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銀行主管述職報(bào)告完整版 銀行主管述職報(bào)告(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 16:36:06
銀行主管述職報(bào)告完整版 銀行主管述職報(bào)告(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-03 16:36:06     小編:筆硯

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇一

本人自任職xx以來(lái),在xx行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的大力支持下,,積極配合好上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,單位的各項(xiàng)考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,工作中不太明白的地方積極,、虛心向同事請(qǐng)教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,,同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),,以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,,很快就進(jìn)入了角色,。

作為一名營(yíng)運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),,一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,,堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,,把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色,提高了員工的士氣,,振奮了員工的精神,。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì),、每周匯報(bào)會(huì),。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),,做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù),、營(yíng)銷與簽約管理工作。

(1),、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī),。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷術(shù)語(yǔ),、技巧,,進(jìn)行討論、寫觀后心得體會(huì),、讓員工通過游戲中感悟等形式,,使員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,掌握如何化解客戶的不滿,、得體解答客戶等服務(wù)技巧,,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀,。營(yíng)銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,,客戶引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,,產(chǎn)品宣傳,;優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別和推薦,,潛力客戶的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷與服務(wù),處理客戶異議及投訴,;維護(hù)營(yíng)運(yùn)環(huán)境和秩序,。各崗位協(xié)調(diào)配合,,有張有弛,。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng),。

(2),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用,。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,,員工的績(jī)效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),,為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,,并讓所有員工參與評(píng)議,每月將柜員評(píng)議,、營(yíng)銷業(yè)績(jī),、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布,,使考核更趨公平,、公正、公開,,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情,、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的積極性有了較大的提高,。

(3)、積極拓展業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成,。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,,用客戶的滿意度來(lái)衡量我們的`工作質(zhì)量,,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項(xiàng)宣傳、營(yíng)銷工作,,開發(fā)新客戶,,并通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,,對(duì)待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo)、宣傳,、營(yíng)銷,,對(duì)樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

本人在職期間,,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針,、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會(huì)精神,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理,、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,,以身作則,,在處理問題上本著“公開、公平,、公正”的態(tài)度,,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,,以理服人,。在工作之余,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,,努力做好一名合格的副手。

本人在一年中雖取得了不少成績(jī),,但同時(shí)也存在諸多不足之處,,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),,考慮,、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,,業(yè)務(wù)水平不夠全面,,管理能力仍需加強(qiáng)。在20xx年的工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

1,、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長(zhǎng),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,,不滑坡,不動(dòng)搖,,除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,,重在堅(jiān)持,,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),,廣泛征求客戶意見和建議,,解決服務(wù)工作中存在的問題,,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷、安全服務(wù)的良好形象,。一要充分發(fā)揮窗口作用,,強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷術(shù)語(yǔ),,開展“三多”服務(wù),,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),,結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,,進(jìn)一步提升營(yíng)銷層次,,提高營(yíng)銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng),。三要抓住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷的有利時(shí)機(jī),,加大營(yíng)銷力度,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階,。

2,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營(yíng)銷。

網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型,,核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層,、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū),,讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù),,以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠(chéng)度,進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品,、服務(wù)的銷售機(jī)會(huì),,建立建行自己的品牌。針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展,。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶和貴賓窗口的開設(shè),,通過自助設(shè)施,、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位,、多樣化的服務(wù),。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn),、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變,,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高,。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著,這都需要我跟著形勢(shì)而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí),,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,,提高自己的履職能力,,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)運(yùn)主任,,做好上級(jí)的助手和參謀,,工作上到位不越位。當(dāng)然,,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,。

以上是本人的述職報(bào)告,,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇二

2020xx年底崗位調(diào)整,,此刻的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,,心中似乎也沒有什么可喜悅的,!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!

本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上,,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了必須進(jìn)展,收到了必須成效,,做了超多事務(wù)性的工作,。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶的對(duì)賬工作,另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,,用心配合相關(guān)人員工作,。

學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,提升思想境界,,剖析自我,查找不足,,擺正自身位置,,尋求良好的工作方式,提高工作效率,,探尋人性化管理,,振作精神,嚴(yán)格要求,,勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,,注重細(xì)節(jié),,養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作,。51-51免費(fèi)論文思想方面:用心上進(jìn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作用心性,,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),,營(yíng)造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流,、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),,打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),,到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解,、相互支持,、共同提高。

二,、存在不足

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,,學(xué)得不深不透,,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足,;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺,;

3、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高,,財(cái)務(wù)信息的決策潛力有待增強(qiáng);

4,、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,,以后有待加以克服。

三,、下步工作思路

20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),,與時(shí)俱進(jìn),,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,理好財(cái),、服好務(wù),、辦好事。用心主動(dòng)出謀劃策,,精打細(xì)算,,確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。把財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,限度降低成本,,促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),,不斷鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,,和大家共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇三

20____年對(duì)我而言,,是非常重要的一年,。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)主管期間,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì),、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范,、提升柜員服務(wù)技能,、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成。

現(xiàn)將本人20____年會(huì)計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,,認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)。

2.根據(jù)支行20____年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,,認(rèn)真分析梳理,,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,,達(dá)到了人力資源的良好利用率,。

備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),有效引導(dǎo)客戶分流;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),,有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,,提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,,防微杜漸,。

二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平

1.作為支行的運(yùn)營(yíng)主管,,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動(dòng)遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,,做好內(nèi)控管理,,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò),。

2.認(rèn)真履職,,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體,、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航,。

上報(bào)各類自查報(bào)告等,。保證了20____年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收,。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),,地址變更等問題,支行克服時(shí)間緊,、人員少,、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。

20____年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,,理好財(cái),、服好務(wù)、辦好事,。用心主動(dòng)出謀劃策,,精打細(xì)算,確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì),,搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,限度降低成本,促進(jìn)單位全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇四

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,一年的光陰又過往了,。回顧這一年來(lái),,我部主要圍繞著以下幾個(gè)重點(diǎn)展開工作:

1,,適時(shí)的調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu),進(jìn)而調(diào)劑存款結(jié)構(gòu),。

2,,抓治理降用度,向內(nèi)挖潛,,緊縮用度開支,。

3,防風(fēng)險(xiǎn),抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān),。

4,,深化規(guī)范治理,合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營(yíng),。

5,,全員學(xué)習(xí),進(jìn)步整體業(yè)務(wù)素質(zhì),,提升服務(wù)質(zhì)量,。具體工作以下:

一、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷工作,。

在過往的一年里,,圍繞20____年信貸治理工作的基本思路,以規(guī)范治理深化年為主線,,嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為核心,,貫徹國(guó)家金融政策及法規(guī)和市行唆使精神,增強(qiáng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與治理意識(shí),,繼續(xù)調(diào)劑轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與治理模式,,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效治理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要展開了以下工作:

(一)鞏固和開辟兩不誤,,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù),。

1、以優(yōu)良和完善的服務(wù),,穩(wěn)定既有的客戶資源,。

首先,高度重視我部現(xiàn)有的客戶,。針對(duì)大客戶(如宏元團(tuán)體)特點(diǎn),,成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組,重點(diǎn)客戶,,重點(diǎn)服務(wù),,有效控制風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù),。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定的中小客戶,,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的條件下,常常,、及時(shí)地做好與客戶的密切聯(lián)系,,建立人性化的信貸文化。必要時(shí),,親身與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深進(jìn)客戶,,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證,。

其次,,為客戶提供優(yōu)良服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶多,,承當(dāng)著宏元團(tuán)體,、三寶電腦等大客戶的治理和服務(wù)工作,結(jié)算量大,,治理和服務(wù)難度較大,。面對(duì)這一實(shí)際情況,我部率先在____沈陽(yáng)行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)建了出賬平臺(tái)治理和服務(wù)模式,,實(shí)踐證實(shí),,這類模式極大的進(jìn)步了工作效力,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn),,具有十分重要的意義,。目前,這類模式已在沈陽(yáng)行系統(tǒng)得到了認(rèn)可,。

2,、防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng),,不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)劑結(jié)構(gòu)的條件下發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)付出了艱辛和努力,。第一,,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng),不斷開辟客戶市場(chǎng),,主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和上風(fēng),,獲得了比較好的效果;其次,開闊思路,,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展,,以點(diǎn)帶面。授信客戶的增加,,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)強(qiáng)化治理,,下降風(fēng)險(xiǎn),,獲得綜合效益化。

1,、同一熟習(xí),,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,。

隨著國(guó)家多種宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),我們所面對(duì)的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,,情勢(shì)復(fù)雜,。面對(duì)這類情況,我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理,,務(wù)必要保持蘇醒的頭腦,,務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng),。思想指揮行動(dòng),為了同一熟習(xí),,常常組織全體信貸職員學(xué)習(xí)上級(jí)行的有關(guān)部份文件和規(guī)章制度,要求大家將《____銀行20____年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)治理十六點(diǎn)意見》認(rèn)真貫徹落實(shí),。

為了規(guī)范經(jīng)營(yíng),,防范風(fēng)險(xiǎn),我部加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)劑,。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,,我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比,,固然我部存款有所降落,,但降落的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級(jí)行有關(guān)文件,更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn),,結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,一戶減少我部存款28,000萬(wàn)元,。

在信貸投向方面,,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力展開了具有真實(shí)貿(mào)易背景,,手續(xù)完備,,風(fēng)險(xiǎn)較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押,、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),,新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達(dá),、三山貿(mào)易,、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶,,下降了信貸風(fēng)險(xiǎn),,在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)重的情勢(shì)下新增了客戶,穩(wěn)定了存款,。

2,、建章健制,,嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

為了便于信貸職員學(xué)習(xí)和展開業(yè)務(wù),,我部將有關(guān)的文件,、規(guī)章制度整編成冊(cè),并根據(jù)我部所面對(duì)的具體業(yè)務(wù),,制定出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,,如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押出進(jìn)庫(kù)制度》等,。

根據(jù)我行授信項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)文件規(guī)定要求,,我部對(duì)每一個(gè)上報(bào)項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會(huì)先討論后上報(bào)的工作程序。在貸審討論會(huì)上,,全部與會(huì)職員對(duì)所要上報(bào)的項(xiàng)目認(rèn)真討論,,杜盡走過場(chǎng),幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,,完善防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,。我部貸審會(huì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾屢次遭到上級(jí)行有關(guān)部份的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

在辦理出帳手續(xù)的進(jìn)程中,,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批職員隔離,,由出帳平臺(tái)的職員專門辦理出賬手續(xù),避免了潛伏的信貸風(fēng)險(xiǎn),。

3,、嚴(yán)格落實(shí)授信項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控。

貸后治理工作是信貸治理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節(jié),。在過往的一年里,,我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理能夠依照上級(jí)行的要求認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類工作,而不是把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)往完成,。對(duì)動(dòng)產(chǎn),、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠依照要求按時(shí)查庫(kù),,嚴(yán)格質(zhì)押物出進(jìn)庫(kù)手續(xù),,在總行、分行對(duì)我部的屢次檢查中,,未出現(xiàn)任何題目,,并得到上級(jí)行的好評(píng)。

(三)營(yíng)建團(tuán)隊(duì)精神,,全面進(jìn)步客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),。

我部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,,建立了正氣,,培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念,

其次,,要責(zé)備體客戶經(jīng)理具有較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格,。我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真瀏覽《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,。通過相干學(xué)習(xí),,結(jié)合鼓勵(lì)與束縛并存的考核機(jī)制,我部客戶經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的進(jìn)步,。

二,、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。

20____年是規(guī)范治理年活動(dòng)的深化年,,為將該項(xiàng)活動(dòng)更深進(jìn)的展開下往,,讓員工牢固建立規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格治理,、優(yōu)良服務(wù),、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念,我部細(xì)致展開各項(xiàng)工作,,接受了總,、分行及市行的屢次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查,屢次得到好評(píng),。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),,全年無(wú)重大會(huì)計(jì)過失事故。

1,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作治理,,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操縱規(guī)范化。

通過深化規(guī)范化治理活動(dòng),,教育員工從思想上牢記操縱業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性,,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工熟習(xí)和掌控各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制及營(yíng)業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,,在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

2,、加強(qiáng)內(nèi)控治理工作,,不斷進(jìn)步治理水平,避免案件的發(fā)生,。

在員工中常常展開職業(yè)道德教育,,引導(dǎo)員工建立愛崗敬業(yè)、老實(shí)取信,、酷愛____,、服務(wù)____,、奉獻(xiàn)____的職業(yè)道德信封上。并按總行的《貿(mào)易銀行內(nèi)部控制制度指引》和《____銀行內(nèi)部控制綜合安全評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí),,制定嚴(yán)格的治理監(jiān)視體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程,,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營(yíng),全年無(wú)一件安全事故,,并在總行的內(nèi)控制度專項(xiàng)檢查中名列一級(jí)行行列,。

3、加強(qiáng)員產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能的培訓(xùn),,配合市行弄好對(duì)外的宣傳,。

柜臺(tái)業(yè)務(wù)是____行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到____行的形象,,我部柜員中新員工較多,,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,我們利用多種情勢(shì)對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗,。在員工的刻苦努力下,營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能比賽中取得了團(tuán)體總分第一位,,并有多名員工取得前三名的好成績(jī),。

20____年市行加強(qiáng)了個(gè)人業(yè)務(wù)開發(fā),推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種,,如豐收系列,、薪加薪、家多好等產(chǎn)品,,為做好個(gè)人業(yè)務(wù),,推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時(shí)間弄宣傳,,有效增強(qiáng)了我行個(gè)人產(chǎn)品的著名度,。我部還成立了理財(cái)工作室,使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列,。辦理了興盛大家庭現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù),,收取中間業(yè)務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元,,累計(jì)銷售豐收系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元,、74.9萬(wàn)港元。

4、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù),,爭(zhēng)創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位,。

為切實(shí)進(jìn)步營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效力,增進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,,我部成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了具體的計(jì)劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《____銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《____銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》,,以此作為對(duì)員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn),,使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化,、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化,、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化,。通過我們的艱苦努力,終究在總行的飛查中合格,,取得標(biāo)兵單位稱號(hào),,這一稱號(hào)既是對(duì)我們工作的肯定,也是對(duì)我們工作的一個(gè)增進(jìn),,也對(duì)我們的工作提出了更高要求,。

三、后勤保障及三防一保工作,。

營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫(kù),,職員近40名。辦公用度開支大,,用度彈性大,,事務(wù)繁多。公道緊縮用度以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),,還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,,解決這個(gè)矛盾,辦公室治理職員做了大量的工作,,營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,,用度同比降落了200余萬(wàn)元,作出了巨大的貢獻(xiàn),。

另外,、在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,,通過全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,,順利地完成了20____年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),維護(hù)了我部正常的工作秩序,確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全,,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障,。

1、根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,,及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá),,并對(duì)員工的平常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯法行為,。

2、對(duì)我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、運(yùn)鈔車,、金庫(kù)等要害部位的技防、物防設(shè)施進(jìn)行常常檢查,,使題目得到及時(shí)解決,。其中對(duì)中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)題目時(shí),立即向市行辦公室匯報(bào)情況,,并得到有力支持,,短時(shí)間內(nèi)便得到解決。對(duì)市行金庫(kù)密碼器出現(xiàn)故障的情況,,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,并立即進(jìn)行了更換,避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴(yán)重后果,。

3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火,、防搶,、防欺騙和其他治安災(zāi)難事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,,定期做好檢查工作,。對(duì)警械、報(bào)警裝備,、滅火裝備等常常檢查,,確保正常使用。嚴(yán)格依照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,,確??傂懈黜?xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。

4,、依照市行要求,,做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、運(yùn)鈔車、報(bào)警監(jiān)控裝備的檔案建設(shè),,對(duì)要害部位工作職員建立了相應(yīng)檔案,,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌控員工思想變化,,防范風(fēng)險(xiǎn),。果斷執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控裝備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測(cè)試的規(guī)定,,確保防范設(shè)施有效,。

5、對(duì)經(jīng)警保衛(wèi)職員進(jìn)行平常治理,、組織工作,,常常性對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)視,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,共同探討分析安全保衛(wèi)情勢(shì),完善細(xì)節(jié)工作,,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。

6、根據(jù)市行要求,,結(jié)合我部具體實(shí)際情況,,及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案,定期

組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作職員進(jìn)行突發(fā)事件演練,,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),,精心組織安排,做好演練記錄,,發(fā)現(xiàn)不足,,及時(shí)完善。

四,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)員工政治思想教育。

圍繞上級(jí)行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控治理的各項(xiàng)要求,,我部不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,細(xì)化治理,在實(shí)際工作中果斷落實(shí)和貫徹上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化,。

這篇銀行主管述職報(bào)告的關(guān)鍵詞是述職報(bào)告,主管,,銀行,,營(yíng)業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同道加進(jìn)了中國(guó)______,,另有6名同道上交了入黨申請(qǐng)書,,黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%,成為展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì),。

20____年已到來(lái),,我部的工作重心是:繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為中心,規(guī)范經(jīng)營(yíng),,不斷調(diào)劑,,勇于開辟,大力開發(fā)和推廣低風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品,,努力為客戶提供優(yōu)良服務(wù),,為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。

具體計(jì)劃側(cè)重做好以下幾方面工作:

1,、根據(jù)新信貸審批程序,,在實(shí)際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項(xiàng)具體規(guī)章制度為基礎(chǔ),,根據(jù)實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)》為基礎(chǔ),,加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),,適應(yīng)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力,,保持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ),,同時(shí)繼續(xù)開發(fā)新的市場(chǎng),以增加我行發(fā)展的后勁,,完成市行下達(dá)的任務(wù),。

把技術(shù)練兵、比賽,、各項(xiàng)業(yè)績(jī)考評(píng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間工作,,進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員產(chǎn)業(yè)務(wù)尖子輸出較多,,新員工占比較大,,20____年我們將對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)做出具體的培訓(xùn)考核方案,??赐ㄟ^學(xué)習(xí)爭(zhēng)取能讓每位員工系統(tǒng)地掌控會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本業(yè)務(wù)崗位技能,,真正進(jìn)步營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,,把營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作做的更加出色。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇五

20____年對(duì)我而言,,是非常重要的一年,。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)主管期間,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì),、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范,、提升柜員服務(wù)技能、效率,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成,。

現(xiàn)將本人20____年會(huì)計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé),。

2.根據(jù)支行20____年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,,認(rèn)真分析梳理,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率,。

備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),,有效引導(dǎo)客戶分流;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,,合理解決問題,,提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,,防微杜漸。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理,,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平

1.作為支行的運(yùn)營(yíng)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò),。

2.認(rèn)真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護(hù)航,。

上報(bào)各類自查報(bào)告等。保證了20____年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收,。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),地址變更等問題,,支行克服時(shí)間緊,、人員少、工作量大的困難,,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。

三,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,從基礎(chǔ)入手,著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理,。嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,,以減少事故隱患;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門,,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性,。

2.認(rèn)真審核柜員的傳票,,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,,使差錯(cuò)率得到較好的控制,。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā),做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解,,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳,,督促柜員整改杜絕再范。

對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前、班中,、班后檢查通報(bào),、后督差錯(cuò)的講評(píng)、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等,。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,,積極整改,,員工遵章守制的意識(shí)得到了提高,。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),,使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

本人工作中存在的不足

1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,,有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作,管理精細(xì)化不高,。

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),,考慮不夠全面。在今后的工作中,,定會(huì)努力克服自身不足,,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,更好把握規(guī)章制度,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.支行服務(wù)還有待提高,,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,,2015年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平,。

銀行主管述職報(bào)告3

銀行主管述職報(bào)告完整版篇六

如下:

我作為一線前臺(tái)主管,,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)主管工作,,二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,。在前臺(tái)主管工作中,我做到認(rèn)真,、細(xì)致,,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò),;在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,,我積極宣傳,努力推薦,,共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品x萬(wàn)元,,其中:基金x萬(wàn)元,保險(xiǎn)x萬(wàn)元,,銀行卡x萬(wàn)元,。

我在工作中始終樹立客戶思想,在做好一線前臺(tái)主管工作的同時(shí),,不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,,做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭(zhēng)取新老客戶購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,,我急客戶之所急,,想客戶之所想,,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶,用真情維護(hù)老客戶,,取得了較好的工作成效,。在服務(wù)老客戶的過程中,我積極細(xì)致,,引入關(guān)系營(yíng)銷,,讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠(chéng)度,,鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購(gòu)買,,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏,。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,,以老客戶為鏈條來(lái)帶動(dòng)新客戶,以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量,,使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù),,又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

在日常一線前臺(tái)主管工作中,,我以實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠(chéng)信履約,,誠(chéng)實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),,提高對(duì)客戶的吸引力;把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中,,堅(jiān)持以人為本,,以客為尊,一切為客戶著想,,切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解、多一些熱情,;做到服務(wù)從微笑開始,,始終給客戶明亮的`笑容,真誠(chéng)把客戶視為朋友,,積極服務(wù),,為客戶排憂解難,;始終堅(jiān)持以客戶為中心,,堅(jiān)持把客戶利益作為xx考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,,做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛無(wú)限,,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,,提高客戶的忠誠(chéng)度。

20xx年,,我要按照銀行的要求,,認(rèn)真做好一線前臺(tái)主管工作,積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,,完成了任務(wù),,取得較好成績(jī),服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高,。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,更加刻苦勤奮,,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇七

自接手費(fèi)用崗位以來(lái)已一年了,。一年來(lái),對(duì)本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

我的工作職責(zé)主要是于及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)公司發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集并記賬,,能夠?qū)景l(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分析,,找出費(fèi)用控制的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出相應(yīng)的建議和解決辦法,,切實(shí)控制費(fèi)用,,避免出現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷失控。

我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個(gè)方面:

一,、認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù),、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定;在這半年來(lái)的實(shí)際工作過程中,常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全,,相關(guān)報(bào)銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來(lái)報(bào)銷的情況,。對(duì)于這類情況,必須做到細(xì)心謹(jǐn)慎避免,,防止出現(xiàn)虛報(bào),、假報(bào),損害公司利益的情況的發(fā)生,。

二,、每月及時(shí)、正確無(wú)誤錄入相關(guān)費(fèi)用憑證(管理費(fèi)用、制造費(fèi)用,、銷售費(fèi)用),,并于每月2日之前將上月費(fèi)用憑證錄入完畢,遇節(jié)假日順延;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需認(rèn)真核對(duì)相關(guān)發(fā)票,,確保費(fèi)用歸集到正確的科目下,,在錄入研發(fā)費(fèi)用時(shí),根據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項(xiàng)目表,,準(zhǔn)確把費(fèi)用歸集到各具體新產(chǎn)品項(xiàng)目,。每月10日前及時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。

三,、正確辦理相關(guān)費(fèi)用沖賬補(bǔ)借手續(xù);各費(fèi)用沖賬需要有預(yù)算會(huì)計(jì),,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬,。對(duì)于銷售公司,,國(guó)際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)注意沖賬,借款分開并行,。原則上不允許直接沖賬補(bǔ)借,。對(duì)于其他部門沖賬后需補(bǔ)借的,應(yīng)填列補(bǔ)借單,,寫明原欠款額,,本次報(bào)賬額,申請(qǐng)補(bǔ)借額,,經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補(bǔ)借出來(lái),。對(duì)于各部門需要借款的,應(yīng)先查明個(gè)人欠款額并在借款申請(qǐng)單上注明,。

四,、根據(jù)人力資源部送來(lái)的社保發(fā)票及社保費(fèi)用分類明細(xì)表記賬,并與電氣,、物業(yè),、技改核對(duì);在做社保費(fèi)用時(shí),常會(huì)出現(xiàn)其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況,,需要核對(duì)除分配錯(cuò)誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,,由于每次做社保賬時(shí)都是根據(jù)譚躍紅提供的社保分配表先行做賬,發(fā)票送達(dá)會(huì)有較大延遲,。所以要在發(fā)票送達(dá)后及時(shí)附在分配表后,,作為原始憑證。

五,、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表,,催眾業(yè)公司及時(shí)開具當(dāng)月的蒸汽費(fèi)發(fā)票,,根據(jù)他們送來(lái)的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進(jìn)行正確分?jǐn)?主要是分?jǐn)傠姎夥止尽⒈姌I(yè)分公司,、新疆特變衡陽(yáng)電氣分公司應(yīng)該承擔(dān)的水電汽費(fèi)),并將分?jǐn)偙沓蕡?bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批,、加蓋財(cái)務(wù)專用章之后交銷售會(huì)計(jì)對(duì)三家單位開票即可;并正確錄入本月水,汽,費(fèi)用憑證,,對(duì)于向這三個(gè)單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)偂?/p>

六、對(duì)于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌,,運(yùn)輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調(diào)賬糾正,,編寫調(diào)賬說明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬;對(duì)于調(diào)賬應(yīng)根據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬,。

七,、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)按照主管要求上報(bào)費(fèi)用分析給財(cái)務(wù)主管;每季度結(jié)束結(jié)賬之后根據(jù)財(cái)務(wù)主管要求上報(bào)季度附表給財(cái)務(wù)主管。對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)分析,,應(yīng)重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行情況,、差異分析、費(fèi)用成本控制情況,、效果,、改進(jìn)措施。分析各項(xiàng)項(xiàng)目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因,。

八,、協(xié)助預(yù)算會(huì)計(jì)做好每月個(gè)人欠款的清理,對(duì)于尚有欠款人員在報(bào)賬時(shí)一律先沖賬,,不允許賬未沖平的情況下直接拿款,。每月清理運(yùn)輸費(fèi)用掛賬情況,防止出現(xiàn)誤掛單位往來(lái)情況,。

對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,總結(jié)了下可劃分為以下三類:

一、制度制定上的缺陷:例如存在相當(dāng)多的對(duì)于我單位已直接付款給會(huì)議組織方相關(guān)會(huì)議費(fèi)用其中已包含食宿的參會(huì)人員參會(huì)結(jié)束后又向公司報(bào)請(qǐng)食宿補(bǔ)貼的情況,。也存在對(duì)于陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費(fèi)用的回公司后又申請(qǐng)出差食宿補(bǔ)助的情況,。

二、制度執(zhí)行上的缺陷:對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷,,存在對(duì)報(bào)賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計(jì)額計(jì)算有誤卻未能發(fā)現(xiàn),,補(bǔ)貼天數(shù)計(jì)算有誤,匯總金額有誤的'情況,。

三,、報(bào)賬人員降低稅負(fù),涉稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的欠缺:存在報(bào)賬人員在報(bào)賬單上填列支付海外員工工資的情況說明;存在報(bào)賬用代開的大額運(yùn)輸發(fā)票不附相應(yīng)的運(yùn)輸合同的情況,。

對(duì)于上述問題,,針對(duì)制度缺陷的問題,,本著節(jié)約費(fèi)用壓縮開支的原則,為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,,規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬,建議:

1,、報(bào)賬借款一律不允許出現(xiàn)“禮品”,、“現(xiàn)金”、“贈(zèng)送”字樣;

2,、辦公用品發(fā)票金額不允許超過10000元,,且必須附辦公用品清單;對(duì)于代開運(yùn)輸發(fā)票金額在10000元以上的,需附相應(yīng)的運(yùn)輸合同,。

6,、關(guān)于出差天數(shù)計(jì)算,以實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算包干費(fèi)用,,無(wú)住宿則只報(bào)銷伙食補(bǔ)助,,夜間在火車上連續(xù)超過6小時(shí),可乘坐硬臥,,未乘坐硬臥可按硬座票價(jià)50%計(jì)發(fā)補(bǔ)助,,但不再另計(jì)住宿補(bǔ)助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

7,、外出參加會(huì)議、培訓(xùn)原則上一律不予報(bào)銷補(bǔ)助,。

8,、外出催貨、監(jiān)造人員由對(duì)方單位接待則公司不予報(bào)銷補(bǔ)助,、住宿費(fèi),、餐費(fèi)。

9,、原則上外出人員的火車票訂票費(fèi)最高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)5元/張,,超出標(biāo)準(zhǔn)部分一律不予報(bào)銷。對(duì)于外出人員取款手續(xù)費(fèi)原則上按10元/筆(1筆為1000元)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,,外出人員在外匯款費(fèi)用原則上不許報(bào)銷,。

對(duì)于接下來(lái)改進(jìn)工作的構(gòu)想:

首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),、加快知識(shí)的更新、切實(shí)提高技能,。不僅要把專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)好,,鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力還相當(dāng)缺乏,,所以在工作當(dāng)中多實(shí)踐,多問,。把每天所學(xué)到的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)都記在筆記本上,,并學(xué)以致用,這樣日積月累,,才能逐漸成長(zhǎng)起來(lái),。此外,要積極主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議,,促進(jìn)工作效率的提高,。讓個(gè)人在這個(gè)財(cái)務(wù)大團(tuán)隊(duì)中盡快成長(zhǎng)起來(lái),,為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

述職人:xxx

xx年xx月xx日

銀行主管述職報(bào)告完整版篇八

20xx年對(duì)我來(lái)說,,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服困難,開拓業(yè)務(wù),,快速健康成長(zhǎng)的一年,,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,,從21團(tuán)支行調(diào)至焉耆分理處,,接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理,,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,,大膽放手讓我施展才能,,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺(tái)營(yíng)銷方面是我的弱點(diǎn),,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí),、改進(jìn),,并不斷進(jìn)步。

現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

首先,,在思想與工作上,,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)農(nóng)行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠(chéng)都時(shí)刻感染著我,。在工作期間,,我能夠虛心向同事們請(qǐng)教,,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識(shí)與技能,也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神,、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,,同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面,,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù),。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶滿意,,通過自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶,。

其次,在技能方面,,我個(gè)人也能夠積極投入,,訓(xùn)練自己,這一年中,,我始終保持著良好的工作狀態(tài),,以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的'要求自己,立足本職工作,,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,。

對(duì)我個(gè)人而言,,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)基本達(dá)標(biāo),但是abis與熟練的同事相比還有一定的距離,,因此,,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),因?yàn)槲抑?,作為?chǔ)蓄崗位一線員工,,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,,更好的為廣大客戶提供方便,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),。

哪個(gè)崗位,,都離不開同事之間的配合,,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗V挥胁煌块T之間,、同事之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,,才能提高工作效率,,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績(jī)。

第四,,服務(wù)方面,。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),,銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),由此可見,,服務(wù)是銀行最基本的問題,。做好銀行服務(wù)工作,、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠(chéng)度,、提升銀行聲譽(yù),、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,,被同事們的滿腔熱情所打動(dòng),,農(nóng)行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中,,逐漸地,,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,,更是銀行服務(wù)的宗旨,,是經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求,。銀行就像生活,,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,,燃起了心中的激情,;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解,。激情讓我對(duì)工作充滿熱情,,耐心讓我細(xì)心地對(duì)待工作,,力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),精益求精,,激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好,。

做好銀行服務(wù)工作,、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),;細(xì)心,、耐心、熱心是關(guān)鍵,。我認(rèn)為,,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,,真正把握客戶的需求,,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“積極服務(wù)”,,講的就是我們要貼近客戶的思想,,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,,用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任?,F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,,多擺幾把椅子,、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),,這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為不同的客戶提供最有效,、最優(yōu)質(zhì),、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

化服務(wù)及增值服務(wù)問題,。為客戶服務(wù)除了及時(shí),、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求,。

在時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中的同時(shí),,還不能忘記風(fēng)險(xiǎn),在服務(wù)過程中,,要嚴(yán)格把握適度原則,,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī),,防止過頭服務(wù),。

最后,談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素,,柜臺(tái)營(yíng)銷是我的一個(gè)弱點(diǎn),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我的個(gè)人營(yíng)銷技巧有所提高,。俗話說得好:不要怕麻煩,,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,,朋友就越多,;朋友越多,發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)才越多,。因此,,今后我會(huì)積極認(rèn)真踐行營(yíng)銷技巧,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),,做好日常營(yíng)銷工作,。

述職人:xxx

20xx年x月x日

銀行主管述職報(bào)告完整版篇九

20xx年已經(jīng)過去,,回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作時(shí)間并不算太長(zhǎng),上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦,、事后監(jiān)督等工作,,在工作中我一絲不茍,謹(jǐn)慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),,既講求速度又保證準(zhǔn)確,,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評(píng),。

7月14日我接受支行的任命擔(dān)任xx分理處的坐班主任一職,,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,,在任分理處坐班主任的工作中,,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,保證了20xx年會(huì)計(jì)工作任務(wù)的順利完成,。

在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

1,、根據(jù)abis系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則,對(duì)現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分,,嚴(yán)格劃分前臺(tái)柜員和后臺(tái)柜員的職責(zé)范圍,,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任,、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障,。

2、根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)柜員簽到,、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,,做到簽到,、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄,。

3,、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對(duì)部分重要柜臺(tái)業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核,,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。

4,、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性,。

5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理,,要求按旬定期更換密碼,,并進(jìn)行登記管理。

6,、對(duì)日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò),、掛帳、抹帳,、沖帳,、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記載和監(jiān)督。對(duì)會(huì)計(jì)憑證的簽章,、整訂,、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。

7、對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對(duì),,雙人核對(duì)現(xiàn)金實(shí)物,,雙人加鎖入庫(kù)保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫(kù)工作,。

8,、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載,,及時(shí)處理突發(fā)事件,。

1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,。

2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)xx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,,進(jìn)行了具體的安排和規(guī)范,,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展,。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件,、業(yè)務(wù)理論知識(shí),,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識(shí)和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問,。

2,、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順利開展,,我傾自己之所知,,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,,在短短半年時(shí)間里,,我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大提高,前臺(tái)柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),。

3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來(lái),,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未燃,,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

總之,在任職期間,我盡自己所能認(rèn)認(rèn)真真的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),,取得了一些成果,,但還存在許多不足,成績(jī)屬于過去,,未來(lái)屬于自己,,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,,我唯有不斷努力,,才能取得更大的成績(jī)。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇十

今年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,學(xué)習(xí)和十八屆三中、四中,、五中全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,,著重學(xué)習(xí)省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路,,兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想和自己分管工作方面的專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過學(xué)習(xí),,我樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,,提高了自身素質(zhì),,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),,增強(qiáng)大局觀,。另外我作為事后監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人,在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),,要求事后監(jiān)督部門全體員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,努力提高做好事后監(jiān)督工作的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)自律意識(shí),規(guī)范工作行為,,努力按照銀行的要求,,做好事后監(jiān)督工作,確保銀行工作合法合規(guī),,降低金融風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)銀行健康持續(xù)發(fā)展,。

(一)統(tǒng)一思想,服務(wù)銀行發(fā)展,。20xx年,,我認(rèn)真組織本部門職工努力學(xué)習(xí)省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路,兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想,,明確在當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,,要深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村合作銀行面臨的異常嚴(yán)峻生存環(huán)境,必須明白農(nóng)村合作銀行要獲得生存的機(jī)會(huì),,發(fā)展的空間,,決不能再固步自封,要按照“一條道路,,兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想,,改革創(chuàng)新,以“背水之戰(zhàn)”的勇氣突破重重圍困,,開辟新的道路,,發(fā)展新的前景,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),,實(shí)現(xiàn)我們農(nóng)村合作銀行新的發(fā)展,。要求本部門職工提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,圍繞“一條道路,,兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想,立足本職,,做好工作,,服務(wù)農(nóng)村合作銀行在新形勢(shì)下的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)事后監(jiān)督,,確保金融安全,。我們事后監(jiān)督部門的根本職責(zé)是確保銀行工作合法合規(guī),確保銀行金融資產(chǎn)安全,。為此我們強(qiáng)化事后監(jiān)督,,著重做好以下工作。一是履行職責(zé),,強(qiáng)化事后監(jiān)督職能,。加強(qiáng)前臺(tái)業(yè)務(wù)監(jiān)督,及時(shí)反饋監(jiān)督結(jié)果,,督促支行進(jìn)行整改并跟蹤檢查,,確保整改落實(shí)到位;規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,,控制與防范操作風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)日常監(jiān)督中出現(xiàn)的差錯(cuò)和發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總、分類,、歸納,,分析形成的原因及其規(guī)律,提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議和控制措施,。二是加強(qiáng)內(nèi)控,,提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度,,制定崗位責(zé)任制,,明確崗位工作范圍、職責(zé)和權(quán)限,,梳理業(yè)務(wù)操作流程,,制定考核實(shí)施細(xì)則,落實(shí)各項(xiàng)考核制度,,以此提高全行防范風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作行為,。制定崗位培訓(xùn)制度,,明確員工培訓(xùn)內(nèi)容,開展崗位練兵,,進(jìn)行技能測(cè)試,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。根據(jù)各類規(guī)章制度,,結(jié)合發(fā)展的新業(yè)務(wù),、前臺(tái)業(yè)務(wù)操作要求,完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容,,規(guī)范監(jiān)督行為,。通過加強(qiáng)日常工作檢查,明確憑證交接責(zé)任和會(huì)計(jì)檔案歸檔保管工作,,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理,,不斷規(guī)范工作行為。四是不局限于對(duì)事后監(jiān)督,,只體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)單重復(fù)復(fù)核層面上,,做到包括事前、事中,、事后整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程的監(jiān)督,,使會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)置于事后監(jiān)督部門的監(jiān)督之下,充分發(fā)揮事后監(jiān)督的“防護(hù)墻”作用,。

(三)強(qiáng)化綜合分析,,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,。我們事后監(jiān)督的根本目的是防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督結(jié)果的分析,,根據(jù)不同的差錯(cuò)類型,有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議和意見,。對(duì)于技術(shù)性差錯(cuò),,我們建議支行加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員制度意識(shí)的教育,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),,減少操作風(fēng)險(xiǎn),;對(duì)于已有的各項(xiàng)規(guī)章制度本身規(guī)定不清或不合理而引發(fā)的差錯(cuò),我們及時(shí)修訂制度規(guī)定,,完善操作規(guī)程,。通過這些做法和措施,我們強(qiáng)化了事后監(jiān)督,,為降低金融風(fēng)險(xiǎn),,確保銀行資產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)樹立服務(wù)意識(shí),,做好辦公室工作

要做好辦公室工作,,必須樹立服務(wù)意識(shí)。我召開辦公室工作會(huì)議,,要求每個(gè)人樹立服務(wù)意識(shí),,明確自己的崗位責(zé)任,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。辦公室人員要服務(wù)態(tài)度和藹,,熱情,、耐心、細(xì)致,、負(fù)責(zé),,為領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工提供良好周到的服務(wù),。要規(guī)范辦公室工作,,強(qiáng)化時(shí)間觀念,提高工作效率與工作質(zhì)量,,為全行工作有序開展,,當(dāng)好后勤兵,做好服務(wù)工作,。

在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,做到規(guī)定動(dòng)作不少,學(xué)習(xí)時(shí)間不少,,工作學(xué)習(xí)兩不誤,,圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,深刻地認(rèn)識(shí)到:科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針,是我們黨馬克思主義的中國(guó)化的最新理論成果,,也是我們做好銀行工作的強(qiáng)大思想武器,,要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們做好事后監(jiān)督工作。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,,我要求我們事后監(jiān)督部門全體員工執(zhí)行胡錦濤提出的“發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措,。”的要求,,把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,同“一條道路,兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想結(jié)合起來(lái),,同推進(jìn)事后監(jiān)督工作加快發(fā)展,,完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來(lái),切實(shí)按照銀行的要求履行職責(zé),,做好事后監(jiān)督工作,,取得積極成效。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇十一

20xx年對(duì)我而言是非常有意義的一年,。這一年,,我邁進(jìn)了工作中一個(gè)新的里程碑,在行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同事的協(xié)助下,,我積極配合上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,20xx年的工作圓滿完成?,F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況匯報(bào)如下:

20xx年上半年,我在平吉堡分理處擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,,下半年在麗子園支行擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,,同時(shí)也參加了二級(jí)支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘,在崗位職級(jí)方面有了提升,。職級(jí)的變化意味著責(zé)任的變化,,運(yùn)營(yíng)主管管理的不僅僅是三尺柜臺(tái),,而是要協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控、運(yùn)作和經(jīng)營(yíng),。在這一年中,,我嚴(yán)格履行崗位職責(zé),行使管理與監(jiān)督職能,,以貫徹落實(shí)支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)制度及操作規(guī)程,對(duì)于新制度,、新業(yè)務(wù)在每日晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和督導(dǎo),。尤其是在今年,農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)代,,我認(rèn)為除了學(xué)習(xí),,更重要的是培養(yǎng)全員的轉(zhuǎn)型理念,大堂經(jīng)理不再只是分流客戶,,柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù),,我們所有人都必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一的存貸服務(wù)由綜合營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,。無(wú)紙化,、電子化辦公逐漸上線,在辦理業(yè)務(wù)方便快捷的同時(shí),,依然不能松懈對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的規(guī)范化管理,。在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)和超柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),,對(duì)于碰到的各類問題必須及時(shí)提出,,不得隨意操作。20xx上半年平吉堡分理處接受了分行的三化三鐵檢查,,對(duì)于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),,并及時(shí)整改。對(duì)掛失業(yè)務(wù),、代理業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,。boeing傳票電子化上線以來(lái),,我與柜員一同學(xué)習(xí),探索,,遇到問題一起溝通解決,,努力提高傳票的掃描識(shí)別率,降低差錯(cuò),促進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,。

一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié),、融洽,、協(xié)作,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合和整體聯(lián)動(dòng),。在工作期間,,我與網(wǎng)點(diǎn)主任積極溝通,針對(duì)不同的員工安排不同的職能,,將支行下發(fā)的任務(wù)和方案?jìng)鬟_(dá)到每位員工,讓大家充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,內(nèi)外勤緊密配合,,識(shí)別客戶,合理引導(dǎo),,共同營(yíng)銷,。雖然分工不同,但大家心往一處想,,勁往一處使,。在此也感謝麗子園支行的所有同事,即使是加班外拓也毫無(wú)怨言,,共同為麗子園支行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

“三線一網(wǎng)格”模式推廣運(yùn)行后,我首先保證自身做到熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),,然后對(duì)身邊的人,、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)。三線一網(wǎng)格不是束縛員工的枷鎖,,而是給我們一個(gè)自律的提醒,,他律的監(jiān)督,和律他的責(zé)任,。麗子園支行員工都能及時(shí)登錄,,及時(shí)履職,對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和操作,,都能互相提醒,,互相監(jiān)督。在20xx年我和主任開展了談心談話和家訪工作,深入了解員工的家庭和生活,,也聽取大家的意見和建議,,為以后更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

回顧過去的一年,,我在繁瑣而又平凡的工作中,,有不少收獲,也付出了艱辛和努力,,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自身存在許多不足,比如自身學(xué)習(xí)抓的不緊,,學(xué)得不深不透,,前瞻性較為欠缺,工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,,針對(duì)以上不足,,在新的一年里,我會(huì)在工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。并同時(shí)在思想上,、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏,增強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),。

以上為個(gè)人工作述職,,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng),、指正,,并加以監(jiān)督。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇十二

20xx年對(duì)我而言,,是非常重要的一年,。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)主管期間,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì),、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范,、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成。

現(xiàn)將本人20xx年會(huì)計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

2.根據(jù)支行20xx年度人員內(nèi)部輪崗的安排,,認(rèn)真分析梳理,,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,,達(dá)到了人力資源的良好利用率,。

備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),,有效引導(dǎo)客戶分流,;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),有條不紊,;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,,合理解決問題,提高質(zhì)效,;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,,防微杜漸。

1.作為支行的運(yùn)營(yíng)主管,,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動(dòng)遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,,做好內(nèi)控管理,,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò)。

2.認(rèn)真履職,,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體,、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護(hù)航。

上報(bào)各類等,。保證了20xx年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),,地址變更等問題,,支行克服時(shí)間緊、人員少,、工作量大的困難,,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。

1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理,。嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,,以減少事故隱患,;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,,確保錄像資料完整清晰和有效性,。

2.認(rèn)真審核柜員的傳票,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò),。加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,,使差錯(cuò)率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā),,做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解,,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳,,督促柜員整改杜絕再范。

3.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,,制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核機(jī)制管理辦法》,,有效激勵(lì)員工,確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和531培訓(xùn)有序開展,,執(zhí)行制度不走樣,。精心組織晨會(huì)學(xué)習(xí),及時(shí)對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前、班中,、班后檢查通報(bào),、后督差錯(cuò)的講評(píng)、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等,。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,,積極整改,員工遵章守制的意識(shí)得到了提高,。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到有章必循,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

本人工作中存在的不足

1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作,,管理精細(xì)化不高,。

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),考慮不夠全面,。在今后的工作中,,定會(huì)努力克服自身不足,,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,更好把握規(guī)章制度,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.支行服務(wù)還有待提高,,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,,20xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平,。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇十三

20xx年對(duì)我而言,,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)主管期間,,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì)、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能,、效率,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成,。

現(xiàn)將本人20xx年會(huì)計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,,認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé),。

2.根據(jù)支行2020xx年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率,。

備,;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),有效引導(dǎo)客戶分流,;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),,有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,,合理解決問題,,提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,,防微杜漸。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理,,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平

1.作為支行的運(yùn)營(yíng)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強(qiáng)合規(guī)教育,,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,,防范金融風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò)。

2.認(rèn)真履職,,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體,、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護(hù)航。

上報(bào)各類自查報(bào)告等,。保證了20xx年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收,。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),,地址變更等問題,,支行克服時(shí)間緊、人員少,、工作量大的困難,,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。

三,、抓好隊(duì)伍建設(shè),從基礎(chǔ)入手,,著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理,。嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求,,每周認(rèn)真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患,;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門,,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性,。

2.認(rèn)真審核柜員的傳票,,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,,使差錯(cuò)率得到較好的控制,。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā),做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解,,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳,,督促柜員整改杜絕再范。

對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前、班中,、班后檢查通報(bào),、后督差錯(cuò)的講評(píng)、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等,。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,,積極整改,,員工遵章守制的意識(shí)得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到有章必循,,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

本人工作中存在的不足

1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,,有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作,,管理精細(xì)化不高。

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),,考慮不夠全面,。在今后的工作中,定會(huì)努力克服自身不足,,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,更好把握規(guī)章制度,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

3.支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,,20xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,,提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平。

銀行主管述職報(bào)告完整版篇十四

領(lǐng)導(dǎo):

一下這一年的工作情況,。

,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,從業(yè)務(wù)知識(shí),、營(yíng)銷能力,、溝通技能、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

一年來(lái),,我先后從事柜員、客戶經(jīng)理不同的崗位,都能夠立足本職,、敬業(yè)愛崗,為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職,。一是從事柜員工作時(shí),,認(rèn)真按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ),對(duì)待客戶和靄可親,,服務(wù)耐心細(xì)致,,一絲不茍,準(zhǔn)確迅速,;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握柜臺(tái)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,,做到依法合規(guī),操作無(wú)事故,。二是從事客戶經(jīng)理工作時(shí),,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),學(xué)習(xí)提高自身營(yíng)銷能力,,積極向客戶營(yíng)銷我行金融產(chǎn)品,,先后從按揭合作樓盤準(zhǔn)入、對(duì)公對(duì)私投資理財(cái),、擴(kuò)戶提質(zhì),、個(gè)人貸款按揭等方面取到一定成績(jī)。

一年來(lái),,在部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的幫助指導(dǎo)下,,本人綜合能力得到提高,但在許多方面仍存在不足之外,,例如業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,、客戶維護(hù)能力需再提高等。在新的一年里,,本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,,注重團(tuán)隊(duì)合作精神,為我行事業(yè)發(fā)展再盡綿薄之力,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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