總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司會議總結(jié)萬能篇一

超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結(jié)束了，會議開了一天,，完成了各項議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會議總結(jié),。

這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議,，這是公司起好步、開好局的重要會議,。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示,。

會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢,，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé),，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報告,，之后，會議代表分成四個組,，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論,。會議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望,，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。

會議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報告,，思路清晰,、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件,。報告總結(jié)了公司近段時間的工作,，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求,，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時,，分析了公司的發(fā)展前景,，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認(rèn)識到,，面對美好的前景,，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民,，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定,，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),，同時公司還存在著設(shè)備、人員,、管理等方面的困難和挑戰(zhàn),。

會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實際,，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,，包括設(shè)備、人員,、資金,、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時研究,，給予明確的答復(fù),，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的,，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,，在條件成熟時再解決。

會議認(rèn)為,，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想,，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識,。會議期間,，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局,、魯布革發(fā)電總廠,、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言,。公司分別與各單位簽定了三項責(zé)任書,。這次會議是一次團(tuán)結(jié)的大會、動員的大會,、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認(rèn)識的大會,，同時又是鼓舞斗志的大會,。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告,，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神,。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達(dá)到每一位干部職工,，結(jié)合實際在落實上狠下功夫,。要把侯總報告中的各項指標(biāo)、各項任務(wù)進(jìn)行分解,，把三項責(zé)任制的各項指標(biāo)進(jìn)行分解,，落實到機關(guān)各處、各單位,，落實到各班組和個人,。各處、各單位要理清思路,，明確目標(biāo)和任務(wù),，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施,，安排好各方面的工作,。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。

（二）切實抓好安全生產(chǎn),，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們,，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會的穩(wěn)定,、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識,。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是公司各項工作中的重中之重,，是公司的工作中心，公司本部各處,、各單位要有充分的認(rèn)識,，切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,，各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施,，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),，各單位要認(rèn)真落實迎峰度夏的各項措施,，把侯總報告中提出的各項要求認(rèn)真加以落實,。直流輸電系統(tǒng)作為大功率,、大負(fù)荷,、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全,，對電網(wǎng)迎峰度夏,，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,，不放過每一次異常和事故,，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù),，杜絕雙極強迫停運事故,，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

（三）抓好工程建設(shè)工作,，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求,，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛,，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦,，隨著夏季到來，氣溫上升,，加上經(jīng)濟持續(xù)增長,，廣東負(fù)荷還會大幅度上升，估計今年的負(fù)荷高峰將提前到來,。能否緩解這一局面,，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫,，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進(jìn),，同時要確保工程質(zhì)量,，使工程達(dá)到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合,，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。

（四）把握"繼承,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展"的原則

侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展"的原則,，得到了會議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解,，并在工作中認(rèn)真貫徹落實,。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司,，對國電南方公司有著深厚的感情,。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟,，頑強拼搏,，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大,，從弱到強,，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站,，為南方電網(wǎng)的發(fā)展,、改革和四省（區(qū)）的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量,、遠(yuǎn)距離交直并列運行的電網(wǎng),，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來,，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè),、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,，并積累了寶貴的經(jīng)驗,，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去,。繼承就是要繼承以人為本,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,，要繼承弘揚上下同欲,，政令暢通，鍥而不舍,，頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展,。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績,，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個團(tuán)隊所得來的榮譽,。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,，是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者,，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物,。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能,，南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司,，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復(fù)查和考核,，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望,，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力,，又是對我們的鞭策,，給我們壓力,，我們要正確對待，倍加珍惜,，作為事業(yè)上一個新的更高的起點,。

（五）加強精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍

要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作,，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理,。改革會觸及員工的利益，要多溝通,，多疏導(dǎo),，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài),。公司各處,、各單位要充分地認(rèn)識到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,，要加大職工培訓(xùn)的力度,，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實處,。要注意培訓(xùn)的實效，提高培訓(xùn)的效率,，在較短的時間里面,，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺,，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己,。

今年是廣東省改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)年,，要以此為契機，抓好機關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,，自覺地為基層提供及時、熱情,、周到的服務(wù),，機關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作,，解決基層存在的困難,。袁董事長有一句話：在機關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話,。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，從制度上保證為基層服好務(wù),，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。

公司會議總結(jié)萬能篇二

尊敬的會員單位：

一元復(fù)始，四序更新,。在這辭舊迎新之際,，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會。屆時來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,，共話情誼,。

誠邀您拔冗蒞臨！

（一）會議主題：攜手同行謀發(fā)展,，凝神聚氣創(chuàng)合力,。

（二）會議地點：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房f聯(lián)邦正對面）,。

（三）會議時間：xx年元月8日下午13：30簽到,，14：00開會。

湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會

xx年xx月xx日

公司會議總結(jié)萬能篇三

今天上午我們歡聚一堂,，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會,，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績的部門,、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸,。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn),、積極拼搏,、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績,。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

首先,，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié),。

1,、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù),，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù),。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力,，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬,，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番,，這就是一個很大的成績,，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績,。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入,、評估不科學(xué)，隨意性太大,。除開選址的原因,，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠,、決心不夠,、辦法不多，扭虧能力不強,。很多時候我們是靠碼頭吃飯,，只有真正做到天時地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題,。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求,。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入,，作風(fēng)不扎實,，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場,，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強將，把工作落到實處,，在下半年把落后的工作趕上來,。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，實事求是,，切實維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的`工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神,，付出了辛勤勞動做了大量工作,，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn),，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力,，不能通盤規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下,。比如車輛管理,、空調(diào)維護(hù)、招牌更新,、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,，工作總是處于被動地位,。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事,。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,，我很贊同,，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1,、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力

大家都知道,，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨,、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程,。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別,。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,，通過視覺符碼,，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的,。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,，以后凡新店裝修都必須先做施工圖,，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化,，比如招牌,、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等,。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置,、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a,、列出常用材料清單,，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì),。

b,、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),，并直接與公司結(jié)賬,。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn),。

d,、對褪色、陳舊的招牌逐步更換,。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物、商品有灰塵,、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列,、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑,、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,，而且要讓員工形成習(xí)慣,，并堅持做好。由營運部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,，千里之堤毀于蟻穴,，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠,，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

公司會議總結(jié)萬能篇四

xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx,。通過這次會議，我有以下淺薄體會：

一,、發(fā)人深省,，鼓舞士氣

x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實創(chuàng)新,，提升管理，創(chuàng)造效益,，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號,。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作,、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一,、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量,、如何體現(xiàn)自己的價值,、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經(jīng)理的行政報告主要包括xxx,。報告對公司狀況進(jìn)行分析,、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃,，言語情真意切,。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進(jìn)步的公司,。經(jīng)濟收益的增長,，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實施，對人才的不斷培養(yǎng),，讓人看到天津二十冶是一個有理念,、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè),。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考,，才能積淀和歷練出豐富的智慧,，從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

二,、相互溝通,，共同進(jìn)步

通過學(xué)習(xí)了xx。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華,，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的'辛勤汗水,。技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,，幾乎包含了我們的全部工作,，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬,、管理合理才能保證工程質(zhì)量,，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益,，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。

三,、保持警惕,，再接再厲

公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看,，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”,。公司的發(fā)展離不開所有人員,，公司是集體的公司，是團(tuán)隊的公司,。說到團(tuán)隊,，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性,、合作性”,，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任,。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量,。

四,、登山遠(yuǎn)眺

公司走過的這幾年可以說是成功的，但是,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功,。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力,、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化,。我們企業(yè)的進(jìn)步,，也必須從自身抓起,、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己,。作為天津二十冶的一名員工,，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化,、精細(xì)化方向發(fā)展,，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識,、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強,，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì),，做好本職工作,。

20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信,，在公司穩(wěn)健,、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力,，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè),。

公司會議總結(jié)萬能篇五

所謂會議,，是指人們懷著各自相同或不同的目的，圍繞一個共同的主題,，進(jìn)行信息交流或聚會,、商討的活動。下面是小編幫大家整理的公司小會議總結(jié),，希望大家喜歡,。

國家檔案局副局長、中央檔案館副館長劉國能（1994年3月31日）我們這次全國檔案工作會議從3月28日開始,，共進(jìn)行了4天,，今天就要結(jié)束了。全國各盛市,、自治區(qū)和計劃單列市的檔案局長,、館長,，中央、國家機關(guān)和解放軍檔案部門的負(fù)責(zé)同志和特邀單位的代表以及局館各部門和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人共288人出席了會議,。新華社,、人民x報、中央電視臺,、中央人民廣播電臺,、光明日報、中國青年報,、法制日報,、工人日報、中國日報,、經(jīng)濟日報,、科技日報、中國新聞社和《中國檔案》雜志等新聞單位的記者參加了我們的會議,，并為會議作了報道,。對此，我代表局館領(lǐng)導(dǎo)向他們表示衷心的感謝,！

剛才,，國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長羅x,，曾慶紅同志和徐瑞新同志就新形勢下如何加強和發(fā)展檔案事業(yè)作了重要的講話,，體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對我們這次會議的關(guān)心和對新形勢下檔案工作的重視,；這些講話對于我們抓住機遇,、深化改革，發(fā)展檔案事業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義,。

這次會議是中央檔案機構(gòu)改革后召開的第一次全國檔案工作會議,。會議的中心議題是分析檔案工作面臨的新形勢，研究檔案工作如何適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和整個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,，部署今后的任務(wù),。根據(jù)這個中心議題，王剛同志作了題為《深化改革,，加強宏觀管理,，促進(jìn)檔案工作持續(xù)發(fā)展》的報告。

四天來,，與會同志圍繞會議的中心議題和王剛同志的報告,，就我們檔案工作面臨的形勢和任務(wù)，檔案機構(gòu)改革,，檔案業(yè)務(wù)建設(shè)等問題,，聚精會神,，認(rèn)真研討，暢所欲言,，各抒己見,，體現(xiàn)出同志們對新形勢下發(fā)展我國檔案事業(yè)的滿腔熱誠和信心。會議自始至終洋溢著熱烈和充滿信心的氣氛,，使會議開成了一個團(tuán)結(jié)的會,，鼓勁的會，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

與會同志一致認(rèn)為,，這次會議是一次重要會議，開得很及時,，很有必要,；認(rèn)為王剛同志的報告主題明確，重點突出,，簡明扼要,，實事求是，正確地分析了形勢,，概括了檔案工作所走過的輝煌的15年,，總結(jié)了10條基本經(jīng)驗,，提出了當(dāng)前和今后的主要任務(wù),，符合各地區(qū)、各部門的實際情況,，使代表們受到鼓舞,，信心增強。經(jīng)過討論,，代表們對于在機構(gòu)改革中如何進(jìn)一步加強檔案事業(yè)的宏觀管理,，如何根據(jù)檔案工作的自身發(fā)展規(guī)律和特點建立適合我國社會主義市場經(jīng)濟體制和整個社會主義建設(shè)的檔案管理機制等問題上取得了許多共識．并對會議文件提出了很多很好的修改意見，對今后的工作提出了許多很好的建議,。會’后,，我們將把大家的寶貴意見吸收進(jìn)來，修改好文件,，改進(jìn)我們的工作,。

下面講三個問題：

1．關(guān)于檔案行政管理的宏觀調(diào)控

檔案行政管理工作的基本內(nèi)容就是宏觀調(diào)控。多年來,，各級檔案行政管理部門在這方面進(jìn)行了大量的研究和探索,，對全國檔案事業(yè)實行了有效管理，保證了黨中央,、國務(wù)院關(guān)于檔案工作的方針,、政策和《檔案法》的貫徹實施,，使我國的社會主義檔案事業(yè)體系得以不斷發(fā)展和完善。面對當(dāng)前改革全面推進(jìn)與重點突破相結(jié)合的新形勢,，我們在研究如何做好社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中的檔案工作時,，尤其要重視研究如何加強檔案行政管理的'宏觀調(diào)控工作。

首先,，各級檔案部門要更多地廣泛地調(diào)查研究,，分析所面臨的種種情況，為不斷探索宏觀調(diào)控的科學(xué)的方法提供可信的依據(jù),，并采取多種方式方法強化宏觀管理職能,。

其次，要在制訂法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)督上下工夫,。

2．關(guān)于檔案工作與社會主義市場經(jīng)濟這個問題是當(dāng)前檔案部門所面臨的重大問題,，愈來愈為廣大的檔案工作者所關(guān)注。

首先,，必須看到改革開放與經(jīng)濟建設(shè),，特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，給檔案部門提出了許多新的要求,，為檔案事業(yè)的發(fā)展,，提供了一個難得的機遇和強大的動力。

(1)社會的需要和改革開放是發(fā)展檔案事業(yè)的原動力,。

(2)市場經(jīng)濟的本質(zhì)是通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,。

(3)市場經(jīng)濟一個明顯的特點是開放性、創(chuàng)新性和法制性,。

(4)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，必然帶來整個經(jīng)濟的繁榮。

3．關(guān)于中央國家機關(guān)的檔案工作中央國家機關(guān)的檔案工作,，不僅關(guān)系到機關(guān)本身,，而且關(guān)系到全國。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級管理”原則,，中央國家機關(guān)的檔案工作，是國家檔案局,、中央檔案館工作的一個非常重要的方面,。

(1)進(jìn)一步加強對機關(guān)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。中央國家機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)檔案工作是重視的,。如外經(jīng)貿(mào)部部長吳儀,，輕工總會會長于珍，郵運部部長吳基傳，煤炭部原部長胡富國,、副部長韓英,，文化部副部長高占祥等領(lǐng)導(dǎo)同志都很關(guān)心檔案工作?(2)總結(jié)經(jīng)驗，加強中央國家機關(guān)檔案協(xié)作組的活動,。這些年來,，中央國家機關(guān)通過組織檔案協(xié)作組的形式，加強了國家檔案局對中央國家機關(guān)檔案工作的指導(dǎo)和聯(lián)系,，這是促進(jìn)中央國家機關(guān)之間檔案工作的一種較好形式,。我們要總結(jié)過去的經(jīng)驗，調(diào)整和健全組織,，在活動經(jīng)費上國家檔案局將給予一定的支持,，以保證各個協(xié)作組能夠正常地開展活動。同時,，對協(xié)作組的活動方式和內(nèi)容加以進(jìn)一步改進(jìn)和充實,，可以開展各種檢查、評比,、競賽,，也可以進(jìn)行經(jīng)驗交流、成果展示,、學(xué)術(shù)研討,，還可以組織參觀和學(xué)習(xí)，使協(xié)作組的活動豐富多彩,，生動活潑,，收到實效而不流于形式。

(3)依靠中央各專業(yè)主管部門搞好本系統(tǒng),、本行業(yè)的檔案工作,。(4)做好檔案進(jìn)館工作,。按照《檔案法》及有關(guān)規(guī)定按時向中央檔案館移交檔案,，是機關(guān)檔案工作一項任務(wù)。我們中央檔案館對前來利用自己機關(guān)移送 的檔案將盡量簡化手續(xù),、提供方便,，請單位做好移交準(zhǔn)備，按規(guī)定要求做好各項工作,。為了保證進(jìn)館檔案的質(zhì)量,，希望大家一定抓好文書處理工作，尤其需要做好鑒定工作,，既不要把重要的有永久保存價值的檔案漏掉,，又不要把那些收藏價值不大的檔案移交進(jìn)館，在移交檔案時要把有關(guān)資料一起移交，因為資料是檔案的補充,，1987年中辦發(fā)23號文件也曾對此作過明確規(guī)定,，有些機關(guān)為了使用方便，在移交前先將檔案進(jìn)行縮微,，我們希望在縮微前和中央檔案館商量一下,，聽聽中央檔案館的要求，以便保證縮微質(zhì)量,，減少浪費,。那些想縮微而又缺乏縮微能力的單位，也請及時向中央檔案館提出,，中央檔案館對此將盡可能地提供方便和給予必要的支持,。

這次會議，得到了黨中央,、國務(wù)院的親切關(guān)懷,，羅x、曾慶紅同志以及中辦,、國辦的其他領(lǐng)導(dǎo)同志都到了會,，羅x、曾慶紅同志,、徐瑞新同志,、樹文同志還作了重要講話，很有指導(dǎo)意義,。同志們回去后,，把這次會議精神向本地區(qū)、本部門的領(lǐng)導(dǎo)同志及時匯報,，并根據(jù)本地區(qū),、本部門的情況，提出貫徹這次會議精神的意見和具體措施,，抓住重點,，抓緊落實。

會議的有關(guān)文件,，我們將根據(jù)同志們在討論中提出的意見,，作一些修改后，盡快下發(fā),。我們還要形成一個會議紀(jì)要,，并爭取以中辦、國辦名義轉(zhuǎn)發(fā)下去,。

公司會議總結(jié)萬能篇六

經(jīng)過兩個多小時的緊湊進(jìn)行,x大會就要結(jié)束了,。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要之機,，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù),，鼓舞作戰(zhàn)士氣,，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲,，再創(chuàng)輝煌,，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù),，到年底,，讓我們一起收獲希望、把酒論功,。

會上,，//分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀,。尤其是x總作的題為的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度,，緊緊圍繞公司年度目標(biāo),，客觀總結(jié)了上半年整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署,。報告思路清晰,，重點突出，具有很強的針對性和操作性,，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng),。

會議時間雖短，但主題鮮明,，目標(biāo)明確,，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),，振作了精神，鼓舞了斗志,，增強了做好工作的自覺性和主動性,?？梢哉f,，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會,，也是一次真抓實干,、謀劃長遠(yuǎn)的動員會,。下面，就如何貫徹落實此次會議精神,，全面完成目標(biāo),，我講如下幾點意見。

一,、高度重視,、認(rèn)真落實

此次會議作為x大會，意義非同尋常,，我們必須高度重視此次會議精神,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,，抓緊抓好施工大好時機,，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務(wù),，不忘目標(biāo),，堅決完成任務(wù)。

二,、堅定信念,、步履踏實

世間無難事，只怕有心人,；不積小流無以成江海,，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念,，增強必贏信心,，一步一個腳印，一天一份收獲,，扎實高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn),，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三,、永不自滿,、永不懈怠

重任在肩，壓力當(dāng)前,，我們需要的是艱苦拼搏,，奮力開拓，我們決不能自滿,，懈怠,，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路,，創(chuàng)新工作方法,，尋求高效途徑,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營,，再接再厲,，再上新高。

同志們,、朋友們,，20xx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年,，20xx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,，20xx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強，無限大好機遇,，無限發(fā)展空間,，就在我們面前，就在我們手邊,，下半年我們的任務(wù)非常繁重,，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標(biāo),、完成跨越,，值得我們深思，需要我們策劃,。任務(wù)完成了,，目標(biāo)實現(xiàn)了，我們所有人光彩,，所有人體面,，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實現(xiàn)不了,，我們所有人汗顏,，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子,。

世上無難事，只怕有心人,。正如x總在講話中提到,，我們的任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成,，相反,，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想,，怎么去做,。同志們,！在完成年度目標(biāo)的道路上沒有退路可言,，更沒有逃路可選,，x公司為我們每個人提供了施展才華、實現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機,。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神,，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法,。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，迎難而上，矢志不渝,，同心同德,，開拓進(jìn)取，扎實工作,，確保完成各項任務(wù)目標(biāo),。為，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)自身的價值而努力奮斗,！

公司會議總結(jié)萬能篇七

主持二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),。

合：大家晚上好！

主持一：在晚會開始之前,，要特別向大家介紹一下,，因為今天的晚會可不一般，到場的不僅有我們公司的員工和領(lǐng)導(dǎo),，還有員工的幕后領(lǐng)導(dǎo),，要么就是員工的上級，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),。

主持二：幕后還有領(lǐng)導(dǎo),？領(lǐng)導(dǎo)還有領(lǐng)導(dǎo)？

主持一：對啊,，在公司是領(lǐng)導(dǎo),，在家還不一定排第幾呢？他們都是為公司做出了巨大貢獻(xiàn)的重量級人物,，他們都是我們的幕后英雄,！讓我們熱烈歡迎來自員工家庭的每一位家屬！歡迎你們的到來,！

主持二：這次呢,，是我們公司第一年邀請家屬參加yearendparty,，希望今天大家能玩的開心。

主持一：新年的鐘聲即將敲響,，時光的車輪又留下一道深深的印痕,。

主持二：伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情,，20xx年新年如約而至,。

主持一：今天，我們相聚在這里,，亨受緣分帶給我們的歡樂,，亨受這段美好時光。

主持二：今天我們相聚在這里,，一起用心來感受真情,，用愛來融化寒冬。

主持一：今天我們相聚在這里,，敞開你的心扉,，釋放你的激情。

主持二：今天我們相聚在這里,，這里將成為歡樂的海洋,，讓快樂響徹云霄）

2、公司經(jīng)理講話

3,、下面請大家一邊用餐,，一邊觀看節(jié)目，并關(guān)注我們的抽獎活動,。

主持一：你知道做ic最需要的.是什么嗎,？

主持二：聰明，勤奮,？刻苦,？努力？鍥而不舍,？不對,。

主持一：那是什么？

主持二：是激情,！對,，就是激情！

主持一：（因為我們團(tuán)結(jié),，無論多少技術(shù)難題都只會是浮云,；因為我們年輕，所以攻堅創(chuàng)新會更加給力。）下面請大家欣賞（analog&emc）舞蹈team為我們帶來的激情四射的舞蹈串燒,。

（2）兒童節(jié)目

（3）兒童抽獎,，7個小孩抽8個三等獎

（4）《夢駝鈴》

主持一：以往的節(jié)目都是按段來的，但是,，今天不是,。

主持二：那是按什么？

主持一：今天咱們的節(jié)目都是按“串兒”

主持一：剛才（analog&emc）team把他們的激情都串在一起了,，現(xiàn)在廣告team要把廣告也串成串兒,，為大家奉獻(xiàn)一段,，廣告串燒,。

主持一：人們都說，好事成雙,。

主持二：對?。?/p>

主持一：今天咱們是好事成“串兒”

主持一：xxteam今天就要把我們的好事都串成串兒,，為大家獻(xiàn)上新聞大串燒,。

一等獎串講詞：

下面就要頒發(fā)大家萬眾期待的一等獎和特別獎了，在抽獎之前我們要特別感謝公司總經(jīng)理,。三位manager還有,，和給我們今天晚會的贊助，他們的慷慨解囊才有了我們今天豐厚的獎品,，相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的特別獎勵,，會給他家更大的驚喜和期待。

象一等獎和特別獎一樣,，主持人獎,，策劃獎也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊助。大家都知道,，每年晚會前,，我們的主持人，策劃人都要提前準(zhǔn)備流程,。節(jié)目,。臺詞，熟悉晚會程序,，一遍又一遍的串詞,，晚會上，更是連口熱乎飯都吃不上啊,，這樣的苦差事誰都不愿意干,，是不是？（笑）所以，為了對他們的工作表示感謝,，下面我們隆重推出眾望所歸的主持人獎,。策劃成就獎：

致頒獎詞（主持人獎）：

孩子氣的他給我們帶來了很多晚會上的idea，他就是的k歌之王,，――

結(jié)束致辭：

主持一：今宵,，縱有千言萬語，也道不盡我們虔誠的謝意

主持二：今宵,，縱有玉露瓊漿,，也化不開我們深深的祝福

主持一：在這里，有我們默默耕耘的辛勤員工,，寫滿了收獲和希望,。

主持二：在這里，有我們對生活的激情,，更有我們對未來的渴望

合：因為,，我們始終相信，的明天會更好,！

主持一：美好的時光總是短暫的,，但是幸福的回憶總是美好的！

支持二：是啊,，快樂的時光總是那么短暫,，團(tuán)聚的日子特別讓人感動

合：今天我們歡歌笑語，今天我們暢想未來,，讓我們記住今天,，讓我們期待明天，親愛的朋友,，20xx年公司的團(tuán)拜會,，到此結(jié)束，讓我們再次感謝大家的精彩演繹,，感謝所有員工的精彩付出,，祝大家：兔年好運，全家幸福,，萬事如意,！

公司會議總結(jié)萬能篇八

今天晚上公司的所有管理者做到一起會餐，老大帶著我們主要總結(jié)與展望以下未來公司的發(fā)展方向,，說白了就是我們未來做什么,，如何做，在會議上,，大家各抒己見,，matrix也在會議上參與討論和發(fā)言，以下是自己總結(jié)幾點:

1.量化與明確目標(biāo)

當(dāng)晚我們談到了結(jié)果的重要性，期間有個講到一個例子,，有的同事在過去的一段時間里付出了很多,，但回報的卻很少，有苦勞但換回的是苦果,，甚至根本沒有結(jié)果,，這不得不讓人心寒，但反思一下,，的確,，我們的目標(biāo)沒有明確，沒有細(xì)化,，過于形式的kpi,idp制定,，有些紙上談兵，不切實際,，所以我認(rèn)為細(xì)化我們的目標(biāo),，量化的具體點,，再切合自己的實際情況考量,，更有利于邁向成功。

2.實事求是

自我評分說明了一些問題,，有的同事自我評分過高,，與領(lǐng)導(dǎo)的所處立場和角度存在巨大反差，本身自我評分的權(quán)重就很低,，加上再不切實際的自我衡量,，造成了人格上的一些懷疑和擔(dān)憂。matrix認(rèn)為作為一個成熟的工作者,，必須要對自我有一個清醒的認(rèn)識,，客觀的對自我做出評價，有利于未來的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,，我想一個正規(guī)的用人企業(yè),，會從幫助員工，培養(yǎng)員工的角度去客觀的看待評定,，雖然不存在完全的公平和公正,，但我想，用人與被用人同樣是互助互利的,，長久的企業(yè)會培育出一批持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步的人,，而不是見利忘義。

3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

談到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，大家都很沉默,，其實這個問題是我們早晚都會面對的問題，沒有一個產(chǎn)品是永駐青春的。matrix認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r候做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未必就是放棄過去,，成功的一部分因素取決于放棄的時機與勇氣,，識時務(wù)者為俊杰。但現(xiàn)在又有問題產(chǎn)生了,，轉(zhuǎn)型做什么,，需要多少成本，需要面臨多少風(fēng)險,，我們都要仔細(xì)的考量,，不可輕舉妄動。

4.無形資產(chǎn)積累

我們說對于一個企業(yè)講,，無形資產(chǎn)包括人力資源,，知識資源，企業(yè)文化等等,。matrix認(rèn)為在危險與機遇并存的時候,，應(yīng)該更注重人才的培養(yǎng)和知識的積累，人才的培養(yǎng)是保證人員流失和調(diào)動的最好方式,，雖然沒有任何一個人是最適合企業(yè)的,，但我們希望把更適合的人組織成團(tuán)隊，去適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和管理者的訴求,。員工,，團(tuán)隊，企業(yè)是不可分割而又互相約束的關(guān)系,，其次說到知識積累,，我們在這方面做的還不夠好，團(tuán)隊之間的割據(jù)比較嚴(yán)重,，主要原因就是沒有規(guī)范的知識體系去約束,，尤其是在技術(shù)性公司，知識積累就更加重要了,。