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工作總結(jié)每日一句(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 23:49:05
工作總結(jié)每日一句(大全9篇)
時(shí)間:2023-11-06 23:49:05     小編:紙韻

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

工作總結(jié)每日一句篇一

今天主要做的事情:

1.上班完成任務(wù)。

2.感受,。

1,、很順利完成任務(wù),。

2、見(jiàn)了很多大牛的'人物,,而且在這里聽(tīng)聽(tīng)老板說(shuō)的哪些商業(yè)模式,,都是很好的商業(yè)模式,老板人很好,,很年輕,,懂的也多,認(rèn)識(shí)的人也多,。好累,,一整天都沒(méi)合眼了。

工作總結(jié)每日一句篇二

11月09日,,工作總結(jié):上午開(kāi)公司集體會(huì)議,,匯報(bào)10月份工作總結(jié),以及公司領(lǐng)導(dǎo)下月公司安排,。整理客戶尹建軍提供進(jìn)出庫(kù)單據(jù),。整理周再銀個(gè)人資產(chǎn)證明。指定客戶石松反擔(dān)保清單,??蛻羿嵪蚱綋?dān)保意向書(shū),同意放款通知書(shū)蓋章,。去銀行送客戶,,xx、xx_,、xx客戶資料,。

11月10日,工作總結(jié):完善客戶石松項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,,出具反擔(dān)保清單,,蓋章交銀行。整理客戶流程表,,梳理客戶操作流暢,。跟進(jìn)銀行客戶進(jìn)度情況,更新客戶進(jìn)度表,。制定客戶周再銀,,個(gè)人資產(chǎn)證明。傳真銀行,。方利群客戶石松交接工作,,客戶石松申請(qǐng)表格蓋章。

11月11日,工作總結(jié):去客戶尹建軍水產(chǎn)市場(chǎng)取客戶提供資料,,10月份出庫(kù)單據(jù),,尹海青資產(chǎn)證明房本,送方莊民生銀行,。搜尋各個(gè)銀行最新貸款政策學(xué)習(xí),,了解最新政策導(dǎo)向,詢問(wèn)公證處客戶陳耀勝的合同公證情況,。詢問(wèn)客戶周再銀個(gè)人資產(chǎn)落實(shí)情況,,制定客戶石松的委托貸款合同。

11月14日,,工作總結(jié):邀約周再銀客戶下周簽約公司委托貸款合同,。撰寫(xiě)芮海平客戶項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,整理,,復(fù)印客戶葉勝勇基礎(chǔ)資料,。撰寫(xiě)整理客戶周再銀委托貸款合同,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,。跟進(jìn)銀行客戶石松審批進(jìn)度,,客戶高云箭部分房款,更新客戶進(jìn)度表,。

11月18日,,工作總結(jié):1、電話通知客戶周再銀中午具體時(shí)間,,來(lái)公司簽約委托貸款合同,,告訴其所需要帶基礎(chǔ)資料原件、公章,、公證費(fèi)用,。2、電話邀約客戶沈則龍,,去客戶公司面談,,因客戶茶樓裝修時(shí)間定在下午。3,、撰寫(xiě)客戶沈則龍項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,。4、客戶周再銀來(lái)公司簽約委托貸款合同,,告知明天打保證金到我司賬戶,,盡快為其開(kāi)通額度。5,、客戶沈則龍因沒(méi)有時(shí)間,,電話溝通貸款流程收費(fèi)項(xiàng)目介紹,,因感覺(jué)額度太少,房本只能覆蓋200萬(wàn),。公司收費(fèi)太高,,在考慮一下。6,、整理客戶石松資料,為明天客戶上會(huì)做準(zhǔn)備,。

11月20日,,工作總結(jié):1、告知客戶石松,,讓其緊跟銀行審批進(jìn)度,。告訴其利弊關(guān)系,爭(zhēng)取盡早簽訂公司委托貸款合同,,公司出具相關(guān)文件,,盡快為其放款。2,、客戶周再銀來(lái)公司繳納保證金,,保證金總共15萬(wàn)元,由于賬戶錢不夠,,昨天晚上打款14萬(wàn)元,,今天送現(xiàn)金1萬(wàn)元繳納財(cái)務(wù)。3,、指定客戶尹建軍委托貸款合同,,告知銀行已經(jīng)審批。邀約合同簽訂時(shí)間,。由于涉及人員較多,,合同就較多。提前通知客戶,,讓其提前準(zhǔn)備,。

11月24日,工作總結(jié):1,、復(fù)印客戶尹建軍等人的基礎(chǔ)資料,,客戶尹建軍合同較多,簽約人員就較多,,因簽約客戶不能一次性來(lái)齊,,需要分階段簽約,出現(xiàn)部分瑕疵,,上午修改公司合同,。2,、撰寫(xiě)客戶葉嘯項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告??蛻羧~嘯浙江人,,在京從事鏡片銷售工作,年流水400萬(wàn),,借款100萬(wàn),。反擔(dān)保物足值??蛻艋A(chǔ)資料現(xiàn)在還未補(bǔ)齊,。銀行客戶經(jīng)理說(shuō)盡量公司審批后在補(bǔ)充。缺少資料不是太多,,問(wèn)題不是很大,。3、跟進(jìn)客戶石松審批進(jìn)度,,從客戶石松那了解到,,周五銀行客戶經(jīng)理告知為需要幾天。繼續(xù)跟進(jìn),。

11月27日,,工作總結(jié):1、客戶鄭向平保證金發(fā)票讓財(cái)務(wù)開(kāi)了,,郵寄個(gè)客戶,,告知客戶盡快把保費(fèi)壹拾萬(wàn)零仟元打公司賬戶??蛻舾嬷盏桨l(fā)票后就打款,。2、跟進(jìn)客戶石松進(jìn)度,,客戶告知由于前期在西二環(huán)做的.貸款,,由于到期還款后銀行再次放款需要扣除半分之三十不能重新放出。銀行為客戶做的流程,,銀行有多少錢的額度讓客戶還款多少,,然后再馬上放出。此方法最終導(dǎo)致客戶石松在一個(gè)月內(nèi)有連續(xù)6次逾期,。需要銀行開(kāi)具證明,。具體事宜繼續(xù)跟蹤。3,、新增客戶連正林做服裝生意,,年流水2-3千萬(wàn),在永清購(gòu)買13畝地,,想做300萬(wàn)左右貸款,。目前客戶還在考慮之中,,通過(guò)調(diào)查認(rèn)為基本符合公司所擔(dān)保條件。

11月31日,,工作總結(jié):1,、催促客戶周再銀,繳納保費(fèi),,保費(fèi)金額四萬(wàn)伍仟元,。客戶告知今天給工人發(fā)工資,,沒(méi)有時(shí)間,,明天上午給打入公司指定賬戶,并電話通知,。2、催促客戶鄭向平,,繳納公司保費(fèi),,保費(fèi)金額一十萬(wàn)伍仟元。上午已經(jīng)繳納到我公司賬戶,。3,、整理尹建軍委托貸款合同,由于中間有部分合同字樣錯(cuò)誤,,合同較多,。客戶簽約人員不能一次性到期,,還有部分需要補(bǔ)簽字,。3、跟進(jìn)西單支行介紹客戶連正林資料準(zhǔn)備情況,??蛻舸蛩阆炔僮鞯珪簳r(shí)可能不需要用款。準(zhǔn)備玩資料給電話聯(lián)系,。

工作總結(jié)每日一句篇三

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一個(gè)月,現(xiàn)結(jié)合全城店7月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成語(yǔ),,經(jīng)驗(yàn),,教訓(xùn)以及7月份以來(lái)的工作進(jìn)展情況。現(xiàn)對(duì)7月份整體工作總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)了全城的日常管理工作,,特別是抓好了基礎(chǔ)工作的管理,。

2.樹(shù)立了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,愛(ài)崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,。

3.加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,創(chuàng)造最良好無(wú)間的工作環(huán)境,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行部門工作機(jī)制,,工作責(zé)任化,,服務(wù)細(xì)節(jié)化。

5.堅(jiān)持了新新娘集團(tuán)晨會(huì)流程,,每天召開(kāi)清晨"快樂(lè)會(huì)議",,讓員工每天都有一個(gè)良好的心情,最佳的狀態(tài),,完全投入到每天的工作當(dāng)中去,。

6.加強(qiáng)微信,微博平臺(tái)及微相冊(cè)的推廣,。

7.外展點(diǎn)的的選址與設(shè)立,。

工作總結(jié)每日一句篇四

昨日只講了首次驗(yàn)資準(zhǔn)備材料的第一塊,這天xx阿姨還要為我們講述第二塊,。

第二項(xiàng)就就是工商委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資的狀況:首先就是在銀行設(shè)立戶頭,,要有現(xiàn)金繳款單(存款單和進(jìn)賬單)還要有現(xiàn)金投資款,用途的話要寫(xiě)清楚,,如果沒(méi)有寫(xiě)清楚的話注冊(cè)就不能驗(yàn)資,;第二個(gè)就是銀行詢證函要有銀行確認(rèn)后蓋的公章才能夠;第三個(gè)就是要查詢時(shí)間,,一般要具體到月日時(shí)分,,而且還要保證銀行余額對(duì)賬單和繳款單一致。

如果就是境外投資應(yīng)取得外管局詢證回函,,獨(dú)資的還要有海關(guān)報(bào)單,。這些都是首次驗(yàn)資要的材料,要保證每個(gè)資料的完整正確性才能做好報(bào)告,。xx阿姨告訴我們?cè)谧鰣?bào)告的時(shí)候要很細(xì)心,,保證每個(gè)材料都收集完整和正確,我們剛開(kāi)始做的時(shí)候可能還不是太熟悉,,但就是做的時(shí)候多用心,,多細(xì)心,時(shí)間久了就會(huì)懂很多的,,就是俗話說(shuō)的熟能生巧嘛,,因?yàn)闀r(shí)間不夠了,所以老師說(shuō)等明天再給我們上第二次驗(yàn)資的資料,。這天讓我們回家好好消化下,,剩下的時(shí)間我就在會(huì)議室把筆記好好整理了下,。

工作總結(jié)每日一句篇五

本次活在時(shí)間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,,總銷售額xxxxx元,,環(huán)比增長(zhǎng)率xx,除去節(jié)日期間xx的自然增長(zhǎng),,實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28,,超過(guò)了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,,12月28日《xx刊》封底整版xxxx元,,展板和x展架xx元,,宣傳費(fèi)銷售占比1,。

從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30,。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛"中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁(yè),"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠,。

從以上情況來(lái)看

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,尤其是在促銷活動(dòng)的'帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,,從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性,。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性,。

2,、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒(méi)有參加,,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力,。

3,、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場(chǎng),。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),,無(wú)論大小,,"策占三劃占七",可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零,。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒(méi)有"活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念"。另外,,活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,,銷售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,"籠統(tǒng)管理,,大概銷售",,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

5,、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

工作總結(jié)每日一句篇六

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工狀況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況,,設(shè)備安裝狀況,,我處工作人員不怕苦、不怕累,,頂著烈日跑工地,,爬高樓,掌握了超多的一手資料,,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并受到了開(kāi)發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,,完成工作預(yù)案,,提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)狀況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況,,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車輛管理方案,治安管理方案,,裝修管理方案等,,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化推薦11項(xiàng),,開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng),,即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦,。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),,保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷售工作,,我處在前期人員不足的狀況下,,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),,制作了二塊宣傳牌,,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并到達(dá)必須效果,。我們除派專人配合銷售部,,全體員工還放下節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫忙下,我們做了超多的前期準(zhǔn)備工作,,整理準(zhǔn)備了超多的入住資料和必要的文件,。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng),。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況,,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主139戶,,辦理裝修手續(xù)戶,。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)樹(shù)立小區(qū)家園化,,人性化管理服務(wù)理念,。

進(jìn)駐后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,,人性化的管理,,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開(kāi)展服務(wù),,讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué),,我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,,在生活上給予關(guān)心與照顧,,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1-1-501業(yè)主老公是海員,,因工作長(zhǎng)期不在家,,家中只有業(yè)主和小孩,,針對(duì)這種狀況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),,給其解決一些生活上的困難,,受到業(yè)主稱贊。除此之外,,我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù),,如代辦電話、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì),、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo),。今年共計(jì)接到維修投訴157起,,完成152起,及時(shí)完成131起,,完成率為96,。8%,及時(shí)率為83,。4%,。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是用心的進(jìn)行搶修,,再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,,保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了超多的工作,,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每一天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工32起,,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀,。

(4)認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作推薦,,管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,,并及時(shí)為住戶排憂解難,,如入住業(yè)主車輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題,。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng),。

(三)發(fā)奮提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,,接觸物業(yè)管理時(shí)刻短的實(shí)際狀況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,,去年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),,工作到達(dá)一個(gè)新起點(diǎn),,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,,為此,,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,用心主動(dòng)與洪山房地局,,城管局,,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門牌,、委托合同,、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作,。

工作總結(jié)每日一句篇七

1,、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),總有一天,,你會(huì)感謝自己,。

2、永遠(yuǎn)的永遠(yuǎn),,那是希望,!不懈的不懈,那是成功。

3,、行動(dòng)不一定帶來(lái)快樂(lè),,但不行動(dòng)則肯定沒(méi)有快樂(lè)。

4,、當(dāng)我們眺望遠(yuǎn)方的時(shí)候,,近處的風(fēng)景便看不清了。

5,、人生,,最寶貴的就是莫過(guò)于光陰。

6,、時(shí)間是變化的,,關(guān)鍵在于把握當(dāng)下。

7,、磨難一次,對(duì)成功的內(nèi)涵透徹一遍,。

8,、以家為家,以鄉(xiāng)為鄉(xiāng),,以國(guó)為國(guó),,以天下為天下。

9,、自己打敗自己是最可悲的失敗,,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

10,、不幸一次,,對(duì)世間的認(rèn)識(shí)成熟一級(jí)。

11,、過(guò)去只能用來(lái)借鑒,,每一天都是人生全新的一天。

12,、知人者智,,自知者明;勝人者有力,,自勝者強(qiáng),。

13、不想去吃苦,,注定會(huì)吃苦一輩子,!

14、幻想終究是沒(méi)有羽翼的天使,飛不出現(xiàn)實(shí)的距離,。

15,、君子所性,雖破萬(wàn)卷不加焉,,雖一字不識(shí)無(wú)損焉,。

16、有時(shí)候,,堅(jiān)持了你最不想干的事情之后,,會(huì)得到你最想要的東西。

17,、走得最慢的人,,只要他不喪失目標(biāo),也比漫無(wú)目的地徘徊的人走得快,。

18,、樂(lè)觀者看到條條都是康莊大道,悲觀者看到條條都是此路不通,。

19,、人之所以迷信,只是由于恐懼,;人之所以恐懼,,只是由于無(wú)知。

20,、再長(zhǎng)的路,,一步步也能走完,再短的路,,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá),。

21、逆風(fēng)的方向更適合飛翔,,遨游天際并不只是夢(mèng)想,。

22、不是因?yàn)槌晒α瞬懦砷L(zhǎng),,而是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才成功,!

23、挫折是成功的先導(dǎo),,不怕挫折比渴望成功更可貴,。

24、不懂管理基本功,,老換員工和客戶是無(wú)事于補(bǔ)的,。

25、做自己喜歡的事,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

26,、真正的強(qiáng)者不是沒(méi)有眼淚的人而是含著眼淚奔跑的人。

27,、真正的強(qiáng)者,,不是壓倒一切,而是不被一切壓倒,。

28,、你不要一直不滿他人,你應(yīng)該一直檢討自己才對(duì),。

29,、美麗的藍(lán)圖,落在懶漢手里,,也不過(guò)是一頁(yè)廢紙,。

30、人總是要學(xué)著自己長(zhǎng)大,,用旅途的孤單收獲成長(zhǎng),。

31、沒(méi)有承受困難的能力,,就沒(méi)有希望了,。

32,、你需要的不是成功中的.昂首,,而是失敗中的挺立。

33,、人的價(jià)值,,在遭受誘惑的一瞬間被決定。

34,、你毅然站立在前進(jìn)的路上,,做著堅(jiān)韌上進(jìn)的自己。

35,、挫折不是最大的失敗,,真正的失敗是你從未嘗試過(guò)。

36,、從今天開(kāi)始,,增強(qiáng)自信。

37,、人的一生,,不會(huì)永遠(yuǎn)倒霉,一定會(huì)慢慢好起來(lái)的。

38,、由于你的出現(xiàn)使我堅(jiān)強(qiáng),,由于我的出現(xiàn)使你偉大!

39,、幸福,,就是一個(gè)魔方,需要一步一步地拼出來(lái)的,。

40,、出點(diǎn)子的與實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子的這二種人,后者才是高手,。

41,、對(duì)自己自信是理所當(dāng)然,對(duì)別人自信是自欺欺人,。

42,、與高人為伍,能攀登巔峰,。

43,、你覺(jué)得工作簡(jiǎn)單無(wú)聊,毫無(wú)創(chuàng)造性可言,。

44,、河流之所以能夠到達(dá)目的地,是因?yàn)樗迷鯓颖荛_(kāi)障礙,。

45,、你要控制自己的情緒,否則你的情緒便控制了你,。

46,、人生,最璀璨的是莫過(guò)于事業(yè),。

47,、有人在光明中注視著陰影,有人在陰影中眺望著光明,。

48,、悲傷永遠(yuǎn)比快樂(lè)多!所以請(qǐng)珍惜快樂(lè),!珍惜當(dāng)下,!

49、每一個(gè)不曾起舞的日子,,都是對(duì)生命的辜負(fù),。

50,、雪山高不過(guò)雄鷹的翅膀,草原大不過(guò)牧人的腳步,。

51,、抱最大的希望,為最大的努力,,做最壞的打算,。

52、時(shí)間,,就象海棉里的水,,只要愿擠,總還是有的,。

53,、沒(méi)有人可以幫你一輩子,要想走得精彩又坦蕩,,唯有獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng),。

54、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,希望的火苗不熄滅,。

55、只有朝著一個(gè)方向盡力,,一切都會(huì)變得得心應(yīng)手,。

56、驕傲的活著,,這才是我們每一個(gè)人應(yīng)該要做的事,。

57、在真實(shí)的生命里,,每樁偉業(yè)都由信心開(kāi)始,,并由信心跨出第一步,。

58,、放得下的人,處處是大道,;放不下的人,,處處是迷途。

59,、一個(gè)人不想被點(diǎn)燃的時(shí)候,,你怎么燃燒都沒(méi)有用。

60,、即使是不成熟的嘗試,,也勝于胎死腹中的策略,。

61、人們總是在努力珍惜未得到的,,而遺忘了所擁有的,。

62、心智如同胃腸,,重要的不是放進(jìn)去多少,,而是消化了多少。

63,、種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年之前,,其次,是現(xiàn)在,。

64,、與其癡癡地做白日夢(mèng),不如默默地采一朵金色花,。

65,、凡不能毀滅我的,必使我強(qiáng)大,。

66,、上帝從不抱怨人們的愚昧,人們卻抱怨上帝的不公平,。

67,、要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫,。

68,、過(guò)去的永遠(yuǎn)不再來(lái),未來(lái)的還需要努力,。

69,、你的項(xiàng)目感受是一個(gè)買賣,不是一個(gè)奇異的企業(yè),。

70,、瀑布跨過(guò)險(xiǎn)峻陡壁時(shí),才顯得格外雄偉壯觀,。

71,、待人退一步,愛(ài)人寬一寸,,人生自然活得很快樂(lè),。

72、你還要自甘墮落多久,,是時(shí)候收收心,,該努力了,。

73、絕望的時(shí)候抬頭看看,,希望的光芒其實(shí)一直存在,。

74、學(xué)習(xí)就像是面孔,,具有各自的獨(dú)特性,。

75、不過(guò)于驕傲,,謙虛才使人進(jìn)步,。

76、和智者同行,,會(huì)不同凡響,。

77、不管別人臉上有沒(méi)有飯粒,,都請(qǐng)你先照照鏡子,。

78、一個(gè)人,,你想要盡快優(yōu)秀,,就要去尋找挑戰(zhàn)。

79,、自己想點(diǎn)燃?jí)粝?,一根火柴足以形成燎原之火?/p>

80、跌倒,,撞墻,,一敗涂地,都不用害怕,,年輕叫你勇敢,。

工作總結(jié)每日一句篇八

實(shí)習(xí)的日子終于開(kāi)始了,我一直都在盼著它快點(diǎn)到來(lái),,在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)如果不能結(jié)合實(shí)踐去理解,,考試考再高的分?jǐn)?shù)都是沒(méi)用的,那根本不能說(shuō)明什么,,所以我想利用這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),,多學(xué)點(diǎn)在學(xué)校里學(xué)不到的東西,,讓理論結(jié)合實(shí)際,,加深我對(duì)土木工程專業(yè)的理解,也有助于以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)和掌握,。

我選擇了設(shè)計(jì)院作為實(shí)習(xí)地點(diǎn),,這主要是根據(jù)我個(gè)人的發(fā)展方向來(lái)決定的,,而且在設(shè)計(jì)院里除了可以了解建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的工作,還有機(jī)會(huì)下工地了解施工方面的'知識(shí),,進(jìn)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)可不是一件容易的事,。終于,我進(jìn)了一家私人承包的設(shè)計(jì)院,,這里只有三十個(gè)人,,設(shè)計(jì)院雖然不大,但聽(tīng)說(shuō)接下的工程還不少呢,,每個(gè)人都有一臺(tái)電腦,,和我原先想的差不多。很幸運(yùn)的是,,我剛來(lái)就有地方坐,,還有臺(tái)電腦用,正好我可以在這里制圖,,老師說(shuō)過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候要用到,,從事設(shè)計(jì)這方面的工作也是必須要會(huì)使用這個(gè)制圖軟件的,但學(xué)校卻沒(méi)有開(kāi)設(shè)這門課,,我很是奇怪,,有時(shí)間奇怪還不如抓緊時(shí)間自學(xué)呢,我從圖書(shū)館借了一本cad教程,,想利用暑假好好研究研究,,現(xiàn)在看來(lái),選擇設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)真是太明智了,,有那么多老師可以問(wèn),,學(xué)起來(lái)一定比在家里一個(gè)人摸索要快多了。

工作總結(jié)每日一句篇九

本次活在時(shí)間從***x年xx月xx日到***x年x月x日,,共x天活動(dòng)時(shí)間,,總銷售額***xx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx,,除去節(jié)日期間xx的自然增長(zhǎng),,實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28,超過(guò)了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),,手機(jī)銷售員工作總結(jié),。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額***x元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《xx刊》封底整版***x元,,展板和x展架xx元,,宣傳費(fèi)銷售占比1,。

從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,,但消費(fèi)額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛"中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁(yè),,"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來(lái)看

1,、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6,,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,,工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性,。

2,、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場(chǎng)凝聚力,。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場(chǎng)。

4,、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),,無(wú)論大小,"策占三劃占七",,可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,沒(méi)有人去實(shí)施,,他還是等與零,。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒(méi)有"活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念",。另外,,活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,,"籠統(tǒng)管理,,大概銷售",也限制了銷售額的增長(zhǎng),。

5,、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

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