對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

時光飛逝,，歲月如梭,。xx年已接近尾聲,，xx年即將來臨,?；仡欉@一年里,，我們也經(jīng)歷了很多事情,。雖然僅僅是設(shè)備部,，但是對于一個藥廠也起著至關(guān)重要的作用,。下面本人就今年工作做以總結(jié)：

一月份檢修車間夾層水管路,、蒸汽管路,、消防管路等,，確保二月份假期的安全,。

二月份檢修壓片機(jī),、膠囊填充機(jī),、鋁塑泡罩包裝機(jī)、一步制粒機(jī)以及濕法制粒機(jī)等設(shè)備,，確保假期后順利生產(chǎn)。

三月份開空調(diào)冷水機(jī)組,，確保潔凈區(qū)溫濕度合格。

四月份對空氣壓縮機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),，真空系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)，凈化空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng),。

五月份準(zhǔn)備進(jìn)行普通固體車間膠囊劑的認(rèn)證工作，對制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗證工作,，并改造。

六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查,，并進(jìn)行整改工作，對制水系統(tǒng)及車間布局進(jìn)行設(shè)計改造,。

七月份進(jìn)行車間制藥設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。

八月份對車間老舊設(shè)備進(jìn)行考察,，計算能耗與產(chǎn)能，核算成本,，對老設(shè)備進(jìn)行淘汰，并考察一些新設(shè)備,。

九月份購買部分新設(shè)備，如總混機(jī),、鋁包機(jī)等，并進(jìn)行安裝調(diào)試,。

十月份對全部設(shè)備進(jìn)行大修,，對新購設(shè)備進(jìn)行驗證工作,。

十一月份對車間辦公室進(jìn)行供暖，對整個廠房及配電室電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢修,。

十二月份對工作進(jìn)行總結(jié),，并做下一年計劃,。

以上是xx年的工作總結(jié),，xx年我們要加大力度尋找新興技術(shù),，最大限度的提高產(chǎn)量,，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，降低成本，提高質(zhì)量,，做老百姓用得起的好藥,。

xx年即將來臨,，在此祝福我們的企業(yè)越做越好,，祝福藥圈的.朋友工作順利，祝福我們國家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司，圍繞三抓一創(chuàng)工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,，各項工作取得新成績。

一,、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時,，同比增長17.81%;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,，同比增長28.67%;線損率完成3.39%,，可比口徑同比持平;平均電價完成372.91元/千千瓦時,，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.30%,，同比提高3.31個百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.28個百分點(diǎn);售電量市場占有率完成76.39%,，同比降低4.02個百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.50個百分點(diǎn);小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹三個百分之百要求,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化無違章企業(yè),、個人創(chuàng)建，大力開展了安全生產(chǎn)月,、三要六查安全周和安全專項治理活動,。全面落實防汛,、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理,。榮獲省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位,、市安全生產(chǎn)示范企業(yè),。截至月10日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與政府簽署《會談紀(jì)要》,，將十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)工程建設(shè),，500千伏,、220千伏站擴(kuò)建,、35千伏線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)十一五發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955%,，電網(wǎng)電壓合格率99.715%,。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅持精細(xì)化管理,，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度,，經(jīng)營電量增幅保持全省第一,。加快一系統(tǒng)四中心建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化三清理一規(guī)范工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查,。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理，榮獲省四五普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展,。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?！丁窐s獲獎*,。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一,、二等獎,。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位,。

績效管理扎實推進(jìn),。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能,、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評制度,，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,。績效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營,、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大,、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力,。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元,、利潤3179萬元，分別同比增長13%和15%,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持四個服務(wù),，貫徹三個十條，深化誠信彩虹服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行三不指定政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價。服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神，加強(qiáng)黨群工作,，開展創(chuàng)建四好班子、五好黨員,、實踐,、創(chuàng)新在支部,、 黨員政治生日等活動,，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,，實行分組上黨課,。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展查處嫌疑腐敗預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項活動,，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話,。公司榮獲市先進(jìn)基層黨組織,。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定,。

愛心平安活動深入推進(jìn)。強(qiáng)化愛心平安理念教育,，開展我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安簽名,、格言故事征集,、演講比賽等活動,，評選十大感人事跡,。組織開展愛心平安四查(查思想、查工作,、查紀(jì)律、查作風(fēng)),、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)活動,。公司愛心平安工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司愛心平安經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。

二,、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控,、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個別員工安全意識淡薄,，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高,，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費(fèi)回收,、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作

(一)工作思路

堅持以一強(qiáng)三優(yōu)戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,，堅持做到六個堅定不移：堅定不移地抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,，培育政治堅定,、作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深化誠信彩虹，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點(diǎn)工作

第一，堅持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹三個百分之百要求,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開展反事故斗爭和無違章企業(yè)創(chuàng)建活動,。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏,、度冬措施,，做好各類預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,，完善電力設(shè)施(更多精彩文章來自秘書不求人)保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防,、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

第二，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實《會談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格五制要求,，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量,、工期和效益,，推行典型設(shè)計,，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn),。加快220千伏,、110千伏、工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,，滿足負(fù)荷快速增長需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村,。

第三,，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實精細(xì)化管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營銷四中心建設(shè)，抓好電量,、電價、線損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,，全面提升運(yùn)營水平。堅持依法經(jīng)營,，強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理,、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項制度，強(qiáng)化預(yù)算管理,，鞏固三清理一規(guī)范成果,。堅持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的網(wǎng)中網(wǎng),。加快實施新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專業(yè)化改革,，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平,。健全對標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系,、評價和考核體系,，拓寬對標(biāo)范圍,，深化對標(biāo)內(nèi)涵,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大,、對公司績效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核,。

第五,，堅持以人為本,，推進(jìn)績效管理常態(tài)運(yùn)行,。堅持以目標(biāo)管理為核心,，以過程控制為重點(diǎn),，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績效評價和溝通,，提高工作效率和組織績效,。加強(qiáng)績效管理的指導(dǎo),、檢查和考核，理順管理程序,，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

第六,，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。堅持以客戶為中心,，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮、做精服務(wù)品牌,。嚴(yán)格三不指定，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶,、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法,。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。

第七,，堅持規(guī)范發(fā)展,，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險,，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道。加強(qiáng)財務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理,，開拓供熱市場,，注重內(nèi)部挖潛增效,，提升效益水平,。

第八,，堅持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊伍建設(shè),。加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工,、外聘工三支隊伍和經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支人才隊伍建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力,、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動,，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能,。

第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作十個建設(shè)，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心、拓展功能,、發(fā)揮作用,。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全完善教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,，加強(qiáng)反腐敗和反嫌疑腐敗工作,。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪,、值班,、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)愛心活動,、實施平安工程，建設(shè)和諧企業(yè),。

四、建議

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電卡脖子現(xiàn)象,，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營成本壓力加大,。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去?；仡欉^去一年的工作，我既有成績也有不足?，F(xiàn)在我總結(jié)一下我過去一年的工作。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助和大力支持下，在自己的工作基礎(chǔ)上,，努力學(xué)習(xí)，努力工作,，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，較好地完成了全年各項工作任務(wù),。以下是今年以來個人工作總結(jié)報告：

在今年的工作中,，我安全完成了各項駕駛?cè)蝿?wù)，努力做好自己的工作,，自覺遵守本單位交通法規(guī)和規(guī)章制度，不懈努力,，每天對車輛進(jìn)行三次檢查（行車前、行車中,、收車后）,，耐心細(xì)致，按時保養(yǎng),，不讓車輛帶病行駛,，保證車輛性能,，保持良好的平衡穩(wěn)定狀態(tài),，始終盡快發(fā)現(xiàn)缺陷,，并在保修期內(nèi)及時維修,，減少損失,。平時車輛干凈,、衛(wèi)生、干凈,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事有一種舒適感。

在過去的一年里,，我們從不酒后駕車、文明駕駛,、禮讓三先，注重開車不聊天,，樹立了安全第一、小心操作,、小心駕駛的理念，確保全年安全駕駛,，不發(fā)生事故。

在過去的一年里,，我能夠熱愛自己的崗位，努力工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要體現(xiàn)在：

一是作為司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高

二是,，有些工作不夠細(xì)致,，需要加強(qiáng)

未來方向：

在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。實現(xiàn)：

一、繼續(xù)安全駕駛,，不要開打滑的車、情緒激動的車,、有故障的車,、酒后駕駛,，不要讓車輛帶病上路,，并經(jīng)常檢查和維修,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)安排的事情我們不會耽擱,。我們將盡我們當(dāng)時所能,，把今天的事情做好,。

三,、學(xué)會動腦,，積極思考,，充分發(fā)揮工作中的主觀能動性

四,、發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，及時報告工作和思想問題,，期望領(lǐng)導(dǎo)及時批評和糾正我工作中的不足,，使我的工作更加完善。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。隨著社會保障工作的發(fā)展,我們可以預(yù)期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識也將越來越廣泛,。因此,，我將更加努力地工作,，更加努力地學(xué)習(xí),，努力提高自己的文化素質(zhì)和各項工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄的力量,，在平凡的工作崗位上取得非凡的成就,。明年,，我將制定20xx年個人工作計劃,，努力把各項工作做得更好,。有人說,，如果我選擇司機(jī),，我會選擇努力工作,。今后,，我將長期伴隨著這一痛苦的事業(yè),，但我永遠(yuǎn)不會后悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出全部的熱情和誠意,，愿意把一切都奉獻(xiàn)給我所熱愛的工作,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

半年以來,，在集團(tuán)公司和xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《xx集團(tuán)20xx年消防工作要點(diǎn)》及《xx縣20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》的要求,，我公安執(zhí)勤室積極推行內(nèi)部目標(biāo)管理,，完善各項制度,，順利完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)xx縣綜治委上半年度綜治考評指標(biāo),。為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)如下：

全司上下高度重視，把社會治安綜合治理發(fā)展計劃納入年度發(fā)展計劃,，做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展,。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，分公司成立了以經(jīng)理xx為組長,，副經(jīng)理xx為副組長,，成員由xx等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作方案,，認(rèn)真落實內(nèi)部安全防范措施,，保衛(wèi)組織健全落實人防、物防,、技防措施,，通過主要領(lǐng)導(dǎo)有部署,、有檢查,、有落實,，并解決消防,、綜治工作中存在的問題和困難,，我分公司內(nèi)部達(dá)到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體*件),。我分公司積極參加縣委,、縣政府組織召開的會議和各項活動并貫徹落實，加強(qiáng)與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,，積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作,，取得了一定的成績,，并得到xx縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

1.建立消防安全管理體系,，落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全職責(zé)

結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和實際,，做好“五五”普法及內(nèi)部干部職工的法制教育,，分公司經(jīng)理楊志敏帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五五”普法知識和綜合學(xué)習(xí)刊物,，積極爭創(chuàng)安全文明單位,，努力配合其他部門的工作,，同時加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè),，在一把手總負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,，由公安執(zhí)勤室牽頭成立“綜合治理”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。為把綜治任務(wù)落到實處,，有效地預(yù)防和控制各類案件和治安災(zāi)害等事故的發(fā)生,，積極配合安全生產(chǎn)檢查工作,，充分做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時排除。

2.建立健全消防安全管理制度

1. 公安執(zhí)勤室嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和xx分公司的要求,，每月9,、22日召開安全例會，邀請交通局,、運(yùn)管所,、交警大隊,、消防中隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議，廣泛宣傳消防工作的重要性,。

2.深入學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),，特別是5月1日新消防法出臺以后，充分利用宣傳欄,、安全例會等各種方法解讀新,、舊消防法的區(qū)別,，使廣大員工及司乘人員的守法意識有所提高,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,。重點(diǎn)抓好《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工及司乘人員的條令意識,，牢固樹立“條令就是法”的思想觀念,，促進(jìn)隊伍“執(zhí)行力”的提高,。法紀(jì)教育以“禁黃,、禁賭,、禁毒,、禁邪”為主要內(nèi)容,，把文化程度較低,、法制觀念淡薄的員工及司乘人員作為重點(diǎn)對象,，把各類常見的涉法民事和經(jīng)濟(jì)糾紛作為重點(diǎn)內(nèi)容，把全國發(fā)生的典型違法犯罪案件作為教育案例,，有效預(yù)防和解決員工及司乘人員法律知識欠缺,、法紀(jì)觀念淡薄等問題,切實提高員工及司乘人員自覺遵紀(jì)守法意識,。

1.是狠抓安全防事故四項制度的落實,，重點(diǎn)抓好《消防安全工作規(guī)定》和《車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實，層層簽訂《安全責(zé)任狀》和《進(jìn)站車輛“三品”查堵工作責(zé)任狀》,，嚴(yán)肅事故,、案件責(zé)任追究制度和倒查制度,，堅持做到“問題不整改不放過,、責(zé)任人沒有處理不放過,、整改措施不落實不放過,、有關(guān)人員沒有受到警示教育不放過”,。

2.是繼續(xù)強(qiáng)化“五條禁令”,、“四個嚴(yán)禁”和安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實,，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開展“百日安全競賽”活動,，創(chuàng)新“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動,，確實查找出企業(yè)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實,，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

3.是繼續(xù)完善《道路交通預(yù)警系統(tǒng)》運(yùn)行機(jī)制,，建立定期、不定期預(yù)警制度,，確保行車安全,。

4是加大對執(zhí)勤值班,、管理教育工作的力度，建立定期通報制度,，嚴(yán)肅查處存在的問題,。

的消防專家為干部講解防火安全知識,，現(xiàn)場教大家如何使用滅火器,、消防栓,，使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識,。

近年以來,，本著為集體和人民生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在周末,、大的節(jié)假日有針對性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,，消除隱患。堅持每月一次對消防設(shè)施,、器材檢測、保養(yǎng),、充裝，使消防設(shè)施,、器材處在良好的待用狀態(tài),。進(jìn)一步改善單位的防火條件,。今年上半年來,，分公司在財務(wù)室,、售票房,、票據(jù)室等重點(diǎn)部位配備新購置滅火器共8具,，還投入資金更換了老化的供電線路,，候車大廳安裝消防應(yīng)急燈4個,、疏散標(biāo)志4塊,。有力的改善了候車大廳的安全環(huán)境,。同時,，我們還經(jīng)常性地督促落實火災(zāi)防范措施,，實行群防群治,，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,。

針對分公司及天湖酒店的特點(diǎn),，積極開展消防演練活動,。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓(xùn)和自防自救能力的宣傳教育,，根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解,，分公司決定組織進(jìn)行消防演習(xí)，在xx縣消防中隊的指導(dǎo)下,，分別于20xx年3月19日在天湖酒店,、20xx年4月4日在xx汽車站進(jìn)行消防演習(xí),，參加人數(shù)200余人,，在演習(xí)前,，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,，每一種消防設(shè)施的使用方法,。并且講明了兩個能力：一個是自救能力,，一個是事故初期的撲救能力,，使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個能力,，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法,，使其做到“四懂四會”,，即懂基本的消防法規(guī),、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識,、懂基本的疏散逃生方法，會報警,、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材,、會撲救初期火災(zāi),。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì),，增強(qiáng)應(yīng)變及自我防范能力，從而筑實企業(yè)抗御火災(zāi)的堤壩,，防火患于未然。

為將反xx警示教育活動引向深入,，把宣傳警示教育活動推向高潮,，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一工作安排,，把反xx教育納入單位的工作目標(biāo),，與綜治工作同研究,、同安排,、同檢查,、同考核,，建立健全了警示教育長效機(jī)制,。宣傳崇尚科學(xué)、反xx的知識,，提高廣大人民群眾知邪,、識邪,、防邪能力，提高群眾抵制xx,，拒絕xx的防范意識,，形成濃厚的宣傳氛圍,。這些年來,，桂東分公司干部職工無一人參與習(xí)練“flg”和其它xx,。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行值班和信息報告制度

在“五一”,、“十一”,、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期，單位領(lǐng)導(dǎo)親自代班,，堅持24小時值班制度，有值班表和情況記錄,，做到了敏感期實行“零報告”制度,，每天“有事報事,，無事報平安”,，加強(qiáng)了信息互動,，堅持了重大情況及時報告制度,。

消防安全重于泰山,。在今后的工作中,，我們將以這次考核驗收為契機(jī),，建立健全更加完善的消防安全長效機(jī)制，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好系統(tǒng)內(nèi)部和監(jiān)管行業(yè)的消防安全工作,，使xx分公司的消防安全工作再上新臺階。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年,，是新班子組建運(yùn)行的開局之年,，更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年,。一年來，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求,，以“保穩(wěn)定,、強(qiáng)基礎(chǔ),、抓安全,、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署,，認(rèn)真履行航海保障職能要求,，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制,，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力,，使處內(nèi)各項事業(yè)扎實推進(jìn),，穩(wěn)步發(fā)展,。

處班子堅持抓班子,、帶隊伍,、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平,、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè),、加強(qiáng)基層組織建設(shè),，切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力,、向心力,。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng)

堅持落實中心組學(xué)習(xí)制度,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè),，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了中共十七屆紀(jì)委六次全會精神,、交通部海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險防控工作會議精神,、胡濤總書記“七一”重要講話精神和中共十七屆六中全會精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟,、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng),。

（二）堅持民主集中,，貫徹民主決策,。

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則,，堅持實事求是,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),。

1.順利召開題為“xx”的民主生活會,，對班子總體情況進(jìn)行總結(jié),，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開,。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認(rèn)真研究、反思,，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。

2.以制度建設(shè)為抓手,，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》,，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢,、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系,；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細(xì)則》等17項內(nèi)部管理規(guī)定,，規(guī)范了公務(wù)接待,、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂,、細(xì)化、完善各部門,、各崗位工作職責(zé),，出臺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編,，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎(chǔ),。

3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng),，提高民主感召力,。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》,，強(qiáng)化班子民主議事制度,，重大事項根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé)的原則,，按程序充分醞釀,，積極溝通,、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督,，群策群力,，保障了決策的科學(xué)性與民主性,，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力,。

（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用

1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu),。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心

工作相結(jié)合,，積極開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動、“學(xué)比創(chuàng)”學(xué)習(xí)實踐活動,、“我為黨旗增光輝”七個一系列比賽等多個特點(diǎn)鮮明,、內(nèi)容豐富的活動,；在20xx年度局“兩優(yōu)一先”評選活動中，我處xxx,、xxx兩名同志分獲局級優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號，機(jī)關(guān)黨支部獲得局級優(yōu)秀黨組織榮譽(yù),，xx科獲局級黨員示范窗口,，xx站獲局級黨員先鋒崗。

2.基層組織建設(shè)不斷完善,。各支部組織建設(shè)不斷完善,，“三會一課”活動定期開展，黨的組織生活日趨豐富,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮,。在黨員先鋒模范影響下，年輕同志積極向黨組織靠攏,，年內(nèi)處機(jī)關(guān)黨支部發(fā)展了xxx等兩名同志成為中共預(yù)備黨員,，xxx等2名同志順利轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

3.工團(tuán)活動全面開展,。先后參加了xx局“xx”體育比賽,、“xx”紅歌合唱比賽、建黨九十周年書畫攝影展和廉政知識競賽等活動,，展示了我處職工朝氣蓬勃,、奮發(fā)向上的良好形象。11月份,，工會順利通過合格“職工之家”考核驗收,，工會組織建設(shè)得到上級充分肯定。

（一）堅持黨管干部,，助推工作實績,。

提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)成為政治堅定,、奮發(fā)有為,、群眾信任的干部隊伍。年內(nèi)完成5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作,，現(xiàn)有8名科級干部的平均年齡為37.2歲,。年輕干部觀點(diǎn)新、思路快,、創(chuàng)新意識強(qiáng)的優(yōu)勢和特點(diǎn),，為黃驊航標(biāo)處的發(fā)展注足了活力。

年內(nèi)共提拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

2.完善工團(tuán)組織,，激發(fā)職工熱情,。4月，處順利召開首屆工會會員大會,，選舉產(chǎn)生第一屆工會委員,，正式成立xx處工會委員會。工會組織成立后緊密結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)工作，履行了基層工會的基本職能,。在增強(qiáng)職工凝聚力,、活躍職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件,、培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和責(zé)任感等方面,，均發(fā)揮了積極作用。

（二）夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，突出工作亮點(diǎn),。

（各種工作亮點(diǎn)）

一年來，班子始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署,、同檢查,、同考核。

向規(guī)范化,；堅持“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)督查力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的落實,。

二是完善制度建設(shè),。制定年度反腐工作計劃，召開專題反腐工作會議,，貫徹實施懲防并舉的反腐工作機(jī)制,，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定《xx》,，并不斷改進(jìn),。

三是加強(qiáng)反腐倡廉教育。以《廉政準(zhǔn)則》,、xx會議精神等為主要內(nèi)容作為長期性教育工作來抓，做到警鐘長鳴,；認(rèn)真開展廉政月活動,，通過參加廉政知識競賽,、廉政黨課等活動在黨員干部思想上構(gòu)筑拒腐防變的牢固防線。

領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)和提高班子整體能力,，為各項工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持幫助下,，處領(lǐng)導(dǎo)班子通過加強(qiáng)班子自身建設(shè),、提高內(nèi)部管理能力、貫徹落實廉潔從政,，充分發(fā)揮了班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，帶領(lǐng)干部職工較好的完成了上級賦予的管理職能，保證了轄區(qū)航標(biāo)設(shè)施的全面正常,，加強(qiáng)了與屬地海事管理部門和港口企業(yè)單位的工作聯(lián)系,，發(fā)揮了思想政治保障作用，堅持以人為本,，組織開展了各項活動,。面對取得的成績，領(lǐng)導(dǎo)班子同時深刻意識到當(dāng)前存在的問題及下一步努力的方向,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的一年，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,，平平安安地又度過了一年，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,，都是成長和壯大的一年，我們在市場開拓,、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績,，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,，同時我也在此代表各位員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明,、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福,，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

2,、我國經(jīng)濟(jì)增長放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2、關(guān)稅影響

3、國家政策扶持影響

4,、國家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響

20xx年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下,于1917年日本,十大潔具品牌,廚衛(wèi)百強(qiáng)企業(yè),東陶(中國)有限公司)

惠達(dá)huida (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大潔具品牌,唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標(biāo),東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司)

美標(biāo) (1872年美國,中國馳名商標(biāo),十大潔具品牌,高新技術(shù)企業(yè),美標(biāo)(中國)有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下,中國名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大潔具品牌,福建名牌產(chǎn)品,九牧集團(tuán)公司)

東鵬 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國,潔具十大品牌,百年歷史,美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,于1917年西班牙巴塞羅那,衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌,跨國衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

hhsn輝煌水暖潔具 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤情況

4,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)?，F(xiàn)在客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個系列產(chǎn)品實現(xiàn)了向5個系列拓展,，同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成產(chǎn)銷配套,。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。新產(chǎn)品方面：29,、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難,，完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋,，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施,。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

企業(yè)品牌升級與推廣：

加大公司宣傳力度

市場大環(huán)境的諸多不利因素?zé)o疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬,，澳大公司卻實現(xiàn)了營業(yè)額50%的增長。對此,，在市場越不景氣的時候,，企業(yè)越要注重硬件設(shè)施的投入以及宣傳力度的加強(qiáng),?！爱?dāng)然，這就需要量體裁衣,，根據(jù)企業(yè)自身實力做具體規(guī)劃了,?！?/p>

最大限度地拓展：適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實,，但在我看來,，衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長速度在放慢,，而不是說沒有增長,。金融危機(jī),，讓消費(fèi)者繃緊了消費(fèi)神經(jīng)的弦，導(dǎo)致買家和賣家都有一個緊張的心態(tài),，但中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展空間是很廣闊的,?！?/p>

市場廣闊，但澳大如何更好地去搶占市場份額,？

市場營銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化,，從昔日的實體店零售為主，發(fā)展為如今的實體店零售,、工程渠道，以及電子商務(wù)平臺等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場份額,。而剩下的實體店市場,，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小?！八晕覀儚?0xx年力推澳大品牌建設(shè),，走品牌化路線,，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風(fēng)雨同舟,，共同將澳大這個品牌打響,，向國際、國內(nèi)一二線品牌進(jìn)軍,。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下,，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。致此,，澳大特別對他們給予表彰和獎勵,。

評選方式：是本著公平、公正原則,，由員工評選,、主管推薦,、管理評審等程序進(jìn)行評定的。

獎勵方式：以將金的方式在年度獎金里面體現(xiàn),。在本次會議上就不做一一公布,。

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在李總、余總的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!謝謝大家,！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

時間飛逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到xx甲醇廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫忙下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過自我認(rèn)真的'學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

工作中,，我進(jìn)取主動,，盡職盡責(zé)。盡管自我只是一名普通的工人,，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時,，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情景,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

問渠哪得清如許,，為有源頭活水來，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法,。正確地對待工作,，培養(yǎng)進(jìn)取、樂觀,、向上的陽光心態(tài)和陽光思維,。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，協(xié)助、配合好團(tuán)隊工作,，盡可能站在全局角度研究問題,，主動出謀劃策，分憂解愁,。時刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,，我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每一天的工作,，進(jìn)取主動，不斷充實自我,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識,，并把所*用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自我，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量和智慧,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

9今年以來，我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下,，按照“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)兩個爭先”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，以大開發(fā)促進(jìn)大招商,，以大服務(wù)促進(jìn)大項目，以大民營促進(jìn)大發(fā)展,，以大撿查促進(jìn)大安全，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢,，全年共實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值,、銷售收入、利稅分別達(dá)到17,。70億元,、17。03億元,、8230萬元,，分別比去年同期增長12。2%,、12,。3%、10,。4%,；工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到13,。15億元,、12。83億元,，僅奧得賽,、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元,；全年招商引資額達(dá)1,。8億元，其中華新項目投資1,。5億元,。華新項目今年4月29日奠基，乞今為止僅7個月時間，一期主體工程土建就基本完工,，主體設(shè)備已進(jìn)入安裝,，預(yù)計明年3月可按期點(diǎn)火開工。

田鎮(zhèn)辦事處地域小,、人口少,、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)，為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,，我們從資源調(diào)查入手,，認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源是：境內(nèi)“四十里官山”沿江分布，蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,，四十里長江岸陡水深,，長年可停靠5000噸級船舶,，如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,？我們經(jīng)過研究，在年初三級干部會上提出江山開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略：

1,、明確總體要求,，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。堅持江山開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,，突出“項目,、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,，不斷強(qiáng)化我處建材,、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色，全面提升經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)效,，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的`前列,，達(dá)到“全市爭第一，全省爭十強(qiáng)”的目標(biāo),。目前“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,，奮力實現(xiàn)兩個爭先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根，己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力,。

2、突出產(chǎn)業(yè)特色,，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),。田鎮(zhèn)要突出化工、建材,、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色,。建設(shè)以華新、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地,，形成建材業(yè)年銷售收入過30億元,、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè)；建設(shè)祥云,、北京奧得賽,、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細(xì)化工基地和100萬噸肥料基地，形成化工年銷售收入過10億元,、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè),。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，新建一批碼頭和倉儲設(shè)施,，力爭港口吞吐量達(dá)到1500萬噸,，并向3000萬噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,，培育商貿(mào)旅游品牌,，加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開發(fā)進(jìn)程，重點(diǎn)建設(shè)好洞底遂道,、沙上公路,、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程,。

3,、推進(jìn)江山開發(fā)，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,。實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,，就是借助沿江開發(fā)的同時，開發(fā)四十里官山資源,，使官山因有長江而更具開發(fā)價值,，從而多上項目、上大項目,，促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐,。“四十里官山”,，18公里長江深水岸線,，有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),，這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的發(fā)展資源,。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國、向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,，加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā),，側(cè)重于把建材業(yè),、化工業(yè)盤強(qiáng)做大，同時重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，如造船業(yè),、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè)。

目前,，華新日產(chǎn)6000噸水泥項目,、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏,、奧得賽化學(xué)項目研發(fā)基地,、浙江化工、億條編織袋,、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施,；象山、鑫鑫,、申盛,、東方、錢爐等一批投資過300萬元,，年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn),。打造長江田鎮(zhèn)名港，碼頭建設(shè)有所突破,。

1,、加大投入力度，改善硬環(huán)境

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作,。近年來，田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,，增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢,。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè)，全面提升田鎮(zhèn)形象,，先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級公路,；投入160多萬元新建了移動、聯(lián)通基站各2座,；投入了20xx多萬元,，高標(biāo)準(zhǔn)建好長江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施；投入20多萬元,，實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通,。投資30萬元，新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2,。7km,；投資50多萬元，標(biāo)工8萬個,，新修沙上旅游公路4700m,，石階2180個，架設(shè)電力專線700m,。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模,，對原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開拍賣，其場地?zé)o償供給奧得賽使用,，并對進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m,；為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園，在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,，加強(qiáng)了廠村合作,。正由于辦事處舍得投入，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢,。

2、實施“五心工程”,，優(yōu)化軟環(huán)境

“五心工程”即優(yōu)惠政策,，讓投資者動心；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓投資者省心,；關(guān)心體貼，讓投資者舒心,；誠信待人,，讓投資者放心；依法保護(hù),，讓投資者安心,。

我們想民營企業(yè)之所想，急民營企業(yè)之所急,，竭盡全力為民營企業(yè)排憂解難,，提供真誠而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件,。民營業(yè)主征地建房,、租賃舊廠房,、嫁接盤活老企業(yè),，條件非常優(yōu)惠,，企業(yè)注冊,、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈,。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),，我們將原純堿廠場地房屋無償轉(zhuǎn)讓,，使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增,；二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業(yè)均實行安全承諾制,，實行“綠卡”保護(hù),，確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響，企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障,。如果企業(yè)財產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,，派出所必須在接警后24小時內(nèi)破案，否則全部損失由派出所賠償,。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解,。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事，辦事處及派出所立即趕到工地,，制止了糾紛,，對為首者實行了行政拘留處罰。

3,、加大改制力度,，推進(jìn)公轉(zhuǎn)民

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

為加強(qiáng)對出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理，根據(jù)資陽市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》（資文新發(fā)20xx4號）文件要求,，20xx年1-3月,，我局對全縣印刷企業(yè)開展了20xx年度審核登記工作，現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下：

我縣印刷企業(yè)分布零散,，對我們既定的年審工作造成一定的影響,。針對這一情況，我局提前召開專門會議安排布置年審工作,，組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理條例》,、《四川省文化市場管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神，并對歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析,，結(jié)合我縣實際,，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專人負(fù)責(zé)年審工作,。同時下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心,，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神，使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺性,。通過宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時,，按要求參加年審。

這次年審的目標(biāo),，在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業(yè)整頓成果,，進(jìn)一步規(guī)范印刷市場秩序。本次印刷企業(yè)年審,，我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合,，組織印刷企業(yè)經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。稽查隊工作人員利用多媒體授課,，對參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試,，考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),，依照相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)出口頭或書面通知,，限期辦理,，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格,。

截止3月中旬,，我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下：原有印刷企業(yè)40家,，通過年審39家,，注銷1家。其中,，包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,，通過年審10家；其他印刷品印刷企業(yè)30家,，通過年審29家,，注銷1家。原打印復(fù)印店85家,，通過年審75家,。

（一）個別印刷企業(yè)對年審工作不重視，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn),，交通受阻,，影響了年審工作的順利進(jìn)行。

（二）各印刷企業(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求,，但與其他地區(qū)比較,，則存在規(guī)模小，技術(shù)設(shè)備落后的問題,，同時缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才,，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

（三）印刷企業(yè)缺乏生氣,，全縣內(nèi)資,、專項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家,。

（四）部分印刷企業(yè)更改了聯(lián)系方式,，給通知企業(yè)參加年審帶來了困難,。

（一）嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅持“布局合理,，競爭有序”的原則,，對不達(dá)到經(jīng)營資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場經(jīng)營。

（二）進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)臺賬,，校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式,。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗催告函，對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),，予以注銷,。

（三）加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查,，杜絕無證或證照過期的經(jīng)營行為,，促使印刷經(jīng)營者自覺守法持證經(jīng)營。

（四）加大日常對印刷企業(yè)的監(jiān)管力度,，對企業(yè)經(jīng)營行為實行動態(tài)跟蹤管理,，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改,，把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài),。(五)加強(qiáng)對印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)，結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，尋找差距與不足,，研討舉措與對策，促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速,、健康發(fā)展,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲,，回顧這一年來的出納工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下,，我成長了許多,，理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟,、業(yè)務(wù)的`掌握,、經(jīng)驗的積累、視野的開闊等等,，現(xiàn)借此機(jī)會匯報如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時查詢及時處理,，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。

2,、及時收回各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷,。

5,、為配合發(fā)展需用，協(xié)同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識，并將20xx年工作計劃如下：

1,、管好庫存現(xiàn)金,，不得坐支，不得白條抵庫,，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,，不得浮存賬外現(xiàn)金。

2,、根據(jù)記賬憑證,，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

3,、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確,。

4、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù),、賬冊、報表等會計資料的整理,、歸檔,。

5、定期和不定期向財務(wù)總監(jiān)報告工作,。

6,、完成財務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項工作任務(wù)。

以上都是一年以來的認(rèn)識,，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,，學(xué)習(xí)和努力提高技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作，為和全體職工服務(wù),，和和全體員工一起共同發(fā)展,！在此，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家好,！

我受公司委托，現(xiàn)將2xxx年工作做一總結(jié),，同時把xxx年主要工作思路匯報一下：

回顧公司一年來的工作,，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正。

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德,，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤1758902.86元,。同時，化機(jī),、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù),。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高,；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面,，實現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,，在此,，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！

回顧和總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個方面：

一,、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后,，由于市場原因,，始終處于虧損的局面。因此,，我們未能按原計劃完成二期工程。但是,，從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī),，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢,。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言,，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作,?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二,、積極進(jìn)取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng),。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。為此,，從xxxx年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。

其次,，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同,，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間，大家都是爭時間,、搶進(jìn)度,，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度,。一年來,，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況,，很少休假,，只要工作需要,，都能夠及時到位，及時處理,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個更高的檔次,。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平,、公正”的原則,，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍,。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時還定期對員工進(jìn)行考核,，確保員工理論,、實踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé),。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位,、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課,。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我,，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工,。

4、獻(xiàn)愛心,，暖人心,，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候,，大家沒有袖手旁觀,，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元,，并及時送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”。

5,、為美化環(huán)境,，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池,，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

回顧過去的一年,，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高,；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比xxxx年增加了很多,，等等,。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1,、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失,。高金國于xxx年上半年被派往甘肅,，至2xxx年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里,，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管,，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元,。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然,，出現(xiàn)這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查,。

2,、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車,。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn),，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時,，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久,，使我們沒能抓住市場,，喪失了最有利的時機(jī),，直接損失達(dá)100萬元。并且,，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題,，損失也很大。

3,、對員工隊伍的管理缺乏力度,。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,，員工隊伍存在著一個不可避免的問題,，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族,、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多,。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”,，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,，但可以說是有章不遵,，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán),。今后我們將加大工作力度,，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,，將給予嚴(yán)肅處理,，直至開除。

再有,，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通,，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng),。串崗者大有人在，拉閑話,、聊天兒者也同樣是大有人在,。

同志們，說到這兒,，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么,？只能說明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,；我們的素質(zhì)還不夠高,，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來,。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢,？總之,，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”,，只有員工和企業(yè)真正心連心,，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益,。

4,、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù),，失掉了客戶,。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨,，那客戶以后怎么還能再信任你,，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶,，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,，恐怕連生存都難了吧。所以,，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽(yù),。這一點(diǎn)上,，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來,，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做,。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán),，嚴(yán)而不細(xì),。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織,、制度和規(guī)程,。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,，要么抓得不夠嚴(yán),，要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。xx年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起,，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,，因為我們的一期工程沒有停車,，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想,。這一切說明,，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn),，切實做好安全管理工作,。

6、大,、小五金的采購出入太大,。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則,。經(jīng)過一年的實際情況來看,，收到了明顯成效。例如,，xxx年共消耗小五金567149.21元,，比xxx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,，在采購方面,，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子,，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們,，回顧我們過來這一年的工作,，成績確實不小：化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,，大家的收入也增加了不少,，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證,，等等,，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多,，問題講了不少,，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面,，正視我們的不足,，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好,。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,，即做好四篇文章,，強(qiáng)化三種意識，實施三大戰(zhàn)略,，實現(xiàn)二大目標(biāo),。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作,，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展,；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間,；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,，給我們的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高員工隊伍整體素質(zhì),。

強(qiáng)化三種意識，即：強(qiáng)化市場意識,；強(qiáng)化創(chuàng)新意識,；強(qiáng)化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略,，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略,，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才,，搞好人才培訓(xùn),。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場,，盯住周邊市場,，開發(fā)國內(nèi)市常（在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，找出不足。）科技開發(fā)戰(zhàn)略,，要提高科技含量,，提高工作效率,。

實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理,，講求效益,，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場,，以人為本,，培育一流隊伍。

二,、xxx年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo),，我們要努力做好以下工作：

（一）,、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立,，我們就要注意保持它的連續(xù)性,。在xxx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式,，對照周邊地區(qū),，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,，肯定長處,，查找不足，特別要找出我們在思維方式,、思想觀念,、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位,，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動,，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位,，要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置,，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進(jìn)取意識,，要打破不思進(jìn)取,，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識,。二是樹立創(chuàng)新意識,，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路,，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，要把精力用在實干上。三是強(qiáng)化人才觀念,，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作,；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想,，努力營造尊重人才,、愛護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想,，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才,、穩(wěn)定人才的政策,。

同時，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度,；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù),；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的,，本著受益,、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的,；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人,，志在一流”的企業(yè)文化,。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動,，培養(yǎng)員工共同的價值觀,，把經(jīng)營和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

（二）,、抓好經(jīng)營,，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

xxx年公司經(jīng)營工作,，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,，抓住重點(diǎn),，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一,，順酐在產(chǎn)值,、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,，及時掌握各種信息,，加強(qiáng)營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下,，保證效益的同步增長,，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二,，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機(jī),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場,，要力爭在銷量,、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力,，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面,，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利,。

（三）,、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。安全管理只有更好沒有最好,，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“一個方針”,，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項責(zé)任”,，提高“四種能力”,。

1、堅持“一個方針”,。即始終牢記和遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先,，一切需求以安全為先,，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。

2,、鎖定“雙控目標(biāo)”,。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故,，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo),，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3,、強(qiáng)化“三項責(zé)任”,。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象,，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作,。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理,、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益,，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任,，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度,，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé),，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè),。

同志們：xxx年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險與收益同在的xxx年正向我們走來,。新的一年，萬象更新,，公司希望各位員工要積極行動起來,，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè),，奮力開拓,，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志,，為實現(xiàn)公司xxx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,！

謝謝大家,！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的'戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**,、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,，*******噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用****空閑時間,，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在這二***年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。