工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇一
我自xx年x月份到公司上班,,x月底被分配到xx處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,,此刻已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下頭我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情景向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
自到公司上班以來(lái),,我能?chē)?yán)格要求自我,每一天按時(shí)上下班,;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求,;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
我在xx從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制xx處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對(duì)于不貼合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將xx處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx處備用金二次借款管理辦法,,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,,對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。
3,、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與xx物流部及xx銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4,、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情景,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景,,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,,反應(yīng)當(dāng)月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情景,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6,、及時(shí)完成總部的.其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)xx年xx處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,,取得了必須的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自我來(lái)公司時(shí)間短,,一些情景還不熟悉,,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響,,對(duì)這些問(wèn)題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能,。
最終,,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,,就今日我所談的,,期望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),,首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx部對(duì)口會(huì)計(jì)xxx對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合,。同時(shí),我還要感激公司其他人員,,沒(méi)有你們的支持和配合,,就沒(méi)有我們今日的工作成績(jī)。三是期望大家在xx年,,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇二
自到公司上班以來(lái),,我能?chē)?yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。
2、正確核算,,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,,我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。
3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,,對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,,我也能及時(shí)提醒和指出,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作,。10月初,稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,,爭(zhēng)取他們的寬容,,使公司的利益得到保護(hù),。
一年來(lái),,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對(duì)這些問(wèn)題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后,,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見(jiàn),。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,,堅(jiān)持上下班,,幫我做了許多工作。同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),,你們是公司金塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。三是希望大家在明年,,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng).
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇三
大家都明白財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,,加之一向以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財(cái)務(wù)部透過(guò)大家的努力,,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié):
人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類(lèi)歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯狀況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。
這是本年新增的一個(gè)崗位,,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的'實(shí)際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門(mén)帶給及時(shí)有用的信息,,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況,但也許是由于各種因素的存在,,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能到達(dá)預(yù)計(jì)的效果,,期望在新的一年里各部門(mén)能夠用心的配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,,同時(shí)作為成本崗位的核算者也就應(yīng)不斷地鞭策自我,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而到達(dá)一個(gè)企業(yè)成本核算的真正好處,。
在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴。
總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系,。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也期望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,,讓我們?yōu)樽晕壹佑?,為部門(mén)加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng),。
最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,,我們將收獲無(wú)限的期望!
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇四
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)x集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。
今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),;努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇五
回憶以前的半年,,財(cái)務(wù)部從建立到行使義務(wù)天性性能,,正正在公司率領(lǐng)的.正確引誘戰(zhàn)各部門(mén)總監(jiān)的同床異夢(mèng)及各位同仁的努力支撐下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)義務(wù),,很好地開(kāi)營(yíng)了公司廣告業(yè)務(wù)的睜開(kāi),。正正在做好資金調(diào)度,準(zhǔn)確辦理付款圓面也得到了一定的效果,。
1,、財(cái)務(wù)核算戰(zhàn)財(cái)務(wù)經(jīng)管義務(wù)
結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)舉行、處理取各圓面的財(cái)務(wù)閉系是我部的本職義務(wù),,隨著業(yè)務(wù)的不絕擴(kuò)展,,記帳、登帳義務(wù)越來(lái)越告急,。為提高義務(wù)遵命,,使司帳核算從本初的比力爭(zhēng)辯戰(zhàn)刊出義務(wù)中脫節(jié)進(jìn)來(lái)。我們正正在公司建立之初即中止了司帳電算化的執(zhí)行,20xx年9月份,,公司購(gòu)進(jìn)了金蝶財(cái)務(wù)硬件,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)掌握了財(cái)務(wù)硬件的應(yīng)用取操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。那為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了光陰,,借大年夜大年夜提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)服從,,為財(cái)務(wù)解析挨下了劣越的根蒂,使財(cái)務(wù)義務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部人手較少,并分管元海集團(tuán)多個(gè)公司的財(cái)務(wù)義務(wù),,但正正在我們下效、有序的結(jié)構(gòu)下,,能夠繁重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)義務(wù),。半年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)舉行供給了應(yīng)有的支撐,,基礎(chǔ)上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)懇求,。
制度屬于企業(yè)的硬性經(jīng)管,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其寬格的規(guī)章制度,。元海春風(fēng)文化公司從無(wú)到有,,從此刻的兩、三人到今天的三十多人,,尺度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)作已日益成為企業(yè)經(jīng)管的主題,。正正在以前的半年中,財(cái)務(wù)部正正在公司相關(guān)率領(lǐng)的開(kāi)營(yíng)下,,相繼出臺(tái)了閉于財(cái)產(chǎn)經(jīng)管,、合同簽定、費(fèi)用控制等圓面的規(guī)章制度,、開(kāi)營(yíng)公司率領(lǐng)制定公司的廣告價(jià)值,、績(jī)效考核企圖。為完善公司各項(xiàng)中部經(jīng)管制度,,拔擢財(cái)務(wù)經(jīng)管內(nèi)外狀況盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真背責(zé)地處理公司中部財(cái)務(wù)閉系中,為達(dá)成本單位的責(zé)任,,借要妥當(dāng)處理中部各圓面的財(cái)務(wù)閉系,,取中部建立并保持劣越的聯(lián)結(jié)。本年度財(cái)務(wù)部妥當(dāng)?shù)靥幚砹思瘓F(tuán)各子公司的交游款項(xiàng)的收支,。同時(shí)取銀行建立了劣良的銀企閉系,、取稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了劣越的稅企閉系,折衷處理了取藝星夢(mèng)公司的財(cái)務(wù)閉系。半年以來(lái),,財(cái)務(wù)部圓滿的完成了建帳義務(wù),,幫手欽州同事成功將營(yíng)業(yè)所在遷移到北寧,處理本欽州的涉稅事情,。
2,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
半年以來(lái)公司總共完成銷(xiāo)售收進(jìn)132.6萬(wàn)元(露置換及物品),全年帳面虧損348萬(wàn)元,。半年以來(lái),,財(cái)務(wù)處理根據(jù)1390張,各種根據(jù)均已拆訂進(jìn)冊(cè)存檔,。
3,、存正正在的不足
1、經(jīng)歷不足,。公司只需兩個(gè)財(cái)務(wù)人員,,之前均已處理過(guò)廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)義務(wù),對(duì)廣告業(yè)務(wù)沒(méi)有熟悉,,是以正正在公司建立初期走了一些曲路,,給公司的業(yè)務(wù)睜開(kāi)構(gòu)成一定的不便。
2,、由于公司的率領(lǐng)更換頻繁,,財(cái)務(wù)人員適應(yīng)率領(lǐng)的義務(wù)方式圓面有待加強(qiáng)。
3,、財(cái)務(wù)流程較清楚,,但實(shí)行歷程中的速度仍稍隱早鈍。
4,、現(xiàn)金流明顯不足,,對(duì)公司財(cái)務(wù)義務(wù)構(gòu)成一定影響。公司自20xx年成坐以來(lái),,由于制度及薪酬企圖已完善,,業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)整潔沒(méi)有齊、業(yè)務(wù)人員對(duì)公司的認(rèn)同感不足等啟事,,業(yè)務(wù)初終已睹較大年夜起色,,是以,財(cái)務(wù)一直處于需要元海集團(tuán)輸血狀況,,對(duì)公司的財(cái)務(wù)義務(wù)的普通睜開(kāi)構(gòu)成一定的影響,。
工夫飛逝,今年的義務(wù)轉(zhuǎn)眼即為歷史,。半年以來(lái),,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做罷了做、應(yīng)做好罷了做好的義務(wù),比如正正在各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的控制上,,正正在尺度財(cái)務(wù)核算程序,、分歧財(cái)務(wù)經(jīng)管表格上,正正在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司率領(lǐng)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,執(zhí)行財(cái)務(wù)解析等圓面皆相等欠缺,。
正正在財(cái)務(wù)義務(wù)中我們也支現(xiàn)公司的根蒂經(jīng)管義務(wù)斗勁荏弱健壯;公司對(duì)員工義務(wù)要么沒(méi)有很清楚寬格具體科學(xué)的懇求,;要么就是實(shí)行乏力,;也有一些員工正正在義務(wù)中沒(méi)有克沒(méi)有及站正正在公司的坐場(chǎng)戰(zhàn)益處上等等,。那些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)管要重面斟酌和解決的主題,,也是每位元海春風(fēng)文化人如何提高自我、效力企業(yè)所要斟酌戰(zhàn)改進(jìn)的?課,。做為財(cái)務(wù)人員,,我們正正在公司加強(qiáng)經(jīng)管、尺度經(jīng)濟(jì)動(dòng)作,、提高企業(yè)互助力等圓面借應(yīng)盡更大年夜的義務(wù)取責(zé)任,。我們將不絕地總結(jié)戰(zhàn)檢查,不絕地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代戰(zhàn)企業(yè)的發(fā)展,取各位合營(yíng)進(jìn)步,,取公司合營(yíng)成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本身及財(cái)務(wù)部的支撐,開(kāi)開(kāi)行家,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇六
不知不覺(jué),,20xx年已經(jīng)快要結(jié)束了?;仡欉@一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)對(duì)全年的工作進(jìn)行下總結(jié):
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類(lèi)月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作,。以及對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂、歸檔,。
2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類(lèi),。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。
4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。
1,、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作。
3,、努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定,,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理,提高本部門(mén)的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門(mén)的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門(mén)的工作,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié):
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。
2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,,目前主要是成本審核,、核算、及控制工作,,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)的崗位,,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3,、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴。
4,、財(cái)務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門(mén)加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng)。
最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,,我們將收獲無(wú)限的希望!
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇七
過(guò)去的20xx年,是及不凡的一年,,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,,緊密配合,,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,,回想一年來(lái)的工作,,主要有以下幾點(diǎn):
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。今年1月份,,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,,在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),,層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門(mén)20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2,、xx年年財(cái)務(wù)決算工作,。xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3,、員工集資工作。為了減少利息支出,,減支增效,。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元,,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元,。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,,按照銀行規(guī)定,,如不能按期歸還貸款,,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,,直接影響公司信貸信譽(yù),。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,,籌措資金xx多萬(wàn)元,,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,,防止了借款逾期增加罰息,,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。
4,、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,,做了大量工作。1至3月份,,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,,銀行開(kāi)戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司中小企業(yè)融資渠道,,為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,,多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,。進(jìn)入9月份后,,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),,通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著成績(jī),。
5,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20xx年,,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,具體分工,,規(guī)定時(shí)間,,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,,月中檢查,,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,,既分工,,又合作,緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息臺(tái)、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。
6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,,新所得稅法,,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,,開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下頭將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情景匯報(bào)如下:
公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,,其中公司本級(jí)20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),,投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一齊投訴,。
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7170萬(wàn)元,,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù),,及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持,,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策的水平,。
我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改善:
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情景;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善,。
財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本事;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作最新大班下學(xué)期工作總結(jié)最新大班下學(xué)期工作總結(jié),。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,,《資金管理辦法》,,《辦公用品管理辦法》,《計(jì)算機(jī)管理辦法》,,《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,,《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。
二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每月反饋給各部門(mén),,要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),;預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。
今年公司合同額目標(biāo)為50億,,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來(lái)支撐,鐵路項(xiàng)目也需自購(gòu)很多大型設(shè)備,,而我司成立時(shí)間不長(zhǎng),資金儲(chǔ)備不足,,為了緩解資金壓力,,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,,千方百計(jì)籌措資金,,具體措施如下:
一是資金的使用和安排,按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。
公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費(fèi),。
二是制定制度,加大工程款的收回力度,,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,,把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,,達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng),。
三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,,不收不支”的原則,,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款),;公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,提高資產(chǎn)收益率,。
全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元,,實(shí)際收回3156萬(wàn)元,除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,,其余均按時(shí)交足,。
四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,,節(jié)約支出,具體來(lái)說(shuō),,不僅對(duì)公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,、盡可能的控制支出,同時(shí)對(duì)公司和分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門(mén)一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,,在開(kāi)源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。
五是在謝總的協(xié)調(diào)下,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,,全年共計(jì)向局借款1。08億元,,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,,公司總部1000萬(wàn)元,,哈大項(xiàng)目部xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元,。
六是積極爭(zhēng)取局支持,,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。
財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的xxxxxxxx和貢獻(xiàn),,通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析,,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過(guò)有序的組織,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。
三是配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理,;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,,還有些事情做的不夠,。
一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來(lái);
二是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,;
三是在審核各部門(mén)情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格,。
在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
四是加強(qiáng)管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)部門(mén)的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
五是明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。
六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手:
1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí)。
2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛(ài),。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇十
歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假。今年6月份,,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。
二、受×××委托,,從20xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。
五、今年4月份,,在“xx”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù),。
六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的.工作作風(fēng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)分析篇十一
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假。今年6月份,,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。
二、受委托,,從xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。
三,、今年元月份,,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。
四,、重視職工技能培訓(xùn),從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,,獎(jiǎng)勵(lì)人,,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。
五、今年4月份,,在“xx”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù),。
六,、協(xié)助開(kāi)展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。
七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從xx年7月份開(kāi)始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。