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行政會議紀要和工作會議紀要篇一

8月23日，鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長肖謹誠主持召開黨政領導會,，會議討論研究了"兩實"全覆蓋、開學工作等問題,，安排部署了人口普查,、黨建示范點創(chuàng)建等下一階段的重點工作。現(xiàn)將會議議定的事項紀要如下：

會議認為：目前因新型農村合作醫(yī)療報銷比例,、報銷門檻等條件限制,，加之現(xiàn)有的多頭管理，導致老百姓對合作醫(yī)療持懷疑態(tài)度,，也是理所應當的,。

會議決定：由劉部長牽頭，在近期組織財政,、衛(wèi)生院,、合管站聯(lián)合組成調查組，深入基層調研,，認真聽取群眾呼聲,，摸清實情，并形成調查報告提交黨委政府,。

會議認為：通過暑假期間對沿渡河中學班子成員的適當調整,，目前運行基本正常,，對于楓木、界河,、泉口三個教學點,，應參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的意識,，不能盲目撤除教學點,，要妥善安排好教學點任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師,。

會議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學,，教育主管部門應嚴格門檻準入，做到合法經營,、安全經營,。

會議決定：一是由人武部長劉登剛牽頭,，組織安監(jiān),、衛(wèi)生,、教育等部門,，在開學前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進行檢查督辦,，手續(xù)不齊全堅決禁止招生,。二是中心學校人事問題,。鑒于賈繼武借調前在鎮(zhèn)中心學校任職,，現(xiàn)解除借調回原單位，任命其為中心學校副校長;庹自保同志多年從事教育管理工作,，且在羅溪中學期間當時是作為人才引進到沿渡河中學的,，在移民搬遷、新校園建設等方面的工作還是卓有成效的,，故將其安排進中心學校任工作人員,。

會議認為：人口普查工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，涉及范圍廣,、參與部門多,、技術要求高、工作難度大,。特別是本次普查以戶為單位進行登記,，涉及性別、年齡,、婚姻,、住房、就業(yè)和遷移等多個方面,，同時也是一項重要的政治任務,，我們絲毫不能怠慢,，必須不折不扣完成。

會議決定：人員方面抽調鄧奎,、許定坤,、劉楚美、王祖清,，在統(tǒng)計辦集中辦公,。各村駐村干部為普查指導員，村書記,、計生專干為普查員,。機關方面搞好后勤保障，預算一定經費,。培訓會,、劃區(qū)會相結合，在本周內開好籌備,、召開,。

會議認為：在抗災自救方面，經過黨委政府多方爭取政策,，目前倒光戶和嚴重危房戶每戶500元搭棚費,、300元生活補助已全部通過一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點的防汛物資已全部采購入庫,。在鎮(zhèn)中心福利院的搬遷建設中,，縣民政局積極支持，但目前的進度不容樂觀,，要多想辦法,、追加措施，確保早日動工建設,。

會議決定：福利院搬遷建設實行專班,、專帳、專經費運作,。楊科梁同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任,，杜永虎同志化解人社會事務辦公室副主任、民政辦公室主任,，選調農業(yè)服務中心楊興春同志,、文體服務中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立并開展工作,，要迅速把搬遷所發(fā)生的一切經濟往來從民政辦剝離出來,，建立專帳，便于審計。同時要切實加快福利院搬遷建設的進度,。

會議認為：三峽庫區(qū)四期移民已經接近尾聲,，通過大量前期工作，便民服務中心圖紙設計已經獲得批準,，石喊山地災戶宅基地已劃撥,，規(guī)劃圖紙已經通過，可以盡快進入招標程序,。羅溪集鎮(zhèn)土地隨意轉讓,、亂搭亂建現(xiàn)象十分嚴重，城建辦要加強監(jiān)管,，嚴格土地執(zhí)法,，控制規(guī)劃，已由政府整改的土地,，要及時打好界樁,，確保國有土地不流失。

會議決定：由焦鎮(zhèn)長牽頭,，連全虎具體負責,，圖紙會審后，可以對政府暫無房屋需集資購房戶進行統(tǒng)計,，繳納一定押金,，盡快進入招標程序。二是由焦鎮(zhèn)長牽頭,，抓好移民項目實施,，要強化督辦，在確保工程進度和質量的同時,，搞好軟件資料的整理,，對于已經完成的項目投資，軟件資料整好后,，迅速申請縣移民領導小組驗收,。三是關于姚家灘地災戶和蓄水影響戶,，原定的領導包案方案,，仍要抓緊落實，沿渡河中學下方的防洪問題,，要盡早規(guī)劃,，盡早實施，新增移民投資項目一定要嚴格按照項目管理程序實施,。四是集鎮(zhèn)建設管理,，集鎮(zhèn)及中心村都要嚴格建房紅線控制，嚴格土地非法轉讓，嚴管非法建房,。五是關于廣電中心修建服務大廳,，因其在規(guī)劃用地許可范圍內，而且不影響惠民巷通行和整體美觀,，原則同意修建,，但不能超紅線、不能影響鄰里關系,。

會議認為：今年我鎮(zhèn)通達工程四個村除東圩村外,，其余三個村已全部啟動，由于不可預見因素,，東圩村至今尚未啟動,。在所有實施的通達工程中，交通城建環(huán)保服務中心要按照設計標準和技術規(guī)范加強質量監(jiān)管,，注重過程管理,。

會議決定：

一是鎮(zhèn)內四個通達項目實行領導掛片，黨委書記,、鎮(zhèn)長肖謹誠聯(lián)系茄子村,，黨委副書記、常務副鎮(zhèn)長譚聯(lián)才聯(lián)系常家村,，黨委副書記,、人大主席彭慶祝聯(lián)系茅圩村，黨委副書記,、紀委書記舒顯偉聯(lián)系東圩村,。

二是關于高速沿線幾個村農作物因災絕收、云河電業(yè)一個月沒發(fā)電,、金龍糧油受到重創(chuàng),，目前只能做好政策解釋工作。

三是沿羅路整修的50萬資金已經到位,，由焦鎮(zhèn)長牽頭,，制定好實施方案。

會議認為：

黨的建設工作一直是我們各項工作的重中之重,，黨建,、基層組織建設我們要做得有特色、有亮點,，黨建示范村基礎性檔案建設已經基本完成,，后一步要從顯特色、創(chuàng)亮點方面下功夫,。

會議決定：

一是黨委政府預算一定資金,，用于黨建示范村建設;

二是由組織委員張緒剛牽頭,，對高巖村所有農家樂登記造冊，按照農家樂評星標準,，逐條驗收,，驗收合格后，按照星級給予一定獎勵,。

(一)黨委副書記,、人大主席彭慶祝全權負責，搞好高速公路的協(xié)調工作,。

(三)黨委組織委員張緒剛牽頭,，一是盡早啟動文家河電站的進場路，不延誤工程進度,。二是抓緊時間完成年初定下的新增規(guī)模企業(yè),、農民專業(yè)合作社、招商引資指標任務,。三是盡快將旅游名村的25萬元專項資金爭取到位,。

(四)黨委委員、人武部長劉登剛牽頭,，按照州人民政府復議,，迅速申請縣人民政府確權。

(五)黨委委員,、副鎮(zhèn)長焦旭東牽頭,，一是盡早啟動便民服務中心建設,，連全虎具體實施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時恢復，村界與老百姓的田界要劃分清楚,。

(六)副鎮(zhèn)長盧愛華要抓好茶葉產業(yè)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)發(fā)展茶葉1000畝,。

會議議定的其他事項存檔備查,。

與會人員：

列席人員：

行政會議紀要和工作會議紀要篇二

1月4日,，張院長主持召開了x5年第一次行政辦公會議,，院領導班子成員,、職能科室負責人參加了會議,。

會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經濟效益的平衡,。x5年住院病人次均費用必須控制在x3年度住院次均費用的95%-110%之內,。農醫(yī)保科等要加大對各科室,、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核,，繼續(xù)加強與各縣市(區(qū))醫(yī)保,、新農合機構的聯(lián)系,，及時掌握有關政策,，暢通溝通渠道,。

二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數,，各科室,、病區(qū)要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的,，由科室承擔聘用人員支出,。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦,、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行,，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。

三要加強環(huán)境管理,。環(huán)境管理是x5年的重點工作之一,，總務科要落實好分工,、考核以及責任區(qū)域的劃分等工作,，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化,，運用好激勵機制,，調動保潔員的積極性和責任心。各科室,、病區(qū)的衛(wèi)生責任區(qū)要落實到位,、監(jiān)督到位，保潔設施用品要提供到位,，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生,。

張院長強調，新的一年,，全院上下要繼續(xù)增強服務意識,。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務,，樹立主動服務意識,。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序,、改進措施;要在政策的制定上,、宣傳上、監(jiān)督上下功夫,，在為臨床一線服務上實行“首問負責制”,，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務、服務病人,。

張院長還寄言廣大職工,，新的一年,，要用心做好工作,，全心投入工作,，“有為才有位,，有位須有為”,。每位職工都要主動將個人融入于集體之中,，與集體同呼吸共命運,，立足本職,、努力奉獻，既推動我院發(fā)展壯大,，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇三

xxx校長主持召開了到校履職后的行政例會,，具體紀要如下： x校長首先傳達了董事會關于暑期行政領導班子調整的決議和近階段學校中心工作的指導意見,，接著對前任歷屆校長和行政領導班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報后,，就下階段工作作了如下部署：

一,、從今日起全體行政每天上午8：00上班,，各部門對上班工作人員做好考勤記載。

二,、生活住宿部辦公室籌建,、教職工及學生宿舍調整務必在8月2日前完成,，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。

三,、后勤處一應加強校舍維修監(jiān)管,，檢查維修項目工程質量和工程進度,，確保維修保質保量,、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛(wèi)生保潔工作,，及時清除維修場地垃圾,，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學生參觀,。

四、抓緊開展教師,、教官招聘工作,，確保xx月xx日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。

五,、校辦建立上級文件簽收,、完成檔案登記制度，制作相關表冊從即日起實行,。

六,、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學校”評估資料的整理完善工作,。

七,、關于校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中,。

八,、關于招生工作,，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感,、危機感;二是要求招生辦在近日根據當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案,，加大媒體宣傳力度，強調要守住老生源根據地,，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生,，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數,，反饋來訪家長意見,。

九、會議還就其它事項作了討論和安排,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇四

會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會議地點：小會議室

會議內容：

一：質檢 -----

1. 確定所有的交接工作,，制度的整合和環(huán)境認證，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉,。

2. 明天自查交接工作,，確定沒有問題后到財務處交接 erp 及賬 單表。

3. 新的質檢制度請在王總處跟蹤更新,。

4. 每月進行一次質檢會議,。

二：行政工作

1. 加強前臺工作，牢記接轉電話時的相應禮貌用語,。

2. 前臺相關工作事務要做到合理規(guī)劃,，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性， excel 表格要加強學習,。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系,，如存在個 人快遞時通知其自行領取。如下班時,，會議室仍然有人使用時,，通知其部門管理者，在會議結束后進行相關收尾工作,。

4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作,。 辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨,。

5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預約大會議室進行員工入職

前臺做好入職人員的相關資料(預約優(yōu)先),。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進行共享文件夾的整理工作及質檢相關文件需要 加密的工作,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇五

地點：大會議室

會議主題：xx社區(qū)年度工作計劃

參加人員：全體黨員

主持人：

記錄員：

會議總結：

20xx年1月8日。xx社區(qū)召開全體黨員大會,。在過去的一年里,，我社區(qū)工作得到健康,、有序的開展，社區(qū)各種目標任務都得到較好的完成,，社區(qū)各項工作有了很大的進步,。在新的一年里，站在新的起點上我社區(qū)必將緊緊圍繞縣政府,、桃州鎮(zhèn)政府的中心工作,，根據上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區(qū)實際工作,，合理有序地開展各項工作,，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標，為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務為根本,，不斷推進社區(qū)黨建,、勞動保障、文體,、綜治,、老齡、創(chuàng)建和勞動保障等各種工作的開展,，努力開創(chuàng)社區(qū)各項工作的新局面,。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入學習貫徹黨的十七大精神,，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為突破點，以開展學習科學實踐發(fā)展觀為根本,，帶動社區(qū)各項工作全面發(fā)展為目的,，努力加強社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會自身隊伍建設，進一步加強社區(qū)基礎工作建設,，不斷提升社區(qū)服務功能,，為構建和諧平安的。社區(qū)努力工作,。

二,、工作思路和工作任務

我們將針對本社區(qū)實際情況，結合上級的工作重點要求,，對社區(qū)新一屆班子的工作人員進行合理的分工,，各負其責，努力開創(chuàng)社區(qū)工作新局面,。

1,、積極發(fā)揮黨組織的領導核心作用。認真開展科學發(fā)展觀學習活動的落實,，號召黨員爭做一件好事,，實事,；抓好黨課，認真學習,，宣傳和貫徹黨的路線和方針政策,；加強黨風廉政建設，切實改進作風建設,，加強組織建設,，完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度,，增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮領導核心作用,，努力提高服務居民的能力和水平。

2,、活躍社區(qū)文化,，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風,、文明行為,，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳,、法制宣傳,，辦好各類宣傳和培訓活動，管理好文化活動室和圖書閱覽室,。

3,、搞好社區(qū)綜合治理，認真做好戶籍管理及外來人口私房出租戶的管理,，完善綜合治理組織網絡,，形成群防群治，杜絕黃,、賭,、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛調解做到公平公正,，確保社區(qū)內無重大刑事案件,。保持原有的特色-----無邪教社區(qū)。大力加強社區(qū)治安防范,，預防和減少各類治安事件的發(fā)生,，進一步推進“平安社區(qū)”建設，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個安居樂業(yè),、秩序良好,、環(huán)境優(yōu)美的生活。

4,、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，做好衛(wèi)生保潔工作,，加強社區(qū)環(huán)境建設,，保證無散落垃圾，無衛(wèi)生死角,，嚴格控制小廣告非法張貼,，如有發(fā)現(xiàn)及時徹底清除干凈，大力開展健康教育宣傳,，做到社區(qū)內凈化、綠化,、亮化,、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈,。

5,、加強社區(qū)服務，提高社區(qū)服務質量,，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用,，服務項目多樣化，積極開展社會養(yǎng)老,、尊老愛幼服務活動,，開展健康咨詢量血壓等服務活動，熱心做好弱勢群體,、困難家庭的生活保障工作,，積極為下崗失業(yè)人員服務。

6,、廣泛開展計劃生育宣傳工作,，普及計劃生育相關法律法規(guī)知識；重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務工作,，熱心為育齡婦女服務,，做到信息化及時逐月變更，確保不出現(xiàn)計劃外懷孕,，認真做好戶籍管理工作以及流動人口管理,。

7、充分做好再就業(yè)的各項工作，讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門,、社區(qū)的關心下,，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè),、健全就業(yè)援助等,，為構建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)的各項工作。著重抓好社區(qū)失業(yè)人員,、公益性崗位開發(fā)等工作,，成立勞動保障服務平臺；做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保工作,，切實做好轄區(qū)殘疾人,、無業(yè)人員的基本生活保障，逐步推進社會保障的社會化管理,。

在新的一年里,，我們將不斷探索，彌補不足,，創(chuàng)新工作思路,，使社區(qū)各項工作更上一個臺階。我們將整合社區(qū)資源,，采取各種手段,，努力構建社區(qū)教育管理體制和長效運行機制，同時以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為主要目標,，全面推動社區(qū)各項工作的開展,，全面提升社區(qū)工作水平，不斷豐富精神文明建設內涵,，努力做到貼近居民生活,，滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇六

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：xxx

參加人員：改制小組成員

記錄人：xx

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排,。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。會議認為,，xx勘察設計院從2003年開始進行改制,，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題。

二,、會議決定加強公司內部管理,。以改制為契機,，進行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三,、會議決定進一步加大資產清理力度,。要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理,，列出明細,。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理,。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1,、會議責成財務部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠”的,。原則,，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調各部室間的清理工作,。

（2）提取壞帳準備金,。

（3）完善臨建基礎資料。

（4）清理長期投資,，完善相關手續(xù),。

行政會議紀要和工作會議紀要篇七

時間：19xx年×月××日下午至××日

地點：市委主樓218會議室

主持人：

出席：、

列席：,、

一,、會議認真積極學習了省委19xx年×月××日《關于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知,，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,，進一步統(tǒng)一了思想，確定了當前和今后治理整頓的任務和工作重點,。

會議認為,，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決,，工作扎實,，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,，要按照中央精神,，進一步統(tǒng)一思想，認真積極抓好治理整頓的各項工作,。

在省委傳達中央工作會議精神后,，召開市委工作會議，通過傳達中央工作會議精神,，分析我市治理整頓形勢和任務,，提高認識，統(tǒng)一思想,、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓,。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作,。

二,、聽取了關于19xx年慶振興立動競賽表彰大會準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,，原則同意市級勞模及文明單位的名單,，責成“立功辦”根據市委常委意見進行調整，并做好大會準備工作,。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,，向書記辦公會匯報。

行政會議紀要和工作會議紀要篇八

行政人事部門的會議紀要是怎么樣的,，下面是挑選較好的有關行政部門會議紀要范文,，供大家參考閱讀。

〔〕 號

會議名稱：

會議時間：

地 點：

主 持：

與會人員：

會議記錄整理：

行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會,。會議中 就近期各模塊工作進行指導,，并對 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內容進行安排部署。

一,、各模塊工作匯報

(一)行政前臺：

(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報倉庫審批,，計劃于xx月xx日前到位;

(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞,、機票,、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。

(二)檔案模塊：

(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通,，因前期存在重件,，無需再行整理。

(三)后勤模塊：

(1)后勤模塊所有費用類報表于 月xx日前提交;

(4)員工宿舍資產編號工作于xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結果通 報作為例行工作,，于每月二,、四周按時完成,。

(四)企業(yè)文化模塊：

(1) 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

(2)第二,、三季度員工生日活動禮品已選定,，xx日前完成采購工作;

(3)本月中旬完成組稿工作;

(4)近期內確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;

(5)11 月底完成年終晚會場地確定、

活動方案

(五)資訊模塊：

(1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定,，本周內選 定方案并完成申購;

(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進，需在本月20日前完成,。

(六)招聘及勞資模塊：

本周內完成社保,、公積金相關業(yè)務辦理及工資核算工作。

(七)培訓模塊：

(1);

(2),。

二,、 主管對行政模塊工作補充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

(6);

(7);

(8),。

三、 對人事模塊近期工作內容進行補充

(一)計劃本月內完成以下崗位招聘：x1 名,、xx1 名,、給排水工

(二)計劃本月;

(三)計劃本月內完成;

(四)計劃本月內完成;

(五)計劃于本月內完成;

(六)盡快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的;

(八)近期有x名新員工,。

三,、 提出近期工作中存在問題及需改進事項

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈：

行政會議紀要和工作會議紀要篇九

如何寫好行政會議紀要?下面請看小編給大家分享的行政會議紀要范文，供大家閱讀參考,。

3月7日,，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：

一,、完善工作機制,，推進依法治交建設

(一)扎實推進依法治交建設。及時總結和推廣典型經驗,，鞏固依法治畜工作成果,，提升工作水平。結合本單位實際,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新。

(二)推行依法行政公報制度,。建立行政執(zhí)法,、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度,。定期報告行政執(zhí)法,、行政復議與應訴,、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督,。

(三)健全干部職工學法制度,。進一步加大水產畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓考核力度，通過采取自學與集中培訓相結合方式,，組織系統(tǒng)干部職工學習新頒布的法律,、法規(guī)、規(guī)章,。

二,、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉變

(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革,。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,，準確把握合法與合理的關系，進一步清理并精簡行政審批項目,。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理,，深入落實行政審批過錯責任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作,。

(二)繼續(xù)推進行政權力網上公開透明運行,。在水產畜牧獸醫(yī)行政權力進一步清理的基礎上，建立行政權力動態(tài)管理機制,，并加快推進行政權力網上公開透明運行工作,，構建權責清晰、程序嚴密,、運行公開,、制約有效的行政權力網上公開透明運行機制,，進一步提高水產畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力,。

(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度,，依法向社會公開政府信息,，大力推進決策公開，深入推進辦事公開,。進一步拓寬信息公開渠道,，提高政府信息公開內容的廣度和深度，保證信息及時,、全面和準確的公開,，建立健全工作機制。

(四)提高應對突發(fā)事件的能力,。建立健全相關制度,，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制,，強化突發(fā)事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設,，提高水產畜牧獸醫(yī)應對突發(fā)事件的能力,。

三、完善行政決策機制,，推進決策科學化,、民主化、制度化

(一)完善科學民主決策機制,。建立健全重大事項公眾參與,、專家論證和領導班子集體決策相結合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序,。

(二)推行重大行政決策實施后評估制度,。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題,，調整和完善有關決策,，提高決策的科學性和民主性。

(三)健全行政決策責任追究制度,。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》,、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權限,、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權力和決策責任相統(tǒng)一,。

四,、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設質量

(一)完善科學,、民主制定規(guī)范性文件機制,。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序,。積極開展規(guī)范性文件制定的研究,，增強規(guī)范性文件制定的科學性和前瞻性。

(二)強化規(guī)范性文件管理,。嚴格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》,，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度,，切實做到“三統(tǒng)一”,。

五、規(guī)范行政執(zhí)法,，提高執(zhí)法水平

(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權工作,?？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權規(guī)則和基準制度,，細化,、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕,、從重,、加重的行政處罰情形，并予以公布,，規(guī)范行政處罰自由裁量權的行使,。

(二)認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產畜牧業(yè)安全生產專項整治和執(zhí)法檢查,。完善行政執(zhí)法評議考核,、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法,。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查,，評查率不低于本單位上年度案卷總數的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度,。

(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設,。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度,。建立行政執(zhí)法人員檔案,，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng),。

六,、做好行政應訴工作

繼續(xù)加強復議機構與法院行政審判機構聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調對接機制,。高度重視司法監(jiān)督,，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。

七,、完善社會自治功能,，健全矛盾防范和化解機制

按照構建矛盾糾紛“大調解”工作格局的要求，建立健全行政調解制度,，完善行政調解聯(lián)席會議制度,，加大行政調解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛,。加強行政調解人員的法律知識和調解技能培訓,，提高行政調解人員的業(yè)務水平。依法做好信訪工作,。

八,、強化依法行政工作責任,，加強法制隊伍建設

(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況,、主要成效,、突出問題和下一步工作安排。

(二)加強法制機構和隊伍建設,。各單位要將法制機構建設作為自身建設的一項重要工作,，完善機構設置、充實人員配備,，以適應全面推進依法行政工作的要求,。法制機構及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質,、業(yè)務素質和工作能力,。

(三)加強與法制機構的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構定期聯(lián)系機制,，加強溝通交流,，及時總結推廣依法行政的成功經驗，研究工作中存在的共性問題,，提出有針對性的意見建議,，推動法制工作順利開展。

與會人員：

會議記錄：

1月4日,，張院長主持召開了x5年第一次行政辦公會議,，院領導班子成員、職能科室負責人參加了會議,。

會議指出：一要進一步加強費用管理,，保證社會效益和經濟效益的平衡。x5年住院病人次均費用必須控制在x3年度住院次均費用的95%-110%之內,。農醫(yī)保科等要加大對各科室,、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核,，繼續(xù)加強與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農合機構的聯(lián)系,，及時掌握有關政策,，暢通溝通渠道。

二要加強聘用人員的管理,。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數，各科室,、病區(qū)要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的,，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請,、科室推薦,、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩(wěn)定,。

三要加強環(huán)境管理,。環(huán)境管理是x5年的重點工作之一，總務科要落實好分工,、考核以及責任區(qū)域的劃分等工作,，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化,，運用好激勵機制,，調動保潔員的積極性和責任心。各科室,、病區(qū)的衛(wèi)生責任區(qū)要落實到位,、監(jiān)督到位，保潔設施用品要提供到位,，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生,。

張院長強調，新的一年,，全院上下要繼續(xù)增強服務意識,。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務,，樹立主動服務意識,。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序,、改進措施;要在政策的制定上,、宣傳上、監(jiān)督上下功夫,，在為臨床一線服務上實行“首問負責制”,，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務、服務病人,。

張院長還寄言廣大職工,，新的一年，要用心做好工作,，全心投入工作,，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中,，與集體同呼吸共命運,，立足本職、努力奉獻,，既推動我院發(fā)展壯大,，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。

時間：x5年9月24日

參加人員：全體干部職工

主持人：

記錄人：

議題：研究部署全局依法行政工作開展

：今天召開這個會議,。會議主題是研究依法行政問題,，作為依法行政領導小組辦公室負責人，負責召集局領導和各科室負責人就依法行政有關問題行政研究,，并進行任務分解和部署,。首先請講話。

：今天召開這個會議很重要,，我就今年依法行政工作講幾點意見：

第一,、 把依法行政工作作為亮點來抓，要抓緊,、抓好,、抓實、抓出成效,。

第二,、 各執(zhí)法科室在制作案卷和辦理案件時一定要一案結一案，文書制作要規(guī)范,、合理,、科學。

第三,、 要加強文化市場法律法規(guī)宣傳,，這個宣傳活動由法規(guī)科牽頭，其他科室配合,，共同完成好宣傳任務,。

第四、 要將今年依法行政的任務分解到各科室,，由法制科牽頭擬定工作分解圖表,。

第五、 懷化市文化市場技術監(jiān)管與服務平臺上線的工作開展,。

：剛才張局長對今年依法行政工作所講要點，我完全贊同,，希望各中心所,、股室、執(zhí)法大隊、辦公室全力以赴搞好依法行政工作,，我們要緊緊圍繞將20xx基本建成法制政府的目標,，根據依法治國，依法行政的要求,，切實抓好執(zhí)法,，抓好隊伍建設，取得行政執(zhí)法再上臺階,。下面講四點意見：

一是加強學習,，提高素質。

二是行政處罰有法可依,。

三是規(guī)范執(zhí)法行為，抓好執(zhí)法文書制作,。

四是立足本職,，扎實工作，開創(chuàng)依法行政工作新局面,，并結合今年的工作實際抓好落實,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇十

地點：會議室

主持：xxx

出席：xxx、xxx,、xxx,、xxx

辦公室、教務處,、教研處,、政教處

總務處、工會,、大隊部負責人（xxx因公外出）

議定事項：

一,、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學,、教研,，取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式,。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金,。

二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結束前進行,。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦,、評審程序，嚴肅評審紀律,，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度,，充分發(fā)揮其激勵作用。

三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會,。

四,、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服（費用自理）,。

五,、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。

六,、會議同意購買體溫自動測量儀,，并要求各有關單位和班主任高度重視甲型h1n1流感防控工作，加強對師生的晨檢,。

會議還討論了其它事宜,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇十一

一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱,、時間,、地點、出席人數,、缺席人數,、列席人數、主持人,、記錄人等,。另一部分是會議記錄格式會議的內容，要求寫明發(fā)言,、決議,、問題。這是會議記錄的核心部分,。

對于發(fā)言的內容,，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話,，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言,。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容,，多用于一般性會議,。

會議結束，記錄完畢,，要另起一行寫"散會"二字,，如中途休會，要寫明"休會"字樣,。

在會議過程中,，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來,，就形成了會議記錄。

會議記錄有“記”與“錄”之分,。“記”又有詳記與略記之別,。略記是記會議大要,，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備,，記錄的言論必須詳細完整,。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠“錄”?！颁洝庇泄P錄,、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言,，音錄,、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容還原成文字,。筆錄也常常要借助音錄,、像錄，以之作為記錄內容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證,。

會議記錄的格式分為記錄頭,、記錄主體、審閱簽名三個部分,。

記錄頭的內容有：

1,、會議名稱；

2,、會議時間,；

3、會議地點,；

4,、會議主席（主持人）

5、會議出席,、列席和缺席情況,；

6、會議記錄人員簽名,。

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,，一個是速度要求，一個是真實性要求,。

快速是對記錄的基本要求,。

紀實性是會議記錄的重要特征,，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

1,、準確,。不添加，不遺漏,，依實而記,。

2、清楚,。首先是書寫要清楚,，其次，記錄要有條理,。

3,、突出重點。

（1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動,；

（2）會議討論,、爭論的焦點及其各方的主要見解；

（3）權威人士或代表人物的言論,；

（4）會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論,；

（5）會議已議決的或議而未決的事項；

（6）對會議產生較大影響的其他言論或活動,。

發(fā)文部門：綜合部

日期：xxxx年xx月xx日

會議內容：

1,、會議召開方式更改。

周一職能會議由綜合部制作ppt,，對參會人員的職能,、議題、研討進行結構性固定,。會議內容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決,，執(zhí)行提出問題、分析問題,、解決問題的研討途徑,，對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。ppt對會議參與人員,、紀律,、紀要、問題對策,、前期問題處理情況進行結構性劃分,。

2、5s推行情況：

前期推行取得一定成果,，管理層需再行推進,。從5s認知方面向執(zhí)行方面推進,，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5s管理推進提高,。

3,、會議制度執(zhí)行：

早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀律,、事項,、內容、方法等方面進行會議召開,，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。

職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習慣,，手機震動或關閉,、建立簽到、簽退制度,、會場紀律保持,、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。綜合部補充前期會議紀要,。

4,、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度,。

5,、培訓：

每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內容及時間,，綜合部進行編排,、公布。培訓可不限于周六固定時間,，尤其制造部需要多組織培訓,，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調查,，并定期進行培訓研討,。

6、會議要求普通話訓練,，從xxx年開始執(zhí)行,。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

7,、遲到,、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行,。

8,、5s管理方面,，數控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng),。

9,、建立會議內容模板。

10,、生產方面事務協(xié)商解決,，提升事務解決效率。

xx市xxx區(qū)xxx辦公會議記錄

時間：20xx年9月6日上午

地點：管委會會議室

主持人：xx（管委會主任）

列席者：管委會全體干部

記錄人：xxx（管委會辦公室秘書）

1,、 如何整頓城市市場秩序

2,、 如何讓制止違章建筑，維護市容市貌

3,、x主任報告城市現(xiàn)狀：

xxx：個體商販不按規(guī)定,，到指定市場經營，管理不力,，處理不堅決,，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定,，座商收店,，小販收市，農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓,，也希望街道居委會配合,，具體行動我們再考慮。 羅xx（工商局市管科科長）市場是到了非整治不可的地步了,。我們的方針,、辦法都有了，過去實行過,，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓,，落到實處……只要大家齊心協(xié)力,，問題是能夠解決的。

xxx：（居委會主任）整頓市場紀律居委會也有責任,。我們一定發(fā)動居民配合好,，制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象,。

xx：（建委副主任）去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,，市上出了個7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場,、工棚不得臨街設置,、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚,、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊,、美觀,，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝的過多，外運時沿街散落,，到處有泥沙,，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,，重申市府7號文件，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確、堅決,。

xxx：對犯規(guī)者一是教育,，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時按文件嚴肅處理。

周xx：城市管理我們都有文件,，有辦法,，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍,，著重抓,，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,，按7號文件辦事,，我們的城市才會文明整潔美觀。

……

1,、 由工商局牽頭,，居委會及其他部門配合，第一周宣傳,，第二周行動,，監(jiān)督落實,，做到坐商歸店，攤販歸點,，農貿歸市,，徹底改變市場紊亂狀況。

2,、 由管委會牽頭,，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進行一次徹查,，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑、違章工場限期改正,。

一個月內改變面貌,。過時不改者堅決照章處理。

主持人：（簽名蓋章）

記錄人（簽名蓋章）

二o一六年九月六日

會議記錄與會議紀要的區(qū)別

第一,，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄,，屬事務文書。會議紀要只記要點,，是法定行政公文,。

第二，功能不同：會議記錄一般不公開,，無須傳達或傳閱,，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行,。

第三，載體樣式不同,。會議紀要作為一種法定公文,，其載體為文件，享有《中國共產黨機關公文處理條例》,、《國家行政機關公文處理辦法》（以下簡稱《條例》,、《辦法》）所賦予的法定效力。會議記錄的載體是會議記錄簿,。

第四,，稱謂用語不同。會議紀要通常采用第三人稱的寫法,，以介紹和敘述情況為主,。會議記錄中，發(fā)言者怎么說的就怎么記，會議怎么定的就怎么寫,，貴在“原湯原汁”不走樣,。

第五，適用對象不同,。作為公文的會議紀要,，具有傳達告知功能，因而有明確的讀者對象和適用范圍,。作為歷史資料的會議記錄,，不允許公開發(fā)布，只是有條件地供需要查閱者查閱利用,。

第六,，分類方法不同。會議紀要種類很多,。

按其內容,，可分為決議性紀要，意見性紀要,，情況性紀要,，消息性紀要等；

按會議的性質,，可分為常委會議紀要,，辦公會議紀要，例會紀要,，工作會議紀要，討論會紀要等,。

而會議記錄通常只是按照會議名稱來分類,，往往以會議召開的時間順序編號入檔。

對會議紀要的分類,，有助于撰寫者把握文體特點,，突出內容重點，找準寫作角度,；對會議記錄的分類則主要是檔案管理的需要,。

行政會議紀要和工作會議紀要篇十二

會議地點 會議室

記錄人

出席與列席會議人員：

各部門負責人

缺席人員

會議主題

會議主持人

會議記錄：

1、各部門,、各員工根據學校年度工作計劃,，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃,。

2,、加強課程改革。今年要申報計算機網絡工程、電腦美術設計,、國際會計,、數字芯片技術等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準備,。

3,、強化班主任工作、學生干部量化考核,。

4,、做好教職工活動年度計劃。

行政會議紀要和工作會議紀要篇十三

時間：20xx年9月2日晚上7:40—11：40

地點：xx辦公室

主持人：xx(常務副校長)

參會人：校長和八學部中層領導

會議議題

1.宣讀學部中層干部任免文件,。

2.教學,、教育、教研相關開學工作,。

3.新學期工作思路,。

內容紀要

學習內容一：宣讀調整學校學部中層干部決定

小學部：xx(教務副主任)

xx(政教副主任)

初一學部：xx(部長兼教務主任，免去原初中部部長職務)

xx(政教主任,，免去原初中部政教主任職務)

xx(教科室主任)

初二學部：xx(部長兼教務主任,，免去原初中部副部長職務)

xx(教科室主任)

xx(政教主任)

初三學部：xx(部長兼教務主任，免去原初中部教務主任職務)

xx(政教主任,，免去原初中部教科室主任職務)

xx(教科研主任)

高一學部：xx(部長兼教科室主任,，免去原高中部教科室主任職務)

xx(教務主任)

xx(政教主任)

高二學部：xx(部長兼教務教科室主任，免去原高中部副部長職務)

xx(政教主任)

高三學部：xx(部長兼教務主任,，免去原高中部教務主任職務)

xx(教科室主任)

xx(政教主任)

學校團委副書記：xx

學習內容二：校長部署開學工作

黨總支書記,、副校長：籌備開學典禮，創(chuàng)新黨政工團

1.籌備開學典禮：時間是9月6日上午8:00,，地點是博學樓北廣場,。教師獎項類別：優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,、學研獎,、讀書獎、優(yōu)秀生活老師,、先進職工,、先進接送工作者、優(yōu)秀團務工作者,、安全先進個人,、安全先進集體、優(yōu)秀教研組,。(25%比例評選)學生獎項類別：學習標兵,、優(yōu)秀學生,、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀學生干部,、行為自律標兵,、優(yōu)秀學生會干部、優(yōu)秀值日生,、優(yōu)秀少先隊員,、優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀學習小組,、優(yōu)秀班集體,、遠清獎學金(小學6、初中6,、高中8)(20%比例評選),。xx主持，李董事長,、陳校長講話,，高中部教師代表、初中部學生代表發(fā)言,。

2.安全工作：宏觀目標要實現(xiàn)“八無”,，即學校內部無非法串聯(lián)滋事;無集體越級上訪;無件;無刑事案件;無師生在校期間非正常死亡事故;無重大治安案件和治安災害事故;無重大安全隱患;無“”練習者參與非法活動和赴省上京滋事行為。微觀目標要實現(xiàn)“十無”,，即無學生****外出(辦公室保衛(wèi)科負主責);無學生手續(xù)不全出校門(辦公室保衛(wèi)科負主責);無社會不明身份人員入校滋事(辦公室保衛(wèi)科負主責);無接送學生傷亡事故(辦公室負主責);無飲食中毒事故(后勤部負主責);無大型疾病傳染(后勤部,、政教處負主責);無學生心理疾病新引發(fā)的事故(政教處負主責);無學生群毆事故(政教處負主責);無學生上下樓梯踩壓事故(政教處負主責);無火災、校舍設施問題引發(fā)的事故(后勤部負主責).

3.黨政工團工作：準備9月中旬黃岡市黨建工作博達現(xiàn)場會議;充分發(fā)揮辦公室服務,、協(xié)調,、參謀的三大作用;發(fā)揮團委作用，培養(yǎng)學生自主管理能力,，xx任校團委副書記,，主持日常工作，xx,、xx等主持各學部團總支工作;工會要開始籌備教代會，討論教職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等工作,。

執(zhí)行校長：夯實教學常規(guī),，重在評價落實

副校長：落實督導常規(guī)，規(guī)范工作行為

學校督導要與學校管理改革接軌,，切實落實個案問責制度,。學校督導堅持“三線原則”。一是保底線,，即日常管理實行個案問責;二是不踩紅線,，即督導情況實事求是;三是確保生命線,，即督導要有信度。

1.迅速啟動校務值日,、部務值日管理制度,，要求領導要勤于走動管理，切實將個案跟蹤問責制度落實到實處,。

2.學校督導新添內容三項：晚寢紀律督導(要求熄燈有信號,，無燈光，無聲音,，無走動);電化教學督導;教職工門口衛(wèi)生督導(要求：棚頂無塵,，地面原色，走廊整潔)

3.陪餐要求：班主任站在刷卡處,，維持吃飯紀律,。10號開始，所有用餐實行兩種價格選擇配給,。

4.準備工作：聽課筆記,、讀書筆記、教育敘事,、夕會字帖,、生日感恩卡、粉筆字天天練,、主題性閱讀,、班級文化墻、點課制,、特殊學生跟蹤管理,、電化教學等迅速啟動。

5.督導工作：督導有異議,，不得與督導員理論,，直接向劉校長反饋情況;學生刷卡問題由班主任協(xié)調解決，教師刷卡問題由校務值日領導協(xié)調解決,。

副董事長,、常務副校長：嚴格制度管理，落實教育常規(guī)

1.學生管理：堅守《約法三章》,，嚴格進出校門“321”規(guī)程,。學部班主任和生活老師培訓會議每周一次，全體教師會議和教師培訓會議日程表上墻,，學生會,、團委會活動的開展要經常化,。各崗位工作計劃一周之內上交到辦公室,。各部要徹底收繳學生的手機和管制刀具,。加強走讀生管理，禁止學生攜帶零食入校,。嚴格家長和來賓入校登記制度,。在校門口制作提示語：開包檢查，敬請諒解!

2.日常工作：學生會團委會要迅速啟動學生自主管理,，加強衛(wèi)生督查,，將衛(wèi)生工作作為班主任工作精細度評價的標準。后勤部要與學部建立財產交接臺賬,。教職工要嚴格勞動紀律,，使用考勤機考勤。保安科要加強巡邏,，做好自保和內保工作,。學部要加強學生在空擋時間的管理，嚴禁學生抽煙酗酒,。

3.教師招聘工作：新教師新學生體檢在教師節(jié)之前完成,，簽訂勞動聘請合同時，教師應該攜帶健康證,。教師養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險開始啟動,。個案跟蹤問責要落實到位，問責扣款當月兌現(xiàn),。

董事長,、校長：居安思危安全第一，質量立校文化根基

1.安全第一,。今年開學人數再創(chuàng)新高,，這給管理提出新的挑戰(zhàn)。安全重于泰山,，警鐘長鳴,。當前學校安全存在兩種容易忽視的.問題：一是學校施設老化現(xiàn)象嚴重，后勤部要組織專業(yè)人員地毯式地對水,、電,、避雷等檢查和維修;二是教職工安全教育要加強，所有教職工上班時間嚴禁喝酒,，工作之余時間也要少喝酒,，酒多誤事，甚至危及生命,，這在博達是有教訓的,。教職工出校門要完善請假登記制度,，晚上11:00以后出入校門的必須登記,。

2.學校質量問題,。打造博達高效課堂必須堅持6個不變：建設高效課堂的決心不變，學生座位的擺放樣式不變,，高效課堂的三條鐵律不變,，課堂精髓即學生討論展示活動不變，要求課堂創(chuàng)新性和個性化相結合不變,，集體備課不變,，目的是達到所有教學資源的整合和開發(fā)利用。加強電化教學,，加大學生對知識應用的訓練量,。

3.班級文化建設。班級文化墻的要求：主題鮮明,，設計美觀,，制造氛圍，促進高效,。結合學生主題性閱讀課程的開發(fā),，指導學生有效讀書(根據閱讀主題，確定閱讀書目,，圍繞“我崇拜英雄是誰?什么事讓我激動?我與英雄距離?”等三大模塊,，組織學生討論交流，編輯成閱讀簡報,，年級評選結集,。)

4.堅決收繳違禁物品，絕不心慈手軟,。

5.近期工作：

9月中旬黃岡市黨建工作現(xiàn)場會議在博達舉行,。形成學習型黨組織，逐步實現(xiàn)德育水平提高,。

9月28日中華詩詞學會來我校頒發(fā)“全國詩教先進單位”,。

10月初，“8+1”城市圈校園文化建設論壇在我校舉行,，此項工作由陳校長牽頭,。

以上活動，希望師生員工以優(yōu)良的行為習慣來歡迎領導蒞臨我校指導工作!

行政會議紀要和工作會議紀要篇十四

會議主題：xxx

會議時間：xxx

會議地點：xxx

會議主持：xxx

與會人員：xxxxxxxxxxxxxxx

特邀嘉賓：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xxx

基本議程：1,、集團各部及各子公司做工作匯報,；

2、xxx對各部工作匯報做指導講話,；

3,、xxx對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排；

4,、集團成員組織

學習

會議內容：

為檢閱各公司xxx的工作完成情況,，統(tǒng)一部署2015年第四季度的工作任務，增進人員的溝通交流,，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議,，現(xiàn)紀要如下：

一、集團各部及各子公司做工作匯報

集團行政,、人事,、it三部經理及11家公司（含臺州中通溫嶺展廳）行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報,，臺州森元缺席會議,。

二、xxx對各部工作匯報做指導講話

針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言,，xxx提出了三點意見和建議：

1,、詳略得當，統(tǒng)籌安排,，充分提高工作會議效能,。經過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落,，在這一過程中,，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念,，該現(xiàn)象在今后的會議中應注意避免,。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計劃詳細化、規(guī)范化,，工作匯報簡明化,、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能,，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的,，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程序和議題,。每位發(fā)言人應注重場合,，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點,，嚴格控制發(fā)言時間,，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓,。

2,、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務分解落實各項工作,。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看,，部分行政人員已經意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結與計劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究,，多跟各自總經理宣傳倡導,，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作,，做好上傳下達工作,，打破固化的思想格局，將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結合到日常工作中去,。

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范權限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利,。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力,，通過方案,、細節(jié)和具體事務安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐,，落實各項工作,，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結與計劃,、利用考核優(yōu)化激勵等等,，腳踏實地的開展工作，與各部門,、與總經理相互支撐,，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解,、認識和學習,，他對“活力中通”體系建設進行了現(xiàn)場示范和演練。

三,、xxx對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排

xxx站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度,、深入挖掘企業(yè)弊病的'深度、及幫助個人受益進步的廣度上,，對落實“活力中通”體系建設進行了統(tǒng)一部署安排,。

1、嚴抓勞動紀律不放松,。在上月行政月度檢查中,，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者,、吃空餉者,，將嚴厲查處，相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒,。

2,、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針,，各子公司應高度重視,，從大局觀念出發(fā)深刻學習、深入理解,，堅決落實各項戰(zhàn)略工作,。

3、政通人和不封閉,。從日常暴露出來的問題中來看,，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務中要掌握辦事的程序,、方法和技巧,，進一步提高工作效率。

4,、善于學習不無知,。多學多思是進步的基礎，各位要看到自身的短板,，要善于學習借鑒別人的長處與優(yōu)點,，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身,、活學活用,、融會貫通。

5,、治理“亂癥”不手軟,。“活力中通”體系建設中,，治亂是一項關鍵工作,，在治亂高峰期，要注意實事求是,、立足現(xiàn)實,、科學判斷，做到不造謠,、不跟風,。

6、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應該要敢于承擔責任,，不逃避,、不退縮、不扯皮,，應多多注意反省和思考,。森元行政因前任總經理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出,，各自責任分工明確,，切勿因

其他

專業(yè)

7,、用實事說話不虛空,。“活力中通,、

幸福

四,、集團成員組織學習會議精神

9月11日上午8：30分,，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神,。會議以個人簡述會議

心得體會

1、xxx指出會議結束后要做好三項工作,，一是感悟會議精神,，二是安排落實，三是討論深化,。

2,、xxx指出，工作的進步,、學習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地

著手才能有所收獲：一是針對性的學習,，二是解決性的措施，三是消化性的感悟,。比如,，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處,，對照自身的缺點與不足,，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在,，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關注的事務,，關心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西,，從人格魅力,、業(yè)務能力等多方面下手,，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術,。

3,、針對總結計劃和三會，xxx表示,，總結與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項,，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊,、乃至一個企業(yè)的管理水平,，從總結計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年,，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點,，行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會,、系統(tǒng)辦公會及總經辦會議,。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局,、全面的“標”與“管”,，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控,；系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務層面上的“管”與“理”,；而總經辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”,、“行”,，即是將管理工作推行下去，使之落地生根,。如何落地成型,？主要從方案、活動,、細節(jié),、具體事務、獎懲考核,、時間結點這六步分解完成,。

4、隨后,，xxx對行政,、人事二部的工作進行指導，對工作不足之處予以批評指正,，并布置了下一階段的工作安排,。