計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇一
“堅(jiān)持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
網(wǎng)格化管理工作開展以來,,全系統(tǒng)上下高度重視,成立組織機(jī)構(gòu),,制定工作實(shí)施方案,,出臺(tái)責(zé)任追究意見,強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,。
一,、全員下沉,對(duì)接融入,,明確任務(wù),,落實(shí)責(zé)任,。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村,、社區(qū)對(duì)接,,融入到各個(gè)網(wǎng)格中,錄入信息平臺(tái),,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,、責(zé)任追究制。五月份,,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》,、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了,、監(jiān)管職責(zé)明晰,為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀(jì)律保障,。
二、搞好宣傳培訓(xùn),,提高發(fā)現(xiàn)問題的能力,。下沉人員按時(shí)參加各級(jí)政府組織召開的動(dòng)員會(huì)、研討會(huì),、推進(jìn)會(huì),、培訓(xùn)會(huì),發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)》4500份,,對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、協(xié)助xx部門及時(shí)解決問題,。
三、條塊融合,,排查問題,、職能下沉、整治規(guī)范,。x月xx日全市推進(jìn)大會(huì)之后,,全局上下全力開展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活動(dòng)。經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力,,目前,,共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,,已辦結(jié)3644戶,屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶,;需提供前置審批,,轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶,。在無證照戶集中區(qū)域,,我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,張貼在市場內(nèi),、村委會(huì)(社區(qū))的公示欄中,,督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,;同時(shí)與二級(jí)網(wǎng)格結(jié)合,制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,,加蓋xx所和村民委員會(huì)(社區(qū)居委會(huì))兩枚印章,,送至無照戶手中,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照,;另外,,充分發(fā)揮二級(jí)網(wǎng)格作用,,召集無照戶開會(huì)。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策,、現(xiàn)場受理注冊(cè)登記申請(qǐng),、幫助填寫申請(qǐng)表格,集中辦理,、免費(fèi)辦照,、送照上門等工作方式,,方便了群眾,提高了工作效率,,僅個(gè)體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,,網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。
同時(shí),,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),,對(duì)涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美容美發(fā),、小歌廳、洗浴,、汽車維修,、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店、種子農(nóng)藥,、危險(xiǎn)化學(xué)品等20類行業(yè),涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,,上報(bào)市長效辦,,為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù),。
四、落實(shí)好“八個(gè)一”,,記好一本民情日記,。x書記的“八個(gè)一”工作要求提出以后,局長效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),,并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個(gè)中層干部的手機(jī)中,,要求干部職工知曉“八個(gè)一”,落實(shí)“八個(gè)一”,。尤其對(duì)非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設(shè)施,、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個(gè)三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處,,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》,明確提出了記錄要求,,并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。
五、問題與建議:
一是對(duì)需辦理前置許可的經(jīng)營戶,,經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力,、統(tǒng)一協(xié)作,對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,,聯(lián)合 執(zhí)法予以取締,。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對(duì)接,達(dá)到信息共享受,,使各類問題情況明,、底子清、分類準(zhǔn),、解決快,,提高矛盾問題辦結(jié)率。
為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合社區(qū)資源,,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作,,根據(jù)市,、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求,,**街道**社區(qū)按照“一崗多責(zé),、一專多能”的運(yùn)行模式,建立起“以塊為主,、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式,,以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化,、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將2014年**社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:
一,、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況 *社區(qū),轄區(qū)范圍較廣,,共包括***六個(gè)區(qū)域,,占地面積0.25平方公里,。轄區(qū)總戶數(shù)1716 戶,,其中常住人口2890人,,流動(dòng)人口1820人。結(jié)合本社區(qū)具體情況,、根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況,,以社區(qū)居委會(huì)為單位,,社區(qū)居委會(huì)7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個(gè)網(wǎng)格單元,,按照權(quán)責(zé)明確,、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則,,確定網(wǎng)格范圍,。根據(jù)社區(qū)實(shí)際按照每三百戶配備一名網(wǎng)格管理人員,社區(qū)主任**擔(dān)任總網(wǎng)格長,,由社區(qū)黨總支書記**擔(dān)任副網(wǎng)格長,,全面組織管理網(wǎng)格工作,網(wǎng)格長下面設(shè)網(wǎng)格管理人員,,協(xié)助網(wǎng)格長的具體工作,。在*社區(qū)劃分的六個(gè)網(wǎng)格內(nèi),每個(gè)網(wǎng)格配備“五員”,,即網(wǎng)格樓門長,、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員,、片警,、黨員志愿者,分別由小區(qū)樓院長或小區(qū)物業(yè)管理員,、黨員志愿者,、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警,、街道辦事處包社區(qū)人員擔(dān)任,,其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò),,構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺(tái),將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格,、分類上傳,,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理,,從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí),,由社區(qū)居委會(huì)安排其他協(xié)管員兼任,。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員,、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通,,共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng),,形成以片帶面、以面帶塊,、上下聯(lián)動(dòng),、資源共享,、活動(dòng)共辦,全面掌握轄區(qū)實(shí)情,、及時(shí)反映民情,、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制,,使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
建華社區(qū)網(wǎng)格化工作簡介
建華社區(qū)位于交通路150號(hào),,南至淮河路,北至汝河路,,東起交通路,,西至大學(xué)路,占地面積約0.28平方公里,,共有14個(gè)樓院,,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,,單位家屬院6棟樓,,自管的1棟,無主管10棟,。居住人口2400余戶,,6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,,在職黨員310名,,流動(dòng)黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主,。轄區(qū)有1個(gè)公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中隊(duì),。
一、科學(xué)劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系
自市,、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制推進(jìn)會(huì)召開后,我社區(qū)按照會(huì)議精神和要求,,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格,。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,,網(wǎng)格長由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任,作為社區(qū)第一書記,,社區(qū)書記李愛華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作,,社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書記,社區(qū)共劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,,網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任,,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,,三級(jí)網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行,,解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?!?”是三級(jí)網(wǎng)格長,,“x”是指包括網(wǎng)格長助理(社區(qū)工作人員),、分包科室人員、群眾工作隊(duì)工作人員,、巡防隊(duì)員等人員,,為三級(jí)網(wǎng)格提供人員保證?!皔”是指樓棟長,、保安、物業(yè)人員,、黨員志愿者,、積極分子等社會(huì)力量。白天及正常上班時(shí)間,,由三級(jí)網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,,在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防隊(duì)員繼續(xù)巡查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,、無縫隙對(duì)接,、24小時(shí)巡查不斷檔。二是規(guī)范程序,。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),,采用層級(jí)分析梳理,,逐級(jí)解決回饋,網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法,,推進(jìn)工作落實(shí),。
三、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系,。
四,、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。
第一,,建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪制度,。網(wǎng)格長每天至少對(duì)責(zé)任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪,確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況,。重點(diǎn)對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問題(非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營問題,、非法建設(shè)問題,、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題,、基層組織建設(shè)問題)進(jìn)行排查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解,超出職權(quán)范圍且無能力解決的,,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格反映,。第二,建立了日碰頭,、周例會(huì)制度,。社區(qū)書記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會(huì),,分析轄區(qū)內(nèi)社情民意,,協(xié)調(diào)解決重大問題。社區(qū)第一書記負(fù)責(zé)每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長,、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會(huì),,明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作。
五,、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
通過走訪群眾發(fā)現(xiàn),,社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺(tái)賬,,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,,印制愛心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,,共發(fā)放餐卷200余張,,價(jià)值1000余元。
通過“1+x+y”工作模式,,最終做到社區(qū)樓院問題不出格,,小事不出社區(qū),大事不出街道,,矛盾不上交,。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,,按格定崗,,人在格上,事在網(wǎng)中,,集中管理,,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),,一崗多責(zé)的工作機(jī)制,。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇二
xx月xx日以來,根據(jù)xxxx聚集性疫情發(fā)展情況,,為迅速阻斷疫情傳播,,我市啟動(dòng)全面核酸檢測,,目前各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。截至xx月xx日x時(shí),,已累計(jì)采樣xxx萬人,。相關(guān)工作進(jìn)展情況如下:
對(duì)于6類“應(yīng)檢盡檢”人群,按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),、細(xì)化輕重緩急,,漸次開展核酸檢測,突出三個(gè)重點(diǎn),,即重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域,,優(yōu)先檢測新發(fā)地等涉疫市場及周邊社區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)人員,,并陸續(xù)對(duì)餐飲、商超,、集貿(mào)市場從業(yè)人員,,xx個(gè)中高風(fēng)險(xiǎn)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,快遞外賣行業(yè)從業(yè)人員等進(jìn)行大規(guī)模核酸檢測,。
經(jīng)過持續(xù)作戰(zhàn),,采樣工作逐漸順暢、有序,。各區(qū),、各檢測機(jī)構(gòu)按照全市統(tǒng)一制定的核酸采樣點(diǎn)工作指引開展檢測工作,地點(diǎn)設(shè)置,、人員配備,、服務(wù)保障更加合理。在檢測過程中,,社區(qū)“兩委”通過家園微信群,、“敲門行動(dòng)”等方式,分樓門,、分樓棟,、分小區(qū)、分時(shí)段有序組織居民進(jìn)行登記,、采樣,,街鄉(xiāng)及社區(qū)工作人員、志愿者,、下沉干部,、在職黨員等累計(jì)近xx萬人次投入組織動(dòng)員、服務(wù)保障工作,,為接受采樣市民提供飲用水,、遮陽棚、免洗消毒洗手液等,,建立老年人綠色通道,,避免高溫時(shí)段,適當(dāng)延長夜間采樣時(shí)間,,體現(xiàn)人文關(guān)懷,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員關(guān)心關(guān)愛,配備冰塊,、風(fēng)扇進(jìn)行物理降溫,,提供防暑降溫的飲料及藥品,定期安排醫(yī)務(wù)人員輪換,,提供臨時(shí)休息場所,,確保現(xiàn)場采樣工作順利開展,。
目前,,市區(qū)兩級(jí)共設(shè)置采樣場所xxx個(gè),采樣點(diǎn)位xxx個(gè),,調(diào)集來自xx家二三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、xx家第三方檢測機(jī)構(gòu)、xxx家疾控機(jī)構(gòu)的xxx名工作人員輪班采樣,,全負(fù)荷運(yùn)行,。醫(yī)護(hù)人員臉頰上留下的深深壓痕,檢測人員跪著為小朋友采樣的身姿,,讓大家心中充滿了溫暖與感動(dòng),。同時(shí),開展央地配合,、軍地配合,、省際配合,深入挖潛檢測能力,,多家全國知名檢測機(jī)構(gòu)馳援xx,,體現(xiàn)了中央單位、部隊(duì),、兄弟省市與xx市的深厚情誼,。
對(duì)第三方檢測機(jī)構(gòu)的檢測能力和承擔(dān)的任務(wù)量、檢測質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)控,,簽訂合作備忘錄,,對(duì)出現(xiàn)違規(guī)行為的第三方機(jī)構(gòu)將納入信用系統(tǒng)“黑名單”、給予聯(lián)合懲戒,,督促各檢測機(jī)構(gòu)切實(shí)履行企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,,為市民提供更加專業(yè),、高效、安全的檢測服務(wù),。對(duì)目前處于封閉管控的xx個(gè)小區(qū)的居民,,要求進(jìn)行居家觀察,足不出戶,,避免交叉感染,。對(duì)不遵守居家觀察有關(guān)要求的,統(tǒng)一執(zhí)行集中觀察措施,。對(duì)所有集中隔離人員14天期滿要再次進(jìn)行核酸檢測,,結(jié)果呈陰性的可解除隔離。
過去一周全市核酸檢測采樣人數(shù)從每日xxx人增長到近xx萬人,,檢測能力也實(shí)現(xiàn)較大幅度提升,。未來一段時(shí)間全市的核酸檢測工作還將持續(xù)進(jìn)行,在此也向市民朋友們提出兩點(diǎn)倡議:
一是嚴(yán)格落實(shí)防控措施,。當(dāng)前仍處于疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,,在應(yīng)急狀態(tài)下開展核酸檢測,廣大市民出于對(duì)自身和家人健康的高度關(guān)注,希望盡早接受核酸檢測,這種心情我們是充分理解的',,但越是這個(gè)時(shí)候越要高度警惕,,請(qǐng)大家嚴(yán)格按照二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)下疫情防控工作的有關(guān)要求,科學(xué)佩戴口罩,保持1.5米社交距離,不扎堆、不聚集,,配合社區(qū)工作人員的引導(dǎo),有序接受檢測,。
二是提倡理性開展檢測,。按照“愿檢盡檢”原則,市民可預(yù)約登記進(jìn)行核酸檢測,,根據(jù)專業(yè)部門的建議,,沒有高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域出行史、沒有接觸過高風(fēng)險(xiǎn)人員,、沒有出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的市民,,大家不要焦慮,請(qǐng)按預(yù)約時(shí)間進(jìn)行核酸檢測,,以確保檢測資源用在阻斷疫情傳播的最關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
這次疫情突如其來,,根據(jù)疫情防控要求所采取的一些措施,,給市民朋友帶來了很多不便和麻煩,真誠感謝廣大市民朋友對(duì)全市疫情防控工作的全力支持配合和理解,,希望大家眾志成城,,同舟共濟(jì),,共同戰(zhàn)疫,,早日恢復(fù)首都的生機(jī)與活力!
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇三
(一)基礎(chǔ)信息采集:
基礎(chǔ)信息采集是做好網(wǎng)格內(nèi)工作最基本最重要的一環(huán),,今年我將持續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)綜合信息摸底,、登記,、更新工作。重點(diǎn)放在網(wǎng)格內(nèi)入戶上,,第一時(shí)間采集到最新的信息并及時(shí)更新智慧烏海平臺(tái),對(duì)于之前已進(jìn)入戶的居民,,再將資料進(jìn)行完善,,做好相關(guān)記錄。不定期上門走訪居民,,尤其是出租戶的變動(dòng)情況,,做到一有變動(dòng)就做記錄。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,。
(二)社情民意收集和矛盾糾紛化解:
在入戶和網(wǎng)格內(nèi)日常巡查中,,將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報(bào),在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下將矛盾化解在網(wǎng)格,。在走訪居民的過程中和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,,一旦網(wǎng)格內(nèi)居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時(shí)調(diào)解,,大事化小,,小事化無。
(三)人口服務(wù)管理:
對(duì)網(wǎng)格內(nèi)獨(dú)居老人,、殘疾人,、留守兒童定期走訪,切實(shí)幫助他們解決一些生活上的困難,將社區(qū)“暖心事”幫代辦服務(wù)做好,、做實(shí),。
(四)政策法規(guī)宣傳:
熟知各類政策法規(guī),尤其是計(jì)生,、民政救助方面的政策,,以便居民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問題,同時(shí)也要做好其他各項(xiàng)惠民政策的宣傳,。
(五)市容環(huán)境維護(hù)和安全隱患排查:
日常巡查過程中,,多向居民宣傳安全知識(shí),加大安全隱患排查力度,,尤其是對(duì)于網(wǎng)格內(nèi)的亂堆亂放和高空飛線情況,,要多向居民開展安全隱患教育和普及,增強(qiáng)居民自我保護(hù)意識(shí),。
在履行好網(wǎng)格員職能職責(zé)同時(shí),,還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,。在日常工作中可能會(huì)遇到各種各樣的困難,,但我會(huì)努力的去克服,服務(wù)好網(wǎng)格內(nèi)居民,,實(shí)現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),。積極了解各種方針政策,,不斷拓寬自己的知識(shí)面和工作技能。不怕吃苦,,服從安排,,全力完成好20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
網(wǎng)格員寫工作匯報(bào)8
11月10日,,我幸運(yùn)地來到車城西路社區(qū),,成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員,將近1年的時(shí)間過去了,,我隨著工作經(jīng)歷的積累,,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。每天忙忙碌碌,,卻十分有意義,職位雖小,,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,,做貢獻(xiàn),,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,,我獲益良多,。
我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),,不斷更新自己的'觀念,樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃,,認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,。
我們的職責(zé):
1、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格,、綜合履職”的要求,,主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房,、物,、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報(bào)工作,。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,,協(xié)助做好綜合治理,、城市管理、勞動(dòng)保障,、民政服務(wù),、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全等工作,。
2,、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下,,以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ),,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌,、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。
3,、普查,。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪,,及時(shí)采集、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況,。
4,、日常巡查。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi),,每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動(dòng),,上午、下午各一次,,每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí),。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動(dòng)情況,發(fā)生的各類社會(huì)矛盾,、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報(bào),。
5、收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪,、日常巡查時(shí),應(yīng)及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)居民,,特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,,并將結(jié)果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。
6,、接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向,,更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,,更好的完成自己的工作,。
我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問題經(jīng)常手足無措,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),,提升了自身素質(zhì),。
1、信息采集
我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,,負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號(hào),、94號(hào)、97號(hào),、100號(hào),、101號(hào)、103號(hào)及友誼巷3號(hào),,共采集人口信息697戶共計(jì)20xx人。
2,、綜合治理
我們?cè)诰W(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào),并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。
3,、民政服務(wù)
今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人,。
4,、計(jì)劃生育
5、城市管理
協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇四
為切實(shí)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理水平,,進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)火災(zāi)隱患整治工作,11月17日上午,,湖南省岳陽市汨羅消防大隊(duì)在汨羅江會(huì)議室開展消防安全網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
在培訓(xùn)過程中,大隊(duì)培訓(xùn)人員結(jié)合工作實(shí)際,,通過現(xiàn)場講解,、提問的方式就單位如何完善組織機(jī)構(gòu),,明確消防安全責(zé)任、工作職責(zé),、工作任務(wù),、具體實(shí)施方法,如何建立所轄單位基礎(chǔ)臺(tái)賬,、如何歸類消防檔案,、如何開展消防檢查及如何填寫“網(wǎng)格化”管理相關(guān)表格等方面,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行了細(xì)致的,。培訓(xùn),。
通過培訓(xùn),使大家理解網(wǎng)格化管理的理念,,明確網(wǎng)格監(jiān)管要求和保障措施,,進(jìn)一步加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化消防管理的組織建設(shè)、工作職責(zé)和制度,,安全檢查范圍,、安全隱患整治必要性,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員懂得了防火和滅火常識(shí),、消防設(shè)施設(shè)備的'正確使用等,,對(duì)如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作有了更深的認(rèn)識(shí),為冬春火災(zāi)防控工作打下了良好的基礎(chǔ),。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇五
根據(jù)城鎮(zhèn)文件精神和實(shí)際情況,,我校首先制定了網(wǎng)格管理實(shí)施計(jì)劃,成立了管理組織,,對(duì)全體員工進(jìn)行了依靠群眾,,促進(jìn)工作實(shí)施相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),讓全體員工了解網(wǎng)格管理,,積極參與,。學(xué)校全面推進(jìn)以校園網(wǎng)格管理為主要內(nèi)容的運(yùn)營模式,通過實(shí)施塊管理,、網(wǎng)格到人,、責(zé)任到人,建立責(zé)任細(xì)化的網(wǎng)格目標(biāo)管理體系,,不斷提高學(xué)校精細(xì)化的正常管理水平,。學(xué)校堅(jiān)持依靠群眾,促進(jìn)工作實(shí)施工作和我們的日常管理,,與學(xué)校開展卓越活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,,全體員工到學(xué)校各班小網(wǎng)格,人人參與,、分級(jí)管理,,營造良好的學(xué)校管理氛圍,,全面提高學(xué)校服務(wù)師生成長,服務(wù)社會(huì)進(jìn)步,,形成學(xué)校,、社會(huì)、學(xué)生家庭之間的網(wǎng)格管理模式,。
我校 堅(jiān)持依靠群眾,,推進(jìn)工作落實(shí)工作重點(diǎn)實(shí)施五項(xiàng)工程行動(dòng)。
1. 我校每學(xué)期至少聯(lián)系學(xué)生所在的村委會(huì)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),,參觀學(xué)校周邊單位,,協(xié)調(diào)解決辦學(xué)過程中的問題。
2.學(xué)校建立了每學(xué)期至少兩次(學(xué)期初和學(xué)期末)的家訪制度,,一是正常的訪問和溝通制度,。確定德育部為相關(guān)職能部門,德育主任為負(fù)責(zé)人,,德育部制定正常的家訪制度和考核制度,,對(duì)家訪工作人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和管理,及時(shí)記錄和反饋家訪,,及時(shí)與村委會(huì)溝通,。二是主題家訪,重點(diǎn)關(guān)注五類學(xué)生(即貧困學(xué)生,、留守學(xué)生,、外來學(xué)生、貧困學(xué)生,、貧困學(xué)生),。建立五類學(xué)生的家訪檔案,及時(shí)了解這些學(xué)生和家庭的動(dòng)態(tài)信息,。各班建立了五類學(xué)生的檔案,全校開展了五類學(xué)生的家訪活動(dòng),,期中隨時(shí)進(jìn)行家訪,,期末跟蹤反饋。
學(xué)校結(jié)合網(wǎng)格管理,,以自我管理,、自我教育、自我服務(wù)為宗旨,,完善學(xué)生的自主管理組織,,積極創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)活動(dòng)能力,。
每學(xué)期組織一次家長會(huì),,并開展家庭教育培訓(xùn)活動(dòng),。每年秋季針對(duì)入學(xué)的新生,組織開辦家長學(xué)校,,提高家長教育子女的水平;向家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)特色,、展示學(xué)校的辦學(xué)成果,讓家長對(duì)學(xué)校有更好的了解,,保證家長的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。學(xué)校結(jié)合網(wǎng)格化管理進(jìn)行雙向培訓(xùn)行動(dòng),更好地服務(wù)家長,,聯(lián)系家校,,爭取家長參與學(xué)校的教育和管理,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,。
我校將網(wǎng)格化管理的工作理念和成功做法引入到學(xué)校管理之中,,完善我校的管理,進(jìn)一步提高我校的精細(xì)化管理水平,。
1,、根據(jù)網(wǎng)格化管理模式,建立網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第一層級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組建以班級(jí)為單位的網(wǎng)格,,班主任為網(wǎng)格的管理人,班里的每一位任課教師為網(wǎng)格隊(duì)員的網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第二層級(jí)實(shí)施小組,。組建家長代表和退休教師組成的網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第三層級(jí)小組,。
2、學(xué)校制定實(shí)施網(wǎng)格化管理的相關(guān)規(guī)章制度和考核辦法,,將網(wǎng)格化管理納入考核之中,,年度評(píng)選優(yōu)秀工作者。
3,、定期開展綜治安全活動(dòng),,成立校園應(yīng)急小分隊(duì),保護(hù)師生人生安全和校園財(cái)產(chǎn),。建立和完善問題學(xué)生的預(yù)警制度,。主動(dòng)聯(lián)系村委、與網(wǎng)格管理人聯(lián)系,,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,。建立安全責(zé)任網(wǎng)格體系,層層簽訂安全責(zé)任書,,安全責(zé)任層層落實(shí),。
4、每班對(duì)每一個(gè)學(xué)生建立相應(yīng)的家庭信息檔案,各班網(wǎng)格管理人針對(duì)學(xué)生實(shí)際選擇合適一至兩位的結(jié)對(duì)指導(dǎo)學(xué)生,,及時(shí)記載學(xué)生情況,,定期檢查學(xué)生情況。對(duì)網(wǎng)格中的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化,、精細(xì)化的管理和服務(wù),。
1、建立每學(xué)年一次全體家長民主評(píng)議學(xué)校和社會(huì)各界民主評(píng)議學(xué)校制度,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平的監(jiān)督,,提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和育人意識(shí)。
2,、每學(xué)期進(jìn)行一次家長開放日活動(dòng),,每年組織家長對(duì)教師進(jìn)行滿意度測評(píng)。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇六
1,、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,,切實(shí)提升管理服務(wù)水平;
2,、重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作,;
3、以量化考評(píng)為依據(jù),,做好網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理工作,。
1、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入,、更新工作,;
3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,,做好藥具發(fā)放登記,;
4、提高避孕率,、查環(huán)查孕率,,加大清理四術(shù)庫存力度,特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對(duì)象,;
5,、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,幫扶計(jì)生困難戶,,確保計(jì)生政策深入民心。
1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;
2,、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作,,及時(shí)消除安全隱患,;
3、組織開展消防安全演習(xí),,加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能,;
4、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),。
1、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作,,明確工作職責(zé),,落實(shí)好“門前三包”制度;
2,、督促保潔公司對(duì)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔,、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠,、殺蟲工作的監(jiān)督,,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。
1,、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作,;
2、配合社會(huì)事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶,、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作,;
2、跟進(jìn)家園網(wǎng),、子網(wǎng),,qq群,微信,,微博等宣傳媒介,,宣傳黨建工作;
3,、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作,;
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動(dòng),。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)指示精神,,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,有序開展黨建,、計(jì)生,、民政、文體、綜治等各項(xiàng)工作,,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。通過社區(qū)綜合黨委的平臺(tái),,加強(qiáng)黨組織的建設(shè),關(guān)心與社區(qū)黨員,、居民群眾息息相關(guān)的事,,同時(shí)積極推動(dòng)黨代表進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)將街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點(diǎn)位置,,切實(shí)做到聽民聲,、解民憂。
2,、推進(jìn)網(wǎng)格化管理,,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。結(jié)合市,、區(qū)推進(jìn)“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求,,進(jìn)一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報(bào)工作相結(jié)合,加大流動(dòng)人口和出租屋信息采集力度,,及時(shí),、準(zhǔn)確、全面掌握流動(dòng)人員的信息工作,。與此同時(shí),,計(jì)劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計(jì)生政策規(guī)定,切確落實(shí)人員信息系統(tǒng)的錄入,,認(rèn)真為服務(wù)對(duì)象辦理服務(wù)證申請(qǐng),、獨(dú)生子女計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金申請(qǐng)、再生育一胎子女申請(qǐng)等各類計(jì)生申請(qǐng),。在規(guī)定允許的前提下,,站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序,方便居民,。
3,、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,。社區(qū)將繼續(xù)按照上級(jí)的工作部署,,做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng),、張貼宣傳海報(bào),、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作,。上門檢查做到邊檢查邊宣傳,提高社區(qū)民眾的安全意識(shí),。繼續(xù)定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進(jìn)行安全巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改,,并到期落實(shí)整改情況。按時(shí)按量實(shí)質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作,,確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,。
4、其他方面,。衛(wèi)生方面,,加強(qiáng)轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作,及時(shí)上報(bào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題,;協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動(dòng),,提高居民愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),。民政方面,,摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況,,及時(shí)向上報(bào)有需要幫助的困難戶,,開展幫扶計(jì)劃,落實(shí)有效幫扶措施,,以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助,。另外,社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè),,協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系,,及時(shí)了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛,維護(hù)居民利益,,融洽居民關(guān)系,,為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇七
自接到全民核酸檢測任務(wù)以來,,絳縣網(wǎng)格員積極奮戰(zhàn),,全程參與場地布置、場所消殺,、組織群眾,、后勤保障等各項(xiàng)工作,4月16日協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門順利開展了我縣第三輪全民核酸檢測工作,。
“請(qǐng)大家戴好口罩,,有序排隊(duì),,保持兩米距離,謝謝您的配合......”“請(qǐng)?jiān)谌肟谔幣抨?duì),,提前準(zhǔn)備好行程碼,、健康碼、晉快檢碼......”在各個(gè)核酸檢測采樣點(diǎn),,身穿紅色工作服的網(wǎng)格員不停地忙碌著,,引導(dǎo)前來檢測的居民戴好口罩、體溫測量,、科學(xué)分流,、有序排隊(duì),勸告居民保持兩米間距,,維持采樣現(xiàn)場秩序,,確保采樣工作有序開展。
為切實(shí)做到“應(yīng)檢盡檢”,,網(wǎng)格員們還通過微信群發(fā)布通知,、電話提醒、上門提醒等多種渠道的宣傳工作,,確保每一戶,、每一位居民知曉檢測的時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng),。
凌晨五點(diǎn)網(wǎng)格員們就趕到各自區(qū)域,,在檢測工作人員和居民到達(dá)前,再次檢點(diǎn)現(xiàn)場布置,、物資準(zhǔn)備,、后勤保障有無缺漏。核酸檢測開始后,,網(wǎng)格員重復(fù)最多的話就是“請(qǐng)出示您晉快檢碼......”“請(qǐng)保持2米間距......”“如果家里有行動(dòng)不便人員可以安排上門核酸”,。清亮的嗓子變得沙啞,但變的`是聲音,,不變的是肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),,網(wǎng)格員們用實(shí)際行動(dòng)吹響嘹亮的抗“疫”沖鋒號(hào)。
為確?!安宦┮粦?、不落一人”,網(wǎng)格員主動(dòng)隨同醫(yī)護(hù)人員上門為行動(dòng)不便人員做核酸檢測,。每到一戶人家中,,網(wǎng)格員便熟練地為居民進(jìn)行個(gè)人信息錄入,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員消毒,、核酸檢測取樣,。同時(shí),,積極普及防疫知識(shí),叮囑他們做好日常防護(hù)和通風(fēng)消毒,。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇八
為了進(jìn)一步加大我區(qū)網(wǎng)格化管理工作力度,,有效解決好“三網(wǎng)”問題,全面推進(jìn)我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的順利開展,,根據(jù)省,、市和區(qū)的`有關(guān)精神,現(xiàn)就xx年度我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)如下:
一)網(wǎng)格化管理工作取得實(shí)效
xx年,,全區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化、管理全覆蓋,,全區(qū)各街道,、部門單位的網(wǎng)格化管理工作實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理,,基本實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格化,、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標(biāo),。
二)網(wǎng)格化管理工作有效運(yùn)行
截至xx年底,,已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理3945戶,其中社區(qū)網(wǎng)格896戶,,小區(qū)網(wǎng)格90戶,,行政樓層50戶,社會(huì)團(tuán)體20戶,,網(wǎng)格化239戶,,戶210戶。
一)網(wǎng)格化管理工作人員少,、工作量大,、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問題,。
二)網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高,。
三)管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足的困難問題,。
一)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),,提升我區(qū)網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。
二)加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè),,提高管理水平,。
三)加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)管理工作,提升我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平,。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇九
社會(huì)建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào) 根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排,,結(jié)合十八大會(huì)議上提出的社會(huì)管理創(chuàng)新,,現(xiàn)將棲霞街道一年來網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會(huì)建設(shè)等工作匯報(bào)如下:
根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求,,棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下,,迅速落實(shí)部署,,通過健全服務(wù)網(wǎng)格,激活村居資源,,強(qiáng)化服務(wù)功能,,提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化,、精細(xì)化和信息化,,進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會(huì)議后,,網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村,、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。
(一),、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū),、人口分布等綜合因素,,以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則,將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,。同時(shí),,各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開展的需要和所轄的區(qū)域,細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,,分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位,、棲霞山、棲霞寺,、開發(fā)區(qū)xx區(qū),、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道,、疏港公路,、312國道、鐵路沿線,、四橋以及各村,、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū),、商貿(mào)集中區(qū),、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋,,形成了橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)格體系,。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化,、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分,。
(二),、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中,。將村,、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干,進(jìn)行分片包干,、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理,。其中:二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名,分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū),,與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任,,實(shí)行分片包干,。同時(shí),在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí),,充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能,,如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū),園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等,;三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名,,主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作,,基本上由村居民小組長,、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任,。
(三),、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能,。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,,落實(shí)責(zé)任,引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性,,主動(dòng)服務(wù)群眾,。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競爭上崗,,按照“干部下沉,、服務(wù)前置,、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念,,整合科室執(zhí)能職能,,科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心,根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容,,各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中,,作為責(zé)任人,與村,、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù),。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與,動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任,。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享,。四是扶持各類社會(huì)組織參與服務(wù)管理,。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作,結(jié)合自身實(shí)際,,為群眾提供各類服務(wù),,并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員,、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍,。
(四)、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過程中,,每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”,,工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高,、更細(xì)致,。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升,做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,,成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人,。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題,,網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理,對(duì)于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,,不能解決的問題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,,信息共享、資源共用,,共同協(xié)商解決并處理,。
(五)、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人,,依網(wǎng)辦事,,通過機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”,,開展全面走訪和專項(xiàng)巡查,,進(jìn)一步了解社情民意,發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡,,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),,達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí),、事務(wù)快速處理,、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作,,利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記,五福家園,、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率 100%,;街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單,,環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),;新合村根據(jù)外來人口多(占總?cè)丝诮?0%)、轄區(qū)單位多的特點(diǎn),,專門開展了以房管人,、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作,;五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn),上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡,,詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè),、就學(xué)、殘疾,、低保,、刑解、矯正、社保,、醫(yī)療等各類信息,;西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn),安排人員梳理拆遷群眾信息,、集中力量對(duì)接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等,。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬苦付諸實(shí)施,、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果,。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段,需要完善的工作還有很多,,下一步,,街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu),,進(jìn)一步提高辦事效率,。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分,結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過程中的問題反饋,,逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全,,條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),,在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及,,通過搭建社會(huì)管理信息平臺(tái),進(jìn)一步完善居民信息,、企業(yè)信息,、志愿者信息、人才信息,、幫扶信息,、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫,,以信息化平臺(tái)為載體,,暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏,、提高工作效率,、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,形成數(shù)據(jù)共享,、街村互動(dòng),、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí),,打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái),將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接,全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ),,方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理,。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬,,實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí),、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn),,真正做到重心下移,關(guān)口前移,。
同時(shí),,督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查,,堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng),、周例會(huì)和月小結(jié),及時(shí)收集信息,,分析情況,,通過溝通、協(xié)調(diào),,有效解決網(wǎng)格中的問題,,進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力,。另外,,針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理,、平安法治,、公共安全、民生保障,、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作,,結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要,,擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃,,提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平,在網(wǎng)格中提高辦事能力,、提升服務(wù)水平,,真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能,。三是堅(jiān)持打造品牌特色,,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署,全面按照“一村一品”特色工作打造的要求,,圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”,、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作,,以村,、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo),、以村莊小組為依托,、以居民群眾為基礎(chǔ),按照“抓重點(diǎn),、求突破,,抓典型、帶全局,,創(chuàng)精品,、爭一流”的思路,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓,、同管,、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”,著力培育一批名氣響,、影響深,、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品,、一居一特”的先進(jìn)典型,。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理,。抓好機(jī)制建設(shè),,保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制,,以網(wǎng)格鎖定目標(biāo),、確定任務(wù)、明確責(zé)任,,對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排,,落實(shí)到崗位,、量化到個(gè)人。工作過程中,,注重工作要求的規(guī)范化,、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化,,加強(qiáng)組織、指揮,、協(xié)調(diào),,實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,推行首辦責(zé)任制,、責(zé)任追究制等,,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,,形成抓落實(shí)的工作機(jī)制,。建立反饋機(jī)制,依托信息平臺(tái),,對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況,、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明地記錄在案,,同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo),、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制,,實(shí)時(shí)跟蹤工作全過程動(dòng)態(tài)進(jìn)展,,及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。建立監(jiān)督機(jī)制,,完善例會(huì)制度,、限時(shí)辦結(jié)制度等,形成良性互動(dòng)機(jī)制,,有計(jì)劃,、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作,對(duì)工作不力,、不到位的情況及時(shí)予以校正,,確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),。建立考核機(jī)制,,采用定性與定量相結(jié)合的辦法,對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估,,并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來,,對(duì)于沒有達(dá)標(biāo)的工作,認(rèn)真查找原因,,細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步提高工作績效,。
3月下旬,,街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會(huì)管理創(chuàng)新較為突出的區(qū),、街,觸發(fā)靈感,;通過請(qǐng)社會(huì)管理專家結(jié)合街道自身的情況,,正在謀劃社會(huì)管理信息平臺(tái)的建設(shè),通過逐步搭建綜合信息平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類化,、縮小中間環(huán)節(jié),利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái),、語言電話平臺(tái)、短信平臺(tái)和緊急呼叫平臺(tái)等及時(shí)溝通,、傳達(dá)信息,,構(gòu)建“橫到邊、縱到底,、全覆蓋”的網(wǎng)格體系,,促進(jìn)市區(qū)、街道,、社區(qū),、居民扁平化工作良性互動(dòng)。按照區(qū)委,、區(qū)政府提出的每個(gè)街道要建1-2個(gè)信息化管理社區(qū)的要求,,街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合,到五福家園,、東陽社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,,了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,,就“四個(gè)有”的管理模式,,將先試點(diǎn),再推廣,,年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。考慮到現(xiàn)有的勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng),、民政網(wǎng),、計(jì)生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因,,有些資料不愿公開或不能公開,,即使能夠整合也有可能因?yàn)樯霞?jí)部門的要求,出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況,,因此,,街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫,,涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)服務(wù),、居民信息,、社會(huì)事務(wù)等 18個(gè)數(shù)據(jù)庫,雖然前期工作量大,,但從長遠(yuǎn)角度考慮,,有利于社區(qū)管理工作。另外,,結(jié)合今后在信息管理方面的需求,,街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺(tái)的接口,以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍,。在整個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,,街道結(jié)合實(shí)際需求,在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改,,進(jìn)行了試運(yùn)行,,目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位,我街道各村社區(qū)就能全部運(yùn)行,。
(一)20xx年完成工作情況
1,、圍繞爭創(chuàng)工程核心,明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開始,,街道全面啟動(dòng)“爭創(chuàng)工程”,,圍繞20xx年確定的“三大工程、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”,,突出先進(jìn)制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和建設(shè)幸福家園,以“爭創(chuàng)”為抓手,,以趕超為目標(biāo),,充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破,在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”,,爭當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道,。其中,涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程,、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事,。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、社區(qū)建設(shè),、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面,。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程,、班子建設(shè),、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分,。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門,,按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn),、考核評(píng)比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治,、市容市貌環(huán)境整治,、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評(píng)選,、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效,。
2、完善社區(qū)考核機(jī)制,,提升社區(qū)工作效能街道工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新,在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上,,又繼續(xù)了調(diào)研和研究,,出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》,加大對(duì)社會(huì)工作的'考核力度,。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延,,社區(qū)專職工作者的工作積極性不高,在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí),,為了充分調(diào)動(dòng)廠管社區(qū)的積極性,,提高社會(huì)管理能力,街道出臺(tái)了《廠居社會(huì)工作月度考核辦法》,,每月月初召開月度點(diǎn)評(píng)會(huì),,分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名,對(duì)工作完成相對(duì)薄弱的社區(qū)敲敲警鐘,,獎(jiǎng)懲分明,,旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作得以落到實(shí)處,真正做到“便民,、利民,、為民”。
3,、培育管理特色品牌,,打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽社區(qū)的“夕陽紅”巡邏隊(duì)被評(píng)為區(qū)第一批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng),五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號(hào),,并確定了新合村的“民營企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會(huì)”作為下一批社會(huì)建設(shè)品牌的參評(píng)單位,,逐步形成“一村一特,,一居一品”的村居社會(huì)管理特色。我們結(jié)合各村,、社區(qū)的實(shí)際,,今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人,,占全村總?cè)丝诘?8.25 %,。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望,已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程,。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓,,預(yù)計(jì)投資550萬元,建筑面積2600平方米?,F(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢,。
4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作,,改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起,,棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治“260工程”,利用三個(gè)月時(shí)間,,對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治,、管理、建設(shè)”三大工作,,此次“260工程”將突出市容市貌,、居民小區(qū)、經(jīng)營秩序,、交通秩序,、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng),首先集中一個(gè)月時(shí)間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動(dòng),,廣泛組織黨員干部,、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前,,各村和社區(qū)紛紛行動(dòng),,認(rèn)真落實(shí) “260工程”整治要求,區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放,、暴露垃圾,、河道漂浮垃圾、廢品收購站,、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治,。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作,石埠橋村,、東陽社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級(jí)康居村”,,因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì),石埠橋村計(jì)劃投資3000萬建設(shè)“南京百潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”,,東陽社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場和村民休閑公園,,著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境,。結(jié)合煉油廠和長江四橋環(huán)境整治工作,,街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案,。
(二)20xx年惠民工程思路
1,、增加城鄉(xiāng)居民收入,。實(shí)現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人,;穩(wěn)定就業(yè)1200人;新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移200人次,;力爭實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長14.2%,。
2、提高社會(huì)保障水平,。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬元,;養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%;退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%,,退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上,。無固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%。
3,、著力提升人居品質(zhì),。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù);完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造,;新建東陽社區(qū),、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場,;新建2-3家自助型體檢健康小屋,;安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈,繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程,;完成對(duì)五福家園,、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作;在干道交叉口,,安裝7個(gè)監(jiān)控探頭,;做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào),協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作,,協(xié)助金陵公司煉油廠,、化肥廠生活小區(qū)出新工作,提檔升級(jí),。新增綠化造林面積100畝,。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬戶居民”,、“四解四促”等活動(dòng),,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)、群眾排憂解難,。 4,、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程,;做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào),,開展全民健身推廣活動(dòng)。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查,。
5,、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程,,打造黨建工作特色街道,、品牌村居。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),,按照年齡在45歲以下,、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上;干部培訓(xùn)6場,,黨員培訓(xùn)6場,;培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安(村)社區(qū),、無邪教(村)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),,深入推進(jìn)法治街道、民主法治村(社區(qū))等基層法治創(chuàng)建活動(dòng),;繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長效管理,;建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè),提高技防覆蓋面,。建成2個(gè)社會(huì)管理信息化示范社區(qū),。積極培育各類服務(wù)型社會(huì)組織。
6,、實(shí)施文化惠民工程,。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書,、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)不少于200場,;人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元,;創(chuàng)建科普文明家庭10戶,舉辦 “雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動(dòng)10場,。
7,、加大安全監(jiān)管力度。對(duì)街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治,,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家,。針對(duì)重點(diǎn)敏感地區(qū),深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),,進(jìn)一步加大人防,、物防、技防等投入力度,,推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級(jí),,切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道,、平安社區(qū)(村),、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng),。
8,、石埠橋、東陽兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè),,加大3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),,打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%,。
9,、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長1.7公里煉西路拆遷,、建設(shè)工作,;做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作,;做好紫金(新港)特別社區(qū)二期調(diào)查,、拆遷工作;做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查,、拆遷工作,。紫金(新港)特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè) 16寸泵站,,修建攝山街一站泵房,。對(duì)紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房,、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造,。完成攝山村橋口路二期工程,修建 630米橋口路,,完成官窯隊(duì)村間路硬化,。 10、優(yōu)化教育資源配置,。煉油廠小學(xué)的抗震加固,,石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓,甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園,,10名教師參加市級(jí)以上培訓(xùn),。四、千場惠民利民服務(wù)活動(dòng)情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場,。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇十
20xx年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求,并在縣環(huán)保局的'指導(dǎo)下,,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際,,有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,,建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,,并充分發(fā)揮了三級(jí)網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報(bào)告如下:
一是完善機(jī)制,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),成立以黨委書記,、鎮(zhèn)長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記,、村主任,、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)日常工作開展,。同時(shí)成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組,加強(qiáng)對(duì)各村,、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實(shí)情督查,,鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人,增強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度,。
二是制定方案,。根據(jù)相關(guān)文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定了相關(guān)制度文件,部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,,明確制度,、職責(zé)及獎(jiǎng)懲。對(duì)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解,,明確了工作職責(zé),、目標(biāo)任務(wù)。
三是分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人,。我鎮(zhèn)與11個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,,明確村級(jí)單位作為三級(jí)網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時(shí)我鎮(zhèn)實(shí)行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域,、定人員,、定職責(zé)、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體,。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組,負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組,,負(fù)責(zé)督查各村,、各單位環(huán)保工作開展情況,。
四是摸清底數(shù),,建立臺(tái)賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),,我鎮(zhèn)開展了橫向到邊,,縱向到底調(diào)查摸底工作,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺(tái)賬,。
五是加強(qiáng)督查,,確保效果。結(jié)合上級(jí)部門環(huán)境保護(hù)巡查,,處理各類違規(guī)污染問題,。
一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門,,監(jiān)管點(diǎn)多面廣,,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),,因沒有行政執(zhí)法權(quán),缺乏對(duì)監(jiān)管對(duì)象的強(qiáng)制措施,,導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理,。
一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化,,強(qiáng)化節(jié)能減排工作,。
二是加大對(duì)區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度,,嚴(yán)控各類情況污染水源,。
三是積極按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇十一
20xx年11月10日,,我幸運(yùn)地來到x社區(qū),,成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員,將近1年的時(shí)間過去了,,我隨著工作經(jīng)歷的積累,,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。每天忙忙碌碌,,卻十分有意義,職位雖小,,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,,做貢獻(xiàn),便有些自豪感油然而生,。通過半年多的工作,,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),不斷更新自己的觀念,,樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃,,認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,。
我們的職責(zé):
1,、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求,,主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報(bào)工作,。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,協(xié)助做好綜合治理,、城市管理,、勞動(dòng)保障、民政服務(wù),、計(jì)劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作,。
2,、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下,,以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ),,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌,、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。
3,、普查,。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪,,及時(shí)采集、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況,。
4、日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi),,每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動(dòng),上午,、下午各一次,,每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí),。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動(dòng)情況,發(fā)生的各類社會(huì)矛盾,、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報(bào),。
5、收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪,、日常巡查時(shí),應(yīng)及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)居民,,特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,,并將結(jié)果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。
6,、接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向,,更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,,更好的完成自己的工作。
我以正確,、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問題經(jīng)常手足無措,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,積極參加街道,、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,,也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),,提升了自身素質(zhì)。
1,、信息采集
我所在的網(wǎng)格為x社區(qū)第九網(wǎng)格,,負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號(hào)、94號(hào),、97號(hào),、100號(hào)、101號(hào)、103號(hào)及友誼巷3號(hào),,共采集人口信息697戶共計(jì)20xx人,。
2、綜合治理
我們?cè)诰W(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào),,并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。
3,、民政服務(wù)
今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,,通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。
4,、計(jì)劃生育
協(xié)助第3,、5網(wǎng)格員對(duì)他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行登記,對(duì)于18—49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的,,進(jìn)行詢問和登記,。
5、城市管理
協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。
通過大半年的工作,,我對(duì)網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解,網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事,,但對(duì)居民來說也許就是迫切要處理的,、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事,、急事,、難事,是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。隨著時(shí)間的推移,,我怕的認(rèn)識(shí)在改變,我的感受在加深,,我的工作能力也在增強(qiáng),,我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過大半年的工作,,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,使我學(xué)到了不少知識(shí),。
在以后的工作中,,我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,,提高自己的工作能力,,我相信,在未來的歲月中,,我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長,!
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇十二
網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)隨著城市建設(shè)、發(fā)展,,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要,,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面提升社會(huì)管理的能力水平,,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,現(xiàn)就實(shí)施情況匯報(bào)如下:
1,、建章立制,。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了街道,、社區(qū),、網(wǎng)格員例會(huì)制,民情收集和公示制度,,網(wǎng)格員的考核制度等,,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,,提供強(qiáng)有力的支撐,。
2、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,,暢通社情民意渠道,社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素,,通過群眾推薦,、社區(qū)考察、黨工委審核,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍,。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學(xué)習(xí),,并聘請(qǐng)高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行實(shí)地教學(xué),。
3、摸清家底,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從20xx年4月開始,,我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格,,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,,特殊群體,流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作,。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生的條件。根據(jù)區(qū)上安排,,10月起,,我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,并錄入基礎(chǔ)信息,,12月已全面完成,。
1、明確責(zé)任,,細(xì)化服務(wù),。明確社區(qū)工作包干范疇,落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任,。社區(qū)以居委會(huì)(村)為單位,,由黨支部書記牽頭,負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格,,明確管理職責(zé),,實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保,、黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等信息收集,,簡易問題處理等,并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息,、反映群眾需求,、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳,、排查化解矛盾,、協(xié)助解決問題,、動(dòng)員公眾參與管理等職能,。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理,,,,保證了社會(huì)管理措施落實(shí)更加敏捷,、精確和高效,。
2,、制定機(jī)制,,嚴(yán)格執(zhí)行,。明確“首問負(fù)責(zé)制”,、“限時(shí)辦結(jié)制”等工作制度。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次,,每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí),。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄,、巡察后有報(bào)告”,,巡察中以“查變動(dòng)、找問題,、集訴求,、排矛盾”為主要內(nèi)容,并完成社區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn),,確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率,。
3、分析研判,,暢通交流,。街道每半月召開溝通例會(huì),解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),,通報(bào)轄區(qū)的治安形勢及周邊社會(huì)面的治安狀況,,各網(wǎng)格員、對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,、流動(dòng)人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋,并對(duì)提出的問題進(jìn)行分析,、研判和商討,,提出相應(yīng)的.措施解決問題。
1,、社會(huì)治安更加穩(wěn)定,。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員,、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍,,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣,、反映快,、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注,,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱,、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,,使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài),,及早介入、宣傳和說服,,對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí),。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時(shí),發(fā)現(xiàn)路燈不亮,,存在安全隱患,,及時(shí)反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,,使問題得到了徹底解決,。
2、鄰里關(guān)系更加和諧,。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門,,管好自己的人,辦好自己的事”,,及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾,,將掌握的治安信息及時(shí)反饋,最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,,減少了群訪,、越級(jí)訪的發(fā)生。
3,、服務(wù)質(zhì)量更加高效,。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五,、六百居民,,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫照,,在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,,社區(qū)的在職黨員、干部,、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,,參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來了,,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率,。
4、資源共享更加豐富,。網(wǎng)格化管理,,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來思考,、設(shè)計(jì),、推進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,,社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,。
當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,,如:網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運(yùn)用自如,居民對(duì)網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高,。
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇十三
同志們:
前段時(shí)間,,根據(jù)省委和金華市委的部署,我市開展了“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作,。對(duì)于這項(xiàng)工作,上級(jí)很重視,,近期,,金華市委組織部專門組隊(duì)到舟山市考察學(xué)習(xí),明天,,金華還要召開組織工作例會(huì),,專門聽取各縣市區(qū)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況匯報(bào),。市里也密切關(guān)注各地工作進(jìn)展情況,,大家一定要把這項(xiàng)惠民利民工程抓實(shí)抓好。剛才,,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時(shí)間推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)??偟膩砜?,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對(duì)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作,思想重視,,措施務(wù)實(shí),,進(jìn)展順利,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓得比較扎實(shí),,比較到位,。下面,我先講三個(gè)方面的意見,。
自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作動(dòng)員會(huì)議以來,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力,,基本完成了網(wǎng)格劃分,、層級(jí)設(shè)置、黨小組組建,、管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量整合等基礎(chǔ)工作,。從前一段的工作來看,主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
一是思想重視,,行動(dòng)迅速,。去年12月29日市動(dòng)員會(huì)召開以后,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對(duì)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“這項(xiàng)工作高度重視,,迅速行動(dòng),按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開了工作協(xié)調(diào)會(huì)和動(dòng)員會(huì),,積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前,,全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元20xx個(gè),組建網(wǎng)格黨小組1241個(gè),,設(shè)置網(wǎng)格片組125個(gè),整合團(tuán)隊(duì)力量11016人,,基本完成了階段性工作任務(wù),。
二是強(qiáng)化督查,推進(jìn)有序,。為推進(jìn)工作落實(shí),,前段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進(jìn)行了分工,,市領(lǐng)導(dǎo)吳國平,、郭慧強(qiáng)、申屠福華,、卜亞男,、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志,,對(duì)相關(guān)的聯(lián)系單位進(jìn)行了督查指導(dǎo),及時(shí)了解面上工作進(jìn)展情況,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強(qiáng)對(duì)各村的督促指導(dǎo),,強(qiáng)化工作措施,加快工作推進(jìn)力度,,使整個(gè)面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序,、扎實(shí)推進(jìn)的良好局面。
三是因地制宜,,落實(shí)有效,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué),組團(tuán)力量要充分“的要求,,扎實(shí)開展工作,。在網(wǎng)格劃分上,認(rèn)真調(diào)研,,充分征求意見建議,,不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置上,積極發(fā)揮班子成員的作用,,認(rèn)真按照市動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí),,在組團(tuán)力量的整合上,把能夠整合的力量,,力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中,并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則,,合理分配人員,,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),基本做到了因地制宜,,分類指導(dǎo),。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,能夠密切結(jié)合自身實(shí)際,,積極探索推進(jìn)工作的好形式、好方法,,形成了自身特色,。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)管理與服務(wù)中的突出作用,加強(qiáng)了對(duì)外來建設(shè)者的管理,。南馬鎮(zhèn),、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位,組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格,,拓展延伸了工作觸角,。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動(dòng)紅旗,,對(duì)工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進(jìn)行工作激勵(lì),等等,,這些有效做法,,都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。
根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看,,還有不少的不足和差距,,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步深化。到目前為止,,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準(zhǔn),理解不透,,研究不深,,還不能從健全完善村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化行政村區(qū)域調(diào)整后村級(jí)組織治理職能的角度來思考和謀劃這項(xiàng)工作,,對(duì)于推進(jìn)這項(xiàng)工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處,,能發(fā)揮多大作用,還缺乏系統(tǒng)的了解和認(rèn)知,,個(gè)別甚至還不知道是怎么一回事,。
二是工作落實(shí)上不夠平衡。有的地方工作比較扎實(shí),,進(jìn)展也比較順利,,有的地方工作顯得力不從心,還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象,。特別是在人員力量的整合上,,還沒有按照要求整合到位,如有的地方的網(wǎng)格單元,,沒有確定機(jī)關(guān)單位的工作人員進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo),,有的.地方還沒有及時(shí)有效組建網(wǎng)格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚,。從全市層面看,,宣傳的力度還有待加強(qiáng),輿論氛圍還不夠濃厚,,工作導(dǎo)向作用還不夠明顯,。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看,宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入,,群眾對(duì)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高,支持力度不夠大,,群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā),,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部,、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個(gè)層面的宣傳,、教育和引導(dǎo),進(jìn)一步擴(kuò)大推進(jìn)工作的影響力,。
四是信息收集快慢不一,。目前,全市還有五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作,,其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行當(dāng)中,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)這項(xiàng)工作還存在怕煩、畏難情緒,,沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。各地的信息收集可以分步走,,靈活處理,,工作臺(tái)帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高,。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面,還沒有投入運(yùn)行,,對(duì)于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實(shí)踐,。部分試運(yùn)行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系,發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面,,缺乏深度,、廣度和力度,總體質(zhì)量不高,,綜合效益不明顯。這些問題,,需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決,。
1、要認(rèn)真組織“回頭看“,,深化整改提高,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時(shí)間,著眼于打好基礎(chǔ),,對(duì)前一階段的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的“回頭看“,。重點(diǎn)是要做好“三看“:一是“上看“,即嚴(yán)格對(duì)照市委的要求部署,看一看自身的工作進(jìn)度是否跟上節(jié)奏,,工作措施是否符合要求,,工作任務(wù)是否落實(shí)到位,工作重點(diǎn)是否把握準(zhǔn)確;二是“下看“,,即認(rèn)真審查自身工作,,看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué),組團(tuán)力量是否充分,,看一看網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置是否合理,,人員分工是否到位,看一看工作基礎(chǔ)是否扎實(shí),,工作運(yùn)行是否規(guī)范,。今后,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個(gè)網(wǎng)格層級(jí),,要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個(gè)層級(jí),,這一點(diǎn)要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“,,即加強(qiáng)與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流,,看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒,哪些地方存在差距需要提高,,哪些地方發(fā)生偏差需要整改,,哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補(bǔ)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距,,要集中精力抓好整改,,切實(shí)做好前一階段工作成果的鞏固提高,努力為下步工作夯實(shí)基礎(chǔ),。
2,、要廣泛深入宣傳造勢,營造工作氛圍,。市級(jí)層面,,要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、連貫性,,綜合指導(dǎo)組要及時(shí)編發(fā)工作簡報(bào)和督查通報(bào)宣傳報(bào)道組制定宣傳工作計(jì)劃,,在市級(jí)媒體加大宣傳力度,擴(kuò)大工作的影響力,。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面,,一方面要加強(qiáng)工作總結(jié)和提煉的力度,及時(shí)把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料,,上報(bào)市綜合指導(dǎo)組刊發(fā),。平時(shí),要主動(dòng)加強(qiáng)與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系,借助媒體的力量,,推介工作,,擴(kuò)大影響;另一方面,要充分利用廣播,、黑板報(bào),、墻報(bào)、宣傳欄,、標(biāo)語等傳統(tǒng)的媒介,,進(jìn)一步加大宣傳力度,讓“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作的深入人心,。在村級(jí)層面,可以引導(dǎo)村級(jí)組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時(shí)機(jī),,利用節(jié)日走訪,、召開新春茶話會(huì)等形式,做好宣傳引導(dǎo)工作,,爭取更大層面的支持,,努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大聲勢,為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍,。
3,、要突出重點(diǎn)抓好落實(shí),夯實(shí)工作基礎(chǔ),。今天會(huì)后,,要著重抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊(cè)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件,、網(wǎng)格工作運(yùn)行流程,、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表,、便民服務(wù)事項(xiàng)等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作手冊(cè),為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運(yùn)行,,提供規(guī)范的參考文本,。二是認(rèn)真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng),,要起到一有魚觸網(wǎng),整張網(wǎng)都能動(dòng)起來的效果,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計(jì)的信息采集表,認(rèn)真做好相關(guān)信息的采集工作,,重點(diǎn)做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點(diǎn)人員的信息采集工作,,并做好信息保密,。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要,,適時(shí)對(duì)各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)的負(fù)責(zé)人,、黨小組長、基層站所人員,、信息管理人員等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),,讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù),潛心投入工作,。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,。對(duì)于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村,要通過部門資助,、資金補(bǔ)助等多種渠道,,完善村級(jí)組織的遠(yuǎn)程教育設(shè)施,為下步推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)打好基礎(chǔ),。
4,、要完善管理與服務(wù)機(jī)制,規(guī)范工作運(yùn)行,。在下步工作中,,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要抓好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),根據(jù)市委文件規(guī)定,,著重在建立健全各層級(jí)網(wǎng)格管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)在管理服務(wù),、處理矛盾糾紛等方面的工作制度,做好定期走訪,、上門服務(wù),、民主懇談、分析研判,、信息維護(hù),、聯(lián)系卡、工作匯報(bào),、年度考核等相關(guān)工作,,加快建立農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制、信息快速反應(yīng)機(jī)制和矛盾糾紛及時(shí)調(diào)處機(jī)制,,確保網(wǎng)格管理和服務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行,。要注重與現(xiàn)行村級(jí)組織各項(xiàng)工作制度的有效銜接,統(tǒng)籌抓好農(nóng)村黨員活動(dòng)日,,周三服務(wù)日,,村干部值班制度,,文書坐崗服務(wù)等工作制度的落實(shí),確保村級(jí)組織高效規(guī)范運(yùn)行5,、要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,推進(jìn)工作創(chuàng)新。推進(jìn)任何工作,,每個(gè)地方的具體情況不一樣,,都會(huì)遇到這樣那樣的問題,要把工作抓到位,,需要我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,密切結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地加以落實(shí),。推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作也一樣,需要推陳出新,,這樣,,我們的工作才會(huì)有生命力。下一步,,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新,,切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運(yùn)行,、發(fā)揮作用上加強(qiáng)創(chuàng)新,。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系,關(guān)鍵是要正常運(yùn)行,、發(fā)揮作用,。各地要認(rèn)真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運(yùn)用到春節(jié)期間社會(huì)維穩(wěn)、矛盾排查,、節(jié)日安保等具體工作中,,切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)公共管理和服務(wù)中的作用,努力形成好的經(jīng)驗(yàn)做法和長效機(jī)制,。二要在延伸觸角,、拓展功能上加強(qiáng)創(chuàng)新。具備條件的地方,,要結(jié)合自身實(shí)際,,把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念,有機(jī)運(yùn)用到服務(wù)企業(yè),、改善發(fā)展環(huán)境,、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中,進(jìn)一步延伸觸角,,拓展功能,。三要在整合力量,、激發(fā)活力上加強(qiáng)創(chuàng)新。市級(jí)層面要加強(qiáng)調(diào)研,,研究出臺(tái)評(píng)優(yōu)評(píng)先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實(shí)際,,采取激勵(lì)措施,,有的時(shí)候,不一定要獎(jiǎng)多少錢,,只要大家會(huì)思考,,辦法總是有的。
1,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。對(duì)于“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作,,市級(jí)層面將繼續(xù)強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)職責(zé),,辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職,,加大工作推進(jìn)力度,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任主體的職責(zé),下一步,,要在初步完成“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將工作責(zé)任分解到各個(gè)網(wǎng)格層級(jí),、分解到每個(gè)團(tuán)隊(duì),、每個(gè)人員,明確各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)及主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),,細(xì)化每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的工作任務(wù)和分工,,明確各基層站所的工作義務(wù),確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運(yùn)行,。
2,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。市級(jí)層面6個(gè)專題工作組,、6個(gè)指導(dǎo)組之間要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合,,互相交流工作情況,共同研究發(fā)現(xiàn)的問題,,做到責(zé)任共擔(dān),、信息共享、工作共促,。各市級(jí)機(jī)關(guān)部門,,特別是在基層設(shè)有站所的部門,,要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作中去,,要努力克服消極應(yīng)付心理,,積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室,、相關(guān)部門的溝通交流,,及時(shí)上報(bào)信息,反饋情況,。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題,,要密切配合,協(xié)調(diào)多方力量共同解決,。同時(shí),,要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級(jí)之間加強(qiáng)工作交流,互相取長補(bǔ)短,,共同推進(jìn)工作落實(shí),。
3、強(qiáng)化督查指導(dǎo),。市巡回督查組要協(xié)同市紀(jì)委,,牽頭抓好督促落實(shí)。下步,,要重點(diǎn)對(duì)各部門單位工作配合情況,、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實(shí)情況開展重點(diǎn)督查。對(duì)于在工作中出現(xiàn)消極怠慢,、不合作,、不支持的單位部門和基層站所工作人員,要嚴(yán)肅批評(píng)處理,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,幫助各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)解決實(shí)際問題,督促各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)落實(shí)工作任務(wù),,積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級(jí)步入規(guī)范運(yùn)行軌道,,為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。
4,、強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,。越到歲末年終,越要妥善處理好推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系,,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。市級(jí)層面,,要利用春節(jié)前的一段時(shí)間,,繼續(xù)抓好督查指導(dǎo),,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強(qiáng)化打基礎(chǔ)的理念,春節(jié)前,,重點(diǎn)做好整改提高工作,,為節(jié)后完善工作機(jī)制、規(guī)范工作運(yùn)行打好基礎(chǔ),。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作,與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點(diǎn)工作結(jié)合起來,,確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧,、歌山,、千祥和東陽江四個(gè)鎮(zhèn)街,要在鞏固深化試點(diǎn)工作成果的同時(shí),,統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點(diǎn),。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道,要講究方法,,統(tǒng)籌兼顧,,做到工作不放松,標(biāo)準(zhǔn)不降低,,確保工作有條不紊推進(jìn),。
同志們,春節(jié)馬上來臨,,我們的工作任務(wù)還很繁重,。在下步工作中,希望大家緊扣“落實(shí)到位年“的工作主基調(diào),,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)仟,,堅(jiān)定信心,腳踏實(shí)地,,求直務(wù)實(shí)地工作,。我相信,推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)“工作一定能取得實(shí)效,。
謝謝大家!
網(wǎng)格員的工作匯報(bào)與計(jì)劃篇十四
“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作開展以來,,xx街道辦事處堅(jiān)持以“為民,、惠民、便民”為宗旨,;將轄區(qū)科 學(xué)劃分為1個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,,6個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和19個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,,結(jié)合實(shí)際,通過多員入格,、任務(wù)進(jìn)格,、責(zé)任到格,讓街道干部職工都能圍著 群眾轉(zhuǎn),、圍著問題轉(zhuǎn),,初步形成了人人有責(zé)任、事事有人管的良 好局面,,確保了長效機(jī)制的扎實(shí)開展,。
在實(shí)際工作中,xx街道辦事處通過“會(huì)議式”培訓(xùn),、“菜單式”培訓(xùn),、“現(xiàn)場式”培訓(xùn)、“互動(dòng)式”培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),,提高網(wǎng)格工作人員全方位,、寬領(lǐng)域、復(fù)合型工作技能,。
xx辦事處不僅建立了由黨員志愿者,、公共單位、企業(yè)商戶和物業(yè)部門共同參與的問題協(xié)調(diào)機(jī)制,,共同幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)和解決問題,,實(shí)現(xiàn)工作“聯(lián)管”。還將轄區(qū)巡防,、物業(yè)保安,、公安、技防等力量集中到網(wǎng)格中,,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定“聯(lián)防”,。同時(shí),組織開展了社區(qū)民警,、巡防隊(duì)員“進(jìn)網(wǎng)格,、入樓院、見居民,、保民安”活動(dòng),,協(xié)同網(wǎng)格長有效化解各類不穩(wěn)定苗頭,及時(shí)處置各類突發(fā)事件,。
為了解決涉及部門多,、情況復(fù)雜的疑難雜癥,xx辦事處成立了聯(lián)合執(zhí)法室,實(shí)行多部門聯(lián)合執(zhí)法,,實(shí)現(xiàn)問題“聯(lián)治”,。如:聯(lián)合工商局、質(zhì)監(jiān)局取締了二道街一家非法饃廠,;聯(lián)合衛(wèi)生局,、工商局,取締了3家非法經(jīng)營商戶,;聯(lián)合市政執(zhí)法中隊(duì),、交警、工商等部門,,有效整治了轄區(qū)道路臟亂差,、占道經(jīng)營、違章停車等問題,。
xx辦事處還投資10萬余元,,成立了網(wǎng)格化管理指揮中心,自上而下幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題,,并利用無線電臺(tái)、手機(jī)飛信5分鐘內(nèi)發(fā)出指令,,街道三級(jí)網(wǎng)格5分鐘內(nèi)做出反應(yīng),,一般問題20分鐘內(nèi)辦結(jié),半天內(nèi)反饋,。使網(wǎng)格化管理指揮中心自上而下的快速反應(yīng)與網(wǎng)格化自下而上發(fā)現(xiàn)問題形成回路,,確保了問題能夠得到及時(shí)有效地處理。
為了進(jìn)一步完善街道長效機(jī)制績效獎(jiǎng)懲辦法,,xx辦事處實(shí)行了百分倒扣制,,采取周通報(bào)、月評(píng)比,、年考核的方式對(duì)網(wǎng)格工作人員進(jìn)行考核,,最大限度地調(diào)動(dòng)網(wǎng)格上下工作的積極性和主動(dòng)性,提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力及水平,。
“關(guān)注不滿意,、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標(biāo),為全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,,銘功路辦事處將不斷提升各級(jí)網(wǎng)格人員思想認(rèn)識(shí),,以群眾滿意度為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋,、情況全掌握,、管理無縫隙、服務(wù)無遺漏;繼續(xù)尋求有效的管理機(jī)制,,加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的新路子,,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),給老百姓帶來看得見,、摸得著的實(shí)惠,。