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2023年會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo) 會計(jì)主管工作計(jì)劃(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 16:00:09
2023年會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo) 會計(jì)主管工作計(jì)劃(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-04 16:00:09     小編:雁落霞

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

20xx年,,是我公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,作為公司一名會計(jì)主管,,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,努力做好工作,。因此,,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,具體的工作計(jì)劃及建議如下:

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,。

強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的'作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

2017年會計(jì)

年度工作計(jì)劃

范文

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,,而且,,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看,,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,,會計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計(jì)體系發(fā)展的需要。會計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,對異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),,適度下放相應(yīng)的事權(quán),,各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

看了財(cái)務(wù)會計(jì)主管工作總結(jié)的讀者還看了:

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

企業(yè)會計(jì)通過分析和利用有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息,,可以全面、系統(tǒng),、總括地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況,、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分,,需要同經(jīng)費(fèi)管理,、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起,,才能凸現(xiàn)管理整體水平,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“會計(jì)主管下年工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考,!

一、工作目標(biāo)

以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開源節(jié)流,,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,,財(cái)務(wù)公開化,,打足收入,壓縮支出,,把資金用在刀刃上,,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作:

1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2,、加強(qiáng)過程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審,。

4,、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),,按時(shí)上報(bào)各種資料,。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。

6,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,,積極參加保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高學(xué)校管理水平,。

3、定期主動(dòng)召開教職工會議,,虛心聽取建議,,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

四,、財(cái)務(wù)工作安排

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,,合理使用經(jīng)費(fèi),,1000元以上的開支,須以職代會討論通過,,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督,。出納要按月進(jìn)行帳目公布,,建立財(cái)務(wù)公開制度。

2,、帳目要做到日清月結(jié),,記帳清楚,帳目相符,,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi),。 對確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,,下月歸還,。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五、具體措施

1,、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),,做到急教育工作之急,,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),,努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,做到依法理財(cái),。

3,、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),,開出統(tǒng)一票據(jù),,決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi),。

4,、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支,。

5,、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度,。對欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳,。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,,加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實(shí)行物資使用,、保管責(zé)任制,誰使用誰負(fù)責(zé),,無故損壞或遺失者,,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7,、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高,。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量。

一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo),,解放思想,實(shí)事求是,,開拓創(chuàng)新,,圍繞學(xué)院2014年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,,抓好專業(yè)建設(shè),,師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),,突出課程建設(shè)工作,,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1、教學(xué)管理工作

2,、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3,、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5,、畢業(yè)生就業(yè)工作

6,、學(xué)生管理工作

二,、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,,為此,在新的一年,,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,,規(guī)劃的規(guī)范 性,制度性,,減少彈性;同時(shí),,加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,,持續(xù)性,,有效性。

1,、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),,做好課前,,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2,、吸取迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,,教學(xué)檔案,,教案,教學(xué)日志,,聽課記錄,,點(diǎn)名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,,計(jì)劃書,審批表,,總結(jié) ,,實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告 (含報(bào)告批改記錄,,報(bào)告成績),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項(xiàng)目,。

3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,,杜絕照本宣科。

三,、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),,突出課程建設(shè)

1、 辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù) 會計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),,力爭在2014年形成關(guān)于高職財(cái)會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查,,論證涉外會計(jì),,金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn) 經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,,可行性,,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂,。

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)陽谷縣教育局計(jì)財(cái)科2021年的工作計(jì)劃,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:

1,、根據(jù)陽谷縣財(cái)政局,、教育局關(guān)于下達(dá)的2012年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長,。

2、加強(qiáng)過程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、加強(qiáng)財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作,。

4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),,按時(shí)上報(bào)各種資料,。

6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求,。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長,、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收,。

7、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作,。妥善做好退休老教師的照相工作。

8,、認(rèn)真執(zhí)行《陽谷縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》,,配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

9,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

總之,,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

根據(jù)我鎮(zhèn)的具體情況,,結(jié)合縣教育局計(jì)財(cái)科對財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的資金來改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)廣大師生服務(wù),。

一、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:

1,、根據(jù)教育局關(guān)于下達(dá)的2012年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保教學(xué)正常運(yùn)作,。

2,、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。學(xué)年末向全鎮(zhèn)教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、協(xié)同全體老師搞好貧困寄宿生救助工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。

6,、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求,。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)各完小校長、及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收,,大額單據(jù)須經(jīng)中心學(xué)校校長簽字審批,。

7、及時(shí)完成養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作,。妥善做好退休老教師的安撫工作。

8,、認(rèn)真執(zhí)行《尋甸縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》,,做好財(cái)產(chǎn)清理及加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

9,、按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1,、結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好會計(jì)工作,。

2,、做好本職工作,處理好同事關(guān)系.

3,、按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事。

總之,,在新的學(xué)年里,,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

簡歷編號:

更新日期:

無照片

姓名:

國籍:

中國

目前所在地:

天津

民族:

漢族

戶口所在地:

天津

身材:

160cm?kg

婚姻狀況:

已婚

年齡:

33歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

財(cái)務(wù)類:財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管,、會計(jì)/會計(jì)師:

工作年限:

11

職稱:

中級

求職類型:

全職

可到職日期:

隨時(shí)

月薪要求:

8000--1

希望工作地區(qū):

天津

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

民營企業(yè)所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述:

以總賬賬務(wù)處理,、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工作為主,,熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的操作,。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

中山大學(xué)

最高學(xué)歷:

碩士獲得學(xué)位:會計(jì)碩士

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

會計(jì)

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機(jī)構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號

-03

-07

暨南大學(xué)

會計(jì)

本科

-03

-07

中山大學(xué)

會計(jì)

碩士畢業(yè)證

語言能力

外語:

英語一般

國語水平:

優(yōu)秀

粵語水平:

優(yōu)秀

工作能力及其他專長

本人一直在民營企業(yè)從事財(cái)務(wù)主管方面的工作十年,對民營企業(yè)的性質(zhì),、流程,、管理熟悉。懂得在財(cái)務(wù)方面提出有建設(shè)性的建議,。本人攻讀的mpacc會計(jì)職業(yè)碩士學(xué)位,,有助于本人戰(zhàn)略性思維的形成及全面的新知識結(jié)構(gòu)的形成,這將有更大的'空間來證明自己,,發(fā)展自己,!

本人是一名會計(jì)師,所從事的工作是以總賬賬務(wù)處理,、財(cái)務(wù)分析,、財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工作為主,熟悉進(jìn)出口會計(jì)業(yè)務(wù),熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的操作,。還經(jīng)?;刂猩酱髮W(xué)聽有關(guān)管理、經(jīng)濟(jì)形勢方面的學(xué)術(shù)報(bào)告,,以作知識的更新,,吸收專業(yè)前沿的知識。本人誠摯地希望能加入貴司,,為貴司服務(wù),,成為出色的一名員工。恭祝貴司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,。請給一個(gè)面試的機(jī)會,。

詳細(xì)個(gè)人自傳

熱情隨和,,活波開朗,,具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力,,適應(yīng)力強(qiáng),,反應(yīng)快、積極,、靈活,,愛創(chuàng)新!提高自己,,適應(yīng)工作的需要,。具有一定的社會交往能力,具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力,。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn),。

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

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會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作,,科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理,下面對201x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作如下安排:

一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及

崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),,201x年有目的,、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計(jì)人員認(rèn)識到會計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計(jì)工作,。

(三)、會計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目運(yùn)用,,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會計(jì)科目的設(shè)置,、使用,從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,,為保證資金收支的安全性、合理性,,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),,財(cái)管中心方可支付。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn),。貨款結(jié)算方面,,對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度(1)按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。(2)201x年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額,、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,,工作計(jì)劃《201x財(cái)務(wù)經(jīng)理

年度工作計(jì)劃

》,。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,對客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。(4)通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度,制定執(zhí)行會計(jì)檔案管理制度,,將會計(jì)檔案分別歸類,、按序存放,嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等,。

二,、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管,,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財(cái)管中心每月對各類別的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對有問題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨風(fēng)險(xiǎn),。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,。加強(qiáng)對市場銷售,、成本費(fèi)用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報(bào)總裁,。(2)對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,,力爭費(fèi)用支出的合理性。(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,,加速資金回?cái)n,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念,,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理,。

3、加強(qiáng)對人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),,交清錢,、物,、資料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免錢,、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。

(二)、加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患,。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識,宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生,。

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、fa票,、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患,。

三,、稅務(wù)籌劃工作

財(cái)管中心要主動(dòng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,,及早化解涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,,盡量與那些規(guī)模大,,經(jīng)營時(shí)間長,信譽(yù)好的企業(yè)合作,,從源頭上控制fa票等涉稅風(fēng)險(xiǎn);取得fa票時(shí)一律驗(yàn)證fa票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假fa票提出警告并退回,各單位應(yīng)加大日??刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時(shí)向集團(tuán)財(cái)管中心反映,以便共同研究解決。

2,、嚴(yán)格按照會計(jì)法規(guī)及稅法要求,,準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,,及時(shí)索取;進(jìn)行科目調(diào)整,確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,,并對稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,做到科學(xué)納稅,合理避稅,。

3,、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),對偏離較大的,,應(yīng)及時(shí)調(diào)整,,保持合理稅賦,維持良好的稅企關(guān)系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,,年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。

4,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好201x年企業(yè)所得稅匯繳清算工作,。

四、資金管理工作

1,、制定資金集中管理辦法,,明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù),,細(xì)化資金計(jì)劃管理

2,、加強(qiáng)資金集中管理和控制,推行資金計(jì)劃由總裁辦公會議研究決定的制度,,全面落實(shí)已出臺的各項(xiàng)資金管理辦法,,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

3,、加強(qiáng)資金監(jiān)管,,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,建立資金預(yù)警制度,,推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制,,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,做好月度資金計(jì)劃,,合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,,適時(shí)監(jiān)控,對于那些在資金計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,,督促整改,,促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃,維護(hù)集團(tuán)資金計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

4,、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺,提高資金管理效率,。5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦-理程序、方法,。

6,、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持,。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑,,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的積極性,,挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長,。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長,制定科學(xué)合理激勵(lì)考核制度,,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會,,同時(shí)挖掘潛在的后繼者。

1,、加強(qiáng)溝通,,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。建立起集團(tuán),、各子公司財(cái)務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,,不斷更新知識,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù),,與時(shí)俱進(jìn),并將其更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域中去,,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù),。

2、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻(xiàn),。各成員要有認(rèn)同的理念,,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,,才有小我的存在和利益,。所謂大我,就是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)作一個(gè)整體;而小我,,就是組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)組成員,。沒有缺點(diǎn)的人是沒有,沒有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是可以有的,,因?yàn)樗麄冎g進(jìn)行有效的互補(bǔ),,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),,團(tuán)隊(duì)勝利,,也就意味著個(gè)人勝利。每個(gè)人做好個(gè)人工作,,就是配合他人完成工作,,整個(gè)部門的效率就會大大提高。

3,、指揮協(xié)同作戰(zhàn),,調(diào)動(dòng)成員積極配合。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,,根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,,相互配合、相互交流,。團(tuán)隊(duì)成員相互配合,,難免有摩擦和紛爭;財(cái)管中心作為一個(gè)整體,與其他部門配合,,部門之間合作,,也會有沖突和矛盾,導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),,來融洽成員之間、部門之間關(guān)系,,消除誤會,,化解矛盾,隨時(shí)隨地改錯(cuò)糾偏,,把好方向,。

4、加強(qiáng)引導(dǎo),,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,,對于財(cái)管中心精心制定的工作計(jì)劃、制度要在理解,、把握,、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,,對于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處,。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

5,、建立互動(dòng)平臺,,培養(yǎng)后續(xù)人才。一個(gè)季度組織一次財(cái)管團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng),,以增進(jìn)了解,、加強(qiáng)互信,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),,建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平,、合理考評機(jī)制,確保人才晉升通道的暢通,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的健康成長,。

作為學(xué)校的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,,為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計(jì)劃:

一,、積極參加上級組織的各種培訓(xùn),。

積極參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記。

二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦-理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督制度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。

五,、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

1,、學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3、教育學(xué)生使用正版讀物,。

4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)學(xué)校(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入。

新年伊始,,結(jié)合當(dāng)前形勢,,制訂今年工作計(jì)劃:

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,,由此得出1%,即37.1萬,,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,,藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%,、65%、74%,,去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二、三,、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),,醫(yī),、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右,,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)之。

二,、收款,、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益,。

2.人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時(shí)解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年,,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,,基本鋪開,再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的是先在院本部開展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開,,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),,成熟一個(gè),,預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

四,、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計(jì)劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,,做到胸中有數(shù),。

201x年受新浦支行委派我到從事會計(jì)主管工作,回顧一年來的工作,,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,,深化會計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,強(qiáng)化監(jiān)督職能。

一,、會計(jì)工作質(zhì)量

1,、根據(jù)會計(jì)核算的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持每日,、每周,、每旬、每月,、半年的檢查工作,,按照檢查計(jì)劃和上級行的檢查要求,認(rèn)真履行會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,,對支行的重要物品管理,、印章管理、查庫情況,、錄音電話管理,、會計(jì)檔案管理、單位賬戶資料,、個(gè)人開銷戶資料,、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳,、各類資料打印情況,、個(gè)人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù),、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行,、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。

2、提高會計(jì)核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二、員工管理及培訓(xùn)

1,、在10月份,,新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對這種情況,,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。

2,、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長,,他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算制度,,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等內(nèi)容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識有了一個(gè)較大的提高,。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù),。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書,。

三,、反洗錢工作

1、加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2,、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級評定單獨(dú)專夾保管,,作為反洗錢資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,,及時(shí)聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù),。

3,、按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送201x年度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級劃分報(bào)告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報(bào)告,識別對公新客戶57家,,對私新客戶3579戶,。

四、其他主要工作

1,、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則

2,、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表

3、配合會計(jì)部門進(jìn)行各季度會計(jì)檢查,,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告

4,、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

5、配合上級行行各管理部門進(jìn)行檢查

五,、存在的問題:

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,,會計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識,。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問,、多總結(jié),,認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照上級行要求及委派會計(jì)主管的職權(quán)范圍,,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六,、下一步工作計(jì)劃:

1,、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)管理工作,,為支行會計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、按時(shí)做好會計(jì)主管日常檢查工作,,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改。

3,、加強(qiáng)人員管理,,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),,結(jié)合上級行各項(xiàng)

規(guī)章制度

、操作流程等對柜員開展會計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

4,、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

一、加深了對銀行價(jià)值化的理解

何謂價(jià)值化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,,采用的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價(jià)值化,。

“價(jià)值化”克服和避免了“規(guī)模化”,、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值化”也不同于利潤化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念,,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑,。我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價(jià)值觀,,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,,鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!”,。一個(gè)人不可能完美,,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是持久的競爭優(yōu)勢,,銀行會計(jì)主管工作計(jì)劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市嘗爭得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多,,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),,而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),,注重長期治理。

3,、“戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中,,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括:

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

20xx年受新浦支行委派我到從事會計(jì)主管工作,,回顧一年來的工作,,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,深化會計(jì)改革,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,。

一,、會計(jì)工作質(zhì)量

1、根據(jù)會計(jì)核算的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持每日,、每周,、每旬、每月,、半年的檢查工作,,按照檢查計(jì)劃和上級行的檢查要求,認(rèn)真履行會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),,做好內(nèi)控自查,,對支行的重要物品管理、印章管理,、查庫情況,、錄音電話管理、會計(jì)檔案管理,、單位賬戶資料,、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳,、各類資料打印情況、個(gè)人存款證明,、詢證函,、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù),、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,,對檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。

2,、提高會計(jì)核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗,。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相查看傳票,,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,,大提高了柜員的核算質(zhì)量,,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二,、員工管理及培訓(xùn)

1,、在10月份,新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定,。針對這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,,經(jīng)過大家的共同努力,,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。

2,、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長,他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識較淡薄,,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算制度,,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等內(nèi)容,,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識有了一個(gè)較大的提高。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),,積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù),。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,,2人取得了反假資格證書,。

三、反洗錢工作

1,、加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2,、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級評定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料,。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶,,完善后續(xù)手續(xù),。

3、按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送20xx年度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級劃分報(bào)告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報(bào)告,,識別對公新客戶57家,,對私新客戶3579戶。

四,、其他主要工作

1,、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則

2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表

3,、配合會計(jì)部門進(jìn)行各季度會計(jì)檢查,,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告

4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

5,、配合上級行行各管理部門進(jìn)行檢查

五,、存在的問題:

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,,會計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問,、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,,按照上級行要求及委派會計(jì)主管的職權(quán)范圍,,嚴(yán)格履行

崗位職責(zé)

,努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

六、下一步

工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步梳理,、規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、按時(shí)做好會計(jì)主管日常檢查工作,,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。

3,、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),,結(jié)合上級行各項(xiàng)

規(guī)章制度

,、操作流程等對柜員開展會計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

一,、加深了對銀行價(jià)值化的理解

何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,,采用的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值,。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價(jià)值化。

“價(jià)值化”克服和避免了“規(guī)?;?、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值化”也不同于利潤化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念,,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值化理念的精髓,,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑,。我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平,;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價(jià)值觀,,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力,。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),,是一種通過每一個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,,“1+12,!”。一個(gè)人不可能完美,,但團(tuán)隊(duì)可以,;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是持久的競爭優(yōu)勢,,銀行會計(jì)主管工作計(jì)劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市嘗爭得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上,。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,,成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),;不會為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),,注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括:

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情,?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

在過去的20xx年里,,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。

20xx年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會計(jì)的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:

一,、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起:1,、會計(jì)基本規(guī)定;2、會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3,、計(jì)算機(jī)管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計(jì)檔案管理;6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;7,、會計(jì)經(jīng)營管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,,檢查流于形式,檢查范圍廣,,但不深入,,檢查聲勢大,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用、使用,、結(jié)存,、銷號,登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,,是否做到了帳實(shí)、帳簿,、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,,交接是否有記錄。

4,、帳戶方面:

是否建立對帳制度,,對帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,,對帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī),、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識,,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行,、專一行”,“學(xué)一行,、會一行,、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,我針對平時(shí)的工作要求,,結(jié)合我社的實(shí)際,,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,截止目前,,我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元,。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

年齡:31歲學(xué)歷:本科

工作年限:8年婚姻狀況:已婚

戶口:重慶市

居住地:廣東省廣州市近期任職:財(cái)務(wù)主管

待遇要求:--3500/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

希望地區(qū):廣州市

希望崗位:財(cái)務(wù)/會計(jì)助理行政/人事人員經(jīng)理助理

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開朗大方,,為人誠肯,處事細(xì)心工作經(jīng)驗(yàn)

某公司-04--03

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:財(cái)務(wù)主管

離職原因:--

工作職責(zé)和業(yè)績:

1,、公司成立之初的注冊事務(wù),,包括工商、銀行,、地稅,、國稅的辦理,辦公室裝修,、布置,,一切辦公用品的采購等。

2,、由于公司才成立,,人員配備不到位,前期幾個(gè)月時(shí)間一直兼做各類后勤工作,,包括行政人事,、會計(jì)、出納,、商務(wù)等等,。

3、行政人事主要是人員招聘,,入職培訓(xùn),考勤管理,,資料整理,,合同制作、簽訂,、保管,,辦公室的日常行政事務(wù),公司制度的制定,,員工社保,、公積金辦理,證照與簽章管理,。

4,、會計(jì)主要是公司全套內(nèi)帳的處理,制作憑證,,登記帳本,,出具報(bào)表,,應(yīng)收應(yīng)付管理,票據(jù)審核等等,。

5,、出納負(fù)責(zé)公司日常的現(xiàn)金和銀行業(yè)務(wù)辦理,妥善保管庫存現(xiàn)金,,登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,,每天做資金日報(bào)表,發(fā)票和各類支票的購買,、開具,,費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的復(fù)核和支付,庫存現(xiàn)金的'管理,,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。

6、商務(wù)工作主要從事貨物的尋價(jià),、采購,、調(diào)撥,庫房管理,,貨物的收發(fā)登記,,時(shí)時(shí)了解貨物庫存情況,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,及時(shí)訂貨。

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:商務(wù)主管

離職原因:--

工作職責(zé)和業(yè)績:

1,、貨物的尋價(jià),、采購、調(diào)撥,,及時(shí)了解網(wǎng)上的招投標(biāo)事宜,,協(xié)助銷售人員做好投標(biāo)工作,以及標(biāo)書的制作,。

2,、庫房管理,貨物收發(fā)登記,,訂貨,。

3、公司行政事務(wù)管理,,包括考勤管理,,辦公用品采購,合同簽訂,,檔案保管,,與總部行政領(lǐng)導(dǎo)人的溝通,,傳達(dá)協(xié)助上級的行政安排等。

4,、同時(shí)兼做出納工作,,公司的現(xiàn)金及票據(jù)管理,票據(jù)簽發(fā),,證照與簽章管理,,每天登記現(xiàn)金日記帳與銀行帳,每天做資金日報(bào)表,。

5,、增值稅發(fā)票的開據(jù),購買,,驗(yàn)票等,。

6、月末協(xié)助會計(jì)做好各類報(bào)表等,。

北京中福音文化藝術(shù)公司重慶分公司-01--06

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:管理主管

離職原因:--

工作職責(zé)和業(yè)績:

1,、學(xué)生日常事務(wù)管理,包括考勤,,學(xué)生檔案,、收費(fèi)情況等。

2,、與學(xué)生家長以及學(xué)校負(fù)責(zé)人的溝通交流,,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

3,、課程安排與調(diào)整,。

4、教師課時(shí)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算課時(shí)費(fèi),。

5,、定期抽檢學(xué)習(xí)情況,聽課,,了解教師的教學(xué)水平以及態(tài)度。

6,、安排組織各個(gè)學(xué)校的期末匯演,。

重慶亞龍鋼材有限公司-12--11

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:行政文員

離職原因:--

工作職責(zé)和業(yè)績:

1、辦公室的日常事務(wù),,包括接聽電話,,文件資料的保管和整理,辦公用品采購,。

2,、人員招聘與簡單入職培訓(xùn),。

3、協(xié)助銷售做好客戶維護(hù)工作,,單據(jù)統(tǒng)計(jì)整理,,開據(jù)調(diào)撥單,調(diào)發(fā)貨物等,。教育經(jīng)歷

最高學(xué)歷:本科

專業(yè)名稱:人力資源管理

培訓(xùn)經(jīng)歷

培訓(xùn)課程:會計(jì)

專業(yè)描述:會計(jì)上崗培訓(xùn)

培訓(xùn)課程:增值稅開票系統(tǒng)

專業(yè)描述:增值稅開票

技能專長

技能專長:

語言水平:

普通話:精通

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

2017年我社會計(jì)工作在原定計(jì)劃上圓滿完成了任務(wù),,我作為一名主管會計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會計(jì)的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成聯(lián)社下達(dá)的2018年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起:1、會計(jì)基本規(guī)定;2,、會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3,、計(jì)算機(jī)管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計(jì)檔案管理;6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;7,、會計(jì)經(jīng)營管理。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,,檢查流于形式,檢查范圍廣,,但不深入,,檢查聲勢大,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號,,登記是否準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),,作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí),、帳簿、帳表“三相符”,,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,,交接是否有記錄。

4,、帳戶方面:

是否建立對帳制度,,對帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,,對帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對,,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī),、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識,,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行,、專一行”,“學(xué)一行,、會一行,、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù),。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十

在這個(gè)時(shí)代里,,變革與發(fā)展既給人們帶來了機(jī)遇,也給人們帶來了風(fēng)險(xiǎn),。面對這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計(jì)劃,,計(jì)劃可以讓人適時(shí)的以不變應(yīng)萬變,在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁,。下面是工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道的小編給大家分享的工作計(jì)劃,,其中包括年度工作計(jì)劃、銷售工作計(jì)劃,、安全工作計(jì)劃等內(nèi)容,,想了解更多信息可以收藏網(wǎng)站。

**年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,,做好自己的本職工作,,一年來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核,、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,,保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全,特別是如何用好財(cái),、管好財(cái),、理好財(cái),發(fā)揮職能作用,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,,全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

第一部分**工作回顧

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來,,我國會計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,,我先后自學(xué)了國家新出臺的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,,同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

二,、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,,保證資金的安全,,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān),。今年以來,,我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

1,、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來,我嚴(yán)格要求自己,,要以良好的職業(yè)道德去工作,,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,,我按照自己的工作職責(zé)范圍,,每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,,每一筆業(yè)務(wù),,每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,,保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作,,華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,,也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),,事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),,主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi),、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,,為了做好這項(xiàng)工作,,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,,使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,,有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

3,、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,,對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,,按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,,我們還多次與投資部溝通,,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,,雖然大大增加了我們的.業(yè)務(wù)工作量,,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,,在同事的幫助協(xié)作下,,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,總金額達(dá)2100億元,,為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4、做好檔案管理工作,。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,,今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會計(jì)檔案的管理工作,,對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù),、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,,存放有序,方便存查,,完整標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,做好各項(xiàng)登記工作,。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證,,通過認(rèn)真對照,簽字登記,,推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中,,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序,。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析和研究,,我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證,,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款,,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作,,保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率,。因法人更改,,變更自有戶印鑒。

6,、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對,,一是要保證和提高資金的安全性,同時(shí)也大大提高了資金的使用效率,。

同時(shí),,今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作,在具體的工作中,,按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行,,為企業(yè)經(jīng)營決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,,移交至其他同事,。

第二部分存在的問題和不足

一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,,但在實(shí)際工作中,自己還存一些不足和差距,,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫,,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。

第三部分下一部工作打算和計(jì)劃

**年,,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,,努力做好工作,。因此,我對自己在二0一0年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,具體的工作計(jì)劃及建議如下:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時(shí)在,,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階,。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),,特別是**年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,,要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在**年召開受益人大會以后,,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四是加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在**年對會計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,,在**年,,我將在**年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實(shí)現(xiàn)合作緊密,,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益,。首先,,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,,同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍,。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一

在過去的2018年里,,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到2018年,。

2018年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會計(jì)的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

獅山人才網(wǎng)

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起:1,、會計(jì)基本規(guī)定;2,、會計(jì)報(bào)表質(zhì)量,;3、計(jì)算機(jī)管理,;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會計(jì)檔案管理,;6、網(wǎng)點(diǎn)管理,;7,、會計(jì)經(jīng)營管理。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,,檢查流于形式,檢查范圍廣,,但不深入,,檢查聲勢大,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存、銷號,,登記是否準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),,作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí),、帳簿,、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,,交接是否有記錄。

4,、帳戶方面:

是否建立對帳制度,,對帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,,對帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對,,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識,,用知識武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行,、專一行”,,“學(xué)一行、會一行,、懂一行”的意識,,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20**年的工作,,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透,;二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng),;三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,,我針對平時(shí)的工作要求,,結(jié)合我社的實(shí)際,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),截止目前,,我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元,,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二

20__年受新浦支行委派我到某某從事會計(jì)主管工作,,回顧一年來的工作,,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,深化會計(jì)改革,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,。

一,、會計(jì)工作質(zhì)量

1、根據(jù)會計(jì)核算的統(tǒng)一要求,,堅(jiān)持每日,、每周、每旬,、每月,、半年的檢查工作,按照檢查計(jì)劃和上級行的檢查要求,,認(rèn)真履行會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),,做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫情況、錄音電話管理,、會計(jì)檔案管理,、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料,、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳、各類資料打印情況,、個(gè)人存款證明,、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行,、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,,對檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。

2,、提高會計(jì)核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗,。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,,大提高了柜員的核算質(zhì)量,,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二,、員工管理及培訓(xùn)

1,、在10月份,新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定,。針對這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,,經(jīng)過大家的共同努力,,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。

2,、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長,他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識較淡薄,,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算制度,,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等內(nèi)容,,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識有了一個(gè)較大的提高。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),,積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù),。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,,2人取得了反假資格證書,。

三,、反洗錢工作

1、加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求,。

2,、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級評定單獨(dú)專夾保管,,作為反洗錢資料,。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,,及時(shí)聯(lián)系客戶,,完善后續(xù)手續(xù)。

3,、按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送20__年度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級劃分報(bào)告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報(bào)告,,識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶,。

四,、其他主要工作

1、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則

2,、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表

3,、配合會計(jì)部門進(jìn)行各季度會計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告

4,、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

5,、配合上級行行各管理部門進(jìn)行檢查

五、存在的問題:

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,,要轉(zhuǎn)換視角,,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識,。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問、多總結(jié),,認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,,按照上級行要求及委派會計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

六,、下一步工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步梳理,、規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)管理工作,,為支行會計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、按時(shí)做好會計(jì)主管日常檢查工作,,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。

3,、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),,結(jié)合上級行各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

會計(jì)主管的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三

詳細(xì)個(gè)人自傳

熱情隨和,,活波開朗,具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,。良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),,反應(yīng)快,、積極、靈活,,愛創(chuàng)新,!提高自己,適應(yīng)工作的需要,。具有一定的社會交往能力,,具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn),。

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