計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方,。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長,。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式,。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈,。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場,，隨著3g時代的到來,，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求,。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析,，針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向,，以避免強大的資金競爭,。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作,。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場,，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,，雜志選稿,，圖書出版相結(jié)合,，電子運營，影視發(fā)行,，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,。

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團的合作，為文學(xué)社團在心語建立自己的社團主頁,，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟,。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作,，互相宣傳推廣,，以期達到資源互通，人才共享,。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺,，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進行經(jīng)典作品的收集管理,。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等,。

1.經(jīng)濟價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點,，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者,。正是由于一群熱心的海外華僑,，中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,，將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán),、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝,、運營，打造一個以文學(xué)為核心,，整合影視,、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量,。

2.市場需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高,，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,，人們的精神需求迅速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大,。隨著3g時代的來臨,，閱讀已經(jīng)成為一種時尚，只要一部手機,，一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進行閱讀,。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小,，門檻低,，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作,。

a,、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析：

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨大的局面，盛大文學(xué)相繼收購起點中文網(wǎng),、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng),、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹下,，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場,。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理,。

1.商業(yè)性廣告投放過多,。

在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上,，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位,。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,，實則弊端多多,。網(wǎng)站為了留住作者，避免競爭對手挖人,，通常會與作者簽約,。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而,，不簽約所有的作品都是免費閱讀,，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,，包括每天必須更新幾千字,，不能與其他出版行業(yè)接觸,，等等等等,。作者所得到的好處,，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip,，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài),。隨著作者人氣的提高,，限制會越來越多,。作者任何出軌的行為,，都視為違逆,。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,，生活時刻處在監(jiān)視當中,。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場,，缺乏文學(xué)性,。

作者的圖書能不能出版,，均由點擊量說了算，點擊量高就出版,。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,，垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,，必然走向衰落。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二

大學(xué)飲食聯(lián)盟

二,、創(chuàng)業(yè)人

__學(xué)院__系__

三、創(chuàng)業(yè)項目緣由

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點,，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

三、創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,，建立配送車隊,，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,，降低成本,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔任廚師,，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。

四,、創(chuàng)業(yè)細節(jié)

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,，如魯菜，川菜,，粵菜等以及地方名吃,，并且進行學(xué)生生源地調(diào)查,，根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜,。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好,。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全,。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種,。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的’市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%,，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大,。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中xx浴霸20xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在xx一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10億元以上,。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標是，在20xx年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上，20xx年達到500萬銷售額,，20xx年達到2000萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%。

各種認證,，許可證，商標：5萬元,；

公司組建,，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元,；

房租水電費,，人員工資：15萬元；

參加展會,，廣告費：10萬元,；

小批量生產(chǎn)成本： 20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計：100萬元

為節(jié)省費用,，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子，加熱盤,，漏電保護器,，防干燒保護器，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板,，底座，密封圈,。其中加熱盤7-8元,，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元,，其余為塑料件，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲，運費等,，成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向,。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇四

宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;

網(wǎng)站和實體相結(jié)合,。

二,、平臺概述

網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。

三、市場分析

隨著社會經(jīng)濟,、文化的飛躍發(fā)展,，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆＜彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題,。越來越多的客戶已經(jīng)意識到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,，施工會同樣起著舉足輕重的作用,。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高,，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢,。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢,。

時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,，記者近日采訪時了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷,。而隨著不少市民開始入住新房,，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。

在三站家具市場,，前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動,。據(jù)商家介紹,，板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜,、客廳板式書柜,、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀,。一位經(jīng)銷商告訴記者：“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具,，特別是一些具備‘歐式’設(shè)計風格的板式家具，簡單大方,，銷量不錯,。”記者了解到,，布藝沙發(fā),、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

記者走訪市區(qū)幾大商場了解到,，隨著價格的不斷下調(diào),，同為家裝連帶商品的'彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完,，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了,。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào)，感覺挺實惠的,?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高,，家裝市場也逐漸提升檔次,，時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配,。

上海零點團購網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,，主要從事(木工、瓦工,、水電工,、油漆工)的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,，互惠互動,。共同開拓，共同發(fā)展,?！?/p>

我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務(wù),。裝修家居是很耗神的事情,，您必須自己找承包商和設(shè)計師，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!

四,、競爭分析

1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,，但主作建材團購，辦工,、人員,，終斷，費用發(fā)展費用龐大,，但他們目前已經(jīng)走出上海,，在蘇州，南京,，杭州設(shè)有辦事處,。

2.地處上海，處于發(fā)展中期,，規(guī)模良好,，但是主做現(xiàn)場，周期長,，砍價為主,，引起了商家反感。

3.地處上海,，網(wǎng)絡(luò)不是很成功,，但正在趕上。

五,、財務(wù)預(yù)測

初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),，20__年12月之前達到收支平衡。

六,、營銷組合策略

因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式,。

傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮;

網(wǎng)絡(luò)推廣：在google,、baidu上買關(guān)鍵詞,、網(wǎng)絡(luò)排名，購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),，在淘寶,、易趣上開店，成為阿里巴巴“誠信通”會員,，并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”，同時在天涯,、瑞麗,、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,，貼圖,，以增強宣傳力度。

促銷手段：通過qq群發(fā),，論壇發(fā)貼等方法,，新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計，以提高人氣指數(shù),，比如論壇同時最高在線人數(shù),。還有在免費的：

(1)24小時有問必答活動，分電話回答和論壇回答,。應(yīng)該說,，從電話的咨詢就可以帶來收入，因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!

(2)宣傳單頁的使用,，還是很吸引人的,，因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟，所以我們要每時每克都要利用機會,，去開戶樓盤發(fā)資料,，以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了,。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細節(jié))

小區(qū)推廣：小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息：據(jù)調(diào)查,，中國人民銀行25日公布的上海市金融運行報告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，1月至11月，境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元,。其中,，用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元,。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間，對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義;建議加強和物業(yè)的合作,，利潤共享!

社會形象:力所能及的支持國家希望工程,，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感,，樹立企業(yè)良好的社會形象,。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

七、資金需求及籌措方法

資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元,，吸引投資入股,，但投資方占有股權(quán)不得超過49%，具體面議,。

合作方式：投資方出資,，實行財務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營,。

八,、團隊概述

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇五

本團隊是一個能力多元、優(yōu)勢互補,，院系多樣,、資源互動，合作融洽,、管理有效的優(yōu)秀團隊,。由10名分別來自半導(dǎo)體光電子、管理,、財會,、營銷等專業(yè)的北大學(xué)生組成，團隊還邀請技術(shù)研發(fā),、成本控制,、財務(wù)管理、市場營銷等方面的專家對團隊進行直接指導(dǎo),。

毛帽,，北京大學(xué)管理學(xué)碩士研究生，哲學(xué),、經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,。

曾任摩托羅拉人力資源總監(jiān)助理；北大國際mba市場部兼職助理,；首屆兒童發(fā)展國際論壇報告人,；參與國家985等重大課題研究；光電信息協(xié)會創(chuàng)始人之一；學(xué)生活動骨干,。

21世紀,，人類的生活質(zhì)量不斷提高，在享受舒適的物質(zhì)生活的同時,，人類開始更加注重節(jié)能,，環(huán)保，健康,。一種全新的照明技術(shù)應(yīng)時而出,。以led為光源的半導(dǎo)體照明具備節(jié)能，環(huán)保,，健康,，使用壽命長，顯色效果好等優(yōu)點,。半導(dǎo)體照明代替?zhèn)鹘y(tǒng)光源已成必然趨勢,，人類將迎來第三次照明革命。為了把握新的產(chǎn)業(yè)機遇,，2003年中國啟動了“國家半導(dǎo)體照明工程”。并將在“十一五”期間投入巨資推行半導(dǎo)體照明工程,。led的時代已經(jīng)到來,。

把握時代動脈，北京大學(xué)10名創(chuàng)業(yè)學(xué)生提議建立芯光科技股份有限公司,。該公司擁有l(wèi)ed芯片領(lǐng)域的多項專利——“激光剝離”技術(shù)和“上下電極”技術(shù)等,。公司定位在生產(chǎn)大功率led，以提供綠色,、高效,、持久的產(chǎn)品，主要應(yīng)用于汽車用燈和景觀照明,、裝飾燈市場和大功率白光照明,。

以下六個方面概述了芯光科技股份有限公司的投資亮點：

以“節(jié)能，環(huán)保,，健康”為導(dǎo)向的國內(nèi)外半導(dǎo)體照明市場處于快速成長階段,，極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

面對中國的半導(dǎo)體照明市場，芯光科技的進入能夠同時滿足數(shù)量眾多的下游廠商的需求,，并填補國內(nèi)缺乏大功率,、高質(zhì)量led管芯生產(chǎn)廠商的空白。

led是理想的照明和裝飾光源,，同傳統(tǒng)光源相比,，具有節(jié)能、長壽,、環(huán)保,、健康,、安全可靠、響應(yīng)時間快,、適用性強等一系列優(yōu)勢,。

芯光科技依托北京大學(xué)國家重點實驗室，擁有“激光剝離”和“上下電極”等獨家專利技術(shù),，這些新技術(shù)代表未來發(fā)展趨勢,，在全世界具有領(lǐng)先地位。

芯光科技擁有專業(yè)從事led技術(shù)研究的半導(dǎo)體光電子博士與擅長于策劃營銷的mba等隊員共同組成的能力多元,，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊,。

在“國家照明工程”的推動下，2008北京奧運會和2010上海世博會將成為芯光科技發(fā)展與壯大的重大商業(yè)契機,。

……發(fā)展的契機在眼前鋪開一片華麗樂章,，芯光科技股份有限公司將把握契機，加速發(fā)展,，用３－５年時間,，向國內(nèi)一流led大功率、高檔次管芯的研發(fā)和生產(chǎn)進軍,，填補國內(nèi)企業(yè)在大功率led管芯生產(chǎn)領(lǐng)域的空白,，為中國民族照明事業(yè)貢獻一份力量。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇六

今年,，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計,、出納、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。

另外,，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

為進一步加強信用社措施落實力度,，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年,，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責更加明確,，今年,，我們財務(wù)科將依照市辦精神,，制定出，職責中,，對會計,、儲蓄、微機,、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此,，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑,；提高員工的職責意識和思想覺悟,，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性,。

科學(xué)核定信用社財務(wù)費用,，信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學(xué)、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成,。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定,、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

一,、以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、合理核定當年各單位費用支出。

三,、組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇七

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,，催生了大量p2p平臺,，但行業(yè)集中度越來越高，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,，整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,，同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過xx,，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬有效投資用戶,，營銷成本超過xx萬，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。

行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿,，過度營銷的結(jié)果,，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信,，定位80,，90后追求自由,，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期,，一方面為他們理財,，做旅游基金。為他們攢錢,，方便他們出行,。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交,，中高端線路設(shè)計,，為用戶量身打造旅游線路。

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近xx萬,，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,，據(jù)xx咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,，80后,，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣,，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,，因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新,，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶,。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,，在上線一個月的時間迅速獲得超過x萬的注冊用戶,，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,，而在他們迅速積累用戶的時候,，以后將可以切入母嬰電商市場,。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,，90后一年出游一次以上,，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近x萬億以上，超過50%以上的80,，90后消費群體一年有兩次以上的出游,，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛,，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期,。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,，給予其用戶授信,。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平,，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,，電商，銀行都已經(jīng)在布局,，精心開墾這片藍海,，據(jù)xx咨詢統(tǒng)計，20xx年國內(nèi)的消費金融市場將達到x萬億,。而旅游消費金融,，將會占據(jù)比較大的市場比例。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,，我們是專注旅游細分領(lǐng)域的,，而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群,，通過旅游消費分期切入旅業(yè),，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場,，增加盈利點,，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡敚芾碣Y產(chǎn),，讓他們財富升值,，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介,，后期我們開發(fā)中高端旅游線路,，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店,，機票,，導(dǎo)游，路線,，活動項目,，為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺后期將開發(fā)app,，增加旅游社交交友,，以及自薦申請旅行師的功能,，通過社交的方式，時間的分享,，將極大的增加旅行的趣味,，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容,。

中國的旅業(yè)經(jīng)過自助游，跟團游,，目前大眾已經(jīng)達到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流,。

我們計劃一年內(nèi)做到xx個億以上的成交量,，以均筆xx計算，我們需要做到xx萬筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴張規(guī)模，后期除了旅游消費分期產(chǎn)品,，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品,，可以更好的深入到旅業(yè)。

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),，對接旅行社進行合作,，設(shè)計金融產(chǎn)品，組建營銷團隊,，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,，手機將人跟各種消費場景連接在了一起，我們通過移動端微信的切入,，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃x—xx個人,，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,，新媒體運營，客服,，金融產(chǎn)品設(shè)計,，風控人員以及美工和技術(shù)人員,。

后期我們將設(shè)計高端旅行線路,，通過組團等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交,，社群分享功能,，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,，甚至獎勵免費旅游。通過文字,，圖片,，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過微信,，自媒體來傳播和營銷計劃在年內(nèi)做到xx億的成交量,，同時有xx—xx條自己設(shè)計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達到千人次以上,，將用戶數(shù)做到x萬以上,，同時引進風投，進行a輪,。再去擴張市場,，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊,，營銷,，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,，設(shè)計度假游等產(chǎn)品,。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額,。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

按照我們計劃的xx億的成交量來計算,，以4%的息差,，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到xx萬，定制路線以千人次計算,，每人次x元來計算,，毛利率15%。毛利潤將近x萬,。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達到x—x萬的營收,。按照xpe算引入風投a輪，公司估值超過一個億,。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,，進行業(yè)務(wù)的擴張,，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛,，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估,，一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡,。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式,，能夠差異競爭,，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,，旅游地產(chǎn),，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價值,，但是暫時只是預(yù)期,，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅業(yè)的滲透率還沒有超過10%,，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,，以后出境游,，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢,。而其中的旅游消費金融,，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額,。未來十年,，旅業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇八

某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,，一個人一年中送禮次數(shù)的達到267次,，最少的兩次，平均為3.9次,。在送禮金額中,，最貴重的達到1288元，最便宜的11元,，平均35.6元,。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,，它包含親情,、友情和愛情。情感無處不在,，凝聚在同學(xué),、同事,、戰(zhàn)友,、師生、上下級,、父母,、兄弟、姐妹,、長輩,、晚輩、知己,、情侶,、愛人……等關(guān)系中，人們表達感情的方式,，最簡單,、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),，作為新的經(jīng)濟增長點,，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店,，銷售點星羅棋布,，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求,。而在國內(nèi),，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大,。

1,、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨,，將平價進行到底

3,、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂

4、公司形式：股份制

5、公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營

1,、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店,。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”,、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,，其價格較高,，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上,。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益,。

另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店,。其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模,，沒有品牌效應(yīng),，知信度低，經(jīng)濟效益也不是太理想,，只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段,。

2、市場分析

據(jù)調(diào)查,，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,，大打親情牌,；三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日,，已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,，尤為學(xué)生送禮,。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,，在校學(xué)生達100多萬人,。這就使禮品市場變得更廣闊。

3,、經(jīng)營模式

以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,，針對大學(xué)生消費市場,，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作,。進行品牌推廣,，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展,。

4,、營銷策略

實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價,、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益,。

1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”,。他們的經(jīng)營理念比較落后,，市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄，因此,，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,，“小農(nóng)思想”比較嚴重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,，進貨渠道比較雜亂和局限,，品種單一，服務(wù)較差,。同時,，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求,。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,，從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,，進而以更優(yōu)惠的價格,，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,，以及做廣告宣傳,，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上,。且他們的店面較小,，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度,。

2,、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化,、規(guī)?；I(yè)化,，其產(chǎn)品也較時尚,、個性。但其價位較高,，利潤空間大,。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全,。尤其有些公司,，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費,。而忽略了加盟店的扶持,、跟進服務(wù)和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,，發(fā)展不均衡,，難以統(tǒng)一，各自為陣,，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益,。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,，連鎖經(jīng)營,。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備，更加專業(yè)化的經(jīng)營,，更加實惠的價格,，更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個性化,、時尚化的送禮需求,，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難,。一份禮品,、一份心意、一份祝福,、一份快樂,，傳導(dǎo)快樂消費理念,，引領(lǐng)快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性,。

1,、員工要求：

a.營業(yè)員：誠實守信，有責任心,、上進心,，有較強的表答能力和敬業(yè)精神；

b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月,，經(jīng)考核合格方可當任,。

2、人員配備：一星標準店長一名,，副店長一名,，營業(yè)員2名（50平方米）。

4,、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會,，用其所能，用盡所能,；

6,、定價原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式,，如9.819.829.8;

b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5,，如51525;

c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5,，19.8為9.8,，29.8為19.8。

7,、利潤率：

a.獨特個性時尚商品（當?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%,；

b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c.常規(guī)個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%,；

8,、促銷活動：

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店,、禮儀公司等聯(lián)營,，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動,，進行適當?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

e.替送：因事忙,、鬧別扭,、商務(wù)等需要,，替送一份禮品，傳一份祝福,，更具人性化,；

f.團購：學(xué)校、機關(guān),、企業(yè)等節(jié)日禮品,、會議和校慶紀念品；

g.節(jié)假日：元旦,、情人節(jié),、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動,，提升人氣,。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日,，如和好日,、道歉日、想您日等,。

1,、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標準店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米）,，營業(yè)面積50平方米,，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元,，貨架及裝修等10000多元,，貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元,。計劃前期開設(shè)5家一星標準店,，總投資約75萬元。

2,、融資方式

公司以3~6個股東融資在80萬元,，每股5000元，計160股,。先期采取零負債的模式,，到企業(yè)發(fā)展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款,，使公司得到滾動式的發(fā)展,。

3、投資收益

按一家一星的標準店一個月期限來計算,，營業(yè)收入為60000元,，營業(yè)收入利潤率為35%,，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元,，其中房租6000元,，各稅費1000元，人員工資費用4000元（4人）,，包裝費,、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元,，即年純利潤為108000元,。投資回收期為1.5年。

經(jīng)營學(xué)生禮品為主,，兼顧商務(wù)禮品,、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復(fù)制,，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展,。將西安市為起點，打好基礎(chǔ),。發(fā)展到周邊如成都,、重慶、鄭州等西部城市,，以此為基地,，向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu),。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇九

要求顧客先分享一段故事后再買花;提倡顧客親手扎花，因為"真心誠可貴";老板把顧客當朋友,，時不時給驚喜......通過賣神秘、賣真心,、賣驚喜以及o2o模式經(jīng)營,，重慶兩名80后男生把花賣出了鉆石價。

來到位于南坪的這家名為"lily village"的花店,。劉瑾銳是店老板之一,，今年26歲，畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院,。畢業(yè)后他開始"北漂",，在一家著名設(shè)計公司做五星酒店的藝術(shù)品設(shè)計師。

在當設(shè)計師的這幾年中,，他結(jié)識了許多國際知名設(shè)計師,，受他們的作品啟發(fā),，去年五月份他辭職"下海"，和朋友合伙在北京經(jīng)營一家花店,。半年后回渝,，于今年1月和同歲的周朦合伙開了一家網(wǎng)絡(luò)花店，專銷進口永生花,、進口鮮花等高端花卉,。

現(xiàn)實給他潑了一盆冷水，在重慶,，了解高端花卉的人少,，優(yōu)質(zhì)的進口鮮花幾乎無人問津。第一個月,，不包括房租成本和人工費,，網(wǎng)店就已虧損2萬元。為讓顧客親眼見證進口花和普通花的差別,，經(jīng)過幾個月的籌備,，今年6月他在南坪商圈開了一家體驗店，開始用o2o模式經(jīng)營花店,，漸漸打開高端花卉的市場,。

"體驗店兩個月就從虧本到收支平衡，8月有了增長高峰,，更高興的是,，體驗店的口碑對線上帶來五成銷量增長。"劉瑾銳說,，七夕節(jié)當天和節(jié)前兩天,，總營業(yè)額接近4萬元。

江北區(qū),、渝中區(qū)的20家營業(yè)數(shù)年的實體花店,，了解到該行業(yè)收入差距很大，平均日營業(yè)額在100~3000元不等,。目前,，劉瑾銳的花店在運營時間短、高端花卉冷門的情況下,，日營業(yè)額也至少有七八百元?，F(xiàn)在，花店已和寶馬,、法拉利等品牌商達成合作,，甚至還有黑龍江、上海,、北京,、云貴川等地的市民在線上購買,。

線上。

找草根大號做宣傳積累認知度,。

周朦說,，"lily village"體驗店開業(yè)前，主要靠線上訂單銷售,，客戶都是通過朋友介紹,、口口相傳，雖然口碑有了,，但客源仍有限制,，開設(shè)體驗店勢在必行。今年3月份,，周朦和劉瑾銳找了一個草根大號，免費為他們的花店發(fā)布推薦消息,，短短3分鐘內(nèi),，就有500多條轉(zhuǎn)發(fā)、300余條回復(fù),。"看熱鬧的多,，買花的少，但這是我們預(yù)料中的事,，能積攢到如此的人氣為體驗店造勢,，已經(jīng)算成功了。"

專家解析(市電商協(xié)會秘書長姚章)：通過找草根大號轉(zhuǎn)發(fā)是廣撒網(wǎng),，更容易找到目標群體,。

"什么是浪漫，寫一段你和ta做過最浪漫的事,，@ta和lily-village花藝工坊,，抽三位，獎品嘛,，送可愛的緣型花束,，明早公布。"劉瑾銳說,，8月16日,，講故事送鮮花的活動讓微博粉絲們驚喜不已,。這樣的送花方式不死板，能讓人享受驚喜,。"做活動不挑節(jié)假日,，只看心情,，客人們會隨時關(guān)注我們的微博動態(tài),。"

專家解析：采用隨時隨地送驚喜的方式，很特別,。

線下,。

走進體驗店時，有種"秒變"花園的錯覺,。劉瑾銳說,，店里除了仿真草坪和一些小物件外，其余全是大自然的產(chǎn)物,，就連木質(zhì)桌椅都是他們親手設(shè)計制作,，大部分顧客走進店里，就會被這種環(huán)境折服,。

專家解析：體驗式銷售是o2o的精髓,，線下也是。

"類似百合這種到處都有的花,，我們堅決不賣,。"劉瑾銳告訴記者，賣的花基本是進口的,，大多數(shù)來自厄瓜多爾和荷蘭,，從北京全冷鏈空運，這也造成花的價格昂貴,，一支進口花至少賣40多元,，而最便宜的永生花是388元，價格無上限,。

專家解析：人無我有,，人有我精從來都有效。既能獨樹一幟,，又能減少競爭,。

如果你要買花，只可通過以下3種方式：

一是買永生花,，顧客可隨便挑選,。

二是顧客親自設(shè)計制作，店員從旁指點協(xié)助,。

三是顧客可講述一段和收花人之間的故事,，店員或老板粗略搭配出一種風格，得以確認后,，再在顧客看不見的情況下進行精致設(shè)計,，最后的效果是哪樣，始終保持神秘感。

劉瑾銳解釋到,，通過口述故事,，能讓買花的人感知到送花的意義,，從情感上來說，顧客一旦接受了這樣的方式,，便會忠誠于給他們啟蒙的花店。

專家解析：互動式銷售,，能最大程度消除顧客的心理防線,。

"我們的員工必須是大學(xué)文憑。"周朦說,，店里員工大部分是美院畢業(yè)。27歲的楊夕畢業(yè)于川美動漫設(shè)計專業(yè),，今年6月份體驗店開業(yè)時便加入了進來。"我很喜歡花,，并且在這里做花藝設(shè)計不呆板,，每一款都不一樣、都代表一個故事,。"23歲的宋黎畢業(yè)于川美園藝設(shè)計,。"在這里上班特開心，能把別人的感情故事,，用花的語言來表達、傳遞,，是件很有意義的事。"

聲音

"lily-village的花太棒了,，我專門去店里買花給女朋友求婚!"今年27歲的李先生家住石橋鋪，他告訴商報記者,，實體店開放后，他到店中買花,，和老板不知不覺就聊了三個小時,。李先生說,，他也在創(chuàng)業(yè),，便和老板一起探討管理模式、創(chuàng)業(yè)中遇到的難題,，就像多年的好友,。

來自璧山、今年21歲的周霞是店里的"骨灰級"顧客,，她通過微博知道這家店,。"自從第一次買了他們的花，我就沒有在其他地方買過了,，不論是花本身的品質(zhì),、還有包裝的樣式，都與眾不同,。"

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十

各學(xué)院：

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況，學(xué)校決定組織開展20__年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、項目資助類型及數(shù)量

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作,。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

20__年，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右。

二,、申報經(jīng)費

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。

三、申報對象

原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20__年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目,；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。

四,、項目申報與評審

項目申報：申報個人或團隊提出申請,，每名學(xué)生只能申報主持1個項目，每個團隊原則上不超過5人,，鼓勵跨學(xué)科,、跨年級合作研究。

項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,，對申報項目進行材料審查、現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后，確定資助項目,，報教育部備案,。

五、具體安排

1.申報,。有意申報項目的學(xué)生（團隊）,，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》（見附件3）,、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。

2.評審,。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時間4月26日上午,。

3.立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項,。

六,、其他

1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣，強調(diào)自主,。參加申報項目的個人或團隊，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主設(shè)計可行性方案,，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料，提前做好答辯ppt準備工作,。

2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,，精心組織項目申報，嚴格開展項目預(yù)審,，切實遴選高質(zhì)量項目,。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。

3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問,，可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系，聯(lián)系人：張強呂敘杰聯(lián)系電話：__,，e-mail：__,；對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐項目申報立項事宜如有疑問，可與校團委聯(lián)系,，聯(lián)系人：趙凱博,，聯(lián)系電話：mail：__，e-mail：mail：__,。

附件：

1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表

2.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表

3.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表

4.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十一

在不少人心中,，開花店是個不錯的職業(yè),。一方面，每天工作在充滿美麗鮮花的環(huán)境里,，心情很愉悅,；另一方面，現(xiàn)在人們對美麗鮮花消費的水平提高了,，逢年過節(jié),、探親訪友,，美麗鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來越好了,，買花的人自然會越來越多,，開花店的前景也一定不錯。

從做生意的角度講,，花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營,。一間面積不需很大的屋子，簡單的裝修即可,，四面白墻也能顯出美麗鮮花的美麗,。小花店就可以開張了。現(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,，開花店的成本正是他們所能承受的,。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查，百余名學(xué)員幾乎有95％以上的人都打算開花店,。再加上現(xiàn)有的花店,，競爭的激烈程度可想而知。

但是,，開花店并不是想象中那么容易,，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個充滿風險的行業(yè),?；◤囊毁I進時就要有損耗，如果生意不好,，只能眼睜睜地看著花變枯變爛,。有些高檔花卉更不能多進，若賣不掉損失可就太大了,，可如果沒有高檔花卉出售,，可能會失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋 從人類歷史發(fā)展角度來看,，當人們的物質(zhì)生活得到滿足后,，對精神生活需求就會非常強烈，有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,，抓住每一個重大節(jié)日,，如春節(jié)、情人節(jié),、圣誕節(jié),、母親節(jié)、教師節(jié),。同時開發(fā)七夕情人節(jié),、秘書節(jié),、護士節(jié)、父親節(jié),、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,，擴大潛在消費人群，激發(fā)市場潛能,，加強市場喧傳力度,。

花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂,。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,，千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。美麗鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴,。花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位,。

名稱：夢花緣花店

廣告語：花來一份好心情

招牌：

經(jīng)營理念：花店本著以誠為本,，服務(wù)至上的經(jīng)營原則，真誠服務(wù)于消費者,。樹立競爭意識,、市場意識、講信譽,、講品牌,。經(jīng)營花店要學(xué)會做人，人生在世,，做人是第一位的,，搞經(jīng)營活動，更要重視做人,。

目標:有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,。促進美麗鮮花市場的大發(fā)展。讓顧客明白理解花的真實意義,，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。帶給顧客美好與幸福,！盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬于自己的一套完整體系,，最終推向全市,，全國，甚至全世界,，做大做強,。

選址定位:交院后街（德全路中街十字路口一門市處，人流量多而集中,，屬于大學(xué)城內(nèi),，位置優(yōu)越，交通方便,，效果明顯,，容易帶動生意）。 裝飾定位：以現(xiàn)代風格裝飾,，給人以時代的氣息,，現(xiàn)代化的心理感受，這對大多數(shù)時代感較強的消費者具有激勵作用,。店內(nèi)氣氛活潑（但都要以節(jié)約成本為主）,。

經(jīng)營范圍定位：主要包括美麗鮮花、盆花,、干花,、花器、工藝絹花等,，因為剛開始的原因,，所以其次才是花卉意境設(shè)計、婚慶服務(wù)等,。 宣傳定位：要以消費群體相符合,，針對性強，不能片面撒網(wǎng),。

服務(wù)定位：引導(dǎo)消費,，讓顧客了解其花語，顧客有需要,，可以上門服務(wù),，為其布置廳堂，進行花藝設(shè)計,；教會消費者養(yǎng)護保鮮知識,，經(jīng)常訪問客戶，掌握其新要求、新動向,，向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新美麗鮮花等,；可為消費者靈活安排經(jīng)營時間，這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率,。

花色,、品種齊全，盈合市場需求,；包裝精美,，特色花藝，花材品質(zhì)優(yōu),。

一個幾十平方米的門市要布置好基本所求,。門外處，用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側(cè),，以吸引顧客眼球,；大門處上面，擺放一個較大的合適的橫幅條,，讓顧客醒目,；進門內(nèi)處右側(cè)邊是收銀臺，有專門的電腦,、打印機,、傳真機等設(shè)備；旁邊有一個客桌,，供顧客商談和休息等；中間為員工工作區(qū),，以設(shè)計花等工作,；墻壁的三面，較上部分設(shè)為櫥窗,，櫥窗里面放著美麗鮮花,、花籃、花瓶等標本設(shè)計,，較下部分放著一些綜合設(shè)計的花體和備用的美麗鮮花,、花瓶、花籃等,，能看能摸,，讓顧客切身感受體會。

大體是老,、中,、青年，年齡是18歲——60歲之間,，最主要消費群體為高校大學(xué)生,，因為地點本就在大學(xué)后街,，主要客流量就是高校大學(xué)生，也最為集中,，所以他們作為第一和首要消費群體,；其次就是其它青年工作者、中年人,、老年人,；最后是為其它過路客等。

互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十二

一：公司概述：

本店主要針對的客戶群是大學(xué)生,、鄰近居民以及打工人員,。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以xx等南方小吃為主打特色,，當然北方小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

二：快餐店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為等一個人餐飲，是合資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2.等一個人餐飲店位于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院北區(qū)附近，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結(jié)合快餐連鎖店,。

3、聘請有多年經(jīng)驗的廚師,，以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷,。

三,、經(jīng)營目標

下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟,，爭取1年收回成本。

2.本店將在x年內(nèi)增設(shè)x家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在xx眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌,。

四,、市場分析

1.客源：都市快餐店的目標顧客有：農(nóng)工商購物娛樂的一般消費者，約占xx%是附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，旅客約占xx%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。未來地鐵開通,，預(yù)計比重會有所調(diào)整，估計在學(xué)生為xx%,，其他的為xx%。

2.競爭對手：

等一個人餐飲店附近共有x家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的x家是尚尚居,，其次的是浪淘沙，還有新開的咖啡店,，其他x家為小型快餐店,。這x家飯店經(jīng)營期均在x年以上。x家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這x家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

五、經(jīng)營計劃

1.快餐店主要是面向大眾,，因此菜價不太高,，屬中低價位。

2.大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù),。

5.經(jīng)營時間：早—晚,。

六、人事計劃安排

目前處于招商狀態(tài),，等待后期人員的加入再安排,。

七、銷售計劃

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2.推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎?wù)撸?名）可獲得價值888元的禮券,。

4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券,，以此類推。

八,、財務(wù)計劃

對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低,。

九、附錄

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì),，嚴格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

（一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工,，包裝,，貯存登廠房式場所。

（三）應(yīng)當有相應(yīng)的消毒,，更衣,、盥洗，采興,，照明，通風,，防腐,，防塵,，防蠅，防鼠,，洗滌,，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。,。

（四）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌,，消毒，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔,。

（五）直接入口的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料,。

（六）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服,；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具,。

（七）容器包裝污穢不潔,，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

（八）摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

菜單：

快餐店地址：xx鎮(zhèn)xx路xx附近

聯(lián)系電話：待定

快餐店的營業(yè)時間：x--------xx

快餐店提供品種：各種特色炒菜,，快餐食品，飲料等等

服務(wù)宗旨：以顧客滿意為目標,，提供最美味的餐飲食品,，讓您吃得放心、開心,，價格實惠,。