時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

根據(jù)學(xué)校提出的“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，為了一切學(xué)生”的.辦學(xué)思想，學(xué)校教育應(yīng)遵循“面向全體學(xué)生”、“不求個(gè)個(gè)成材,、力求個(gè)個(gè)成人”的辦學(xué)宗旨,，針對(duì)學(xué)校“后進(jìn)生”群體,，采取切實(shí)可行的措施,，努力培養(yǎng)德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,。

每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)班主任會(huì)議,，專門(mén)研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并檢查各班落實(shí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)際效果,。要求每位班主任在學(xué)期初擬定本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化名單并制定相關(guān)措施,，學(xué)期結(jié)束向?qū)W校作出對(duì)這部分學(xué)生開(kāi)展工作的情況匯報(bào)（文字材料），學(xué)校將對(duì)班主任在這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估并納入其本年度工作考核,，各班可根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn),，制定切實(shí)有效的辦法，但應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1,、要有高度責(zé)任心,，并且具備一定的耐心，切忌一曝十寒,，半途而廢,。

2、要對(duì)學(xué)生差的原因進(jìn)行深入細(xì)致的了解,，對(duì)其家庭情況,、社會(huì)交往情況進(jìn)行調(diào)查，全面,、詳細(xì)地掌握學(xué)生的第一手資料,。

3、對(duì)待后進(jìn)生應(yīng)尊重他們“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,。應(yīng)采取正面教育為主，教育方法切忌簡(jiǎn)單,、粗暴,。

4、多管齊下,，充分利用學(xué)校,、家庭,、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)教育的功能，尤其要密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,，加強(qiáng)家庭教育,。

各任課老師對(duì)待本年級(jí)、本班后進(jìn)生的學(xué)習(xí)絕不能不管不問(wèn),、放任自流,，而應(yīng)努力遵循學(xué)校提出的“絕不放棄一名學(xué)生,，讓三中每一名學(xué)生都能得到尊重,、都能感悟成功”的口號(hào)，對(duì)后進(jìn)學(xué)生采取幫扶措施,，使他們學(xué)習(xí)成績(jī)得以提高,，特提出以下幾方面要求：

1、課任老師不能歧視任何一名成績(jī)落后的學(xué)生,，而應(yīng)主動(dòng)關(guān)心幫助他們努力提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

2、每名老師每學(xué)期應(yīng)選定若干名后進(jìn)生進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,，如采取個(gè)別輔導(dǎo),、面批面改等形式，對(duì)這些學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),。

3、教務(wù)處每學(xué)期未將對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤摸底,，并通過(guò)開(kāi)展“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng),，并將這些作為對(duì)課任老師教學(xué)工作進(jìn)行考核的一個(gè)重要參數(shù)。

積極挖掘和發(fā)揮后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),，豐富其課余生活,，給他們營(yíng)造一個(gè)民主、平等,、寬松的良好的育人氛圍,，可對(duì)他們進(jìn)行音、體,、美,、勞技等方面的特長(zhǎng)教育，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自我價(jià)值,，樹(shù)立自信心,，培養(yǎng)集體觀念和榮譽(yù)感，努力培養(yǎng)鍛煉自己成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人,。

后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)新中國(guó)成立以來(lái),，我們?cè)诮逃聵I(yè)上取得了巨大的成果,。然而，西藏教育由于受各種因素的影響,，與內(nèi)地省區(qū)相比較為落后,，尤其是藏族學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，信心不足,，后進(jìn)生現(xiàn)象普遍存在,。后進(jìn)生有兩大類，一類是智力型后進(jìn)生,，另一類是非智力型后進(jìn)生,。

智力型后進(jìn)生是指那些由于生理原因，知識(shí)接收能力差,、思維品質(zhì)不良,、認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)中的知識(shí)支離破碎、基礎(chǔ)知識(shí)欠缺,、基本技能未形成,、基本方法未掌握、思維訓(xùn)練不足,、思維品質(zhì)培養(yǎng)不夠的學(xué)生,。

非智力型后進(jìn)生是指對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有形成,、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)過(guò)弱,、知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、學(xué)習(xí)上長(zhǎng)期反復(fù)遇到困難與挫折,，導(dǎo)致信心不足,、興趣降低、態(tài)度消極的學(xué)生,。

針對(duì)智力型后進(jìn)生,，教師應(yīng)幫助他們樹(shù)立信心、誘發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),，進(jìn)行強(qiáng)化記憶訓(xùn)練等,，讓其熟悉各種記憶方法，并選擇適合自己性格和個(gè)性的學(xué)習(xí)方法,，反復(fù)進(jìn)行思維定勢(shì)訓(xùn)練,，掌握基本的思維方法，培養(yǎng)思維能力,。老師要利用較多的時(shí)間,，與他們個(gè)別交談，讓他們懂得“成事在人,，有志者事竟成”的道理,。課上課下多關(guān)注他們,，多給他們表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅,，從而使他們樹(shù)立自信心,，激發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

針對(duì)非智力型后進(jìn)生,，老師應(yīng)抓住其學(xué)習(xí)興趣缺乏這一薄弱環(huán)節(jié),，調(diào)節(jié)動(dòng)機(jī)、態(tài)度,、意志等非智力因素的狀態(tài),，優(yōu)化外部學(xué)習(xí)環(huán)境。課堂上創(chuàng)造有趣的情景,，充分挖掘知識(shí)的趣味點(diǎn),；課外講有趣的故事,，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣,，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，幫助他們?cè)趹?zhàn)勝困難的實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅,，樹(shù)立克服困難的信心,。通過(guò)家訪，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多關(guān)心孩子,，以增強(qiáng)其自信心,；少訓(xùn)斥，以免形成消極對(duì)抗情緒,。家長(zhǎng)和教師要經(jīng)常詢問(wèn)孩子的學(xué)習(xí)情況,，并及時(shí)給予輔導(dǎo)。有時(shí)雖然他們的學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)態(tài)度有了明顯的改觀,，但學(xué)習(xí)成績(jī)變化不顯著，學(xué)生自己也會(huì)有些灰心,。這是由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的增多與加深,，其復(fù)雜程度與抽象程度隨著加大，學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)卻不能很好地適應(yīng)接踵而來(lái)的新知識(shí),，因而阻礙了學(xué)習(xí)從自發(fā)的樂(lè)趣到自覺(jué)的志趣的轉(zhuǎn)化過(guò)程,，抑制了智力潛力的發(fā)揮。針對(duì)這種情況,，老師要采取進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化措施,，以優(yōu)勢(shì)抑制劣勢(shì)，激活內(nèi)部機(jī)制,，挖掘智力的潛力,，溝通老師與學(xué)生之間的感情,，肯定學(xué)生的進(jìn)步，經(jīng)常和他們進(jìn)行朋友式的交談,，了解他們的心事,，讓他們明白，提高學(xué)習(xí)成績(jī)不是一朝一夕的事,，需要長(zhǎng)期不懈的努力,，讓他們利用自己的優(yōu)勢(shì)，養(yǎng)成善于思考和分析問(wèn)題的好習(xí)慣,，從而提高學(xué)習(xí)效果,。

除了對(duì)智力型與非智力型兩類后進(jìn)生進(jìn)行針對(duì)性的具體轉(zhuǎn)化工作以外，還應(yīng)加強(qiáng)集體教育,，組織他們參加集體活動(dòng),，從中進(jìn)行集體主義教育，培養(yǎng)集體觀念,，維護(hù)集體利益,，服從集體意志，以集體主義思想約束自己,，逐步養(yǎng)成自制,、剛毅、堅(jiān)決,、果斷的意志品質(zhì),，使他們的自控能力得到加強(qiáng)，使整個(gè)班級(jí)得到長(zhǎng)足進(jìn)步,。

教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作尤其需要教育工作者付出極大的責(zé)任與愛(ài)心，相信此項(xiàng)工作會(huì)受到廣大教育工作者越來(lái)越大的重視,，并在工作中總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗(yàn),。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一是繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做好思想政治工作,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，綠化工作計(jì)劃。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用,，把思想政治工作貫穿各項(xiàng)工作的全過(guò)程,，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變的能力,， 為推動(dòng)綠化事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障,。

二是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

抓好干部職工的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，實(shí)施人才戰(zhàn)略工程,，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境,。三是加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作。繼續(xù)鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)成果,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,，杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，為綠化管理等項(xiàng)工作提供有力保障,。四是加強(qiáng)行政后勤管理工作,。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)和多元型服務(wù),。要切實(shí)抓好安全管理，層層落實(shí)責(zé)任制,，抓好文書(shū),、檔案、信息宣傳及各項(xiàng)管理規(guī)章建設(shè),。

一是合理完善特區(qū)內(nèi)公共綠地,、生產(chǎn)綠地的規(guī)劃。

組織實(shí)施特區(qū)內(nèi)公共綠地,、生產(chǎn)綠地的規(guī)劃,、建設(shè)工作；參與新規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建公共綠地景觀設(shè)計(jì)和公共綠地改造更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審核等,；對(duì)全市主次干道綠化帶進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)城市生態(tài)部分植被進(jìn)行定性和定量的科學(xué)分析和規(guī)劃,，形成環(huán)城綠地和區(qū)域綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,，指導(dǎo)實(shí)際工作。

二是進(jìn)一步落實(shí)特區(qū)內(nèi)外城市管理一體化的工作思路,，逐步將特區(qū)內(nèi)的管理模式,、執(zhí)行的建設(shè)和管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)推向全市。一是加強(qiáng)對(duì)城市園林法規(guī)建設(shè)方面的理論探討和實(shí)踐,，根據(jù)城市綠化的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建出符合自身發(fā)展的園林法規(guī)體系,，盡快制訂出臺(tái)《深圳市綠化條例》。

三是進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制,，以法律和政策為執(zhí)法依據(jù),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立法律文書(shū),、執(zhí)法程序,、強(qiáng)制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強(qiáng)綠化執(zhí)法工作,，組織綠化執(zhí)法人員業(yè)程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見(jiàn),，并對(duì)特殊景觀樹(shù)木在規(guī)格等方面做一定限制,。務(wù)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平,。

一是繼續(xù)大力推進(jìn)市花簕杜鵑的種植,。在***綠地、邊坡,、鐵路沿線,、公路沿線、陽(yáng)臺(tái),、部分有花槽的橋梁種植或擺放簕杜鵑,。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)四季開(kāi)花的景觀效果,，要引進(jìn)一些易開(kāi)花,、花期長(zhǎng)、花色鮮艷的簕杜鵑品種進(jìn)行推廣種植,。二是做好20xx年春季植樹(shù)工作,。及早做好春季植樹(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作，完成春季植樹(shù)任務(wù),。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界,、企業(yè)、團(tuán)體和廣大市民參與城市綠化美化工作,，積極捐種,、認(rèn)種城市綠化樹(shù)木。全市植樹(shù)500萬(wàn)株,。三是做好綠地改造工作,，進(jìn)一步優(yōu)化全市主次干道綠地植物群落。特區(qū)內(nèi)主要做好深南大道,、沙河西路,、龍珠大道、北環(huán)大道,、梅林關(guān)口,、南頭關(guān)口、皇崗口岸等綠地的改造工作,，監(jiān)督指導(dǎo)特區(qū)外加快107國(guó)道,、寶安大道和深惠公路等特區(qū)外主要干道道路綠化改造進(jìn)程；積極推進(jìn)廣深鐵路和高速公路沿線綠地等綠地恢復(fù)和改造步伐,。四是消滅建成區(qū)主干道黃土***露現(xiàn)象,。對(duì)主干道綠化進(jìn)行梳理和整治，特別是對(duì)城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分,、“三不管”地段,、黃土***露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平,。每年完成黃土***露綠化整治100萬(wàn)平方米,。五是完成20xx年度重點(diǎn)路段擺（種）花投標(biāo)工作，主要安排于小平畫(huà)像,、市府一辦,、深圳會(huì)堂等地共擺花約280萬(wàn)盆。六是完成20xx年大運(yùn)會(huì)鮮花布置綱要的編制任務(wù),。七是做好20xx年度特區(qū)內(nèi)古樹(shù)名木的日常維護(hù)管理,，包括定期巡查、防除白蟻,、修剪,、防風(fēng)加固、復(fù)壯等,，并建立古樹(shù)名木的電子檔案,，提高管理水平和效率。

一是繼續(xù)完善綠地日常檢查制度,，加大面向全市綠化的日常檢查力度,，落實(shí)綠地連續(xù)性保潔制度。二是制訂植物病蟲(chóng)害防治規(guī)范,，逐步推廣無(wú)公害防治新技術(shù),。三是加快綠化設(shè)施的建設(shè)和改造。增設(shè)立交橋懸掛綠化滴管或微噴設(shè)施,，提高簕杜鵑等的開(kāi)花效果,。推廣使用新型防盜復(fù)合材料，取代有回收價(jià)值的懸掛綠化盆,、供水閥門(mén)蓋等綠化設(shè)施。四是探索解決人為破壞,、蔭蔽等原因造成***露綠地的措施,，繼續(xù)推進(jìn)綠化管理盲點(diǎn)的整治，完善綠地景觀,。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)借占用綠地的后期管理工作,，確保被占用綠地的管理到位、恢復(fù)及時(shí),。五是繼續(xù)配合完善綠化管理信息系統(tǒng)的建設(shè),，開(kāi)發(fā)綠化管理的動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，提高綠化管理效率。

一是加快坪山苗圃基地建設(shè)步伐,；二是積極推進(jìn)市南頭半島前海地區(qū)建設(shè)調(diào)和型生態(tài)綠地系統(tǒng)項(xiàng)目前期籌建工作,；三是繼續(xù)深入推進(jìn)深圳灣濱海休閑帶各項(xiàng)工作；四是全面完善市民中心廣場(chǎng)的各項(xiàng)管理任務(wù),。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,，持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平，保障人民安全用藥權(quán)益,，是深入貫徹gsp,、促進(jìn)企業(yè)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化的必然要求，是全面實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標(biāo)內(nèi)容,，是養(yǎng)護(hù)員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé),、推進(jìn)企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。

（一）指導(dǎo)思想

深入領(lǐng)會(huì)gsp精神,，堅(jiān)持以科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平為目標(biāo),，立足于企業(yè)實(shí)情和藥監(jiān)管理要求的實(shí)際情況,，著力解決養(yǎng)護(hù)中最基本、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題,，全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化，使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障,。

（二）基本原則

遵循“預(yù)防為主,、消除隱患”的原則，根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲(chǔ)存的要求,，結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況,，采取科學(xué)、合理,、經(jīng)濟(jì),、有效的手段和方法，通過(guò)控制調(diào)節(jié)藥品的儲(chǔ)存條件,，對(duì)藥品儲(chǔ)存質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,，達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異，確保儲(chǔ)存藥品質(zhì)量的目的,。

（一）工作目標(biāo)

保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,，持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平。使養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和要求得到落實(shí),，養(yǎng)護(hù)中存在的突出問(wèn)題得到有效解決,，藥品的在庫(kù)質(zhì)量得到明顯提高,，報(bào)損藥品逐年減少，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。

（二）工作內(nèi)容

養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫(kù)房條件,、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，主要內(nèi)容是：指導(dǎo)和督促儲(chǔ)存人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存與作業(yè),；檢查并改善儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施,、衛(wèi)生環(huán)境,；對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、調(diào)控,；按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存藥品的外觀,、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，并建立養(yǎng)護(hù)記錄,；對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),；發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的藥品應(yīng)當(dāng)及時(shí)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中鎖定和記錄，并通知質(zhì)量管理部門(mén)處理,；對(duì)中藥材和中藥飲片應(yīng)當(dāng)按其特性采取有效方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并記錄,，所采取的養(yǎng)護(hù)方法不得對(duì)藥品造成污染；定期匯總,、分析,、上報(bào)養(yǎng)護(hù)信息。建立養(yǎng)護(hù)檔案,。探索新的養(yǎng)護(hù)方式方法,，著力解決養(yǎng)護(hù)中突出的質(zhì)量問(wèn)題。

（一）養(yǎng)護(hù)儲(chǔ)存的合理性檢查

養(yǎng)護(hù)員每月對(duì)在庫(kù)藥品的分類儲(chǔ)存,、貨物碼放,、垛位間距、色標(biāo)及標(biāo)識(shí)管理等工作內(nèi)容進(jìn)行巡查,，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，確保藥品按規(guī)定的要求合理儲(chǔ)存。

（二）儲(chǔ)存條件,、防護(hù)措施,、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善

養(yǎng)護(hù)員每月對(duì)溫濕度監(jiān)測(cè)調(diào)控、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的適宜性,，避光、遮光,、通風(fēng),、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等防護(hù)措施的有效性,，安全措施的運(yùn)行狀態(tài),，貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并改善,。

（三）加強(qiáng)溫濕度的監(jiān)測(cè)與調(diào)控

為保證各類庫(kù)房的溫濕度符合規(guī)定的要求,，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和管理，發(fā)現(xiàn)庫(kù)房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時(shí),，應(yīng)及時(shí)采取通風(fēng),、降溫、除濕,、保溫等措施進(jìn)行有效調(diào)控,，并予以記錄。對(duì)庫(kù)外的溫濕度條件應(yīng)定時(shí)進(jìn)行觀察記錄,。

（四）規(guī)范庫(kù)存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查

按照規(guī)定的方法和要求,，定期對(duì)庫(kù)存藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行循環(huán)檢查，建立養(yǎng)護(hù)記錄,，準(zhǔn)確記錄藥品質(zhì)量狀況,。

1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查按季進(jìn)行,，為避免漏查,，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提示進(jìn)行，主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等,。

2,、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檢查按月進(jìn)行，在質(zhì)管部指導(dǎo)下對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),，建立養(yǎng)護(hù)檔案表進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量跟蹤,。

（五）提高處理養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的能力

養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備,、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析，及時(shí)上報(bào)質(zhì)管部門(mén)核實(shí),、處理,，按照質(zhì)管部門(mén)的要求，采取措施,，對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程實(shí)施改進(jìn),，從而有效地控制藥品儲(chǔ)存質(zhì)量。

（六）強(qiáng)化藥品養(yǎng)護(hù)檔案與信息的管理

為給藥品養(yǎng)護(hù)工作提供系統(tǒng),、全面的管理依據(jù),，不斷提高藥品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平,，應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護(hù)檔案，收集,、分析,、傳遞養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的信息資料，從而保證藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行,。

藥品養(yǎng)護(hù)檔案是在一定的經(jīng)營(yíng)周期內(nèi),，對(duì)藥品儲(chǔ)存質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行連續(xù)觀察與監(jiān)控，總結(jié)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方法,，積累技術(shù)資料的管理手段，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提,，以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo)”的原則建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案,。

養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求，匯總,、分析和上報(bào)一定經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)品種的結(jié)構(gòu),、數(shù)量、批次等項(xiàng)目,，統(tǒng)計(jì)并分析儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)指標(biāo),，如質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因、比率,，進(jìn)而提出養(yǎng)護(hù)工作改進(jìn)的措施及目標(biāo)等的信息,，以方便質(zhì)量管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)、全面地掌握儲(chǔ)存藥品質(zhì)量信息,，合理調(diào)節(jié)庫(kù)存藥品的數(shù)量,，保證經(jīng)營(yíng)藥品符合質(zhì)量要求。

（七）不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),，嚴(yán)密掌控影響藥品質(zhì)量的因素

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),，了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素（易水解、易被氧化）,；了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系（如揮發(fā)性,、吸濕性、吸附性,、凍結(jié)性,、風(fēng)化性、熔化性,、溶解性及色,、嗅、味等）,；掌握和監(jiān)測(cè)影響藥品質(zhì)量的外在因素（如空氣,、溫度,、濕度、光線,、微生物與昆蟲(chóng)、時(shí)間）,；了解包裝容器及材料等因素對(duì)藥品質(zhì)量的影響,；摸索了解一種或幾種因素同時(shí)進(jìn)行或交叉進(jìn)行，互相促進(jìn),、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象,。

（八）按本地氣候特點(diǎn)，采取有效的養(yǎng)護(hù)措施

境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風(fēng)氣候特征,，冬夏長(zhǎng),，春秋短，四季分明,，雨水充沛,，光照適宜，屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤(rùn),、半濕潤(rùn)副區(qū),。全年氣溫最低月在一月，平均氣溫為5,、3℃左右,；氣溫最高月在七月，平均氣溫達(dá)27,、9℃左右,；全年平均溫度為16、6℃,，無(wú)霜期為242天,。全年季節(jié)分布，春秋各為兩個(gè)月,，夏季四個(gè)多月,，冬季約二個(gè)月?？諝赓|(zhì)量?jī)?yōu),，為國(guó)家i級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。受海洋性季風(fēng)影響,，降水充沛,，年平均降水量為1645、3毫米,，5~7月上旬是梅汛期,，平均降水量為464,、1毫米。7月到9月為臺(tái)風(fēng)干旱期,，受到熱帶氣旋影響,，同時(shí)有一段高溫、少雨天氣,；年平均日照為1863,、7小時(shí)；災(zāi)害性天氣主要有干旱,、臺(tái)風(fēng),、暴雨、洪澇,、寒潮,、冰雹等。

1,、梅汛期間

注意粉針劑,、顆粒劑、糖衣片,、糖漿劑等的防潮檢查,，對(duì)中藥材、中藥飲片采取防潮措施,，防止蟲(chóng)蛀,、霉變或微生物滋生繁殖。對(duì)易潮解藥品（如干酵母,、vb1片,、復(fù)方甘草片）、易吸潮藥品（如青霉素,、嬰兒散）等應(yīng)注意密封貯藏,。

2、夏季高溫期間

要加強(qiáng)對(duì)藥品倉(cāng)庫(kù)的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù),，確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,。在溫濕度超標(biāo)或臨界時(shí)要及時(shí)采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑,、糖漿劑,、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查,，對(duì)遇光易變質(zhì)的品種,，加強(qiáng)避光遮光措施的檢查，防止日光照射，對(duì)揮發(fā)性藥品（如十滴水,、傷膏）等應(yīng)注意密封貯藏,。

3、冬季低溫期間

做好防凍藥品的管理工作,，注意軟膏劑,、乳劑的防凍檢查。對(duì)易發(fā)生凍結(jié)的藥物（如含有藥物的水劑,、以稀醇作溶媒的制劑,，甘露醇、魚(yú)肝油乳,、松節(jié)油搽劑、鎂乳,、氫氧化鋁凝膠等,，天冷時(shí)會(huì)有結(jié)晶析出或變質(zhì)），加強(qiáng)防凍措施檢查,，察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出,。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村反腐倡廉宣傳教育工作，更好推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)《中共中央建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中共中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨,、風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)》 ，以農(nóng)村基層干部群眾為主體,，著力加強(qiáng)農(nóng)村廉政文化的宣傳教育,、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展,，促進(jìn)農(nóng)村風(fēng)正氣順、人和業(yè)興,，促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展,、農(nóng)民群眾滿意， 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上新水平,。

二,、工作重點(diǎn)

開(kāi)展廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)，必須與全面貫徹落實(shí)縣委,、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見(jiàn)緊密結(jié)合起來(lái),，同步推進(jìn),、同步落實(shí)，著重抓好以下三個(gè)方面工作：

1,、抓基層重宣傳,，突出廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的群眾性。以示范村干部,、群眾為主體,，通過(guò)宣傳、教育和培訓(xùn)等形式,，引導(dǎo),、輻射和帶動(dòng)更多農(nóng)村基層干部、群眾積極參與廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),，共同推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè),，提升農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

一是加大宣傳力度,。 依托農(nóng)民俱樂(lè)部,、 村級(jí)黨員活動(dòng)室、文化中心戶等廉政文化建設(shè)平臺(tái),，以《廉政準(zhǔn)則》“五要工程”“廉政中國(guó)電視月刊”等為主要內(nèi)容,，充分運(yùn)用廣播、電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體，以及在示范村設(shè)立宣傳欄,、固定標(biāo)語(yǔ)等,，并結(jié)合科技、文化,、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng),，在農(nóng)村廣泛深入地開(kāi)展廉政文化宣傳活動(dòng)，普及反腐倡廉知識(shí),， 通過(guò)宣傳,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與廉政文化建設(shè)，把農(nóng)民群眾的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮出來(lái),，增強(qiáng)社會(huì)性,，提高參與度，擴(kuò)大影響力。

二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),。組織村級(jí)黨員,、干部扎實(shí)開(kāi)展理想信念和黨的宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育,、社會(huì)主義榮辱觀教育,、黨紀(jì)政紀(jì)和政策法規(guī)教育，特別要突出重點(diǎn)對(duì)象,，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì),，推進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育、培訓(xùn)工作,，使之增強(qiáng)反腐倡廉,、推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三是弘揚(yáng)文明新風(fēng),。以創(chuàng)建文明村,、星級(jí)農(nóng)戶為載體， 深入持久地開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，認(rèn)真實(shí)施《公民道德實(shí)施綱要》，廣泛開(kāi)展“揚(yáng)正氣,、促和諧”等公民道德 規(guī)范教育活動(dòng),，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成科學(xué),、健康,、文明的生活方式。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)面向群眾的農(nóng)村民主政治宣傳教育工作,， 引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹(shù)立和強(qiáng)化參與農(nóng)村廉政建設(shè)和民主選舉,、民主管理、民主決策,、民主監(jiān)督的責(zé)任感,、自覺(jué)性和積極性， 增強(qiáng)農(nóng)村廉政建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)氛圍,。

2,、夯陣地強(qiáng)隊(duì)伍，突出廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)常性,。持續(xù)加大村級(jí)文化設(shè)施建設(shè),、文化隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村廉政文藝作品的傳播力度,，進(jìn)一步建立和完善村級(jí)廉政文化陣地,，經(jīng)常性開(kāi)展農(nóng)村干部群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉政文化活動(dòng)。

一是加快農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。以村為重點(diǎn),，以農(nóng)戶為對(duì)象,，大體按照“五個(gè)一”(一條街、一個(gè)站,、一個(gè)農(nóng)民俱樂(lè)部,、一個(gè)室、一個(gè)中心戶)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村廉政文化建設(shè)平臺(tái)要求,，加強(qiáng)示范村公共文化設(shè)施和文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),，使廉政文化建設(shè)有固定活動(dòng)場(chǎng)所。

二是注重村級(jí)文化隊(duì)伍建設(shè),。充分發(fā)揮村干部的作用,， 組織、引導(dǎo)和支持村干部結(jié)合崗位職責(zé),，參與農(nóng)村廉政文化建設(shè)活動(dòng),。尤其要注重村級(jí)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，支持村級(jí)文化協(xié)管員參與各級(jí)各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高他們的整體素質(zhì),，把村級(jí)文化協(xié)管員培養(yǎng)成農(nóng)村廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)員和監(jiān)督員。充分挖掘和培育本村文藝人才,，建成一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的廉政文化生力軍,。

三是推進(jìn)廉政文化入戶。把廉政文化作為文化入戶的重要內(nèi)容,，將廉政圖書(shū),、報(bào)刊、資料,、影視作品,，以及具有地方特色的文藝節(jié)目和相關(guān)廉政建設(shè)作品等通過(guò)“入戶”這一環(huán)節(jié)，傳播到人,，使反腐倡廉知識(shí)家喻戶曉,、婦孺皆知，激發(fā)群眾的參與熱情,。

四是豐富廉政文化活動(dòng),。依托文化信息共享農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)把廉政文化信息直接傳播到村,、到戶,。 組織干部群眾積極參與農(nóng)村文娛演出等活動(dòng)，通過(guò)影視作品,、文娛節(jié)目等表現(xiàn)形式,，使廉政文化深入人心,，滲透到日常生活的各個(gè)方面。

3,、建制度求落實(shí),，確保廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的實(shí)效性。圍繞“管理民主”,，以建立完善承諾,、公開(kāi)、評(píng)議制為重點(diǎn),，從干部,、制度、監(jiān)督等方面落實(shí)有效措施,，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨 風(fēng)廉政制度建設(shè),，建立健全適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政制度體系和工作機(jī)制，為開(kāi)展廉政文化進(jìn) 農(nóng)村活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障,。

一是突出干部管理,。落實(shí)村兩委履職承諾制度，村主干及村兩委班子成員就任期內(nèi)和每一年度新農(nóng)村建設(shè)要做的事和自我約束的內(nèi)容作出履職承諾,。落實(shí)民主評(píng)議村干部制度,，確定評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容,，完善考評(píng)辦法,，在民主評(píng)議基礎(chǔ)上，自覺(jué)接受鎮(zhèn)黨委年度對(duì)村兩委班子及成員的考核,。 對(duì)村民普遍關(guān)心的重大村務(wù)事項(xiàng)的執(zhí)行、完成情況,，適時(shí)開(kāi)展“一事一評(píng)議”,。建立村干部個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告制度，建立健全村干部約束機(jī)制,。扎實(shí)落實(shí)村級(jí)黨員底線跟蹤管理,， 建立民主評(píng)議黨員制度。

二是突出制度落實(shí),。落實(shí)“三資”監(jiān)管等村級(jí)民主管理制度,，凡屬有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策明確要求公開(kāi)的事項(xiàng)， 以及涉及農(nóng)民群眾切身利益的事項(xiàng),，都必須向村民公開(kāi);要把村集體“三資”情況作為村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),，要統(tǒng)一公開(kāi)的要求，規(guī)范公開(kāi)的形式,，嚴(yán)格公開(kāi)的程序,，通報(bào)公開(kāi)的情況; 根據(jù)公開(kāi)事項(xiàng)的具體情況和多數(shù)群眾的要求,，做到常規(guī)性工作按季度公開(kāi)，固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi),，單項(xiàng)工作在任務(wù)完成后一次性公開(kāi),，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)?！叭Y”處置要事前,、事后結(jié)果公開(kāi)，推進(jìn)村務(wù)事項(xiàng)從辦理結(jié)果的公開(kāi),，向事前、事中,、事后全過(guò)程公開(kāi)延伸,。 規(guī)范落實(shí)村集體賬戶委托管理、村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算,、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批,、農(nóng)村基層公務(wù)接待、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督等各項(xiàng)制度,。

三是突出監(jiān)督制約,。落實(shí)村級(jí)重大村務(wù)、關(guān)系農(nóng)民群眾切身利益的事項(xiàng)都要實(shí)行民主決策的制度,。進(jìn)一步完善和落實(shí)以村民會(huì)議,、村民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度，以及“一事一議”,、民主聽(tīng)證等民主管理制度,。加強(qiáng)對(duì)村務(wù)的監(jiān)督，依托村務(wù)監(jiān)督小組督促村委會(huì)建立健全村民自治的各項(xiàng)制度,，檢查督促村委會(huì)落實(shí)村民代表會(huì)議,、村民會(huì)議決定的事項(xiàng)，參與制定村集體的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理制度,，檢 查審核財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng),，監(jiān)督村委會(huì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,，檢查監(jiān)督村委會(huì)村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,、時(shí)間、形式和程序,。同時(shí),，強(qiáng)化廉政談話制度、決策責(zé)任追究制度,，配合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件,。

三,、措施保障

開(kāi)展廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)，是深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),， 以點(diǎn)帶面增強(qiáng)反腐倡廉實(shí)效的重要舉措,，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

1,、服務(wù)大局 ,，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)示范村活動(dòng)納入年度工作總體計(jì)劃,，把廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)措施與黨風(fēng)廉政建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作同研究,、同部署、同落實(shí),、同檢查,。同時(shí)，要始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，與落實(shí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策相結(jié)合,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，健全機(jī)制,。

一是明確責(zé)任,。本辦廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)示范村活動(dòng)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管具體抓,， 并確定聯(lián)絡(luò)員,，制定并落實(shí)工作計(jì)劃。

二是加強(qiáng)溝通,。指導(dǎo)村里扎實(shí)有效地開(kāi)展廉政文化建設(shè),，適時(shí)會(huì)商工作，及時(shí)研究解決活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中遇到的新情況,、新問(wèn)題。

三是定期通報(bào),。要主動(dòng)掌握各村廉政文化建設(shè)動(dòng)態(tài)情況,，積極向上級(jí)單位報(bào)送信息。

3,、把握重心 ,，落實(shí)措施。

要結(jié)合實(shí)際制定廉政文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,，深化認(rèn)識(shí),、細(xì)化責(zé)任,、硬化目標(biāo)、強(qiáng)化措施,，抓緊抓好活動(dòng)的組織實(shí)施,、管理監(jiān)督和具體落實(shí);要強(qiáng)化“干部、制度,、監(jiān)督”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。要督促示范村認(rèn)真落實(shí)“承諾、公開(kāi),、評(píng)議”等制度;督促村級(jí)組織進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),，落實(shí)民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督各項(xiàng)制度,，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，建立健全村級(jí)黨員教育,、管理,、服務(wù)、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,，從而在開(kāi)展廉政文化建設(shè)活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)廣大村民共同參與廉政文化建設(shè),。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用,，帶頭履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極參與廉政文化建設(shè),。

4,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，增強(qiáng)示范,。要突出抓好示范工作,，注重吸收和推廣好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)富有特色,、扎實(shí)有效,。示范村要按照“切實(shí)先行先試、創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn),、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的要求,，著重在健全和落實(shí)承諾,、公開(kāi)、評(píng)議制度,，廉政文化設(shè)施建設(shè),，黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，廉政文化宣傳,，開(kāi)展廉政文化主題活動(dòng),，創(chuàng)建和諧村、文明村,、平安村,，以及加強(qiáng)村主干廉政文化教育等方面展開(kāi)探索與實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提高活動(dòng)水平,，為廉政文化進(jìn)基層建設(shè)深入開(kāi)展探索有效途徑。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

教師首先要對(duì)后進(jìn)生充滿真誠(chéng)的愛(ài),，熱情具體地付之行動(dòng),。教師初次獲得學(xué)生的外貌、衣著,、言談舉止等方面的印象后會(huì)影響對(duì)該生全面正確的認(rèn)識(shí),，從而產(chǎn)生心理偏見(jiàn)。一個(gè)衣衫不整而又長(zhǎng)得較丑,，滿嘴臟話的后進(jìn)生,，往往會(huì)招致教師的膩煩態(tài)度，對(duì)他們失去信心或大加貶低,。例如,，一個(gè)平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生與一個(gè)經(jīng)常犯錯(cuò)誤的后進(jìn)生吵架，老師往往首先把差生訓(xùn)斥一頓,，因?yàn)楹猛瑢W(xué)往往是遵守《規(guī)范》的,，而差同學(xué)則常常違反《規(guī)范》。這樣做就失去公正性,，而挫傷了后進(jìn)生的自尊心,，師生加重矛盾，不利于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,。再如：有的幾哦按時(shí)認(rèn)為只要是聰明的孩子就一定有前途,，如果對(duì)后進(jìn)生產(chǎn)生了該生反映太遲鈍，不會(huì)有什么前途的偏見(jiàn),，那么教師就不能實(shí)施好轉(zhuǎn)化差生的目的。其實(shí),，只要教師消除偏見(jiàn),，后進(jìn)生是能夠轉(zhuǎn)化的,。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，目標(biāo)制定好了,，要有計(jì)劃,，一個(gè)月一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)中心,，一個(gè)階段,，一個(gè)重點(diǎn)，如此才會(huì)行之有效,。同時(shí),，在教學(xué)中要滲透思想教育。如,，利用思想品德課和班會(huì)課,，讓他們多發(fā)言，讓他們給自己定計(jì)劃,，定目標(biāo),。

教學(xué)時(shí)，力求避免給差生以“你無(wú)能就”的暗示,，通過(guò)姿勢(shì),、表情、動(dòng)作等,，從正面鼓勵(lì)入手,。如：后進(jìn)生稍有偶然進(jìn)步，無(wú)論多么微小,，都要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),。“你進(jìn)步真快呀,！堅(jiān)持努力,。”“老師為你的進(jìn)步萬(wàn)分的高興,?！苯處熆捎檬峙呐膶W(xué)生的肩膀“不會(huì)沒(méi)關(guān)系，老師給你講,，下次會(huì)了就行,。”“多朗讀幾遍,，你能背出來(lái)”,。這些語(yǔ)言指導(dǎo)與暗示，有利于消除差生對(duì)自己智力和能力發(fā)生懷疑的消極傾向。在差生缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力的情況下,，通過(guò)觀察等手段發(fā)現(xiàn)他對(duì)課外其它活動(dòng)的興趣,，遷移到學(xué)習(xí)上，從而起到轉(zhuǎn)化的目的,。

以上只是我的一點(diǎn)體會(huì),，轉(zhuǎn)化差生還需采取靈活多變的方法，教師要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,，就要針對(duì)每個(gè)人不同情況,，采取對(duì)策，才能收到較好的效果,。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。啟動(dòng)城市軌道交通工程、,、鐵路和高速鐵路建設(shè),，形成“八縱四橫”跨省、市交通干線網(wǎng)絡(luò),。二是加快機(jī)場(chǎng)遷建,，瓊江梯級(jí)開(kāi)發(fā)，全面提升區(qū)內(nèi)路網(wǎng)水運(yùn)通行能力,，構(gòu)建立體交通體系,，打造成渝腹地交通“黃金節(jié)點(diǎn)”，建成直達(dá)成渝及周邊市,、縣1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,。20xx年城市公共交通出行比例達(dá)到85%。三是全面完成配套設(shè)施建設(shè),，不斷提升城市品位,。加快“兩中心五館”、鳳凰半島奧林匹克體育公園等項(xiàng)目建設(shè),，提高公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,。提升城市品質(zhì)，完善功能配套,，努力構(gòu)建行政服務(wù),、旅游服務(wù)、文化教育,、現(xiàn)代商業(yè)四大中心,，形成集行政管理、會(huì)議會(huì)展,、教育文化,、旅游休閑、商務(wù)娛樂(lè)、生活居住六大功能為一體的區(qū)域城市中心,，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)能力,。

一是發(fā)揮組團(tuán)作用，完成同城發(fā)展完成規(guī)劃修編工作,。以20xx年“規(guī)劃提升年”為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌,，注重多規(guī)協(xié)調(diào),，構(gòu)建完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。二是城市發(fā)展方向由南向北轉(zhuǎn)移,，建成以汽摩,、氣化、農(nóng)副產(chǎn)品加工,、通航產(chǎn)業(yè)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市副中心,，推動(dòng)遂安融城發(fā)展，在管理體制上,，改變作為縣的管理模式,，納入市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理；三是強(qiáng)化交通融城,，提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等級(jí),，加快實(shí)施惠安機(jī)場(chǎng)、遂安城市主干道（物流港）,、—通道,、至、高速出入口連接線等交通項(xiàng)目,；三是加大產(chǎn)業(yè)融城,，優(yōu)先向布局汽摩制造、天燃?xì)饣?、通用航空產(chǎn)業(yè),；四是實(shí)施空間融城,統(tǒng)籌規(guī)劃布局商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂(lè),、教育,、醫(yī)療、公交等公共服務(wù)設(shè)施和垃圾回收處理,、供電,、供氣等市政基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的共建共享,。

按照“一點(diǎn),、兩翼、三級(jí)”城鎮(zhèn)群網(wǎng)絡(luò)狀空間布局規(guī)劃，著力擴(kuò)充城鎮(zhèn)功能,，提升城鎮(zhèn)品質(zhì),，建設(shè)一批在資源開(kāi)發(fā)、旅游度假,、加工制造,、商貿(mào)流通等方面特色突出的小城鎮(zhèn)，著力打造重點(diǎn)中心城鎮(zhèn)建設(shè),，形成以中心城建設(shè)和發(fā)展為重心,，以二級(jí)區(qū)域化中心城鎮(zhèn)為骨干，以三級(jí)城鎮(zhèn)為突破點(diǎn)的城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建城鎮(zhèn)化體系,。完成等四個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)的整治開(kāi)發(fā),。創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投資、管理和運(yùn)營(yíng)體制,，加快城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，健全城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系,，改革完善城鄉(xiāng)戶籍制度,，推進(jìn)城鄉(xiāng)共服務(wù)均等化，縮小城鄉(xiāng)差距,，加快產(chǎn)業(yè)和人口集聚,，提高城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力,，著力自然之美,、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、促進(jìn)社會(huì)和諧,，加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)田園的目標(biāo),。

按照“產(chǎn)村相融”要求，以新型村落和公共服務(wù)建設(shè)為核心,，以設(shè)施配套為基礎(chǔ),以民主管理為保障,，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，逐步成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),。一是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),。注重城鎮(zhèn)供電、供水,、供氣,、公交、污水和垃圾處理等市政公用設(shè)施向農(nóng)村延伸,，科技,、教育,、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋,。分級(jí)分類完善新村公共配套服務(wù)設(shè)施,，抓好特大型新村聚居點(diǎn)建設(shè)。

二是完成重點(diǎn)集鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè),。完成,、、等重點(diǎn)集鎮(zhèn)編制完善改造開(kāi)發(fā)方案,，全面啟動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè),；完成鎮(zhèn)、磨溪鎮(zhèn)的市級(jí)示范片和鎮(zhèn),、鄉(xiāng)的區(qū)級(jí)示范片的新村建設(shè)，三是抓好鄉(xiāng)的石板凳村,、木桶井村,，鎮(zhèn)的攔河村等12個(gè)新村點(diǎn)的新村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

20xx年社區(qū)將認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省,、市、區(qū)關(guān)于文化建設(shè)的會(huì)議精神,，繼續(xù)堅(jiān)持文化大繁榮,，大發(fā)展的方針，以文化服務(wù)群眾為中心,，以開(kāi)拓文化陣地,、組織和舉辦各種文體活動(dòng)為途徑，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,，營(yíng)造品味高尚,、健康向上的社區(qū)文化氛圍，結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：

充分利用社區(qū)文化陣地,、宣傳欄、微信平臺(tái),、微博等形式,，通過(guò)文藝演出，廣泛開(kāi)展市民公德,、法制,、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,，積極開(kāi)展面向不同居民層面的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，加強(qiáng)與轄區(qū)單位的共建聯(lián)系,，構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高居民受教育的程度,。

社區(qū)堅(jiān)持以人為本,，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容,，繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面,，加強(qiáng)與轄區(qū)單位對(duì)接，使轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、行業(yè)場(chǎng)所等非經(jīng)營(yíng)性文化、體育活動(dòng)場(chǎng)所資源面向社區(qū)居民開(kāi)放,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化資源共建共享,。同時(shí)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)性文化單位積極參與文化資源共享工作,，根據(jù)自愿,、共享、共贏的原則,，對(duì)社區(qū)居民給予服務(wù),。

建好社區(qū)文化活動(dòng)室，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有實(shí)際,，科學(xué)規(guī)劃,、合理布局，不斷完善社區(qū)圖書(shū)室和電子閱覽室,，為居民提供學(xué)習(xí)條件和場(chǎng)所,，改善居民學(xué)習(xí)交流的'環(huán)境。充分發(fā)揮轄區(qū)文化服務(wù)設(shè)施的作用,，切實(shí)提高公共文化服務(wù)能力和水平,，逐步完善服務(wù)的制度體系。通過(guò)黨員遠(yuǎn)程教育的渠道,，充實(shí)公共文化服務(wù)的基本內(nèi)容,，切實(shí)保障廣大人民群眾的基本文化權(quán)益。

加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的社會(huì)主義思想教育和科學(xué)文化教育,，形成健康向上,、文明和諧的社區(qū)文化氛圍，不斷創(chuàng)新載體,，豐富群眾業(yè)余文化生活,。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開(kāi)設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí),，讓居民在家門(mén)口就能感受到信息時(shí)代的魅力,。

充分利用社區(qū)文化資源,，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容,，創(chuàng)新載體,，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng),。

1,、結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展各類文體活動(dòng)，如“元宵節(jié)猜謎”,、“三八婦女節(jié)趣味游戲”,、“端午節(jié)包粽子”、“中秋節(jié)賞月”,、“重陽(yáng)節(jié)走訪慰問(wèn)”等等,。

2、充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)文藝愛(ài)好者辦好百姓大舞臺(tái)文藝演出,。以歌舞,、戲曲、器樂(lè),、獨(dú)唱等內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝節(jié)目,，豐富居民群眾文化生活和滿足不同年齡段居民的文化需求,。

3、定期開(kāi)放社區(qū)圖書(shū)室和電子閱覽室,，因地制宜,，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要，增添適合的活動(dòng)項(xiàng)目,，在社區(qū)門(mén)前開(kāi)展公益電影放映活動(dòng),，豐富群眾文體娛樂(lè)生活。

4,、假期組織青少年開(kāi)展有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，豐富課外生活，學(xué)習(xí)生活中的知識(shí),，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會(huì)自強(qiáng),、自立。積極鼓勵(lì)家長(zhǎng)熱情參與,，以此來(lái)活躍社區(qū)文化,，陶冶居民情操，從而提高居民的文化素養(yǎng),。

5,、積極創(chuàng)辦“健身路徑”,，經(jīng)常開(kāi)展室外健身活動(dòng)。堅(jiān)持利用各種形式推進(jìn)社區(qū)文體活動(dòng)的開(kāi)展,，努力搭建社區(qū)居民健身休閑,，文化交流的平臺(tái)，提高轄區(qū)群眾的體育健身意識(shí),，營(yíng)造健康向上的社區(qū)文化氛圍,，增強(qiáng)居民群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

各辦（中心）,、大隊(duì),，各工作片：

為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向村（居）延伸,，把安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制向縱深推進(jìn),，加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管，防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。

鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報(bào)市安監(jiān)局。

1,、劃分網(wǎng)格區(qū)域,，責(zé)任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單,。（3月30日前完成）

2,、統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報(bào)市安監(jiān)局。（4月10日前完成）

3,、發(fā)文公布鎮(zhèn),、片(區(qū))、村(企業(yè))三級(jí)網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單,。（4月10日前完成）

4,、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。（4月30日前完成）

1,、轄區(qū)內(nèi)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員,、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。

2,、強(qiáng)化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責(zé)任,，明確職責(zé),，完善督查通報(bào)、績(jī)效考核和責(zé)任追究制度,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)效。

“三分”,一是分級(jí)建格,。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級(jí)網(wǎng)格：鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,，片區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，區(qū)塊（村）為三級(jí)網(wǎng)格,。一級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位,，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),；二級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū),，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，牽頭組織,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實(shí)安全監(jiān)管工作；三級(jí)網(wǎng)格以行政村,、自然村或企業(yè)組團(tuán)劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊,，由鎮(zhèn)干部擔(dān)任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助,、配合,。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū),、責(zé)任人及其職責(zé),。三是分類監(jiān)管,。根據(jù)不同行業(yè),、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估分類標(biāo)準(zhǔn),，按照“鞏固a類,、提高b類、重點(diǎn)整治c類,、壓縮淘汰d類”的原則,，明確檢查防范重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo),，逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

“六定”,一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn),。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè),。二是全員定責(zé),。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)過(guò)程的全部崗位,、環(huán)節(jié),，層層簽訂責(zé)任書(shū)。三是監(jiān)管定位,。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員,，對(duì)區(qū)塊內(nèi)每個(gè)企業(yè)和場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責(zé)予以協(xié)助、配合,。四是排查定時(shí),。對(duì)各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，定時(shí)檢查,，限時(shí)整改,。五是培訓(xùn)定期。對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格員,，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高履職能力。六是獎(jiǎng)懲定規(guī),。制定實(shí)施督查,、考核、獎(jiǎng)勵(lì),、問(wèn)責(zé)等管理辦法,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理形成的思想的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力，包括戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。

提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工的滿意度和歸屬感,，激發(fā)員工的工作熱情和積極性,。

豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

公司所有員工,。

公司人事行政部及各部門(mén)主管。

動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。

動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見(jiàn),、責(zé)任,。

核心價(jià)值觀：分享財(cái)富，成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》實(shí)施例匯編,，包括：

a）員工的日常行為規(guī)范；

b）服務(wù)行為準(zhǔn)則（包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求）,；

c）企業(yè)公關(guān)策劃與標(biāo)準(zhǔn)化,；

編制視覺(jué)系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，包括：

a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化墻工程”,、“文化可視化工程”，旨在讓文化看得見(jiàn)摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略深入人心,。公司logo，體現(xiàn)企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀的ui設(shè)計(jì)可以貼在辦公室墻壁、會(huì)議室等醒目的地方,。

（三）在對(duì)外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b）員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，內(nèi)容包括：

a）一起活動(dòng)，一起快樂(lè),。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球,、打籃球等），同時(shí),，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b）進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事,，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí),、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先,，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c）在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行,，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中,。

e）在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等）,，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

化工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知曉率：100% 2.基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率：100% 3.安全隱患查擺杜絕率：100% 4.院感、職業(yè)病防治率：100% 5.健康宣教普及率：100% 6.三基培訓(xùn)落實(shí)率：100% 7.分級(jí)護(hù)理達(dá)標(biāo)率：90% 8.住院患者滿意率：95% 9.嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生率：0 10.住院病人投訴率：0 具體實(shí)施方案如下：

一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)

1.探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制,。我科將病人分成4個(gè)小組,，下設(shè)責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士,、輔助護(hù)士等,，制定不同層級(jí)護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),，如為臥床病人,、老年病人床上洗頭、擦浴,、翻身,、拍背、洗臉,、漱口和洗腳,，協(xié)助完成日常生活護(hù)理。

2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問(wèn)候,，多一句關(guān)懷,，多做一些健康指導(dǎo)；創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境,，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時(shí)告知，減少病人疑慮,，增強(qiáng)依從性,，提高治療效果。

3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求,，提供個(gè)性化,、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”,，給病人提供更多疾病預(yù)防,、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外,。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化,、感知需求,、心理反應(yīng)、社會(huì)支持等,，讓病人體會(huì)到周到,、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù),。

4.注重患者意見(jiàn)的反饋：對(duì)患者提出的治療,、護(hù)理及費(fèi)用等問(wèn)題予以耐心地解答，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,。

二.安全管理,，注重環(huán)節(jié)

1.以核心制度為指引，保障護(hù)理安全,。 2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理,。4.對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育,，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)。

5.對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,，制定護(hù)理措施,，懸掛警示標(biāo)牌。 6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對(duì)制度,。

7.及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患,、不良事件并組織討論,，提出改進(jìn)措施。 8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,，全面了解病情,，提供病情動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9.質(zhì)控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn)，不合理流程及時(shí)改進(jìn),。 三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，確保護(hù)理安全 1.全民參與，人人樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí),。

2.建立檢查,、考評(píng),、反饋制度、電話回訪,，設(shè)定可追溯機(jī)制,，通過(guò)查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施 3.進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正,，組織分析討論,，提出改進(jìn)措施。

4.每月對(duì)護(hù)理安全隱患,、護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生,。

6.對(duì)科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備性能完好,。

1.要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對(duì)24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),，要求在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核,。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度,、月?？评碚撆c技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。

3.低年資護(hù)士制定護(hù)士主管,、護(hù)士長(zhǎng)助理專人帶教,，護(hù)士長(zhǎng)定期抽查專科知識(shí)掌握情況,。 4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī),、護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。

五.注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程,，提高護(hù)理實(shí)效 1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語(yǔ)言,、服務(wù),、行為舉止。

2.“無(wú)縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,，全面做好病人入院、住院,、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，為患者提供連續(xù)的,、全程的、人性化的無(wú)縫護(hù)理服務(wù),。

3.“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過(guò)晨會(huì)提問(wèn),，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度,，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1.加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn),，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情,、配合搶救、遇意外事件的處理能力,。

2.不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

七.加強(qiáng)人才管理,，合理使用人力資源

1.實(shí)行彈性排班,，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱,、資歷，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,，如安排年資深,、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者,，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。

1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教,，定期召開(kāi)實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議,，聽(tīng)取老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)，提高帶教質(zhì)量,。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,。 3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評(píng)選活動(dòng)。

到11月25日止,，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,，其中藥品收入xx萬(wàn)元，藥品比例48.3%,；全科總出院1270人,，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人,，病危病人116人,。到2014年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù),。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一,。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作,。

加強(qiáng)了職業(yè)道德教育,，進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績(jī)效分配討論會(huì)議等,，統(tǒng)一了思想,，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包,，得感謝信十余封,。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作,，科室參與電視宣傳采訪兩次,。

經(jīng)常性、正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點(diǎn),。科室堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化,、透明化,；制度面前一視同仁,。主任護(hù)士長(zhǎng)以身作責(zé),，率先垂范,，主任護(hù)士長(zhǎng)能做到的科員必須按照要求做,?？剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn),，每次有照片有參加人員簽名,，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控科等部門(mén)的表?yè)P(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書(shū)競(jìng)賽中,，護(hù)理一等獎(jiǎng),、醫(yī)療個(gè)人一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè),。

1,、緊跟醫(yī)院步驟，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,。一直以來(lái),，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作，認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)控員,，強(qiáng)化了質(zhì)控員工作責(zé)任,，對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行科內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。目前由xx任醫(yī)療質(zhì)控員,。嚴(yán)格按照醫(yī)院質(zhì)控科下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)對(duì)待各類文書(shū)書(shū)寫(xiě)。堅(jiān)持常態(tài)化管理,，強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量,，做到了自查、質(zhì)控員查,、主治醫(yī)生查,、科主任查的四級(jí)科內(nèi)質(zhì)控體系，對(duì)有缺陷的堅(jiān)決返回責(zé)任醫(yī)生,，及時(shí)重抄重寫(xiě),。保證了病歷質(zhì)量?？剖裔t(yī)療與護(hù)理文書(shū)質(zhì)量,，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎(jiǎng)勵(lì),。年底醫(yī)療病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍,，xxx得一等獎(jiǎng)、xxx得三等獎(jiǎng),。

2,、嚴(yán)格病房及病人管理，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全,，既保證病人舒適,，又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度，確保醫(yī)療秩序井然,，盡最大可能避免了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。三病室獨(dú)自增加并堅(jiān)持執(zhí)行了“住院病人外出風(fēng)險(xiǎn)告知”制度，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書(shū),，實(shí)行了“住院告知”,、“出院告知”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)病人住院期間的告知,，對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知,，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

一,、加強(qiáng)與落實(shí)護(hù)理安全與質(zhì)量控制管理,。

1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí),，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床,。

2、嚴(yán)抓三查八對(duì),。組織護(hù)理不良事件討論與分析,，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。

3,、全年召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)12次,。分析、討論重點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題及整改措施,，取得了不小的成效,。

4、組織院感知識(shí)學(xué)習(xí),，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查,。科內(nèi)林健通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書(shū),。xx任護(hù)理質(zhì)控員,，多次得到月度質(zhì)控獎(jiǎng)勵(lì)。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。

二,、認(rèn)真做好健康宣教工作,，加強(qiáng)患護(hù)溝通。

1,、每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳,，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙,、流行性疾病知識(shí),、內(nèi)科常見(jiàn)疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面。

2,、科室充分利用今年湖南省呼吸處會(huì)和xx市內(nèi)科年會(huì)在xx市區(qū)召開(kāi)的好機(jī)會(huì),，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議,，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步,。

3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長(zhǎng)的不利因素,，在先后兩位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，科內(nèi)有針對(duì)性地開(kāi)展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12 次，參加醫(yī)院護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)12次,，操作培訓(xùn) 12次,，共完成科內(nèi)理論考核100余人次,，操作考核 90余人次,。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識(shí),。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步,。

五：科間合作

1、臨床教學(xué),、管理明顯進(jìn)步 科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作,。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理,、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子,，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教,，克服困難,，多次組織醫(yī)生集體聽(tīng)課，對(duì)新上講臺(tái)老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn),、試講,，經(jīng)常開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高,。

加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通,，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過(guò)與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程,，即保證了科室工作,，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀,，臨床教學(xué)與管理工作,，取得了新成效。三病室完成教學(xué)課時(shí)近400學(xué)時(shí),。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評(píng),，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

2,、迎評(píng)工作擔(dān)當(dāng)重任

診斷教研室主任工作,，三病室剛接手，既往資料極少,，在學(xué)校人才培養(yǎng)評(píng)估工作中,，我們克服接手時(shí)間短，人手緊,，資料準(zhǔn)備任務(wù)重,，周末、晚上加班加點(diǎn),，按時(shí)按質(zhì)備好全部28個(gè)文件夾（每個(gè)文件夾均包括近三年的資料）,。迎評(píng)過(guò)程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說(shuō)課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說(shuō)課,、說(shuō)課程預(yù)賽,。鄰近檢查時(shí)，緊急培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人,；正式檢查時(shí),，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說(shuō)課或說(shuō)課程，得到了評(píng)估檢查組的好評(píng),。

七,、科室存在的問(wèn)題

三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、腎內(nèi)科等專業(yè)組成,，相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是病源廣、病人多,；雖然2014年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng),，但一年的發(fā)展并不如人意,，實(shí)際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過(guò)于年輕,，信任度低,，專業(yè)不精，沒(méi)有?？铺厣?，沒(méi)形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過(guò)于年輕,，護(hù)理技術(shù)相對(duì)不足等有關(guān),。存在的問(wèn)題：

1：人員變動(dòng)太頻繁：三病室2014年，醫(yī)生調(diào)動(dòng)變化較2013年小,，但今年xxx外出進(jìn)修,，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨(dú)管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁,，新進(jìn)年輕護(hù)士,，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時(shí)有發(fā)生,，有的一天被打8針仍沒(méi)有靜脈穿刺成功現(xiàn)象,。人員的變化與過(guò)于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低,，科室工作很被動(dòng),。

2：年齡小，資歷淺,，病人信任度差：科室相對(duì)成熟的醫(yī)生少,，新加入的低年資，看外表就很稚嫩,。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,，動(dòng)手能力有待加強(qiáng)，個(gè)別同志專業(yè)鉆研精神缺乏,，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務(wù)能力相對(duì)不強(qiáng),；與病人溝通能力欠缺,，與病人溝通不深入、不細(xì)致,，怕苦怕累,，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴,。在科室上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù),、設(shè)備使用不鉆研，也沒(méi)掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足,，不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累,。科內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)重,，有待來(lái)年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核,，促進(jìn)共同進(jìn)步。

3：纖支鏡使用率不高,，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效益,。主要原因是人手少，會(huì)做的只我一人（xxx外出進(jìn)修）,，缺少幫手,，另一方面，原來(lái)在支氣管鏡在手術(shù)室不方便,，加上今年應(yīng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作,，做得少。

1：加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：2015年科室人員結(jié)構(gòu)上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮,。為加強(qiáng),、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：

（1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科,，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生,，等到xxx進(jìn)修回來(lái)后，2016或2017年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科,。（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科?？谱o(hù)士（這也是開(kāi)展支氣管鏡檢查項(xiàng)目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸icu）,，進(jìn)修結(jié)束后,，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作,，平時(shí)兼管呼吸機(jī)。（3）通過(guò)1－3年,，使呼吸內(nèi)科迅速壯大,，爭(zhēng)取成為市重點(diǎn)學(xué)科，為利于發(fā)展,，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比氣氛,，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：

一組：計(jì)劃偏重于肺,、胸膜疾病,，負(fù)責(zé)支氣管鏡,，胸腔鏡檢查與治療工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)展經(jīng)皮肺穿刺,。同時(shí)爭(zhēng)取條件開(kāi)展支氣管鏡下的其他治療,，由xxx為主負(fù)責(zé)。

二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等,，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測(cè),。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽(yáng)市建立第一個(gè)哮喘聯(lián)系學(xué)校,。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé),。

三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺,、肺心病,，負(fù)責(zé)肺功能、血?dú)夥治?。由下位進(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé),。通過(guò)加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展,。因?yàn)槟壳皒x地區(qū)范圍內(nèi),，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善,，開(kāi)展的項(xiàng)目相對(duì)較少,，我們應(yīng)該迅速爭(zhēng)取，抓緊發(fā)展,，正是趕超的大好時(shí)機(jī),。（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。

（5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生,，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生,，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開(kāi)展腹膜透析,。

2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃：2015年計(jì)劃重點(diǎn)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南,。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍,，努力按臨床路徑實(shí)施醫(yī)療，通過(guò)對(duì)指南,、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu),，降低藥品比例,。

3：適當(dāng)時(shí)候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大,，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人員固定后,，建議醫(yī)院適當(dāng)時(shí)候?qū)⒎喂δ堋⑺弑O(jiān)測(cè)等設(shè)備歸口由呼吸科管理,，以提高使用率與準(zhǔn)確性,。

5：建議增購(gòu)一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重,。加強(qiáng)科內(nèi)對(duì)儀器使用培訓(xùn),，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī),，使用還算滿意,，有時(shí)其他科室也要來(lái)借，周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),，我科有時(shí)病人同時(shí)要用,，也無(wú)法進(jìn)行無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī),。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x,。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率,，開(kāi)展胃腸鏡下相關(guān)治療,。對(duì)于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議,，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng),，將是我科明年工作的重點(diǎn)，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

6：提升服務(wù)水平,，增進(jìn)服務(wù)實(shí)效,。做好在床病人的服務(wù),，爭(zhēng)取回頭病人。

2014年消化科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2013年全院全面開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想 我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無(wú)縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

二,、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三,、工作措施

1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè),。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，組織培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,，牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底.（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護(hù)士美的儀表,、禮貌的語(yǔ)言,、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解,、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。

（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。

3,、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

（3）加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié),；每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問(wèn)題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng),，限期整改,。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士,，護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì),。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

（1）試行apn排班方法,，彈性排班,，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時(shí)可加班,，閑時(shí)可輪休,。

（2）責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。（4）深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

6,、定期滿意度調(diào)查

（1）每月召開(kāi)科室工休座談,，定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。

（2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人,。讓患者從心里滿意,，要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。

7,、加強(qiáng)患者健康教育

（1）個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé),，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),、安全防護(hù),。

8、建立績(jī)效考核措施,、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行