總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑企業(yè)工作總結篇一

目前施工企業(yè)市場環(huán)境低迷,，呈現(xiàn)出嚴峻的融資環(huán)境氛圍,，伴隨 企業(yè)的營業(yè)規(guī)模擴大，施工企業(yè)的應收帳款,、已竣工未結算款不斷 增長,，“雙清”工作發(fā)揮了越來越重要的作用。狹義方面看,，施工 企業(yè)開展“雙清”工作能增加現(xiàn)金流入,、減少融資成本、降低營業(yè) 成本,、避免潛在虧損,、提高資產質量、減少壞帳風險,、增強企業(yè)市 場競爭能力,；廣義方面講,，開展 “雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為，有利于維護社會穩(wěn)定,，有利于促進社會主義市場經濟健康 穩(wěn)定發(fā)展,。

一、施工企業(yè)開展“雙清”工作的意義

（一）增加現(xiàn)金流入,、減少融資成本

施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現(xiàn)款進 行回收利用,，增加現(xiàn)款的流入?？纱_保企業(yè)能擁有更多現(xiàn)款資金,， 可減少對外融資，進一步降低融資成本,。

（二）避免潛在虧損

“雙清”工作具有清理職能,，可以有效避免潛在虧損。施工企業(yè) 中常見已完工未結算款,，被看做是企業(yè)資產里的存貨出現(xiàn)在財務報 表中，應用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗該存貨是否存在 或有無出現(xiàn)減值狀況,，夯實企業(yè)資產,。

（三）減少壞帳風險、增強企業(yè)市場競爭能力

通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對外欠款,，可及時發(fā)現(xiàn) 債權清償風險,。如果債權出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象，可采取實時應對,、保全措 施,，避免因時效原因導致企業(yè)權利失效，造成經濟損失,。

（四）有利于監(jiān)督貪腐行為,，維護社會穩(wěn)定。

開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長期掛帳的應收帳款,， 確保不會出現(xiàn)被貪污或挪用的呆帳,，死帳；開展“雙清”工作回收 大量資金,，有效緩解了農民工工資拖欠問題,，從根本上解決農民工 為討薪發(fā)生極端事件，有助于維護社會穩(wěn)定,。

（五）有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展

通過開展“雙清”工作,，運用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán) 拖欠問題，減少了惡意拖欠,、價格欺詐等現(xiàn)象,，避免企業(yè)因資金問 題陷入破產危機,，有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

二,、施工企業(yè)開展“雙清”工作的難點問題

（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展

人員,，隨便找人代管，代管人員由于時間,、精力,、能力有限，不能 有效開展“雙清”工作,。最終形成應收帳款久掛不清,，完工工程長 時間不結算狀況，不但損失了資金的時間價值,，增加了壞帳風險,， 完工未結算更增加了企業(yè)經營損失風險。

（二）“雙清”責任落實不到位

目前融資環(huán)境惡劣,，企業(yè)為承接工程項目常常盲目墊資,，業(yè)主資 信差、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結算,；施工企業(yè)工程項目 完工后就解散該項目,，人員都撤離到別的工程項目，原負責人員被 調離,，加大了清收難度,，導致“雙清”工作開展困難。

（三）“雙清”工作具有時效性

“雙清”工作的開展講究時效性,，清理過程中及時發(fā)現(xiàn)訴訟時效 風險,。特別是一些陳年舊賬，因時間過長,，發(fā)生變化因素增多,，難 以收集證據(jù)，事項本身難以搞清楚,。

（四）“雙清”績效考核標準難以限定,，考核執(zhí)行不到位

一個施工企業(yè)通常會有很多施工項目，項目的拖欠規(guī)模和拖欠形 式各不相同,，難以采用同一個標準來考核項目負責人的經濟責任,。 施工企業(yè)標準定的太高，影響責任人的工作積極性,，標準定得太低,， 難以起到激勵作用。而且施工企業(yè)往往是重獎輕罰或者重獎不罰,， 獎罰制度不嚴肅,。

三,、開展“雙清”工作的有效措施

（一）落實清收清欠責任 企業(yè)領導為第一責任人，項目責任人為直接責任人,，作為工程的 直接施工負責人,，對工程的情況最為了解，跟建設方有長期的合作 關系,，對工程款的催收應直截了當,。對“雙清”的原則是“誰主管、 誰負責,；誰造成的拖欠,、誰清收?！?/p>

（二）配備專職“雙清”工作人員

配備專職“雙清”工作人員統(tǒng)一管理企業(yè)應收帳款,，并對企業(yè)收 帳情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)壞帳風險,，督促項目責任人對 完工工程及時結算,。

（三）規(guī)避工程款拖欠事項

為減少“雙清”工作量，應謹慎簽定合同條約,，可有效避免拖欠 發(fā)生可能性,；合同履行過程應進行嚴格控制；墊資時應慎重且充分 考慮企業(yè)的經濟實力,。

（四）充分發(fā)揮各部門協(xié)調配合能力

施工企業(yè)的各部門應做好相互間的配合，收集并整理好各類信息 資料,，提供清理清收工作基礎保障,。

（五）定制合理可行的績效考核規(guī)范，嚴肅獎懲兌現(xiàn)

獎懲兌現(xiàn)等措施確?！半p清”工作的順利開展,。

建筑企業(yè)工作總結篇二

二oo九年上半年，我公司在董事會的正確領導下,，在各個職能部門的支持下,，解放思想，與時俱進,，不斷調整戰(zhàn)略目標,，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經營,、施工能力,；切實解理念、人才,、資金,、裝配等發(fā)展難題,；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路,，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將2009年上半年工作總結如下：

一,、做好個人工作計劃，加強經營工作力度,。

經營是龍頭,，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務,，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益。半年來,，我們加大了經營工作的力度,，取得了一定的成效。一是分析經營形勢,，層層分解公司下達的經營指標,；二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機,。利用一切關系網絡,，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向,，力爭在前期就取得主動,，在2008年，除了已經中標工程項目外,，我們先后跟蹤了******等諸多項目,，為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念,，加強與*****項目報價的合作,。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目,。四是引進經驗豐富的預算人員,，壯大了經營隊伍。經過半年的工作,，現(xiàn)在已經完全融入我公司,，充實經營管理部力量。

上半年經營管理部共參加投標項目 項，中標 項,，中標總造價 萬元,，建筑面積平方米，有效跟蹤項目 項,。

全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元,，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%,。除內蒙古外,，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%,。其中土建32659.68萬元,、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元,，裝飾609.65萬,；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司,。

二,、完善工程管理體系,，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,，2008年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,，重點抓好以下幾方面工作。

1,、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作,，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,，目前正委托有權單位進行“查新”,，qc活動成果已經發(fā)布。

2,、豐富內容加大基礎管理深度,。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度,。我們強化了網絡申報,、月度檢查、項目評估,、隊伍建設,、重點項目巡查；另外,，安全方面,，采取了網上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收,，召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕,。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算,。

經過大家的努力,，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項,，二等獎一項，三等獎三項,，省級優(yōu)秀獎兩項,。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束,，順利完成安全許可證復檢,。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯

建筑企業(yè)工作總結篇三

2020年即將過去,，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程,，總結參加工作來工作中的經驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結,。

一、專業(yè)技術崗位職責

自2020年__月進入單位以來,，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃,、可研、初設等前期工作,。以及工程建設現(xiàn)場施工管理,，資料收集、整理,、報送,。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了__古城,、__,、__山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計;__山環(huán)境整治項目路燈工程,、登山棧道步道工程,、__點牌樓工程、__園路工程,、__古城道路改造工程的建設施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理、報送?，F(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里,，累計參加項目工程建設6個,，負責現(xiàn)場管理的項目工程3個，不論是施工質量,、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進度,。

2、資料管理

在資料方面,，按照工程的形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制和上報,，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領導匯報，并聯(lián)系設計單位,、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決,。

按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城,、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項、可研及初設,。

3,、學習培訓

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識,，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習,，向施工人員學習,，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計,、圖紙審查,、施工招投標、現(xiàn)場施工管理,、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等,。

一年來,，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習,，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習,。提高了自身的業(yè)務水平。

二,、工作中存在的問題

1,、經驗放門面

自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面,，對某些專業(yè)性強的技術不懂,，給工程管理帶來一定的影響。

2,、技術方面

在施工技術方面,，由于缺乏施工經驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進,、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結2020年的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進步,、共同成長,。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面,。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻自己的力量,。

建筑企業(yè)工作總結篇四

xxxx年,，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年,，是全體職工團結奮進,、努力拼搏的一年。一年來,，在總公司和各職能部門的正確領導下,，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下,，分公司各項工作均取得了長足發(fā)展,。回首一年來,，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負總公司領導的期望，結合行業(yè)工作實際情況切實履行職責,，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

1,、安全管理

堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規(guī)定和條例，結合分公司管理工作實際,，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領分公司管理人員經常深入工地,，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育,，及時處理安全生產隱患,，確保了年度安全生產無事故的責任目標。

2,、狠抓經營管理

進一步建立健全分公司的管理機構和各項規(guī)章制度,，合理支配經濟開支，壓縮業(yè)務管理費用的開支,，努力把施工項目的業(yè)務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能,。全面抓好分公司各項經營管理工作,，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核,、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽,。

3,、狠抓市場管理

為進一步保增長、促效益,、擴市場,，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎上,，建立了文留區(qū)域內有關企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關業(yè)務和區(qū)域內建設單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調與主要業(yè)務對口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局、縣教育局,、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息,，建立了區(qū)域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍,，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理,、拓展市場份額打下堅實的基礎。

質量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關鍵因素,，為此,，始終將加強質量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查,，建立健全質量監(jiān)督管理體系,，落實質量監(jiān)管責任。從小事抓起,、從細微做起,，嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量,。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動,，從對比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動,，進一步鼓勵先進,，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點,。在日常施工中,，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監(jiān)管,，實行跟蹤問效,，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢,、驗收,、資料、預結算工作,，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,、不出任何紕漏。在今年承接的`幾個項目中,，我們的施工進度,、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,，工程質量合格率達到了,。

xxxx年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績,，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化,，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本,，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在xx網注冊會員從而影響了招標信息的獲得,。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進一步提高,。分析當前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈,，行業(yè)科學化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面,，我們分公司發(fā)展已經初具規(guī)模，積累了豐富的管理經驗,，擁有一定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務能力,，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢,，才能實現(xiàn)分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中,，分公司要進一步加強規(guī)范化科學化管理,，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā),、工程預算資金管理,、工程質量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質,、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點,，進一步加強與各管理職能部門和業(yè)務單位的溝通聯(lián)絡,，不斷拓展業(yè)務市場，不斷提高經濟效益,，實現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展,。

xxxx年，我們迎來了新的發(fā)展機遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下,，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心,。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機遇,，繼續(xù)團結帶領分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,，不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,，為公司的經營發(fā)展盡一份綿薄之力,。

建筑企業(yè)工作總結篇五

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務中心成員單位登記，成為睦鄰黨建服務中心成員單位,。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務中心主辦,，睦鄰論壇系列講座，宏觀經濟形勢與“兩會”正常解讀。

擬定20xx年度基層黨（總）支部組織生活計劃,，按計劃開展各項工作,。6月24日，黨總支組織全體黨員干部,，入黨積極分子,，到松江方塔園黨風廉政教育基地，接受黨風廉政警示教育,。

在建黨xx周年前夕,，組織全體黨員干部參觀黨風廉政警示教育基地，一是為了紀念黨的誕辰,，二是通過學習增強黨員干部廉潔自律意識,。

xx黨風廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體，以珍貴,、詳實的圖片,、文字和實物資料，集中展示了在反腐倡廉,、打擊職務犯罪方面取得的成績,，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,，砥礪清廉的潛移默化之中,，秉承廉榮貪恥的理念，升華道德情操,。對增強黨員干部特別是領導干部的理想信念,，起到了積極的促進作用。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,，按計劃全面完成選舉工作,，并產生新一屆黨總支成員。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻血工作會議要求,，完成獻血工作計劃,。

設立黨建工作宣傳欄。公開企業(yè)黨建工作目標任務,、企業(yè)文化,、學習園地、支部動態(tài),、黨員風采,、企業(yè)廉潔文化等等。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統(tǒng)試點工作,。

按新的要求和規(guī)定,，如期足額繳納黨費,。

建筑企業(yè)工作總結篇六

20xx年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持,、關心下,，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收,，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓,、務實,、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風,，使總公司業(yè)務、經營,、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

今年，我公司共承建有11個工程項目,，總造價約2。5億元,。實現(xiàn)產值：9仟萬元,，比去年同期增長12。5%,，超額完20xx年全年計劃指標,。

請招標的工程項目15項（不含50萬元以下工程）。全年共簽訂工程合同11份,，預計產值2,。5億元。

（二）以項目施工管理為重點,，加大力度,，提高整體素質和管理水平 嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創(chuàng)優(yōu),。在工程施工管理中,，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”,，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,，抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度,、監(jiān)理員日志制度,、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,，毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,，接受各級主管部門的質安檢查十多次,，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu),、質量,、安全、文明施工,、工期,、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,，總公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據(jù)可依,。

（三）以內部管理為中心,，理順關系，穩(wěn)健管理

容語態(tài)規(guī)范》,、《流動人員管理規(guī)定》,、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進一步完善,、健全公司內部的各項管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化,。

2、加強學習,，提高素質為有效提高員工技能,，塑造多才干,、復合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,，組織員工進行業(yè)務,、管理、法律,、科技等多方面知識的學習和培訓,。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,，進行計算機基本操作培訓,，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓,、統(tǒng)計員上崗證培訓,、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,，進一步提高了員工隊伍的綜合素質,。為便于員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索,，創(chuàng)出新意,，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月,，行政人事部摘錄了有關部門的政策導向,、建筑企業(yè)的實務問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章,，匯編出版了《學習與思索》,，員工人手一本，通過閱讀,，從中學到一些有用的知識,，在實際工作中得到運用?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維,，開拓思路,，立足本職，結合企業(yè)實際,，為企業(yè)管理,、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法,、好思路,。

3,、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息,，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作,。進一步健全勞動合同工作流程,，完善簽約、解約等工作,，完成新一輪勞動合同簽約的準備,，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》,，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調,，共同營造愉悅的工作氛圍。

4,、財務部加大財稅信息溝通工作力度,，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用,。通過多方努力,，進一步加大力度，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續(xù),。

建筑企業(yè)工作總結篇七

xxxx年即將過去,，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧這一年多來在xx建筑企業(yè)的工作歷程,，總結參加工作來工作中的經驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。

自xxxx年xx月進入單位以來,，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃,、可研、初設等前期工作,。以及工程建設現(xiàn)場施工管理,，資料收集、整理,、報送,。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城,、xx,、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃,、設計;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程,、xx點牌樓工程,、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理,、報送。現(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設科工程管理人員,，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個,，負責現(xiàn)場管理的項目工程3個,，不論是施工質量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進度,。

2,、資料管理

在資料方面,，按照工程的.形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制和上報,，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領導匯報，并聯(lián)系設計單位,、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決,。

按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城,、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項、可研及初設,。

3,、學習培訓

由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術性非常強,，我必須加倍努力學習工程建設相關知識,，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習,，向施工人員學習,，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計,、圖紙審查,、施工招投標、現(xiàn)場施工管理,、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等,。

一年來,，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習,，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習,。提高了自身的業(yè)務水平。

1,、經驗放門面

自身方面因為經驗不足,，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂,，給工程管理帶來一定的影響,。

2,、技術方面

在施工技術方面，由于缺乏施工經驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,，但查找不足趕先進,、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結xxxx年的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進步、共同成長,。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓,，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。盡可能地為建山水園林宜居xx貢獻自己的力量。

建筑企業(yè)工作總結篇八

財務工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經濟運行的樞紐中心,也是單位的形象窗口,因此搞好財務工作有著深遠的意義,。今天本站小編給大家整理了建筑企業(yè)財務工作總結,，希望對大家有所幫助。

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點,。

第四. 缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在201x年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經驗,，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,，加強事前了解,，掌握經營活動的第一手資料，加強預測,、分析工作,，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深,、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業(yè),、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后,，進行處理,。

5. 加強內、外部的溝通,，搜集有關信息

在新的一年中,，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：

首先,，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務管理水平,。另外，也經常組織一些內部的學習交流,，把先進的管理經驗讓我們大家學習,、分享,。

其次，對于公司財務制度,，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理,，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作,。

在這一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力,，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的成績,，本人能夠認真學習,、扎實工作，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗,，克服不足,，現(xiàn)將201x年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面：

一,、加強財務會計工作學習,，注重提升個人修養(yǎng),。

一是通過雜志報刊,、電腦網絡和電視新聞等媒體,，在工作中努力求真,、求實,、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領導安排的各項工作,。積極參加公司內各項活動,，與同事相處融洽,。

二是努力鉆研財務知識,，積極參加相關部門組織的技能培訓，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實財務會計工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正,，不懂就問,，來不得半點馬虎。

1,、在錄入憑證時,，對不真實、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

2,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量，以高效,、優(yōu)質的服務,，獲得了園內教職工的好評。

三,、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1、服務上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬,，不使用文明用語。

2,、在本職工作上,，由于經驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，更上一層樓。

這一年,，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立。同時,，在總經理劉波同志努力下,，積極提高融資能力，合理有效使用資金,，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障,?；就瓿闪素攧展芾砣蝿眨^好地配合了公司的生產經營工作,，實現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下,。

一,、財務指標完成情況

1、上交管理費情況

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 萬元,，實際上交 萬元,，尚欠 萬元未交。

2,、收入情況

截止年末,，集團公司共實現(xiàn)收入 萬元。其中,，工程實現(xiàn)收入萬元,，其他產業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入 萬元。

3,、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約 萬元,。其中：工資約 萬元，折舊約 萬元,。

4,、固定資產變化情況

本年度新增固定資產 萬元，減少 萬元,，凈新增固定資產 萬元,。

5,、上交稅金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元,。

6、與總公司資金往來情況

截止本年度末,，各單位應付款合計為 萬元,，應收款合計為：萬元，二者相抵后,，各單位應付款凈額為： 萬元,，各單位應付集團公司凈額為： 萬元。

二,、主要財務工作完成情況

20xx年度,，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質,，理順核算流程,，建立完整的核算體系,，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1,、完成20xx年財務決算編報工作,。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財務報表工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎,。

2、重建財務核算流程,。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調研,、設計核算程序圖，并進行檢查落實,，針對問題解決問題,。

逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導,。目前存在的問題基本整改完畢,。

三、資金調度和信貸工作

今年工程建設項目逐漸增多,，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產對資金的需要,，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金,、安排調度資金,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產經營的順利開展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金、合理安排調度資金。

1,、向金融機構借款

本年度共完成貸款轉貸 筆,，累計金額為 萬元。新增貸款 筆,，累計金額為 萬元,。年初貸款余額為 萬元，年末貸款金額為 萬元,，增加 萬元,，減少 萬元，凈增加 萬元,。

2,、向村鎮(zhèn)借款

本年度年初余額為 萬元，年末余額為 萬元,，歸還 萬元,。

3、公司內部借款

本年度年初余額為 萬元,，年末余額為 萬元,。其原因是：本年新增集資款 萬元，減少原集資款 萬元,，凈新增加 萬元,。

4、利息支出

本年度共支付金融機構借款利息 萬元,，支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元,，支付集資款利息 萬元，合計支付利息： 萬元,。

資金的成功運作,，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

四,、財務公司除要認真負責處理公司內部財務關系外，為完成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五,、存在的問題

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握公司經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，還不能針對公司的經營進行必要的分析,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。

會計工作中仍有許多待改進之處,，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位,。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

建筑企業(yè)工作總結篇九

2010年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神,、發(fā)揮工會作用的第一年,。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神,，針對項目部的實際情況,，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心,、提升項目的戰(zhàn)斗力,，為保穩(wěn)定，促發(fā)展,，做出了積極的貢獻,。

在分公司工會的領導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會,，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席,，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍,、林青,、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來,。

在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編,，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下,，制定了我項目部的工會規(guī)章制度,，并通過了全部項目人員的認可。

1. 關心關注職工生活,，提高生活質量,。

工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司,，遠離分公司,，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng),，同時還有大批剛從學校走出來的學生,，第一次參加工作，第一次遠離家鄉(xiāng),，難免會有想家的心情,，為了讓大家能夠安心的工作,，工會很好的改進了員工的生活質量,，同時為了讓員工體會到組織的存在,，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天,，集體給員工過生日,。

平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會,，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候,，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備,。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了,，當工會知道此事之后立刻與項目經理,、副經理一同去醫(yī)院進行了慰問，并送上營養(yǎng)品,，讓其安心養(yǎng)病,，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2. 充分發(fā)揮工團組織作用,，積極開展豐富的業(yè)余文化生活,。

工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機,，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,，

豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會考慮到員工在外工作,，遠離市區(qū),，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點,，根據(jù)項目實際情況,，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,，增強體質，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,，讓員工有更高的熱情,，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中,，為了節(jié)約資金,，工會成員絞盡了腦汁,，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下,，我們只有通過各種渠道進行溝通,，最終通過網絡我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現(xiàn),。

隨著項目不斷的走向正軌,，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游,。在此過程中,，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察,，深入細致的進行了挑揀,，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,，磨練了意志,。

系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，激發(fā)了員工的生產熱情,，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中,，交流了感情,、增進了友誼、促進了團結,，增強了我們項目的凝聚力,，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的,，一眨眼一年馬上就要過去了,，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻,，過去的一年我們雖然取得了一定的成績,，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進，在新的一年里,，我們工會會更好的發(fā)展完善自己,，更好的為項目員工做實事，做好事,，不斷的前進,。

四、 2011年工作計劃,。

新的一年里,，我們計劃在配合項目進程的前提下,，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件,，多為職工增加福利待遇,，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖,。

中鐵建設集團有限公司濟南分公司第七項目部工會

建筑企業(yè)工作總結篇十

20xx年黨群工作部在公司的領導下,，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門工作計劃逐項進行,。

1,、落實上級黨委布置的工作，全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,，做自我檢查,，自我解剖。開展黨員紀律教育活動,，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片,。

2、堅持每月一次的支部組織生活的學習活動,，形成良好的學習氛圍,。把黨委班子的學習，作為加強黨員思想建設首要任務來抓,。落實黨費收繳,、使用、管理的規(guī)定,，按時向上級黨組織繳納黨費,。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳,，讓外界了解公司,，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實匯報,，在做總結匯報時,，當時在座的都感到驚嘆，一致認為任何企業(yè)都需要有位富有責任心,，有開拓精神的好領導和堅強團結的班子,，就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上,，系統(tǒng)秘書長在總結20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè),，其中一家就是我們公司。

4,、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館,、龍華烈士陵園,、淞滬抗戰(zhàn)紀念館。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,，邀請公司離休干部做報告,，在公司內部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試；并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委,。

5,、年底，根據(jù)集團黨委和國際總部的要求,，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動,，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專項活動,。

1,、根據(jù)消防器材管理規(guī)定，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,，必須經過專業(yè)機構再重新檢測和灌裝,，及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機構檢測和灌裝，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位,。

2,、認真落實集團及總公司關于開展安全生產月的系列工作，把安全工作落到實處,。在今年6月3日與各部門簽訂安全責任書,，各部門與所屬員工簽訂安全責任書，安全責任層層落實,，責任到人,。按上級要求每年開展安全教育培訓，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,，請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座,。節(jié)假日前加強對租賃戶的安全檢查，針對各租賃戶的問題及時督促整改,。并認真做好汛期的防汛工作,，與相關單位保持聯(lián)系，經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作,。

3,、年底，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,，對公司的安全工作作進一步的梳理,，時刻牢記公司領導經常提醒的：“安全工作無小事”、“業(yè)績再好,，一把火都會燒沒了”,。使每個員工對安全工作入腦入心,，防患于未燃；警鐘長鳴,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

1、公司領導始終重視老干部工作,。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,，領導得知后及時上門慰問探望。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,，把黨的溫暖和公司的關切之情及時送到每位離休干部的是心坎上,；受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,，老干部都要提及公司領導的關懷,，并囑咐代為問候,。

2,、全面落實老干部生活待遇。今年在領導的關心下,，公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決,；離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點，公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務經費,。

3,、為老干部訂閱學習資料，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學習與參考》,。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務。

4,、盡心盡力做好服務工作,。今年初一位老干部，因對交通補貼政策理解上的不足,，產生了這樣或那樣的想法,，家屬一度也對公司產生了誤會。我們及時到上海市委老干部局學習到相關文件,，并登門向老干部傳達文件精神,，使老干部能明白文件精神,，消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌,。在走訪老干部家庭時,，也結合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,，也是構建和諧社會,、和諧單位的重要內容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興,，讓公司放心。

1,、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時,，公司工會及時向上級工會匯報，上級工會得知情況后,，當天上門進行慰問并送上慰問金,，公司工會也及時給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家,！

2,、在xx住院開刀期間，工會及時關心看望生病住院的員工,，2次送上慰問金,。給身患重病的老同事些許溫暖！

3,、按照公司工會討論通過的制度,，對生病職工及生病的直系親屬進行慰問補助，是我們常抓不懈的工作,。也是國有企業(yè)對每位員工人文關懷,！

4、每年一次職工的體檢工作,，按領導的指示針對公司年齡結構的特點調整了體檢項目,，更有針對性。讓體檢效益更大化,！

5,、領導在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益，近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中,。職工的隊伍各司其職,、精神飽滿。

公司黨員信息的統(tǒng)計工作一直由聯(lián)合黨委在做，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計單位渠道送達,，按照名額分配今年公司計劃發(fā)展一名黨員,，去年底已報信息統(tǒng)計的聯(lián)合黨委，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間,，但通過努力溝通爭取到了培訓的名額,，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經沒有了，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動,，以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點,，所以也深感不稱職啊，要多向經驗豐富的同志取經學習,。

建筑企業(yè)工作總結篇十一

**年,，對***分公司來說，可用一名話概括：困難與機遇并存,。年初,，根據(jù)公司安排，為適應目前的改革形勢,，提高市場競爭力,，原武漢分公司與工程公司合并，成立分公司,，員工從原40余人猛增到近300人，可手中的施工任務除在建的合肥尿素工程,、即將完工的湖口球罐工程,、以及*****工程外，再無其它“可觀”之處,。分公司的經營,、施工、管理等各方面工作面臨著嚴峻的考驗,。另一方面,，因常追不懈的結果，我分公司手里又掌握著銅陵磷酸,、南昌紙業(yè),、安慶氰氫酸、星火有機硅,、漢陽晨鳴堿回收爐,、九石化技改項目等十幾個“任務單”。能否中標1到2個大中型項目，進而帶動全年各項經濟技術指標的完成,，成為分公司本年度的頭等大事,。經過分公司各項目部和全體員工的共同努力，全年分公司在甲方資金及設備材料到位不佳的情況下,，在項目跟蹤,、招投標、落實任務,、完成產值,、資金回收、施工管理,、基礎管理等方面,，取得了較好的經營效果，各項指標與去年同期相比均有較大的提高,。 截止12月底,，中標項目6個：石化總廠脫鹽水、八罐區(qū)儀表改造,、西區(qū)生活用電線路改造,，漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐，武漢百威酒槽貯運,，星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝臵,。

在建項目2個：合肥四方集團13萬噸/年尿素裝臵，星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝臵,。 竣工項目6個：江西昌九集團湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,，河南安棚堿礦工程，漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程,，以及九石化脫鹽水,、八罐區(qū)、西區(qū)線路改造項目,。

全年落實施工任務3640萬元,，是去年同期700萬元的5.2倍；完成施工產值3062萬元,，比去年同期增長2.9倍,；工程結算收入1556.8萬元，清欠資金95萬元,，上交資金20萬元,，超額完成了公司下達的**年度落實任務3500萬元，完成施工產值3000萬元的經濟指標,。 回顧**年,，主要在以下幾個方面做了一些工作,。

1、不遺余力找市場,，培育經濟增長點

從**年底沉重的氛圍里走出來,，面對依然嚴峻的內外形勢，為拓展市場,，盤活企業(yè),，為迎接改制打下良好基礎，班子成員就市場營銷,，項目管理,、基礎管理等工作制定了詳細的計劃，確立了立足江西,、備戰(zhàn)安徽,、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略，并明確分工,，各有側重,。

經對歷年年跟蹤項目進行篩選，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程,、星火化工廠有機硅工程,、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標,，并辦理了江西,、安徽兩省施工許可證，為在贛皖兩省投標創(chuàng)造了條件,。

為確保上述目標抓出成效,，班子內確立了主要責任人，并按項目分工,，從項目跟蹤到公關,、投標，專人負責,，一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始,，上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目,、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設備制造項目等艱苦而復雜的投標工作,，但均以各種原因而失敗,。連續(xù)失標，特別是跟蹤多年,，志在必得的銅陵磷銨項目的脫手,，對分公司造成極大震撼。痛定思痛，分公司負責人意識到公關定位不準,，力度不夠,，投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。

為此,，分公司班子總結經驗,，汲取教訓，及時改變策略,，克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,，在積極尋求公司支持，確保公關力度及投標質量的同時,，加大了江西省內各項目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度,，竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人,，星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁,，從而使分公司的經營形勢得到了根本性的扭轉，實現(xiàn)了公司下達的落實任務指標,，也為明年改制打下了基礎,。

2、全力以赴抓管理,，確保效益上臺階

在中標項目標價很低的情況下,，只有狠抓管理，實行內部挖潛降耗,，才能保證項目有所收益,。為此，我們采取了以下措施：

（1）對項目負責人以議標方式,，實行目標責任成本承包，確保上繳資金的實現(xiàn),。在確保項目上繳的前提下,，下放管理權限，使項目責任人做到有責,、有權,、有利，有效地控制了成本支出,。目前,，各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。

（2）嚴格執(zhí)行《分公司承包經營考核辦法》,，將各項經濟技術指標分解到人,。

（3）加強資金管理,，嚴格控制成本支出，從資金回收,、資金管理,、成本管理、管理費用,、分包工程等各方面制定具體措施,，堵塞漏洞，明確責任,，強化管理,。

通過以上措施，在今年跟蹤項目,，投標次數(shù)勻多于往年的情況下,，在確保上交勞動統(tǒng)籌、住房公積金的同時,，應酬費,、管理費得到有效控制，經濟效益穩(wěn)步提高,。

今年竣工項目6個,，在建項目2個。在全年的工程施工管理上,，因施工點分布贛皖鄂豫四省,，給機構運作、機具設備調配,、基礎管理等工作帶來很大困難,。為嚴格履行對業(yè)主的承諾，在工期,、質量,、成本,、安全四大控制上抓出成效,，同時維護我方正當收益,，我們針對各項目及業(yè)主的不同特點，采取不同的管理方式,，該搶進度的分秒必爭,，如漢陽紙廠堿爐工程；該暫緩的決不盲目搶進度,，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失,。

目前在建的合肥四方尿素工程,，自98年12月25日-

開工至今,，已歷三個年頭。由于甲方資金的影響,，造成了該工程實際工期比合同工期超出一倍多,，去年一年基本上處于停工狀態(tài)，使我方的管理難度加大,，成本費用增加,，也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉后,，項目部即抓緊時機進行搶建,，從五月開始，適時開展了“大干100天”活動,，根據(jù)總體計劃和月計劃,，嚴格周計劃的落實。,，該工程主體已經完成,，僅剩少量后續(xù)尾項工作。其余如后處理系統(tǒng),，安裝工作剛開始,、尚有大量工作有待完成。

星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝臵是我公司目前在建的最大的項目,。該項目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎”和申報江西省優(yōu)質工程獎項目,。為在企業(yè)體制轉軌時期為公司項目管理探索新經驗、新方法,，該項目在機構運作,、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創(chuàng)新,。該項目12月10日破土動工,，目前正加緊進行設備基礎土建施工。

今年,，因施工點分散,、管理人員流動頻繁，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢,。因此,，分公司抓住苗頭，及時進行了整改,。

（1）強化部室職能,，提高服務意識。

〃從下半年開始,，分公司部室主任（含項目經理,、工程處黨政負責人）以上管理干部實行月工作計劃（總結）縱向報告,、反饋制度；同時,，將各部室的月,、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化,，責任到人,，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心,。

〃通過落實《分公司承包經營考核辦法》,，在黨建、工會,、計生,、社會治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作，齊頭并進,，以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力,。

〃通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,，對項目進行綜合評價,，優(yōu)化項目的控制及管理，爭取更大效益,。

〃通過更新經營部門的管理觀念,，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業(yè)財產不必要的流失,。

（2）規(guī)范隊級管理,，增強戰(zhàn)斗能力。

原武漢分公司在合并前共221人,，能外出施工的約70余人,，其余均為機關非生產人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差,，欠工人工資獎金較多且時間較長,，造成技術人員、工人骨干長期在外打工不回,，為此,，一旦有任務即感力量明顯不足。

合并后,，我們根據(jù)該單位的實際情況及承擔的施工任務,，為加強隊級管理，精簡了機構和人員，并對各類人員進行了調整,，對能外出的工種和人員重新編排了班組,，撤換了一批不稱職的項目隊長，將年富力強,、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來,，同時實行優(yōu)化組合,，讓項目隊長自主選擇勞動力，激發(fā)了各類人員的活力,。

為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運轉,，我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規(guī)定》,、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度,；同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,，實地了解職工思想動態(tài),，激發(fā)工人積極性，增強隊伍戰(zhàn)斗力,。從今年工程處在安棚,、漢陽、合肥的施工情況看,，初步實現(xiàn)了預期效果,。

撫今追昔，在激烈的市場競爭及施工管理過程中,，我們深感國有企業(yè)舉步維艱,，積重難返，體制改革勢在必行,。如用工,、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革,、放權則怕被架空,，不放則基礎單位手腳被捆烈屬，難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,。 再者,，近年經濟效益的下滑，以及相當一批管理干部的短視行為,，導致蝸工離心離德,，悲觀失望，大批技術,、管理人才及施工骨干外流,，嚴重削弱了干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力,。

職工精神狀態(tài)的萎靡不振，技術人才的大量流失,，導致職工整體素質下降,，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發(fā)生,。我分公司今年在安棚,、漢陽、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,，與此不無關系,。

因此，以公司大多數(shù)人的利益為重,，盡快拿出切實可行的改革方案,，讓廣大職工看到前途，嘗到甜頭,，才能起到凝心聚力,，重振雄風之效。

1,、以在建項目為基礎,，做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作,。

2,、以落實任務為龍頭，重點跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項目,、安慶曙光化工集團1萬噸氰氫酸項目,、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機硅等項目,。

3,、以股份制改革為鍥機，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機,。

建筑企業(yè)工作總結篇十二

2004年,，xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下,，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作,，充分調動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用,。并按照“抓維權,、辦實事、轉作風,、求實效,、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,，為xx建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作,。

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神,，按照“三個代表”重要思想的要求,，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作,。

1,、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》,、《勞動法》等一系列法律法規(guī),，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力,，自覺地維護自身的合法權益,。

2、針對部分項目部為了自身的利益,，以競爭為由,，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商,，保證職工所付的勞動得到應有的報酬,。

3、不定期地到工地進行檢查,，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權益的事及時進行糾正,。

4、做好勞動爭議的調解工作,，使職工的權益得到有效的維護,。

工會結合建筑xx公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大,、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,，堅持以人為本，關心,、了解和幫助職工,，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事,。

1,、堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯(lián)系,，深入工地了解工程進度,，積極主動與項目經理協(xié)商，認真做好推薦上崗工作,，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,，足額安排自有職工上崗。

障了員工的出行安全,。

2004年,，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商,，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的,，同時選舉產生了新的工會委員會,，并根據(jù)xx建筑公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,，參與了項目經理及項目部班子的選配,，嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作,。

積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動,，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力,。積極組織女職工們以素質達標為主題,，愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄,，大力宣傳勞模的先進事跡,，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神,。宣傳安全生產月活動,、黨的十六大,、十六屆四中全會精神，以及總公司和xx建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度,，提高職工積極向上精神,，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

(一)存在的問題

1,、對職工的基本情況了解不全面,，變化掌握不及時，

導致工作滯后,。

2,、隊伍建設有待加強，素質有待提高,。

(二)2005年工作設想

在新的一年里,，以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》,、《勞動法》等一系列相關法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權利和義務,，以“團結,、求實、精誠,、奮進”的精神,，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色,。

1,、加強民主管理，切實維護職工的合法權益,。

2,、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作,。

3,、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論,、政策水平和業(yè)務能力,。

4、加強企業(yè)文化建設,，在宣傳企業(yè)形象,、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破,。

5、做好職工的思想政治工作,。

總之,，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下,，認真搞好各項工作,，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻,。

建筑企業(yè)工作總結篇十三

一年,，它是我公司充滿生機、銳意進取,、蓬勃發(fā)展的一年,。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務更重,、戰(zhàn)線更長,、項目更新、要求更嚴以及鐵路,、公路施工齊頭并進等特點,，施工難度大，資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,，通過強化生產指揮系統(tǒng)的宏觀調控能力,，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織,，夯實基礎管理,，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦,、徹夜不眠的商議,，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置,，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒,，頑強拼搏,，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,，多少人犧牲了休息和度假的機會,，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理,。正是這一群可愛的人們,，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,，結出了累累碩果,。

1、鐵路方面,。從上半年3月份到下半年11月份,，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務之重,、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,，領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞,、轉戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉移,，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽,。

2、公路方面,?！痢?隧道施工，到2009年5月份進入了攻堅階段,，先后克服了地質條件差,、資金嚴重制約等困難，于2009年10月18日提前13天勝利竣工開通,，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,。××高速公路明確要求工程要倒排工期,，合理組織生產,，層層包保到人，細化分解到工序,、工班,，確保工程的期到必成,。

2009年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經驗,，鍛煉了隊伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標報價,、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質明顯提高,，開發(fā)投入從弱到強,，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天,。

以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神,，弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識,、服從到轉化為自覺的意識和行動,，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,，并采用抓試點，選樹典型,，以點帶面,，在全公司范圍內進行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內道路硬化,、材料標識準確,、機械管理有序，施工過程中,，施工人員著裝整齊,，持證上崗，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

? ? 質量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工,，塑造精品?！痢量驑嬋〉昧隧斶M方向,、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價,，××提速換岔施工質量多次得到××局的贊揚,，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽,，為市場競爭奠定了良好的基礎,。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項,，其中優(yōu)良178項;單位工程53件,，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%,，驗交工程10項，優(yōu)良率100%,。

按照年初制定的全面預算計劃,，重點控制，落實到人,，確保各項指標的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網絡體系，專人負責,、重點控制,。強推全面預算管理,，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預算,、干中有核算、干后有決算,。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,，施工點多,，資金十分緊張，但我們加強資金控制,，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果,。

成績只能說明過去,，過去已經成為歷史，我們重視過去,，能增強我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當前,，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,，在全新的集團公司正確領導下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,，更留下了踏實的足跡。

紅日初升,，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,，我公司將會遠航騰飛!

建筑企業(yè)工作總結篇十四

財務分析報告按其內容,、范圍不同，可分為綜合分析報告,，專題分析報告和簡要分析報告,。有關建筑的財務分析報告范文，歡迎大家一起來借鑒一下,！

〔提要〕財務報表分析一般通過整理和分析財務會計報告中相關信息,，并結合報表以外的補充信息，綜合分析和比較施工企業(yè)一定時期內的財務狀況和經營成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況,。有效的建筑施工企業(yè)財務報表分析報告可以為財務報告使用者提供經營決策和控制工作的依據(jù),。本文首先概述財務報表分析的目的、作用,、內容以及基本方法,；其次，詳細分析建筑施工企業(yè)財務報表分析中存在的問題,；最后,，提出解決施工企業(yè)財務報表分析問題的對策。

關鍵詞：建筑施工企業(yè),；財務報表分析

中圖分類號：f23文獻標識碼：a

收錄日期：7月7日

一,、財務報表分析概述

1、目的,。20世紀初期,，財務報表分析這一詞產生。最初,，記賬核算是財務報表分析的唯一目的,，主要用于分析銀行的信用服務的，后來,，財務報表分析才逐漸成為投資者分析各個企業(yè)能力和財務狀況的晴雨表,。如今的財務報表分析已經全部融入到建筑施工企業(yè)的經營管理當中，來滿足建筑施工企業(yè)對外部或內部決策的需要,。

2、作用,。財務報表分析主要是指通過一定的方法或手段,，分析和研究財務報表及相關財務資料,、數(shù)據(jù)，揭示有關財務指標之間的關系和數(shù)據(jù)的變化趨勢,，以便評價和預測財務活動實施情況,，為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實的經濟決策信息,，是管理者做出正確經營決策的依據(jù),。

3、內容,。財務報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的,，每個使用者都有各自的分析側重點，但有時也有時也會有共同的要求,。其主要內容包括以下幾點：資本的結構分析,、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析,、建筑施工企業(yè)財務狀況變動分析,、成本費用的分析、運用資金效率的.分析等內容,。

4,、基本方法。分析財務報表的基本方法主要包括以下三種：（1）財務比率分析法,。該分析方法是將有關財務報表分析的金額進行對比,，分析出一系列具有邏輯關系和意義的財務比率，據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務狀況,、經營成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法,。具體而言，財務比率分析法包括償債能力比率,、盈利能力比率,、營運能力比率等；（2）財務報表比較分析法,。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務報表進行分析方法,，它可以對建筑施工企業(yè)持續(xù)經營能力、盈利能力和財務狀況變動趨勢做出分析,，分析一個建筑施工企業(yè)較長時期的動態(tài)經營狀況,；（3）財務報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會計報表所提供的相關數(shù)據(jù)資料,，將幾期連續(xù)相同指標的比率,，進行定基或環(huán)比對比，計算出這些指標未來增減變動的方向和數(shù)額變動幅度。

二,、建筑施工企業(yè)財務報表分析中存在的問題

1,、建筑施工企業(yè)財務報表中數(shù)據(jù)存在的問題。在對財務報表進行分析,，必須取得與財務報表分析相關的數(shù)據(jù)資料,，因此會計數(shù)據(jù)是進行財務報表分析的關鍵，而會計數(shù)據(jù)的真實性直接影響建筑施工企業(yè)財務報表分析結果的準確性,。目前,，許多建筑施工企業(yè)財務報表中的數(shù)據(jù)和會計信息都不夠精確，有些建筑施工企業(yè)在提供會計數(shù)據(jù)時只提供一些關鍵性的會計信息,，很少提供關聯(lián)性小的會計信息,，有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益，采取弄虛作假的方式來達到目的,。使信息,、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關注建筑施工企業(yè)的真實財務狀況。

除此之外,，由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)周期過長,，造成分析后財務報表結果已經無法真實反映建筑施工企業(yè)目前的經營狀況，因此建筑施工企業(yè)財務報表的數(shù)據(jù)時常存在滯后性,。

2,、分析建筑施工企業(yè)財務報表方法存在的問題。財務報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價財務狀況,、經營成果,、現(xiàn)金流量情況，幫助管理者做出正確的決策方案,。常用的財務報表分析方法使用的重點是財務報表中的數(shù)據(jù),，但這些分析方法只注重數(shù)據(jù)發(fā)生的變化，而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因,。因此,，傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經營環(huán)境的變化問題，導致分析結果缺乏一定的客觀性,、準確性以及正確性,。

除此之外，財務報表分析方法也存在一定的滯后性,。其中,，比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯，當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評價標準不一致時,，便會造成財務報表分析結果失去真實性,。

3,、分析財務比率存在的問題。財務比率分析包括三個面,，即償債能力分析,、盈利能力分析以及營運能力分析。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財務報表,，由于財務比率存在一定的問題，導致分析的結果無法體現(xiàn)其應有的價值,。因此,，所財務比率分析結果中存在問題，也就是財務報表分析結果中存在的問題,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一,，財務比率分析不夠嚴密；第二,，建筑施工企業(yè)之間的評價標準不一同,；第三，財務比率,。

4,、建筑施工企業(yè)財務報表分析不夠全面。財務報表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財務報表對建筑施工企業(yè)運行的各個方面進行了全面系統(tǒng)的分析,，但是財務報表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營過程中的其他影響因素,，例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經濟運營趨勢,。當前不夠全面的財務報表分析,，使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業(yè)真實的發(fā)展狀況。

三,、解決建筑施工企業(yè)財務報表分析問題的對策

1,、建筑施工企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)必須真實可靠。財務報表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實可靠,，能夠真實地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務狀況,、經營成果以及現(xiàn)金流量狀況。由于財務報表中涉及大量的財務數(shù)據(jù),，準確的計算這些數(shù)據(jù),，才能確保數(shù)字的真實性與可靠性，這就要求相關財務工作人員在編制財務報表時,，必須認真核對數(shù)據(jù),、辨別數(shù)據(jù)的翔實并核對資料的完整性，在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計或推算的數(shù)據(jù),，也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù),。

2,、進一步完善建筑施工企業(yè)財務報表分析方法。建筑施工企業(yè)應該建立科學的綜合財務報表分析方法,，將定量分析與定性分析結合到一起,，將不可計量因素考慮在分析結果中，進行綜合判斷,，修正單一分析方法中的誤差,，使分析結果更趨于實際。在實際應用過程中,，可以結合比率分析法和比較分析法,，也可以結合比率分析法和趨勢分析法，或是結合趨勢分析法和比較分析法,?？傊瑹o論使用什么財務報表分析方法,，都要結合建筑施工企業(yè)自身的財務特點,，以及當時相應的經濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。

3,、正確應用財務比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務報表,。建筑施工企業(yè)應該正確利用財務比率分析方法。在實際工作中,，財務分析工作人員應該結合財務比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應的資金流動比率,、資金周轉比率、資產負債率以及建筑施工企業(yè)的營業(yè)利潤率等相關信息,。除此之外,，相關財務分析人員在實際工作當中，應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,，為財務報表分析工作打好基礎,，盡量減少財務比率分析的錯誤。

4,、注重建筑施工企業(yè)財務報表分析的全面性,。在分析建筑施工企業(yè)財務報表時，除了要注重財務報表分析數(shù)據(jù)取得的真實性,、有效性以及財務分析方法應用的合理性外,，還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務報表中的附注。其中,，對于建筑施工企業(yè)背景的分析,，應當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經營策略；對于財務報表附注的分析,，應當充分地了解,、更深入的研究相關附注信息與財務狀況和經營業(yè)績之間的關系,，正確地掌握附注披露的重點和要點。

四,、結束語

在當下的經濟社會中,，只有認清當前的經濟形式，運用多元化的分析方式,，突破建筑施工企業(yè)財務報表分析的瓶頸,，才能提升建筑施工企業(yè)財務報表分析的水平，才能提高建筑施工企業(yè)經營決策的有效性,。

主要參考文獻：

〔2〕張思菊,，陳雯娟.財務報表分析的問題及改進探討〔j〕.現(xiàn)代商貿工業(yè)，2009.

建筑企業(yè)工作總結篇十五

瞬間xxxx年又將過去,，人們又將迎來新的xxxx。20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,，預計本年度總收入達x億元,、總收支結余達x萬元。從這一收支結余結果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,，第一年突破收支結余x萬元的大關,，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,，本年度較好地完成了全年財務管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好20xx年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

1,、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放；二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲x個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據(jù)銀行理財產品特性,，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制xxxx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用x種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,、合理化，在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA算符合率達到預期的`工作目標。

3,、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭,，很有必要作進一步的完善。因此,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善,。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對20xx年度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

1,、財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,，使考核工作又上一個臺階。

2,、食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠,；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進xxxx財院或xxxx大財會本科畢業(yè)生x名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng),。

建筑企業(yè)工作總結篇十六

在新的一年即將到來的時刻,，黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，擬定了新的工作思路,。

（一）加強班子建設

剛剛選舉產生的新一屆黨總支領導班子將按照黨的民主集中制原則,，堅持集體領導，分工明確,、責任到位；班子團結,，工作協(xié)調,。

（二）加強黨員管理

1、有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育,、黨紀,、政紀和法制教育、職業(yè)道德,、社會公德以及科學文化知識等一系列教育,。通過教育，加強黨員的黨性觀念,，模范作用增強,，政治思想素質提高。

2,、對離退休黨員的管理,，措施完善，有專人負責,。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷,。

3、按照“堅持標準,，保證質量,，改善結構,，慎重發(fā)展”的方針和有關規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員,，不斷壯大黨的隊伍,。對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負責,。堅持高標準,、嚴格要求，成熟一個發(fā)展一個,。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關,，手續(xù)完整，材料齊備,，上報及時,。

（三）制度落實

1、認真落實“三會一課”制度,。黨組織活動有計劃安排,，有具體內容，有檢查落實,，有詳細記錄,。

2、黨內工作制度健全,。黨總支認真履行職責,，及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神,，實事求是地反映情況,，認真負責地處理好黨內一切事務。

3,、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求,。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費,。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象,。

總之，全面改制以后的,，將迎來新的挑戰(zhàn)和機遇,，在激烈的市場競爭中，黨總支將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心工作,，擯棄舊的思想認識和理念,，為企業(yè)發(fā)展做好保駕護航工作。

建筑企業(yè)工作總結篇十七

xxxx年里財務科在公司的正確領導下，全體同志任勞任怨,、齊心協(xié)力,，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務,，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,，在核算,、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

1)高效率完成機關日常財務核算工作,。我公司財務科已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,，各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面,、及時,、準確的反映。xxxx年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,，為領導的經營決策提供有用的信息。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作,。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學,、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放,、擔保合同的履行,、合同履約金的暫扣以及項目工資的`實現(xiàn);對內要及時組織資金和辦理內部結算，以服務的理念確保項目的正常運轉,，后期財務管理的重點是組織配合項目勞?；鸬姆颠€工作。xxxx年財務科在這一塊作了大量有效的工作,，也得到了公司領導的肯定,。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。

4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作,。

1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹,。從事的專業(yè)性質要求我們必須有踏實負責的精神，經手的事項必須真實準確,，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,，以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。,，特別是對上對外的各種財務報表,，不能有任何差錯,。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神,。

2)我們科室的成員平時注重學習,，通過學習來提高

3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步,。

4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成,。

存在的問題一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮,。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改后堅決執(zhí)行到底,，其次在條件允許的情況下,，通過參與管理，參與公司的重大經營決策,，來充分發(fā)揮財務的管理職能,，以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。xxxx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的核算辦法。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

建筑企業(yè)工作總結篇十八

在調查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn),。多年來,，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產第一線,。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務干部,；項目規(guī)模較小,、工期較短的，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡員等形式落實基層黨建工作,?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由臁ｍ椖奎h支部遵循“圍繞項目抓黨建,、抓好黨建促項目”原則,，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產,，配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質服務,，關心職工學習和生活,，開展群眾性立功競賽活動，保證工程建設任務的順利完成,。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產同步規(guī)劃,、同步推進，把施工生產的難點作為黨建工作的重點，取得“建一流工程,、育一流人才,、樹一流品牌”的實效，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織,。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司,、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”,。

2.建立重大工程黨建指導員制度，項目黨建工作的影響力進一步增強,。這幾年,，隨著重點工程建設和項目總承包管理的發(fā)展，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置,，由集團總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道,、盧浦大橋、鐵路南站,、浦東國際機場二期,、軌道交通、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制,。黨建工作指導員以協(xié)調,、服務為己任，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,，推進完善項目黨建工作保證體系,，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導，動員和組織面上的立功競賽,、青年突擊隊活動及文明工地建設,，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作。針對鐵路南站,、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點,，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導員開展工作,，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務”機制,，項目黨建工作的內涵進一步深化。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進,，各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才、凝聚職工和服務社會作為開展項目黨建工作的重要內容,，通過廣泛開展黨員責任區(qū),、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產第一線,。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道,，通過給舞臺、壓擔子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人,、激勵人、提高人”入手,，發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，充分調動廣大建設者的積極性和創(chuàng)造性，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項經部黨總支在一批標志性景觀工程的建設中,，多年來堅持把建設納入到經營活動和“窗口”建設的行為規(guī)范之中，加強對業(yè)主方的服務與合作,，開展社區(qū)共建,、警民共建，做到“施工不擾民”,，既確保工程建設如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

4.推進工地內外共建聯(lián)建活動,，項目黨建工作的外延進一步擴大,。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,，邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負責人參加，圍繞重要節(jié)點目標和階段性任務,，部署黨建工作的重點,，開展工作講評，組織評比檢查,，加強溝通與交流,。不少項目黨組織重視農民工管理，幫助他們建立工地管委會和工會組織,，配合做好工資發(fā)放,、勞動保險等維權工作，接納各類崗位的持證培訓,，有的工地還開辦“民工夜?！保ㄆ诮M織學技術,、學文化,、學法律，落實安全,、質量等方面的專題輔導和學習測試,，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網絡。

與此同時,，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領域,，通過開展共建聯(lián)建活動，擴大企業(yè)的社會信譽,。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司,、五公司、七公司和安裝,、基礎,、機施公司等單位注意協(xié)調各方關系，化解各種矛盾,，增進彼此理解,，促進工程建設的有序進行。在世博園區(qū)的建設中,，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動,，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進工地內外共建聯(lián)建活動的過程中，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果,。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元，用于共建聯(lián)建活動,，在黨內經費保障上給予積極支持,。

建筑企業(yè)黨建工作總結（二）

20xx年黨群工作部在公司的領導下，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門工作計劃逐項進行,。

建筑企業(yè)工作總結篇十九

201*年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了,，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年,。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下,，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況,，充分發(fā)揮工會的作用,，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力,，為保穩(wěn)定,，促發(fā)展，做出了積極的貢獻,。

在分公司工會的領導下我項目部積極響應,，積極的組織了第七項目部工會，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席,，并吸納了包括張錦潤,、劉曉軍、林青,、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員,，從此我們的工會不斷的壯大開來。

在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編,，并且根據(jù)我項目部的實際情況,，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度,，并通過了全部項目人員的認可,。

1. 關心關注職工生活，提高生活質量,。

工會考慮到我們項目部在京外施工,，遠離集團公司，遠離分公司,，孤軍作戰(zhàn),，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng),，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作,，第一次遠離家鄉(xiāng),，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作,，工會很好的改進了員工的生活質量,，同時為了讓員工體會到組織的存在,，工會特意將每個人的生日記錄下來,，并在員工生日的那天，集體給員工過生日,。

平時的生活中,，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候,，立即與后勤主任聯(lián)系,，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工,。我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經理,、副經理一同去醫(yī)院進行了慰問,，并送上營養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病,，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖,。

2. 充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活,。

工會利用八月十五,、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū),，平時沒有什么業(yè)余生活,，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況,，購置了羽毛球拍,、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,，增強體質,，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來,。在購置籃球架的過程中,，為了節(jié)約資金，工會成員絞盡了腦汁,，由于市場上的籃球架一般都是上千元,，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通,，最終通過網絡我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商,，最終得以實現(xiàn)。

隨著項目不斷的走向正軌,，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動,，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中,，我們工會本著節(jié)約開支的'前提下,，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀,，最終成行,，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志,。

系列活動的開展,，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產熱情,，培養(yǎng)了健康向上的文化精神,，使員工在文體活動中，交流了感情,、增進了友誼,、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力,，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用,。

時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了,，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著,，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績,，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進,，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事,，做好事,，不斷的前進。

新的一年里,，我們計劃在配合項目進程的前提下,，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件,，多為職工增加福利待遇,，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖,。