欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)(九篇)

2023年企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 08:23:52
2023年企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)(九篇)
時間:2023-03-18 08:23:52     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

(一)總體優(yōu)勢明顯

從總量看,,由于**區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,。在全市38個區(qū)縣中,,小微工業(yè)企業(yè)無論從單位數(shù)量上,還是從總產(chǎn)值,、增加值上在全市都名列前茅,,總體優(yōu)勢明顯。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,,**區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè),,產(chǎn)業(yè)相對集中。主要以汽車制造業(yè),、摩托車制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè),、電器機(jī)械及器材制造業(yè)為主,,占全部總產(chǎn)值的70%左右。

(三)分布地域集中

從分布地域看,,**區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn),,企業(yè)地域分布相對集中。該區(qū)域企業(yè)個數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右,,總產(chǎn)值的73%左右,。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個數(shù)、總產(chǎn)值相對較少,。

(四)經(jīng)濟(jì)類型集中

從經(jīng)濟(jì)類型看,,經(jīng)濟(jì)類型相對集中,主要以內(nèi)資企業(yè)為主,,港澳臺商投資企業(yè),、外商投資企業(yè)微乎其微,可以忽略不計,。其中,,內(nèi)資企業(yè)又以私營企業(yè)為主,,私營企業(yè)個數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右,總產(chǎn)值的50%左右,。

二,、存在的問題

(一)發(fā)展速度放緩

**年以來,由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,、總量偏大,、土地、環(huán)保等諸多因素影響,,全區(qū)小微工業(yè)增速放緩,,情況不容樂觀。

(二)生產(chǎn)層次較低

全區(qū)小微工業(yè)多為勞動密集型企業(yè),,生產(chǎn)方式比較粗放,,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,有的甚至就是手工作坊,,缺乏先進(jìn)的管理模式,、自主的知識品牌。

(三)生產(chǎn)環(huán)境較差

部分小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進(jìn)行生產(chǎn),,但租用的廠房不標(biāo)準(zhǔn),,配套設(shè)施不齊全,條件較差,。有的企業(yè)甚至亂搭亂建,、亂排亂放,嚴(yán)重影響周邊環(huán)境,,存在較大的安全隱患,。

(四)企業(yè)稅負(fù)較重

隨著國家對小微企業(yè)各項扶持優(yōu)惠政策的出臺落實(shí),小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)有所緩解,,但小微企業(yè)稅負(fù)較重的問題依然存在,。主要是提供來料加工的企業(yè)反映,由于稅率高,、項目多,、征收標(biāo)準(zhǔn)過低,企業(yè)稅負(fù)較重,。

(五)償債能力堪憂

反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率,。一般認(rèn)為流動比率應(yīng)控制在2左右,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右,。經(jīng)計算,,受調(diào)查企業(yè)**年平均流動比率為1.05,說明企業(yè)短期償債能力較弱。平均資產(chǎn)負(fù)債率為68.0%,,說明長期償債能力也不容樂觀,。

(六)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比值,。它說明一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,,說明其收回越快,。經(jīng)計算,受調(diào)查企業(yè)**年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1.1次,,表明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長,,資產(chǎn)流動緩慢。

(七)企業(yè)融資較難

受規(guī)模小,、資產(chǎn)和有效抵押物少,、企業(yè)自身信譽(yù)度不高等因素影響,小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過其他渠道進(jìn)行融資,。同時,,由于信息不對稱,金融機(jī)構(gòu)缺乏足夠有效信息去甄別,、篩選優(yōu)質(zhì)小微企業(yè),,也是小微企業(yè)融資難、市場資源難以有效配置的重要原因,。

(八)企業(yè)人才缺乏

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和管理學(xué)知識,,企業(yè)的日常管理較為混亂。另外,,受勞動強(qiáng)度大,、工作環(huán)境差、工作時間長,、勞動保障不到位,、生活配套(交通、購物,、醫(yī)療、教育等)不到位等因素影響,,企業(yè)招工十分困難,,技術(shù)工人尤為缺乏。

三,、發(fā)展對策及建議

(一)出臺扶持政策

由于受種種條件的限制,,區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持政策辦法很難惠及小微工業(yè)企業(yè)。針對小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)狀,,建議將小微企業(yè)的發(fā)展納入**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,,科學(xué)規(guī)劃。及時出臺專門針對小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持辦法,,安排專項的小微企業(yè)扶持資金,。尤其是讓有發(fā)展前景的配套企業(yè)能夠得到最大限度的扶持,,鼓勵他們進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,。扶持他們逐漸由小變大,,由大變強(qiáng),逐步擁有自己的品牌和技術(shù),,能夠在區(qū)域競爭,、國內(nèi)競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權(quán)。

(二)加快企業(yè)升級

針對小微企業(yè)生產(chǎn)層次較低的實(shí)際情況,,一是搭建科技創(chuàng)新平臺,。鼓勵市內(nèi)高校、科研院所,、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,,搭建科技創(chuàng)新平臺,。尤其是鼓勵有發(fā)展前景的配套企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心,、試制中心、檢測中心等科研機(jī)構(gòu),,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新,,積極提供政策指導(dǎo)和智力支持。二是鼓勵產(chǎn)業(yè)重組,。鼓勵區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收購,、兼并、重組,、聯(lián)營等多種形式,加強(qiáng)與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實(shí)現(xiàn)配套企業(yè)提檔升級,。三是提高自主創(chuàng)新能力。

(三)布局園區(qū)建設(shè)

針對小微企業(yè)生產(chǎn)場地較差的現(xiàn)狀,,建議按照布局合理,、特色鮮明、用地集約,、生態(tài)環(huán)保的原則,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應(yīng)工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園,,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,將有發(fā)展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園,,有意識地培育三大支柱產(chǎn)業(yè)集群,。既幫助企業(yè)解決租場地難的問題,又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持,。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套,、生活設(shè)施配套問題,又方便政府統(tǒng)一管理,減少環(huán)境污染,。

(四)加強(qiáng)稅費(fèi)管理

針對小微企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)較重的現(xiàn)狀,,建議一是要加強(qiáng)對現(xiàn)有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度,,進(jìn)一步提高政策知曉率,。二是要創(chuàng)新稅費(fèi)優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究國家,、市扶持小微企業(yè)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,整合財政,、工商、人社,、經(jīng)委等部門的扶持政策,,有針對性地制定相應(yīng)的財政、稅收配套措施,,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)惠范圍,、提高優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),對有發(fā)展前景的配套企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,。

(五)創(chuàng)新融資政策

一是加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度,。一方面加大引進(jìn)小額貸款公司、社區(qū)銀行,、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè),;另一方面加大引進(jìn)股權(quán)私募基金公司,拓寬企業(yè)的融資渠道,。二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開展小微信貸,。一方面協(xié)助金融機(jī)構(gòu)甄別篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè),把控風(fēng)險,。通過建立小微企業(yè)信息系統(tǒng),,逐步實(shí)現(xiàn)銀行、工商,、稅務(wù)等部門的信息共享機(jī)制,,及時提供小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與信用狀況權(quán)威數(shù)據(jù)。另一方面出臺扶持政策,,引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),,對積極開展小微信貸的金融機(jī)構(gòu)實(shí)行獎勵,提高金融機(jī)構(gòu)支持小微企業(yè)的積極性,。

(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

針對小微企業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀,建議將小微企業(yè)培訓(xùn)納入全區(qū)人才培訓(xùn)整體規(guī)劃,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(商會),、中小企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、校企合作等手段做好培訓(xùn)工作。一方面要加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的財務(wù)知識,、管理知識和相關(guān)政策的培訓(xùn),,引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理,,使企業(yè)管理更加科學(xué),效益顯著提升,。另一方面要采取多種形式加強(qiáng)這些企業(yè)工人尤其是技術(shù)工人的培訓(xùn),。并制定相應(yīng)的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮各級工會組織的作用,,通過訂立集體合同,、強(qiáng)化企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,,使企業(yè)能夠吸引人才,,留住人才。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)對出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理,,根據(jù)資陽市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號)文件要求,,20xx年1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開展了20xx年度審核登記工作,,現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下:

我縣印刷企業(yè)分布零散,,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,,我局提前召開專門會議安排布置年審工作,,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,,并對歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析,,結(jié)合我縣實(shí)際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,,指定專人負(fù)責(zé)年審工作,。同時下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神,,使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺性,。通過宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時,按要求參加年審,。

這次年審的目標(biāo),,在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規(guī)范印刷市場秩序,。本次印刷企業(yè)年審,,我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),?;殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證,。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),,依照相關(guān)法律法規(guī),發(fā)出口頭或書面通知,,限期辦理,,在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格,。

截止3月中旬,,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,,通過年審39家,,注銷1家。其中,,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,,通過年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,,通過年審29家,,注銷1家。原打印復(fù)印店85家,,通過年審75家,。

(一)個別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn),,交通受阻,,影響了年審工作的順利進(jìn)行。

(二)各印刷企業(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求,,但與其他地區(qū)比較,,則存在規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后的問題,,同時缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才,,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

(三)印刷企業(yè)缺乏生氣,,全縣內(nèi)資,、專項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家,。

(四)部分印刷企業(yè)更改了聯(lián)系方式,,給通知企業(yè)參加年審帶來了困難。

(一)嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),,堅持“布局合理,,競爭有序”的原則,,對不達(dá)到經(jīng)營資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場經(jīng)營。

(二)進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)臺賬,,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗催告函,,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),,予以注銷。

(三)加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)合作,,加強(qiáng)對印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查,,杜絕無證或證照過期的經(jīng)營行為,促使印刷經(jīng)營者自覺守法持證經(jīng)營,。

(四)加大日常對印刷企業(yè)的監(jiān)管力度,,對企業(yè)經(jīng)營行為實(shí)行動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題,,即時整改,,把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)對印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù),,結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,尋找差距與不足,研討舉措與對策,,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速,、健康發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,,來到xx公司已經(jīng)一年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,,包括公司的起源和發(fā)展,,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),,日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。以下是我今年的工作總結(jié)。

一,、工作概況

結(jié)合各部門人員需求計劃,,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,;吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

為新員工辦理入職手續(xù),,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),;為離職員工辦理離職手續(xù),,督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料,,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,,放置于檔案室,,并建立相應(yīng)的電子檔案,,方便查閱;每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險,、工傷保險,、生育保險;及時與符合條件的員工簽訂勞動合同,,并及時為其辦理社保保險的增加,;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,。及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,,從我進(jìn)入公司以來,,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。

二,、工作體會

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。

進(jìn)入了人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,,做到踏實(shí)肯干,,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作,,不僅是為了部門和公司,,同樣也是為自己而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

三、工作中存在的不足

由于今年才入職,,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高,;有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,,面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到公司工作已經(jīng)xx了,,收獲頗多,。建筑行業(yè)的一切新環(huán)境、新同事,、新崗位,對我來說是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快,、親如一家”是我這近一年來切身地感受,。首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序。進(jìn)入公司工作以來,,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,,同時,,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化,,使我受益匪淺,。

現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié):

認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次,、第二次工作會議上的講話,深刻領(lǐng)會“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,,誠信經(jīng)營,,以人為本,,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),,建筑做強(qiáng),,房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,,精細(xì)管理,,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),,正確認(rèn)識自己的職責(zé)和角色,,對自己的崗位負(fù)責(zé),對自己的言行負(fù)責(zé),,樹立“誠信,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的理念,,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以xx的“四心”,、“六不”來指導(dǎo),、激勵和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和文件,,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項目部情況和項目經(jīng)理,。同時對公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成,、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解,。

辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,,總體而言是比較瑣碎而繁雜的,。一年來,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項工作,,主要是:

1,、做好公司文件、函件,、講話稿,、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作

至12月15日止,,今年公司共下文24個,、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時做好其中部分公司文件,、通知,、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會,、辦公例會,、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影,、有關(guān)圖片資料的收集,、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式,、宣誓儀式等各類講話稿,、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié),、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作,。

2、做好公司簡報編排,、有關(guān)宣傳工作

公司簡報是企業(yè)的新聞媒體,,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳窗口,。認(rèn)真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,認(rèn)真編好每一期簡報,做好組稿,、催稿,、及寫稿工作。平時盡量利用報紙,、雜志,、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內(nèi)容,,做到圖文并茂,,增強(qiáng)其可讀性、知識性,,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,,使編排簡潔、美觀,。今年共編寫了10期簡報,,在簡報上撰寫文章16篇。同時,,及時將公司工作動態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報,、xx人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度,。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊),、圖片6幅,其中本人4篇,;在“xx簡報”上共刊登文章35篇,,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用,。

3,、檔案管理、文件收發(fā)工作

主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作,。按照公司有關(guān)制度做到收文收函,、發(fā)文發(fā)函及時登記,及時辦理,,做到不積壓,、不延誤文件;同時學(xué)習(xí)檔案的分類,、歸檔,、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時的整理,。

4、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容,,事細(xì)又多而雜,,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍,、倉庫的設(shè)施如門鎖,、燈具,、水龍頭、閥門,、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作,。

5、會議資料,、會務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作

今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,,會議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門,、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待,、考察,公司項目經(jīng)理例會,、辦公例會等會議很多,,還有在xx、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作,、安全生產(chǎn)日活動等會議,,認(rèn)真做好各項會務(wù)準(zhǔn)備、接待,、會議記錄,、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時,,認(rèn)真做好報紙,、雜志、信件的收發(fā)工作,;嚴(yán)格按照公司證書借閱制度,,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作,;做好辦公用品,、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作,;公司組織的節(jié)日,、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù),;認(rèn)真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品,、消毒藥水、口罩,、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報主管部門等有關(guān)工作,;做到在下班時間隨叫隨到,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作,。此外,工作之余,,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級職稱考試,。人無完人,,金無足赤。

在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解,、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練,;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等,。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,,力求做得更好。

以上是我今年的工作總結(jié),。在今后的工作中,,我將努力堅持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,,腳踏實(shí)地,、業(yè)精于勤,與人為善,、真誠相待”的人生宗旨,,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志xx,,虛心學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,,與時俱進(jìn),,為公司的發(fā)展盡心盡力!

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

光陰荏苒,,時光流逝,,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項工作任務(wù),?;仡?0xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,,但平安,、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,,相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,找出工作中存在的問題,,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,,以管理出效益,,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會,。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時解決矛盾和問題,,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會議,相互交流探討,,互相查找問題,、剖析原因,及時制定改進(jìn)措施,,做到了小問題當(dāng)場解決,,大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,,保質(zhì)量,,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,,得到了各施工方的一致好評,。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利,、相互尊重,,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,,注重每一個環(huán)節(jié),,確保前場施工安全、高效,、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,,時時觀察調(diào)整。20xx年,,試驗中心共進(jìn)行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,,外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時,,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,,在充分保證質(zhì)量的情況下,,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,,使其達(dá)到最佳級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊管理,,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,,加班加點(diǎn),,任勞任怨地完成各項運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,,保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,,取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育,提高安全意識,。適時組織安全知識培訓(xùn),,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,,小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,常抓不懈,。

3,、上下一心,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全,、財產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,,事事講安全,,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,,保證及時有效的處理,,最大限度把損失降到最低程度。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

200x年,,物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),,全體員工上下齊心,,以公司生產(chǎn)、銷售為中心,,堅持以“供得上,,不積壓”為原則,積極與相關(guān)部門配合,,精心安排,,科學(xué)組織,1-11月共完成采購總值3.82億元(其中:原輔燃料2.11億元,,包裝物資1.49億元,,建材2180萬元),,較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要?,F(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧

(一)原輔燃料:1-11月共采購紅糧27866噸,、小麥34114噸、大米10208噸,、東北大米10330噸,、玉米1873噸、代用品酒31922噸,、原煤81382噸,、谷殼20243噸,分別完成計劃的111.46%,、104.97%,、90.34%、116.07%,、93.53%,、95.29%、91.44%,、86.14%。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,,各種原輔燃料采購價格,、采購時機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,,基本滿足了公司生產(chǎn)需要,。

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢,。但到10月中旬以來,,國家有計劃、有組織,、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,,我司上下齊心,,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,,除及時采購回相關(guān)物資,、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,,為公司節(jié)約了采購成本,。

(二)包裝物資:1-11月共采購商標(biāo)22960萬套;彩箱129萬只,;彩盒1407萬只,;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只,;瓶蓋18756萬只,,其計劃完成率分別為101.57%、100.3%,、101.55%,、97.17%、97.25%,、98%,。

今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多,、批采購量小,、質(zhì)量要求高、時間緊,,無形中增加了我司采購難度,,盡管如此,我司的各項工作打緊安排,、周密部署,,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量,;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度,;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn),、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,,通過上述工作,,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾,。

(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料,、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,,我司主要負(fù)責(zé)紅磚,、水泥和專控物資的采購,。在搞好建材采購工作的同時,,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定,、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法,、加強(qiáng)計劃、質(zhì)量驗收等管理,,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實(shí)“三?!蹦繕?biāo)的關(guān)鍵之年,,一年來,海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,,以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機(jī),緊緊圍繞“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),切實(shí)開展“質(zhì)量和安全年”活動,,提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,,圓滿完成了國慶60周年服務(wù)保障工作,為服務(wù)民生,、服務(wù)自主創(chuàng)新,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻(xiàn),。

(一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),,全面落實(shí)“保增長、保民生,、保穩(wěn)定”

1,、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對國際金融危機(jī),、落實(shí)“三?!蹦繕?biāo)及核心區(qū)建設(shè)“三個需求”,注重培育和引導(dǎo),,多渠道,、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。同方股份,、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎,。針對金融危機(jī)的影響,,出臺了《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》,寓監(jiān)管于服務(wù)中,,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。與同方股份、中國普天,、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會,,了解企業(yè)面臨困難,并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制,。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認(rèn)識,,為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)專題講座,激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性,。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上,,成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

2,、依法行政,,不折不扣完成市局各項工作任務(wù)指標(biāo)

按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動20xx起,,超額實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);查處案件146起,,結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元,。受理申訴和舉報共234件,,辦結(jié)率達(dá)100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性,、規(guī)模性造假活動,。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元,經(jīng)營收入2669萬元,,同比去年分別增長9.6%和59.8%,。

3、扎實(shí)開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果

一是開展風(fēng)險預(yù)警,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施分級分類監(jiān)管,,合理分配執(zhí)法檢測資源,提高了監(jiān)管的有效性,。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次,,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點(diǎn),,高于全市平均水平3個百分點(diǎn),。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作,,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標(biāo),,并堅持對抽查情況進(jìn)行分析評價,。

開展食品風(fēng)險評估和預(yù)警研究,國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預(yù)警信息,。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,,為上級政府決策提供依據(jù)。

為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平,,對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對,,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實(shí)施為契機(jī),,對企業(yè)的法人,、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進(jìn)行培訓(xùn),,并建立培訓(xùn)檔案,。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次,。

二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯,、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承擔(dān)的一項全區(qū)重點(diǎn)工作,。在充分借鑒奧運(yùn)監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度,將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇,,通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段,,實(shí)現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證,、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理,,逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回,、退市和責(zé)任追究制度,。

三是各類專項整治工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,,通過自查自糾,、清理整頓和規(guī)范鞏固,,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署,,加強(qiáng)對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,,對全區(qū)5家口罩、防護(hù)服,、消毒液等衛(wèi)生防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項檢查,,督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中檢查,,重點(diǎn)查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題,。

四是分類監(jiān)管,特種設(shè)備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備,、不同企業(yè),、不同使用時間,建立多層次分類監(jiān)管的模式,。全年共檢查商嘗賓館飯店,、公園景區(qū)63家次,,發(fā)現(xiàn)各類隱患15項,,下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份,均已完成整改,。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,,深入治理設(shè)備超期未檢,,并取得明顯成效,目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下,,超期時間已壓縮至1個月以內(nèi),。

分層次、分系列,、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,,宣傳活動進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè),,累計宣貫人數(shù)達(dá)1000余人,進(jìn)一步提升了設(shè)備使用和維保單位的安全責(zé)任意識,。

開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動,。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責(zé)任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,,促進(jìn)氣瓶管理更加科學(xué),、規(guī)范、高效,。

4,、標(biāo)準(zhǔn)化工作對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的作用更加突出

積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點(diǎn)企業(yè),,占全市的50%以上,。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂補(bǔ)助共計343萬元,獲獎項目和補(bǔ)助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)ieee(美國電子電氣工程師學(xué)會)北京分會建立定期磋商機(jī)制,,為核心區(qū)企業(yè)提供國際標(biāo)準(zhǔn)交流創(chuàng)新服務(wù),。

加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,,促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化,、專業(yè)化、品牌化發(fā)展,。

積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),,完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地管理長效機(jī)制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步建立,,明年將正式驗收,,示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達(dá)100%,。

積極推進(jìn)行政許可改革,依托代碼辦事模式,,集中受理行政許可,。作為全系統(tǒng)改革試點(diǎn)單位,全力做好各項基礎(chǔ)工作,。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書,,對1000余家單位進(jìn)行年審,連續(xù)四個季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱號,。

5,、強(qiáng)化計量服務(wù),推進(jìn)節(jié)能減排,,落實(shí)為民辦實(shí)事

深入開展“關(guān)注民生,、計量惠民”專項行動,建設(shè)誠信計量體系,。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實(shí)行統(tǒng)配統(tǒng)管,,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益,,開展“光明計量”行動,,對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進(jìn)行專項檢查,,查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證,,眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,,合格率為93%,,較去年提高2%,。對全區(qū)17家重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能檢測,,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率,。推進(jìn)鍋爐節(jié)能監(jiān)管,對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,,反饋率達(dá)80%,。

認(rèn)真開展電梯隱患評估和預(yù)警工作,制定以技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心的工作方案,,從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預(yù)警對象,,分別進(jìn)行安全評價,提出了更新,、改造,、修理的指導(dǎo)意見。

(二)圓滿完成國慶60周年服務(wù)保障任務(wù)

在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,,我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全兩項重點(diǎn)內(nèi)容,,以最高的工作要求、最大的工作熱情,、最好的工作成效,,出色的完成了各項任務(wù),為實(shí)現(xiàn)國慶60周年“隆重,、喜慶,、節(jié)儉、祥和”的目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn),。

一是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管,,實(shí)現(xiàn)了國慶食品安全和供應(yīng)雙保障。以奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn),,對國慶閱兵食品供應(yīng)企業(yè)實(shí)施駐廠監(jiān)管,,注重把握關(guān)鍵點(diǎn),充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實(shí)力,,嚴(yán)把檢驗關(guān),,共檢驗和審查乳制品20xx多公斤,質(zhì)量100%合格,,切實(shí)保障了閱兵食品供應(yīng)充足,、安全。同時,,加強(qiáng)社會面監(jiān)管,,針對肉制品、乳制品,、飲用水等高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴(yán)密巡查,,保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

二是全天候值守,確保了國慶各項慶?;顒禹樌?、安全進(jìn)行。海淀有3家重點(diǎn)公園承擔(dān)了國慶游園活動,,再加之人員密集場所多,、設(shè)備基數(shù)大,可以說安全保障責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨,。我們堅持查隱患、抓整改,,對16家人員密集場所的260余臺特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察,,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率,、穩(wěn)定運(yùn)行,。特別是針對3家重點(diǎn)公園,節(jié)日期間實(shí)施了全天候值守,,確保了國慶游園活動順利,、安全進(jìn)行。

三是全局齊動員,,科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實(shí)有序,。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員,、全員參與,、精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、連續(xù)奮戰(zhàn),。如:為確保國慶當(dāng)晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);為維護(hù)節(jié)日市場秩序,,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用,從用餐,、用車等方面,,為各項執(zhí)法、檢查,、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持,。

(三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)

核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心,、重頭,、重拳所在,,是關(guān)鍵、希望,、出路所在,。我局作為建設(shè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位,堅持抓質(zhì)量,、促創(chuàng)新,、創(chuàng)品牌,,從“建立工作機(jī)制,、推出扶持措施、實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)和強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)”四個方面為核心區(qū)建設(shè)提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務(wù),,取得了較為顯著的工作成績:

一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委,、區(qū)財政局等部門,連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施,,引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,,并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌,建立以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,,促進(jìn)投資人,、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機(jī)合作;三是聯(lián)合工商,、公安,、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3c產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治,實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)名牌,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、提高檔次”的既定目標(biāo),為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境,。

另一方面,,我局積極轉(zhuǎn)變工作理念,從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻(xiàn)策,,先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施,,并提出了具體的建議,上級領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定,。同時,,市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,、品牌建設(shè),、行政審批優(yōu)化等改革工作,并將辦公室設(shè)在我局,。因此,,明年的任務(wù)將會非常艱巨和緊迫,,我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。

(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效

按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的部署要求和方法步驟,,我局黨組高度重視,,專題研究、專題部署,,成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂實(shí)施方案,緊密圍繞黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體,,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路,。全局堅持“分層次、有重點(diǎn),、重實(shí)效”的原則,,采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn),、專題輔導(dǎo),、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,。同時,,局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,一方面深入科所,,了解科所人員的思想動態(tài),,征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議,另一方面按照不同類型,、不同行業(yè),,深入走訪近80家企業(yè),主動為企業(yè)提供服務(wù),。學(xué)習(xí)活動歷時半年,,順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù),取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,,明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力;二是認(rèn)真分析,,找準(zhǔn)了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改,,取得了具體成效,。

(五)堅持科學(xué)發(fā)展,加快提升技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗和科研能力

三個技術(shù)機(jī)構(gòu)堅持以科技興檢為指導(dǎo)思想,,注重科學(xué)管理,,鼓勵考職稱,、發(fā)-論文、做課題,,提倡技術(shù)練兵,,技術(shù)比對,技術(shù)比武,。全年有7人獲得高工稱號,,在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,。

國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次,。順利通過實(shí)驗室監(jiān)督和擴(kuò)項評審,可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項,。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標(biāo)準(zhǔn)并正式公布,。承擔(dān)4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收,,其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎,。主動開展食品安全風(fēng)險預(yù)警,每月發(fā)布北京市食品安全預(yù)警報告,,搜集,、整理預(yù)警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成,。

計量所全年共檢測計量器具156604臺件,。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表,、精密壓力表等5個項目的比對實(shí)驗,,成績突出。注重認(rèn)真分析檢測市場,,推行計量器具校準(zhǔn)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,,對高、精,、尖的校準(zhǔn)項目予以優(yōu)先扶持,。積極開展技術(shù)培訓(xùn),拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目,,目前,,所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設(shè)備技術(shù)改造,,有力提升了整體技術(shù)實(shí)力,。主動應(yīng)對,及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費(fèi)系統(tǒng),。

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:

公司工會積極宣傳市公司大政方針,,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),,并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),,通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),,增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。

公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析,;確定了20xx年 “夯實(shí)一個基礎(chǔ)、提高二種能力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù),,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),,對公司的工作成績給予了高度評價,,對今后的工作提出了具體要求,,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得,。以這次活動為契機(jī),,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,,找差距、補(bǔ)不足,,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,,積極開展“安全班組行”活動,。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,,組織了8個班組進(jìn)行一,、二、三名的角逐,。在比賽過程中,,各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,,踴躍回答問題,,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議,、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”,;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”,。通過活動的開展,,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,,增強(qiáng)了職工身心健康,,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作,;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,,積極籌備防暑降溫慰問品,,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動,;組織全體職工體檢,、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案,;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,,組織“職工書屋”建設(shè),,積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍,;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園,,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,,共慰問住院職工及家屬8人次,,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,,及時按政策落實(shí)離退休職工的各項待遇,;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工,;采取靈活多樣的形式,,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件,。3月份,,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,,組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班。10月份,,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié),。

公司工會站在講政治,、講大局的高度,開展“愛心活動”,,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚,。4月份,,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,,進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,,安排部署近期的工會工作,,傳達(dá)工會文件,宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),,傳達(dá)工會文件,,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積

企業(yè)年度工作總結(jié) 化肥企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

根據(jù)省局《關(guān)于20xx年度道路運(yùn)輸業(yè)審驗工作的通知》要求,,結(jié)合漢中維修市場實(shí)際,,按照精心組織、認(rèn)真實(shí)施,、逐項落實(shí)的方案,,圓滿完成了年審工作任務(wù),現(xiàn)就年審工作匯報如下:

今年是全國開展維修市場整頓工作后的第一個年度審驗,,為了鞏固整頓成果,,我們在年審工作中突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,,務(wù)求實(shí)效,,嚴(yán)格按照開業(yè)條件,對一,、二類維修企業(yè)經(jīng)營行為,,質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量和三類業(yè)戶合法經(jīng)營進(jìn)行了重點(diǎn)審查,,使

維修企業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)管理,,增加科技含量較高的維修設(shè)備,完善質(zhì)量管理,,增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識,。通過年審,維修企業(yè)的管理水平上了臺階,,設(shè)備上了檔次,,立章建制進(jìn)一步完善,服務(wù)意識顯著增強(qiáng),,達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的,,取得了實(shí)效。

今年共審驗維修企業(yè)1136戶,其中一類維修企業(yè)4戶,,二類維修企業(yè)185戶,,三類維修業(yè)戶947戶,其中:受到降類處理3戶,,吊銷經(jīng)營許可證20戶,。審驗汽車綜合性能檢測2戶,合格率達(dá)100,。

根據(jù)年審工作通知精神,,在汽車維修市場整頓的基礎(chǔ)上,抓落實(shí),、求效果,、促發(fā)展。具體做法是:

1,、分析研究市場現(xiàn)狀,,確定年審工作重點(diǎn)。年審之初,,處領(lǐng)導(dǎo)組織會議專題研究維修企業(yè)年審工作,,認(rèn)真分析維修市場整頓后存在的問題,要求進(jìn)一步落實(shí)維修市場整頓中懸而未決的問題,,確定了一,、二類維修企業(yè)嚴(yán)格審查開業(yè)條件;規(guī)范經(jīng)營行為;健全質(zhì)量管理體系;增強(qiáng)服務(wù)意識和繼續(xù)清理整頓規(guī)范三類業(yè)戶為主要內(nèi)容的年審工作重點(diǎn)。把一,、二類維修企業(yè)公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);制定業(yè)務(wù)流程服務(wù)規(guī)范;車輛報修制度的落實(shí);車輛竣工出廠合格證和維修合同的使用;質(zhì)量報表的報送和維修工上崗培訓(xùn)情況作為年審的具體內(nèi)容,。專門下發(fā)文件指導(dǎo)各縣(區(qū))維修企業(yè)年審工作,使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容,、有重點(diǎn),、有方法,為年審工作有序開展奠定了基礎(chǔ),。

2,、依托年審,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營條件適應(yīng)市場需求是年審工作重點(diǎn),,年審工作中,重點(diǎn)審查一,、

二類維修企業(yè)開業(yè)條件,對廠房場地,、設(shè)備設(shè)施,、安全措施、從業(yè)人員等資質(zhì)條件,嚴(yán)格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查,。對未辦理合法經(jīng)營手續(xù)的三類汽車維修業(yè)戶及摩托車修理業(yè)戶實(shí)地查看后,,符合開業(yè)條件的辦理《經(jīng)營許可證》,不符合條件的堅決取締,。為了防止審驗工作流于形式,,制定了自查、實(shí)地檢查,、整改,、驗收四個審驗程序,各縣(區(qū))運(yùn)管所按照年審工作的具體要求和審驗程序,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,加強(qiáng)部門協(xié)作,把審驗工作責(zé)任落實(shí)到人使年審工作層層有負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)有簽字,,對達(dá)不到經(jīng)營條件的維修企業(yè)堅決予以降級或吊銷經(jīng)營資格,有效的杜絕了審驗工作走過場,,提高了年審工作質(zhì)量,。市運(yùn)管處對全市維修企業(yè)在年審中進(jìn)行了一次“大手術(shù)”,對不符合經(jīng)營條件的水電三局修理廠,、陜建十公司修理廠,、金豪汽車修理廠、漢江機(jī)床廠運(yùn)輸公司修理廠,、鴻運(yùn)汽車修理廠等20家維修企業(yè)吊銷了《經(jīng)營許可證》,,對場地條件不符合要求的漢江制藥廠修理廠,責(zé)令進(jìn)行改造,。市運(yùn)管處,、寧強(qiáng)運(yùn)管所對達(dá)不到二類維修企業(yè)開業(yè)條件的朝陽機(jī)械廠汽車修理分廠、寧強(qiáng)縣順達(dá)汽車修理廠,、寧強(qiáng)縣社會福利廠汽車修理廠進(jìn)行了降類處理,。

3、落實(shí)責(zé)任,,確保質(zhì)量,,完善維修企業(yè)質(zhì)量管理。車輛維修竣工出廠合格證制度,、車輛維修合同制度和車輛進(jìn)廠報修制度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的基本制度,,也是進(jìn)一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要措施。年審中,,對維修企業(yè)落實(shí)“三項”質(zhì)量管理制度情況,,一是聽匯報,,了解維修企業(yè)對各項制度執(zhí)行情況;二是現(xiàn)場檢查,看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無錯誤操作;三是檢查出問題現(xiàn)場糾正,,提出整改意見;四是按照整改意見,,對執(zhí)行“三項”制度進(jìn)行驗收。市處,、漢臺區(qū),、略陽對執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完善的榮坤工貿(mào)公司、漢臺區(qū)公交公司汽修廠,、略陽縣運(yùn)司汽修廠等15家維修企業(yè)要求寫出書面整改措施,,限期整改。對市直維修企業(yè)落實(shí)“三項”制度存在嚴(yán)重問題的華豐汽車修理廠,、天龍汽車修理廠,、漢唐汽修廠除寫出書面整改措施外,還對這三家修理廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,。通過對“三項”制度的檢查落實(shí),,促進(jìn)了維修企業(yè)質(zhì)量管理,完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系,,提高了維修企業(yè)的質(zhì)量管理水平,,規(guī)范了報修憑證的使用范圍,糾正了《車輛維修竣工出廠合格證》只適用于營運(yùn)車輛的錯誤認(rèn)識,。

4,、規(guī)范經(jīng)營行為,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。維修企業(yè)的.經(jīng)營行為和服務(wù)質(zhì)量已成為社會的焦點(diǎn),。把“規(guī)范作業(yè)、合理收費(fèi),、保證質(zhì)量”的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導(dǎo)維修企業(yè)誠信經(jīng)營的良好載體,。年審中,把維修企業(yè)公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、制定業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范作為重點(diǎn)審驗內(nèi)容,,要求二類以上維修企業(yè)必須公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告牌懸掛在明顯位置,,業(yè)務(wù)受理,、維修作業(yè)必須制定出服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,對個別維修企業(yè)不愿意公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)為公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是泄漏了商業(yè)機(jī)密的錯誤認(rèn)識,,結(jié)合市場整頓要求進(jìn)行了解釋和糾正。上海大眾汽車漢中特約維修站,、榮坤工貿(mào)公司汽車修理廠,、亞飛汽車修理廠率先公開了工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,將業(yè)務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范公示在業(yè)務(wù)接待處,,接受社會監(jiān)督。亞飛公司汽車修理廠率先實(shí)行了整理,、整頓,、清掃、清潔,、紀(jì)律“5s”內(nèi)部管理規(guī)范,,在全市維修行業(yè)起到了示范作用,促進(jìn)了全市維修行業(yè)的健康發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,提高綜合性能檢測水平,,確保安全生產(chǎn),。不斷提高汽車綜合性能檢測水平是確保車輛技術(shù)狀況良

好,把好市場準(zhǔn)入關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)的重要措施,。年審中,,一是嚴(yán)格審核汽車綜合性能檢測站開業(yè)條件,不斷提高檢測水平;二是加強(qiáng)綜合性能檢測站的管理,,努力提高綜合性能檢測站檢測質(zhì)量;三是嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn),,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范檢測經(jīng)營行為,。為了適應(yīng)市場發(fā)展,,提高檢測設(shè)備的科技含量,先后對兩個檢測站控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,,由原來的集中控制和單機(jī)手動操作,,改為分布式全自動控制,大大提高了檢測效率和檢測質(zhì)量,。特別是是自動檢測系統(tǒng)中增加了檢測車輛識別確認(rèn)系統(tǒng),,可以對停在檢測位置的被檢車輛進(jìn)行拍照并進(jìn)行車牌識別,從而提高了全自動檢測線的自動化流程,,有效地杜絕不上線檢測的行為,,保證了車輛上線檢測,為車輛檢測管理提供了一種全新手段,。年審期間兩個檢測站嚴(yán)格執(zhí)行《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢測方法》及《營運(yùn)車輛技術(shù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,,熱情接待,規(guī)范服務(wù),,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)受到了專業(yè)運(yùn)輸公司和廣大經(jīng)營者的好評,,樹立了良好的行業(yè)形象,。共檢測營運(yùn)車輛6643輛,其中一級5857輛,,二級786輛,。

通過年審,維修市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),,維修質(zhì)量進(jìn)一步提高,達(dá)到了年審預(yù)期目的,,但仍然存在許多不足,,一是車輛技術(shù)的不斷更新,而現(xiàn)行的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯的滯后,,操作性不強(qiáng);二是受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約未能實(shí)現(xiàn)檢測網(wǎng)絡(luò),,二級維護(hù)竣工上線檢測無法全面實(shí)行;三是部門管理人員缺乏專業(yè)知識,管理意圖難以實(shí)現(xiàn);四是利用計算機(jī)管理維修企業(yè)程度不夠,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服