方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

品牌策劃方案做篇一

溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計師的獨特作品了,。最近,，我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經(jīng)營銷售獨家設(shè)計的.限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置,，面積不大,，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見,，而且同款服裝均只有一兩件,；店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性,，為此,，她專門收羅一些香港和美國設(shè)計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進一些設(shè)計獨特的二線品牌女裝,。她透露,，她正在著手建立會員客戶檔案，今后將不定期開展主題沙龍活動,，為的是和客戶結(jié)為朋友,，培養(yǎng)客戶忠誠度。

有關(guān)人士認為,，這家小店敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場,，這對只會跟風(fēng)追隨的經(jīng)營者來說值得借鑒。

老板經(jīng)驗——對開店的一些想法

很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手,，但不知道開什么店,。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈,、競爭對手不多的店,。我個人認為這并不實際。首先,，你很難與眾不同,。其次，即使你開的店與眾不同,，如果沒有技術(shù)門檻或者其他門檻,，別人也很容易模仿。所以我認為,，開店首先要考慮的是自身情況,，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣,，就開什么店,。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店,。三百六十行,，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細作,，才會成功,。

有些人對某個行業(yè)非常熟悉，但缺少資金,?？梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,，還能降低風(fēng)險,。但這樣開店，合伙人一定要選好,。一個是要能相互信任,，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友,，要先小人后君子,。事先必須把雙方的責(zé)、權(quán),、利規(guī)劃清楚,，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚,，免得以后產(chǎn)生糾紛,。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦,，一旦企業(yè)發(fā)展壯大,，矛盾就出來了，所謂能共患難,、不能共富貴,，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。

合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度,，尤其是財務(wù)制度,。一旦決定合伙開店,，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務(wù)制度,。

正規(guī)的辦企業(yè),，事先還要做市場調(diào)查，寫可行性報告,、商業(yè)策劃書等,；可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調(diào)查、市場細分,、市場定位,、競爭對手分析、風(fēng)險分析,、本公司的優(yōu)勢和劣勢,、成本分析、收益分析,、企業(yè)的經(jīng)營方向和長遠目標,，企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內(nèi)容,。當(dāng)然,，一般人開店，不一定要搞這么復(fù)雜,。但你至少必須對市場有比較深的了解,。

最后我認為，你的店能否成功,，并不在于你銷售什么,，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店,，其考慮的內(nèi)容會有所不同,。下面按照我的想法，談?wù)勯_一般的零售店（小超市）要注意的幾個方面,。

1,、選址。選址很重要,，好的地址是成功的一半,。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況,、附近的居民和單位,，如學(xué)校、寫字樓等,。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補,；一般情況下附近最好沒有競爭對手,。但也不一定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,，反而有助于積聚人氣,。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念,。所謂商圈，就是商店服務(wù)覆蓋范圍,。在商圈內(nèi)消費者一般會來購物,，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當(dāng)然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模,、競爭對手,、交通狀況（包括公交線路）等等因素。

2,、店招設(shè)計和店面設(shè)計,。店招設(shè)計要個性化，醒目,，能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感,。店面設(shè)計也要比較重要，如要考慮燈光亮度,、墻和地面的顏色,、貨架的陳列等等。

3,、服務(wù)和促銷,。首先一點，千萬不能賣假貨,。一般的小超市還可以考慮：送貨上門,、24小時營業(yè)、搞一些便民措施,，也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購,、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動,；甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度,。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法,。

4,、管理。管理一定要規(guī)范化,。如果商店有一定的規(guī)模,，商品品種比較多,，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析,。什么商品好銷,，什么商品滯銷，都能及時分析整理,，針對銷售情況不同的商品,，庫存管理和采購管理也是不一樣的?？茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險,。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考,。

5,、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本,，要考慮進貨渠道,、進貨方式等。甚至為了降低采購價格,，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購,，分散配送。采購的商品種類,、數(shù)量要靠經(jīng)驗或?qū)ι唐蜂N售進行數(shù)據(jù)分析,。科學(xué)的采購能降低庫存,、提高資金周轉(zhuǎn)率,。

6、商品的陳列,。商品的陳列,、貨架的擺放很有講究，商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行,。第一行擺什么,，第二行擺什么，促銷商品擺什么地方,，入口擺什么商品都有講究,。關(guān)于商品的陳列，可以參考有關(guān)書籍,。良好的商品陳列能有效促進銷售,。

7、商品的定價也是一門學(xué)問，不過一般小超市,，人們更多的是考慮便利性,，對價格不是很敏感；所以小超市,，有時也稱為便利店,。

8、可以考慮加盟,。能做大的連鎖企業(yè),，一般在經(jīng)營上有一套比較成熟的做法，并且比較規(guī)范,；連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送,。加盟這種企業(yè)，可以減少風(fēng)險,。并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓(xùn),，不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

品牌策劃方案做篇二

1,、公司能夠不斷培育自己的競爭力,，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢，至少有不同的地方,?；蛘咴诠緦嵙ι匣蛘咴诠驹O(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢,，才能很好地打動客戶,。

2、公司有足夠的人才,，有人才優(yōu)勢,，家裝是人做的行業(yè)，先不說工程施工人員,，僅從業(yè)務(wù)上講,，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）,；我們要有能夠打動客戶,、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶,。同時,，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等）,。

3,、公司要敢于在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司,，是不可能做大的,。就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎,，我覺得不完全是,，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝,，也一定要做宣傳,，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在,，如果客戶連我們的公司名字都不知道,，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,，只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引,，從而很輕易地主動上門。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯,，那么簽單率就會提高,，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個,。

其實,，做好了這三點，我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然,，公司做大的條件還不止這么多，但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說,，做好了這三點,，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績。

對于整個家裝市場營銷模式而言,，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷,、服務(wù)營銷、體驗營銷,、情感營銷,、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變,。做為家裝行業(yè),，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的,、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分析,。

概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,，從而引起消費者的關(guān)注與認同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略,。

做為家裝行業(yè),，如何從設(shè)計、施工,、材料等方面進行概念的挖掘,，應(yīng)該順應(yīng)消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念,，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買欲望,。

提出新的設(shè)計概念,，注入新的設(shè)計原素，那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢,？這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài),，進行提練。

業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,，實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,，對過程的必要記錄,，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,，可以采取照片的形式,，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題,，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障,。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,，這已經(jīng)不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應(yīng)該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,，舉行一些技藝比賽等項目,，對工人技能的展示、宣傳,，提高業(yè)主對公司的信任度,。

大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力,，如何對眾多的材料商進行整合,，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面,，要想辦法放大對材料的整合能力,。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,，最好能讓材料商做公開的支持承諾,，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,，以求共益,，保證長期發(fā)展。

就目前的市場而言,，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面,，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘,，必須向縱深思考,，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進行包裝,。要具有一定的前瞻性和可操作性,。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待,，有利于消費者認可甚至接受,，并進一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性,，經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,，這為企業(yè)的利潤提供保障。

品牌策劃方案做篇三

為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動,，同時,，有步驟地開展“*年下半年終端營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比,，現(xiàn)將國慶,、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā),，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行,，為促進**品牌女褲的銷售及形象提升,，再創(chuàng)輝煌!

將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商,、加盟商根據(jù)工作進展?fàn)顩r及市場狀況自行決定,，請各代理商、加盟商認真,、仔細閱讀并弄懂本指引,，不明之處請致電：。

第一階段：(9月15日至9月28日)

各區(qū)域經(jīng)理：

1,、根據(jù)國慶/中秋促銷方案,，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員;

2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;

3,、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調(diào)整等;

4,、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團隊建設(shè)活動，做好活動組織工作;

6,、協(xié)助代理商統(tǒng)計預(yù)計參與終端客戶,，以及促銷海報需求數(shù)量事宜;

代理商：

1、貨源(含pop)計劃,、調(diào)撥,、儲備、運至各終端或二級市場;

2,、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調(diào)整事宜;

4,、根據(jù)總部提供的方案，指導(dǎo)終端制作,、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;

第二階段：(9月28日至10月8日)

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員,，并指引代理商跟進活動執(zhí)行;

2,、根據(jù)活動方案培訓(xùn)導(dǎo)購員(含臨時導(dǎo)購員)，突出“中秋送禮,，新款上市”主題,。

3、為配合中秋國慶促銷,，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：

(1)產(chǎn)品陳列：

a,、促銷品,、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;

b,、促銷品,、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標識;

(2)pop陳列：

a、促銷海報：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;

b,、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;

(3)贈品陳列：

a,、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;

b,、包裝好的贈品須打開擺放,，以實物面對顧客;

c,、條件允許,，贈品盡量重復(fù)擺放;

d、贈品上需有明顯的贈品標識;

4,、培訓(xùn)臨時導(dǎo)購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識,、中秋/國慶促銷方案,、導(dǎo)購技巧等;

5、利用中秋節(jié)的團隊建設(shè)活動,，鼓舞斗志,、增強導(dǎo)購員信心;

6、觀察競爭對手狀況,，尋找其漏洞,，發(fā)揚我優(yōu)勢;

7,、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況,，不斷檢查與完善;

代理商：

1,、全面推進國慶/中秋促銷方案,，做好對二級代理商及終端商的配貨工作;

2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;

第三階段：(10月9日至10月15日)

各區(qū)域經(jīng)理：

2,、總結(jié)所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估,，不斷檢查與完善;

代理商：

1,、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;

2,、進行日常性工作維護,，如產(chǎn)品及贈品貨源等

品牌策劃方案做篇四

“預(yù)知家”是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團體,，于20xx年10月正式成立,。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾,、建材企業(yè)，并且整合國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品（首批品牌戰(zhàn)略合作成員：同濟裝飾,、華潤涂料,、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜,、杰克櫥柜,、寶鋼地板、美心木門,、摩力克布藝,、蒙娜利莎陶瓷）。以強強聯(lián)合的方式,，最大限度的為消費者提供透明,、互動的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費,、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù),。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺，確保各合作成員銷售業(yè)績的大幅提升,。

1）市場背景

2）產(chǎn)品說明

“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品以推動揚州家裝事業(yè)為已任,，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,，保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修,、一站式服務(wù)里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品,，以透明,、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導(dǎo)消費，實施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝,。

1）廣告目標

1,、增強整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內(nèi)擴大知名度,、美譽度

2,、確立“預(yù)知家”的一種品牌形象,，體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問

3、“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺

4,、突出“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品旨在嚴厲打擊非法行為和機構(gòu),，規(guī)范和凈化家裝市場，建立健康有序的市場環(huán)境,。

2）廣告創(chuàng)意

以普及家裝知識,、保護消費者權(quán)益為路線，利用小區(qū)加強對家裝知識的普及,，倡導(dǎo)綠色裝修,、快樂裝修為宗旨。

3）廣告標語

1,、預(yù)知家—預(yù)制健康的家

2,、因為——有了“預(yù)知家”

所以——

未來美好生活，任由你攬入家,！

4）廣告媒介

2、選擇報紙夾報宣傳,。由自身設(shè)計宣傳單（印上廣告標語）,，隨當(dāng)?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去，當(dāng)消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,，達到了信息傳遞的功效,。

4、pop海報宣傳,。主要起到告知時間和活動內(nèi)容的作用,，配合現(xiàn)場活動宣傳

5、住宅區(qū)推廣,。宣傳優(yōu)惠,、裝修、材料等知識的普及,，根據(jù)市場需求,，最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn),。

6,、電視

7、公交站臺看板

1）活動計劃

活動時間：待定

活動地點：揚州市各小區(qū)

活動對象：對家裝有需求的消費者

2）活動方案：

活動名稱：放心家裝·公益課堂

主辦單位：“預(yù)知家”

顧問：待定

負責(zé)人：待定

2）活動流程

活動開始前：

（布置）小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門,、條幅,、氣球,、pop宣傳海報、展架放置到位,、在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備,、桌椅擺放位置（定位）,。各合作成員提前進現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設(shè)備,、宣傳的前期準備,。

活動開始階段：

地點：（小區(qū)廣場）由專業(yè)音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,，營造氛圍,。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

地點：（室內(nèi)場地）同樣桌椅的定位擺放,，人員座位的安排,，由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講,。

活動一：

主題：家裝知識宣傳

目的：通過活動讓消費者了解更多的家裝知識（家裝信息、材料行情,、疑點解答等）,，間接的了解到“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力。

時間：9：00開始

內(nèi)容：以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,，將消費者的疑點,、問題點逐一解決，適時可發(fā)放宣傳單,。

活動二：

主題：現(xiàn)場抽獎

目的：利用“問卷調(diào)查表”從側(cè)面了解到消費者對“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品的認可度,、理解、需求及對家裝市場認知態(tài)度,。

時間：11：00

活動三：

主題：家裝知識培訓(xùn)

目的：通過免費培訓(xùn)讓消費者了解更多的家裝知識,，體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。

時間：10：00—11：00

內(nèi)容：課堂形式交流,，講解家裝信息,、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,，適時可發(fā)放宣傳單和禮品,。

活動結(jié)束：工作人員進行現(xiàn)場環(huán)境清理。

備注：以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦,。最好設(shè)定一個活動周期,，每期定一個主題思想。

導(dǎo)入期：這一階段大約要半年,，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度,、美譽度。給大家灌輸“預(yù)知家”一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問,，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念,。

生長期：這個階段大約要一年,，在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上，進一步提升“預(yù)知家”的品牌形象,，讓大家一想到家裝,，就想到“預(yù)知家”。

延續(xù)期：主要是繼續(xù)利用公關(guān)活動來延續(xù)品牌的形象和生命力

其它準備物料

一）需要設(shè)計和制作的內(nèi)容

1,、名片,，工作證

2、隨報紙發(fā)送的夾頁宣傳單設(shè)計

3,、 pop海報（現(xiàn)場活動用）

4,、問卷調(diào)查表（抽獎用）

5、制作背景主題內(nèi)容（室內(nèi)講座用）

6,、長條幅設(shè)計

7,、各合作成員名稱標示牌（放于咨詢臺上的）

8、報紙廣告

二）需購買的物品和準備的

1,、抽獎禮物

2,、大號氣球2只—4只

3、音響設(shè)備1套

4,、攝像設(shè)備

5,、桌、椅,、遮陽傘

6、借用宣傳3,、15的海報

7,、獎品

8、各合作成員自己的宣傳海報

（略）

品牌策劃方案做篇五

hhkkll鞋掌門

駕馭大勢,，自成一派

領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋

鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門,，有御覽天下之壯闊,，又蘊涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采,，駕馭大勢,，自成一派，以掌門人之威望,，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖,。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的'精神領(lǐng)袖,，是一個健康,、積極,、向上、睿智,、豁達的男人,。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心,。鞋掌門以精益求精的追求,，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解,，更好地回應(yīng)消費者對品質(zhì)的識別與訴求,。

無論從選料、顏色還是采用先進制作科技,，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形,、品質(zhì)與工藝的嚴謹要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致,，設(shè)計精尚,，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細,，打造出高品位的商務(wù)男鞋,，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致,，設(shè)計精尚,，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細,，打造出高品位的商務(wù)男鞋,。

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù),、典雅商務(wù),、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列,。

1,、男鞋休閑商務(wù)

以挑酒的細致挑一款中意的鞋

品紅酒是一種高雅而細致的情趣、觀色,、搖晃,、聞酒、品嘗和回味,、每一個步驟都至關(guān)重要,。

只有敏銳的感覺和靈性，付出相應(yīng)的耐心和時間，才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細致挑一款中意的鞋,。

2,、男鞋紳士商務(wù)

男人掌門世界，以紳士練就商場的穩(wěn)重,，用時間沉淀男人的成熟,，以遠見醞釀領(lǐng)袖的卓越。男人掌門世界,，世界之路為您而啟,。

品牌策劃方案做篇六

主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個促成購買的經(jīng)濟活動，而且應(yīng)當(dāng)是富有文化內(nèi)涵的貿(mào)易賣點,，蘊涵豐富的主題文化特色,。主題餐飲市場上，陽春白雪式的貴族文化可以成為主題內(nèi)涵,，而下里巴人式的平民文化也可成為主題,。個中原由何在？就是由于有不同的文化相支撐,。因此,，主題本身并無高低貴賤之分，主題的本質(zhì)是文化,。文化的雅和俗,，文化的新和舊，文化的中和西,，與主題的吸引力和產(chǎn)品的價格毫無關(guān)聯(lián),，關(guān)鍵在于文化的獨特性、唯一性和對口性,。尋找文化,，挖掘文化，設(shè)計文化,，制作文化產(chǎn)品和服務(wù),，應(yīng)是餐飲經(jīng)營者最重要,、最具體,、最花心思和精力的大事。文化選點成功,，就即是主題經(jīng)營成功了一半,。

而文化是一個相當(dāng)寬泛的概念，主題餐飲所經(jīng)營的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化,，那樣泛泛概念上的文化反而會削弱主題的競爭力和吸引力,。因此，主題餐飲中的主題能否取得預(yù)期中的效果,，取決于如下幾點：

（一）主題文化的相對專一性

在競爭激烈的買方市場上,，餐廳要熟悉到市場這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨吞的,，要明確自己分到哪一塊，并保證這一塊“蛋糕”能拿得手,，拿穩(wěn),。因此，在尋找,、確定主題餐飲的文化內(nèi)涵時,，應(yīng)“心平氣和”，只經(jīng)營一種文化,，只突出一種特色,，譬如美國的星期五餐廳做的是美國的食品，波倫娜重現(xiàn)的是德國的巴伐利亞風(fēng)味,，而好萊塢重現(xiàn)的是默片時代的風(fēng)格,。

（二）主題文化的'強烈差異性

文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異,，就飯店產(chǎn)品或服務(wù)而言,，應(yīng)是全面的，不僅包括賣場布置,、菜肴糕點,、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異,，還包括服務(wù)方式,、個別關(guān)照等無形的差異；不僅包括設(shè)施設(shè)備的多寡,、優(yōu)劣,、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異，還包括廣告宣傳,、營銷策劃等銷售環(huán)境上的差異,。

餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性，忌重復(fù)和隨大流,，否則,，輕易使“特色”走向反面，變成沒有特色?，F(xiàn)實市場上一波又一波的“跟風(fēng)式經(jīng)營”,，使得一個又一個的模仿者成為市場的“淘汰者”。

（三）主題文化與飯店資源的對口性

飯店要正確分析自身的上風(fēng)和劣勢,，發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風(fēng),，揚長避短，充分找準企業(yè)資源與主題文化的對接口，使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力,，又能形成其他飯店一時難以模仿的主題,，確保本餐飲主題具有較長時期的穩(wěn)定性，從而逐步形成壟斷上風(fēng),。

主題經(jīng)營立足市場的主要資本就是差異化的文化主題,，而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時，也增加了餐廳的本錢,。

因此,，在尋求主題階段，飯店應(yīng)充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關(guān)系,，一般,，當(dāng)采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢，客人可能看中價格,，而對差異化愛好減退,，這樣，餐廳就應(yīng)在差異化和本錢之間尋求一個均衡點,，不能盲目地擴大差異化程度,。當(dāng)差異化程度的擴大會導(dǎo)致本錢的大幅度上升時，并且會給競爭對手留下“攻擊目標”時,，餐廳就不能擴大差異化,。

餐廳在確立主題時，應(yīng)始終站在客人的態(tài)度上考慮題目,，做客人的“同盟軍”,，而不是站在他們的對立面。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā),，調(diào)查分析潛伏客人的所有需求,，結(jié)合餐廳的實際條件，確定應(yīng)吸引的客源對象,。在這基礎(chǔ)上,，對所選定的目標客源進行二次追蹤調(diào)研，尤其要深進細致分析他們在文化上的要求,、經(jīng)濟上的支付能力,、消費時間上的充足性，依據(jù)分析結(jié)果確定所要經(jīng)營的餐飲主題,。

品牌策劃方案做篇七

（一）公司簡介

湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月,，20xx年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補充劑引入中國非直銷領(lǐng)域,，并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補充劑的領(lǐng)導(dǎo)品牌和標桿企業(yè),，也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級企業(yè)。

（二）品牌介紹

湯臣倍健原名是倍健，上市以后更名為湯臣倍健,，誕生于美國,，葉酸、蛋白質(zhì)粉,、膠原蛋白等十大品牌之一,，為國家保護商標，中國營養(yǎng)補充劑市場的零售終端領(lǐng)先品牌,，中國膳食營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè),，中國最具潛力上市公司之一，是中國保健行業(yè)aaa信用等級企業(yè),。

（三）品牌內(nèi)涵

“尊重每個人,，享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內(nèi)涵，湯臣倍健堅持“取自全球,，健康全家”的品牌思想,，相信大自然的力量，在遵循自然規(guī)則的前提下,，探尋全球天然營養(yǎng)精華,。

（一）宏觀環(huán)境分析

1.經(jīng)濟環(huán)境

2.社會文化

病先強身，“三分治,，七分養(yǎng)”,；從單一依靠體育鍛煉強身和通過“一日三餐”直接從自然界攝取營養(yǎng)轉(zhuǎn)向人工間接強化輸入營養(yǎng)，與調(diào)節(jié)人體機能相結(jié)合,。

3.相關(guān)政策

保健食品常識列入《公民健康素養(yǎng)》,，醫(yī)療體制改革后，病人要承擔(dān)的醫(yī)療費用更為昂貴,，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，消費者個人負擔(dān)的醫(yī)藥費用將越來越高，很多人很可能因為一場大病就傾家蕩產(chǎn),。消費者將更注重自身保健,。這也強化了人們早期預(yù)防、加強保健的意識,，無疑為保健食品的發(fā)展提供了契機,。

（二）微觀環(huán)境分析

1.市場需求分析隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平的提高和改善,，恩格爾系數(shù)也在不斷降低,，人們的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到保證以后，在滿足基本飲食需求的同時,，對自身的保健也日漸重視,。這樣對保健品市場的需求也在與日俱增,。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品,，這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個新市場,，將來的市場不僅是治療有關(guān)疾病，而且是預(yù)防此類疾病的發(fā)生,，而其目標市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂,、心血管疾病、癌癥等疾病的人群,。報告還顯示,，渴望長壽和對功能食品的認同是保健品市場增長的主要因素。

2.消費需求分析消費能力方面

沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的保健品消費能力明顯高于內(nèi)地,，一類城市的消費比例高于二類城市,，城市的保健品總體消費比例高于農(nóng)村，而無論是城市還是農(nóng)村,，消費比例與居民收入基本呈遞增關(guān)系,。

3.企業(yè)本身不同地區(qū)、不同時節(jié)的動植物存在巨大的差異,。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度,，充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內(nèi)精選最合適的各種原料,，自身優(yōu)勢明顯,。

4.競爭對手目前在全球的保健品市場，種類繁多,，競爭激烈,，例如：安利、麥克森,、卡蒂娜健康,、健安喜、康貝恩等,，這些品牌也占據(jù)了大部分市場,，且有自身的銷售渠道和方式，從自身而言,，競爭對手的優(yōu)勢明顯,，以下是競爭對手基本情況：

以得到更好的服務(wù)，對于中國而言,，特大城市并不是安利的首選,，中小城市市場占有率很高，對于安利的產(chǎn)品在中國市場的種類繁多,，面很廣,。麥克森,，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)旨在為整個保健行業(yè)降低成本提高質(zhì)量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務(wù)和增加服務(wù)能力,，但在中國的占有率很低，在中國的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈,，從而導(dǎo)致貨物根本上,，因此，麥克森并沒有重點將市場放在中國,。

當(dāng)然湯臣倍健公司也有其弱勢,。產(chǎn)品種類多，相對來說針對性不強,。如太太口服液,，目標客戶就是女性，尤其是30-50這個年齡段的女性,；腦白金針對老人,，他的優(yōu)勢還有個就是廣告力度強，銷售效果顯著,。黃金搭檔也是,，他推出了青少年型，女士型和老年性,，這樣一來,，目標客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補鈣和促進生長發(fā)育的功效提供給消費者,。在這方面產(chǎn)品,，湯臣倍健也有蛋白。近年來,，除了安利,，寶潔、美國全球健康聯(lián)盟,、杜邦等國際保健品巨頭,，其他的保健品跨國公司或在我國設(shè)廠、或在我國推出產(chǎn)品,，這些洋品牌在我國市場上的銷量額以每年12%以上的速度增長,，給我國保健品行業(yè)帶來了極大的威脅，同時給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大,。

5,、供應(yīng)商分析

目前湯臣倍健原料進口比例已經(jīng)達到73.35%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。為了讓公眾更加清楚的了解湯臣倍健的全球原料,，企業(yè)將全球20多個國家,、100多個供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)原料擺放在全球原料倉庫中，并將國內(nèi)外主要原輔料的供應(yīng)商名錄列表公布,，供公眾查驗監(jiān)督,，在一點處于優(yōu)勢。此外據(jù)悉,，湯臣倍健計劃招募的萬名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費者,、會員、媒體,、藥店等人員中產(chǎn)生,，組成觀察團分批次參觀湯臣倍健透明工廠，這一點我們具有一定優(yōu)勢,。

（一）優(yōu)勢

1.產(chǎn)品優(yōu)勢,，核心創(chuàng)造價值：首先，做膳食營養(yǎng)補充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競爭力,。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,，在全球范圍內(nèi)甄選高品質(zhì)原料，提供更優(yōu)質(zhì),、更具特色的產(chǎn)品給消費者,，截止20xx年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達到76.41%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。隨著全球原料戰(zhàn)略的實施,，湯臣倍健產(chǎn)品的市場口碑和占有率不斷攀升，公司領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸擴大,。

2.內(nèi)部優(yōu)勢,，我們擁有積極上進的員工：湯臣倍健采取激勵性薪酬制度，并制定

了一套完善的'績效考核管理辦法,。半年即開展一次績效考核,，通過員工自評、直屬上司測評雙管齊下,，加強上下級之間的溝通,，使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，并通過合理的績效改進計劃,、培訓(xùn)計劃及時自我調(diào)整，達到促進績效提升的目的,，實現(xiàn)利益相關(guān)者價值最大化,。

3.價格優(yōu)勢：營養(yǎng)保健食品美容化妝品個人及家用護理產(chǎn)品的市場化程度越來越高，競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下,，涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了300多家專賣店,，產(chǎn)品從質(zhì)量上講是優(yōu)質(zhì)的,，同時就整個市場而言，其產(chǎn)品價格和同類產(chǎn)品幾乎差不多,，即使有個別產(chǎn)品在個別時期超越所在產(chǎn)品大類的利潤區(qū)間,。符合國內(nèi)外標準安利的這些工作是其保證高品質(zhì)產(chǎn)品高定價策略的基礎(chǔ)。

（二）劣勢

1.產(chǎn)品劣勢一是低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象,，不利于競爭力的提升,；二是針對性比較強，部分產(chǎn)品長期服用有副作用,。據(jù)統(tǒng)計,，公司產(chǎn)品來自于全球生產(chǎn)水平,，各地區(qū)生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規(guī)格不一,，不能統(tǒng)一化，因此會出現(xiàn)業(yè)務(wù)員配方產(chǎn)品不科學(xué),，總是主張多多益善,，不能站在消費者的立場上看問題。

2.宣傳劣勢

過分依賴廣告促銷,，不利于提高質(zhì)量水平,。有些企業(yè)的廣告費高達銷售額的30%以上，從一開始就陷入研發(fā)低投入,、廣告高投入的怪圈,。在廣告宣傳中，又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象,，慣于使用“概念炒作”,，把它作為保健品“造市”法寶，實際上成為保健品“短命”的硬傷,，這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場—概念”的經(jīng)營誤區(qū),。

3.是難以面對國外企業(yè)進入，不利于提高市場份額,。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過收購,、兼并、租賃等形式,，在中國設(shè)立分廠,，斥巨資進駐我國市場。

（三）機會

2.國家新公布食品安全法,，有利于整頓市場,，規(guī)范競爭。

（四）威脅

1.渠道威脅：為順應(yīng)北美電子商務(wù)興盛的大潮流,，安利與微軟,、ibm合作,，創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務(wù)網(wǎng)站，目前,，安利的北美業(yè)務(wù)完全由捷星公司通過電子商務(wù)運作,，然而湯臣倍健的渠道尚未開通電子商務(wù)，實現(xiàn)真正意義上的主體運營,。

2.在價格上：中國的保健品產(chǎn)品在價格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多,。比如黃金搭檔健骨片，在中國的銷售價格180元人民幣,，而湯臣倍健的健骨片在中國售價340元人民幣,。兩者之間的價格之大，對湯臣倍健的市場的沖擊很大,。

3.在整個市場上：其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場份額并且在不斷擴大,，并且都有自己的特色和消費渠道。

(一)網(wǎng)絡(luò)品牌策略

1.產(chǎn)品渠道營銷方案

針對我們產(chǎn)品的性質(zhì)和保健品客戶對保健品的認知以及活動成本最低制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，此次制定的是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷中利用微信營銷方案,，簡稱微營銷：

第一步：申請一個微信公眾賬號，進行實名認證

第二步：填寫相應(yīng)信息,，完善后臺操作,，進行信息推送測試

第三步：將微信與url網(wǎng)址接口，此處可以用（shopbest網(wǎng)店商城系統(tǒng)）開啟開發(fā)模式,。

微商城界面設(shè)計符合以下要求：

1.微站的整體色彩為綠色,，突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨

（二）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略

微商城功能優(yōu)化：

1.搭建自定義公眾號模版

品牌策劃方案做篇八

利維·斯特勞斯公司(levi strauss & co。)的利維牛仔褲(levi‘s),，已經(jīng)有150年的歷史,，是由德國移民利維-斯特勞斯(levi strauss)創(chuàng)立的。

19世紀50年代,，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦,，無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levi strauss)也擋不住黃金的誘惑,，放棄了厭倦已久的文職工作,，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,，由于淘金者甚多,，當(dāng)機立斷，放棄從沙土里淘金,，改從淘金者身上“淘金”,。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷,、馬車篷用的帆布卻無人問津,。

為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰,、直腿統(tǒng),、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工,，由于比棉布褲更耐磨,，大受淘金工的歡迎?！袄S的褲子”不脛而走,。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司,。

20世紀三四十年代,，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,，在影片中扮演行俠仗義,、英俊瀟灑的西部牛仔形象,，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚,。

當(dāng)1996年羅伯特·海斯(robert haas)領(lǐng)導(dǎo)利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他,、一位舅舅和兩個堂兄,。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,，并獲得媒體的上下叫好,。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。

利維公司制訂了“全球思考,，當(dāng)?shù)匦袆印睉?zhàn)略,，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場,，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效,，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮,，國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。

市場分析：

國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,，而消費者的需求量又很多,。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧,。

隨著中國加入wto,，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者,。

產(chǎn)品在市場中的定位：

當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚,、青春,、放松、性感,、隨意,、簡約、獨立自主,、崇尚自由解放……符合年齡,，心理的要求。現(xiàn)在年輕人的衣櫥里,，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,，樣式簡單流暢，清洗方便,，適合許多場合,，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費者分析：

是針對16歲——35歲的青年男女,，其中又特別注重白領(lǐng)消費者的需求,，其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點：

牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗：舒適,、隨心搭配,、展現(xiàn)個性。

觀念：

產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女,，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限,。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,，如同級的lee,、miss sexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,，如esprit etam only vero moda等,。

廣告策略：

廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心,。

廣告訴求策略：

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,，促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性,、感性和情感相結(jié)合的方式,。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚,，在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi‘s是個性張揚,，隨性，性感,，大膽,，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃：

廣告目標：打開國內(nèi)市場,，樹立品牌文化精神,，使消費者認可。

廣告時間：4個月

廣告主題：性感,，獨立,，自由自在，美國精神

各媒介的廣告表現(xiàn),、規(guī)格：

平面廣告：1,、報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱。2,、電視廣告,。3,、網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏,，連接，電子郵件(針對主要人群)

廣告發(fā)布計劃：

2,、電視：在2月每天在黃金時段插播2次,，3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,，影視文藝頻道,，33頻道。

3,、戶外：1年

4,、網(wǎng)絡(luò)：4個月

其他活動：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動,、贈送小禮品等

廣告費用預(yù)算

1,、廣告的策劃創(chuàng)意費用：5萬

2、制作費用：

3、媒體費用：巨大

4,、其他費用：更大

電視廣告：

流浪篇：

夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個公車牌,，汽車停下來，一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,，背好背包,，拿著自己的吉他，自信的向前走,。(音樂開始)

廣告詞：擁有l(wèi)evi‘s,，就擁有整個世界,。

平面廣告

1,、救命篇

在一個高樓的頂端，a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,，b露出信任,、慶幸的表情(只有l(wèi)evi‘s才是結(jié)實耐磨的牛仔褲)

廣告詞

2、傳統(tǒng)篇

有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂”,，只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi‘s”,，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲,。

廣告詞：“撕不開就是撕不開”

品牌策劃方案做篇九

策劃背景：

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時,、地利、人和這三方面的有利因素,，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位：低調(diào)的奢華

推廣目的：

加強品牌與客戶之間的溝通,；提高品牌知名度,；收集市場信息；提高產(chǎn)品銷量,；

4.推廣方式：現(xiàn)場參與活動,，品牌與產(chǎn)品互動

5.推廣對象：情侶、夫妻

6.推廣引入：以愛情為訴求點

活動策劃方案：

活動主題：品一份,，溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計：

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員（稱為愛的天使）,，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證（一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地,、時間,、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景）；倘若不想安排工作人員派發(fā),，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,，讓情侶前來自取,。

3.塑造品牌特色的宣傳設(shè)計：

與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計：

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板,、氣球,、海報

5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計（雪地旁）：

在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲（例如：幾對情侶分別男女各綁一只腳,，中加夾著一個心形氣球,，一起從比賽場地的一頭走到另一頭,，最快到達目的地且氣球不破者取勝（可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換?。?；()其它活動參考：幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝,；或者是,，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上,，只能寫一遍,，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,，猜對者取勝,；還可以是,，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕,，材料需提前準備,，最終做得最快最漂亮者取勝,。（取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,，在另一個活動場地可換取）

6.活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計（與客交流）：

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的.氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡（卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品）,，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,，增添浪漫的色彩,。）

與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息,。另外,，前面2、3,、4,、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解,。

現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛,！"24:00的活動,，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情,；讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整，主持人的主持,，一同放飛氣球,，以天空作證情侶間的愛情。

7.方案說明：

1.）因為蛋糕的高級定位,，因而在價格上也會高于普通蛋糕,，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面,，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,，從而鐘情于它,。

2.）在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,，另一方面,，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價,，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受,。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義,，如同玫瑰在情人節(jié)的意義,。

3.）活動的所有設(shè)計,，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的,，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,，有利于以后的銷售,。

最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作,，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品,。

品牌策劃方案做篇十

“小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,，以兒童生活文化為核心,，倡導(dǎo)“休閑、時尚,、健康,、運動”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色,、環(huán)保,、穿著舒適，設(shè)計緊抓時尚資訊,，色彩強調(diào)流行與搭配，呈現(xiàn)童裝品牌新意向?！靶∷{鯨”童裝在發(fā)展過程中,，大力實施品牌戰(zhàn)略,，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高,。

小藍鯨目標顧客定位于0～15歲的兒童,，利用情感利益定位,，品牌訴求：有愛，就有未來,。

“小藍鯨”將自信,、陽光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段,，不斷為小朋友傳遞著簡雅,、活潑、自然的生活方式和文化品位,?！靶∷{鯨”品牌與孩子們同行，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,，將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,，集時尚和潮流于一身，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書寫多彩的童年故事,，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚,、健康、舒適”的四季著裝方案,。

1,、品牌認知

品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,，從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系,。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度,。

2,、品牌形象

品牌形象是人們對這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過定價策略,、廣告訴求,、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

3,、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián),。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

4,、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,，這就是對某一個品牌的忠誠，企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,，比如說提升自己品牌的價值,。

5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍鯨品牌上的其他資產(chǎn),。

1,、品牌名稱：

小藍鯨

2、品牌廣告語：

小藍鯨給您精心呵護

3,、品牌標志設(shè)計：

4,、品牌人物：

采用普通演員代言人

采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍鯨”這一個品牌,。

品牌傳播工具：廣告,、促銷、人員推銷,。

廣告：在央視少兒頻道插播廣告,，同時也贊助一些少兒節(jié)目。 促銷：采用贈送贈品的方式,，可以把一些兒童玩具作為贈品,。 人員推銷：專業(yè)的推銷人員進行推銷,。

在競爭激烈的市場中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略,、薄利多銷、服務(wù)延伸,、技術(shù)革新,、把握消費者心理等策略，我們小藍鯨童裝公司,，主要采用把我消費者心理這一策略應(yīng)對競爭,。

對于品牌危機管理，主要是樹立危機管理意識,、做出快速反應(yīng),、轉(zhuǎn)化危機。

在品牌維護時,，企業(yè)要有自己獨特的品牌設(shè)計，不易于被模仿,，適度做些宣傳,，運用法律武器保護自己的品牌；在控制品牌的機密方面,，要有時時保密的意識,，謝絕技術(shù)參觀和考察，同時還要申請專利保護,。

品牌策劃方案做篇十一

普及電子商務(wù)知識,，推廣電子商務(wù)應(yīng)用，豐富職工群眾生活,，提高信息化應(yīng)用水平,，培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才，幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,，促進我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,，鼓勵科技創(chuàng)新，服務(wù)高水平崛起,。

20xx年3月中旬—5月上旬

市內(nèi)的企業(yè)或商鋪

2.在xx市工作的廣大職工

3.年滿18周歲對電子商務(wù)感興趣并在xx市居住生活的居民

分為電子商務(wù)知識普及,、電子商務(wù)應(yīng)用推廣、電子商務(wù)競賽三大部分,。具體為：

1.《當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展》專題講座暨專家訪談

2.《淘寶網(wǎng)開店實戰(zhàn)》培訓(xùn)暨xx市自主電子商務(wù)平臺推介

3.電子商務(wù)應(yīng)用競賽

4.“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”評選

5.頒獎儀式

1.20xx年3月5日—3月15日：單位及個人報名

填寫相應(yīng)報名表

2.20xx年3月18日：電子商務(wù)專題講座,、專家訪談、電子商務(wù)競賽說明

邀請高校電子商務(wù)專家主講,、全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加

3.20xx年3月25日：電子商務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)（淘寶開店）,、自主電子商務(wù)平臺推介

全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加

4.20xx年3月26日：電子商務(wù)理論知識競賽。電子商務(wù)應(yīng)用競賽選拔賽，全體個人參賽選手參加,，以理論試卷答題方式進行,，選拔出成績前10名的選手，晉級進入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營銷賽,?！拔易钕矏鄣碾娮由虅?wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）,，進入單位競賽的第二輪,。

5.20xx年3月28日：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店,，網(wǎng)店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,。

6.20xx年4月2日：電子商務(wù)應(yīng)用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）網(wǎng)址,，接受社會各界投票,。向社會公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址，動員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動,。

公布參賽單位或商鋪的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）網(wǎng)址,，社會各界人士可通過短信或網(wǎng)站進行投票。

8.20xx年4月26日：電子商務(wù)競賽裁判組評選參賽選手作品,，對參賽單位和參賽個人選手,，分別取前6名（一等獎1名，二等獎2名,，三等獎3名）,。

9.20xx年5月1日：舉行電子商務(wù)活動頒獎儀式

電子商務(wù)競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類，單位參賽具體形式為：參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站（或網(wǎng)店）,，由大眾通過短信或網(wǎng)站進行投票評選,，大眾評選結(jié)果與競賽評審專家組的評判結(jié)果相結(jié)合，作為最終的比賽成績進行名次評定,。個人參賽具體形式為：參賽個人先參加理論知識競賽,，根據(jù)理論知識競賽的成績，篩選出部分成績優(yōu)秀者,，進入實操技能競賽,，最后根據(jù)實操成績評定名次。

1. 單位電子商務(wù)競賽：評選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”,，各參賽單位在指定時間報名,，并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）的網(wǎng)址，競賽裁判組對參賽網(wǎng)站（網(wǎng)店）進行評比初選,，選出前二十名進入下一階段,。競賽組委會向社會統(tǒng)一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網(wǎng)站（網(wǎng)店）網(wǎng)址,，社會各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式，在指定的時間內(nèi)對自己最喜歡的網(wǎng)站（網(wǎng)店）進行投票,。截止投票后,，競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站（網(wǎng)店）進行評分。最后,，將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評審組的評分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的'最后成績,，評定比賽名次。

2.個人電子商務(wù)競賽：電子商務(wù)應(yīng)用競賽,，競賽分2輪,，第1輪為電子商務(wù)理論知識競賽，第2輪為網(wǎng)絡(luò)營銷競賽,。

1）電子商務(wù)理論知識競賽

理論競賽“助理電子商務(wù)師—國家職業(yè)資格考試（三級）”的要求為基礎(chǔ),，題型為單項選擇題及多項選擇題。內(nèi)容包括：電子商務(wù)基礎(chǔ)知識,、網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子交易,、物流信息管理,、網(wǎng)絡(luò)采購、電子商務(wù)安全管理等理論知識,，滿分為100分，競賽時間為60分鐘,。電子商務(wù)理論知識競賽成績公布后,，由高到低排名，取前10名進入第2輪競賽,。

2）網(wǎng)絡(luò)營銷競賽

在規(guī)定的時間內(nèi),，參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進行用戶注冊、實名認證,、開店,、頁面設(shè)計、商品登錄,、商品推廣,、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷操作（在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品，由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,，參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,，全額返回給贊助商），網(wǎng)絡(luò)營銷為期一個月,。

3）成績評定方法

網(wǎng)絡(luò)營銷競賽結(jié)束后,，由比賽評審專家組根據(jù)以下標準進行評分,，評分標準：

（1）可行性與實用性30%

（2）完整性與美觀性30%

（3）創(chuàng)新性與先進性15%

（4）工作量與實現(xiàn)難度 15%

（5）銷售業(yè)績及買家評價10%

個人電子商務(wù)應(yīng)用競賽、“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”評選分別取前6名,，獲獎個人選手頒發(fā)榮譽證書和獎金,，獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。其中：

個人電子商務(wù)競賽：一等獎1名（獎金1000元）

二等獎2名（獎金800元）

三等獎3名（獎金500元）

我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）：

金獎1名（獎金20xx元）

銀獎2名（獎金1500元）

銅獎3名（獎金1000元）

通過xx市電視臺及時發(fā)布比賽通知,、報道活動情況,，頒獎儀式。

邀請xx學(xué)院,、xx市電子城,、基層工會干部、電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評審專家小組,，按照電子商務(wù)競賽比賽規(guī)程的要求進行競賽的裁判工作,。

品牌策劃方案做篇十二

為了拓展我市果品銷售市場，打造“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，促進果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市《20xx年贛南臍橙市場營銷方案》要求,，特制訂本方案,。

著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓,、鞏固與提升,，大力開拓國內(nèi)市場，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),，加大果品品牌宣傳,，規(guī)范市場行為，保障產(chǎn)業(yè)安全,，擴大果品銷售市場,，增加果農(nóng)收入，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

1.在鞏固陜西省西安,、榆林、寶雞,、咸陽,、延安、銅川等城市銷售市場基礎(chǔ)上,，著力開拓渭南,、漢中、安康,、商洛等四個城市的銷售市場,。

2.抓好西安,、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙,、甜柚專銷區(qū)建設(shè),。

3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè)，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,。

4.開展“提質(zhì)量,、樹品牌、保安全”為主題的教育活動,，全市企業(yè),、合作社、果農(nóng)受教育面達到100%,，堅決杜絕果品早采,、染色等現(xiàn)象，確保果品品質(zhì)和安全,。

5.宣傳贛南臍橙,、甜柚品牌，做好贛南臍橙,、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作,，實現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標。

（一）大力發(fā)展合作社,，提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度

1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,，引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社,，使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員,。

2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位為合作社分社,。

3.加大對合作社的技術(shù)培訓(xùn)力度，組織引導(dǎo)合作社發(fā)展標準化生產(chǎn),，提高果品質(zhì)量,，提高果品商品率，實行按質(zhì)量分級銷售,。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動,，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場，以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題,，增加合作社成員收入,。

5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍，力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍,。

6.組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售,。

（二）積極培育扶持龍頭企業(yè),，壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體

1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級包裝貯藏能力,、果品銷售量及經(jīng)濟實力,，大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè)。

2.制定相關(guān)扶持政策,，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地，形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系,。

3.支持,、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫，降低貯藏成本,，大力推廣單果包裝貯藏,，減少腐爛率。

4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用,，引導(dǎo)企業(yè)開拓市場,，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動，做好果品展示展銷工作,。

（三）統(tǒng)一“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌，大力推廣使用地理標志證明商標

1.在對外廣告,、宣傳推介,、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,，統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標識,。

2.規(guī)范果品包裝物的使用。

（1）包裝物上必須明示“贛南臍橙”,、“甜柚”或其英文名稱,。

（2）包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè)、地址和聯(lián)系電話,。

（3）核準使用無公害,、綠色食品、有機食品等論證標識的,，必須標明該標志編號,。

（4）對所有加工營銷企業(yè)、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查并實行備案登記制度,。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”,、“甜柚”地理標志證明商標。

（1）所有果品加工營銷企業(yè)、合作社全面使用地理標志證明商標,。

（2）加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度,。

（3）“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權(quán)使用的方法進行管理,，“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統(tǒng)進行生產(chǎn),、加工、銷售,。

1.搞好宣傳教育,，通過召開會議、舉辦培訓(xùn)班,、巡回宣講,、制作專題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式,，加大宣傳力度,，教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌。

2.規(guī)定最早采摘時間,，嚴格禁止采青果行為,。加強產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理，組織質(zhì)監(jiān),、工商,、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門深入果園,、農(nóng)戶,，開展拉網(wǎng)式的巡回檢查，禁止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果,、銷果等行為,。

3.加強對果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查，堅決杜絕臍橙染色,。

（1）對全市所有貯藏,、生產(chǎn)、加工,、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案,，列入監(jiān)管范圍。

（2）落實專人駐廠監(jiān)督,，加強對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作，采取定人員,、定企業(yè),、定崗位、定職責(zé),、包質(zhì)量,、包安全的“四定兩包”措施,，做到人員到廠、工作到位,、責(zé)任到人,。

（3）要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書。

4.設(shè)立舉報電話,，對舉報采摘青果,、催熟、染色的給予獎勵,。

5.對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的'開采時間前采青果進行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的,，有關(guān)部門要依法從嚴、從重,、從快處罰,，并進行媒體曝光。

（五）加大宣傳推廣力度,，積極培育贛南臍橙,、甜柚品牌

1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級的要求，籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳,。

2.安排資金在目標市場的省地電視臺,、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳,。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動,，宣傳贛南臍橙、甜柚,，舉行免費品嘗,、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳,。

4.申報甜柚為省馳名商標,。

5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。

（六）著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)

1.著重抓好西安,、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè),。專銷區(qū)建設(shè)按嚴格規(guī)范管理的思路，達到“五有一無”目標,。

（1）有場所,。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),，專門銷售贛南臍橙和甜柚,。

（2）有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子；二是有公示牌,，公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設(shè)的主攻縣市,、聯(lián)系人電話、聘請管理人員及電話,、當(dāng)?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報電話或投訴電話,。

（3）有管理人員。我市派出或在當(dāng)?shù)仄刚垖ｄN區(qū)管理人員若干人,，專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進入專銷區(qū)銷售,，確保80%，力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,，并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標,。

（4）有宣傳方式。在專銷區(qū)要通過橫幅,、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,，提高贛南臍橙知名度。

（5）有聯(lián)動保護機制,。加強與所在城市的工商,、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作，發(fā)揮其職能,，形成產(chǎn)銷兩地保護機制,，為贛南臍橙果品的銷售、維權(quán)營造良好的氛圍,。

（6）無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙,。

2.在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林,、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙,、甜柚免費品嘗活動。

3.在建設(shè)專銷區(qū)的西安,、榆林,、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,，宣傳時間連續(xù)1個月以上,。

（七）建立完善的市場信息平臺

由市果業(yè)協(xié)會負責(zé)，組織建設(shè)甜柚網(wǎng),，建立市場信息平臺,，安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格,、供求信息,，通過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息,，強化產(chǎn)、銷信息溝通,。

（八）積極開拓國際市場

1.積極培植出口加工企業(yè)。重點培養(yǎng)一家有實力的企業(yè)成為出口企業(yè),；鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權(quán),，提高出口創(chuàng)匯能力。

2.鼓勵企業(yè)走出國門,，到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,，提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務(wù)功能,。果業(yè),、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進行一對一的幫扶，隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關(guān),、報檢過程中遇到的問題,，為出口企業(yè)提供服務(wù)。

（九）加強領(lǐng)導(dǎo),，強化督查調(diào)度

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府市長柯巖松任組長,，市委常委,、副市長宋英任副組長，市委農(nóng)工部,、農(nóng)糧,、果業(yè)、交通,、供銷,、商務(wù)、工商等單位主要負責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市果業(yè)局，由曾慶明同志兼任辦公室主任,，具體負責(zé)果業(yè)合作社,、營銷聯(lián)合會、主攻省辦事處等營銷體系建設(shè)工作的組織,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)、督查,、調(diào)度和考評,。

2.加強臍橙營銷隊伍建設(shè),。根據(jù)省市場開拓的需要，加強營銷力量,，增加編制,，招聘3-5名專業(yè)人員，建設(shè)一支能力強,、懂營銷,、會管理、善交流,、有積極性的營銷隊伍,，卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷對接,、落實總經(jīng)銷,，設(shè)立專銷區(qū)、開展品牌打假等營銷體系建設(shè)的服務(wù)工作,。

3.落實營銷資金,。為確保開拓市場經(jīng)費，從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項資金,，用于果品市場開拓,、產(chǎn)品推介、廣告宣傳,、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè),。

(十)嚴格考核考評

1.果品市場營銷體系建設(shè)工作要常年抓，責(zé)任落實到各成員單位,，采取開會調(diào)度,、相互監(jiān)督的方法，促進營銷體系建設(shè),。

2.對貯藏,、銷售果品數(shù)量多，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大,、成績突出的龍頭企業(yè),，給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場營銷,，工作認真負責(zé),、開拓進取、對果品營銷體系建設(shè)做出貢獻的個人,，給予表彰獎勵,。