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幼兒園行政會議紀要篇一

地點：xx鄉(xiāng)政府四樓會議室

主主持人：

參會人員：

會議主題：為做好計劃生育依法行政,、強化機制務(wù)實高效的工作作風

內(nèi)容：一，計生分管領(lǐng)導(dǎo)張濤對我鄉(xiāng)x5年如何做好依法行政工作進行了全面分析,，就深化行政審批制度改革,、規(guī)范行政執(zhí)法行為、細化行政處罰自由裁量權(quán),、開展規(guī)范性文件清理等工作進行了安排,。

二、鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長王澤松安排工作：在新的一年里，我鄉(xiāng)要全面落實執(zhí)政為民的執(zhí)政理念,，按照科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會主義和諧社會的總要求，認真貫徹黨的xx大精神,，進一步深化行政審批改革,，規(guī)范行政執(zhí)法行為，細化行政處罰自由裁量權(quán),，全面提升我鄉(xiāng)行政工作人員依法行政的能力和水平,，為實現(xiàn)“升位摘帽”、促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟又快發(fā)展營造良好的法制環(huán)境,。

三,、鄉(xiāng)黨委書記吳天成作總體工作安排具體要求：一、要提高審批工作重要性的認識,，正確把握審批工作的目標和要求,。我鄉(xiāng)要充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源，在全面梳理審批業(yè)務(wù),、制定業(yè)務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,，建設(shè)我鄉(xiāng)行政審批業(yè)務(wù)的公共平臺，實現(xiàn)所有行政許可項目的上網(wǎng)審批,，為其他網(wǎng)上服務(wù)項目建設(shè)奠定基礎(chǔ),，提升全鄉(xiāng)系統(tǒng)的電子政務(wù)建設(shè)水平和依法行政能力。

二,、要加強領(lǐng)導(dǎo),，加快審批系統(tǒng)建設(shè)步伐。

三,、要進一步加強基礎(chǔ)工作,。鄉(xiāng)政府過去明確我鄉(xiāng)的行政許可項目，凡是不符合文件要求的行政許可項目要按規(guī)定進行清理,、調(diào)整和重新公布,。在統(tǒng)一行政許可事項的同時，要按照我鄉(xiāng)政務(wù)公開會議精神的要求,，重新梳理所有許可事項的名稱,、審批依據(jù)、審批內(nèi)容,、辦理條件,、申請資料、辦理程序,、工作期限,、責任人,、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話,、傳真,、郵箱,、審批流程(包括審批環(huán)節(jié)的崗位責任人,、工作日),、申請樣表等一系列基礎(chǔ)工作,，并及時上報市法制辦。

四,、以人為本,，充分發(fā)揮網(wǎng)上審批工作實效,。網(wǎng)上審批的出發(fā)點和落腳點是向公眾提供更為優(yōu)質(zhì)便捷的政府服務(wù),。因此,，在網(wǎng)上審批系統(tǒng)的建設(shè)中，要進一步體現(xiàn)便民意識,，增強便民功能,，拓展便民內(nèi)容，真正方便公眾,。

強調(diào)：一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)屬各單位要對本年度依法行政工作任務(wù)進行認真研究，明確工作要求,，采取有效

措施務(wù)求取得實效,。二是要制定領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)法計劃，做到學(xué)法計劃,、內(nèi)容、人員,、時間,、效果的五落實。加大對全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政知識的培訓(xùn)力度,，以《綱要》為基礎(chǔ),，結(jié)合憲法、認真學(xué)習有關(guān)法律和法規(guī),，切實提高公務(wù)員的法治意識,，依法規(guī)范公務(wù)員職務(wù)行為。三是要強化日常監(jiān)督檢查工作,。我鄉(xiāng)要定期或不定期地對機關(guān)各科室和直屬單位依法行政情況進行監(jiān)督檢查,，檢查情況納入目標考核。

幼兒園行政會議紀要篇二

3月7日,，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議,，會議議程如下：

一,、完善工作機制，推進依法治交建設(shè)

(一)扎實推進依法治交建設(shè),。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗,，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平,。結(jié)合本單位實際,，大膽探索，勇于創(chuàng)新,。

(二)推行依法行政公報制度,。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴,、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度,。定期報告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴,、規(guī)范性文件審查備案等情況,，接受上級部門監(jiān)督。

(三)健全干部職工學(xué)法制度,。進一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度,，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習新頒布的法律,、法規(guī),、規(guī)章。

二,、深化行政管理體制改革,，推進政府職能轉(zhuǎn)變

(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,，準確把握合法與合理的關(guān)系,，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理,，深入落實行政審批過錯責任追究規(guī)定,。逐步開展行政審批項目評估工作。

(二)繼續(xù)推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進一步清理的基礎(chǔ)上,，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,，構(gòu)建權(quán)責清晰,、程序嚴密、運行公開,、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制,，進一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力,。

(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度,，依法向社會公開政府信息,，大力推進決策公開，深入推進辦事公開,。進一步拓寬信息公開渠道,，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時,、全面和準確的公開,，建立健全工作機制。

(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。建立健全相關(guān)制度,，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準備,，加強基層站所應(yīng)急隊伍建設(shè),，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三,、完善行政決策機制,，推進決策科學(xué)化、民主化,、制度化

(一)完善科學(xué)民主決策機制,。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機制,，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序,。

(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制,，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題,，調(diào)整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學(xué)性和民主性,。

(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》,、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī),，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為,，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責任相統(tǒng)一,。

四、加強規(guī)范性文件制定工作,，提高制度建設(shè)質(zhì)量

(一)完善科學(xué),、民主制定規(guī)范性文件機制,。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序,。積極開展規(guī)范性文件制定的研究,，增強規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。

(二)強化規(guī)范性文件管理,。嚴格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》,，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度,，切實做到“三統(tǒng)一”,。

五、規(guī)范行政執(zhí)法,，提高執(zhí)法水平

(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,。縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所,、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準制度,，細化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標準,，明確從輕,、從重、加重的行政處罰情形,，并予以公布,，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。

(二)認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查,。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度,，量化標準和考評辦法,。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%,。嚴格落實重大行政處罰備案制度,。

(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度,，嚴格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度,。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制,，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng),。

六、做好行政應(yīng)訴工作

繼續(xù)加強復(fù)議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系,，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制,。高度重視司法監(jiān)督,，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。

七,、完善社會自治功能,，健全矛盾防范和化解機制

按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度,，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度,，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛,。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn),，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作,。

八,、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設(shè)

(一)落實依法行政報告制度,。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況,、主要成效、突出問題和下一步工作安排,。

(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè),。各單位要將法制機構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要工作，完善機構(gòu)設(shè)置,、充實人員配備,，以適應(yīng)全面推進依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感,，不斷提高自身的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通,。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制,，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗,，研究工作中存在的共性問題,，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展,。

與會人員：

會議記錄：

幼兒園行政會議紀要篇三

x6年3月2日,，x局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴大會議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜?，F(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一,、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題,。①局長不直接分管財務(wù)(采購),、項目,、人事工作。②財務(wù)和采購工作由副局長分管,，項目工作由副局長分管,，人事工作由黃顯文主任分管。

二,、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題,。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局干部職工大會上作出深刻的口頭檢討,。③扣發(fā)當天值班津貼,。④由辦公室向縣委縣府、縣紀委,、縣監(jiān)察局報告處理情況,。

三、關(guān)于目標任務(wù)分解細化問題,。由辦公室匯總梳理所有目標任務(wù),，并按照職責分工進行初步分解，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分解表所列目標任務(wù),，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進行集體研究,，細化落實具體責任人、推進措施,、完成步驟及時限,。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。

四,、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復(fù)工問題,。由同志負責通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復(fù)烈士陵園和烈士紀念館施工,，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子,，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案,，審定烈士事跡展覽館講解詞,，落實講解員，盡快啟動講解員培訓(xùn)工作,。

五,、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負責低保,、五保資金到位情況清理,。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計一個表格(包含基本情況、監(jiān)護人,、住居條件?附照片,、卡號、一卡通保管人等信息),。②由副局長牽頭負責救災(zāi)救濟資金清理,。由救災(zāi)救濟股和財務(wù)股拿出救災(zāi)救濟資金清理整治方案。

六,、關(guān)于公務(wù)接待管理問題,。①由財務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實施細節(jié)。②嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，做到先審批后接待,、報賬附原始菜單、每年上報備案,、按規(guī)定確定陪餐人員,。③局機關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審。

七,、關(guān)于縣項目工作會議貫徹落實問題,。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金。②財務(wù)股清理低保資金余額,。③同志要主動爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金,。

八、關(guān)于全國第二次地名普查工作,。①由社會事務(wù)股拿出方案,，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù)。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組,。

九,、關(guān)于慶祝“三八節(jié)”,。由組長牽頭負責組織,。

十、關(guān)于兒童福利指導(dǎo)中心有關(guān)問題,。由同志負責向編辦再打報告,，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級別,、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),、職責等。

十一,、關(guān)于單位職權(quán)清理問題,。各股室再次詳細清理職權(quán)，不該行使的權(quán)力要清除，監(jiān)察點位不要設(shè)得過多,，年底必須進行網(wǎng)上審批,。

十二、關(guān)于“吃空餉”問題,。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一周內(nèi)返回本單位上班,，逾期不返的,，按照文件要求上報縣委縣府、組織部,、人社局,、紀委。

十三,、關(guān)于新公墓運行問題,。①由副局長牽頭，由社會事務(wù)股和殯管所負責,，仔細研究其他地方的運行模式,，再提出更加詳細的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌,，要取一個吉利,、響亮、有特點的名稱,。

幼兒園行政會議紀要篇四

時間：x5年9月24日

參加人員：全體干部職工

主持人：

記錄人：

議題：研究部署全局依法行政工作開展

：今天召開這個會議,。會議主題是研究依法行政問題，作為依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人,，負責召集局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人就依法行政有關(guān)問題行政研究,，并進行任務(wù)分解和部署。首先請講話,。

：今天召開這個會議很重要,，我就今年依法行政工作講幾點意見：

第一、 把依法行政工作作為亮點來抓,，要抓緊,、抓好、抓實,、抓出成效,。

第二、 各執(zhí)法科室在制作案卷和辦理案件時一定要一案結(jié)一案,，文書制作要規(guī)范,、合理、科學(xué)。

第三,、 要加強文化市場法律法規(guī)宣傳,，這個宣傳活動由法規(guī)科牽頭，其他科室配合,，共同完成好宣傳任務(wù),。

第四、 要將今年依法行政的任務(wù)分解到各科室,，由法制科牽頭擬定工作分解圖表,。

第五、 懷化市文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺上線的工作開展,。

：剛才張局長對今年依法行政工作所講要點,，我完全贊同，希望各中心所,、股室,、執(zhí)法大隊、辦公室全力以赴搞好依法行政工作,，我們要緊緊圍繞將20xx基本建成法制政府的目標,，根據(jù)依法治國，依法行政的要求,，切實抓好執(zhí)法,，抓好隊伍建設(shè)，取得行政執(zhí)法再上臺階,。下面講四點意見：

一是加強學(xué)習,，提高素質(zhì)。

二是行政處罰有法可依,。

三是規(guī)范執(zhí)法行為,，抓好執(zhí)法文書制作。

四是立足本職,，扎實工作,，開創(chuàng)依法行政工作新局面，并結(jié)合今年的工作實際抓好落實,。

幼兒園行政會議紀要篇五

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會,。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟,。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收,。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置,。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦,。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點,。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

參會人員:

記錄:

幼兒園行政會議紀要篇六

時 間：xx年x月x日

地 點：公司二樓會議室

主 持 人：

參加人員：

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

此次會議以行動學(xué)些的方式進行,，以前段時間發(fā)生蓬渣的事故為引線,，結(jié)合公司內(nèi)涵增長，注意細節(jié),，深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責任心為貫穿全會主旨,，相互探討工作經(jīng)驗,，取其精華，去其糟粕,，以自我提高責任心,，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展,，提高自身業(yè)務(wù)能力,，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力

一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標的操作能力。執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞：溝通,、協(xié)調(diào),、反饋、責任,、決心,。

1、執(zhí)行力的重點就是要有責任心,，在工作上要有超前意識,，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急,，注意工作中的每個細節(jié),。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題,。只有在工作中多看,，多反饋,，多做，多學(xué)習,，少走彎路,，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提,，協(xié)調(diào)是手段,，反饋是保障，責任是關(guān)鍵,，決心是基石,。執(zhí)行不是一個人，而是一個團隊和部門,。

2,、無理由文化，業(yè)績導(dǎo)向,，結(jié)果第一,。

二、工作中提高執(zhí)行力的措施

1,、首先學(xué)會做工作記錄,，加強自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會多思考,，拿出處理方案,，有自己的工作思路，及時反饋,，提高工作能力,。

幼兒園行政會議紀要篇七

20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,，副院長李云霞,、紀委書記閔前發(fā)、辦公室,、資產(chǎn)裝備處,、后勤處、審計處,、計劃財務(wù)處,、組織人事部、學(xué)生工作處,、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議,。

會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處,、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報,。認為,，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢,，都必須堅定不移抓住機遇,，加大建設(shè)步伐。會議要求,，按照“高度重視,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責、認真履責;嚴格程序,、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約,，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求,，由紀委書記閔前發(fā)牽頭,，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助,，相關(guān)部門積極配合,，做好暑期基建維修工作。

會議強調(diào),，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù),、原報業(yè)集團16畝用地征用,、林地征占用手續(xù),、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作,。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造,、家屬樓水表改造等項目細化后，報會討論決定,。三要提出辦公樓,、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案,。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程,。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造,、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#,、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃,。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤,。七要進一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),，設(shè)計單位要提前進行設(shè)計,。藥護學(xué)院門面房要盡快出租投入使用,。

會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè),。由紀委書記閔前發(fā)同志牽頭,，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,，辦公室,、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處,、計劃財務(wù)處等部門參與,，進行商談解決。

參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

沈維家朱予東

主題詞：校園建設(shè)專題紀要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

幼兒園行政會議紀要篇八

x年11月26日下午,，楊學(xué)武局長在局會議室主持召開局行政辦公會,，局領(lǐng)導(dǎo)游何保、江水錄,、朱筍,、高鐵、陳小枝,、吳建平,、羅來水參加了會議，符惠慶,、張國梁,、夏善峰、陳富長,、姜良志,、李學(xué)平、劉兆森,、陳非,、趙俊弢列席了會議。會議強調(diào)：全局上下要深入貫徹市委,、市政府關(guān)于精細優(yōu)美的要求,，切實落實貫徹好10月25日局行政會議精神，不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順關(guān)系,，提升工作效益和工作質(zhì)量。當前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項局中心工作?，F(xiàn)將會議情況紀要如下：

一,、關(guān)于加強中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報，指出,，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全,，已引起社會各界的高度關(guān)注,，因此，加強中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫,，必須高度重視,，認真實施。

會議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實施方案,，并上報市政府,，由市政府組織房管、規(guī)劃,、建設(shè),、城管、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會,，明確部門職責,，落實工作措施，切實解決二次供水污染問題,。高鐵同志負責牽頭,，自來水公司負責起草防治實施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法,，建立長效管理機制,。

二、關(guān)于加強自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門,，是市自來水公司的行政管理主體,，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。局里要進一步加強對自來水公司企業(yè)的行政管理,，同時局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點,，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán),。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計劃,、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項報告制度,。

會議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,，確保群眾用水安全、喝上放心水,。要切實加強水質(zhì)檢測監(jiān)測,，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實水質(zhì)報告制度,，充分保障老百姓知情權(quán),。

三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報

會議同意市園林局實施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點綠化提升補植方案,，同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會議要求園林局要按照精細優(yōu)美的要求,，重點將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項目建設(shè)方案,，上報局里,，統(tǒng)一報市城建項目推進辦。

四,、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報,。會議要求盡快建立行政審批會簽制度，規(guī)范審批流程,，完善行政審批會簽表并嚴格付諸實施;除12項行政審批事項外,，涉及其他審批或核準內(nèi)容要立即梳理，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法,。該項工作由游何保同志牽頭,，局有關(guān)科室和局屬單位配合。

會議明確要求,，嚴格落實省,、市有關(guān)文件精神，進一步規(guī)范我局行政許可工作,，局系統(tǒng)12項行政審批事項必須全部進入行政服務(wù)中心窗口,。局窗口負責人要加強窗口管理，提高服務(wù)水平,。要著力加強部門協(xié)調(diào)溝通,，加大批后管理執(zhí)法力度。

五,、關(guān)于茶圣路二標段和瑞昌路接管事宜的討論

會議原則上同意接管茶圣路二標段和瑞昌路,，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標段項目部做好行道樹樹池整改等工作,。具體移交事宜由高鐵同志負責,，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六,、關(guān)于加強辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔公文處理,、溝通內(nèi)外、上傳下達,、后勤保障服務(wù)等日常工作,，具有綜合樞紐的作用。要大力加強辦公室建設(shè),，著力提高辦公室工作效益,，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實到位。會議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實辦公室,。

七,、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房，由朱筍同志負責租賃事宜,。要嚴格履行租賃合同,，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費和租金。要本著厲行節(jié)約的原則,，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備,，妥善做好相關(guān)工作安排。

八,、關(guān)于加強機關(guān)制度建設(shè)的討論

會上對辦公室草擬《局機關(guān)日常工作制度》,、《局收發(fā)文管理制度》進行了充分討論。會議要求進一步完善《局機關(guān)日常上下班制度》,，規(guī)范局機關(guān)日常上下班,、請銷假、節(jié)假日值班,、機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,、考勤管理等制度。進一步完善《局收發(fā)文管理制度》,，規(guī)范收文辦理程序,，提高辦理效率;加強發(fā)文管理，規(guī)范發(fā)文格式和程序,，嚴禁局屬單位越級行文,。

為切實改進局機關(guān)工作作風，提高辦文辦事效率和機關(guān)效能,，加強機關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要,。加快制訂完善重大事項會簽制度、緊急事務(wù)的責任分擔及處置辦法,、財務(wù)管理制度,、會議制度、公務(wù)接待和車輛管理制度等,，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系,。

九,、關(guān)于加強建筑垃圾管理的研究

會上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強建筑垃圾管理建議的匯報,。

會議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機制不順,、管理不規(guī)范,、監(jiān)管不到位等問題。會議要求規(guī)范建筑渣土運輸作業(yè)市場，加強市場準入的靈活性,，完善市場競爭機制,，適當增加建筑渣土運輸企業(yè);同時加強渣土運輸企業(yè)和車輛的管理，非專業(yè)運輸車輛不準進入市場作業(yè),，對違規(guī)運輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度,，未經(jīng)局班子集體研究，任何人不得擅作主張,。

會議要求參照兄弟地市先進做法和成功經(jīng)驗,，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法，實行渣土管理與執(zhí)法相分離,，建立責任機制,，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項必須集體研究。務(wù)必采取各種新舉措,、新方式,，建立一整套全覆蓋、嚴格有效的建筑垃圾管理辦法,，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面,，切實規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項工作由朱筍同志負責,，陳富長同志配合完成,。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題，要盡快形成意見報市政府和城建重點項目推進辦,。

十,、關(guān)于幾個重要事項的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目可行性研究事項，由游何保同志負責,，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理,，由高鐵同志負責,。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項和行政審批，研究其他需要行政審批或核準的相關(guān)事項,，并完善審批責任程序,，由游何保同志負責。

(四)關(guān)于如何搭建大督查,、大城管格局,，整合部門資源，加強數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對接,，并爭取市委政研室的支持,，由江水錄負責。

(五)關(guān)于如何加強辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺建設(shè)，提高工作效率,，由朱筍同志負責,。

(六)關(guān)于制訂完善財務(wù)管理辦法，由陳小枝同志負責,。在保障局機關(guān)日常辦公費和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下,，將城市管理經(jīng)費和行政收費重點下放給局屬單位。局機關(guān)和局屬單位經(jīng)費,、收費如何使用,，如何建立高效、透明,、集體決策的財務(wù)制度,。

(七)關(guān)于如何加強危房修繕、私房改建監(jiān)管工作,，要與市規(guī)劃局,、房管局協(xié)調(diào)對接好，明確部門職責,，強化協(xié)調(diào)溝通,，共同制訂出臺一個聯(lián)審制度;同時局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責任分擔制度，將工作職責和責任落實到人,，并探索組建綜合執(zhí)法大隊,。該項工作由羅來水負責。

(八)關(guān)于建立局屬部門,、單位單獨負責機制,，強化其獨立處理問題的能力，并充分發(fā)揮好局機關(guān)總協(xié)調(diào)的作用,，由朱筍同志負責,。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，強化安全生產(chǎn)的重要性,，全面提高全局上下安全意識和責任意識，由吳建平同志負責調(diào)研,。

上述9個問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成,。

xx市城市管理局

x年11月29日

幼兒園行政會議紀要篇九

會議主題：

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

特邀嘉賓：

缺席人員：

會議記錄：

基本議程：

1、集團各部及各子公司做工作匯報;

2,、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話;

3,、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4、集團成員組織學(xué)習會議精神,。

會議內(nèi)容：

為檢閱各公司工作完成情況,，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù),，增進人員的溝通交流,，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議,，現(xiàn)紀要如下：

一、集團各部及各子公司做工作匯報

集團行政,、人事,、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報,，臺州森元缺席會議,。

二、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話

針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言,，提出了三點意見和建議：

1,、詳略得當，統(tǒng)籌安排,，充分提高工作會議效能,。

經(jīng)過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落,，在這一過程中,，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念,，該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免,。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計劃詳細化、規(guī)范化,，工作匯報簡明化,、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能,，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的,，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程序和議題,。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合,，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點,，嚴格控制發(fā)言時間,，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓,。

2,、加強宣傳，步步為營,，按照方案及任務(wù)分解落實各項工作,。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看,，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料,，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo),，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開,，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作,，打破固化的思想格局,，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

3,、言行意合,，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實處,。 不少公司總是拿廠方的標準來要求自己,，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因為廠方追求的是銷售額,，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前,。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去,，在激烈的市場競爭中,，要想贏利必須增加三種方法：財務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利,。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務(wù)鍛煉,、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利,。在此,，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案,、細節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型,。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作,，如要定期召開管理會議,、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等,，腳踏實地的開展工作,，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐,，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型,。為幫助大家理解,、認識和學(xué)習，對“活力中通”體系建設(shè)進行了現(xiàn)場示范和演練,。

三,、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度,、及幫助個人受益進步的廣度上,，對落實“活力中通”體系建設(shè)進行了統(tǒng)一部署安排,。

1,、嚴抓勞動紀律不放松。在上月行政月度檢查中,，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象,，本月起勞動紀律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者,、吃空餉者,，將嚴厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒,。

2,、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針,，各子公司應(yīng)高度重視,，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習、深入理解,，堅決落實各項戰(zhàn)略工作,。

3、政通人和不封閉,。從日常暴露出來的問題中來看,，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序,、方法和技巧,，進一步提高工作效率。

4,、善于學(xué)習不無知,。多學(xué)多思是進步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板,，要善于學(xué)習借鑒別人的長處與優(yōu)點,，擅長學(xué)習吸收，學(xué)會將集體的智慧融為己身,、活學(xué)活用,、融會貫通,。

5、治理“亂癥”不手軟,?！盎盍χ型ā斌w系建設(shè)中，治亂是一項關(guān)鍵工作,，在治亂高峰期,，要注意實事求是、立足現(xiàn)實,、科學(xué)判斷,，做到不造謠、不跟風,。

6,、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔責任,，不逃避,、不退縮、不扯皮,，應(yīng)多多注意反省和思考,。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出,，各自責任分工明確,，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此,，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事,，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務(wù)對象,，要敢作敢當,、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化,、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路,。

7、用實事說話不虛空,?！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑崿F(xiàn),，關(guān)鍵在于落實,，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,，最終成一紙空文,。因此,，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中,，不拘泥于形式主義,，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法,。例如,，在做節(jié)支增收時，應(yīng)及時進行每月累計的統(tǒng)計,，根據(jù)年度節(jié)支目標設(shè)定月度目標,，發(fā)現(xiàn)沒有達標后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標準化,、數(shù)據(jù)化的衡量指標,，用公平公正的得分排名次,，將每個部門的管理依據(jù)事實排先后,，提高全員的憂患意識，從而先進帶落后,，最終促成各個部門齊頭并進,。

四、集團成員組織學(xué)習會議精神

9月11日上午8：30分,，集團行政,、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端,，展開批評與自我批評,，互相交流感想，共享學(xué)習成果,，從而深刻總結(jié)會議精神,，領(lǐng)會會議精髓。對此,，做了補充指導(dǎo)講話：

1,、指出會議結(jié)束后要做好三項工作，一是感悟會議精神,，二是安排落實,，三是討論深化。

2,、指出,，工作的進步、學(xué)習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習,，二是解決性的措施,，三是消化性的感悟,。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中,，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處,，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短,，是互相觀摩學(xué)習的重要意義所在,，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道,，吸收消化成自己的東西,，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手,，逐漸培養(yǎng),、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3,、針對總結(jié)計劃和三會,，表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項,，它體現(xiàn)出的是一個人,、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平,，從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式,。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點,，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心,。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議,。從管理層次上來說,，總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”,，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”,、“理”、“行”,，即是將管理工作推行下去,，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案,、活動,、細節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核,、時間結(jié)點這六步分解完成,。

4、隨后,，對行政,、人事二部的工作進行指導(dǎo)，對工作不足之處予以批評指正,，并布置了下一階段的工作安排,。

幼兒園行政會議紀要篇十

參會人員： 行政部

會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會議地點：小會議室

會議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認證,，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉,。

2. 明天自查交接工作，確定沒有問題后到財務(wù)處交接 erp 及賬 單表,。

3. 新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新,。

4. 每月進行一次質(zhì)檢會議。

二：行政工作

1. 加強前臺工作,，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語,。

2. 前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性,， excel 表格要加強學(xué)習,。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個 人快遞時通知其自行領(lǐng)取,。如下班時，會議室仍然有人使用時,，通知其部門管理者,，在會議結(jié)束后進行相關(guān)收尾工作。

4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作,。 辦公用品需增加存量,，以便日后方便送貨。

5. 周一上午 9 點到 10 點半,，行政部預(yù)約大會議室進行員工入職

前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先),。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作。