隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇一
回顧過去,展望未來,。對(duì)于過去得與失,,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,,充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,,我相信,,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
三年的時(shí)間匆匆逝去,,銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,并配合公司的工作重心逐步開展的,。
現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),,分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用,。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。
3,、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,,制定了公司績效考評(píng)制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
三年的經(jīng)營中,,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門,,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會(huì)是無用功,,而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。
第一年是公司高速發(fā)展的一年,,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,,公司的空缺崗位多,人員需求多,,要求員工到崗時(shí)間緊迫,,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,,就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),,裁減高級(jí)別的職工,,再聘請低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇,。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),,還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。
我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,,在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。
總之,在公司市場運(yùn)作的三年中,,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然,,在三年的工作中,我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在:
2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,,還有待加強(qiáng);
3,、各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);
4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。
綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇二
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理相對(duì)困難,為美化城鎮(zhèn)環(huán)境,,預(yù)測我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金61.00萬元,。
主要內(nèi)容包括:對(duì)我鎮(zhèn)16個(gè)村、10個(gè)社區(qū)及多個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,,聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生,,解決部分貧困戶就業(yè)問題,安排專人清理轉(zhuǎn)運(yùn),、購買相關(guān)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、開展環(huán)保宣傳活動(dòng)等,,實(shí)現(xiàn)村社區(qū)容村貌整潔,美化人居環(huán)境,,營造良好的宜居氛圍,,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,提高群眾滿意度,。
根據(jù)宜縣財(cái)辦(20xx)59號(hào)文件要求,,通過對(duì)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境的實(shí)地勘察,發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在垃圾處理不規(guī)范,、群眾環(huán)保意識(shí)不高等情況,,我鎮(zhèn)申報(bào)20xx年城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治資金,主要是為了進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,,營造良好的宜居環(huán)境,,有利于創(chuàng)建文明城市,提升場鎮(zhèn)綜合形象,,提高群眾滿意度,。由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后,財(cái)政資金收入困難,,所需資金均全部來自區(qū)財(cái)政局撥款,。
總績效目標(biāo):對(duì)我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道進(jìn)行維護(hù),安排專人對(duì)場鎮(zhèn)路燈進(jìn)行檢修,、場鎮(zhèn)綠化植被的日常管護(hù),、美化場鎮(zhèn)街道環(huán)境,改善場鎮(zhèn)居住環(huán)境,,美化城鄉(xiāng)環(huán)境,,將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù),、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境,,營造良好的宜居氛圍,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,,提高群眾滿意度,。
項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo):保障全鎮(zhèn)村社區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治,營造生態(tài)良好的宜居環(huán)境,。
項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo):通過綜合治理村社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,,美化人居環(huán)境,提高居住環(huán)境質(zhì)量,。
社會(huì)效益指標(biāo):聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生,,解決部分貧困戶就業(yè)問題,,增加了貧困戶收入,,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。
生態(tài)效益指標(biāo):美化城鎮(zhèn)環(huán)境,將綠色發(fā)展要求貫穿管理,、服務(wù),、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境。
滿意度指標(biāo):通過進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治的投入,,力爭群眾滿意度達(dá)95%以上。
1,、項(xiàng)目政策依據(jù):我鎮(zhèn)政府的職能就包括公共服務(wù)職能,,為我鎮(zhèn)群眾提供良好的衛(wèi)生環(huán)境,。我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生存在薄弱之處,維護(hù)困難較大,,加大資金投入,既改善了群眾居住條件,,美化了環(huán)境,又有利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,,減少不必要的上訪事件,。
2、項(xiàng)目決策程序:對(duì)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治所需資金全部由區(qū)財(cái)政局通過財(cái)政授權(quán)支付撥付到對(duì)方單位和個(gè)人,,用于加強(qiáng)對(duì)場鎮(zhèn)街道維護(hù),,并納入我鎮(zhèn)年度計(jì)劃目標(biāo)。
3,、制度建設(shè):為規(guī)范我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部監(jiān)督,我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和區(qū)財(cái)政局的相關(guān)要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,,制定完善相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)公開,、項(xiàng)目支出管理,、會(huì)計(jì)報(bào)銷及賬戶管理等財(cái)務(wù)制度。
4,、過程控制:執(zhí)行項(xiàng)目前進(jìn)行預(yù)算評(píng)審,,過程中進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控,、事后進(jìn)行結(jié)算評(píng)審。在項(xiàng)目實(shí)施上,,嚴(yán)格相關(guān)程序,,并安排專人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對(duì)突發(fā)事件,,有應(yīng)對(duì)措施,,并上報(bào)上級(jí)單位,妥善處理,。
成立環(huán)境衛(wèi)生整治管理小組,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控,制定實(shí)施方案,,嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付,。項(xiàng)目實(shí)施完成后,將進(jìn)一步美化我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,,既有利于改善群眾居住條件,,又有利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,提高群眾滿意度,。
預(yù)計(jì)我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金全部通過區(qū)財(cái)政撥款,,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,通過轉(zhuǎn)賬支付轉(zhuǎn)賬給對(duì)方單位或個(gè)人,,禁止現(xiàn)金支付,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇三
(一)項(xiàng)目基本情況。
(1)縣運(yùn)管所在該項(xiàng)目的管理職能,。
縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)理等管理工作,。
縣運(yùn)管所在本項(xiàng)目履行的職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策;指導(dǎo)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作,;審核建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄規(guī)劃,、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和投資,;編制全縣建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建投資計(jì)劃,;對(duì)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄建設(shè)項(xiàng)目的程序、行為,、招投標(biāo),、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全實(shí)施監(jiān)督,;會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴,。
(2)項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù),。
護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》,。
(3)資金管理辦法制定。
項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目管理和國庫集中支付,??h運(yùn)管所根據(jù)上級(jí)每年下達(dá)的項(xiàng)目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項(xiàng)目建設(shè)的資金,提出建設(shè)項(xiàng)目安排意見,,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運(yùn)管所實(shí)施,。
項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目公示、項(xiàng)目評(píng)審和績效考評(píng)以及工程預(yù)決算制度,,嚴(yán)格控制支出,,提高投資效益??h運(yùn)管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,,對(duì)建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè)、改造項(xiàng)目資金和采購資金加強(qiáng)監(jiān)管,。
對(duì)已安排的建設(shè)項(xiàng)目,,由于工作不力,保障措施不到位,,或擠占,、挪用、截留項(xiàng)目建設(shè)資金,,造成建制村側(cè)護(hù)欄安全責(zé)任事故的工程,,一律嚴(yán)肅查處,并依法追究責(zé)任,。
(4)資金分配的原則及考慮因素。
每年在收到上級(jí)資金預(yù)算文件后,,按照上級(jí)預(yù)算安排,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求,由基建辦提出擬建項(xiàng)目方案,,提交局黨委會(huì)研究,,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,安排下達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金,。專項(xiàng)資金采取據(jù)實(shí)分配的辦法,,根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃和缺口數(shù),結(jié)合實(shí)際分配資金,。在分配資金時(shí)堅(jiān)持“實(shí)用,、夠用,、安全、節(jié)儉”的原則,,把滿足基本需要放在首位,,注重投入效益。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo),。
(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容,。
1、縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程:波形護(hù)欄總長40300米,;貨物(含零部件,、配件、人工安裝等),,總投資742.748元,。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金46.36萬元,。實(shí)際總投資金額764.18萬元。
(2)具體績效目標(biāo),。
1,、項(xiàng)目完成??h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開工時(shí)間(20xx年3月),,完工時(shí)間(20xx年5月),投入使用時(shí)間(20xx年5月),。建設(shè)項(xiàng)目是按程序招標(biāo),,驗(yàn)收合格已按指標(biāo)完成。
2,、項(xiàng)目效益,。成本采購(材料采購)成本,人工,,安裝,。
3、滿意度指標(biāo),。出行更加安全,、放心;滿意度100%,。
(3)項(xiàng)目是否與實(shí)際相符,,目標(biāo)合理性。
護(hù)欄工程(蒿壩鎮(zhèn)、武德鄉(xiāng),、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng),、騰達(dá)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn),、巡司鎮(zhèn),、維新鎮(zhèn)、沐愛鎮(zhèn),、海瀛鄉(xiāng),、孔雀鄉(xiāng))申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,目標(biāo)可行,。
(三)項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法,。
1、了解,、收集財(cái)政支出項(xiàng)目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料,;
2、參照縣部門財(cái)政支出項(xiàng)目績效和整體支出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,;
3,、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求,填報(bào)評(píng)分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,;
4,、評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,補(bǔ)充和核實(shí)相關(guān)信息,;
5,、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告并提交評(píng)價(jià)報(bào)告。
6,、考評(píng)分值,。
波形護(hù)欄項(xiàng)目自評(píng)績效體系該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分為96分,主要扣分原因:項(xiàng)目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異,,施工途中有部分追加項(xiàng)目,,項(xiàng)目計(jì)劃資金為742.748.萬元,實(shí)際施工完成到位764.18萬元,,項(xiàng)目完成后發(fā)揮有效作用,,部分損毀部件未得到及時(shí)后續(xù)維護(hù)。
(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況,。
縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程:根據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》(筠交)〔20xx〕229號(hào)文件;項(xiàng)目批復(fù)《縣20xx年交通大會(huì)戰(zhàn)農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)方案》,。
(二)資金計(jì)劃,、到位及使用情況。
2、資金計(jì)劃,??h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程計(jì)劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩?,在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金463600元。
3,、資金到位,。資金到位率100%,資金到位與計(jì)劃資金完全一致,。
4,、資金使用。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥,,完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計(jì)使用764.18萬元,。
(一)招標(biāo)的邀請,。
市政府采購中心縣分中心受縣公路運(yùn)輸管理所委托,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定,,采用公開招標(biāo)方式,,為委托方的公路波形護(hù)欄組織政府采購。
(二)競標(biāo)公司,。
路橋工程有限公司競標(biāo)成功,。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同,、設(shè)計(jì)要求完成,,執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定,施工資料完整并符合要求,;合同段工程質(zhì)量合格(合同段質(zhì)量自評(píng)得分:93.3分),。
(二)存在的問題。
在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲,,對(duì)環(huán)境可造成較重的影響,,有時(shí)甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化,、植被破壞及水土流失,。
(三)改進(jìn)措施和有關(guān)建議。
1,、細(xì)化預(yù)算工作,,認(rèn)真做好預(yù)算,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求,,本著“勤儉節(jié)約,,保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算;盡可能的全面不漏項(xiàng),,進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性,、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。
2,、在日常預(yù)算管理中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇四
(一)項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景:南昌軍供站于年成立,,屬全額撥款事業(yè)單位,,機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級(jí),無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練,、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對(duì)其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊(duì),支前民兵,,集結(jié)入伍的新兵,、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng),、臨時(shí)住宿等保障,。
2.立項(xiàng)目的:根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號(hào)文件精神,用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造,、設(shè)備設(shè)施更新,,強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
3.項(xiàng)目內(nèi)容,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限:重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,,嚴(yán)格按照財(cái)政要求??顚S谩?/p>
4.資金使用情況:
20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬元,,剩余8.73萬元,。
5.項(xiàng)目組織管理情況:(1)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由局機(jī)關(guān)績效小組牽頭,,軍供站成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由站長程茳擔(dān)任組長,;副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長,;成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成:劉小霞、龔良秋,、何揭慶,、張美云;聯(lián)絡(luò)員:張美云,??冃ьI(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科,負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)日常工作,。(2)制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊,,制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度,、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度,,成立了內(nèi)部控制工作小組,對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理,。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo),。
1.項(xiàng)目績效總目標(biāo):用于支付向塘工程電增容、水增容,,進(jìn)門道路大門,、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),,強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,,為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo):向塘工程電增容,、水增容,,進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚,,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),,夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ),。
3.項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況:20xx年項(xiàng)目資金全部到位,,截至20xx年底使用114.07萬元,20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進(jìn)門道路,、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,,支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元,,監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,本著“??顚S谩钡脑瓌t,,嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購程序,確保了財(cái)政資金的使用效益,。
(一)績效評(píng)價(jià)目的,、對(duì)象和范圍。
1.績效評(píng)價(jià)目的
全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況,,資金使用合規(guī)性,、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能,,總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的`成績及存在問題,,為今后完善管理服務(wù)。
2,、績效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍
對(duì)過往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查,,通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式,發(fā)放問卷,,征求意見和建議,,進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作,繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵,,努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,,把軍供保障做出賓至如歸的味道。
(二)績效評(píng)價(jià)原則和依據(jù),、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)方法
1.評(píng)價(jià)原則:
(1)客觀、科學(xué),、公正的原則,;
(2)綜合績效評(píng)價(jià)的原則;
(3)定量分析與定性分析的原則,;
(4)統(tǒng)籌規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;
(5)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則,;
(6)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)貫徹事前,、事中、事后的原則,。
2,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)建立了三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,見下表:
2.評(píng)價(jià)依據(jù):根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金支出預(yù)算情況和項(xiàng)目計(jì)劃安排,,對(duì)軍供站項(xiàng)目實(shí)際支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,。
3,、評(píng)價(jià)方法
組織相關(guān)人員對(duì)20xx年度項(xiàng)目績效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。根據(jù)省,、市相關(guān)政策制度,,采用問卷調(diào)查、座談等形式,,收集相關(guān)信息資料,,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核,形成項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告,。
4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo),、項(xiàng)目過程指標(biāo),、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo),、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行績效評(píng)價(jià),。評(píng)分分為優(yōu)秀、良好,、中等和差四個(gè)等次,。滿分100分,分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評(píng)優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評(píng)良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中,,60分以下評(píng)差,。
(三)績效評(píng)價(jià)工作過程
本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的過程,南昌慈善總會(huì)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了績效評(píng)價(jià)工作方案,明確了工作要求及工作步驟,;二是客觀評(píng)價(jià),,按照要求合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)照績效指標(biāo),,開展實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析,,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)完成情況;三是明確責(zé)任,,建立績效評(píng)價(jià)工作責(zé)任制,,將績效評(píng)價(jià)工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作,,通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,,進(jìn)門道路,、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,,支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,,根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表,,經(jīng)認(rèn)真逐條自評(píng),20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)得分95.3分,,檔次“優(yōu)秀”,。
評(píng)分詳情見下表:
(一)項(xiàng)目決策情況。
1,、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性,、規(guī)范性程序情況分析
根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指【20xx】35號(hào)文件精神,全國重點(diǎn)軍供站維修改造,、設(shè)備設(shè)施更新,。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求,得2.5分,。
2,、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析
項(xiàng)目有績效目標(biāo),,與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,,將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng),,得5分,。
3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性,、資金分配合理性情況分析
預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,,預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,,得2.5分,。
(二)項(xiàng)目過程情況
1、項(xiàng)目資金管理資金到位率,、預(yù)算執(zhí)行率情況分析
20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬元,,實(shí)際到位資金122.8萬元,資金到位率100%,,預(yù)算支出114.07萬元,,預(yù)算執(zhí)行率92.89%,得4分,。
2,、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析
項(xiàng)目符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),得2分,。
3,、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析
項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法,、合規(guī),、完整,遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,,業(yè)務(wù)管理制度健全,,建立了監(jiān)控機(jī)制,并采取監(jiān)控措施,,得4分,。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析
20xx年項(xiàng)目資金全部到位,,并投入使用114.07,。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路,、大門及鋼架雨棚工程,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分,。
2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定,確保工程質(zhì)量,,安全正常使用,,但搬遷重建項(xiàng)目未完工,還未投入使用,,扣4分,,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。
3,、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè),,進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程,,供水管道工程和下水道工程,,電力系統(tǒng)安裝工程,產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得15分,。
4,、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬,,成本節(jié)約率14.23%,,供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬,成本節(jié)約率15.47%,電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬,,成本節(jié)約率16.83%,,產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。
(四)項(xiàng)目效益情況
1,、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析
根據(jù)省,、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查,、座談,、電話回訪等形式,收集相關(guān)信息資料,,進(jìn)行對(duì)部隊(duì)官兵的調(diào)查,,對(duì)軍供服務(wù)認(rèn)可度很好,得10分,。
2,、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析
軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善,軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展,,得10分,。
南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位,項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn),;堅(jiān)持“為部隊(duì)服務(wù)為國防建設(shè)服務(wù)”的宗旨不動(dòng)搖,,優(yōu)質(zhì)、快速,、持續(xù),、準(zhǔn)確、安全,、保密地完成每一趟軍供任務(wù),,緊推工程項(xiàng)目,打造現(xiàn)代化,、正規(guī)化軍供站,。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想,西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快,,與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距,;向塘工程因歷史原因,建設(shè)時(shí)期過長,,已組織竣工驗(yàn)收,,正就提出的問題進(jìn)行整改。
無,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇五
據(jù)重慶市財(cái)政局消息,,近日,市財(cái)政局對(duì)20xx年所有重點(diǎn)專項(xiàng)開展事前績效評(píng)估,并將事前績效評(píng)估結(jié)果作為申報(bào)20xx年預(yù)算的必備條件,,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,。
“事前績效評(píng)估是在預(yù)算編制前,做好政策和項(xiàng)目的前期論證工作,,主要解決是否有必要實(shí)施,,或是否有必要繼續(xù)實(shí)施,或是否可行等政策和項(xiàng)目決策問題,,為預(yù)算決策做好前期準(zhǔn)備,,目的在于避免盲目上馬新的.政策和項(xiàng)目或繼續(xù)實(shí)施績效不高的政策和項(xiàng)目,,造成財(cái)政資源的閑置浪費(fèi),?!笔胸?cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,即是先評(píng)估,、再立項(xiàng),,先評(píng)估、后預(yù)算,,只有開展了事前績效評(píng)估并審核通過的政策和項(xiàng)目,才能提交預(yù)算,。
據(jù)悉,,20xx年以來,重慶市財(cái)政局在建立事前績效評(píng)估制度的基礎(chǔ)上,,對(duì)事前績效評(píng)估方式和工作機(jī)制進(jìn)行了積極探索,,為進(jìn)一步提高評(píng)估的實(shí)效,20xx年度事前績效評(píng)估主要針對(duì)市級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)一級(jí)項(xiàng)目,。
據(jù)了解,,所有市級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)一級(jí)項(xiàng)目,包括20xx年新增及以前年度設(shè)立并延續(xù)至20xx年或以后年度的市級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng),,都要納入事前績效評(píng)估,。事前績效評(píng)估先是項(xiàng)目主管部門自評(píng),形成事前績效評(píng)估報(bào)告,,提交市級(jí)年初預(yù)算公開評(píng)審會(huì),;同時(shí),市財(cái)政局選取部分重大項(xiàng)目開展績效再評(píng)估,。
今年9月以來,,由市人大和市政協(xié)相關(guān)專委會(huì)、市發(fā)改委,、市財(cái)政局,、績效管理專家組成了評(píng)估小組,對(duì)城市生活污水處理購買服務(wù),、大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展等重大項(xiàng)目開展了事前績效再評(píng)估,。對(duì)項(xiàng)目存續(xù)的必要性,、實(shí)施條件的充分性、市與區(qū)縣事權(quán)和支出責(zé)任問題,、項(xiàng)目預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性,、績效目標(biāo)的合理性等方面與項(xiàng)目主管部門進(jìn)行充分溝通和討論。
據(jù)介紹,,績效評(píng)估與年度預(yù)算評(píng)審將密切銜接,,對(duì)實(shí)施條件不具備的子項(xiàng)目不予編入20xx年度預(yù)算,評(píng)估結(jié)論將直接應(yīng)用于年度預(yù)算編制和審核,,為科學(xué)預(yù)算提供支撐,。
市財(cái)政局方面表示,下一步,,將進(jìn)一步完善績效評(píng)估機(jī)制,,助力改變預(yù)算資金分配的固化格局,提高預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇六
根據(jù)6月份工作計(jì)劃安排,,已基本按計(jì)劃完成全部工作任務(wù),績效考核工作已按要求環(huán)節(jié)完成,。從本月工作總體來看,,各部門相對(duì)前兩個(gè)月的考核來比較,已逐步適應(yīng)新的績效管理方法,,基本上對(duì)部門內(nèi)員工的評(píng)價(jià)能嚴(yán)格按照個(gè)人月度內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),。通過在平時(shí)與各部門之間的溝通發(fā)現(xiàn),部門內(nèi)員工明確了工作職責(zé)與目標(biāo),,能根據(jù)工作職責(zé)安排每月的工作計(jì)劃,,工作目標(biāo)清晰明確。各部門雖然進(jìn)步較大,,但相對(duì)來說仍存在不少問題,,尤其是生產(chǎn)管理部各車間,現(xiàn)針對(duì)本月出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
一,、各部門對(duì)強(qiáng)制正態(tài)分布比例標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,不能按照方案中所列示行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格參照劃分比例,。
二,、部門中有二級(jí)部門的,本部門內(nèi)對(duì)二級(jí)部門考核人沒有嚴(yán)格要求統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),,出現(xiàn)了二級(jí)部門與二級(jí)部門之間考核分值差異較大,,無法在同一部門中平衡比例(如質(zhì)量管理部)。
三,、本月各部門與車間相對(duì)上月來說出現(xiàn)的計(jì)算錯(cuò)誤較多,,有個(gè)別計(jì)算錯(cuò)誤已影響到最后正態(tài)等級(jí)分布(如企業(yè)管理部,、承德車間、產(chǎn)業(yè)園車間),。
四,、除供應(yīng)部與市場部對(duì)考核表中完成值描述較好外,多數(shù)部門對(duì)考核表中完成值描述仍無法總結(jié)說明,,出現(xiàn)了個(gè)別考核指標(biāo)完成值與評(píng)分不相符現(xiàn)象(如技安環(huán)保部),。
五、各部門對(duì)績效面談環(huán)節(jié)普遍重視性不高,,各自以工作太忙為由,,忽略了以面談形式提升個(gè)人績效,以達(dá)到提升組織績效的目的,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇七
過去的一年,,在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),,全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),,更加堅(jiān)定了對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念,對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心,。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范,、常規(guī),加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),,具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。
本著為民眾健康服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,?!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,,我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作,關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者,保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,,在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自覺提升治病救命本領(lǐng),。作為一名年青的兒科醫(yī)生,,我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,為此,,我買了兒科專業(yè)用書以自學(xué),不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的`問題,一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),,從而開闊視野,,擴(kuò)大知識(shí)面,,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。
在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中,自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇八
政策或項(xiàng)目名稱及概況,、資金構(gòu)成、績效目標(biāo)等
(一)評(píng)估程序
1,、成立評(píng)估工作組
(1)確定評(píng)估工作組成員
組長:xx
副組長:xxxxx
成員:xxxxxx
(2)明確評(píng)估的依據(jù),、內(nèi)容、目的,、任務(wù),、時(shí)間、要求等事項(xiàng),。
2,、擬定工作
方案
評(píng)估工作組結(jié)合事前績效評(píng)估工作要求,,擬定《事前評(píng)估工作
方案
》,包括評(píng)估對(duì)象,、內(nèi)容,、方法、時(shí)間安排等,。3,、評(píng)估工作組結(jié)合實(shí)際情況調(diào)研
(1)與等人員溝通,進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目內(nèi)容,;
(4)評(píng)估工作組經(jīng)過深入的了解,,收集項(xiàng)目信息,通過集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,,評(píng)估工作組出具評(píng)估意見,,得出評(píng)估結(jié)論,,完成《預(yù)算政策和項(xiàng)目事前績效評(píng)估》,。
(二)論證思路及方法
本次事前績效評(píng)估主要針對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、項(xiàng)目績效的可實(shí)現(xiàn)性,、項(xiàng)目實(shí)施
方案
的有效性,、項(xiàng)目預(yù)期績效的可持續(xù)性、財(cái)政資金投入的可行性及風(fēng)險(xiǎn)等五方面進(jìn)行綜合評(píng)估,、分析論證,、并提出相關(guān)建議。本次事前績效評(píng)估主要采用成本效益分析,、比較分析,、因素分析、最低成本分析,、歷史分析等方法進(jìn)行論證,。
(三)評(píng)估方式
絡(luò)查詢、電話采訪等評(píng)估方式和手段,,對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性,、可行性,、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評(píng)估,。(一)項(xiàng)目實(shí)施的必要性,、可行性,、合理性(立項(xiàng)的必要性)
1,、主要的立項(xiàng)依據(jù):如相關(guān)政策,、職能和規(guī)劃等,,同時(shí)明確依據(jù)的時(shí)效性,。
2,、政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求,。針對(duì)的問題,當(dāng)前存在的短板和問題,政策實(shí)施后將解決哪些問題,。
3,、是否有確定的'服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象
4、可替代性,。是否可通過市場替代,,是否屬于非競爭領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,,財(cái)權(quán)與事權(quán)是否匹配,,是否應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性
明確細(xì)化資金測算并在各子項(xiàng)中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn),、單價(jià),、數(shù)量等。
(三)績效目標(biāo)合理性
1,、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)
2,、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,,政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等,。
3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)
(四)實(shí)施
方案
可行性是否有具體操作
方案
或?qū)嵤┘?xì)則,,對(duì)可能遇到的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn),、組織風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)對(duì)舉措,是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人,。(五)籌資合規(guī)性
1,、財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性
2、如有負(fù)債,,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
3,、按規(guī)定需開展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。
(六)總體結(jié)論
闡述評(píng)估工作基本前提,、假設(shè)、報(bào)告適用范圍,、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇九
春季學(xué)期就快要結(jié)束了,在這一學(xué)期的時(shí)間里,,本人遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn),。
1、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。
在本學(xué)期中,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷,。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,,做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。
在新的一學(xué)期中要在在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷,。對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了教職工的好評(píng),。
在本學(xué)期主要完成的工作有:
1,、做好學(xué)期開學(xué)收費(fèi)的工作。
2,、做好20xx年秋季學(xué)期課書清退工作,。
3、做好每個(gè)月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作,。
4,、辦好教職工工作變動(dòng)時(shí)醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。
5,、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放,。
6、做好學(xué)校水電的日常的管理,。
7,、做好學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫以及財(cái)務(wù)檔案的管理。
8,、做好教職工住房公積金的填報(bào)工作,。
9、做好各種報(bào)表填報(bào)的工作,。
10,、做好20xx年秋季學(xué)期內(nèi)宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十
今年以來,,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)財(cái)政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心,,堅(jiān)持促發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,圍繞中心,服務(wù)大局,,主動(dòng)適應(yīng)新形勢,深化財(cái)政服務(wù)+改革,,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面,全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,,完成率均為100%,。
在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面:完成一般公共預(yù)算收入、民生支出,、人均文化支出,、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。
在協(xié)辦項(xiàng)目方面:積極配合牽頭部門推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,,嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù),。
(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著:
1,、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán),、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、培育財(cái)源的積極性,,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力,。
2,、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策,,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,,xx年,通過推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,,有效激發(fā)市場活力,。
3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果,,奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”,。xx年,實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,,可比增長15.25%,,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,,位列五區(qū)第一,,財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財(cái)稅三級(jí)庫收入263億元,,地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入,、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入,、地方財(cái)政總收入“雙百億”,,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。
4,、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升,,全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭取上級(jí)支持,,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出,,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。全年民生類支出完成35,。88億元,占一般公共預(yù)算支出的六成以上,,其中人均文化支出達(dá)到225元/人,完成上級(jí)考核目標(biāo)。xx年,,我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問題,,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感,。
(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件,、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件,、本局出臺(tái)政策文件、制度,、工作方案,、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡報(bào),、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證,。
今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,,但也存在亟待解決的問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下,,財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大,,財(cái)政收支矛盾突出,,財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等,。對(duì)此,我們將審慎對(duì)待,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。
今年以來,,區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難,,銳意改革,順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”,,不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,,充分釋放基層活力,。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場,,實(shí)施“公開備案選聘制,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制,、多源績效考核制,、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步,。截止目前累計(jì)受理預(yù),、結(jié)、決算審核198項(xiàng),,涉及金額7.19億元,推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平,、公正和公開,,切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”,。
三是辦文優(yōu)化新提速,。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),,通過采取建立公文督辦制度,、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請制度,,壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限,、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),,實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來的10.7天縮減為5.4天,,提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展,。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”,,以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本,利用交互式地圖,、多維化圖的.方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十一
我現(xiàn)任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),,分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作,。
(一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果,。一年來,,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,真抓實(shí)管,,20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,,比去年增加了30%.
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間,、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,,經(jīng)常溝通,,有事到場,有難必幫,。按著這個(gè)準(zhǔn)則,,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,,都一一到場,。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題,。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,使九廠和x的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格,。公司所屬單位運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低,。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題,。精誠所至,,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,,調(diào)整后運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時(shí),,我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力,。
(三)綠色,、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之,。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪,。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,,經(jīng)過調(diào)查研究,,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題,、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐,、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個(gè)問題的解決,,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),,使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。
20xx年,,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,,采油九廠生活用水改造工程,,創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項(xiàng)目:大客車庫房維修改造工程,,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,,而且工期短,,任務(wù)重,,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,,在組織這些工程施工中,我始終堅(jiān)持“三抓”,。一是抓工期,。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,,就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,,要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),,又制作了施工進(jìn)度圖,,并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫,我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì),,在此基礎(chǔ)上,,又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,,有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,,在施工中,我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則,?!叭环胚^”是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過,,不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過,。同時(shí),要求項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,,嚴(yán)格檢查。由于措施得力,,執(zhí)行到位,,所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng),。三是抓安全,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強(qiáng)施工安全管理,,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,,配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),,以會(huì)議,、班前會(huì)、檢查等形式,,廣泛向員工進(jìn)行安全教育,,安全第一,一切服從于安全,,在必須保證安全的前提下,,搶工期,上質(zhì)量,。由于堅(jiān)持不懈抓安全,,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,,我還堅(jiān)持起早貪黑,,盯在現(xiàn)場,檢查進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意,。
在安全工作中,,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的管理方針,,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度,。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),,協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強(qiáng)安全管理,,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),,為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭,,是我們黨的一項(xiàng)長期,、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束,自我控制,,自我完善是廉潔自律的可靠保證,。因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,,堅(jiān)持法規(guī),、原則不動(dòng)搖,不斷學(xué)習(xí),,自覺自律,,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的,。在這項(xiàng)工作中,,本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了廉潔意識(shí),,增強(qiáng)了自身素質(zhì),。通過學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。二是自覺從嚴(yán),遵守黨紀(jì)條規(guī),。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,,沒有忘記自己是一名黨員,、干部,也處處注意自身的一言一行,。第二,,是嚴(yán)格自律,遵守規(guī)定,。為嚴(yán)格要求自己,,遵守中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實(shí)行“五自管,、端正五官樹形象”活動(dòng),,抵制了誘惑,管住了小節(jié),。
20xx年,,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化,。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說,,做的還是比較好的,,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細(xì)節(jié),,堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效,。二是基建工程質(zhì)量還需提高,。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠,。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,,抓得好,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十二
總績效目標(biāo):為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保障校園安全,,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。
產(chǎn)出指標(biāo):
1,、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo):對(duì)校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場,、排水管道,、校內(nèi)停車場、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué)?;@球場,、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新,。
2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo):以上項(xiàng)目完成,達(dá)到可使用狀態(tài),,滿足學(xué)?,F(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,,并保證師生安全,。
3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo):計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,,5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,,7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài),。
4,、產(chǎn)出成本指標(biāo):總成本控制在500萬元以內(nèi),合理安排預(yù)算支出,。
效果指標(biāo):
1,、社會(huì)效益指標(biāo):解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患,更新校園部分設(shè)施設(shè)備,,提升教育教學(xué)質(zhì)量,。
2、環(huán)境效益指標(biāo):美化校園環(huán)境,,提高校園美觀度,,提升校園文化品質(zhì),滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,。
3、可持續(xù)形象指標(biāo):提升教育教學(xué)質(zhì)量,,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。
4、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,,使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達(dá)到98%以上,。
項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬元,由本級(jí)財(cái)政提供,,主要用于:
擴(kuò)建校內(nèi)停車場,、改擴(kuò)建校內(nèi)道路,、學(xué)生活動(dòng)廣場;新建食堂天然氣管道,、購置多功能廳電子屏幕,、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十三
(一)項(xiàng)目基本情況:資金總體情況,、項(xiàng)目分部情況、得分情況,;項(xiàng)目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,,改善辦學(xué)條件,,進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源,推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè),,20xx年2月20日,,經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號(hào))批準(zhǔn),該項(xiàng)目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計(jì)劃,。新征用地面積69316平方米,。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:建設(shè)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓,、培訓(xùn)樓,、行政樓、校企合作實(shí)訓(xùn)樓,、學(xué)生公寓,、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動(dòng)場地,。皮膚項(xiàng)目估算投資調(diào)整為19737萬元,。杭發(fā)改社會(huì)批復(fù)[20xx]56號(hào)文對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬元,。所需資金有市地方財(cái)力解決,。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績效總目標(biāo):公眾滿意度,;
2,、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):對(duì)周期長、范圍廣的項(xiàng)目,,按項(xiàng)目申報(bào)情況,對(duì)階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述,。如(對(duì)申報(bào)目標(biāo))有績效目標(biāo)調(diào)整的情況,,要有調(diào)整依據(jù),、審批程序,并分析總結(jié),。
績效目標(biāo)的總體要求:預(yù)期產(chǎn)出,,包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量;預(yù)期效果,;服務(wù)對(duì)象或項(xiàng)目收益人的滿意程度,;達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源;衡量預(yù)期產(chǎn)出,、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿意程度的績效指標(biāo),;其他。
(一)申報(bào)的及時(shí)性
(二)內(nèi)容的完整性
(三)信息的準(zhǔn)確性
(一)績效評(píng)價(jià)目的:以財(cái)政部門為主體,、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度,。
(二)績效評(píng)價(jià)院原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)評(píng)價(jià)方法:科學(xué)規(guī)范,、公正公開,、分級(jí)分類、績效相關(guān),。
(三)績效評(píng)價(jià)工作過程
1,、前期準(zhǔn)備
(1)確定評(píng)價(jià)指標(biāo),制定評(píng)價(jià)工作底稿,、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容,;
(2)據(jù)文件規(guī)定時(shí)間,制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,,確定現(xiàn)場評(píng)價(jià)時(shí)間及分組,;
2、組織實(shí)施,。列明本次項(xiàng)目組織管理體系,。
(1)被評(píng)價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表,撰寫自評(píng)報(bào)告,;
(2)評(píng)價(jià)組對(duì)上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查,、復(fù)核和測評(píng);
(4)就初步評(píng)價(jià)結(jié)果與被評(píng)單位交換意見,。
3,、分析評(píng)價(jià)
(3)評(píng)價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。
(一)項(xiàng)目資金情況分析
2,、項(xiàng)目資金使用情況分析:資金撥付,、資金結(jié)余、資金支出等,;
3,、項(xiàng)目資金管理情況分析:規(guī)范性,、有效性、執(zhí)行情況,;
(二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析:評(píng)價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況,,包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等,。
1,、項(xiàng)目組織情況分析:對(duì)機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評(píng)價(jià),;
2,、項(xiàng)目管理情況分析:評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;
(三)項(xiàng)目績效情況分析
1,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
(2)內(nèi)控制度的符合性測試:對(duì)照杭政辦函[20xx]91號(hào)文,;我們對(duì)杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,基建辦實(shí)行每周工作例會(huì)制度,,總結(jié)上周工作,,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,,認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中的有關(guān)問題,。
(3)評(píng)價(jià)合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。
(4)評(píng)價(jià)工程竣工驗(yàn)收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,,由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗(yàn)收完成,,工程項(xiàng)目都立即交付使用,。產(chǎn)權(quán)清晰,歸屬明確,,責(zé)任到位,。
2、項(xiàng)目效率性分析(產(chǎn)出維度方面)
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo),。
3,、項(xiàng)目效益性分析
(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度:與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)
5、服務(wù)對(duì)象滿意度:項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度,。
按資金管理,、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明,,并披露總體評(píng)價(jià)結(jié)果(評(píng)分評(píng)級(jí))。
根據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正,不隱瞞,、不庇護(hù),;針對(duì)問題提出建議。包括資金管理,、項(xiàng)目管理以及本次績效評(píng)價(jià)中存在的問題和建議,。 評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不足:
(1)我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項(xiàng)目檔案資料,發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項(xiàng)目資料沒有歸到同一目錄,、同一處所存放,、同一個(gè)項(xiàng)目施工資料,竣工資料,,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項(xiàng)目及時(shí)歸類整理,。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號(hào)歸檔收藏,;學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,,施工許可證、招標(biāo)文件,、中標(biāo)書,,但是缺少該工程的招標(biāo)控價(jià)以及預(yù)算書等資料,這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,,既然施工資料和部分招投標(biāo)資料,、合同已經(jīng)歸檔編號(hào)作為永久保存,希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全,,即從工程開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔,,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時(shí),,有資料,,但要從不同的地方去找。
(2)部分工程都有延期的情況,,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,,在審核報(bào)告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,,缺乏公平性,。
(3)工程的書面文件的裝訂整理中,特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),,比如1號(hào)宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年,,是屬于很明顯的錯(cuò)誤。
(4)有些工程的審核率偏高,,部分聯(lián)系單,,在最初的勘探,設(shè)計(jì)階段就可以做出調(diào)整,,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用,。
(5)施工單位竣工報(bào)告沒有,只有竣工驗(yàn)收報(bào)告,,無法確定實(shí)際竣工日期,。截止審查結(jié)束!
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十四
根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實(shí)施方案要求,,全市迅速對(duì)農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作,。工作開展以來,全市第一階段目標(biāo)任務(wù)已于20xx年12月31日按時(shí)完成,,對(duì)用作經(jīng)營農(nóng)村自建房進(jìn)行了全面排查,。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級(jí)財(cái)政資金91209元,專項(xiàng)保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,。
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào)),,為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神,強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,,進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益,,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)績效自評(píng)工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,按照“誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,明確績效自評(píng)工作責(zé)任主體,從資金到位情況,、執(zhí)行情況,,成效方面對(duì)項(xiàng)目資金開展績效自評(píng)。
(一)項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況,。
保山市財(cái)政局20xx年6月下達(dá)保財(cái)社〔20xx〕129號(hào),、保財(cái)社〔20xx〕311號(hào)指標(biāo)文件,資金91209元,。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。
20xx年專項(xiàng)用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,項(xiàng)目資金使用完畢,執(zhí)行率100%,。
3.項(xiàng)目資金管理情況,。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程,。
(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
產(chǎn)出指標(biāo)完成情況:為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)保障,。
效益指標(biāo)完成情況:確保經(jīng)營性(聚集性)農(nóng)村自建房屋安全。
滿意度指標(biāo):服務(wù)群眾滿意度,,及時(shí)撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費(fèi),,服務(wù)對(duì)象對(duì)資金撥付及時(shí)性滿意度100%。
已完成預(yù)期目標(biāo),。
項(xiàng)目績效自評(píng)得分為100分,整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢,,資金使用安全,、規(guī)范、有效,。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目自評(píng)表,。同時(shí)將本次績效自評(píng)的`成果應(yīng)用在已后工作中。
希望上級(jí)部門能開展績效評(píng)價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),,使我們能更專業(yè)化,、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評(píng)工作。
無,。
項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十五
農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)惠及千家萬戶的民生工程,,市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項(xiàng)目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級(jí)資金集中支持建檔立卡貧困戶,、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對(duì)象,市,、縣配套資金用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,,以及解決已脫貧住危房問題。
(一)省住建廳下達(dá)任務(wù),。20xx年,,省住建廳分兩批下達(dá)農(nóng)村危改任務(wù)16971戶,第一批任務(wù)8167戶,,第二批任務(wù)8804戶,,已到位中央和省級(jí)補(bǔ)助資金35411.6萬元。赫山區(qū),、資陽區(qū)任務(wù)1829戶,,按2500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),市級(jí)配套資金182.9萬元(1000元/戶),區(qū)級(jí)配套資金274.35萬元(1500元/戶),。用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,,以及解決已脫貧住危房問題。
(二)民生實(shí)事任務(wù),。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶,,今年安化縣脫貧摘帽,省下達(dá)任務(wù)7791戶須全部完成,,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶,,此項(xiàng)工作已全面完成,并經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評(píng)估認(rèn)定,。
(三)工程建設(shè)進(jìn)度,。第一批任務(wù)8167戶,10月份已全部完工,,竣工率100%,。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達(dá),要求年內(nèi)全部開工,,年內(nèi)竣工4768戶,,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,,全年任務(wù)已開工16936戶,,占任務(wù)數(shù)的100%,竣工16301戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%,。其中赫山區(qū)竣工1231戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,,資陽區(qū)竣工521戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%。
(一)壓實(shí)工作責(zé)任,。及時(shí)制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,,建立了局長總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機(jī)制,,按照脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目總體要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)縣(市),、相關(guān)部門,,層層壓實(shí)了農(nóng)村危改責(zé)任。積極做好與市民生實(shí)事辦,、市扶貧辦,、市財(cái)政局、市發(fā)改委、市民政局,、市殘聯(lián),、市統(tǒng)計(jì)局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合,形成工作合力,。
(二)嚴(yán)格審核把關(guān),。堅(jiān)持農(nóng)村危改對(duì)象確定 “四原則”,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請,、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議民主評(píng)議(公示),、鎮(zhèn)級(jí)審核(公示)、縣級(jí)審批(公示)的程序進(jìn)行對(duì)象確定,,建立臺(tái)賬,,堅(jiān)決杜絕關(guān)系戶、權(quán)利戶,,把好對(duì)象入口關(guān),。同時(shí)通過電視、網(wǎng)絡(luò),,舉辦培訓(xùn)班等方式,將農(nóng)村危房改造的政策要求,、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,,切實(shí)提高村民知曉率、申請率,,增加透明度和群眾知曉度,,并將審批結(jié)果在各級(jí)政府門戶網(wǎng)公示,自覺接收群眾監(jiān)督,。
(三)嚴(yán)格質(zhì)安管理,。按照省、市相關(guān)文件要求,,嚴(yán)格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,,明確了工作流程、操作要求,、工作責(zé)任落實(shí),、工程質(zhì)量安全等事項(xiàng)。指導(dǎo)和督促區(qū),、縣(市)住建部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)對(duì)農(nóng)村危房改造三次上門(改造前,、改造中,、改造后)核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,整改存在的問題,,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,,工程質(zhì)量安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)完善臺(tái)賬資料,。嚴(yán)格實(shí)行一戶一檔,、批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,,規(guī)范入檔內(nèi)容,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,,確保農(nóng)戶檔案及時(shí),、全面、真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng)。
(五)落實(shí)配套資金,。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》要求,,市級(jí)財(cái)政對(duì)兩區(qū)任務(wù)進(jìn)行配套,市,、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,,用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施危房改造。市住建局,、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》,,督促配套資金落實(shí)。20xx年,,市,、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位。
(六)認(rèn)真督促檢查,。堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村危改每月一調(diào)度,、每季一督查、半年總結(jié),、年終考核工作機(jī)制,,及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況,采取全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,,對(duì)進(jìn)度慢,、基礎(chǔ)弱的區(qū)、縣(市)跟蹤督辦,。
按照項(xiàng)目支出績效自評(píng)指標(biāo),,由赫山,、資陽兩區(qū)對(duì)20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目績效三個(gè)方面進(jìn)行了自評(píng),,對(duì)二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了具體細(xì)化,、量化,,逐項(xiàng)進(jìn)行了自評(píng)打分(具體見附表)。
一是危改任務(wù)仍較堅(jiān)巨,。今年我市仍需完成“四類對(duì)象”危房改造6262戶,。根據(jù)省住建廳安排,要求在20xx年底,,全面完成4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù),,在任務(wù)下達(dá)和補(bǔ)助資金等方面,需上級(jí)部門大力支持,。
二是補(bǔ)助資金仍由差距,。我市農(nóng)村危房改造戶均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)雖然較往年有大幅提高,但是補(bǔ)助資金仍有差距,。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,,其領(lǐng)取的補(bǔ)助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,,我市通過差異化補(bǔ)助,、兜底保障、空置房置換,、積極推行c級(jí)危房修繕加固等方式,解決貧困戶實(shí)際困難,。
(一)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局,。深刻領(lǐng)會(huì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局重大意義,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅(jiān)工作部署,,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),,把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),,切實(shí)發(fā)揮作用,為全面實(shí)現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標(biāo)作出貢獻(xiàn),。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。明確年度工作任務(wù),細(xì)化工作內(nèi)容,、具體措施,、階段目標(biāo)和完成時(shí)限,,下大力氣狠抓主體責(zé)任落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí),、責(zé)任全覆蓋的工作格局。加強(qiáng)協(xié)作配合,,市住建局是牽頭部門,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,,民政、財(cái)政,、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門,、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責(zé)任主體和工作主體,承擔(dān)各自工作責(zé)任,。
(三)突出重點(diǎn)工作,。完成年度目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),。突出抓好存量危房核查,、規(guī)范審核審批程序、嚴(yán)格控制建房面積,、強(qiáng)化農(nóng)房質(zhì)量安全管理,、加強(qiáng)資金配套和嚴(yán)格資金撥付、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作,。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,,促進(jìn)工作有序開展,。對(duì)工作不扎實(shí)、走過場,、搞形式,、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報(bào)批評(píng)的區(qū)縣(市),,予以全市通報(bào)并約談區(qū)縣(市)住建局負(fù)責(zé)人,。