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2023年放射科工作總結(jié)及個人收獲(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 00:40:06
2023年放射科工作總結(jié)及個人收獲(大全11篇)
時間:2023-10-29 00:40:06     小編:靈魂曲

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇一

科室不斷完善標準化的`操作規(guī)程,,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度,??剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想。

全年總收入突破70萬,,較20xx年增長約19萬,。面對繁重的工作量,我們提請醫(yī)院引進專業(yè)型人才1—2人,,增加科室人力資源,,減少因科室人員不足造成的一些不利因素,。

盡力保持機器的正常運轉(zhuǎn),做好臨床醫(yī)療的堅強后盾,,提請醫(yī)院明年購置ct機穩(wěn)壓系統(tǒng)及ups備用電源,。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇二

回顧20xx年這一年來,我在院領(lǐng)導,、科主任的正確領(lǐng)導下,,努力學習,鉆研業(yè)務(wù),,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階?,F(xiàn)將我個人在本年度的'工作總結(jié)如下:

本人堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨中央的各項方針,、政策,,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,,堅持改革開放,,自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,,樹立為人民服務(wù)的真誠理念,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),廉潔行醫(yī),,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,,服從組織安排,認真開展各項醫(yī)療服務(wù)工作,,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。自覺遵守醫(yī)師規(guī)范,,恪守職業(yè)道德,,不以醫(yī)謀私,積極參加單位組織的各項活動,。

本人工作盡心盡責,,始終把病人利益放在第一位,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處,。接待病人熱情主動,、文明禮貌,站在病人角度換位思考,,急病人之所急,,想病人之所想。嚴格履行,,安全意識強,,嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生,。規(guī)范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,,認真書寫每一份報告,。加強醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,,盡量滿足病人需求,,取得病人信任,遵守醫(yī)德規(guī)范要求,,廉潔行醫(yī),、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學習,豐富自己的理論知識,,拓寬視野,讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,。平時在工作中,我勤于思考,、積極主動,,虛心的向上級醫(yī)師請教有關(guān)疑難片的診斷。與同事之間團結(jié)協(xié)作,,互尊互學,,取長補短,共同進步,。業(yè)余時間還通過各種媒體及參加聽課的形式了解放射影像學的最新進展,,積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論,,從中學到新知識,、積累新經(jīng)驗用于實踐工作中,讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

我將一如既往地以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我,、超越自我,爭取在德,、能,、勤、績等多方面收獲更多,,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,,為廣大患者多作貢獻,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇三

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,全體人員嚴格按照標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度,科室各種資料管理有條有序,、資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認真負責,積極主動,,互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收,。

面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

一,、書寫報告不規(guī)范,,各寫各的`,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告,。

二,、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,,有責任心因素,,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素,,

三,、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

在院長的指導下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

1,、采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,,報告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2,、當發(fā)出報告有誤,,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

3,、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出。

1,、由科主任主任組織和投照組長負責;

2,、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;

3、當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行,。

1,、由科主任負責組織和診斷組長負責;

2、讀片時間:每天早評片之后,。

3,、讀片內(nèi)容:

1、前日值班的x片,,查看有無漏診,、誤診,以及評定x片質(zhì)量;

2,、前日寫片醫(yī)師準備的x片,。

3、疑難片,。

4,、讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論,。

5,、小課業(yè)務(wù)學習每半月一次,由教學秘書負責組織,,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié),、當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習等,可由全體醫(yī)師輪流,,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習看書的積極性,,特別是對新技術(shù)的學習。

1、由科主任負責合理排班,,每天上班人次按目前排班不變,。

2、在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責簽報告,,忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和b班醫(yī)師互簽報告,。

1,、成立放射科科室管理會。

2,、設(shè)定診斷組長和投照組長,,指定工作職責。

3,、設(shè)定張繼民為教學秘書,。

4、設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,,全面監(jiān)督各項制度的落實,。

5、獎懲制度:準備兩本筆記本,,一本為廢片登記,,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人,。另一本為紀律登記本,,登記每天遲到、離崗等情況,,由主任登記,,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,,科管會監(jiān)督,。

1、時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,,到新設(shè)備(dr)安裝,。

2、根據(jù)第一階段效果,,進一步改進和完善各項制度,。

4、由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高,。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇四

2015個人年終工作總結(jié) 2015年即將過去,,為了能在今年的工作中揚長避短,取得更大的成績,,為了能夠更好的為兵服務(wù),,現(xiàn)將我個人在本年度至今的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

為了適應(yīng)時代要求和工作需要,,本人一直把加強學習作為重要任務(wù),。首先,始終堅持黨的路線,、方針和政策,,深刻領(lǐng)會為兵服務(wù)的理念,認真學習十七大,、十八大重要會議精神,,及習主席重要講話,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),,工作中能夠講大局,、講原則。其次,,認真學習相關(guān)的法律法規(guī),,自覺做到學法、知法,、懂法,、守法。積極參加并討論黨的群眾路線教育學習,,進一步樹立以人為本,、為兵服務(wù)的服務(wù)理念,增強軍內(nèi)病人第一,、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,,恪守職業(yè)道德,,不以醫(yī)謀私。最后,,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,,及合同制人員管理規(guī)定,服從領(lǐng)導安排,,關(guān)心集體,,團結(jié)同事,,積極參加單位組織的各項活動。

二,、工作方面

室前列,。

作為一名黨員本人能在工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,,堅持“優(yōu)質(zhì),,方便,規(guī)范,,真誠”的服務(wù)準則,,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱情主動,、文明禮貌,,對待病人不“生冷、強硬,、頂嘴,、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,,急病人之所急,,想病人之所想,對于病人檢查過程中的疑問,,給予耐心的講解,,并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間,。嚴格履行崗位職責,,安全意識強,用“愛心,、耐心,、責任心”對待每一位患者,嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生,。規(guī)范操作每一次檢查,,仔細閱讀每一張片子,認真書寫每一份報告,。加強醫(yī)患交流與溝通,,耐心解釋,盡量滿足病人需求,,取得病人信任,,盡量減少可能導致醫(yī)療糾紛的投訴,,以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失,。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,,堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī),、嚴以律已,,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經(jīng)常找差距,、找不足,,從點滴做起,在實踐中不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,2015年下半年由于體檢人員增長較快,,我科在人員少,,工作量大的情況下,我能夠與同事們,,加班加點,、任勞任怨與體檢中心協(xié)調(diào)即將圓滿完成了2015年的體檢任務(wù)。

三,、存在的不足,;

1、攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標準,,有責任心因素,也有技術(shù)因素,。

3,、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。

5,、對于當天術(shù)中透視不能當天記賬,,部分住院病人賬目漏極造成損失;今后將不會再出現(xiàn),。

6,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班晚下班,,常加班的工作氛圍基質(zhì),,抵制行業(yè)的不正之風,盡心盡職盡責的位患者服務(wù),,為兵服務(wù),,讓官兵滿意,,患者滿意是我們的基本準則,; 今后打算:

1,、進一步規(guī)范書寫報告,,減少漏診率,。描寫部分要詳細規(guī)范。

2,、當發(fā)現(xiàn)報告有誤,,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告 醫(yī)師,。

3,、中午及晚上值班時拿不準的報告及時匯報主任。

4,、如果有復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見。

5,、積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平。堅持每 天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的 診斷水平。

8,、提高診療服務(wù)質(zhì)量,,對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及 時發(fā)放服務(wù),。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過 1小時,,急診 病人 30 分鐘內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,,向患者說明,,推遲取結(jié)果時間,最遲不超過 24 小時,,以最大限 度保證診斷報告的準確性,。

9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,,對于位放射科提供的臨床資料較少,,建議可以詳細;

總之,,這一年里有收獲也有不足之處,,我們將揚長避短,戒驕戒躁,,將認真開展好“三好一滿意”活動,,按照等級醫(yī)院的要求,按群眾滿意標準提升服務(wù)質(zhì)量,,弘揚醫(yī)德,,腳踏實地的工作,,在 以后的工作中更好的為患者服務(wù),我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,在全科人員的共同 努力下,為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出最大的努力和貢獻,。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇五

20xx年一季度,,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全科人員彼此協(xié)調(diào),,共同努力,,按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項工作。

20xx一季度,,我科主要工作概括如下:

1,、常規(guī)透視:100人次;

2,、常規(guī)攝片:906人次,;

3、特殊檢查:29人次,;

4,、ct檢查:551人次;

5,、全費收入:234099元,;

6、甲級片率:46.6%,;

7,、診斷正確率:97%;

8,、x檢查陽性率:65%,;

9、ct檢查陽性率:85%,。

主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求,,完善和加強科內(nèi)各項工作,如嚴格執(zhí)行集體度片制度,、會診讀片制度,、《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準》學習、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風險學習,、業(yè)務(wù)學習,、基訓練及考核、加強報告的審核及質(zhì)量管理,、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動紀律考核等,。

1,、繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。

2,、加強了科內(nèi)質(zhì)量管理工作,。嚴格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準》開展各項工作。

3,、在業(yè)務(wù)學習方面,,加強了以“三基”為主業(yè)務(wù)學習。

4,、加強了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度,,做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

1,、加強了科內(nèi)綜合考核辦法,,做到能者多得,多勞多得,。

2,、加強了勞動紀律的管理。

3,、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,。

放射科設(shè)備老化十分嚴重,嚴重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展,,以及經(jīng)濟效益的增長,,更新設(shè)備,刻不容緩,。ct機:現(xiàn)有ct機使用已有9年,,明顯陳舊老化,平時故障較多,,嚴重影響臨床工作,,病員得不到及時診斷的現(xiàn)象時有發(fā)生,遇有急診病例,,只有轉(zhuǎn)到外院治療,。

其次,掃描速度過慢,,主要帶來兩方面負面影響:

(1)對于部分增強病例掃描速度太慢,,達不到診斷要求。

(2)由于現(xiàn)在要求ct檢查的病員較多,,經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時間較長,,特別對門診病員不利。

現(xiàn)在更嚴重的問題是球管已壞,為了節(jié)約,,現(xiàn)只能租球管使用,,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費約50元,,且現(xiàn)已過保修期,,維修昂貴。若出現(xiàn)問題停機,,勢必造成病員大量流失,。2x線攝片機系統(tǒng):我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的x線攝片方式,現(xiàn)在已被淘汰,,在各醫(yī)院已基本不用,由數(shù)字化x線攝片系統(tǒng)所取代,,主要是傳統(tǒng)的x線攝片方式的攝片質(zhì)量差,,影響診斷,收費低廉,,致使成本較高,,而數(shù)字化x線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量,提高診斷準確率,,按現(xiàn)行的收費標準,,可大大提高經(jīng)濟效益。

(2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,,

(3)堅持以病人為中心,,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)工作,

(4)進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準學習及醫(yī)療安全教育,;

(5)科室配合醫(yī)院盡快落實設(shè)備購置問題,。

放射科:

20xx年四月十日

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇六

20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,,組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件,,及時傳達聽證會精神,與醫(yī)院保持相一致,,積極有效的配合醫(yī)院開展組織工作,,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

按照醫(yī)院對20xx翌年工作要求和醫(yī)院總體安排,,扎實推進職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),、醫(yī)療安全教育,、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能定立認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,,按要求制定計劃,,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能各項政策,,為病人就診為客戶提供各種方便,,做到隨到隨診,急診病人立等可取片,、拿結(jié)果,,一般病者一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足新生兒要求,,縮短就診時間,,工作中耐心、細致,,服務(wù)周到,,取得病人好評。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,加大力度弘揚白求恩精神,,大力加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。婦產(chǎn)科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,,對病人服務(wù)周到,做到耐心解釋,,盡量給病人提供方便,,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,工作認真負責,,積極主動,,互幫互學,團結(jié)協(xié)作,。在日常工作中科室人員向病人,、向社會大力宣傳醫(yī)院,,介紹專科特色,,正確樹立醫(yī)院形象,、再說樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個規(guī)模效益強有力的不斷攀升,,完成了年初計劃中提出的增長戰(zhàn)略目標,。

科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,,執(zhí)行醫(yī)院決定,,完成醫(yī)院交辦的臨時性特殊任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,,工作中全體人員嚴格執(zhí)行拆裝規(guī)范,,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,,各種管理資料齊全,。設(shè)備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查,。

1,、加強管理,,落實核心制度,,注重工作細節(jié),不斷完善規(guī)章制度,,嚴格要求,,教育工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,,加強考核,,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,,7:30準時交班,,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,,使各項其他工作工作的開展落到實處,。

2、按照融資方案工作要求制定質(zhì)量考核指標方案,,效益工資分配實施細則,,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估在工作中,,對存在關(guān)鍵問題能及時得到存在糾正,,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的`工作實績掛鉤,嚴格考核打分,,依照考核分值核算發(fā)放,,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室高增長效益的不斷增長,。

4,、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:

全年接診154977人項次,,其中攝片人次149257人項次,、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,,較去年增長13760人項次,,增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,,較去年增長255907元,,增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標,。

5,、質(zhì)量管理:

為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量其他工作不斷持續(xù)改進,,科室重點

對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定慎重要求,,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科相關(guān)人員學習質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,,報告始終堅持備案雙簽字,,對不合格的報告、照片不允許出科,,對不合格報告,、照片在當事人的考核中扣除相應(yīng)一般性的分值,并與當月效益工資掛鉤,,因此低質(zhì)量得到保證和提高,,cr甲級片大于90%以上,廢片率為0,。

1,、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)密醫(yī)人員少,。對專業(yè)知識學習抓的不緊,,今后要改進。

2,、造影機老化,,故障多,,影響質(zhì)量,影響工作,,增加了維修費用,。建議購置數(shù)字胃腸機。

3,、機房面積小,,設(shè)計落后,通風差,,不能達到防潮,、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,,沒有病人候診室,,提請門診部在條件允許的情況下改建。

4,、放射科各室間防護門為老式相互之間門,,密封差,防護性能差,,嚴重危害工作人員的身體健康及,,望醫(yī)院結(jié)合實際調(diào)換兒童醫(yī)院放射科防護門,加強職業(yè)病的防護管理,。

5,、放射科收費標準單一,月收入12—13萬元之間,,但一直對臨床科室和個人進行展開雙向提成,,而本科室工資提成比例又低,,導致科室工作人員工資工作人員普遍不高,。因有害財務(wù)工作計劃公司財務(wù)工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱切,。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,,僅僅給臨床開單提成。

1,、加強科室管理,,落實核心制度、操作規(guī)程拒絕接受質(zhì)量檢查指導,,確保質(zhì)量,、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生其他工作,。

2,、繼續(xù)加強與臨床科室的藥理學溝通,、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,,提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。

3,、回顧放射科一年來的發(fā)展,,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置ii—tv(數(shù)字胃腸機),。

4,、加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,,提高基礎(chǔ)理論知識,。積極參加近萬名的應(yīng)積極學術(shù)交流,加強新知識,、新技術(shù)的學習,。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇七

今年以來,本人在醫(yī),、科領(lǐng)導的指導下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了放射醫(yī)生的崗位職責,,現(xiàn)總結(jié)個人今年來的工作情況,從政治思想及職業(yè)道德,、工作及業(yè)務(wù)水平幾方面進行述職如下:

遵守憲法和國家法律,、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,,定期接受社會主義醫(yī)德教育,,培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì),樹立社會主義醫(yī)德新風,,全心全意為保障人民健康服務(wù),。時刻以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為指導個人醫(yī)療活動的思想和行為的準則。救死扶傷,,實行社會主義人道主義,。時刻為病人著想,前方百計為病人解除病痛,。尊重病人的人格和權(quán)利,,對待病人,不分民族,、性別,、職業(yè),、地位和財產(chǎn)狀況,都一視同仁,。文明禮貌服務(wù),。舉止端莊,語言文明,,態(tài)度和藹,,同情、關(guān)心和體貼病人,。廉潔奉公,,不以醫(yī)謀私,拒絕各種“紅包”,。對病人不出現(xiàn)“冷,、硬、拖”等現(xiàn)象,,自覺為病人保守醫(yī)密,。努力認真完成醫(yī)院及科室布置任務(wù)。

同時,,堅持學以致用,、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,,做到學習工作化,、工作學習化,兩者相互促進,,共同提高,。特別是通過日常醫(yī)院及科室各項工作實踐活動,對照先進找差距,,查問題,,找不足,自己在思想,、作風,、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,,“以病人為中心,,千方百計為病人解除病痛”是醫(yī)院文明建設(shè)的核心內(nèi)容。為此,,我本著對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神,,積極做好各項工作。

1,、堅持業(yè)務(wù)學習不放松,。通過借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物(如中華放射學雜志,介入放射學,,實用放射學等)學習本學科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習本專業(yè)理論知識(如臨床ct診斷學,,x線診斷學,新版影像診斷學等),,了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

2,、認真履行放射科醫(yī)師工作職責,在科主任及上級醫(yī)師指導下,,完善崗位工作程序,,努力完成各項工作任務(wù)。兩年來,,完成x線片診斷4500例以上,;透視及特殊檢查500多例;ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上,。認真進行病例追蹤,,保持影像與臨床、影像與病理的密切聯(lián)系性,。熟練掌握各系統(tǒng)常見病,、多發(fā)病影像診斷,能獨立處理本專業(yè)較復(fù)雜疑難技術(shù)問題,,不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗,,并不間斷進行回顧性分析,使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗,,從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階,。

3、努力完成帶教工作任務(wù),,同時對實習生,、進修生及低年資同事起到“傳、幫,、帶”作用,。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,,院衰我恥”,,知情出力,、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己,,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。

兩年來,,在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,,工作取得了一定成績,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

本年度,,在科室領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,,在同事們的幫助支持,、密切配合下,我不斷加強學習,,對工作精益求精,,能夠較為順利的完成自己所承擔的各項工作,個人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下:

一,、本年度,對于我科室去年新進的飛利浦dr機,,我不但做到了熟練使用,,而且也學習并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護。并且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等,。

二,、本年度工作中,本人加強了與臨床一線科室的溝通協(xié)調(diào),。對于疑難患者及時與臨床科室溝通,,患者投照結(jié)束后與其主管醫(yī)生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,,得到了臨床醫(yī)生的好評,。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照,、投照視野顯示不清等問題,,并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討中解決了部分患者齒科片不清,,無法投照的難題,。

三、積極參加科室業(yè)務(wù)學習,。本年度在科室主任的領(lǐng)導下,,我科實行了每日讀片制度。我積極參加,,不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識,,虛心接受領(lǐng)導及同志們對于一些投照工作提出的、建議,,并努力改進,,為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像,。

四,、積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間,,多次到醫(yī)院作為“青年志愿者”為到我院就醫(yī)的患者提供幫助,,為我院提出的“一家負責任的醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻。

五,、在科室的日常工作中,,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,。對于領(lǐng)導交代的任務(wù),,一絲不茍的堅決執(zhí)行。對于科室同志,,做到了不但認真向老同志學習專業(yè)知識,,而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受,深刻反思,。

在這一年的工作中,,我能認真遵守院部的各項規(guī)章制度,工作中嚴以律己,,忠于職守,,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,政治思想學習有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,,有些工作還不夠熟練,。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,,加強各方面的學習,,積累工作中的`經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在工作中磨練自己,,圓滿完成自己承擔的各項工作。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇八

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在醫(yī)院各科室的大力支持下,,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,樹立高度的'事業(yè)心和責任心,努力學習,、鉆研業(yè)務(wù),,圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實,、踏實苦干,,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,,加上我院積極開展樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)活動,,就醫(yī)人員不斷增加,,截止到12月31日1、普放攝片人數(shù)達到4520張,,其中合醫(yī)1080張,,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,,檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,,其符合率小于15%,。診斷符合率達到70%。

2,、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,,學生1328人次,,征兵體檢60余人次,。特殊造影:48例。其總收入為144390元,。

ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,,總收入74360元。月收入突破2萬元以上,。

放射科分為ct室和普放兩個科室,,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,,ct室2人,,普放3人。獲資格證書3人,,放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺、空調(diào)3臺,,為了報告單的規(guī)范整潔,,并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,,洗片機2臺,,空調(diào)1臺,除濕機1臺,,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機,。

三、存在的問題

1,、書寫報告不規(guī)范,,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,,漏診率較高,,導致臨床不信任放射科報告,。

2、提高質(zhì)量不高,,許多體位不夠標準,,有責任心因素,技術(shù)因素,,暗房及膠片因素,。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,,話語不夠溫馨,,顯示不出以病人為中心的宗旨。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇九

20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,,組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,,與醫(yī)院保持高度一致,,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),,取得了好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想教育,、作風建設(shè):

按照醫(yī)院對20xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),、醫(yī)療安全教育,、法律法規(guī)教育、三好一滿意,、質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè),、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,,按要求制定計劃,及時組織實施,。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,,急診病人立等可取片,、拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,,檢查中滿足病人要求,,縮短就診時間,,工作中耐心、細致,,服務(wù)周到,,取得病人好評。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,,對病人服務(wù)周到,,做到耐心解釋,,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,工作認真負責,,積極主動,互幫互學,,團結(jié)協(xié)作,。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,,介紹??铺厣_樹立醫(yī)院形象,、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,,有力的.促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標,。二,、科室管理工作:

科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,,執(zhí)行醫(yī)院決定,,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,,工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,,并有嚴格的獎懲制度,。以利于工作的開展,各種管理資料齊全,。設(shè)備儀器均有專人負責定期保養(yǎng),、檢查。

1,、加強管理,,落實核心制度,注重工作細節(jié),,不斷完善管理制度,,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,,按操作規(guī)程辦,,加強考核,科室全年出勤率為100%,,每天堅持晨會制度,,7:30準時交接班,按時上下班,,無遲到早退現(xiàn)象,,使各項工作的開展落到實處。

2,、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,,定期質(zhì)量評估工作,,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,,體現(xiàn)了多勞多得,,從而保證了科室效益的不斷增長。

3,、全年共召開科委會14次,,質(zhì)量評估會13次,科務(wù)會議50次,,業(yè)務(wù)學習,、三基培訓12次,三基考試考核12次,,參與率,、合格率100%,,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,,設(shè)備完好使用率100%,,報告下送率100%。4,、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準,,結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進,、完善,并接受衛(wèi)生部及省,、市專家組的檢查,,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展,。

5,、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,,對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持,。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元,、增感屏、不銹鋼片架等300元),。

6,、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:

全年接診154977人項次,,其中攝片人次149257人項次,、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,,較去年增長13760人項次,,增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長255907元,,增長率為20%,。超額完成了任務(wù)目標。

7,、質(zhì)量管理:

為了加強質(zhì)量管理,,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進,,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學習質(zhì)量標準,,完善質(zhì)量管理制度,,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告,、照片不允許出科,,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,,并與當月效益工資掛鉤,,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級片大于90%以上,,廢片率為0.三,、存在問題:

1、科室人員配置不合理,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少,。對專業(yè)知識學習抓的不緊,今后要改進,。

2,、科室透視、造影機老化,,故障多,,影響質(zhì)量,影響工作,,增加了維修費用,。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機,。3,、機房面積小,設(shè)計落后,,通風差,,不能達到防潮、防塵要求,,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建,。

4,、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內(nèi)鉛皮裸露,,防護性能差,,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門,,加強職業(yè)病的防護管理,。

5、放射科收費標準單一,,月收入12-13萬元之間,,但一直對臨床科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,,導致科室工作人員工資普遍偏低,。因有害工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱情,。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,,只給臨床開單提成。四,、來年打算:

1.加強科室管理,,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導,,確保質(zhì)量,、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作,。

2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通,、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,,提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展,,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置透視機,,ii-tv(數(shù)字胃腸機),。4.加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,,提高基礎(chǔ)理論知識,。積極參加省內(nèi)外的學術(shù)交流,加強新知識,、新技術(shù)的學習,。

放射科20xx年12月3日

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇十

20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務(wù),。年底將近,,現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:

北京萬東300毫安x光機一臺,與x光機配套的x機一臺,,自動洗片機一臺,、觀片燈一臺、電腦一臺,。

現(xiàn)有工作人員三人,,兩人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員,。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員,,具體日常工作由兩人負責。

在院領(lǐng)導的關(guān)心下,,在市衛(wèi)生局的大力支持下,,在杭州有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下,放射科于今年9月份完成了工作場所基本防護工作,,墻面,、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所,。

放射科人員少,,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,,放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片xx27張,甲片數(shù)959張,,甲片率78%,;乙片數(shù)174張,乙片率15%以下,,費片95張,。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān),。

20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生,。積極配合院內(nèi)各科室,,按時完成了門診及病房的檢查任務(wù);配合我院老年人管理工作,,完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務(wù),;配合我院結(jié)核病控制管理部門,完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的`復(fù)查、篩查工作,。

人員少,。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習,,對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素,。

人員資質(zhì)薄弱??剖覂?nèi)人員本來就少,,又加上資質(zhì)薄弱,水平參差不齊,,使得很多工作無法正常開展,,一些工作達不到應(yīng)有要求。比如疑難病例討論,、報告單雙簽名,、報告單書寫不規(guī)范等等。

暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象,。由于這一原因,,洗片機內(nèi)常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,,以免影響洗片機散熱,,造成不良后果。這一原因直接導致的結(jié)果是x光片質(zhì)量下降,、洗片機內(nèi)定影液,、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很麻煩,。

個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失,。由于個人防護用品的缺失,使我科室x工作幾乎不能正常開展,。工作人員考慮到自身健康,,不愿直接暴露在x光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情,?;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分,。

拍片架過于簡易,,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,,磨損大,,常常造成固定不牢,片架脫落,;或是固定后打不開,,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

總之,,放射科載20xx年里有成績,,也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在各科室的大力支持下,,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,,同時也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導能給與放射科關(guān)注,,讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結(jié)及個人收獲篇十一

xxxx上半年放射科在醫(yī)院的.正確領(lǐng)導下,,認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持一致,,積極配合醫(yī)院開展工作,,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

xxxx年上半年接診人次127238人項次,,較去年同期增長13359人項次,,增長率12%;經(jīng)濟收入1354299.00元,,較去年同期增長165697.00,,增長率14%。

1.加強科室管理,,提高工作及服務(wù)質(zhì)量,,為兩個效益不斷提升而努力。

2.科室全體人員積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。

3.增收減支,提高科室工作人員福利待遇,。

4.為了加強放射科硬件建設(shè)及工作質(zhì)量,,建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機,。

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