時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
保安公司的工作計劃和目標篇一
作為新時代的保安,,需要不斷與時俱進,,根據(jù)工作需要,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,,完成公司確定的指標,。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強,、保障有力的保安隊伍。
3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助工作,。
4,、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才,,培訓人才,培養(yǎng)人才,,留住人才的良性循環(huán)機制,。
1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系,。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。
3,、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。
4,、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
1,、每周一次的車輛指揮、隊列訓練,、消防知識等培訓,通過講解,、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力。
2,、定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感,。
3,、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。
4,、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性。
5,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求,、求真務實的`工作作風,樹立文明,、嚴謹,、務實、高效的保安隊伍新形象,。
保安公司的工作計劃和目標篇二
20xx年,,我們需要開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務,,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,現(xiàn)展開具體的工作計劃:
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。
公司下屬各駐勤點所有隊員,班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請假外出外,,嚴禁著便裝,,隊員不準留長發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情,、工作認真,、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務態(tài)度,,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗亭內外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。
各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,,應及時上報物業(yè)與公司,,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時控制事態(tài)發(fā)展,,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償,。
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,,提高崗容,、崗姿,日常服務標準,,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍,。
各駐勤點班、隊例會必須定時召開,,在班,、隊例會中把公司的指導思想,各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,,在會中表揚真,、善、美,,打擊邪,、惡、丑,,總結工作中的不足之處并積極改進,,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內容并上報公司,,發(fā)動隊員積極投稿,,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育,、警示他人,。
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,,收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收、錯收,、不收,、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),,健全交接班制度,,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密,。
以上內容為20xx年保安公司下屬各點工作重點,,需要各位同事認真努力完成各項工作任務。
保安公司的工作計劃和目標篇三
1,、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,。
2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安隊伍。
3,、做好與其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助,。
(二),、主要工作計劃措施
一、結合實際情況做好明年的治安工作,。
1,、處理好與各部門人員的關系。
2,、對進出公司的嫌疑人員進行跟蹤或勸離,。
3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管,。
4,、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度。
5,、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保-密工作。
7,、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,,并上交財務部,。
二、把好本公司的用人關,,做好隊伍建設,,打造一支,安定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,,確保業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結20--年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,,增強工作意識,、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中,。
三,、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
2,、在日常工作中引導保安員提高服務意識,、禮貌待客,從而提高對客服務能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。
3、結合我公司的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實。
四,、安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作
1,、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務,,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,,個個有壓力,、有動力。
2,、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或對隱患整改復查等,,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn),。
五,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率,。
1,、完善維保制度,明確維保責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保我部門的設備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng),。
2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,,高標準、嚴要求,,努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
保安公司的工作計劃和目標篇四
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,我們的工作又將在忙碌中充實著,,在喜悅中收獲著,是時候寫一份詳細的計劃了,。好的計劃是什么樣的呢?小編在這里給大家分享一些公司保安工作計劃大全,,希望對大家能有所幫助。
行行出狀元,,做保安工作也一樣,。當然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,,現(xiàn)在做了我就會盡力做好,。在這里我要感謝公司各位領導,給了我很多學習鍛煉的機會,。這些年,,公司領導讓我在保安副隊長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應保安現(xiàn)場管理崗位,,公司領導經(jīng)常幫助和鼓勵我,。為做好副隊長工作,我認真學習保安,、消防專業(yè)知識,,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,,敢管,,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安副隊長職責的同時,,還注意不斷充實自己,,盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術,,我想只有學好本領,,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,,在有關公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控,、消防設施時,,能虛心向他們學習,,想方設法討教一些技術要點,使自己的業(yè)務水平得到提高。當然,在日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里,自己也感到相當無奈,。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領導又對我寄予希望,,讓我擔任隊長,我時常在想:在公司的這些年里,,大小場面經(jīng)歷了不少,,看到的事情多了。也從中學到了很多知識,,同時積累了一些經(jīng)驗,,為我在今后的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發(fā)事件,,到了關鍵的時候不至于手忙腳亂,。然而,,在保安隊長的崗位上工作,,精神也很緊張,,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領導不在,總會有一些事情發(fā)生,,大小事都得一把抓,,這就需要很強的責任心。稍有風吹草動就要去看個究竟,職責所在來不得半點馬虎,有時在與同事調侃中他們常說;現(xiàn)在上面領導都不在了,,你最大了,,其實在這樣的時候,工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事,,加倍的關注細節(jié),。
下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一,、加大值班和巡邏檢查力度,,在重大活動期間,加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,,及時處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,,保安人員24小時巡邏檢查制度,,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表,、崗位衛(wèi)生等,。
二、層層布置,、層層落實,。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況
,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好,。對隊員加強領導,,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,,講當前治安形勢,,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求,。
三,、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,,管理全隊的各項工作,。
四,、做好隊員的思想工作,。要關心愛護隊員,了解隊員的思想,、工作,、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關心,,思想上信任,工作上教導,,生活上體貼,。
五、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。
六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,,管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作,。要關心愛護隊員,,了解隊員的思想、工作,、家庭等的情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,,思想上信任,,工作上教導,,生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。
七、堅持查崗,、查哨制度,,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,重大事件及時匯報。
我在近兩年的保安領班工作中,,基本上是稱職的,,能做好主管的助手,夜間能處理消防,、治安等各類應急事宜,,還配合保潔車垃圾以及大門崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年里,,我也學會了很多東西,,尤其是處理事情的技巧,處理問題時既要果斷,,又要不失體面,,還要把事情處理的漂亮,在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,,就要看自己如何妥善處理,。有些事看似簡單,其實要考慮的不僅僅是眼前的效果,。經(jīng)驗在積累,,但學無止境。在與同事和班里人員交流的時候,,相處的方式就有了提高,,以前在布置工作時,只強調效率,,但是缺乏一種耐心和手段,,現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時要深入了解員工的思想,,發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥,,因人而異發(fā)揮他們的長處,在適當時候對員工的點滴進步作出些表揚,,使他們產(chǎn)生自豪感,、榮譽感。對于缺點要批評,,但盡可能避免直接沖突,。在平時工作中我也存在一些不足,比如有時候上班時與同事開個玩笑,,雖然是一些小節(jié),,但也會帶來一些不好的影響,要吸取教訓,,我對自己字寫得不太好大傷腦筋,,只能說盡量認真。我也會發(fā)揮自己的長處,,尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門做好工作,。爭取在今后把保安領班工作做得更加出色,。我決心努力學習,,與時俱進,緊密團結在公司的周圍,,自覺接受領導交給的任務,,不遺余力地奉獻自己青春和智慧。
為了加強管理,,增強員工的安全意識和服務理念,,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20__年要在飯店總經(jīng)理的領導下,,圍繞飯店的總體目標,,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,,積極做好飯店的安全防范工作,,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下:
1、從內部管理入手,提高保安綜合素質,。建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標,、有任務,,個個有壓力、有動力,。
2,、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安
安隊伍。首先,、做好思想工作,,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的'思想,。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,,提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務,,注重細節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格管理,,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,,保證飯店的正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保飯店各項消防工作安全順利,。
備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行,。
5、做好協(xié)調工作,,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,,對具有典型教育意義的案例,,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,,使大家充分認識火災的危害性,,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標準、嚴要求,,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,,努力打造一個高效、務實,、文明的__保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務,,為__的發(fā)展做好保駕護航的工作。
為了加強管理,,增強保安隊員的全意識和服務理念,,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一,、預防為主”工作方針,,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,,積極做好公司的安全防范工作,維護倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。
1、巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。
2、對重點部位實施重點監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,,阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫,。
3、發(fā)現(xiàn)明火,,應立即組織撲救并迅速報警
4,、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,,并做好登記,。
6、嚴格遵守保安各項制度,。
努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,。開拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
20__年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,,加強安保部門管理,,增強保安員的崗位職責、安全意識,,進一步提高保安員的服務水平,,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部20_年度工作計劃。
(一),、工作目標
1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,,完成公司簽訂的《20_年度安全生產(chǎn)目標管理職責書》確定的指標。
2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍
3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調,、協(xié)助。
(二),、主要工作計劃措施
一,、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。
1,、處理好與鄰村人員的關系,。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離,。
3,、督促各部門對貴重物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4,、保安做好巡查工作,,個性是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度,。
關于我20__年下半年的公司保安的工作計劃如下:
一,、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,有四個階段,。
1,、準備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。
3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。
4、總結階段,,寫出檢查報告,,報告上級領導,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
二、治安災害事故預防要點
1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,采取各種形式,,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。
2,、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,,切實防止治安災害事故的發(fā)生,。
3、堅持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關部門加以解決,。
4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,,要認真查清事故的原因,判明事故性質,,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。
三,、聚眾斗毆處理要點
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準備工具或約定斗毆時間,、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,加強防范,,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中,。
2,、發(fā)生這類事件,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,,進行調解,,或送交公安機關處理。
四,、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護。
五,、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告。
2,、重點保護珠寶柜,、銀行、古董柜等,。
3,、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。
4,、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙,。
5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,,原則上“誰主管,,誰負責”。
20__年,,將是公司重大改革的一年,,需要每個人都高度重視,卯足精神開始戰(zhàn)斗,,現(xiàn)將20__年工作計劃展開如下:
一,、全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提升隊員的工作積極性
1,、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動,、預備工作。
3,、認真執(zhí)行績效管理的檢討,、監(jiān)察職責,公正,、公平處置問題,,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。
二,、加強對正、副隊長的培訓,,全面提升正,、副隊長的綜合素質
1、制訂正,、副隊長培訓方案
2,、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓,。
3,、在月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。
三,、增強對保安隊員的日常培訓,,提升隊員工作水平
1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃,。
2,、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3、探索培訓經(jīng)驗,,形成一種長效模式,。
四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,,使新隊員盡快熟悉工作
1,、制訂新聘隊員培訓方案。
2,、聯(lián)接公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期,,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練,。
3,、在今后的工作里,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。
五,、增強業(yè)務學習,提升自身業(yè)務素質
1,、貫徹公司的學習制度,,每月至少組織二次學習。
2,、二次學習中至少一次擴大到隊長層面,。
3、增強巡查崗亭,,特別是管理處下班以后的時段,。
4,、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,,認真解決,。
20__年需要各位同事認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,我相信在新的一年,,公司將會發(fā)展的更好!
1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,,完成公司簽訂的《___年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標,。
2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安隊伍。
3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助,。
(二)、主要工作計劃措施
一,、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作,。
1、處理好與鄰村人員的關系,。
2,、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。
4、保安做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度。
5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案 ,。
6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,,
做好隊伍建設,,打造一支,安定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,,充分調動隊員的工作積極性和主動性,,增強工作意識、責任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。
1,、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,、消防知識等培訓,,通過
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意,。
3,、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實,。
四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1,、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,,與下級簽訂“責任狀”,,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,,將各項任務分解落實到各班組及員工,,使人人有任務,個個有壓力,、有動力,。
2、參加安委會的各次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。
3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或對隱患整改復查等,,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn),。
五,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng),。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行,。
保安公司的工作計劃和目標篇五
作為新時代的保安,需要不斷與時俱進,,根據(jù)工作需要,,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,,完成公司確定的指標。
2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調,、協(xié)助工作。
4,、抓好公司保安隊伍建設,,做好招聘、培訓,、訓練工作,;形成良好的從招聘、吸收人才,,培訓人才,,培養(yǎng)人才,留住人才的良性循環(huán)機制,。
1,、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系,。
2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū),;維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。
4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
1,、每周一次的車輛指揮,、隊列訓練、消防知識等培訓,,通過講解,、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力,。
2,、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。
3、在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
4,、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。
5,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務實的'工作作風,,樹立文明、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象。
保安公司的工作計劃和目標篇六
無論是單位還是個人,,無論辦什么事情,,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,,工作就有了明確的目標和具體的步驟,,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,,減少盲目性,,使工作有條不紊地進行。
1,、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務業(yè)務,。
2、依法向全市娛樂場所派駐保安員,。
3,、依法開展保安服務活動,確??蛻羧松?、財產(chǎn)和信息安全,力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。
4,、確保武裝押運服務安全、有序進行,,保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題。
5、確保公司保安服務營業(yè)額實現(xiàn)260萬,,力爭達到300萬元,,確保創(chuàng)利稅達到60萬元。
6,、力爭年內為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險,。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營,。
2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間xxx的服務關系以及公司與員工之間xxx的勞動關系,,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準,,并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權益,。
4,、繼續(xù)落實規(guī)范化管理,工作計劃《保安公司工作計劃》,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則,,是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),我們將繼續(xù)完善公司管理制度,,健全監(jiān)督管理機制,,更進一步優(yōu)化保安服務質量,提高客戶滿意度,。
5,、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬,、福利和保險待遇,,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑,。新的一年,,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動報酬,、福利和保險待遇等方面關心員工,更要在平時的工作和生活上,,關心員工,,幫助他們解決實際困難,激發(fā)員工對公司的熱愛,增強他們的歸屬感和對公司的信賴,,以宏揚愛崗敬業(yè)精神,。
1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務市場專項整治工作,,提升保安隊伍整體素質,,促進全市保安服務業(yè)健康發(fā)展。
長期以來我市保安服務業(yè)存在的問題:
一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務管理條例》出臺前,,我國還沒有專門針對保安服務業(yè)的法律法規(guī),公安機關等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,,而監(jiān)管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業(yè)的混亂,。
二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難,、流失率高,,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,保安員的文化水平和自身素質普遍不高,,而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務知識培訓,,業(yè)務和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質偏低,。
三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,,擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,,嚴重擾亂了保安服務市場秩序,,損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。
面對我市保安服務行業(yè)的突出問題,,只有通過依法清理整治,,取締各種形式的非法保安組織,遏制非法從事保安服務的現(xiàn)象,,扭轉我市保安服務市場管理的混亂局面,,才能保證我市保安服務市場進入規(guī)范化、法制化軌道,。
2,、購置備用運鈔車。公司為四家銀行(工行,、建行,、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行)提供的押運業(yè)務目前由4輛押鈔車來運作,,20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務,,若此項業(yè)務市局準許我們啟動,我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務。押運業(yè)務越做越大,,運鈔車配置越來越多,,押運服務的安全壓力也越來越大,為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力,,請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車,。
回顧20xx、展望20xx,,有市公安局黨委的正確領導和我公司素質過硬文明xxx的員工隊伍,,我們對保安服務業(yè)的發(fā)展充滿了信心。新的一年,,我們繼續(xù)盡心經(jīng)營,、勤奮工作,進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展,,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我市的治安穩(wěn)定,、構建xxx平安社會做出新的貢獻,。
保安公司的工作計劃和目標篇七
新年伊始,回顧過去工作,,公司在所有同事們的共同努力下,,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務工作,,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,,及時協(xié)助領導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,,我對在20xx年所做的工作作簡要工作計劃:
讓當班保安各行其職,,開展當班工作,首先以“防火,,防盜”為重點,,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,,對消防整改有損壞的及時補充,,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室,倉庫,、設備房,、電機房的門,、窗、水,、電、設備是否按要求關好,,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,,讓不法份子無機可乘。
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,,并做好違規(guī)紀錄,收集,,整理好當班各類質量記錄,,嚴格控制人員,車輛,,物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,,才給予放行,。當班期間從未發(fā)生,人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
新隊員剛來,,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,,從而開展安全的各項工作。
作為班長,,任何時候,,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,,培訓,,例會,訓練,,并做好領導參謀,,來提高保安良好形像。
(1)以“兩防”工作為重點,,切實做好安全工作和預防工作,,確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。
(2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,,加大管理國度,,讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)積極參加保安部各項活動,,做好“傳,、幫、帶”工作,,來提高保安員業(yè)務技能,,增強保安隊伍整體管理水平。
當然,,工作中還存在許多不足之處,,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,,多與同事溝通,,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能,。最后,,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,,形成深馨,、和諧、團結的.集體,。
保安公司的工作計劃和目標篇八
商場的客人每天來來往往,,我們的工作也一直忙碌個不停,在這樣充實的工作中,,20xx年的時間又不知不覺的度過了,、回看這一年的工作,我們保安隊全年一直嚴格的遵守領導們的指導,,對商場的規(guī)定和安排及時的學習,,并嚴格的在商場中執(zhí)行自己的責任。
一年來,,我們保安隊圓滿的保衛(wèi)了———商場的安全,,并因為在工作中幫助了不少的顧客,也收到了很多顧客們的感謝信,!但是我們明白,,工作沒有休止,之后還有跟多的問題需要我們去發(fā)現(xiàn)及防范,!為此,,我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結,。
在商場保衛(wèi)方面,我們對隊員做到詳細安排,,嚴格規(guī)劃各自的.防衛(wèi)區(qū)域,,并做到責任到人,嚴格要求工作責任,。
在商場的門口,,我們保安隊的人員輪流站崗,并做到在站崗時眼觀六路,,檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生、在遇上事件的時候,,我們要求隊員們要有,,熱心、愛心,、細心,、在今年—月的時候,商場——門口出現(xiàn)顧客起沖突,,我們的保安人員———及時的上前阻止,,防止了事態(tài)的進一步惡劣發(fā)展、在這次的事件中,,我們給予了———表揚及鼓勵,。
保安隊作為商場的保衛(wèi)工作者,我們一直秉持這與商場共同進步的信念,!這一年———商場不斷的發(fā)展壯大,,我們的工作也在變得更加困難、為了強化保安隊的工作能力,,我們都會積極的尋找機會進行集體的訓練,,在一年間,我們的隊員們都習慣了這樣不斷訓練和提升的生活,,在身體素質上有了不小的提升,。
但是在這樣人來人往的商場中,僅僅只有身體素質是遠遠不夠的,!為此,,我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓、提高隊員們對商場各種安全設施的認識,,并要求都學會消防器材的使用,、并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進行知識過關并現(xiàn)場指點。
在這一年中,,我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務,,但是依然在工作中收到了顧客的投訴,、分析原因后,我們認識到,,我們在商場工作,,我們不僅僅只是保衛(wèi)人員,,也算是半個服務人員,,要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們——人的熱情,給顧客帶來更好的服務體驗,、不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他,!
一年的工作實在是短暫,,有很多對保安隊的建設都沒有來得及實施,尤其是在—月的新隊員補充后,,我們又要重新對一部分隊員教育和管理,、在下一年中,我們更要抓緊機會,,及時的發(fā)展好保衛(wèi)的隊伍,,為商場貢獻我們的力量。
保安公司的工作計劃和目標篇九
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的`一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素、熱情服務,、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊伍建設,,做好招聘、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。
4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
配合人力資源部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。
1.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。
2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性。
3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求,、求真務實的工作作風,樹立文明,、嚴謹,、務實、高效的保安隊伍新形象,。
保安公司的工作計劃和目標篇十
20xx年,,將是公司重大改革的一年,需要每個人都高度重視,,卯足精神開始戰(zhàn)斗,,現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動,、預備工作,。
3、認真執(zhí)行績效管理的檢討,、監(jiān)察職責,,公正、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。
1、制訂正,、副隊長培訓方案
2,、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正,、副隊長加強培訓,。
3、在月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核,。
1,、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。
2,、認真落實培訓計劃,,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長效模式,。
1,、制訂新聘隊員培訓方案。
2,、聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,,考核合格后納入慣例訓練,。
3、在今后的工作里,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。
1、貫徹公司的學習制度,,每月至少組織二次學習,。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面,。
3,、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
4,、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認真解決,。
2019年需要各位同事認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,,我相信在新的一年,公司將會發(fā)展的更好,!
保安公司的工作計劃和目標篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布20xx年保安公司工作計劃范文,,更多20xx年保安公司工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:
一,、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二,、形象工作:
公司下屬各駐勤點所有隊員,,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,,除請假外出外,嚴禁著便裝,,隊員不準留長發(fā),,染發(fā),佩帶奇異裝飾,,班,、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真,、文明禮貌用語,,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務態(tài)度,,以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主,。
三,、衛(wèi)生管理工作:
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗亭內外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。
四,、安全、突發(fā)時間處理工作:
各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,,嚴禁隊員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,,應及時上報物業(yè)與公司,班,、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,,嚴禁打架、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當事人應照價賠償。
六,、提高服務標準,,做好日常培訓工作:
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容,、崗姿,,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,,熱情周到服務,,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍,。
保安公司的工作計劃和目標篇十二
20××年,,將是公司重大改革的一年,需要每個人都高度重視,,卯足精神開始戰(zhàn)斗,,現(xiàn)將20××年工作計劃展開如下:
1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動,、預備工作,。
3、認真執(zhí)行績效管理的檢討,、監(jiān)察職責,,公正、公平處置問題,,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。
1,、制訂正,、副隊長培訓方案
2、從月份開端每個星期二天,,一共進行為期十天的正,、副隊長加強培訓。
3,、在月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核,。
1,、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。
2,、認真落實培訓計劃,,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長效模式,。
1,、制訂新聘隊員培訓方案。
2,、聯(lián)接公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期,,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練,。
3,、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。
1,、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習,。
2,、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
3,、增強巡查崗亭,,特別是管理處下班以后的時段。
4,、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認真解決,。
20××年需要各位同事認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,,我相信在新的一年,公司將會發(fā)展的更好,!
保安公司的工作計劃和目標篇十三
尊敬的公司各級領導和同仁:
大家新年好,!
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,,轉瞬間又是一年,,回顧20__年的工作業(yè)績,,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,,以及在實際工作中不斷的總結摸索,,在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,,分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利,,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干,、敢承擔的'精神力量,,20__年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長,、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助,,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢,。為了更好的有計劃,、有步驟、有創(chuàng)新,、有行動的實現(xiàn)20__年新的戰(zhàn)略目標,,現(xiàn)把20__年的工作整理、總結如下:
一,、工作回顧,。
20__年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,,有漏洞的及時匯報客戶領導,,定期組織隊員訓練學習軍事消防業(yè)務技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,,重視消防工作,始終堅持"預防為主,、防消結合"的原則,,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防范,,加強對外來人員的登記,、管理,,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工,、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章,、和職介所合作,、朋友。老鄉(xiāng)介紹招工等,,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,,為公司缺人問題盡自己的一份力量。
強化隊伍,,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,,展我公司保安風采。
星期一下午18點——19點訓練軍事技能(立正,。稍息,。停止間轉法。敬禮等),。
星期三下午18點——19點消防技能演練(滅火器使用,。水袋使用。理論知識),。
星期五下午18點——19點學習公司制度(公司制度,。客戶規(guī)定,。法律法規(guī)等),。
通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,,讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果,。
20__年7月25日早上5:40左右,,護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,,所以就沒有查實,,導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領導積極與客戶溝通,、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生,。
20__年10月28日_護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點,。
20__年12月1日_小區(qū)上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛(wèi)點的工作,,信心十足做好全力以赴的準備,,在福永大隊。中隊大力支持下,,接點當天一切順利,,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯,、住宿及工作安排,,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,,全體隊員齊心協(xié)力,,為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次,、為客戶領導提建議多條,,得到客戶好評。
12月1日上點以來,,在人員非常緊張的情況下,,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海),。
為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,,隊員下班后可以開開心心看看電視,,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,,工作當中講究原則,、強化思想,做人用于情,、做事用于心,,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂,。
經(jīng)過20__年的工作努力,,我的目標分隊長,、業(yè)務目標50人順利完成,使我在能力,。經(jīng)驗,。業(yè)務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,,在今后的工作中我將不斷超越自己,,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,,讓公司放心,,讓客戶放心,讓隊員上班安心,。
業(yè)務匯報,。
我進入__保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在20__年我的成長是最快的一年,,我堅信,。相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,,相信公司能發(fā)展壯大,、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩,。
20__年我開始進入業(yè)務發(fā)展領域,,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力,、文憑不等于水平,,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業(yè)務技巧,,收集客戶資料,、電話預約、陌生拜訪等,。
20__年見面談的客戶達28家(見業(yè)務報表),。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了20__年目標計劃50人的理想效果,。
我覺得做業(yè)務是最好的生活方式,,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話,、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,,每一家客戶成交都要花費很大的腦力,。財力和精力。但是在業(yè)務方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,,學到了在工作中學不到的知識,,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務能力也在不斷在增加,從業(yè)務中也認識了很多有益的好朋友,,談到業(yè)務話題我非常感興趣,、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,,一定是一個多贏的結果,。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,,需要持久提供優(yōu)質的保安服務,,保證服務到位、堅持改進服務,,使服務更專業(yè)更真誠,;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業(yè)單位的需求,,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,,讓公司去為社會做貢獻,20__年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,,我要做得更好,、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,,我一定會成功,。
二、工作目標計劃,。
1,、合同人數(shù)成交100人。
2,、成交6個護衛(wèi)點,。
3、公司業(yè)務第一名。
三,、自我信念,。
任何事情都是好事。相信是萬能的開始,。努力一定成功,。
沒有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來,,機遇與挑戰(zhàn)同在,,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,,我滿懷喜悅的心情,,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,,以艱苦奮斗為榮,,以團結互助為榮,努力完成20__年的工作目標,,和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖,、蒸蒸日上,。
保安公司的工作計劃和目標篇十四
20xx年,我們需要開拓新思路,,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,,現(xiàn)展開具體的工作計劃:
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的.所有管理工作,,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
公司下屬各駐勤點所有隊員,,班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,,除請假外出外,,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),,染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情,、工作認真,、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務態(tài)度,,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作,,要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,,嚴禁隊員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,,應及時上報物業(yè)與公司,班,、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,,嚴禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償,。
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務標準,,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,,力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍。
各駐勤點班,、隊例會必須定時召開,,在班、隊例會中把公司的指導思想,,各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,,在會中表揚真、善,、美,,打擊邪、惡,、丑,,總結工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,,記錄會議內容并上報公司,,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,,利用典型的錯誤事例教育,、警示他人。
各駐勤點班,、隊長盡力完成門崗收費工作,,收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收、錯收,、不收,、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),,健全交接班制度,,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密,。
以上內容為20xx年保安公司下屬各點工作重點,,需要各位同事認真努力完成各項工作任務。