在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。
最新處罰通告查詢篇一
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，
超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資,，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)
離職處理,。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)
發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條,，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處
理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
最新處罰通告查詢篇二
關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響,。
據(jù)查,，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái),。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天,。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定,，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天,，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元,。
望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時(shí)間
日期
最新處罰通告查詢篇三
致：全體員工
由：國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：xx月xx日寄出去的po船頭辦和po嘜架,，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青,、跟單部靳呈能、qa吳可英,、qc付進(jìn)清,、紙樣房張師傅、裁床何錦成,。
所犯過(guò)失：x,、po船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量,，有質(zhì)量才又發(fā)展,。x,、po嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料,，理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度,，客戶就是企業(yè),。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能,、qa吳可英,、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅,、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資xx元每次，達(dá)三次記曠工一次,，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能,、qa吳可英,、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡,、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元,，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
最新處罰通告查詢篇四
3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響。
據(jù)查,，3月20日上午,，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，唐對(duì)黃罵出臟話,，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái),。4月2日上午,，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神,，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定,，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,，胡受傷休息半天,，扣當(dāng)日工資74.13元,，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
特此通告
xx公司
時(shí)間
最新處罰通告查詢篇五
3月16日，xx車間員工未到公司上班,，也未請(qǐng)假,，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理,。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理,。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),，向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子
生產(chǎn)部
-3-19
最新處罰通告查詢篇六
各地代理商：
近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購(gòu)買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器,。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格,，保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益，現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:
索購(gòu)(),，成交價(jià):1885元;
信惠(),成交價(jià):1889元;
信怡(),成交價(jià):1893元;
合豐(),成交價(jià):1940元;
明聯(lián)(),成交價(jià):1890元;
達(dá)昌(),，成交價(jià)：1860元;
為了整頓市場(chǎng)體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒,，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度,，以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的利益。
在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為,，一律嚴(yán)懲,，請(qǐng)大家相互監(jiān)督!
xx市xx科技有限公司
x9年6月12日
最新處罰通告查詢篇七
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響,。
據(jù)查，3月20日上午,，供銷科黃因加班費(fèi)一事,，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話,，黃就動(dòng)手打了唐一耳光,，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,，造成胡受傷休息半天,。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,，扣企管科唐四月份崗位工資50元,，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天,，扣當(dāng)日工資74,。13元,，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
特此通告!
xx公司
時(shí)間：x年xx月xx日
