當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

萬能公司工作總結(jié)篇一

1、人事管理方面

（1）人員流失率

20__年全年全公司的人員流失率約為8,。55%,，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,，仍不是很理想,。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,，有公司環(huán)境因素,、工資福利因素、主管管理因素等等,，但是作為管理者就應(yīng)想辦法盡量降低員工流失率,，尤其是控制技術(shù)潛力強的老員工。

（2）管理員工勞動合同,、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

本年度所有入職員工（個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同,，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有必須的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為,。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,，因而勞動合同及時簽訂有很重要好處。

（3）對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，持續(xù)公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作帶給更準確的信息,。

（4）管理員工考勤和請休假,，按月準確出具考勤表。

我認為本公司員工考勤也是一個難點,，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上,，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生,。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生,。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的,，有沒姓名的,，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負職責,，審核把控不嚴所致,。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要,。相比去年公司規(guī)模在擴大,，具體崗位人員招聘狀況及全公司每月人員狀況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標。

3,、培訓(xùn)與開發(fā)

20__年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展,，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想,，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃,，大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大,，大多流于形式過過場而已,，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想,。

個人認為主要原因如下：

1,、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足,，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計劃嚴格執(zhí)行的狀況；

2,、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施,，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn),，臨時說說談?wù)劦呐嘤?xùn),；

3、培訓(xùn)跟蹤考核機制不健全,，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度,，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓(xùn)效果的達成；

4,、明確崗位說明書,、績效考核及工資福利方面

20__年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地明白自己的崗位職責,、工作資料,、工作權(quán)限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式,，并沒有真正的了解明白自己工作崗位就應(yīng)去做那些事,，需要對那些事負起職責。

本年度公司績效考核工作有所開展,，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了必須的約束,，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,，我們對績效考核的理解不夠全面,，績效考核的目的是為了幫忙我們發(fā)現(xiàn)不足，透過總結(jié)績效面談尋求改善改善的辦法,，從而推動工作目標實現(xiàn),，也就是說重點應(yīng)放在改善提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實,。

績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計,，薪酬體系偏重于工作潛力,，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,，力求公平公正,，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5,、企業(yè)各項宣傳工作,、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績,，雖然辦公環(huán)境有所改善,，辦公室、車間增添一些標語,，食堂,、樓梯、樓道,、衛(wèi)生間也增添了一些小標語,，車間墻壁有混刷,、墻洞有填充，但管理者的影響力,、感染力這些能促進企業(yè)文化構(gòu)成的并沒有實質(zhì)性的增強,。

企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位,，這是20__年務(wù)必加強的工作。

推薦公司整理整頓所有管理看板,，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳,，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅僅有利于宣傳公司制度,，更有利于提升我公司形象,。

公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了必須的開展，工作場所有所整理,、整頓,，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度,，缺乏透過評比實行獎懲的方案,，雖然一向在醞釀中，但終究沒能落實到位,。

6,、其他

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧,，沒有從真正好處上減輕總經(jīng)理的工作量,，也沒能為公司帶給到可行性的發(fā)展推薦。原因是多方面的,，但是自身的不足是不可回避的,，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合潛力,。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施,，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此刻公司整體人員針對此概念略懂皮毛,，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的職責,。

二、新年新氣象,，20__工作計劃

1,、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

20__年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度,。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》,、《勞動合同管理規(guī)定》,、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,，從日常考評到離職,，人力資源部都按照文件的程序進行操作,，采取論事不論人的原則，期望能到達各項工作的合法性,、嚴肅性,，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。

2,、人事管理方面

（1）人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致,，將在20__年更加細致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析,，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計,；以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計；以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計,；以部門劃分為標準統(tǒng)計,；更加全面的科學(xué)的分析人員流動狀況。

（2）,、管理員工考勤和請休假,。

針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20__年全公司推進全勤獎福利工作,。本人推薦紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用,，以電子考勤為主，兩者相互驗證,。電子考勤主要精確用于控制遲到,、早退、曠工等,。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員狀況,。

4、招聘與配置

目前全國多省市調(diào)整最低工資標準,，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,，20__年招聘工作有必須的難度，3月初各部門務(wù)必及時準確的填報部門人員需求表,，預(yù)計4月初人員能全部配置到位,。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營狀況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘,，適當調(diào)整。

5,、培訓(xùn)與開發(fā)

有關(guān)培訓(xùn)方面的工作,，進一步完善改善公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20__年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求,，務(wù)必在20__年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求,，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20__年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為20__年度培訓(xùn)補充計劃,。

6,、績效考核與薪資福利

從20__年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術(shù)性問題,，而是組織管理問題,。績效考核體現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,，核心問題是一種管理習(xí)慣的構(gòu)成,。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障,。我們務(wù)必做好以下任務(wù)：

1,、不斷優(yōu)化完善績效指標；

2,、努力抓好績效過程監(jiān)控,；

3、嚴格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用（績效面談及成績薪酬掛鉤）,；

本部門20__年需要做好以下工作：

1,、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格,；以及新增設(shè)崗位考核指標,；

2、考核結(jié)果反饋與改善狀況跟蹤,，保證績效考核工作的良性運行,；

3、相關(guān)宣傳工作：

績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,，要從正面引導(dǎo)員工用用心的心態(tài)對待績效考核,，到達透過績效考核改善工作、校正目標的目的,。

績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,，在操作過程中應(yīng)當以部門負責人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和推薦，及時調(diào)整和改善工作方法,。

萬能公司工作總結(jié)篇二

一,、工作分析：

1、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗,。

我公司正處于起步階段,，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進一步拓展業(yè)務(wù),，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,，無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,，進一步加強學(xué)習(xí),，吸收其他公司經(jīng)驗，干自己所能干,，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。

2,、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能,。

雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能立刻到位,，產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費,。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快熟悉公司日常運作,。

3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通潛力,。

由于初入社會,，沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤,。言語中得失客戶的狀況時有發(fā)生,，因此我們務(wù)必練就必須的客戶溝通技巧。

二、本人工作狀況總結(jié)：

1,、承擔公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類,、統(tǒng)計并錄入電腦存檔,。

2、在公司的安排下,，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,，并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。透過電腦錄入,，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

3,、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢,、現(xiàn)代物流、保稅物流,、貨代,、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題,。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),，但從未進行過實際操作，因此在同事幫忙下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實際狀況重新組織自己操作思路,。

三,、個人總結(jié)：

這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作潛力上都有較大的進步,，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成,，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快,，沒有想在前,，做在先。

保障業(yè)務(wù)準確進行,，完滿完成服務(wù)客戶的職責,，這就是我司工作的特點,。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強,、環(huán)節(jié)復(fù)雜,、程序縝密、突發(fā)性強的特點,。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),，綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講,，從事物流行業(yè),，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,，加之物流工作突發(fā)性很強的特點，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做,。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗。

四,、公司存在的弊端和未來工作計劃及推薦

1、整理好公司財務(wù)帳,。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),，很多支出都未能做到公私分離,，導(dǎo)致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費,，自置私人用品,，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記,。

2,、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源,、人力資源,、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,，則人才的競爭,。總而言之,，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè),。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）,、工作職責及人員分配,。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人,。

3,、未啟動公司績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,，做多做少沒有具體的標準來衡量,，員工工作熱忱低下，很難提高其工作用心性,。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,，比如；人員調(diào)動,、工資調(diào)整,、升職、降職等,。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng),。

4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄,。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,，意見書能夠反映員工的心聲，它就應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),，也是公司無形的寶貴財富,。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi),、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,，并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí),，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑,。

5、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),，也是平常工作不可缺少的使用工具,，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負責人是誰這些都應(yīng)規(guī)范起來,，按規(guī)定去處理和解決,，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程,。

過去的一年對我具有個性的好處,，因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,。透過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高,。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但感謝有各位對我的包涵與幫忙。

在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足,，所以我不得不繼續(xù)努力了,。

要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺,，我就務(wù)必努力工作下去,。這其中不僅僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關(guān)系的天賦了,。

萬能公司工作總結(jié)篇三

一,、過去半年工作的主要狀況

在過去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的支持與配合下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下，本人本著務(wù)實,、求實的宗旨,，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任,，扎扎實實地開展了各項工作,，取得了必須的成績,。

具體表此刻：

1、上傳下達工作做到及時,、準確,、無誤；

2,、在工作事務(wù)的安排上,，用心主動，利用有限的資源,，作了較多的工作,，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運作,。

3,、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項工作到達整體推進的目的,；

4,、用心做好各時期工作狀況調(diào)研、督查,、匯報,，全面了解、掌握社會動態(tài),、信息,，為公司決策帶給有力依據(jù)。

5,、按時,、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和好評。

綜觀上述,，主要抓了如下幾方面工作：

1,、強化學(xué)習(xí)，努力提升本人綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,，不進則退,，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí),，充實自我,。我深刻地認識到這一點，故此,，我自身不斷加強學(xué)習(xí),，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點,，有計劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考,、三要善總結(jié)。讀好兩本書,，

一是讀好有字之書,，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué),。

二是讀好無字之書,。我感覺，社會也是一本書,，而且更豐富,，更有實際好處，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué),，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法,、對人處事及語言,、文字表達等。與此同時,，在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來,，構(gòu)成“學(xué)而思,，思而入，入而進”的良好習(xí)慣。透過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新，凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強,。

2,、明確職責，全力做好本職能工作

我深刻地認識到,，辦公室是公司的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,，是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用，證明辦公室各項工作都要走在前頭,，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重，挑人難挑之擔”,。為此,，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室的作用,，挖掘自己的工作潛力,，更好地構(gòu)成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，構(gòu)成團結(jié)一致,，高效運作的氛圍,，尤為重要。故此,，在陳總的大力支持下,，制訂了《崗位職責說明書》，強化了各人的職責和職責,，對每條線,、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,，基本上做到事事有人管,，人人有專責，并落實目標考核職責制,。由于加強了管理,，明確了職責，強化了職責,，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高,。

3、真抓實干,，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù),，首先要找準位置,，我時常清醒自己是服務(wù)員。其次要有職責心,，我時常告誡自己,，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事,，做錯一件事是大事,，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事,。

以上是本人近半年來的主要工作表現(xiàn),，總結(jié)起來能夠用如下幾句話形容，就是：任務(wù)件件完成,，從不拖拉推委,，工作認真，從不馬虎了事,；做人實實在在,，從不阿諛奉承；做事任勞任怨,，從不埋怨泄氣,。能夠講，是在埋頭苦干中做工作,，在默默無聞中做實事,。由于有效地推進了各項工作，近半年來,，公司的出錯率比我就職前少了很多,，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好評,，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,，離不開各部門干部及全體同事的密切配合，借此機會,，我誠摯地向工作中支持過我,、幫忙過我、指點過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

二,、存在的主要問題

在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：

一是在處理重大問題時,，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考,。

二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠；

三是對人對事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。

以上存在的問題有待加以改正和努力。

三,、今后努力方向

針對本人在工作中存在的問題,，在接下來工作中，本人將以加強內(nèi)在素質(zhì),，外樹形象,，狠抓如下幾方面問題：

1、以落實“四抓”為重點,，加強自身的內(nèi)在素質(zhì),。

一抓學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí),，要不斷提高自身素質(zhì),，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀；

二抓思想,，轉(zhuǎn)變那種“只求有功,，但求無過”的思想，樹立進行,、開拓,、用心的工作姿態(tài)；

三抓團結(jié),，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,，做到多談心，多理解,，找問題,，促提高。

四抓管理,，以遵守公司各項規(guī)章制度為主,，以制度管人、管事、管物,。

2,、以落實“五個工作要點”為中心，創(chuàng)造性地開展工作,。主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點要素：

一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,，掌握各方面信息材料,，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù),；

二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān),，把好材料信息的保密關(guān),，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外,。

三是做好督查，用心認真對公司作出的決定,、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行、落實狀況進行督查,。

四是做好服務(wù),，多點深入基層，了解基層職員的心聲,，為基層服務(wù),。五是做好管理，嚴格按章辦事,，做好各項后勤工作的管理,。

3、以落實“六個不準”為準則,，實現(xiàn)工作作風轉(zhuǎn)變,。主要以在會議上提出的“六不準”為基本要求，強化作風建設(shè),，即：

一不準遲到早退,；

二不準串崗串位；

三不準上班吃早餐或零食,；

四不準在公司打牌,；

五不準公辦私事,；

六不準聚眾閑談。

萬能公司工作總結(jié)篇四

時間如梭,，20__年很快就過去了,。回顧這半年的工作,，我對公司財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的,。利潤核算也不再像以往的“過山車”,，忽高忽低，這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當然__年也有很多不足之處,，主要有以下幾點：

一、不斷提高人員素質(zhì)

1,、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“____制度”,，有效地遏制了風險的蔓延。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3、以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識；

（2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

（5）積極地組織柜員上崗考試；

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,；

（7）開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為x%,；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為x%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三,、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。

一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。

三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年工作打算

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本治理,，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算治理，限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。

四是降低費用開支,，增強盈利水平,。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的.決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理,，加快工作的效率,。

萬能公司工作總結(jié)篇五

一、抓理論學(xué)習(xí),，在思想認識上有所突破

認真貫徹落實《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》,，《意見》明確了加強和改進黨的群團工作的指導(dǎo)思想,、指導(dǎo)方針,、發(fā)展道路，提出了新形勢下加強和改進黨的群團工作的具體任務(wù),。

通過學(xué)習(xí),，我們提高了思想認識，緊緊抓住群團工作“政治性,、先進性,、群眾性”的本質(zhì)，全面把握“六個堅持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征,，進一步增強了做好新形勢下群團工作的責任感,、緊迫感和使命感。我們認真分析了當前公司工會工作存在的問題,，結(jié)合自身實際,，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風,，創(chuàng)新工作方式方法,，明確重點,，突出亮點，狠抓落實,，深入基層,、融入群眾，努力為職工群眾排憂解難,，當好職工群眾的娘家人,、知心人、貼心人,，加強自身建設(shè),，扎實努力工作，提高工會服務(wù)能力和工作水平,，不斷推動我公司工會工作上新臺階,。

二、抓強基固本,，在組織建設(shè)上有所突破

圍繞增強基層工會組織凝聚力和吸引力,，貫徹“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的方針,，高度重視會員發(fā)展工作,。每年新入職職工我們都第一時間進行宣傳，吸收入會,。

三,、抓職能發(fā)揮，在維護權(quán)益上有所突破

按照“組織起來,，切實維權(quán)”的工會工作總方針,，堅持主動依法科學(xué)維權(quán)。全面完善集體合同制度,。在公司職代會上,，工會主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》,、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》,，有力地維護了員工的合法權(quán)益；堅持職工代表巡視制度,，檢查集體合同的履行情況,。

四、抓建功立業(yè),，在主力軍作用發(fā)揮上有所突破

以“同力杯”,、“安康杯”勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。開展了“零隱患日”,、“小指標競賽”活動,，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，集中開展了警示教育周,、“擁抱平安”安全知識普及活動,、“周四安全日”、應(yīng)急預(yù)案演練周,、安全生產(chǎn)知識考試,、安全生產(chǎn)簽名活動。

五,、抓服務(wù)職工,，在幫扶救助上有所突破

堅持鞏固提高創(chuàng)新，突出幫扶實效,，努力為職工群眾解決實際困難,。著力完善幫扶基礎(chǔ)工作，實行動態(tài)化管理,，及時對檔案進行補充或注銷,。組織開展了“送清涼、送文化,、送安康”暑期慰問活動,，將清涼解暑的水果、飲品及圖書送到了一線員工手中,；節(jié)日期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)到一線，看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工,。

六,、抓宣傳教育，在弘揚主旋律上有所突破

按照建設(shè)社會主義核心價值觀的要求,，廣泛開展健康向上的職工文化活動,，進一步弘揚“工人偉大,、勞動光榮”的時代精神,。

七、抓“六有”工會,，在自身建設(shè)上有所突破

認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,，不斷加強作風建設(shè)。著力開展了以制度的修訂,、建立和完善為主要手段的制度體系建設(shè)工作,，修訂、新建制度24項,，較好地體現(xiàn)了制度的有效性,、針對性和科學(xué)合理可操作性,。

一年來，我們積極探索,，奮力拼搏,，總體工作進展良好，工會服務(wù)能力顯著提升,，較好地完成了公司級上級工會安排的各項任務(wù),。在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒的看到,，工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題,，主要是：基層工會工作發(fā)展不平衡，部分基層工會基礎(chǔ)工作還不夠扎實,，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,；工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,，解決職工關(guān)注的焦點,、熱點問題還需進一步提升；服務(wù)職工的工作效果不夠理想,，不能完全滿足職工群眾的多樣化需求,；一些基層工會干部工作能力和水平還不能適應(yīng)要求等等，這些都需要我們在今后的工作中加強和解決,。