做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇一
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來了一個(gè)新的.學(xué)期。我們設(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。
新學(xué)期的開始,,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,,工作計(jì)劃如下:
一、設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,,我們盡量探索新的工作思路,,把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,支持學(xué)生會(huì)的工作,。
二,、努力做好各部門活動(dòng)的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新
三,、設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門,,我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。
四,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,,團(tuán)結(jié)各部門,,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌,。
五,、在活動(dòng)過程中,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,完善設(shè)計(jì)部的工作,。
在這學(xué)期的工作里,,我們設(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,忠于職守,,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),,高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,,設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃:
1、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽目的:提高環(huán)保意識(shí),,增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,,思維創(chuàng)新能力
2、動(dòng)植物攝影展
3,、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇二
平面設(shè)計(jì)師2015年工作計(jì)劃
新的一年又開始了,,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,,
總結(jié)
以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在新的一年有所改進(jìn),。在新的一年里,我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,,在工作中認(rèn)識(shí)自我,,完善自我,突破自我,。這份熱情與激情更激勵(lì)鼓舞著我,,時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
1、嚴(yán)把工作流程,,有效的與客戶溝通,,提高工作效率。加入正陽一段時(shí)間了,,對公司的工作流程也是比較了解,,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,,避免做無用功,,減少對公司的損失,降低成本,,節(jié)約的就是利潤,。再者,要加快工作效率,,而且也要確保工作質(zhì)量,,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷,。
2,、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,,不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,,增強(qiáng)畫面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,,以客戶的意愿為我們的意愿,。
4,、做事有計(jì)劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,,不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,,避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率,。
套策劃方案,,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,,大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久,,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。
2015年室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃范文
人生格言:莫找借口失敗,,只找理由成功!
奮斗目標(biāo):
1、加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,,了解本行業(yè)市場信息,,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。
2,、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫,、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。
一,、引言
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將成為過去,,加入“奧威家具有限公司”也快2個(gè)月了吧;在此,感謝柳經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì),,感謝王總,、康中偉人及唐志元等人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷,??傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,,收獲良多,。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,,要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦,。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,,更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,提高自己,,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,,盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量,,在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。本人就近期的工作計(jì)劃向公司經(jīng)理匯報(bào)如下:
二,、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力,。
2,、對自己有足夠的自信,善待他人,。 3,、能夠?qū)W以致用。4,、每天自我反省,。
5、更加勤奮,,勤能補(bǔ)拙,,勤奮出真知。
1,、清楚安岳普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能,。
2、參考市場信息,,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流,。
4,、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝,。 5,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
四,、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1,、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。 2,、閱讀:每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍,。3、其他愛好:用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。4,、認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。5,、去各個(gè)樓盤了解情況,、收集信息。
五,、備注
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,,切忌偷懶,并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處,,使計(jì)劃得以完善,。
設(shè)計(jì)開發(fā)方案
序號:編號:7.3-01
設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書
序號: 編號:7.3-02
設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單
序號:編號:7.3-03
設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單
序號: 編號:7.3-04 設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單
序號: 編號:7.3-05
設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告
序號: 編號:7.3-06
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇三
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是完全不夠的,。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2—3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2—3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開朗,,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1—2套設(shè)計(jì)方案)
經(jīng)過07年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。07年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信08年是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,,單一簡單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,,完整的,營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度。
從07年的實(shí)行來講,,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,,沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,,相信08年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分:
第一,,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外,。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,,趣味體育等
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇四
1.內(nèi)在環(huán)境分析
(1)理論知識(shí)的不斷深化,讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ); (2)課余時(shí)間的增多,,讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)日漸成熟; (3)團(tuán)隊(duì)成員日漸成熟,,有了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)顧客分析
目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)
我們團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費(fèi)群體,,針對個(gè)人與團(tuán)體的意向,,為其提供所需服務(wù)。
(三)競爭分析
2.競爭影響力量(潛在競爭者)
每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析,,有每個(gè)地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 3.工作室競爭優(yōu)勢
(1)方便快捷,。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系,第一時(shí)間滿足需求,,反饋信息,。
(2)價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員制,、打包銷售的各式價(jià)格策略為公司省下了可觀的開銷,,方便其更高效地安排支出。
(3)目標(biāo)群體的集中性,,決定了消費(fèi)者間的高相似度,,使各種營銷活動(dòng)容易聚焦。
(4)服務(wù)多元化,。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個(gè)網(wǎng)址,,就能解決多種需求。
4.競爭策略
(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見和建議,,樹立良好的工作室形象,。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵(lì)制度,,培養(yǎng)一支隊(duì)伍穩(wěn),、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊(duì),。
(3)了解市場動(dòng)態(tài),,給消費(fèi)者最新、最全的選擇,。
(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性,,挖掘其潛在需求。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇五
對于設(shè)計(jì)部,,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營銷的同時(shí),對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作,,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華,;
3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用;
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力,;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流,;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2—3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個(gè)流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年一個(gè)基礎(chǔ)階段,一工的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:
1,、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
2,、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)
3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6,、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題
7、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8,、定期市場新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9,、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),,我們深知這一點(diǎn),,因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢想,,有激情,有企圖心,,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才,,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇六
2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作計(jì)劃書(一)
一,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》,。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求,,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審?!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有:
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能,、主要結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工作原理,、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等,。
三,、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審中,,對《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案,、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面,、系統(tǒng)評價(jià),。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準(zhǔn)備工作。
四,、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄,、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書,,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證,。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作,。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,。
六,、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書,、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作,。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作,。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:
1,、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書
2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗(yàn)證文件
5)試制總結(jié)
6)使用說明書
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單
8)裝箱單
2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作計(jì)劃書(二)
制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,,把對于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員,、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件,、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作,。
編制內(nèi)容要求如下:
1 引言
1.1編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者,。
1.2背景說明:
a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;
b.本產(chǎn)品的客戶,、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;
c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn),。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能,、材質(zhì)、表面處理,、裝配方式,、包裝方式、可行性分析等,。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,,如:
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn),。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號,、發(fā)表日期和出版單位,,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 產(chǎn)品概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作,。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn),。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),,如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn),。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),,逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3 實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,,從可行性分析,、設(shè)計(jì)、手辦,、測試,,包括文件的編制、審批,、打印,、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員,。
3.2 接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),,包括:
a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于可行性分析,、設(shè)計(jì)等工作,,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑"),。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、機(jī)時(shí)費(fèi),、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源,。
3.5關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題,、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對項(xiàng)目的影響,。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇七
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布平面設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書例文,,更多平面設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書例文相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一,、設(shè)計(jì)師工作職責(zé):
完成日常任務(wù)安排,,包括水杯圖案設(shè)計(jì)、t恤衫圖案設(shè)計(jì),、水晶照片設(shè)計(jì),、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊設(shè)計(jì)等工作,。
努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:
1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力,。
2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件,。
3.邏輯思維清晰,,做事認(rèn)真,、細(xì)致,,表達(dá)能力強(qiáng),具備良好的工作習(xí)慣,。
4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力,。
5.對色彩把握敏銳,,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。
6.有良好的處事心態(tài),,對企業(yè)有一定的忠誠度,。
二,、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度
1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計(jì)任務(wù);
2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,,不得對外泄露;
3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);
4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;
5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);
6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;
7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件
三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo):
1.說:您好,,我是設(shè)計(jì)師劉展,,很高興為你服務(wù),請坐吧
2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看
3.索要客戶照片材料,,請求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意
說:您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下,。
4.與客戶談設(shè)計(jì)方案
問:請問您比較喜歡那種風(fēng)格的`設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。
5.結(jié)束前,,設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、興趣愛好等)
四,、設(shè)計(jì)工作流程
1.客戶提供照片、圖片等資料,。
2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》,,客戶支付預(yù)付款
3.市場調(diào)研:
(1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;
(2)分配工作;
(3)市場調(diào)查;
(4)搜集設(shè)計(jì)資料。
4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,,分配設(shè)計(jì)人員,,討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果,。
5.與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,,確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,簽定合同,,設(shè)計(jì)工作開始,。
6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,,五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇,。
7.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見,,以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司,。
8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿,。
9.輸出菲林或者膠片,,交給技術(shù)部印刷制作。
10.交稿,客戶簽字確認(rèn),,合同完成,。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書如何寫篇八
一、項(xiàng)目名稱:個(gè)人形象咨詢工作室
三,、項(xiàng)目投資:約十九萬
四,、場地設(shè)置:北二七路仟匯女子名店四樓
五、項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析,、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo),、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六,、回報(bào)期:約一年左右
一,、個(gè)人形象設(shè)計(jì)業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀
市場經(jīng)濟(jì)的建立個(gè)拓展,形象設(shè)計(jì)的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要,,一個(gè)好品牌,,能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),。形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場需要形象設(shè)計(jì)企業(yè)塑造品牌,、培植品牌,服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計(jì)企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ),,服務(wù)質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力,。目前形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊,在一片繁榮背后,,負(fù)面形象也日益顯現(xiàn),。在生產(chǎn)力水平很低的情況下,只要商品價(jià)廉物美,,即使不做任何宣傳,,也會(huì)非常暢銷,這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因,。但是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這一切反映了人們對服務(wù)質(zhì)量的追求,。形象設(shè)計(jì)企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn),,如何主動(dòng)、積極地開拓市場,,提高市場占有率,這已成為形象設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求,。
二,、個(gè)人形象設(shè)計(jì)業(yè)的市場發(fā)展前景
隨著社會(huì)的發(fā)展,,人類文明的進(jìn)步,個(gè)人形象設(shè)計(jì)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,,個(gè)人形象設(shè)計(jì),,縮短大家摸索的時(shí)間,提升穿衣品味與素質(zhì),,讓人人都像走在巴黎街道的男女,,充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動(dòng)內(nèi)在,,啟發(fā)生命活力,,這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個(gè)人整體形象咨詢業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),,是西方發(fā)達(dá)國家在擁有了先進(jìn)的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè),,風(fēng)靡于歐美日韓等28個(gè)國家,進(jìn)入中國僅有數(shù)年,。和其他所有的新興行業(yè)一樣,,色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。
尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時(shí)尚相交融的城市中,,人們漸漸的注重自己的個(gè)人形象問題,,也更想擁有專業(yè)的,貼心的個(gè)人形象設(shè)計(jì)等一系列服務(wù),。
一,、一次性固定投資:5500元,其中包括:
(一)房租首付1200
(二)裝修費(fèi)500
(三)雜項(xiàng)支出1000
(四)設(shè)備用具購置原材料備用20xx
(五)流動(dòng)資金800
由于形象咨詢是新興行業(yè),,開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),,所以,毛利率初步計(jì)算為30%-40%,。項(xiàng)目分別定價(jià)為:整體形象設(shè)計(jì)50元,,單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)15元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,,月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人,,預(yù)計(jì):
營業(yè)收入:整體形象設(shè)計(jì)20人
60人*50=3000元
單項(xiàng)指導(dǎo)200人
200人*15=3000元
月營業(yè)收入為4000元
減:原材料等1000元
房租、水電費(fèi)900元
員工:2500元
實(shí)得利潤:1100元
投資回報(bào)期:5500元/1100元=5個(gè)月
在現(xiàn)階段,。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運(yùn)營已取得成功,,但在二線三線城市開展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,,消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,,與一線城市相比,存在比較大的消費(fèi)差異,所以一線城市的成功并不意味著學(xué)校的成功,。其二,,由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象,屬于無形商品,,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),,其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程,。
形象顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),,隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,,要涉及各種綜合知識(shí),,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防止技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,必須在原有的基礎(chǔ)上,,通過工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,,獨(dú)樹一格,,做出自有的特色,需計(jì)劃每三個(gè)月進(jìn)修,。否則技術(shù)滯后與社會(huì)發(fā)展,,必然受到淘汰。
由于本行業(yè)技術(shù)要求,,人員素質(zhì)要求,,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,,運(yùn)用先進(jìn)管理模式,在嚴(yán)格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,,為了防止因管理造成的失誤,,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,體現(xiàn)責(zé)任,。
文檔為doc格式