對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，朋友們：

大家好!

今天,，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐,，我站在這神圣的演講臺上,，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,，這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!

第一個(gè)問題：一方水土,，養(yǎng)一方人,，繁榮一方經(jīng)濟(jì)

應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村,。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來,、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活,、使農(nóng)民致富,、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展,。

第二個(gè)問題：以人為本，強(qiáng)化管理,，倡導(dǎo)人文文化

不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房,、設(shè)備。但是,，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,，照樣屹立在世界各地,?？梢娖髽I(yè)文化的偉大,、卓越,。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人,、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn),。在尊重人的價(jià)值，愛護(hù)人的成長,，關(guān)心人的生活,，滿足員工的物質(zhì)和精神需求,，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌,，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識,、尊重人才的氛圍,，提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步,，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié),、勤奮、忠誠,、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解,。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,，開展創(chuàng)建“文明單位”,、“文明窗口”,、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,，把員工的職業(yè)理想,、職業(yè)道德,、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力,、義務(wù)、責(zé)任,、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來,，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢,、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感,、使命感和歸屬感,，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo),。

所以,，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持正確的政治方向,，積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治，同心同德,，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程,，努力為客戶提供熱情、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn),，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連,。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚,，營造祥和、融洽的工作氛圍,，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神,，樹立團(tuán)結(jié)、自信,、奉獻(xiàn),、必勝的人文精神,。

第三個(gè)問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程,。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為,，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。因此，要以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束人,，統(tǒng)一員工行為,。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時(shí)間,，發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，為客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境,。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作,，不隨意離崗、串崗,、代崗,。

要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制,。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長,、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命,。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè),，并嚴(yán)格執(zhí)行,，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來,，規(guī)定信用社,、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后,，由所屬員工給予一個(gè)整體評價(jià)，并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制,。

第四個(gè)問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是企業(yè)文化建設(shè)的基石

良好的風(fēng)貌,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象,，因此,，要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境,，做到墻面整潔，窗明幾凈,。員工面對客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿，保持微笑,，舉止文明，著裝統(tǒng)一,，服務(wù)時(shí)儀表整潔，姿態(tài)端正,，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí),，應(yīng)做到忙時(shí),、閑時(shí)一個(gè)樣,，存款、取款一個(gè)樣,，生人熟人一個(gè)樣，臨近下班不變樣,。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化,、管理文化

、組織文化的復(fù)合體,，也是推動企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”,，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,，以此來塑造企業(yè)形象,，凝聚團(tuán)隊(duì)精神,，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù),、和諧、健康發(fā)展,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，我將上下而求索,。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇二

20xx年以來,，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí),、創(chuàng)新奉獻(xiàn),，努力唱響主旋律,，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力,。

堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效,。

1,、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見,，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí),。一年來,，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)，參學(xué)率96,，撰寫學(xué)習(xí)體會和理論文章16篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力,。黨政班子成員對基層單位實(shí)行了包保責(zé)任制,，每月下基層單位不少于xx,，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課,，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性,。

2,、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動,。今年元月份，我們按照中央和集團(tuán)公司黨委的要求,，在公司全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動員,、分析評議,、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,，在保質(zhì)保量地完成“十七個(gè)規(guī)定動作”的同時(shí)，并有所創(chuàng)新,。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》xx本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料xx份,。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動,，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級督導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng),。同時(shí)，公司黨委還從實(shí)際出發(fā),，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制訂了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《基層黨支部工作制度》《政工部門例會制度》等xx個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化,、正常化,、規(guī)范化,。

3、深入做好形勢教育宣傳工作,。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容,，開展了形勢教育,，共征集職工提出的合理化建議3xx條,。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力,。

1,、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子,，創(chuàng)新工作方式,。制定了通訊員例會制度,，強(qiáng)化管理。聘請了15位骨干通訊員,，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn),，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。

2,、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律,，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片,，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道,。一年來,，我們共制作了宣傳條幅20條,，牌板8塊，出簡報(bào)20期,，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)46篇,，義煤電視臺17篇,，中國西部煤炭網(wǎng)10篇,，大河網(wǎng)3篇,，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇,，義煤網(wǎng)站42篇，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度,。

3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,，廣泛開展思想道德教育活動,。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育,，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識,，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性,。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型,、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好,、作風(fēng)好,、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動,，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識,，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高,。基層車間,，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，深入開展“創(chuàng)水平,，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，千軍萬馬同心干”的氛圍；通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動,，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌,，建起了黨員示范崗、文明崗,。在各種急、難,、險(xiǎn)、重的工作面前,，活躍最多的是黨員的身影。

4,、堅(jiān)持以人為本,，深化精神文明建設(shè)活動,。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動,，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選,，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ),。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動,，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌,，增強(qiáng)了廣大員工的社會公德意識,。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動,，榮獲了二等獎的好成績,。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設(shè)成“像軍隊(duì)一樣紀(jì)律嚴(yán)明,，像學(xué)校一樣育人，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，在全體員工中開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,。所有參訓(xùn)人員軍容嚴(yán)整,，熱情高漲，充分展示了義翔人嶄新的精神面貌,。并在10月11日參加集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會操表演中，榮獲了三等獎的好成績,。同時(shí)我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作,，今年有望取得三門峽市文明單位稱號,，明年?duì)巹?chuàng)三門峽市標(biāo)兵,。

5、開展形式多樣的文體活動,。投入1xx元資金建成籃球場xx,，乒乓球場xx，職工活動室xx,，閱覽室xx,。購買了背投電視,、影碟、麻將,、撲克等娛樂設(shè)施。春節(jié)期間,，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等1xx項(xiàng)活動,，觀看群眾達(dá)xx多人次。在“四大”節(jié)日期間,，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽,、乒乓球、羽毛球,、撲克,、職工拔河賽等一系列體育活動,。通過豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操,，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

6,、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè),，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，整個(gè)生產(chǎn)工藝都屬于高溫,、高壓、高堿作業(yè),。為此，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,，做到三個(gè)“到位”,，即管理到位,、責(zé)任到位、措施到位,，把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重，堅(jiān)持關(guān)口前移,，重心下移,，從規(guī)范職工的操作行為入手,，抓好現(xiàn)場管理，把“安全生產(chǎn),，我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅(jiān)持每周安全大檢查,、安全責(zé)任追究制，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識競賽”和“反三違”等活動,。由于措施得力，從開始建廠到現(xiàn)在,，沒有發(fā)生一起重大人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1,、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是對主要技術(shù)崗位實(shí)行高薪聘任制,，先后聘請了山東,、貴州,、四川等技術(shù)專業(yè)人員近2xx，擔(dān)任車間的技術(shù)主任,，對我們的車間主任、班長進(jìn)行傳,、幫,、帶,，目前已收到比較好的效果。二是出臺了《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實(shí)施方案》《關(guān)于評選年度技術(shù)尖子的試行意見》,，鼓勵(lì)員工崗位自學(xué),。并制訂了特殊政策，凡報(bào)考化工工藝和與化工相近的專業(yè),，取得畢業(yè)證書的,，公司報(bào)銷一半學(xué)費(fèi),，目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達(dá)3xx人。20xx年初,，我們還對1xx優(yōu)秀知識分子進(jìn)行了表彰獎勵(lì)，對全公司員工學(xué)技術(shù)做貢獻(xiàn)起到了很好的推動作用,。

2、為著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。從去年以來,，先后從各大專院校招聘了2xx化工工藝,、機(jī)械制造等專業(yè)本科生，擔(dān)任車間的技術(shù)員,，為義翔公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲備后備人才。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動,。一年來,，我們共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班35期,，培訓(xùn)員工60xx次。目前,，公司在職員工大中專以上占40，技工占53,，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),、崗位成才蔚然成風(fēng),。同時(shí)把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高,，在生產(chǎn)崗位上做出成績的1xx員工提拔到值班長的崗位上，在內(nèi)部享受副科級待遇,，給他們擔(dān)子和壓力,，讓他們及早進(jìn)入管理層角色,，以此激勵(lì)和調(diào)動生產(chǎn)一線班組長,、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性，使之更加敬業(yè)愛崗,，勤奮學(xué)習(xí),，立足崗位成才。

總之,，一年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作,，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾,。由于機(jī)構(gòu)不健全，特別是技術(shù)人員缺少的情況下,，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,，在人員、技術(shù),、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段,。同時(shí),，4xx噸前期工作正在緊張籌建之中,，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大,、時(shí)間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；二是思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會,，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突,，因此,，思想政治工作只能加強(qiáng),，不能放松,。

20xx年工作打算：

1,、建立科學(xué)、準(zhǔn)確,、完整，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系,。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)理念等文化體系,，凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系,、指導(dǎo)行動,。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化,。利用多種宣傳工具，向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念,、價(jià)值觀和其他理念的灌輸；通過企業(yè)文化建設(shè)知識講座和培訓(xùn),，把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,。

2,、牢固樹立企業(yè)即人,、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,，將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理,、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司黨委思想政治工作責(zé)任制》，落實(shí)“一崗兩責(zé)”,，改進(jìn)工作方法。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作中去,，把思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,。

2,、深入持久地開展形勢任務(wù)教育。認(rèn)真組織開展“兩比三爭”“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動,，探索活動載體,。多做得人心、暖人心,、穩(wěn)人心的工作,，增強(qiáng)工作吸收力，推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,。

3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),，真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,，開展技術(shù)比武和崗位練兵等活動,，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇三

時(shí)間是箭,，去來迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧,！但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，下面是小編為大家整理的企業(yè)文化部試用期工作總結(jié),，歡迎大家分享。

xx年6月25日,，我進(jìn)入了大翔集團(tuán),，開始了畢業(yè)后的第一份工作,。工作的時(shí)間總是過得特別快，轉(zhuǎn)眼間,，已過了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里,，隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,，總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團(tuán)體，是一個(gè)溫暖和諧的大家庭,。

就從面試說起吧,，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間,，隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩，專心致志的工作,。上到四樓,，前臺非常禮貌熱情,，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會點(diǎn)頭微笑,，每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容,，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親,。頓時(shí)，我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),，這家公司一定是個(gè)好公司。

剛開始上班,，就趕上公司的一次大型活動——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,，我們又是準(zhǔn)備會議物資,，又是布置場景，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀,。為了第二天的會議活動,，我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎,，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng),，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時(shí)候,，這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,，也第一次體會到工作帶來的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床,，去食堂吃早餐，然后在操場排隊(duì)做集團(tuán)晨操,，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,，傍晚時(shí)分，跟同事一起散步,，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,，仿佛置身在校園里,。

在大翔工作很開心，每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會充滿成就感,，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境,，每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨。

當(dāng)然偶爾也會有不順心的事,，比如不喜歡去雜物間，因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱,，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事,，因?yàn)槲锲窋[放很雜亂，所以很難找,，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理,，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多,。最重要的是通過自己整理了一遍,，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個(gè)位置,。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚,，管理和熟悉公司的活動物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作,，不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理,，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢,？縱使呆在里面很難受,，只要下定決心,，一鼓作氣，很快就能完成,。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理,，這是對工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量,。

當(dāng)然，在個(gè)三個(gè)月以來,，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn),，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率······所以,，希望今后的日子,，在自己的努力和大家的幫助下,，可以慢慢提升自己,。在此，我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來的工作內(nèi)容如下：

一,、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報(bào),。部門或公司活動的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取,，將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。費(fèi)用報(bào)銷的形式分現(xiàn)金,、匯款、沖賬,。這些需要在備注欄里注明,。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù),、證明，發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后,，要分開填寫。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記,，費(fèi)用報(bào)銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明,。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心,，做好登記。

二,、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護(hù),，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。每一期的翔報(bào)要第一時(shí)間貼上去,，直到更換下一期的翔報(bào)，活動公告一般在活動結(jié)束后撕掉,，普通行文三天后撕掉，表揚(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個(gè)星期。

三,、每期翔報(bào)的發(fā)行及存檔。首先,，打印《翔報(bào)》寄送信封。翔報(bào)是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的'重要方式之一,，每一次寄發(fā)翔報(bào)，都需要一系列的準(zhǔn)備工作,。首先是打印寄送的信封。每一次我都會在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通,，確定是否需要更新數(shù)據(jù),，調(diào)整寄送名單,；再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,，做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。接下來,，就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報(bào)的封裝工作，并對不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)數(shù)量,。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類，并登記,。一般需要劃分的區(qū)域有廣州市、番禺區(qū),、從化區(qū)、花都區(qū),、省內(nèi)其它市和省外。

四,、員工生日賀金,、結(jié)婚賀金、生育金,、撫恤金的賀卡制作,、打印及發(fā)放要做好名單的確認(rèn)及簽收,。

五,、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會議,，并通知會議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位,。除臨時(shí)會議外,，都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備,。

六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作,。

七、企業(yè)文化活動方案的管理,、文化室的管理

八,、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新,，我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語句。

九,、集團(tuán)宣傳品、活動物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助,。

十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交

十一,、重要會務(wù)、活動的接待及禮儀工作

十二,、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新,。

十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作

以上就是我這三個(gè)月以來的工作內(nèi)容,。

大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校，我在里面學(xué)習(xí)著,，歷練著,，成長著,。但是我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校，雖然可以學(xué)到很多東西,，但還要對公司有所付出,，有所貢獻(xiàn)才行,。

希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見，讓我從量的積累過程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。最后,，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結(jié),。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇四

20_年是我們天元發(fā)展有限職責(zé)公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化,。我們對企業(yè)文化塑造就應(yīng)報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先,，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中，主要透過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力,。在天元，你總覺得自我是受尊重的,，你不用擔(dān)心自我學(xué)不到東西,，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息,、追求卓越,。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿,、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切,。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出此刻全公司的各個(gè)角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū),、會議室、板報(bào),、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核,、激勵(lì)機(jī)制,、團(tuán)隊(duì)關(guān)系,、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等,。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,，構(gòu)成學(xué)習(xí)的氛圍,，提倡團(tuán)隊(duì)合作,，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自我做”，務(wù)必讓員工行動起來,，即使是帶必須強(qiáng)制性的，但務(wù)必按照要求做,，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),，是否思考能夠給員工一些利益,，如簡單的溝通環(huán)境,、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)能夠讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中,，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會,、詩歌朗誦,、體育比賽等系列活動，幫忙職工陶冶情操,、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn),，力求從商品、企業(yè),，服務(wù)三個(gè)方面做大自我的品牌,。以“高品質(zhì),，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自我的連鎖品牌，做石家莊人自我的低價(jià)賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化,、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源,。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,，構(gòu)成了天元特有的向心力,，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,，創(chuàng)造力,。

在新的一年中，我們就應(yīng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí),、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展帶給平臺。同時(shí)透過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí),、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久,。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰,。因此，把建立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的好處,。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自我生命的價(jià)值,，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇五

2020年,，_發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化,，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心,，營造親如一家,、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化;以職責(zé)心文化為目標(biāo)，打造用心,、細(xì)心服務(wù)理念;以員工為中心，營造以人為本,、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,，具體如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)推進(jìn)黨組織建設(shè),，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來我司用心推進(jìn)黨建工作,，健全黨組織，發(fā)展基層黨員,。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整狀況,，增設(shè)1個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部,，黨員人數(shù)共計(jì)59名,，定期開展黨員活動,，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向,。

(二)實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,，而以人為本最基本的就是以員工利益為本,，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事,、辦實(shí)事，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展,，解決員工面臨的實(shí)際困難,。具體有以下幾個(gè)方面：1,、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會,，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金,，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2,、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類,、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3,、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活,。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放,，該活動室共有藏書近500本，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材,，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活,，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去;4,、開展明星員工評選活動,，并予以相應(yīng)獎勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會,，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn);5,、對于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望,，并送去關(guān)愛，對于家庭有困難的員工,，我司也予以補(bǔ)貼,，幫忙他們度過難關(guān),。

(三)以文化活動為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)

在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1,、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動,，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日,，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓(xùn)講座,，針對如何教育孩子,、成才求學(xué)等進(jìn)行講解,，解決了員工的實(shí)際問題。2,、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活,，4月26日下午，我司與會展中心管理有限職責(zé)公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽,，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。

(四)重點(diǎn)：組織員工爬山活動,，舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康,，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日和6月4日,，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山,，既鍛煉了身體,、增強(qiáng)了體魄,，在大自然中得到放松和舒緩,，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解,。許多員工紛紛表示，期望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去,，讓更多的同事參與進(jìn)來,。

(五)亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺,，推進(jìn)簡報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè),，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從2010年第6期開始,，對《_發(fā)展動態(tài)》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化修改職能,，明確投稿機(jī)制,，科學(xué)性,、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，資料更加靈活,。透過簡報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞,、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工,。2、籌辦公司內(nèi)刊《_發(fā)展》,，共設(shè)立高端論壇,、制度管理、經(jīng)營之道,、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目,，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁,，成為上傳下達(dá)的平臺。

(六)用心配合上級單位的各項(xiàng)活動，融入企業(yè)大家庭

4月8日至9日,，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動,，我司組織員工用心參加，來自公司15個(gè)部門130多人紛紛捐款,，兩天共計(jì)捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金,，用于幫扶困難職工,。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工用心參加本次大賽,，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌,。透過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強(qiáng),，用心融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了必須成績,，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉,、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步,。_發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合,，需要不斷梳理,，并依托良好的宣傳平臺，構(gòu)成員工統(tǒng)一共識,，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

二,、下半年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)推進(jìn)黨建工作,，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

1,、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際狀況,，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng),、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要資料的“四強(qiáng)”黨總支,，在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價(jià)優(yōu)”為主要資料的“四優(yōu)”黨員活動，透過“四強(qiáng)四優(yōu)”活動提升我司黨建水平;2,、用心開展民主評議活動,，加強(qiáng)對黨員的教育和監(jiān)督,，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)用心因素推動各項(xiàng)工作;3、組織好“七一”黨員活動,，增強(qiáng)黨員以身作則的意識,，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。

(二)重視員工心理健康,，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)

針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作,，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座,，既采取有效的激勵(lì)措施,，還要透過黨組織、工會,、共青團(tuán)組織員工活動，促進(jìn)員工身心健康,，推動企業(yè)良性發(fā)展,。

(三)繼續(xù)開展多項(xiàng)活動,，活躍企業(yè)文化氛圍

主要有以下活動：1、7月至8月下旬,，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作,，做好作品收集,、評選、制作等工作,，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮;2、8月份,，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能;3,、用心組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手,，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù);4,、用心開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程,，中層干部講授租賃,、采購等相關(guān)資料培訓(xùn)課程,。

(四)辦好第十屆員工運(yùn)動會,，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動會優(yōu)勢

企業(yè)運(yùn)動會的參賽運(yùn)動員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔,，其他員工密切配合，對于活躍員工生活,，提高公司凝聚力具有特殊好處,，帶給了一個(gè)很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動會工作經(jīng)驗(yàn),，重點(diǎn)辦好2010年度員工運(yùn)動會,，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度,，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄,、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)文化建設(shè)需要透過宣傳教育,，使員工逐步構(gòu)成共同的核心價(jià)值觀,，下半年,，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《_發(fā)展動態(tài)》快速,、簡潔、高效的特點(diǎn),，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動態(tài),。另外,，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《_發(fā)展》的整合作用,，透過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念,，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺,，構(gòu)成員工對企業(yè)文化的共同認(rèn)識。

(六)建立相應(yīng)制度,，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展

為貫徹“一體化、專業(yè)化,、規(guī)范化”管理措施,，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行,，我司先后制訂了采購管理辦法,、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法,、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章,。下半年,，我司將繼續(xù)對以上制度進(jìn)行完善,，理順工作流程,，強(qiáng)化制度的剛性和柔性,，塑造講原則、重制度,、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證,。

企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作，2010年,，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,，透過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,、向心力,、競爭力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營效益的提高,。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇六

在建塑企業(yè)文化的具體實(shí)踐中，我們感到收獲很大,，體會很深,，啟發(fā)很多。最主要的感受有以下幾點(diǎn):

第一,，務(wù)必有明確的思路和目的,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及資料多、覆蓋面廣并帶有戰(zhàn)略好處的龐大系統(tǒng)工程,。建塑企業(yè)文化務(wù)必著眼全面性、注意繼承性,、發(fā)揮能動性、體現(xiàn)長效性,，也就是說，要有一個(gè)明確的思路和目的,。否則，就很難到達(dá)預(yù)期的效果,。正是基于這一認(rèn)識,，我礦在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)之初,，就客觀理性地提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展,，三年構(gòu)成特色”的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。個(gè)性是新班子調(diào)整后,，又聯(lián)系新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,，提出了以崗位建立為基礎(chǔ)的“抓亮點(diǎn)、創(chuàng)特色,、上品位”的建立思路，使文化建設(shè)與企業(yè)管理活動融為了一體,，到達(dá)了“互促雙豐”的效果。

第二,，務(wù)必堅(jiān)持結(jié)合本企業(yè)實(shí)際來進(jìn)行。在開展企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中我們體會到,，要構(gòu)成優(yōu)秀的,、有個(gè)性的企業(yè)文化,，既不能關(guān)起門來盲目地建立,，也不能機(jī)械地照抄照搬其它單位的做法，務(wù)必結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)行合理的揚(yáng)棄和大膽的創(chuàng)新,，從各個(gè)層面作全面科學(xué)的分析和規(guī)劃,，突出企業(yè)文化的個(gè)性和可操作性,，建設(shè)有企業(yè)特色的文化體系。我礦在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中,，每做一件事情，每搞一項(xiàng)活動,，都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是否有利于職工的精神和物質(zhì)需要,，是否在實(shí)事求是地塑造具有煤礦特色的企業(yè)文化，從而防止和避免了企業(yè)文化建設(shè)過程中的各種偏差,，有效地促進(jìn)和保證了安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。

第三,，務(wù)必克服脫離實(shí)際的幾種不良傾向,。建塑企業(yè)文化既要正確理解和把握企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，更要尊重客觀規(guī)律,，結(jié)合實(shí)際來開展,，個(gè)性要注意克服三種不良傾向，即急功近利的傾向;象抓一般活動一樣抓建立的傾向;企業(yè)文化建設(shè)包羅一切的傾向,。之所以有些人對企業(yè)文化的認(rèn)識上產(chǎn)生這樣那樣的偏差，就是因?yàn)橹豢吹搅似髽I(yè)文化豐富多彩的表面現(xiàn)象,，而對深藏于內(nèi)里的本質(zhì)及深刻內(nèi)涵不了解,。在抓企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，我們只有堅(jiān)持以人為本的方針,，正確認(rèn)識企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,，防止走入企業(yè)文化建設(shè)中的幾個(gè)誤區(qū)，才能有利于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，企業(yè)也勢必會有更加長足的發(fā)展,。

第四、今后企業(yè)文化建設(shè)的初步打算

從當(dāng)前我礦開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀看,，盡管取得了階段性成果,，但與先進(jìn)單位相比,，還有很大差距,，還有很多方面亟待加強(qiáng)和改善。為此,，今后一個(gè)時(shí)期,，我們將進(jìn)一步加大建立力度,，努力探索和實(shí)踐貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)員工根本利益,、具有鮮明時(shí)代特征和獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)新路子,，著力在以下幾個(gè)方面下功夫:

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步推進(jìn)建立步伐。充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能部門的作用,，狠抓動態(tài)建立的監(jiān)督檢查和考核,，個(gè)性是抓住事關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn),，狠抓落實(shí)，力爭再有新的進(jìn)展和突破,。

二是突出崗位建立，進(jìn)一步深化精細(xì)管理,。在不斷健全完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,，立足于崗位建立,，著力在rmo精細(xì)化管理、走動式看板管理,、6s管理及班前禮儀上求深化、促提高,，并進(jìn)一步拓展rmo精細(xì)化管理領(lǐng)域,，使之向地面單位,、機(jī)關(guān)科室及經(jīng)營系統(tǒng)延伸，不斷鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成果,。

三是搞好環(huán)境美化,，進(jìn)一步提升企業(yè)形象,。按照即定的規(guī)劃目標(biāo),，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行環(huán)境刷新和整治,，并本著量力而行的原則,，進(jìn)一步加大投入，努力營造一個(gè)和諧優(yōu)美,、舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境，進(jìn)一步提升企業(yè)形象,。

四是創(chuàng)新工作思路，規(guī)劃好明年建立工作,。在認(rèn)真總結(jié)以往好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,，改善建立形式,，研究并提出明年企業(yè)文化建設(shè)的意見及思路,，確保企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,。

總之,，開展企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和探索的重大課題,，也是一個(gè)長期的過程,，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。在這一點(diǎn)上,，我們白莊礦僅僅有了一個(gè)好的開端,，離集團(tuán)公司的要求還有很大差距,，還有很多的工作要做,。我們相信,，隨著黨的十六屆五中全會的召開和礦區(qū)主輔分離輔業(yè)改制的深入進(jìn)行，我們將面臨難得的機(jī)遇，只要抓住機(jī)遇,，用心探索,，努力實(shí)踐,，以這次會議精神為動力，進(jìn)一步加大建立力度,，豐富文化內(nèi)涵,，就必須能夠創(chuàng)造出更多更鮮活的經(jīng)驗(yàn)，建塑企業(yè)文化的宏偉目標(biāo)就必須能夠?qū)崿F(xiàn),。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇七

20_年是我們發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化,。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先,，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。 在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力,。在出國留學(xué)，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,，得不到重用,。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了出國留學(xué)人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取,、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為出國留學(xué)的一員,，企業(yè)的利益高于一切。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”,，我們要讓出國留學(xué)企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境,、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū)、會議室,、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、績效考核,、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系,、培訓(xùn)體系,、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍,，提倡團(tuán)隊(duì)合作,，經(jīng)常與下屬溝通和交流,，定期進(jìn)行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的,，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”,。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益,，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制,。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”,。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長,。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中,，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會,、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,，幫助職工陶冶情操、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進(jìn)入,，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們出國留學(xué)連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進(jìn),，力求從商品,、企業(yè),，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,，做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化,、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,，形成了出國留學(xué)特有的向心力，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,，創(chuàng)造力 。

在新的一年中,，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,，并采用外出參觀,、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展提供平臺。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰,。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義,。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們出國留學(xué)人相互學(xué)習(xí)、相互信任,、相互支持,， 努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值,， 將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇八

領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門主任的講話精彩紛呈,，深入淺出，就像給我們煲了一鍋八寶粥,，味道好，營養(yǎng)更好,。領(lǐng)導(dǎo)的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆,，“三個(gè)珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,，讓我們深受教育和鼓舞,。

珍惜機(jī)會。機(jī)會是社會給與的,，可遇不可求,，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。_公司這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會,，這是她自身加快發(fā)展的需要,，也是_數(shù)字化更迭的需要,。那么，我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢,，怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進(jìn)_公司干技術(shù)沒前途,，想去公司，有人想留在北京等等,，而我不以為然,。_行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),，也是年輕人向往的行業(yè)，_工作者涉及知識面廣,，學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富，況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候,。在眾多優(yōu)秀的競爭者中，自己如何去爭取,，如何抓住這次機(jī)會呢,，我也曾彷徨過,。幸運(yùn)的是，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,，最后使我踏入了這座大門,。

珍惜事業(yè),。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程，享受學(xué)習(xí)快樂的過程,。理論知識的學(xué)習(xí),，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)，同事之間的學(xué)習(xí),，把這三者結(jié)合起來，無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和先進(jìn)知識,。_事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),，它的鮮明特點(diǎn)是知識更新快,，專業(yè)涉及面廣。對于一名初入_事業(yè)大門的新人,，必須做好充分準(zhǔn)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做,，給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

珍惜責(zé)任,。作為一名_工作者,，責(zé)任不是形同虛設(shè),，而是確確實(shí)實(shí)的，肩上扛著,，心里想著的。以前曾經(jīng)覺得做_很膚淺,，在臺里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn)，都讓我重新思考,，重新審視_工作,。_的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢,，小到民眾的生活工作，大到國家和民族的形象和氣勢,，無不受著_這個(gè)生動的宣傳媒介的影響,。_的工作者,，正是_畫面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負(fù)著歷史和社會的責(zé)任,，必須樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。只有這樣，通過畫面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的,。

踏入_公司的大門，意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,，責(zé)任轉(zhuǎn)變,，人生的道路也開始轉(zhuǎn)折,。當(dāng)我們欣喜地看見市_事業(yè)駛?cè)肟燔嚨?，加速發(fā)展的時(shí)候，一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前,。常說，路是自己走出來的,。怎樣在這個(gè)高平臺上去發(fā)展，走出自己寬廣之路,，正是我們要進(jìn)一步思考的,。我想,，用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門，踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印的行動，才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶,。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇九

___公司于2005年3月組建成立，是國家和省政府共同出資設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)。在工程建設(shè)期,，主要承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目法人職責(zé),，負(fù)責(zé)我省境內(nèi)_工程建設(shè)管理;工程建成后,，負(fù)責(zé)我省境內(nèi)_工程的供水經(jīng)營業(yè)務(wù)。

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,，逐步構(gòu)成的為全體員工所認(rèn)同,、遵守,、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則,、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神,、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)等的總和,。它具有導(dǎo)向,、提升,、凝聚、激勵(lì),、穩(wěn)定等功能。企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著越來越重要的作用,，因而企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)好處,。以下為項(xiàng)目組為_公司企業(yè)文化建設(shè)所做階段工作的總結(jié),。

第一階段,、企業(yè)文化調(diào)研

項(xiàng)目組透過收集內(nèi)外部資料、發(fā)放調(diào)查問卷和內(nèi)部訪談的形式對_公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,，并在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)地分析了公司的企業(yè)文化特點(diǎn)及其成因。

一、企業(yè)文化現(xiàn)狀

從企業(yè)形象的識別角度,，企業(yè)文化能夠分為理念層、行為層,、視覺層三個(gè)層面,。在理念層,，公司對各方面工作提出了較好的指導(dǎo)思想，但還未構(gòu)成一套能讓員工堅(jiān)持不懈奉行的價(jià)值觀體系,，企業(yè)文化處于自發(fā)狀態(tài),。在行為層，員工表現(xiàn)高度的敬業(yè)精神,，但由于員工來自不同的單位,，工作行為習(xí)慣存在多樣性,，需明確員工行為規(guī)范，增強(qiáng)制度約束及標(biāo)兵人物引導(dǎo),，進(jìn)行系統(tǒng)的員工行為培訓(xùn)與宣傳。在視覺層,，工程形象規(guī)范做得很好,，但缺乏系統(tǒng)的vi體系,，在精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化方面需進(jìn)一步提高。

從組織成員的意識形態(tài)角度,，企業(yè)文化能夠分為共識度、配合度,、坦誠度,、滿意度四個(gè)維度,。_公司存在共識度較高的價(jià)值觀;不同年齡、部門,、層級在認(rèn)識上還有不統(tǒng)一之處，需要加強(qiáng)引導(dǎo)。員工配合意識較好,，領(lǐng)導(dǎo)具備較強(qiáng)調(diào)和不同意見的潛力。大部分員工坦誠度較高,，部分員工較難敞開心扉說出自己的真實(shí)想法。各層級滿意度偏低,，還需進(jìn)一步關(guān)注和提升,。

二,、企業(yè)文化成因

項(xiàng)目組主要從四個(gè)方面分析了_公司企業(yè)文化的成因：企業(yè)文化源頭、企業(yè)文化發(fā)展軌跡,、企業(yè)文化基因、根本原因,。追本溯源，_企業(yè)文化受到地域文化,、水利文化,、國企和黨建文化,、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人氣質(zhì)的影響,。從公司成立初期，經(jīng)過幾年的摸索與實(shí)踐到目前工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,，公司逐步意識到企業(yè)文化在推動企業(yè)發(fā)展中的重要性，且公司全體員工表現(xiàn)出較強(qiáng)的使命感,、職責(zé)感和較強(qiáng)的個(gè)人潛力,。究其根本原因,，_企業(yè)文化的現(xiàn)狀是由于個(gè)人優(yōu)越感、體制特殊,、公司成立時(shí)間較短,、核心價(jià)值觀未經(jīng)提煉與宣傳造成的,。

第二階段、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

在第二階段,，項(xiàng)目組為_公司制定了明確的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以對其企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo),。

一、企業(yè)文化和品牌建設(shè)的基本原則

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，應(yīng)遵循以下四個(gè)原則：一是統(tǒng)一理念,，一致傳播;二是突出共性，兼容個(gè)性;三是領(lǐng)導(dǎo)垂范,，全員踐行;四是引導(dǎo)激勵(lì),，齊推共進(jìn),。

二、企業(yè)文化和品牌建設(shè)的總體目標(biāo)

2010-2012年,，_文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：構(gòu)建落實(shí)_文化體系，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn);外塑品牌,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);提升工程形象的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化，提高_(dá)公司員工的凝聚力,、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力;使_文化成為水利系統(tǒng)典范,。

_文化建設(shè)總目標(biāo)能夠分解為構(gòu)成體系，支撐戰(zhàn)略;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象;引領(lǐng)同行,，鑄造經(jīng)典等三個(gè)方面,。

三、企業(yè)文化和品牌建設(shè)的專項(xiàng)目標(biāo)

將_企業(yè)文化和品牌建設(shè)的總體目標(biāo)進(jìn)行分解,，其專項(xiàng)目標(biāo)能夠分為構(gòu)建文化理論體系、培育核心價(jià)值理念,、加強(qiáng)制度文化建設(shè),、提升品牌形象認(rèn)知,、培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀人才,、健全文化傳播渠道、關(guān)注文化前沿問題等七個(gè)方面,。

四、企業(yè)文化和品牌建設(shè)整體實(shí)施

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程,，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,，按照第一年系統(tǒng)建設(shè),，全面宣貫;第二年促進(jìn)認(rèn)同，固化于制;第三年深度落實(shí),，全面提升;第四年鞏固提高，長期建設(shè)的順序逐步深化推進(jìn),。

五、企業(yè)文化與品牌建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施

將企業(yè)文化與品牌建設(shè)的總體實(shí)施工程細(xì)化,，能夠分為分階段培育核心人才、擴(kuò)大公司影響,、塑造精神理念,、打造行為規(guī)范,、提升企業(yè)形象等五個(gè)方面,。

六,、企業(yè)文化和品牌建設(shè)保障措施

企業(yè)文化和品牌的建設(shè)離不開各項(xiàng)保障措施的實(shí)施：組織保障、資金保障,、培訓(xùn)保障、建立文化評估機(jī)制,、健全文化激勵(lì)機(jī)制、實(shí)施文化整合過程等,。

第三階段,、構(gòu)建文化理論體系

構(gòu)建完整的_文化體系,，是_文化和品牌建設(shè)專項(xiàng)目標(biāo)之一,，其資料包括企業(yè)理念層、行為層,、視覺層,，項(xiàng)目組在這一階段構(gòu)成了《企業(yè)文化手冊》、《員工手冊》,、《工程建設(shè)管理形象管理制度》。

一,、《企業(yè)文化手冊》

《企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設(shè)計(jì)的最終成果,。提煉和編制企業(yè)文化手冊,，就是將潛在的文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化,。它將在以后相當(dāng)長的時(shí)間里，指導(dǎo)企業(yè)的文化實(shí)施活動,，推動企業(yè)的發(fā)展,。

二、《員工手冊》

員工手冊是根據(jù)_公司章程,，依據(jù)公司人事、行政,、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，用來指導(dǎo)員工了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,，帶給員工在_公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)等資料,。

資料包括：公司概況,、企業(yè)文化、入職指引,、員工紀(jì)律和行為規(guī)范,、定崗和定級、薪金,、福利、培訓(xùn)考核與職稱評聘,、人事與勞動關(guān)系,、獎懲、員工出國(境)管理,、溝通與交流等。

三,、《工程建設(shè)管理形象管理制度》

_公司工程建設(shè)管理制度是為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,，提高禮貌施工和綜合管理水平,，規(guī)范公司各工程建設(shè)形象標(biāo)識，樹立企業(yè)形象,，增強(qiáng)全體員工的向心力、職責(zé)感和歸屬感,，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度而制定的,。

本制度對在建工程和完建工程形象的規(guī)劃,、布置分別提出明確具體的要求：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化,。規(guī)劃布置要求在開工之前完成,，并堅(jiān)持貫穿項(xiàng)目執(zhí)行全過程。

在建工程視覺形象標(biāo)識包括工地旗幟,、工地彩旗、工地迎賓門,、工地大門,、工地圍墻等23個(gè)方面,，完建工程包括泵站大門入口設(shè)計(jì)、泵站主體樓周邊,、泵站整體、墻面招牌,、大樓屋頂招牌等10個(gè)方面,。

綜上所述,，項(xiàng)目組用不到一年的時(shí)間調(diào)查分析了_文化的現(xiàn)狀，制定了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善_文化系統(tǒng)框架,，完成了_公司《企業(yè)文化手冊》,、《員工手冊》,、《工程建設(shè)管理形象管理制度》，在整合內(nèi)外部文化理念標(biāo)識,、文化傳播渠道，提高員工基本素質(zhì),，培養(yǎng)公司凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力等方面初見成效。在下一階段工作中,，還將繼續(xù)提升員工對_文化理念的認(rèn)同度，深化外部利益相關(guān)者對_文化的理解度,，著力打造_知名度和美譽(yù)度,，最終推動企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新,。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇十

當(dāng)我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派,，其次便是“我的_

近期,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解,。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng),。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容,。一個(gè)人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心,。人的精神就是理想,，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,。_

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。_

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作,，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮_

企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了,，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了,，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,，“家以方圓,，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了_

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇十一

20_年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，將企業(yè)文化引進(jìn)校園,。把班級設(shè)置為公司單位,，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律,。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動,，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能增強(qiáng)凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力,。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識到,。紀(jì)律對于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,，大到國家,、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意,，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的,。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己,、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,，做到在任何情況下,，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識,。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量,，完成本職工作;就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做,，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責(zé)任心?！边@句話很簡單也很實(shí)在。確實(shí),，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,，無論處在什么職位，什么崗位,，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人,，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識,，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇十二

xx年，利安達(dá)公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng),，培育具有公司特色的企業(yè)文化,，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層部門的大力支持配合下,，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，營造以人為本,、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動為依托,，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,，具體如下：

黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來公司積極推進(jìn)黨建工作,，健全黨組織，發(fā)展基層黨員,。正式黨員人數(shù)共計(jì)13名,，今年轉(zhuǎn)正黨員1名,，預(yù)備黨員1名，入黨積子3名。為便于工作開展,，定期開展黨員活動，開支部大會,，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向,。

年初,，公司工會協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,，并認(rèn)真開展了各項(xiàng)培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長業(yè)務(wù)水平等環(huán)節(jié)入手,，以提升管理水平為突破口，邀請了江陰市委黨校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座,，集團(tuán)公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng),，樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體干部職工都能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，增強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力,、向心力。十八大召開后,，公司通過各種形式,，組織中、高層學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報(bào)告精神,，統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想，廣大員工對新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐倡謙的決心有了新的認(rèn)識,，對國家的繁榮,、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過學(xué)習(xí),，都把滿腔的熱情投入到了工作之中,。

根據(jù)上級開展“安康杯”主題活動的要求,，公司工會不定期開展各項(xiàng)活動，以增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高,。

1,、借助社會專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力，對公司各崗位上的55名班組長,，開展了縫紉高級工的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會知識考試,，參加培訓(xùn)的班組長取得了高級工的證書，為推動公司員工隊(duì)伍技術(shù),、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),。

2,、根據(jù)服裝行業(yè)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重,。為此，工會積極配合行政級做好安全管理工作,，特地邀請了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開展消防安全培訓(xùn)，有生產(chǎn)一線的管理人員,、班組長65名參加了培訓(xùn)，通過生動的培訓(xùn)和實(shí)例及影像資料的播放,，使廣大員工增強(qiáng)了自身防火意識,，提高了滅火技能,。

3,、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平，公司工會結(jié)合“安康杯”活動計(jì)劃,，組織五個(gè)服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚,，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團(tuán)體賽、單項(xiàng)賽等多個(gè)項(xiàng)目的比賽,，分別評比出了一,、二,、三等獎和鼓勵(lì)獎，公司工會頒發(fā)了獲獎證書和獎金及獎品,，取得良好的效果和活動目的。此次操作比賽活動豐富活動載體,，搭建學(xué)習(xí)、交流平臺,，促進(jìn)了集團(tuán)公司范圍各分公司開展“以賽促學(xué)”,，鞭策員工勇爭當(dāng)先進(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動的開展,。

逢年過節(jié)公司都會向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品，將組織的溫暖送到職工心坎,，深受員工的歡迎。

1,、每當(dāng)春節(jié)、端午,、中秋三大節(jié)日，公司總會把福利,、慰問品送、發(fā)到員工的手中,，使員工體會到公司對他們的關(guān)愛和關(guān)心。

2,、今年四月份,，工會向行政建議調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn),，使員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了一元錢，光這一項(xiàng)企業(yè)就需多支出108萬元，為員工辦了實(shí)事,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定的作用。

3,、酷暑時(shí)節(jié)，工會組織力量和經(jīng)費(fèi)78000余元,，為員工送去一份清涼,，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料,，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情,，也把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。

4,、積極做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防工作，對公司體制改革,、工資改革,、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種爭議,，工會部及時(shí)參與行政的調(diào)解，將矛盾化解在基層,，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調(diào)解,。

5、今年12月份工會還組織了公司老員工的健康體檢,，共370名員工參加了健康體檢,，為保證員工的身心健康辦了好事,、實(shí)事。

與此同時(shí),，我們還組織人員切實(shí)為員工解決實(shí)際困難,，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問題5起，解決他們的后顧之憂,，還為員工個(gè)人或家庭提供法律幫助10余起,，使工會拉近了與員工間的距離,。

為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活,，公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動。

1,、為一線員工不定時(shí)的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活,；

2,、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷,，暢想公司的美好未來，公司還召開了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會,，落實(shí)了老員工的獎勵(lì)措施,，50名老員工參加了活動,，通過活動增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，營造了良好的企業(yè)文化氛圍,，體現(xiàn)了企業(yè)對老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出,，公司也就沒有今天的輝煌,。

3、為實(shí)規(guī)公司全年文化建設(shè)目標(biāo),，公司還組織員工旅游活動，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的獨(dú)特的魅力,，活動使員工體會到了公司人文關(guān)懷的細(xì)節(jié),，感受到了利安達(dá)一種強(qiáng)大的凝聚力，展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采,。

4,、為給公司員工營造一個(gè)愉快、輕松的交流氣氛,，增進(jìn)員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活,，公司舉辦了一年一度的xx年年會,，全體員工歡聚一堂,，整臺晚會氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈,，展現(xiàn)了利安達(dá)人的勇于進(jìn)取、積極向上的精神面貌,。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇十三

本人牢記公司理念,，堅(jiān)持將“個(gè)人價(jià)值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一,，堅(jiān)持貫徹“文化強(qiáng)企”的文化策略，堅(jiān)持“振興長宏”的個(gè)人工作理念,，堅(jiān)持“自強(qiáng)不息”的個(gè)人做人態(tài)度，堅(jiān)持“追求卓越”的做事觀念,，努力做到每年工作都有新成果,、每期《內(nèi)刊》都有新亮點(diǎn),、每月學(xué)習(xí)都有新進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識和內(nèi)涵,，努力傳播和宣導(dǎo)公司發(fā)展正能量，努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式,。

（一）《內(nèi)刊》穩(wěn)中有進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，承擔(dān)《內(nèi)刊》新版組稿,、排版任務(wù),。在編輯部全體同事的共同努力下，20xx年初,，重組通訊員隊(duì)伍,，對《內(nèi)刊》進(jìn)行了改版嘗試,，固定了公司季刊的欄目框架。半年下來,，在承擔(dān)和壓力中不斷提升,，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。

（二）文化建設(shè)新探索

1.參與員工文化手冊對接工作：在20xx年設(shè)計(jì)初稿的基礎(chǔ)上,，20xx年持續(xù)協(xié)助上級對手冊涉及事件補(bǔ)充和優(yōu)化,，對公司文化啟示進(jìn)行深化提煉,。

2.為提升公司品牌,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外聯(lián)相關(guān)部門,、單位，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽,，目前活動正有序平穩(wěn)地進(jìn)行著，為形成良好的文化宣傳效應(yīng),，我們的組織團(tuán)隊(duì)將細(xì)心協(xié)調(diào),，積極進(jìn)取,，確?；顒訄A滿結(jié)束。

3.精心建設(shè)職工娛樂活動室,。在豐富公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工文化生活的同時(shí)增添一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳的窗口,；在促進(jìn)同事間感情交流以及與來賓之間人際交往的同時(shí)拉近了員工們生活與工作的距離。

（三）其他工作成果

1.公司申報(bào)20xx年廣東企業(yè)500強(qiáng)評價(jià)材料整理,。20xx年4月份，完成了公司500強(qiáng)評價(jià)申報(bào)材料,。具體評價(jià)結(jié)果將在近期公布。材料整理期間,，先后主動找到工程部,、財(cái)務(wù)部、人力資源部,、審計(jì)部,、行政部搜集材料,，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理為以后開展500強(qiáng)評估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ),。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成企業(yè)文化模塊工作概述,、業(yè)務(wù)流程,、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程內(nèi)容的整理,。

3.為搞活公司辦公氛圍，發(fā)揚(yáng)公司文化活動優(yōu)良傳統(tǒng),，組織開展了“清潔環(huán)境,，美化公司家園”義務(wù)勞動活動,。

4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)，由于車管員近期離職,，暫時(shí)接管公司車輛管理相關(guān)工作，嚴(yán)格按公司制度管理車輛,、司機(jī),，滿足公司各職能部門用車需要,，嚴(yán)格按公司制度做好車輛派遣手續(xù)登記、費(fèi)用登記,、司機(jī)行車記錄表收集整理，完成每月公司行政車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及資金計(jì)劃編制,。

（一）寫作質(zhì)量仍需提升

期刊,、海報(bào)寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法,，最重要的是素材。最好的素材在一線,，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發(fā)芽,，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時(shí)間在一線,，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷,，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活,，敘事過程不生動的情況,，導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機(jī)和生氣，缺少員工的支持,。

（二）對通訊員指導(dǎo)和溝通不夠

作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章,，改好有價(jià)值的文章,，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材,，共同把稿件質(zhì)量提升。

（三）對企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠

作為企業(yè)文化專員,，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的,，如何學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)的先進(jìn)理念和做法,，結(jié)合公司管理的實(shí)際要求,，找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。

（一）寫作水平穩(wěn)步提升

多到一線,，和項(xiàng)目部、工程部、機(jī)材部等部門的同事們,，結(jié)好對子,，形成密切聯(lián)系,、及時(shí)溝通的良好對接機(jī)制。

（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識

每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍,，并和同事進(jìn)行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念,、方法,。

（三）文化宣貫

文化手冊印發(fā)后,，協(xié)助上級做好宣貫和落實(shí)的具體方案設(shè)計(jì)和落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊(duì)伍的作用和力量,。

（四）創(chuàng)新工作

自主承擔(dān)相關(guān)文化課題的研究,，擬20xx年底自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊的制作,。

（一）深入挖掘新項(xiàng)目部一線優(yōu)秀人物,，并以其為核心，塑造成為榜樣,，并以其名字命名一支“控成本,、增效益,、強(qiáng)服務(wù)”的標(biāo)桿班組。

（二）完善公司閱覽室,，人力資源部、行政部,、財(cái)務(wù)部等七部門配合提供精品書籍,、心得手稿,，打造長宏人自己的知識庫，引導(dǎo)、營造學(xué)習(xí)型企業(yè),。

企業(yè)文化的工作總結(jié)篇十四

首先，煤礦企業(yè)文化具有凝聚和陶冶作用,。煤礦企業(yè)文化是一種粘合劑,，可以把廣大職工緊緊地粘合,、團(tuán)結(jié)在一起,，使職工明確目標(biāo),，步調(diào)一致,。從根本上來說,，煤礦企業(yè)職工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是煤礦企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展愿景，來自于煤礦企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展愿景的正確決策。如果煤礦企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展愿景既符合社會利益,、企業(yè)利益,，又符合絕大多數(shù)職工個(gè)人的利益,，成為個(gè)人,、集體,、社會多贏的目標(biāo)，那就說明這種企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ)就具備了,。否則,，企業(yè)文化的凝聚力的形成就會成為一種空談和幻想。由于各方面的利益目標(biāo)共趨一致,，這種企業(yè)文化的形成和提升,，也有助于提高企業(yè)職工的修養(yǎng)，起到陶冶情操的作用,。

其次,，煤礦企業(yè)文化具有導(dǎo)向和輻射作用,。導(dǎo)向和輻射作用包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向,，并由此進(jìn)一步影響和帶動周圍的人和環(huán)境的改變,。煤礦企業(yè)的核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能,，產(chǎn)生出有形的輻射作用,，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,，從而把企業(yè)與個(gè)人的意志統(tǒng)一起來,，使企業(yè)更好、更快,、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展,。

第三，煤礦企業(yè)文化具有激勵(lì)作用,。激勵(lì)是對所完成工作的一種肯定,，是一種精神力量或狀態(tài),。煤礦企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，把職工的潛在智慧誘發(fā)出來,，使職工的能力得到全面發(fā)展,，并提高各部門和職工的自主管理能力,、自主經(jīng)營活力,，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的整體執(zhí)行力,。

第四，煤礦企業(yè)文化具有約束作用,。煤礦企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容，而且管理本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化,。在煤礦哪些不該做、不能做,，正是煤礦企業(yè)文化,、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果,，是一種免疫功能,。約束力能夠提高職工的自覺性,、積極性、主動性和自我約束,，使職工明確工作目標(biāo),、意義和高效的工作方法，從而提高職工的責(zé)任感和使命感,，增強(qiáng)職工的主人翁意識,。