隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇一

回顧過去，展望未來,。對(duì)于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

三年的時(shí)間匆匆逝去,，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開展的,。

現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用,。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3,、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會(huì)是無用功,，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇,。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之，在公司市場運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在三年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng);

3,、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇二

我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理相對(duì)困難，為美化城鎮(zhèn)環(huán)境,，預(yù)測我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金61.00萬元,。

主要內(nèi)容包括：對(duì)我鎮(zhèn)16個(gè)村、10個(gè)社區(qū)及多個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,，聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生,，解決部分貧困戶就業(yè)問題，安排專人清理轉(zhuǎn)運(yùn),、購買相關(guān)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、開展環(huán)保宣傳活動(dòng)等,，實(shí)現(xiàn)村社區(qū)容村貌整潔，美化人居環(huán)境,，營造良好的宜居氛圍,，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度,。

根據(jù)宜縣財(cái)辦（20xx）59號(hào)文件要求,，通過對(duì)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境的實(shí)地勘察，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在垃圾處理不規(guī)范,、群眾環(huán)保意識(shí)不高等情況,，我鎮(zhèn)申報(bào)20xx年城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治資金，主要是為了進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,，營造良好的宜居環(huán)境,，有利于創(chuàng)建文明城市，提升場鎮(zhèn)綜合形象,，提高群眾滿意度,。由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后，財(cái)政資金收入困難,，所需資金均全部來自區(qū)財(cái)政局撥款,。

總績效目標(biāo)：對(duì)我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道進(jìn)行維護(hù)，安排專人對(duì)場鎮(zhèn)路燈進(jìn)行檢修,、場鎮(zhèn)綠化植被的日常管護(hù),、美化場鎮(zhèn)街道環(huán)境，改善場鎮(zhèn)居住環(huán)境,，美化城鄉(xiāng)環(huán)境,，將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù),、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境,，營造良好的宜居氛圍，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，提高群眾滿意度,。

項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)：保障全鎮(zhèn)村社區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，營造生態(tài)良好的宜居環(huán)境,。

項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)：通過綜合治理村社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，美化人居環(huán)境，提高居住環(huán)境質(zhì)量,。

社會(huì)效益指標(biāo)：聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生,，解決部分貧困戶就業(yè)問題,，增加了貧困戶收入,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

生態(tài)效益指標(biāo)：美化城鎮(zhèn)環(huán)境，將綠色發(fā)展要求貫穿管理,、服務(wù),、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境。

滿意度指標(biāo)：通過進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治的投入,，力爭群眾滿意度達(dá)95%以上。

1,、項(xiàng)目政策依據(jù)：我鎮(zhèn)政府的職能就包括公共服務(wù)職能,，為我鎮(zhèn)群眾提供良好的衛(wèi)生環(huán)境,。我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生存在薄弱之處，維護(hù)困難較大,，加大資金投入，既改善了群眾居住條件,，美化了環(huán)境，又有利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，減少不必要的上訪事件,。

2、項(xiàng)目決策程序：對(duì)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治所需資金全部由區(qū)財(cái)政局通過財(cái)政授權(quán)支付撥付到對(duì)方單位和個(gè)人,，用于加強(qiáng)對(duì)場鎮(zhèn)街道維護(hù),，并納入我鎮(zhèn)年度計(jì)劃目標(biāo)。

3,、制度建設(shè)：為規(guī)范我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部監(jiān)督，我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和區(qū)財(cái)政局的相關(guān)要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，制定完善相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)公開,、項(xiàng)目支出管理,、會(huì)計(jì)報(bào)銷及賬戶管理等財(cái)務(wù)制度。

4,、過程控制：執(zhí)行項(xiàng)目前進(jìn)行預(yù)算評(píng)審,，過程中進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控,、事后進(jìn)行結(jié)算評(píng)審。在項(xiàng)目實(shí)施上,，嚴(yán)格相關(guān)程序,，并安排專人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)突發(fā)事件,，有應(yīng)對(duì)措施,，并上報(bào)上級(jí)單位，妥善處理,。

成立環(huán)境衛(wèi)生整治管理小組,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控，制定實(shí)施方案,，嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付,。項(xiàng)目實(shí)施完成后，將進(jìn)一步美化我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,，既有利于改善群眾居住條件,，又有利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度,。

預(yù)計(jì)我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金全部通過區(qū)財(cái)政撥款,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，通過轉(zhuǎn)賬支付轉(zhuǎn)賬給對(duì)方單位或個(gè)人,，禁止現(xiàn)金支付,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇三

（一）項(xiàng)目基本情況。

（1）縣運(yùn)管所在該項(xiàng)目的管理職能,。

縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)理等管理工作,。

縣運(yùn)管所在本項(xiàng)目履行的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策；指導(dǎo)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作,；審核建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄規(guī)劃,、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和投資,；編制全縣建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建投資計(jì)劃,；對(duì)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄建設(shè)項(xiàng)目的程序、行為,、招投標(biāo),、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全實(shí)施監(jiān)督,；會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴,。

（2）項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù),。

護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》,。

（3）資金管理辦法制定。

項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目管理和國庫集中支付,?？h運(yùn)管所根據(jù)上級(jí)每年下達(dá)的項(xiàng)目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項(xiàng)目建設(shè)的資金，提出建設(shè)項(xiàng)目安排意見,，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運(yùn)管所實(shí)施,。

項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目公示、項(xiàng)目評(píng)審和績效考評(píng)以及工程預(yù)決算制度,，嚴(yán)格控制支出,，提高投資效益?？h運(yùn)管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè)、改造項(xiàng)目資金和采購資金加強(qiáng)監(jiān)管,。

對(duì)已安排的建設(shè)項(xiàng)目,，由于工作不力，保障措施不到位,，或擠占,、挪用、截留項(xiàng)目建設(shè)資金,，造成建制村側(cè)護(hù)欄安全責(zé)任事故的工程,，一律嚴(yán)肅查處，并依法追究責(zé)任,。

（4）資金分配的原則及考慮因素。

每年在收到上級(jí)資金預(yù)算文件后,，按照上級(jí)預(yù)算安排,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求，由基建辦提出擬建項(xiàng)目方案,，提交局黨委會(huì)研究,，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后，安排下達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金,。專項(xiàng)資金采取據(jù)實(shí)分配的辦法,，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃和缺口數(shù)，結(jié)合實(shí)際分配資金,。在分配資金時(shí)堅(jiān)持“實(shí)用,、夠用,、安全、節(jié)儉”的原則,，把滿足基本需要放在首位,，注重投入效益。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo),。

（1）項(xiàng)目主要內(nèi)容,。

1、縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：波形護(hù)欄總長40300米,；貨物（含零部件,、配件、人工安裝等）,，總投資742.748元,。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金46.36萬元,。實(shí)際總投資金額764.18萬元。

（2）具體績效目標(biāo),。

1,、項(xiàng)目完成?？h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開工時(shí)間（20xx年3月）,，完工時(shí)間（20xx年5月），投入使用時(shí)間（20xx年5月）,。建設(shè)項(xiàng)目是按程序招標(biāo),，驗(yàn)收合格已按指標(biāo)完成。

2,、項(xiàng)目效益,。成本采購（材料采購）成本，人工,，安裝,。

3、滿意度指標(biāo),。出行更加安全,、放心；滿意度100%,。

（3）項(xiàng)目是否與實(shí)際相符,，目標(biāo)合理性。

護(hù)欄工程（蒿壩鎮(zhèn)、武德鄉(xiāng),、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng),、騰達(dá)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn),、巡司鎮(zhèn),、維新鎮(zhèn)、沐愛鎮(zhèn),、海瀛鄉(xiāng),、孔雀鄉(xiāng)）申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，目標(biāo)可行,。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法,。

1、了解,、收集財(cái)政支出項(xiàng)目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料,；

2、參照縣部門財(cái)政支出項(xiàng)目績效和整體支出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,；

3,、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求，填報(bào)評(píng)分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,；

4,、評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，補(bǔ)充和核實(shí)相關(guān)信息,；

5,、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告并提交評(píng)價(jià)報(bào)告。

6,、考評(píng)分值,。

波形護(hù)欄項(xiàng)目自評(píng)績效體系該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分為96分，主要扣分原因：項(xiàng)目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異,，施工途中有部分追加項(xiàng)目,，項(xiàng)目計(jì)劃資金為742.748.萬元，實(shí)際施工完成到位764.18萬元,，項(xiàng)目完成后發(fā)揮有效作用,，部分損毀部件未得到及時(shí)后續(xù)維護(hù)。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況,。

縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：根據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號(hào)文件；項(xiàng)目批復(fù)《縣20xx年交通大會(huì)戰(zhàn)農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)方案》,。

（二）資金計(jì)劃,、到位及使用情況。

2、資金計(jì)劃,?？h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程計(jì)劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金463600元。

3,、資金到位,。資金到位率100%，資金到位與計(jì)劃資金完全一致,。

4,、資金使用。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥,，完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計(jì)使用764.18萬元,。

（一）招標(biāo)的邀請,。

市政府采購中心縣分中心受縣公路運(yùn)輸管理所委托，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定,，采用公開招標(biāo)方式,，為委托方的公路波形護(hù)欄組織政府采購。

（二）競標(biāo)公司,。

路橋工程有限公司競標(biāo)成功,。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同,、設(shè)計(jì)要求完成,，執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定，施工資料完整并符合要求,；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評(píng)得分：93.3分）,。

（二）存在的問題。

在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲,，對(duì)環(huán)境可造成較重的影響,，有時(shí)甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化,、植被破壞及水土流失,。

（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議。

1,、細(xì)化預(yù)算工作,，認(rèn)真做好預(yù)算,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求,，本著“勤儉節(jié)約,，保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算；盡可能的全面不漏項(xiàng),，進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性,、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。

2,、在日常預(yù)算管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇四

（一）項(xiàng)目概況。

1．立項(xiàng)背景：南昌軍供站于年成立,，屬全額撥款事業(yè)單位,，機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級(jí)，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練,、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對(duì)其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊(duì)，支前民兵,，集結(jié)入伍的新兵,、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng),、臨時(shí)住宿等保障,。

2．立項(xiàng)目的：根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號(hào)文件精神，用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造,、設(shè)備設(shè)施更新,，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

3．項(xiàng)目內(nèi)容,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限：重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,，嚴(yán)格按照財(cái)政要求?？顚Ｓ谩?/p>

4.資金使用情況：

20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬元,，剩余8.73萬元,。

5.項(xiàng)目組織管理情況：（1）為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由局機(jī)關(guān)績效小組牽頭,，軍供站成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由站長程茳擔(dān)任組長,；副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長,；成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成：劉小霞、龔良秋,、何揭慶,、張美云；聯(lián)絡(luò)員：張美云,?？冃ьI(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)日常工作,。（2）制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊,，制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度,、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度,，成立了內(nèi)部控制工作小組，對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo),。

1．項(xiàng)目績效總目標(biāo)：用于支付向塘工程電增容、水增容,，進(jìn)門道路大門,、鋼架雨棚，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),，強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,，為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2．項(xiàng)目年度績效目標(biāo)：向塘工程電增容,、水增容,，進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚,，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),，夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ),。

3．項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況：20xx年項(xiàng)目資金全部到位,，截至20xx年底使用114.07萬元，20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進(jìn)門道路,、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元,，監(jiān)理費(fèi)3.2萬元，本著“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t,，嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購程序，確保了財(cái)政資金的使用效益,。

（一）績效評(píng)價(jià)目的,、對(duì)象和范圍。

1.績效評(píng)價(jià)目的

全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況,，資金使用合規(guī)性,、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能,，總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的`成績及存在問題,，為今后完善管理服務(wù)。

2,、績效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍

對(duì)過往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查,，通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式，發(fā)放問卷,，征求意見和建議,，進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵,，努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,，把軍供保障做出賓至如歸的味道。

（二）績效評(píng)價(jià)原則和依據(jù),、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)方法

1．評(píng)價(jià)原則：

（1）客觀、科學(xué),、公正的原則,；

（2）綜合績效評(píng)價(jià)的原則；

（3）定量分析與定性分析的原則,；

（4）統(tǒng)籌規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；

（5）財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則,；

（6）財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)貫徹事前,、事中、事后的原則,。

2,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)建立了三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，見下表：

2．評(píng)價(jià)依據(jù)：根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金支出預(yù)算情況和項(xiàng)目計(jì)劃安排,，對(duì)軍供站項(xiàng)目實(shí)際支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,。

3,、評(píng)價(jià)方法

組織相關(guān)人員對(duì)20xx年度項(xiàng)目績效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。根據(jù)省,、市相關(guān)政策制度,，采用問卷調(diào)查、座談等形式,，收集相關(guān)信息資料,，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核，形成項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告,。

4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo),、項(xiàng)目過程指標(biāo),、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo),、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行績效評(píng)價(jià),。評(píng)分分為優(yōu)秀、良好,、中等和差四個(gè)等次,。滿分100分，分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評(píng)優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評(píng)良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中,，60分以下評(píng)差,。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程

本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的過程，南昌慈善總會(huì)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了績效評(píng)價(jià)工作方案，明確了工作要求及工作步驟,；二是客觀評(píng)價(jià),，按照要求合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)照績效指標(biāo),，開展實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析,，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)完成情況；三是明確責(zé)任,，建立績效評(píng)價(jià)工作責(zé)任制,，將績效評(píng)價(jià)工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。

20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作,，通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,，進(jìn)門道路,、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,，支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元，監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,，根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表,，經(jīng)認(rèn)真逐條自評(píng)，20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)得分95.3分,，檔次“優(yōu)秀”,。

評(píng)分詳情見下表：

（一）項(xiàng)目決策情況。

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性,、規(guī)范性程序情況分析

根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指【20xx】35號(hào)文件精神，全國重點(diǎn)軍供站維修改造,、設(shè)備設(shè)施更新,。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求，得2.5分,。

2,、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析

項(xiàng)目有績效目標(biāo),，與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,，將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng),，得5分,。

3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性,、資金分配合理性情況分析

預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理,，得2.5分,。

（二）項(xiàng)目過程情況

1、項(xiàng)目資金管理資金到位率,、預(yù)算執(zhí)行率情況分析

20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬元,，實(shí)際到位資金122.8萬元，資金到位率100%,，預(yù)算支出114.07萬元,，預(yù)算執(zhí)行率92.89%，得4分,。

2,、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析

項(xiàng)目符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，得2分,。

3,、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析

項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法,、合規(guī),、完整，遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)管理制度健全,，建立了監(jiān)控機(jī)制，并采取監(jiān)控措施,，得4分,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

20xx年項(xiàng)目資金全部到位,，并投入使用114.07,。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路,、大門及鋼架雨棚工程，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分,。

2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定，確保工程質(zhì)量,，安全正常使用,，但搬遷重建項(xiàng)目未完工，還未投入使用,，扣4分,，產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。

3,、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析

在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程,，供水管道工程和下水道工程,，電力系統(tǒng)安裝工程，產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得15分,。

4,、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬,，成本節(jié)約率14.23%,，供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬，成本節(jié)約率15.47%，電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬,，成本節(jié)約率16.83%,，產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。

（四）項(xiàng)目效益情況

1,、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析

根據(jù)省,、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查,、座談,、電話回訪等形式，收集相關(guān)信息資料,，進(jìn)行對(duì)部隊(duì)官兵的調(diào)查,，對(duì)軍供服務(wù)認(rèn)可度很好，得10分,。

2,、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析

軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善，軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展,，得10分,。

南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位，項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn),；堅(jiān)持“為部隊(duì)服務(wù)為國防建設(shè)服務(wù)”的宗旨不動(dòng)搖,，優(yōu)質(zhì)、快速,、持續(xù),、準(zhǔn)確、安全,、保密地完成每一趟軍供任務(wù),，緊推工程項(xiàng)目，打造現(xiàn)代化,、正規(guī)化軍供站,。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想，西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快,，與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距,；向塘工程因歷史原因，建設(shè)時(shí)期過長,，已組織竣工驗(yàn)收,，正就提出的問題進(jìn)行整改。

無,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇五

據(jù)重慶市財(cái)政局消息,，近日，市財(cái)政局對(duì)20xx年所有重點(diǎn)專項(xiàng)開展事前績效評(píng)估，并將事前績效評(píng)估結(jié)果作為申報(bào)20xx年預(yù)算的必備條件,，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,。

“事前績效評(píng)估是在預(yù)算編制前，做好政策和項(xiàng)目的前期論證工作,，主要解決是否有必要實(shí)施,，或是否有必要繼續(xù)實(shí)施，或是否可行等政策和項(xiàng)目決策問題,，為預(yù)算決策做好前期準(zhǔn)備,，目的在于避免盲目上馬新的.政策和項(xiàng)目或繼續(xù)實(shí)施績效不高的政策和項(xiàng)目,，造成財(cái)政資源的閑置浪費(fèi),?！笔胸?cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，即是先評(píng)估,、再立項(xiàng),，先評(píng)估、后預(yù)算,，只有開展了事前績效評(píng)估并審核通過的政策和項(xiàng)目，才能提交預(yù)算,。

據(jù)悉,，20xx年以來，重慶市財(cái)政局在建立事前績效評(píng)估制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)事前績效評(píng)估方式和工作機(jī)制進(jìn)行了積極探索,，為進(jìn)一步提高評(píng)估的實(shí)效，20xx年度事前績效評(píng)估主要針對(duì)市級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)一級(jí)項(xiàng)目,。

據(jù)了解,，所有市級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)一級(jí)項(xiàng)目，包括20xx年新增及以前年度設(shè)立并延續(xù)至20xx年或以后年度的市級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng),，都要納入事前績效評(píng)估,。事前績效評(píng)估先是項(xiàng)目主管部門自評(píng)，形成事前績效評(píng)估報(bào)告,，提交市級(jí)年初預(yù)算公開評(píng)審會(huì),；同時(shí)，市財(cái)政局選取部分重大項(xiàng)目開展績效再評(píng)估,。

今年9月以來,，由市人大和市政協(xié)相關(guān)專委會(huì)、市發(fā)改委,、市財(cái)政局,、績效管理專家組成了評(píng)估小組，對(duì)城市生活污水處理購買服務(wù),、大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展等重大項(xiàng)目開展了事前績效再評(píng)估,。對(duì)項(xiàng)目存續(xù)的必要性,、實(shí)施條件的充分性、市與區(qū)縣事權(quán)和支出責(zé)任問題,、項(xiàng)目預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性,、績效目標(biāo)的合理性等方面與項(xiàng)目主管部門進(jìn)行充分溝通和討論。

據(jù)介紹,，績效評(píng)估與年度預(yù)算評(píng)審將密切銜接,，對(duì)實(shí)施條件不具備的子項(xiàng)目不予編入20xx年度預(yù)算，評(píng)估結(jié)論將直接應(yīng)用于年度預(yù)算編制和審核,，為科學(xué)預(yù)算提供支撐,。

市財(cái)政局方面表示，下一步,，將進(jìn)一步完善績效評(píng)估機(jī)制,，助力改變預(yù)算資金分配的固化格局，提高預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇六

根據(jù)6月份工作計(jì)劃安排,，已基本按計(jì)劃完成全部工作任務(wù)，績效考核工作已按要求環(huán)節(jié)完成,。從本月工作總體來看,，各部門相對(duì)前兩個(gè)月的考核來比較，已逐步適應(yīng)新的績效管理方法,，基本上對(duì)部門內(nèi)員工的評(píng)價(jià)能嚴(yán)格按照個(gè)人月度內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),。通過在平時(shí)與各部門之間的溝通發(fā)現(xiàn)，部門內(nèi)員工明確了工作職責(zé)與目標(biāo),，能根據(jù)工作職責(zé)安排每月的工作計(jì)劃,，工作目標(biāo)清晰明確。各部門雖然進(jìn)步較大,，但相對(duì)來說仍存在不少問題,，尤其是生產(chǎn)管理部各車間，現(xiàn)針對(duì)本月出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

一,、各部門對(duì)強(qiáng)制正態(tài)分布比例標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，不能按照方案中所列示行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格參照劃分比例,。

二,、部門中有二級(jí)部門的，本部門內(nèi)對(duì)二級(jí)部門考核人沒有嚴(yán)格要求統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),，出現(xiàn)了二級(jí)部門與二級(jí)部門之間考核分值差異較大,，無法在同一部門中平衡比例（如質(zhì)量管理部）。

三,、本月各部門與車間相對(duì)上月來說出現(xiàn)的計(jì)算錯(cuò)誤較多,，有個(gè)別計(jì)算錯(cuò)誤已影響到最后正態(tài)等級(jí)分布（如企業(yè)管理部,、承德車間、產(chǎn)業(yè)園車間）,。

四,、除供應(yīng)部與市場部對(duì)考核表中完成值描述較好外，多數(shù)部門對(duì)考核表中完成值描述仍無法總結(jié)說明,，出現(xiàn)了個(gè)別考核指標(biāo)完成值與評(píng)分不相符現(xiàn)象（如技安環(huán)保部）,。

五、各部門對(duì)績效面談環(huán)節(jié)普遍重視性不高,，各自以工作太忙為由,，忽略了以面談形式提升個(gè)人績效，以達(dá)到提升組織績效的目的,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇七

過去的一年,，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，更加堅(jiān)定了對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心,。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范,、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會(huì)文明的重要組成部分,，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此,，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺提升治病救命本領(lǐng),。作為一名年青的兒科醫(yī)生,，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此,，我買了兒科專業(yè)用書以自學(xué)，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的`問題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴(kuò)大知識(shí)面,，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇八

政策或項(xiàng)目名稱及概況,、資金構(gòu)成、績效目標(biāo)等

（一）評(píng)估程序

1,、成立評(píng)估工作組

（1）確定評(píng)估工作組成員

組長：xx

副組長：xxxxx

成員：xxxxxx

（2）明確評(píng)估的依據(jù),、內(nèi)容、目的,、任務(wù),、時(shí)間、要求等事項(xiàng),。

2,、擬定工作

方案

評(píng)估工作組結(jié)合事前績效評(píng)估工作要求,，擬定《事前評(píng)估工作

方案

3,、評(píng)估工作組結(jié)合實(shí)際情況調(diào)研

（1）與等人員溝通，進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目內(nèi)容,；

（4）評(píng)估工作組經(jīng)過深入的了解,，收集項(xiàng)目信息，通過集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,，評(píng)估工作組出具評(píng)估意見,，得出評(píng)估結(jié)論,，完成《預(yù)算政策和項(xiàng)目事前績效評(píng)估》,。

（二）論證思路及方法

本次事前績效評(píng)估主要針對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、項(xiàng)目績效的可實(shí)現(xiàn)性,、項(xiàng)目實(shí)施

方案

本次事前績效評(píng)估主要采用成本效益分析,、比較分析,、因素分析、最低成本分析,、歷史分析等方法進(jìn)行論證,。

（三）評(píng)估方式

（一）項(xiàng)目實(shí)施的必要性,、可行性,、合理性（立項(xiàng)的必要性）

1,、主要的立項(xiàng)依據(jù)：如相關(guān)政策,、職能和規(guī)劃等,，同時(shí)明確依據(jù)的時(shí)效性,。

2,、政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求,。針對(duì)的問題，當(dāng)前存在的短板和問題，政策實(shí)施后將解決哪些問題,。

3,、是否有確定的'服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象

4、可替代性,。是否可通過市場替代,，是否屬于非競爭領(lǐng)域，是否具有公益性屬性,，財(cái)權(quán)與事權(quán)是否匹配,，是否應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等。

（二）投入經(jīng)濟(jì)性

明確細(xì)化資金測算并在各子項(xiàng)中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn),、單價(jià),、數(shù)量等。

（三）績效目標(biāo)合理性

1,、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)

2,、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,，政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等,。

3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)

（四）實(shí)施

方案

是否有具體操作

方案

（五）籌資合規(guī)性

1,、財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性

2、如有負(fù)債,，是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定

3,、按規(guī)定需開展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

（六）總體結(jié)論

闡述評(píng)估工作基本前提,、假設(shè)、報(bào)告適用范圍,、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇九

春季學(xué)期就快要結(jié)束了，在這一學(xué)期的時(shí)間里,，本人遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn),。

1、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。

在本學(xué)期中,，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷,。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。

在新的一學(xué)期中要在在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷,。對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了教職工的好評(píng),。

在本學(xué)期主要完成的工作有：

１,、做好學(xué)期開學(xué)收費(fèi)的工作。

２,、做好20xx年秋季學(xué)期課書清退工作,。

３、做好每個(gè)月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作,。

４,、辦好教職工工作變動(dòng)時(shí)醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。

５,、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放,。

６、做好學(xué)校水電的日常的管理,。

７,、做好學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫以及財(cái)務(wù)檔案的管理。

８,、做好教職工住房公積金的填報(bào)工作,。

９、做好各種報(bào)表填報(bào)的工作,。

10,、做好20xx年秋季學(xué)期內(nèi)宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十

今年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財(cái)政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心,，堅(jiān)持促發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，圍繞中心，服務(wù)大局,，主動(dòng)適應(yīng)新形勢，深化財(cái)政服務(wù)+改革,，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,，完成率均為100%,。

在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出,、人均文化支出,、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。

在協(xié)辦項(xiàng)目方面：積極配合牽頭部門推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,，嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù),。

(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著：

1,、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán),、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、培育財(cái)源的積極性,，出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力,。

2,、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策,，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,，xx年，通過推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,，有效激發(fā)市場活力,。

3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果,，奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”,。xx年，實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,，可比增長15.25%,，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,，位列五區(qū)第一,，財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財(cái)稅三級(jí)庫收入263億元,，地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入,、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入,、地方財(cái)政總收入“雙百億”,，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。

4,、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升,，全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭取上級(jí)支持,，不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出,，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。全年民生類支出完成35,。88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上,，其中人均文化支出達(dá)到225元/人，完成上級(jí)考核目標(biāo)。xx年,，我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問題,，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感,。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件,、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件,、本局出臺(tái)政策文件、制度,、工作方案,、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡報(bào),、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證,。

今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著,，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下,，財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大,，財(cái)政收支矛盾突出,，財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等,。對(duì)此，我們將審慎對(duì)待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

今年以來,，區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難,，銳意改革，順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”,，不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、培育財(cái)源的積極性，出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,，充分釋放基層活力,。

二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場,，實(shí)施“公開備案選聘制,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制,、多源績效考核制,、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步,。截止目前累計(jì)受理預(yù),、結(jié)、決算審核198項(xiàng),，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平,、公正和公開,，切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”,。

三是辦文優(yōu)化新提速,。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),，通過采取建立公文督辦制度,、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請制度,，壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限,、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),，實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來的10.7天縮減為5.4天,，提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展,。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”,，以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本，利用交互式地圖,、多維化圖的.方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十一

我現(xiàn)任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān),，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作,。

（一）關(guān)聯(lián)交易取得新成果,。一年來,，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，真抓實(shí)管,，20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,，比去年增加了30%.

為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間,、促發(fā)展的目的，我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,，經(jīng)常溝通,，有事到場，有難必幫,。按著這個(gè)準(zhǔn)則,，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事,，都一一到場,。同時(shí)，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題,。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,，使九廠和x的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格,。公司所屬單位運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低,。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題,。精誠所至,，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,，調(diào)整后運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時(shí),，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力,。

（三）綠色,、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,。秉承這一理念，我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之,。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,，我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪,。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,，經(jīng)過調(diào)查研究,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題,、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐,、送水，這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個(gè)問題的解決,，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),，使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。

20xx年,，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程,，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項(xiàng)目：大客車庫房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程,，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,，而且工期短,，任務(wù)重,，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,，在組織這些工程施工中，我始終堅(jiān)持“三抓”,。一是抓工期,。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法,，就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,，要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),，又制作了施工進(jìn)度圖,，并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫，我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì),，在此基礎(chǔ)上,，又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,，有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，在施工中，我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則,?！叭环胚^”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過,，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過,。同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,，嚴(yán)格檢查。由于措施得力,，執(zhí)行到位,，所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng),。三是抓安全,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，全面加強(qiáng)施工安全管理,，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,，配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),，以會(huì)議,、班前會(huì)、檢查等形式,，廣泛向員工進(jìn)行安全教育,，安全第一，一切服從于安全,，在必須保證安全的前提下,，搶工期，上質(zhì)量,。由于堅(jiān)持不懈抓安全,，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。

在施工中,，我還堅(jiān)持起早貪黑,，盯在現(xiàn)場，檢查進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中,，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾,，針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,，我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意,。

在安全工作中,，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針,，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度,。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理,，有效地保證了公司的安全生產(chǎn),，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐斗爭,，是我們黨的一項(xiàng)長期,、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束，自我控制,，自我完善是廉潔自律的可靠保證,。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,，堅(jiān)持法規(guī),、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習(xí),，自覺自律,，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的,。在這項(xiàng)工作中,，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識(shí),，增強(qiáng)了自身素質(zhì),。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高,，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī),。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,，沒有忘記自己是一名黨員,、干部，也處處注意自身的一言一行,。第二,，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定,。為嚴(yán)格要求自己,，遵守中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實(shí)行“五自管,、端正五官樹形象”活動(dòng),，抵制了誘惑，管住了小節(jié),。

20xx年,，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化,。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說,，做的還是比較好的,，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細(xì)節(jié),，堅(jiān)持大事小事一起辦，并且抓出成效,。二是基建工程質(zhì)量還需提高,。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中,，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠,。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想,，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十二

總績效目標(biāo)：為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求，保障校園安全,，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,，提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。

產(chǎn)出指標(biāo):

1,、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)：對(duì)校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場,、排水管道,、校內(nèi)停車場、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué)?；@球場,、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新,。

2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：以上項(xiàng)目完成，達(dá)到可使用狀態(tài),，滿足學(xué)?，F(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,，并保證師生安全,。

3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)：計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,，5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,，7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài),。

4,、產(chǎn)出成本指標(biāo)：總成本控制在500萬元以內(nèi)，合理安排預(yù)算支出,。

效果指標(biāo):

1,、社會(huì)效益指標(biāo)：解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患，更新校園部分設(shè)施設(shè)備,，提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

2、環(huán)境效益指標(biāo)：美化校園環(huán)境,，提高校園美觀度,，提升校園文化品質(zhì)，滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,。

3、可持續(xù)形象指標(biāo)：提升教育教學(xué)質(zhì)量,，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。

4、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：通過調(diào)查,，使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達(dá)到98%以上,。

項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬元，由本級(jí)財(cái)政提供,，主要用于：

擴(kuò)建校內(nèi)停車場,、改擴(kuò)建校內(nèi)道路,、學(xué)生活動(dòng)廣場；新建食堂天然氣管道,、購置多功能廳電子屏幕,、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十三

（一）項(xiàng)目基本情況：資金總體情況,、項(xiàng)目分部情況、得分情況,；項(xiàng)目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,，根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀，為了提高辦學(xué)水平,，改善辦學(xué)條件,，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè),，20xx年2月20日,，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號(hào))批準(zhǔn)，該項(xiàng)目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計(jì)劃,。新征用地面積69316平方米,。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓,、培訓(xùn)樓,、行政樓、校企合作實(shí)訓(xùn)樓,、學(xué)生公寓,、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動(dòng)場地,。皮膚項(xiàng)目估算投資調(diào)整為19737萬元,。杭發(fā)改社會(huì)批復(fù)[20xx]56號(hào)文對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)概算19737萬元,。所需資金有市地方財(cái)力解決,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)：公眾滿意度,；

2,、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)：對(duì)周期長、范圍廣的項(xiàng)目,，按項(xiàng)目申報(bào)情況，對(duì)階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述,。如（對(duì)申報(bào)目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況,，要有調(diào)整依據(jù),、審批程序，并分析總結(jié),。

績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出,，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果,；服務(wù)對(duì)象或項(xiàng)目收益人的滿意程度,；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出,、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿意程度的績效指標(biāo),；其他。

（一）申報(bào)的及時(shí)性

（二）內(nèi)容的完整性

（三）信息的準(zhǔn)確性

（一）績效評(píng)價(jià)目的：以財(cái)政部門為主體,、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度,。

（二）績效評(píng)價(jià)院原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）評(píng)價(jià)方法：科學(xué)規(guī)范,、公正公開,、分級(jí)分類、績效相關(guān),。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程

1,、前期準(zhǔn)備

（1）確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定評(píng)價(jià)工作底稿,、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容,；

（2）據(jù)文件規(guī)定時(shí)間，制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,，確定現(xiàn)場評(píng)價(jià)時(shí)間及分組,；

2、組織實(shí)施,。列明本次項(xiàng)目組織管理體系,。

（1）被評(píng)價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表，撰寫自評(píng)報(bào)告,；

（2）評(píng)價(jià)組對(duì)上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查,、復(fù)核和測評(píng)；

（4）就初步評(píng)價(jià)結(jié)果與被評(píng)單位交換意見,。

3,、分析評(píng)價(jià)

（3）評(píng)價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。

（一）項(xiàng)目資金情況分析

2,、項(xiàng)目資金使用情況分析：資金撥付,、資金結(jié)余、資金支出等,；

3,、項(xiàng)目資金管理情況分析：規(guī)范性,、有效性、執(zhí)行情況,；

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析：評(píng)價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況,，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等,。

1,、項(xiàng)目組織情況分析：對(duì)機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評(píng)價(jià),；

2,、項(xiàng)目管理情況分析：評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（2）內(nèi)控制度的符合性測試：對(duì)照杭政辦函[20xx]91號(hào)文,；我們對(duì)杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，基建辦實(shí)行每周工作例會(huì)制度,，總結(jié)上周工作,，安排部署本周任務(wù)，做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，認(rèn)真巡查監(jiān)督工作，做好有關(guān)檢查記錄,，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中的有關(guān)問題,。

（3）評(píng)價(jià)合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

（4）評(píng)價(jià)工程竣工驗(yàn)收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,，由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲，所以一旦竣工驗(yàn)收完成,，工程項(xiàng)目都立即交付使用,。產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確,，責(zé)任到位,。

2、項(xiàng)目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo),。

3,、項(xiàng)目效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)

5、服務(wù)對(duì)象滿意度：項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度,。

按資金管理,、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明,，并披露總體評(píng)價(jià)結(jié)果（評(píng)分評(píng)級(jí)）。

根據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞,、不庇護(hù),；針對(duì)問題提出建議。包括資金管理,、項(xiàng)目管理以及本次績效評(píng)價(jià)中存在的問題和建議,。 評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不足:

（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項(xiàng)目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項(xiàng)目資料沒有歸到同一目錄,、同一處所存放,、同一個(gè)項(xiàng)目施工資料，竣工資料,，招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,，給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項(xiàng)目及時(shí)歸類整理,。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,，相關(guān)招標(biāo)文件，投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號(hào)歸檔收藏,；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,，施工許可證、招標(biāo)文件,、中標(biāo)書,，但是缺少該工程的招標(biāo)控價(jià)以及預(yù)算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料,、合同已經(jīng)歸檔編號(hào)作為永久保存，希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全,，即從工程開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔,，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時(shí),，有資料,，但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,，只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,，在審核報(bào)告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,，例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,，缺乏公平性,。

（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),，比如1號(hào)宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年,，是屬于很明顯的錯(cuò)誤。

（4）有些工程的審核率偏高,，部分聯(lián)系單,，在最初的勘探，設(shè)計(jì)階段就可以做出調(diào)整,，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用,。

（5）施工單位竣工報(bào)告沒有，只有竣工驗(yàn)收報(bào)告,，無法確定實(shí)際竣工日期,。截止審查結(jié)束！

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十四

根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實(shí)施方案要求,，全市迅速對(duì)農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作,。工作開展以來，全市第一階段目標(biāo)任務(wù)已于20xx年12月31日按時(shí)完成,，對(duì)用作經(jīng)營農(nóng)村自建房進(jìn)行了全面排查,。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級(jí)財(cái)政資金91209元，專項(xiàng)保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,。

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào)）,，為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益,，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)績效自評(píng)工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，按照“誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確績效自評(píng)工作責(zé)任主體，從資金到位情況,、執(zhí)行情況,，成效方面對(duì)項(xiàng)目資金開展績效自評(píng)。

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況,。

保山市財(cái)政局20xx年6月下達(dá)保財(cái)社〔20xx〕129號(hào),、保財(cái)社〔20xx〕311號(hào)指標(biāo)文件，資金91209元,。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。

20xx年專項(xiàng)用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，項(xiàng)目資金使用完畢，執(zhí)行率100%,。

3．項(xiàng)目資金管理情況,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程,。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)保障,。

效益指標(biāo)完成情況：確保經(jīng)營性（聚集性）農(nóng)村自建房屋安全。

滿意度指標(biāo)：服務(wù)群眾滿意度,，及時(shí)撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費(fèi),，服務(wù)對(duì)象對(duì)資金撥付及時(shí)性滿意度100%。

已完成預(yù)期目標(biāo),。

項(xiàng)目績效自評(píng)得分為100分，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢,，資金使用安全,、規(guī)范、有效,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目自評(píng)表,。同時(shí)將本次績效自評(píng)的`成果應(yīng)用在已后工作中。

希望上級(jí)部門能開展績效評(píng)價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),，使我們能更專業(yè)化,、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評(píng)工作。

無,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十五

農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)惠及千家萬戶的民生工程,，市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項(xiàng)目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級(jí)資金集中支持建檔立卡貧困戶,、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對(duì)象，市,、縣配套資金用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,，以及解決已脫貧住危房問題。

（一）省住建廳下達(dá)任務(wù),。20xx年,，省住建廳分兩批下達(dá)農(nóng)村危改任務(wù)16971戶，第一批任務(wù)8167戶,，第二批任務(wù)8804戶,，已到位中央和省級(jí)補(bǔ)助資金35411.6萬元。赫山區(qū),、資陽區(qū)任務(wù)1829戶,，按2500元/戶的標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)配套資金182.9萬元（1000元/戶），區(qū)級(jí)配套資金274.35萬元（1500元/戶）,。用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,，以及解決已脫貧住危房問題。

（二）民生實(shí)事任務(wù),。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶,，今年安化縣脫貧摘帽，省下達(dá)任務(wù)7791戶須全部完成,，其他區(qū)縣（市）完成第一批任務(wù)3757戶,，此項(xiàng)工作已全面完成，并經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評(píng)估認(rèn)定,。

（三）工程建設(shè)進(jìn)度,。第一批任務(wù)8167戶，10月份已全部完工,，竣工率100％,。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達(dá)，要求年內(nèi)全部開工,，年內(nèi)竣工4768戶,，其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,，全年任務(wù)已開工16936戶,，占任務(wù)數(shù)的100%，竣工16301戶,，占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%,。其中赫山區(qū)竣工1231戶，占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,，資陽區(qū)竣工521戶,，占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%。

（一）壓實(shí)工作責(zé)任,。及時(shí)制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,，建立了局長總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機(jī)制,，按照脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目總體要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)縣（市）,、相關(guān)部門,，層層壓實(shí)了農(nóng)村危改責(zé)任。積極做好與市民生實(shí)事辦,、市扶貧辦,、市財(cái)政局、市發(fā)改委、市民政局,、市殘聯(lián),、市統(tǒng)計(jì)局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合，形成工作合力,。

（二）嚴(yán)格審核把關(guān),。堅(jiān)持農(nóng)村危改對(duì)象確定 “四原則”，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請,、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議民主評(píng)議（公示）,、鎮(zhèn)級(jí)審核（公示）、縣級(jí)審批（公示）的程序進(jìn)行對(duì)象確定,，建立臺(tái)賬,，堅(jiān)決杜絕關(guān)系戶、權(quán)利戶,，把好對(duì)象入口關(guān),。同時(shí)通過電視、網(wǎng)絡(luò),，舉辦培訓(xùn)班等方式，將農(nóng)村危房改造的政策要求,、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,，切實(shí)提高村民知曉率、申請率,，增加透明度和群眾知曉度,，并將審批結(jié)果在各級(jí)政府門戶網(wǎng)公示，自覺接收群眾監(jiān)督,。

（三）嚴(yán)格質(zhì)安管理,。按照省、市相關(guān)文件要求,，嚴(yán)格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,，明確了工作流程、操作要求,、工作責(zé)任落實(shí),、工程質(zhì)量安全等事項(xiàng)。指導(dǎo)和督促區(qū),、縣（市）住建部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)對(duì)農(nóng)村危房改造三次上門（改造前,、改造中,、改造后）核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，整改存在的問題,，確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,，工程質(zhì)量安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）完善臺(tái)賬資料,。嚴(yán)格實(shí)行一戶一檔,、批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,，規(guī)范入檔內(nèi)容，建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,，確保農(nóng)戶檔案及時(shí),、全面、真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng)。

（五）落實(shí)配套資金,。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》要求,，市級(jí)財(cái)政對(duì)兩區(qū)任務(wù)進(jìn)行配套，市,、區(qū)縣（市）原則上每戶配套不少于2500元,，用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施危房改造。市住建局,、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》,，督促配套資金落實(shí)。20xx年,，市,、區(qū)縣（市）配套資金已全部到位。

（六）認(rèn)真督促檢查,。堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村危改每月一調(diào)度,、每季一督查、半年總結(jié),、年終考核工作機(jī)制,，及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況，采取全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,，對(duì)進(jìn)度慢,、基礎(chǔ)弱的區(qū)、縣（市）跟蹤督辦,。

按照項(xiàng)目支出績效自評(píng)指標(biāo),，由赫山,、資陽兩區(qū)對(duì)20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目績效三個(gè)方面進(jìn)行了自評(píng),，對(duì)二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了具體細(xì)化,、量化,，逐項(xiàng)進(jìn)行了自評(píng)打分（具體見附表）。

一是危改任務(wù)仍較堅(jiān)巨,。今年我市仍需完成“四類對(duì)象”危房改造6262戶,。根據(jù)省住建廳安排，要求在20xx年底,，全面完成4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù),，在任務(wù)下達(dá)和補(bǔ)助資金等方面，需上級(jí)部門大力支持,。

二是補(bǔ)助資金仍由差距,。我市農(nóng)村危房改造戶均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)雖然較往年有大幅提高，但是補(bǔ)助資金仍有差距,。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,，其領(lǐng)取的補(bǔ)助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,，我市通過差異化補(bǔ)助,、兜底保障、空置房置換,、積極推行c級(jí)危房修繕加固等方式，解決貧困戶實(shí)際困難,。

（一）服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局,。深刻領(lǐng)會(huì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局重大意義，圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,，服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅(jiān)工作部署,，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),，切實(shí)發(fā)揮作用，為全面實(shí)現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標(biāo)作出貢獻(xiàn),。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。明確年度工作任務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容,、具體措施,、階段目標(biāo)和完成時(shí)限,，下大力氣狠抓主體責(zé)任落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí),、責(zé)任全覆蓋的工作格局。加強(qiáng)協(xié)作配合,，市住建局是牽頭部門,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,，民政、財(cái)政,、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門,、區(qū)縣（市）以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責(zé)任主體和工作主體，承擔(dān)各自工作責(zé)任,。

（三）突出重點(diǎn)工作,。完成年度目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),。突出抓好存量危房核查,、規(guī)范審核審批程序、嚴(yán)格控制建房面積,、強(qiáng)化農(nóng)房質(zhì)量安全管理,、加強(qiáng)資金配套和嚴(yán)格資金撥付、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作,。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查，糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,，促進(jìn)工作有序開展,。對(duì)工作不扎實(shí)、走過場,、搞形式,、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報(bào)批評(píng)的區(qū)縣（市）,，予以全市通報(bào)并約談區(qū)縣（市）住建局負(fù)責(zé)人,。