總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇一

在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下，我院認真學習全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量,、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、全年門診：15258人次；

2,、全年住院：445人次,；

3、全年手術(shù)：268人次,；

4,、全年總收入：x萬元。

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展，院領(lǐng)導一方面了解上級政策導向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的.波動,，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后，是必有損失,；剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作,。

事實也是如此，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作,，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如，中層領(lǐng)導空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,，領(lǐng)導研究很快選定了五位中層領(lǐng)導，明確了他們的責任和職責,。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則,，一級抓一級，各負其責,，責任到人,，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗，結(jié)合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,，制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制,、三級查房制,、三查七對、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標、奮斗有方向,、工作有流程,、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設,，百年大計,，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務理念,、基礎(chǔ)業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,，在護理人員人手少,，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務導醫(yī)的作用,。為了更進一步擴大服務范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者,，她還自費印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇二

20xx年是xxx醫(yī)院即將全面運營的一年,，各方面工作紛繁復雜，千頭萬緒,，亟待有序推進,。醫(yī)院一季度在xxx新區(qū)建設發(fā)展中心的正確領(lǐng)導下，在xx控股有限公司的堅強后盾下,，按照年初制定的計劃有條不紊地推進一期工程建設,，主要完成了以下工作：

1、全年門診：xx人次,；

2,、全年住院：xx人次；

3,、全年手術(shù)：xx人次,；

4、全年總收入：xx萬元,。

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展，院領(lǐng)導一方面了解上級政策導向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在x月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶,、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后,，是必有損失；剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作,。

事實也是如此，他x月xx日從xx回來后,，未來得及半天休整,，x月x日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導研究很快選定了五位中層領(lǐng)導,，明確了他們的責任和職責,。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則,，一級抓一級，各負其責,，責任到人,，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗，結(jié)合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,，制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度、例會制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負責制,、三級查房制、三查七對,、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標,、奮斗有方向,、工作有流程、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設,，百年大計，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務理念,、基礎(chǔ)業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,，起初階段每周安排2次講座,，年終又進行了三基理論考試，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查,、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少,，抽不出專職導醫(yī)的情況下,，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢,，起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者,，她還自費印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重，同時在短短的x個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇三

一,、

（一）醫(yī)療方面

1.強化首診負責、三級查房制等核心制度,。

堅持院長行政、業(yè)務查房,，不定期有重點有計劃的檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量和科室管理,，至目前院長查房累計7次就解決職工訴求，推諉病人,、危重病人收治,、對衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見進行督導落實等問題進行現(xiàn)場辦公，并要求及時整改,。從而實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進,，使我院健康高速的運轉(zhuǎn),。

2.加強對科室的監(jiān)管力度，嚴格醫(yī)師考核制度,。

完成了對所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督,、檢查，并進行了兩次院內(nèi)安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,，杜絕了科室存在的安全隱患。參與我院麻精藥品管理,，并進行工作指導,，提出干預措施。

每月進行醫(yī)療考核,，從病歷回歸情況,、藥物合理應用、食源性疾病,、傳染病上報,、醫(yī)療總值班、外派活動等多方面對醫(yī)師進行綜合考核,，強化管理,，嚴格獎懲。繼續(xù)對我院職工工號實行動態(tài)調(diào)整,，本季度,，共辦理工號調(diào)整15人次。

3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,，做好質(zhì)控工作,。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度，每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班,，主要負責協(xié)調(diào)值班當天全院搶救,、會診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置，同時完善值班記錄,。安排專員負責每月排班,，并制定質(zhì)控計劃，第一季度質(zhì)控內(nèi)容涉及胸痛中心應知應會檢查,、危重患者病歷質(zhì)控,、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等。由醫(yī)療總值班人員進行質(zhì)控,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并及時反饋到科室,，由科主任落實執(zhí)行整改，醫(yī)務科督查整改情況,。此外,，每月由醫(yī)務科專員開展大量輸血病歷評價,。1-3月份，共組織,、參與全院病例討論(多學科綜合診療討論)4次,。對全院死亡患者進行登記、對全院危重患者做好登記并查詢轉(zhuǎn)歸情況,，并進行季度分析,。

每月醫(yī)務科安排專員負責收集整理臨床醫(yī)技科室排班表，并對值班人員的資質(zhì)進行逐一核查,，確保依法行醫(yī),。同時，要求科室將會診值班表上報醫(yī)務科,，由醫(yī)務科統(tǒng)一整合,，并對大專業(yè)科室進行二線排班，及時上傳醫(yī)院t9信息平臺,，便于查詢,，利于科室工作開展。

4.亮點工作—食源性疾病監(jiān)測工作,。

我院xx市食源性疾病主動監(jiān)測哨點醫(yī)院,。我院工作的科學、合理與可實踐性得到國家主管部門的認可,，3月份,，xxxx作為xx市唯一一家受邀單位，在20xx年全國食源性疾病監(jiān)測與流行病學調(diào)查第一期培訓班上做了工作經(jīng)驗交流,。20xx年食源性疾病監(jiān)測實施按季度考核及年終考核,，通報顯示，第一季度我院已超額完成上報任務,。我們聯(lián)合防?？撇欢ㄆ诙讲閿?shù)據(jù)上報工作，定期召開小組會議,，整理分析督查意見,，撰寫督查報告，促進食源性疾病監(jiān)測工作常態(tài)化開展,。此外,，20xx年2月，醫(yī)務科組織我院相關(guān)科室召開20xx年度食源性疾病工作總結(jié)及20xx年工作安排專題會議,，查漏補缺,，展開深度討論,。派出專員按時參加南郊區(qū)組織的食源性疾病培訓會議,，學習知識,，積累經(jīng)驗。

5.醫(yī)療機構(gòu)與科室學科建設,。

（1）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與工作重點,，我院建立了胸痛中心。組織召開胸痛中心病例分析質(zhì)控會議/討論會/總結(jié)會議/培訓會議4次,，制定《胸痛中心認證材料匯編》,，接受國家胸痛中心專家組對我院胸痛中心現(xiàn)場評審并向與會專家做了專題匯報。

（2）根據(jù)《20xx年度國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會高級卒中中心現(xiàn)場評估指標》,，在院領(lǐng)導指示,，與神經(jīng)內(nèi)科等相關(guān)科室，啟動并推進我院卒中中心建設,。經(jīng)過多次商討,，成立卒中中心管理委員會、卒中中心質(zhì)控組,、卒中中心專家組,。同時，派出人員參加國家及省級相關(guān)培訓,。

(3)汲取我院創(chuàng)傷中心和胸痛中心建設經(jīng)驗,，于3月組織召開高危孕產(chǎn)婦急救中心工作推進會，力圖通過構(gòu)建科學,、合理的急救體系與完善的應急預案,，采用業(yè)務培訓、醫(yī)聯(lián)體義診,、知識講座,、自媒體推廣等途徑，做好高危孕產(chǎn)婦急救工作,，全力保障母嬰安全,。

6.婦幼與疾控工作。

（1）預防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項目,。

加強預防乙肝,、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作的規(guī)范化管理,，認真落實學習20xx年預防乙肝,、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作手冊,，參加20xx年工作培訓,。繼續(xù)持續(xù)不定期督導檢查產(chǎn)科、檢驗科,、防?？乒ぷ?。認真查找發(fā)現(xiàn)問題，深入分析原因,，制定對策措施,。

3月接衛(wèi)計委下發(fā)加強公共衛(wèi)生婦幼項目督導檢查的通知，醫(yī)務科積極組織產(chǎn)科,、婦科,、檢驗科、防?？平M織自查,，撰寫工作總結(jié)。積極迎接檢查,。

（2）免費產(chǎn)前篩查項目：

為全省城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費產(chǎn)前篩查服務是20xx年省政府確定的六件民生實事之一,，20xx年免費產(chǎn)前篩查工作繼續(xù)推進。認真學習20xx年免費城鄉(xiāng)懷孕婦女產(chǎn)前篩查工作方案,，對比學習后改進工作不足積極繼續(xù)推進,。

（3）母嬰保健工作。

加強我院婦幼保健工作,、鞏固三級婦幼保健網(wǎng)絡,、促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,，根據(jù)文件要求,，指導產(chǎn)科、孕婦學校,、超聲科,，繼續(xù)規(guī)范出生醫(yī)學證明管理、安排專員負責出生證的領(lǐng)放,；加強“兩非”監(jiān)管力度,，不定期督查督導相關(guān)工作的落實。

（4）愛嬰醫(yī)院工作,。

20xx年,，在醫(yī)務科牽頭下，繼續(xù)強化愛嬰醫(yī)院建設工作,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務工作,，組織專題培訓會議一次。深入科室,，認真督查產(chǎn)科,、新生兒科等科室的愛嬰醫(yī)院各項工作的執(zhí)行開展，使愛嬰醫(yī)院工作不斷鞏固、完善和提高,。

（5）先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目,。

20xx年xxxx繼續(xù)被確立為“先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目定點醫(yī)療機構(gòu)”。我科室安排專員參加國家先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項目工作推進會暨管理培訓班,，掌握最新政策導向，指導我院相關(guān)工作的有序推進,。1月至今,，在項目專員、科室聯(lián)絡員的努力和與患兒家屬的反復溝通下,，已有6名患兒的申請材料通過省復審,。

（6）市福利院“先診療后付費救助項目”。

我院是xx市福利院孤殘兒童醫(yī)療救治,、體檢及“明天計劃”康復手術(shù)定點醫(yī)院,。雙方合作實施先診療后付費，確保孤殘兒童得到及時有效的救治,。20xx年我們將繼續(xù)為福利院孤殘兒童奉獻愛心,，開展義診、康復訓練,、保育員專題培訓等,，確保孤殘兒童得到及時有效的救治。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進行診療,。

（二）護理方面

1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,。

嚴格落實核心制度，加強質(zhì)量管理,，給予患者人文關(guān)懷,，強化各項告知程序，改進服務流程,，提高服務水平,。

2.加強護理質(zhì)量管理，提高護理水平,。

（1）護理分7大質(zhì)控組對全院各科室進行2次護理質(zhì)量檢查,，同時護理部成員和總值班護士長對全院進行安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室整改,，解決不了的問題提交院部晨交班會解決,，確保護理安全。

（2）鼓勵主動上報護理不良事件,，一季度共上報不良事件28件,，1類事件2例，2類事件0例，3類事件1例,，4類事件0例,，5類事件25例，其中23例屬及時上報,，5例屬未及時上報,。通過上報的不良事件，科室組織護士進行原因分析,，提出整改措施進行整改,，護理部組織全院護士長分析、學習,，進行警示教育,，杜絕類似事件再次發(fā)生。

（3）第一季度全院共上報壓瘡13例,，均屬于院外帶來壓瘡,。護理部及科室組織護士認真學習壓瘡防范相關(guān)制度和標準，嚴格掌握評分標準,，正確評估高?；颊叩膲函忥L險，保證高?；颊呷朐簳r的壓瘡風險評估率達100%,，同時，對高?；颊哌M行監(jiān)控,，加強防護。

（4）采取多種方式培訓護理人員,，提升護理人員綜合素質(zhì),。本季度共進行全院業(yè)務學習7次，外出培訓護理人員11次,，我院于3月進行了“三基建設”護理理論知識競賽,。通過競賽增強了護理人員的學習意識，形成了比,、學,、趕、幫的學習氛圍,，提高了護理人員的專業(yè)技能,。

我院還承擔了xxxx醫(yī)學院20xx級護理本科班和20xx級護理專升本共計6個班的教學工作。講課老師按教學任務認真?zhèn)湔n,、結(jié)合臨床病例ppt形式講課,、講課生動形象,、師生互動好。于20xx年3月完成24所院校的388名實習生的教學任務,。接收xxxx醫(yī)學院進修人員7人,。為普及心肺復蘇急救知識，提高居民的自救互救能力,。護理部于1月25日下午3點在二樓學術(shù)報告廳組織近500名護士進行心肺復蘇知識和技能的培訓,。

（5）完成xxx護理學會、xxx護理質(zhì)控部工作,。完成大同市24名逾期,、中斷注冊護士為期三個月的培訓、考核及臨床實踐工作,。1月24日對xxx人民醫(yī)院進行二級甲等綜合醫(yī)院復審。2月8日去xx市xx人民醫(yī)院,、xxxx總醫(yī)院進行醫(yī)療機構(gòu)校驗檢查工作,。

采取請進來、送出去,、自學成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),。加強對外學術(shù)交流、合作,。邀請解放軍海軍總院心胸外科的專家來我院會診,、示教手術(shù)。與技術(shù)先進的醫(yī)院進行遠程視頻會診,。截止20xx年3月29日,，我院共邀請外院專家來我院參與手術(shù)、會診等重要診療活動107人次,。20xx年開始,，為充分履行醫(yī)護人員告知義務，增加外請專家知情同意書,，由患者/家屬簽字,，醫(yī)務科審批，科室留存?zhèn)浒浮?/p>

根據(jù)市衛(wèi)計委文件指示,，我院安排專員深入臨床科室近一個月,，指導科室完成重點醫(yī)療技術(shù)項目資料的報備，現(xiàn)已進入收尾階段,。組織消化內(nèi)鏡診療技術(shù)工作推進會議,，成立急診消化道出血治療組，推進相關(guān)診療工作開展，提升醫(yī)療質(zhì)量與水平,。對產(chǎn)科4項新技術(shù)項目進行補充審批。倫理委員會辦公室審批臨床研究項目1項（研究生課題）,。

為響應全市衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧暖冬行動暨村村行巡診活動,，1月初xxxxx,、xx、xx等22人組成醫(yī)療小分隊集中對醫(yī)院定點扶貧村xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村51戶貧困村民開展進村結(jié)對幫扶送溫暖活動,。派出專家開展義診活動,，捐款捐物、贈送常規(guī)藥品,，贈送米,、面、油等生活必需品,、發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料,、脫貧致富科技資料等。為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難,、治療難的問題,，20xx年3月16日上午，xxxxx人民醫(yī)院紅十字志愿者護理分隊隊長,，帶領(lǐng)志愿者6名一行人,，走進xx市xx社區(qū)服務站，為32名小區(qū)居民進行急救知識培訓,，受到了居民的一致好評,。

為了加強社區(qū)群眾的防治疾病、自我保健意識,，更好的為廣大社區(qū)居民身心健康服務,，我院體檢中心開展了下社區(qū)健康體檢活動，20xx年3月16日和23日,，我院體檢中心護士長xxx,、xxx等一行六人和b超室的人員帶著心電圖機、b超機等醫(yī)用檢查器械來到xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務站,，為這里患有慢性病,、行動不便的老人進行健康體檢，并向他們講解老年人慢性病防病常識,，受到老人們的歡迎,。

為強化醫(yī)護人員的責任意識，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下,，加大績效考核管理改革推行力度，召開多種會議,，廣泛征求意見,，完善考核方案,。新方案更加注重公平原則，堅持按勞分配,。多勞多得,，不勞不得的原則，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力,。由于措施有力,、管理到位，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行,，社會效益有了新的提高,，同時職工績效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā),。

在“兩會”期間,，及時傳達上級部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會議精神，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專人負責,。堅持“打防合,、預防為主”的.方針,，提高干部職工安全防范意識，未發(fā)生安全,、消防事故,，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇四

2017年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導和院感染管理委員會的領(lǐng)導下,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,，并組織實施,，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施,，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

一,、完善管理體系,，發(fā)揮體系作用

1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責,，落實任務,，今年1月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控小組，成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡管理體系,。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導解決問題,。

2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法,。

二,、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,，消毒,、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,，及時匯總,、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,，尋找有效的預防和控制辦法,。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術(shù)室、供應室,、注射室,、換藥室的空氣、物表,、器械,、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,符合國家衛(wèi)生標準率在92％以上,在今后應監(jiān)督各科室嚴格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標準率達到100％。

三,、病歷監(jiān)測

2011年1-3月份感染率監(jiān)測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調(diào)查,，未發(fā)生1例感染,感染率為0。

漏報率的監(jiān)測：2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報, 漏報率為0,。

四、 積極參與醫(yī)院建筑設計

1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（2004年版）》要求,，配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室,、支氣管鏡室建筑改造工作。

2. 在新建病房樓時,，建議使用感應性水龍頭,、重點科室配備干手紙,，院領(lǐng)導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手衛(wèi)生,；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風消毒機,，同樣得到支持并正積極加以落實。

3. 積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計,。

4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,，對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了選址，并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導,，得到院領(lǐng)導的批準,。

五、加強醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度,。

1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律,、法規(guī)和個人防護方面的培訓,。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會,。

2.重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔。

3.在3月份,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,，為我院加強醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中,。

六,、重點科室,、重點部位醫(yī)院感染管理

1.定期抽查重點科室的感染管理,，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任或護士長溝通并督查改進,。

2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,，要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導管留置日,。

5.充分利用網(wǎng)絡資源,，通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染sop,并下發(fā)到相應科室并對照執(zhí)行,。

七,、多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感意識,。

2.采取多種形式的感染知識的培訓 將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識。

3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動,?；顒拥闹黝}為：“感染防控，“手”當其,。通過宣傳月活動,，使大家認識到：洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單,、最經(jīng)濟的方法,；樹立正確的觀念，改變行為的模式,，提供安全的服務,。

八、完善醫(yī)院感染管理考核制度

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醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇五

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務站）開展自查。現(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務科負責,。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責人員，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實用技能崗位培訓班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓證書,。

2、重新調(diào)整醫(yī)院感染管理組織,，進一步明確醫(yī)院感染管理委員會,、院感專責人員和各科室院感管理小組的職責；明確各職能科室,，包括醫(yī)務科,、護理部、總務科,、藥劑科,、檢驗科和防保科的職責,。

3,、制定醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表，每周對各科醫(yī)院感染管理情況進行檢查,。

二,、院感工作總結(jié)

1,、自查情況

（1）組織機構(gòu)建設。綜合科落實比較好,，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計劃與職責分工,。

（2）嚴格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程。手術(shù)室的無菌觀念較強,。門急診,、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開封后未標注開啟日期,、酒精,、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,，過期未作更換等問題,，但經(jīng)過自查反饋后，都得到改正,。醫(yī)護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣,、戴口罩、帽子進入產(chǎn)房的問題,，經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護士長的督促和教育,，均得到較好的解決。

（3）嚴格執(zhí)行消毒隔離制度方面,。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,，落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室,、換藥室等每日紫外線消毒2次,、每2周用95%酒精擦拭，記錄完善,。

（4）消毒效果監(jiān)測,。各科室均符合要求，使用中含氯消毒劑每天進行濃度監(jiān)測并有記錄,，使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監(jiān)測并有記錄,。

（5）醫(yī)療廢物管理,。防?？啤D產(chǎn)科,、門急診的生活垃圾桶內(nèi)混有醫(yī)療垃圾,，經(jīng)自查反饋后，已改正,。

2,、住院病例監(jiān)測

已監(jiān)測45份住院病例,，其中綜合內(nèi)科16份、綜合外科9份,、婦產(chǎn)科20份,，未發(fā)現(xiàn)院感漏報。

3,、院感病例個案調(diào)查

本季度發(fā)生4例感院感病例,，其中婦產(chǎn)科1例，綜合內(nèi)科3例,，均為呼吸道感染,。醫(yī)務科院感專職人員立即開展個案調(diào)查，核實情況,。

4,、醫(yī)務人員職業(yè)暴露

本季度發(fā)生3起醫(yī)務人員暴露，其中綜合科2名護士,、防?？?名護士。醫(yī)務科已對職業(yè)暴露人員做出相應的處理,，做好個案調(diào)查登記,，并追蹤監(jiān)測。

5,、院感培訓 做到每季度培訓一次

6,、醫(yī)療垃圾分類收集、運送與暫時貯存

各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集,。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊,，無污、血水外流,；有明顯的醫(yī)療廢物警示標識和“禁止吸煙,、飲食”的警示標識。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運出后,，能及時對暫存間進行清潔和消毒處理。

7,、醫(yī)院消毒供應中心

供應室工作間干凈整潔,，有紫外線消毒記錄及擦拭記錄，記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,，并有試紙監(jiān)測。

三、存在問題及建議1,、門急診,、婦產(chǎn)科、兒?？凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及

院感小組工作計劃,。

建議：未做出院感小組的職責、明確分工,、制定出工作計劃的科室,，請盡快落實。

2,、各科室有時會出現(xiàn)棉簽,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標注開啟日期,，過期未作更換的.情況。

建議：各科室應隨時注意棉簽,、酒精,、碘伏、生理鹽水是否標注開啟日期,，過期的是否已作更換,。

3、醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上無系中文標簽,，中文標簽的內(nèi)容應當包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期,、類別及需要特別說明等,。

建議：醫(yī)療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,，中文標簽的內(nèi)容應當包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位,、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等,。

4,、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口不夠緊實,、嚴密,。 建議：盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口應緊實,、嚴密,。

5,、各科室未能嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，未能做到合理應用,，按指征用藥。醫(yī)務科對抗菌藥物的合理應用監(jiān)管不到位,。

建議：各科室嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，做到合理應用，按指征用藥,。醫(yī)務科應加大對抗菌藥物的合理應用監(jiān)管力度,。

6、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實,。

建議：每月的環(huán)境監(jiān)測應切實地落實好,。

感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務站）開展自查。現(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下,。

一、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務科負責,。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責人員，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實用技能崗位培訓班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓證書,。

《醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇六

20xx年,，我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,，在同志們的熱心幫助下,，通過自己的努力，在思想上,、業(yè)務水平上都有了很大的提高,。以“服從領(lǐng)導，扎實工作,，認真學習,，團結(jié)同志”為標準，始終嚴格要求自己,，較好地完成了各項工作,、學習任務，并取得了一定的成績,；牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,。

在工作中,，我把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰。我根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度年華而羞愧。

當我步入了神圣的醫(yī)學學府的那時起,，我曾暗暗宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，恪守醫(yī)德，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點微薄之力”,。今天，我不斷的努力著,。所從事的基層醫(yī)療工作,，更使我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的責任和應盡的職責,。按照分工，擺正位置,，嚴格遵守職責,，積極完成本職工作。團結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，更好的服務于民眾,，完成一名基層醫(yī)療工作者應盡的職責,。

在患者住院的診療工作中，不管在任何時候,，我都關(guān)愛每一位就診的患者,。做到認真檢查,、細心治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者,，對來診病人能夠耐心解釋,，細致的檢查，熱情的服務,，盡量讓病人痛苦而來,，滿意而歸。同時,，嚴格要求自己,，堅持以工作為重，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者,，盡快讓患者康復，盡快讓家人安心,。

自進入本院工作以來,，我努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決,、不容忽視的問題，希望院領(lǐng)導和各位同事指導及指正：

1,、在自己主觀思想上希望多深入多了解,，以便能全面服務患者，在工作中也努力爭取去做,，但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意講究方法,。

2、態(tài)度和方法上還需要更加扎實,，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量,。提高工作效率,。

3、作中,，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高診療水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作,；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到,，在這里我向院領(lǐng)導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予見諒。幾個月來,，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步都是全院新老同志們對我極大的支持和指導的結(jié)果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的年輕同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。

醫(yī)院工作，任重道遠,，在今后的工作中,，我希望在院領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下,，發(fā)揮自身特長,，彌補自身不足之處，精益求精,，嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位患者,，在程度上避免誤診,。爭取創(chuàng)造更好的工作成績，全身心的投入到醫(yī)療服務工作中,。盡職盡責,，盡心盡力,，治病救人。為醫(yī)院謀發(fā)展,，為人民盡一點微薄之力,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇七

公司領(lǐng)導：

醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下，通過全體醫(yī)務人員的努力,，認真的完成了各項日常工作和特別工作,。醫(yī)院在已有設施和人員的基礎(chǔ)上，盡量爭取最優(yōu)化組合和效益最大化,，使的各項工作都能持續(xù),、良性發(fā)展。

第三季度主要工作要點總結(jié)如下：

一,、 積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會議,，及時傳達會議精神,。

二,、 職工宣傳教育和業(yè)務培訓。

三,、 加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，促進醫(yī)療水平提高。

到本季度,，我院共收住住院患者100人次,，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定,。預防保健業(yè)務正常開展,，預防接種工作接種率98%，順利完成了疾控中心下達指標,。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成,。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務零差錯、零失誤,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ),。醫(yī)療保險業(yè)務順利進行，能及時上報,、下達,，無漏洞、無差錯,，受到了上級部門的肯定,。門診刷卡業(yè)務正常開展，能及時為患者上帳,、下賬,，極大方便了職工,、家屬。

四,、 十項公共衛(wèi)生工作按計劃執(zhí)行完成,。

關(guān)中職工醫(yī)院

辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣,，全科同志共同努力,，在加強機關(guān)作風建設的同時，積極改進服務方式,，拓展服務空間,，提高各項工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務,。

一是我科工作人員各司其職,，各負其責，團結(jié)務實,，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃,、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,。

二是廣泛開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,，提參考性意見,，拿出可行性預案，供領(lǐng)導決策“優(yōu)中選優(yōu)”,；在貫徹落實的過程中,，堅持作好跟蹤調(diào)研，對實施過程中的好作法,，好經(jīng)驗,，及時推廣總結(jié)，對存在的問題及時向領(lǐng)導反饋,，以便完善和修正決策,；同時對決策的總體效果進行系統(tǒng)分析和評估，以便總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，為以后的科學決策打好堅實的基礎(chǔ)。

三是認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴格管理,，正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務,；機要文件收發(fā),、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,，及時傳閱收存,，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔,。

五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準備、布置,、落實和接待,。對每一次會議和集中活動，無論其規(guī)模大小,、規(guī)模高低,、會務簡繁，都做到了會前準備充分,，會中精心組織,，會后認真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用,。無論上級領(lǐng)導來我院檢查工作還是人員來訪,，都能做到熱情接待、認真細致,、嚴謹規(guī)范、精心組織,、有序運作,，確保萬無一失。

六是提高辦事效率,。辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象，提高效率,，扎實工作,，把領(lǐng)導臨時交辦的事、基層和群眾要求的事辦好,、辦實,，收到了良好的社會效果。

二0一一年四月六日

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句,，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇八

在過去的一年里,，在院領(lǐng)導,、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論醫(yī)學和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。較好的完成了工作任務,。工作總結(jié)如下：

為強化醫(yī)護人員的責任意識，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下,，合年初縣衛(wèi)生局工作目標任務，加大績效考核管理改革推行力度,，召開多種會議,，廣泛征求意見，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風,，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫(yī)院相關(guān)科室堅持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則,，由于措施有力、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行,，社會效益有了新的提高，同時職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

年初，我院前往南京,、蘇州等地參加招錄會,，積極引進人才。在注重加強人才培養(yǎng)引進工作的前提下,，確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的同時，20xx年年初,，我院對醫(yī)務人員進行專業(yè)技能,、安全工作等培訓，醫(yī)教科,、護理部積極組織廣大醫(yī)務人員進行每周一次科內(nèi)學習,，每月不少于一次集中培訓學習，做到以獎代罰,，取得了較好的效果,。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績，提高了急診急救水平,，認真實施了訓練計劃,，提高護理隊伍的綜合技能水平。

在縣局的正確指導和上級相關(guān)部門的鼎力支持下,，新院建設順利實施,，我們搶抓機遇，多方協(xié)調(diào),，積極推進,。目前，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境,；門診樓也已經(jīng)進入了內(nèi)外裝修階段；病房樓正在有條不紊的建設中,。

在“2會”期間,，及時傳達上級部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會議精神，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專人負責,。堅持“打防合、預防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識,，未發(fā)生安全、消防事故,，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初，我院投入大量人力財力,，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅實的基礎(chǔ),。

六,、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度

根據(jù)上級文件精神，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，所有購進藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種,，并實行零差價銷售；各村衛(wèi)生室所需購進藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實行零差價銷售,。

七,、加強新聞報道宣傳工作

今年以來，我院在加強行風建設和開展各項工作的同時,，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會各界的影響力，完成了年初目標任務,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇九

急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點，突出特色,，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、強化服務意識,，提高服務質(zhì)量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時,，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚,。

二、加強學習,，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學習制度和計劃,，加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓,，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應速度,。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

三,、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核,。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果,。對于實習生做到放手不放眼,，每周實行小講課。

四,、關(guān)愛生命,，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾,。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清，躁動不安,，呼之不應,，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折,。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間,。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負責,，責任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準確,、快速,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇十

外二科第一季度嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，積極學習,，不斷進取,，連續(xù)開展三項新手術(shù)填補我院空白，分別是：“腹腔鏡腎癌根治術(shù)”,、“尿道陳舊斷裂二期吻合術(shù)”,、“腹腔鏡腹膜外雙側(cè)腹股溝疝同時修補術(shù)”，彰顯了我院水平,，取得了良好的社會效益,，得到了病家的贊譽!

腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)具有創(chuàng)傷小、恢復快等優(yōu)勢,，但腹腔鏡雙側(cè)腹股溝疝修補術(shù),、腹腔鏡腎部分切除術(shù)、腹腔鏡巨大腎腫瘤切除術(shù)及巨大腎上腺腫瘤切除術(shù)等高難度手術(shù)對技術(shù)要求較高,。目前,，經(jīng)過我科的不斷鉆研與努力，高難度腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)已在我科相繼開展,。

腹腔鏡疝修補術(shù)：

腹腔鏡疝修補術(shù)(transabdominal preperitoneal prosthesis,，tapp)屬于無張力疝修補術(shù)的一種，復發(fā)率低,，相對開放性無張力疝修補術(shù)而言,，具有相對創(chuàng)傷小、疼痛輕,、恢復快的優(yōu)點,，術(shù)中還可以發(fā)現(xiàn)同側(cè)及對側(cè)隱匿疝。

腹腔鏡腎癌根治術(shù)：

2020年7月醫(yī)院外二科細化分出泌尿外科專業(yè)組,，至今已收治的各類泌尿系腫瘤患者,，整體治療效果良好，取得了醫(yī)院及患者的高度評價,，我科今后將繼續(xù)不斷學習創(chuàng)新,，提高我院微創(chuàng)手術(shù)及泌尿系腫瘤的診療水平，造福全縣人民群眾,。

微創(chuàng)外科及泌尿外科專家簡介：

副院長(兼外二科主任),，曾在河醫(yī)大一附院,，北京中日友好醫(yī)院等單位研修學習。30多年的醫(yī)療工作經(jīng)歷積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，是在當?shù)亻_展腹腔鏡膽囊切除創(chuàng)始人之一。對腹腔鏡微創(chuàng)治療：膽囊結(jié)石,，闌尾炎,，疝氣，腸梗阻,，胃穿孔,，胃癌，大腸直腸癌,，前列腺增生,，泌尿系結(jié)石，泌尿系腫瘤等疾病的手術(shù)經(jīng)驗豐富,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇十一

根據(jù)20xx年一季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求,，護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離,、護理文書等進行了專項檢查,，現(xiàn)將存在問題進行以下匯報：

1：長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生，首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生,。

2：首頁地址填寫不夠詳細,，有空項。

3：體溫單繪畫不準確（個別體溫單未繪畫曲線）

4：長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,，有刮痕,。

5：醫(yī)囑中，護士未能及時簽字

1：處置臺上放有污物

2：有菌物品與無菌物品混放

3：銳器盒未按規(guī)定使用

4：棉簽袋過期未及時更換

5：消毒液配置過后未及時登記

6：強力碘無開啟時間

1：體溫單繪制與三檢本不符

2：護理交接班過簡

3：毀型登記有涂改

4：交接班字跡不清,，字跡潦草

5：個別體溫單無出院標識

原因分析：

1：部分科室患者量較大,，護士工作量增加，疏于病案整理工作,。

2：新上崗護士較多,，臨床經(jīng)驗較少，雖然已經(jīng)進行了整體培訓,，但是消毒隔離意識仍然不夠,。

? ? ? ?3：護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業(yè)務知識,，停留于較低層次,。字跡潦草，所以自身整體素質(zhì)也有待提高,。

4：部分責任護士責任心不夠,，存在馬虎心理,。

5：個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。

整改措施：

1：加強科室質(zhì)量管理,，督促護士長加強對護士的管理工作,，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無涂抹,，無刮痕,，無漏項。

2：在護理部對新上崗護士培訓的同時,，各科室開展對新護士的培訓工作,，增強護士的消毒隔離意識，嚴格進行無菌操作,。

3：對責任心較差的護士進行批評教育,，限期整改，并下達一系列整改措施,，護理部并定期對科室護士進行抽查,。

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇十二

在過去的一年里，在院領(lǐng)導,、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,，我認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論醫(yī)學和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。較好的完成了20xx年度的工作任務,。工作總結(jié)如下：

在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念,、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑。利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍。醫(yī)學教，育網(wǎng)搜集整理在學習過程中,，注意理論聯(lián)系實際的方法,，不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,，在這個物欲橫流的社會,，保持內(nèi)心的純凈，言者易,，行者難,，要耐得住寂寞，有所為,，有所不為。

1,、護理中級職稱考試,，

2、通過了計算機職稱考試,，

3,、本科在讀，

4,、參加急診心肺復蘇學習班,，

5、參加急救包扎學習班,，

6,、參加護士禮儀學習班

對工作熱愛，心不累則身不累,，像螞蟻一樣工作,，像蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴標準,。醫(yī)學教,，育網(wǎng)搜集整理我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主,，日常工作中我具有強烈的責任感和愛心,，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,，暮年時卻又回歸了嬰兒時期,，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人,，視同親人,，多一聲問候，多一點微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法）,。

嚴以律己，寬以待人,，不埋怨,，不指責，當意見有沖突時,，先想想自己的過失,，有則改之，無則加勉,，空余時間讀好書,，做好事，工作中分工不分家,，為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系,，構(gòu)建和諧社會做出努力。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，作為一名護士,，我時刻的意識到我擔子上的重任，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！20xx年的曙光即將到來,，譬如旭日東升,，我將迎著陽光，踏步前行,！

醫(yī)院第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議篇十三

辦公室是一個綜合性部門,，工作涉及面廣,，全科同志共同努力，在加強機關(guān)作風建設的同時,，積極改進服務方式,，拓展服務空間，提高各項工作的質(zhì)量和效率,，第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務,。

一是我科工作人員各司其職，各負其責,，團結(jié)務實,，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作,。

二是廣泛開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用,。掌握第一手資料,，提參考性意見，拿出可行性預案,，供領(lǐng)導決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實的過程中,，堅持作好跟蹤調(diào)研,，對實施過程中的好作法，好經(jīng)驗,，及時推廣總結(jié),，對存在的問題及時向領(lǐng)導反饋，以便完善和修正決策,；同時對決策的總體效果進行系統(tǒng)分析和評估,，以便總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，為以后的科學決策打好堅實的基礎(chǔ),。

三是認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理,，正確使用,。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務,；機要文件收發(fā),、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,，及時傳閱收存,，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔。

五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準備,、布置、落實和接待,。對每一次會議和集中活動,，無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低,、會務簡繁,，都做到了會前準備充分，會中精心組織,，會后認真總結(jié),，讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領(lǐng)導來我院檢查工作還是人員來訪,，都能做到熱情接待,、認真細致、嚴謹規(guī)范,、精心組織,、有序運作，確保萬無一失,。

六是提高辦事效率,。辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，提高效率,，扎實工作，把領(lǐng)導臨時交辦的事,、基層和群眾要求的事辦好,、辦實，收到了良好的社會效果,。

二0一一年四月六日

2012年1至3月,，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發(fā)揮綜合,、協(xié)調(diào),、參謀和服務作用，確保全院工作正常開展,。

一,、準確職能定位，提升服務水平

圍繞大局,，筑牢服務思想,。結(jié)合“忠誠,、為民、公正,、廉潔”政法干警核心價值觀活動,，辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想，注重培養(yǎng)辦公室干部服務意識,，將“為了審判,，服務審判，促進審判”作為工作出發(fā)點,；牢固樹立為領(lǐng)導決策服務的思想,，及時準確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向,，注重對新情況,、新問題的研究分析，及時向領(lǐng)導提出意見和建議,，發(fā)揮了參謀助手的作用,；牢固樹立為干警服務的.思想，在辦公室工作中,，注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障,。

二、主要工作完成情況

等公文形式向上級機關(guān)報送,，專門設計了內(nèi)部傳真電報格式,，由分管領(lǐng)導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文 余份,；四是嚴格規(guī)范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件,，都由專人審查把關(guān),，逐份登記。

（二）加強機要保密,。加強了保密制度建設,，建立健全重大活動、重要會議,、重要事項等一系列保密制度,，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度,。

（三）抓好檔案管理和精神文明活動,。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規(guī)范和完善各項檔案管理工作,。第一季度,，檔案室對 年度本院所產(chǎn)生的文書檔案進行了全面收集,，按要求進行了整理、分類,、編序,，其中包括永久 卷、30年期 卷,，10年期 卷,，共計 卷。進一步完善了閱檔制度,，對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口,，今年共查閱案卷 次。按照文件要求,，第一季度制訂了工作計劃,，調(diào)整了領(lǐng)導小組，積極開展了精神文明活動,。

（四）做好會議服務工作,。第一季度組織完成了各類大小會議 余次，接待了 等有關(guān)部門的調(diào)研檢查,，沒有出現(xiàn)失誤,。

（五）加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,，并定期檢查,，沒有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現(xiàn)象。

兩條線”,，公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組,，順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作；其二,，加強后勤供給,。公務接待提倡熱情，但堅持厲行節(jié)約,，第一季度共完成接待 多次,；規(guī)范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表,、計算及耗材更換,、報修備考表，先由部門領(lǐng)導提出申請,，報辦公室審批后再購買維修,；嚴格車輛管理，重新制訂了車輛使用審批表,，加強安全駕駛教育,，進一步規(guī)范了車輛使用管理工作,。第一季度安排車輛 臺次，形成 公里,；其三,，加強了院審判綜合樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設及法院三級網(wǎng),、科技法庭建設,。

三、存在問題和不足

一是人員素質(zhì)還需進一步提高,；二是服務力度還需進一步增強,；三是管理制度還需進一步完善。

四,、2012年工作計劃

一是強化學習,，不斷提升工作能力。學習是增強能力,、提高水平的必由之路,，辦公室將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到學以致用,，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，真正起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐的作用,。

二是強化辦公室牽頭作用,，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度,，促進法院各項工作正常,、高效運轉(zhuǎn)。

三是科學合理分工,。將根據(jù)各崗位的具體情況,，進一步科學、合理分配全室干警的工作,，明確責任，落實到人,。

四是加強辦文,、辦會、保密,、涉密,、檔案管理工作。從制度建設入手,，加大對有關(guān)人員的教育,，要做到制度健全,，責任到人，嚴格管理,，嚴格監(jiān)督,。

五是繼續(xù)推動新審判綜合樓、人民法庭建設,、科技法庭建設等基礎(chǔ)設施建設,，做到保質(zhì)保量抓建設。保證在年中搬入新辦公樓,。

六是加強法院信息化建設和應用,，以審判流程管理為中心，實現(xiàn)案件管理,、司法統(tǒng)計,、隊伍管理、硬件設施信息化管理,。

七是努力做好各項后勤服務,，保證法院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

年 月 日