yè)內(nèi)部信息的依賴，但又將銀企矛盾的焦點引到了抵押資源不足的問題上,。目前,，溫州各商業(yè)銀行的抵押和保證貸款余額合計已占全部貸款的90%以上，貸款保全措施難以落實成為企業(yè)融資得不到滿足的主要原因,，而企業(yè)互保又會增加各自的或有負(fù)債,，容易使資本狀況較好的企業(yè)也陷入“債務(wù)鏈條”危機。另外,，抵押貸款又往往遇到抵押品不足的問題,，據(jù)調(diào)查，一般企業(yè)可被銀行接受的抵押資產(chǎn)約占其總資產(chǎn)的1/4,，抵押品的創(chuàng)新總是跟不上抵押需求,。
3、現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)種類不能滿足中小企業(yè)需求,。雖然銀行已在信貸業(yè)務(wù)方面有所創(chuàng)新,，但由于種種原因，信貸業(yè)務(wù)品種仍不能滿足中小企業(yè)的需求。如目前xx市普遍開辦的自然人生產(chǎn)經(jīng)營性貸款,，一般不要求客戶提供工商營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營憑證,，對資金用途也難以嚴(yán)格審查、有效控制,。雖然貸款主要被用于私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,，但表面上確有類似于無指定用途消費貸款的嫌疑，存在著潛在的風(fēng)險,，商業(yè)銀行對這項業(yè)務(wù)的政策前景頗有顧慮,。另外，銀行系統(tǒng)的信貸統(tǒng)計體系滯后于信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,，商業(yè)銀行各自為政,，沒有中小企業(yè)相關(guān)的統(tǒng)一科目,，制約了對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)測分析,。
溫州屬經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)，不僅民間擁有大量的資金,，而且市場經(jīng)濟(jì)的觀念深入人心,，它為中小企業(yè)的迅速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，這就是溫州中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本原因所在,。溫州中小企業(yè)的融資模式雖然不能照搬到其他地方,，但是從溫州中小企業(yè)的發(fā)展過程中我們可以得到一些重要的借鑒與啟示。
（一）發(fā)揮政府對中小企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用,。
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,，中小企業(yè)的發(fā)展處于十分重要的地位。發(fā)展中小企業(yè),，政府的作用在于創(chuàng)造有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，同時引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。調(diào)查中我們了解到,，溫州的中小企業(yè)在完成原始積累后,，普遍徘徊于發(fā)展欠規(guī)劃、擴張無潛力,、經(jīng)營管理家族化的低層次水平,。因此，在推進(jìn)中小企業(yè)的規(guī)范,、持續(xù)發(fā)展的過程中,，政府部門應(yīng)積極發(fā)揮對中小企業(yè)的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。一是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和資源要素的實際情況,，創(chuàng)造中小企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)從實質(zhì)上來說是“草根經(jīng)濟(jì)”，需要鼓勵民間的投資和經(jīng)營,，政府可以提供信息,、培訓(xùn)和輔助性的政策支持,，包括按國家規(guī)定提供土地和適當(dāng)?shù)呢敹愓?二是加強對中小企業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃的組織引導(dǎo)，要將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體長遠(yuǎn)規(guī)劃中,，研究制訂相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策,，協(xié)調(diào)解決其發(fā)展中的重大問題;三是要采取切實措施，引導(dǎo)中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,，強化內(nèi)部控制,，打破傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。
立法先行是發(fā)達(dá)國家規(guī)范和扶持中小企業(yè)融資行為的普遍經(jīng)驗,。為了改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,，目前我國已經(jīng)頒布實施了《中小企業(yè)促進(jìn)法》,，但為了真正落實有關(guān)的內(nèi)容，仍需制定完善與之相配套的法規(guī),，使中小企業(yè)管理走上法制化軌道,，規(guī)范中小企業(yè)的融資行為。當(dāng)前尤其應(yīng)該盡快考慮設(shè)立國家中小企業(yè)發(fā)展基金,，完善中小企業(yè)信用評定及查詢辦法,，規(guī)范中小企業(yè)信用擔(dān)保有關(guān)問題，研究制定《扶持中小企業(yè)發(fā)展基金管理辦法》,、《中小企業(yè)信用信息征集和評價辦法》,、《中小企業(yè)信用擔(dān)保管理辦法》等。
（三）引導(dǎo)商業(yè)銀行加強中小企業(yè)信貸服務(wù),。
中小企業(yè)作為整個經(jīng)濟(jì)增長中不斷成長的主體,，將隨著其發(fā)展壯大而增加對金融機構(gòu)信貸的需求，為此,，商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)中小企業(yè)的特點,，提升金融服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步深化改革完善對中小企業(yè)的金融服務(wù),。一是完善小額信貸營銷機制,，健全貸款營銷的約束與激勵機制，科學(xué)合理地制定信貸人員發(fā)放,、回收貸款的綜合考核辦法,，鼓勵信貸人員在提高信貸質(zhì)量的前提下，增加新貸款;二是鼓勵金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，銀行機構(gòu)要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為處理好風(fēng)險與投入的關(guān)系,、優(yōu)化金融服務(wù)和信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施來抓，實現(xiàn)金融工具多樣化，開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)融資,、結(jié)算等需求的金融工具;三是繼續(xù)加強抵押業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，適當(dāng)擴大貸款抵押率，對經(jīng)貸款審查,、評估確認(rèn)資信良好,、確能償還貸款的中小企業(yè)，增加發(fā)放信用貸款,。
國內(nèi)外經(jīng)驗表明,，大銀行往往是偏愛給大型企業(yè)提供服務(wù)，因而中小企業(yè)的發(fā)展需要一批與其制度,、規(guī)模相適應(yīng)的中小金融機構(gòu),。中小企業(yè)對于小額的、靈活的,、缺少足值抵押或擔(dān)保的借貸具有廣泛的市場需求,。但這部分資金需求需要零售型、人力資源密集型的信貸服務(wù)才能得到滿足,，這在現(xiàn)行銀行業(yè)體制下仍然很難實現(xiàn),。面對這種情況,，需要對現(xiàn)行的融資體系進(jìn)行改革,。一是可以考慮放寬金融市場準(zhǔn)入，中小企業(yè)相對發(fā)達(dá)的地區(qū),，設(shè)立地方性小法人金融機構(gòu)特別是社區(qū)銀行,，發(fā)揮社區(qū)銀行與當(dāng)?shù)孛芮新?lián)系的優(yōu)勢，提供社區(qū)金融服務(wù),。為了防止小銀行的存款支付風(fēng)險,，也可設(shè)立地方貸款銀行，不允許吸收存款,，專門辦理小額信貸,，再將資產(chǎn)轉(zhuǎn)售給大型商業(yè)銀行進(jìn)行同業(yè)融資，作為現(xiàn)有銀行體系的補充;二是引導(dǎo)現(xiàn)有金融機構(gòu)明確市場定位,，積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的主要服務(wù)對象應(yīng)該明確定位于中小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)。
（五）發(fā)展和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,。
溫州的實踐表明,，信用擔(dān)保公司的設(shè)立對緩解中小企業(yè)融資問題有著重要的作用。民營化,、市場化的信用擔(dān)保機制相對于政府包辦的擔(dān)保機制,，具有較多的優(yōu)越性和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎谛庞脫?dān)保公司是一種新型的融資保證渠道，在其市場準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)經(jīng)營,、風(fēng)險監(jiān)管等方面,，仍需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。一是加強信用擔(dān)保機構(gòu)的監(jiān)管,。在溫州調(diào)研期間,，xx市政府認(rèn)為信用擔(dān)保公司實質(zhì)上也是一種金融機構(gòu)，它同樣產(chǎn)生金融風(fēng)險,。當(dāng)借款人一旦不能償還到期債務(wù),，擔(dān)保公司將不得不進(jìn)行代償，這種代償?shù)膫鶆?wù)實際上就是金融風(fēng)險,，因此作為金融監(jiān)管部門應(yīng)該承擔(dān)對擔(dān)保業(yè)的監(jiān)管責(zé)任;二是規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)行為,。信用擔(dān)保在業(yè)務(wù)操作過程中對抵押品的認(rèn)定及融資，需要有統(tǒng)一的操作規(guī)范,，不論是政府及非政府主辦的擔(dān)保機構(gòu),，也不論是盈利還是非盈利的擔(dān)保公司，在業(yè)務(wù)操作和財務(wù)管理方面應(yīng)該執(zhí)行統(tǒng)一的制度和辦法;三是政府應(yīng)該鼓勵成立為中小企業(yè)服務(wù)的擔(dān)保公司,，鼓勵民間資金投資于擔(dān)保機構(gòu),，并從資本金補助等方面給予支持，采取對項目貼息的方式擴大信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，以發(fā)揮信用擔(dān)保的規(guī)模放大效應(yīng);四是完善擔(dān)保公司的治理結(jié)構(gòu),，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，規(guī)范擔(dān)保經(jīng)營,，嚴(yán)格限制股東貸款的關(guān)聯(lián)擔(dān)保,，保持擔(dān)保公司自身的信譽;五是以中小企業(yè)為突破口，將完善信用擔(dān)保機制和加強社會信用建設(shè)結(jié)合起來,，由銀行,、稅務(wù)、工商等部門相互配合,，建立起包括信用征集,、信用評價、信用擔(dān)保在內(nèi)的社會化信息平臺,，切實改善銀企聯(lián)系的外部環(huán)境,，使銀行和擔(dān)保機構(gòu)等有關(guān)方面能夠及時了解企業(yè)及法人的信用等全面情況。
資本市場的建立和完善,，是從根本上解決中小企業(yè)融資困難的出路之一,。從發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗看，資本市場融資不僅是解決資金問題,，而且可以促進(jìn)中小企業(yè)完善公司治理,，實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,，推動科技與資本結(jié)合。因此,，針對我國目前資本市場體系不健全,，功能單一，不能滿足中小企業(yè)直接融資的需要,，應(yīng)盡快建立多層次資本市場體系,，為中小企業(yè)直接融資創(chuàng)造條件。包括建立為中小企業(yè)服務(wù)的新的證券市場,、盡快推出為高新技術(shù)企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)板,、辦好作為股份代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的三板市場、發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險投資基金,、發(fā)展地方性產(chǎn)權(quán)交易市場,，為不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)開辟直接融資渠道,。
中小企業(yè)調(diào)研報告篇十三
改革開放以來,，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，中小企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒,。但由于中小企業(yè)的先天弱勢,，融資困難等問題日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。溫州作為浙江南部開放城市之一,，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,，通過大力發(fā)展中小企業(yè)，走出了一條富有特色的發(fā)展新路,。為了認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中全會精神,，切實加大對中小企業(yè)的扶持力度，優(yōu)化中小企業(yè)的融資環(huán)境,，1月上旬，我們對xx市中小企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研,。
一,、溫州經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)發(fā)展概況。
(一)溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,。
溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是典型的民營經(jīng)濟(jì),，中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體。據(jù)統(tǒng)計,，xx市20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值2580億元,，其中中小企業(yè)達(dá)2450億元，占95%,。
1,、民營中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱,。溫州民營中小企業(yè)包括私營企業(yè)、自然人控股的股份制企業(yè),、股份合作制企業(yè),、外資企業(yè)以及個體工商戶，涉及農(nóng)業(yè),、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域,。目前，xx市個體工商戶20多萬戶,，非公有制企業(yè)13萬多家,，企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%，中小企業(yè)上交的稅收占全市財政收入的70%,，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額占全市外貿(mào)出口總額的95%以上,，從業(yè)人員占全市企業(yè)職工總數(shù)的80%左右。
2,、輕工業(yè)是主要產(chǎn)業(yè),。目前，溫州輕工業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模,、產(chǎn)品質(zhì)量,、配套體系、技術(shù)含量,、品牌形象,、營銷網(wǎng)絡(luò)上，都已位居全國前列,。近年來,，溫州已經(jīng)建成了“中國鞋都”、“中國印刷城”等18個“國”字號基地,，擁有7個中國馳名商標(biāo),，15個中國名牌產(chǎn)品和36個國家免檢產(chǎn)品。全國現(xiàn)有100多類輕工產(chǎn)品,，溫州有50多類,，輕工產(chǎn)品在國內(nèi)有很高的市場占有率。
3,、具有外向型經(jīng)濟(jì)特征,。據(jù)統(tǒng)計，溫州人在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)3萬多家,，累計投資額超千億元,，年工業(yè)總產(chǎn)值超千億元，創(chuàng)造了600多億元的gdp,，相當(dāng)于溫州本市g(shù)dp的60%,。溫州人還在全國各地建起了40多萬個銷售網(wǎng)點,，構(gòu)筑了龐大的市場網(wǎng)絡(luò)，不僅推銷了上千億元的溫州產(chǎn)品,，還及時反饋了各類信息,，架起了溫州與國內(nèi)外合作的橋梁，帶動了溫州本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
(二)溫州的金融業(yè)發(fā)展概況,。
xx市金融業(yè)比較發(fā)達(dá)，全市共有金融機構(gòu)1300多家,，其中,，銀行機構(gòu)670多家，保險機構(gòu)約60家,，證券機構(gòu)20家,，農(nóng)村信用社530多家。
1,、金融組織機構(gòu)比較健全,。溫州擁有比較完整的金融組織體系，除人民銀行,、銀監(jiān)局等金融監(jiān)管部門外,，商業(yè)性金融機構(gòu)紛紛在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點，此外還有不少擔(dān)保公司及典當(dāng)行也已成為融資的一種補充手段,。目前,，10家全國性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州，光大和民生銀行也正在積極爭取進(jìn)入市場,，這在全國同等城市中處于領(lǐng)先地位,。
2、金融業(yè)務(wù)快速增長,。xx市本外幣存款增加331.52億元,，年末余額為1876.71億元，增長21.5%;貸款增加402.28億元,，余額1343.15億元,增長42.8%,，當(dāng)年貸款增加額超過存款增加70多億元。其中,，人民幣存款余額1756.33億元，比年初增加342.21億元,，增長24.2%;人民幣貸款余額1312.94億元,，比年初增加380.86億元，同比增長40.84%,。
3,、金融業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量高,、盈利能力強。溫州金融業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模擴大較快的同時,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,，全市不良貸款率從的近12%下降到20末的2.39%，大大低于全國銀行業(yè)不良資產(chǎn)率的平均水平,。20xx年,，xx市銀行、信用社賬面利潤26.81億元,，同比增加10.03億元,，增長59.77%，遠(yuǎn)高于存貸款規(guī)模增長幅度,。全市商業(yè)銀行年資產(chǎn)利潤率約1.4%,，人均年利潤超過20萬元，比上年均有明顯提高,。四大國有銀行在溫州的分支機構(gòu)的資產(chǎn)利潤率和人均利潤,，比全國平均水平高出2-3倍。
中小企業(yè)融資難是一個全球性的問題,，溫州也不例外,。但從對溫州的考察中，我們了解到溫州的中小企業(yè)融資難主要是在于企業(yè)成長期對資金的需求,，而在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期,、以及企業(yè)規(guī)模發(fā)展后的繁榮階段，往往能夠通過相對充裕的原始資本的集聚和金融機構(gòu)的信用支持來解決融資問題,。
1,、政府對中小企業(yè)發(fā)展給予積極支持。
第一,，提供寬松的企業(yè)用地環(huán)境,。為切實解決中小企業(yè)發(fā)展用地，浙江省和xx市相繼出臺《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等優(yōu)惠政策支持中小企業(yè)發(fā)展,。規(guī)定了通過土地整理等途徑獲取的折抵建設(shè)用地指標(biāo),，可用于支持重點企業(yè)用地;對因歷史原因未辦理用地手續(xù)，在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,，允許采用調(diào)劑,、整理、置換等方法,，優(yōu)先解決工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用地,。這些政策的落實，,，有效地緩解了溫州中小企業(yè)的土地緊缺狀況,。
第二,，創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，xx市政府大力倡導(dǎo)政府的服務(wù)意識,，堅持不干預(yù)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,，由銀行自主決定發(fā)放貸款，并從多方面制定優(yōu)惠政策和措施為企業(yè)解決融資問題,。
第三,，支持信用擔(dān)保體系建設(shè)。按照原國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》和省政府有關(guān)文件精神,，xx市積極探索通過建立信用擔(dān)?；鸬姆绞剑畵艹鰧ｍ椯Y金補助中小企業(yè)擔(dān)保公司,、引導(dǎo)設(shè)立不以盈利為目的的擔(dān)保公司外,，還鼓勵企業(yè)和個人投資設(shè)立擔(dān)保公司，同時落實信用擔(dān)保企業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,，確保信用擔(dān)保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
