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最新煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 01:36:07
最新煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-10-28 01:36:07     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認(rèn)識(shí),,以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇一

2018年,我局(公司)在省局和xx市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局工作會(huì)議精神和工作部署,,圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),,以“煙葉樹(shù)品牌,卷煙提結(jié)構(gòu),,管理夯基礎(chǔ),,突出隊(duì)伍建設(shè)的根本保障作用”為主要工作任務(wù),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、推進(jìn)改革,、調(diào)控市場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管,、加強(qiáng)管理,深入推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè),,較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。全市行業(yè)共實(shí)現(xiàn)“兩煙”稅利7.8億元,同比增長(zhǎng)24.66%,;利潤(rùn)3.53億元,,同比增長(zhǎng)37.9%。

一,、2018年主要工作開(kāi)展情況

(一)樹(shù)煙葉品牌,,推進(jìn)原料保障上水平,建設(shè)一流優(yōu)質(zhì)煙葉基地,。

1.災(zāi)后煙葉生產(chǎn)得到恢復(fù)性增長(zhǎng),。2011 年,南平全市共簽訂煙葉種植合同14477份,,落實(shí)煙葉面積27.05萬(wàn)畝,,收購(gòu)煙葉76.36萬(wàn)擔(dān),,比去年增長(zhǎng)了16.36萬(wàn)擔(dān);上等煙比例57%,,同比上升5.2個(gè)百分點(diǎn),;擔(dān)均價(jià)850.78元,同比增加109.41元,;煙農(nóng)總收入6.49億元,,戶(hù)均收入4.49萬(wàn)元,達(dá)到歷史最高水平,;實(shí)現(xiàn)煙葉稅 1.43億元,,同比增加0.45億元。

2.特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)取得新成效,。今年我市在穩(wěn)步發(fā)展特色品種cb-1,、紅花大金元的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)和“好中選優(yōu)”工作,,重點(diǎn)抓好有機(jī)煙葉開(kāi)發(fā),。清香型特色品種開(kāi)發(fā)穩(wěn)中有升。全市種植清香型品種cb-1 8.3萬(wàn)畝,,收購(gòu)煙葉20.9萬(wàn)擔(dān),,同比增長(zhǎng)19.5%;xx縣擴(kuò)大紅花大金元品種種植面積至7700畝,、收購(gòu)煙葉2.1萬(wàn)擔(dān),,同比增長(zhǎng)40%。全市清香型特色煙葉開(kāi)發(fā)規(guī)模達(dá)23萬(wàn)擔(dān),,占煙葉總量的30%,。“好中選優(yōu)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步加大,。在浦城忠信,、政和鎮(zhèn)前和楊源3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步擴(kuò)大cb-1種植面積,加大紅花大金元的推廣力度,,共種植“好中選優(yōu)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉7965畝,,收購(gòu)煙葉2.08萬(wàn)擔(dān),上等煙比例達(dá)55.2%,,所產(chǎn)煙葉服務(wù)于福建中煙“通仙”卷煙品牌,。國(guó)家局特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)國(guó)家局的安排,,在建陽(yáng)城關(guān),、浦城臨江建立2個(gè)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元,共種植煙葉3.71萬(wàn)畝,收購(gòu)煙葉10.35萬(wàn)擔(dān),,上等煙比例達(dá)53.36%,。生態(tài)有機(jī)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得初步成效。在武夷山主景區(qū)武夷街道黃柏村,、浦城貢煙遺址忠信鎮(zhèn)雁塘村,、政和高山區(qū)鎮(zhèn)前鎮(zhèn)梨洋村生態(tài)特征較為獨(dú)特的區(qū)域開(kāi)發(fā)通仙生態(tài)有機(jī)煙葉750.8畝,種植cb-1和紅花大金元品種,,共收購(gòu)煙葉1369.4擔(dān),。5月24日,在福建中煙“通系列”生態(tài)創(chuàng)新成果匯報(bào)會(huì)上,,國(guó)家局副局長(zhǎng)何澤華考察了武夷山“通仙”生態(tài)有機(jī)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目園區(qū),,對(duì)武夷山有機(jī)煙葉生產(chǎn)給予高度評(píng)價(jià)。目前,,武夷山,、浦城、政和有機(jī)煙葉開(kāi)發(fā)已經(jīng)順利通過(guò)了有機(jī)煙葉中期轉(zhuǎn)換認(rèn)證,,為明年的有機(jī)煙葉認(rèn)證奠定了良好的基礎(chǔ),。

3.基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。2011年,,我市建設(shè)上海煙草集團(tuán)邵武拿口,、福建中煙武夷山興田、浙江中煙浦城臨江3個(gè)基地單元,,建陽(yáng)在去年整縣推進(jìn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善建設(shè)江蘇中煙和云南紅塔集團(tuán)2個(gè)基地單元,。基地單元種煙面積9.2萬(wàn)畝,,煙農(nóng)3989戶(hù),,戶(hù)均規(guī)模23畝,500畝以上連片種植面積達(dá)18.5%,。今年5月,,建陽(yáng)江蘇中煙城關(guān)基地單元和云南紅塔集團(tuán)麻沙基地單元通過(guò)了國(guó)家局組織的基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收,成績(jī)均為優(yōu)秀,,同時(shí)被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀基地單元之一,被國(guó)家局通報(bào)表?yè)P(yáng),,建陽(yáng)成為我省第一個(gè)全面建成基地單元的試點(diǎn)縣,。

4.科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作成效顯著,。我市自2008年開(kāi)始實(shí)施的“第六批國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”項(xiàng)目,,經(jīng)過(guò)三年的示范建設(shè),建立了完整的標(biāo)準(zhǔn)化推廣網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)培訓(xùn)體系。5月30日-6月1日,,xx市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)標(biāo)委和國(guó)家局組成的考核驗(yàn)收組的驗(yàn)收,,并獲得了“國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)秀示范區(qū)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是特色研究項(xiàng)目通過(guò)省局鑒定,。7月28-29日,,由中國(guó)煙草公司青州研究所和xx市公司共同承擔(dān)的“紅花大金元綜合配套技術(shù)開(kāi)發(fā)及烤煙新品種(系)篩選利用研究”、“特色品種采烤配套技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”和“xx市煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)與特色定位研究”三個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省局專(zhuān)家組的鑒定,,三項(xiàng)科技成果均達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)研究先進(jìn)水平,。三是八大重點(diǎn)課題取得積極進(jìn)展。全市啟動(dòng)了“南平特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目,,開(kāi)展清香型煙葉生態(tài)基礎(chǔ)和生產(chǎn)技術(shù)研究,;開(kāi)展延長(zhǎng)煙葉生育期研究,利用增溫補(bǔ)光等新技術(shù)培育優(yōu)質(zhì)壯苗,;加強(qiáng)密集烤房升級(jí)研究及 “去雜保香”烘烤技術(shù)研究,,進(jìn)一步增加和改進(jìn)烤后煙葉香吃味、去除雜氣,,提高了煙葉質(zhì)量,。煙草農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械的研制與應(yīng)用也取得明顯成效,xx縣多功能起壟機(jī)配合有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥試驗(yàn)和邵武分公司與邵武百樵農(nóng)業(yè)機(jī)械修造廠共同研發(fā)的履帶式起壟機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目效果良好,,得到了省公司肯定,。

5.煙基建設(shè)質(zhì)量不斷提高。一是抓好2010年度煙基建設(shè)工作,。全市2010年度實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)5600 項(xiàng),,煙草行業(yè)補(bǔ)貼資金12499.85萬(wàn)元,其中:煙水路項(xiàng)目472項(xiàng),,密集烤房150 座,,煙草農(nóng)用機(jī)械1911臺(tái),育苗大棚3067個(gè),。二是抓好2010年煙基水毀工程修復(fù)工作,。針對(duì)2010年煙基水毀工程修復(fù)工作,按照“摸清災(zāi)情,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、提高標(biāo)準(zhǔn)、快速修復(fù)”的原則,,把好事辦好,、辦實(shí)。全市實(shí)施煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施水毀修復(fù)重建項(xiàng)目762項(xiàng),,投入修復(fù)重建資金5108.81萬(wàn)元,。煙水路項(xiàng)目745個(gè),,密集烤房17座。

6.煙葉購(gòu)銷(xiāo)工作有序推進(jìn),。目前,,全市累計(jì)工商交接74.3萬(wàn)擔(dān),占計(jì)劃量的84.1%,,占實(shí)際收購(gòu)量的97.3 %,;已收到各中煙公司煙葉預(yù)付款5.65億元,較去年3.64億元增加2.01億元,增長(zhǎng)55.2%。建陽(yáng)莒口散葉收購(gòu)總量1.74萬(wàn)擔(dān),,上中等煙比例92.22%,,擔(dān)均價(jià)891.43元,日收購(gòu)量達(dá)204.7擔(dān),,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于把煙收購(gòu)水平,。今年我市共有8個(gè)煙草站順利通過(guò)創(chuàng)建驗(yàn)收,其中有6個(gè)得分在95分以上,,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),,2個(gè)達(dá)到達(dá)標(biāo)水平。目前全市76個(gè)煙草站點(diǎn),,自有產(chǎn)權(quán)的站點(diǎn)46個(gè),,占站點(diǎn)總數(shù)的60.5%,租賃站點(diǎn)30個(gè),,占站點(diǎn)總數(shù)的39.5%,,有23個(gè)煙草站基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

(二)提卷煙結(jié)構(gòu),,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作上水平,,建設(shè)一流卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

2011年,卷煙銷(xiāo)售總量與結(jié)構(gòu)水平持續(xù)提升,,全市銷(xiāo)售卷煙11.76萬(wàn)箱,,同比增長(zhǎng)2.65%;一,、二類(lèi)煙分別增長(zhǎng)53.08%,、40.2%,占銷(xiāo)售比重9.95%和11.64%,;卷煙條均價(jià)78.22元,,同比增長(zhǎng)18.95%。

1.聚焦品牌培育。創(chuàng)新品牌傳播渠道,積極營(yíng)造品牌培育氛圍。一是聯(lián)合傳播,通過(guò)地方電視臺(tái)、樓宇及戶(hù)外廣告位,、led電子走屏、“通仙”彩鈴、“通仙”節(jié)日賀卡等形式制造無(wú)所不在的產(chǎn)品印象和品牌記憶,。二是聚焦終端,通過(guò)發(fā)放展架,、牌匾,,制作宣傳條幅,推薦卡,,設(shè)立“通系列”主題專(zhuān)柜,,建設(shè)高檔通仙煙茶體驗(yàn)店等措施,營(yíng)造濃厚的品牌氛圍,,吸引消費(fèi)者的關(guān)注,,提高終端品牌推介能力。三是引領(lǐng)消費(fèi),,借助“兩會(huì)”等政界商界各類(lèi)重大會(huì)議開(kāi)展“通系列”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),;積極邀請(qǐng)政界、商界人士,,組織召開(kāi) “通系列”品牌推介會(huì),;通過(guò)開(kāi)展意見(jiàn)領(lǐng)袖引領(lǐng)消費(fèi)活動(dòng)和重大項(xiàng)目工程公關(guān),挖掘潛在的消費(fèi)者,;通過(guò)在酒店等特營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展品牌宣傳活動(dòng)及客戶(hù)經(jīng)理駐店?duì)I銷(xiāo),,邀請(qǐng)消費(fèi)者品吸、體驗(yàn),,引導(dǎo)消費(fèi),。四是煙茶互動(dòng),制作“通仙”煙茶禮盒,,開(kāi)展煙茶聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,營(yíng)造物超所值的良好口碑。

2.加強(qiáng)終端建設(shè),。一是發(fā)展一條品牌鏈,,塑造形象終端。加強(qiáng)終端硬件建設(shè),,構(gòu)建“體驗(yàn)店—形象店—示范店—陳列柜”的示范型終端品牌形象鏈,,展示層次鮮明而又豐富多彩的經(jīng)營(yíng)形象。加強(qiáng)零售終端營(yíng)銷(xiāo)策劃,,與體驗(yàn)店,、形象店、示范店共同開(kāi)展煙茶宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),,組織示范終端參觀“通仙”莊園,、5a生產(chǎn)線,,提升終端的外在形象和內(nèi)在素質(zhì),挖掘其品牌宣傳推廣價(jià)值,。二是建立一套服務(wù)體系,,有效服務(wù)終端。結(jié)合客戶(hù)分類(lèi),,探討建立一套菜單式,、多份數(shù)、動(dòng)態(tài)化,、重素養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,。全市舉辦了20場(chǎng)次品牌示范型客戶(hù)“通”系列品牌零售經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、15場(chǎng)次終端示范型客戶(hù)網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會(huì),、10場(chǎng)次信息示范型客戶(hù)信息采集規(guī)范培訓(xùn)會(huì),,客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力有效提高,全市客戶(hù)毛利率達(dá)11.2%,、同比提升1.68個(gè)百分點(diǎn),,客戶(hù)綜合滿(mǎn)意度達(dá)92.5%、同比提升2.33個(gè)百分點(diǎn),。三是打造智能化終端鏈條,,拓展延伸終端。探討打造“網(wǎng)上訂貨—掃碼銷(xiāo)售—vip卡”智能化終端鏈條,,逐步實(shí)現(xiàn)終端人工采集向智能化采集轉(zhuǎn)變,,提升終端信息傳遞效率,為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展和面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)體系的建立打下良好的信息基礎(chǔ),。四是建立一套監(jiān)管體系,,強(qiáng)化管理終端。在市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)方面,,成立卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控小組,,建立市縣兩級(jí)信息采集共享應(yīng)用機(jī)制。在重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)控方面,,根據(jù)重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管名單,,進(jìn)行信息跟蹤和服務(wù)策略調(diào)整。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)和違規(guī)后果告知等服務(wù),,有效穩(wěn)定市場(chǎng)秩序,。

3.加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)。一是夯實(shí)物流服務(wù)基礎(chǔ),。以建設(shè)線路短,、成本低、效率高的配送線路為目標(biāo),,全市進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路13處,。積極開(kāi)展“準(zhǔn)時(shí)制”送貨,,全市“準(zhǔn)時(shí)制”送貨面達(dá)76.2%,送貨響應(yīng)速度進(jìn)一步提升,。加大電子后臺(tái)扣款推廣力度,,電子后臺(tái)扣款結(jié)算率達(dá)99.85 %,同比增長(zhǎng)11.6 %,。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化物流中轉(zhuǎn)站建設(shè),力爭(zhēng)全市標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站比例達(dá)50%以上,。二是繼續(xù)推進(jìn)“兩煙”物流一體化建設(shè),。綜合利用倉(cāng)儲(chǔ)資源,根據(jù)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)與煙用物資倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間存在季節(jié)性差異的特點(diǎn),,上半年利用閑置的煙葉倉(cāng)庫(kù)存放煙用物資,,提高了倉(cāng)儲(chǔ)利用率,節(jié)約了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。綜合配置人力資源,,根據(jù)煙葉物流與卷煙物流工作存在季節(jié)性差異的特點(diǎn),上半年從煙葉儲(chǔ)配部門(mén)抽調(diào)部分人員到卷煙倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)進(jìn)行輪崗工作,,緩解了卷煙業(yè)務(wù)部門(mén)人手不足的狀況,。三是積極創(chuàng)建a級(jí)物流企業(yè)。以提高物流服務(wù)質(zhì)量,,提升物流公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,圍繞《物流企業(yè)分類(lèi)與評(píng)估指標(biāo)》,積極推進(jìn)a級(jí)物流企業(yè)建設(shè),。目前,,物流公司已通過(guò)a級(jí)物流企業(yè)評(píng)審。

(三)夯管理基礎(chǔ),,加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展上水平,,建設(shè)一流企業(yè)管理。

1.專(zhuān)賣(mài)管理工作取得新成效,。

構(gòu)建機(jī)制,,提升打假破網(wǎng)水平。始終把打假破網(wǎng)工作作為專(zhuān)賣(mài)工作的重中之重來(lái)抓,,全年全市共查獲案值5萬(wàn)元以上的大要案20起,,查扣各類(lèi)假冒商標(biāo)卷煙799件,刑事拘留37人,,逮捕32 人,,判刑25人。破獲假煙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)案件1起,,查明涉案假煙356.5件,,案值140.8萬(wàn)元,,批捕3人,該案達(dá)到國(guó)家局制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn),,并作為公安部門(mén)“亮劍”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)典型案件被公安部列為督辦案件,。一是完善執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。與公安部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)全市卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)表彰會(huì),,交流經(jīng)驗(yàn),,鼓舞士氣,與公安部門(mén)聯(lián)合經(jīng)營(yíng),、共同督辦的重大案件查辦機(jī)制更加順暢,。二是構(gòu)建“縱橫交叉情報(bào)共享”辦案模式。強(qiáng)化市局稽查支隊(duì)指導(dǎo)作用,,調(diào)整了直屬行動(dòng)大隊(duì)人員,,建立市局自上而下?tīng)款^組織協(xié)調(diào)、縣級(jí)局交叉聯(lián)動(dòng)的案件查辦機(jī)制,,有效增強(qiáng)了大要案任務(wù)的查辦力量,。三是建立機(jī)械化制假排查機(jī)制。向每位煙農(nóng)發(fā)出《致煙農(nóng)的一封公開(kāi)信》,,宣傳制假及假煙的危害性,、舉報(bào)途徑及獎(jiǎng)勵(lì)措施。在全市開(kāi)展為期兩個(gè)月的防范機(jī)械化制假大宣傳活動(dòng),,在公安等部門(mén)的配合下對(duì)閑置倉(cāng)庫(kù),、廢舊廠房、果林等重點(diǎn)場(chǎng)所及其用電信息,、車(chē)輛進(jìn)出,、外籍人員等情況進(jìn)行排查。在xx市內(nèi)查獲一機(jī)械化制假窩點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人 11人,、卷接機(jī)一套、濾嘴棒9件,、半成品煙支106件,。

突出重點(diǎn),提升市場(chǎng)管理水平,。查獲各類(lèi)案件637起,,其中假煙136 起,非渠煙 478 起,,查獲真煙 250.04件,。一是精心組織,持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。1-3月,,全市開(kāi)展“破冰”兩節(jié)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,查處各類(lèi)案件226起,其中5萬(wàn)元以上案件5起,。4-6月,,開(kāi)展查處無(wú)證無(wú)照“百日會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地以上無(wú)證戶(hù)率由2.7%下降至1.8%,,有證無(wú)照戶(hù)率由0.73%下降至0.55%,,證照相符率由 99.24%上升至99.99%。自8月開(kāi)始,,與工商,、公安、技監(jiān)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,截至11 月底,查獲各類(lèi)案件76 起(其中2 起涉刑案件),,查獲涉案卷煙110.84 件,,取締無(wú)照(證)經(jīng)營(yíng)12 戶(hù),取消經(jīng)營(yíng)資格3 戶(hù),。二是上下結(jié)合,,突出重點(diǎn)市場(chǎng)整治。市局開(kāi)展了“延平晝錦坊市場(chǎng)”,、“浙江溫嶺籍零售戶(hù)”兩大重點(diǎn)市場(chǎng)整治行動(dòng),。每個(gè)縣級(jí)局確定1個(gè)以上違法違規(guī)現(xiàn)象較為頻繁、集中的區(qū)域或業(yè)態(tài),,開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)整治,,達(dá)到以重點(diǎn)帶全面,以重點(diǎn)凈一片的效果,。三是明查暗訪,,加大市場(chǎng)考核力度。將破獲大要案任務(wù)量化分解到各縣級(jí)局,,加強(qiáng)所隊(duì)破獲案件數(shù)考核,,市局每季度組織開(kāi)展市場(chǎng)明查暗訪,并將暗訪情況進(jìn)行通報(bào),。根據(jù)市局前三季度的市場(chǎng)暗訪檢查,,全市市場(chǎng)凈化率達(dá)92.03%,比去年同期上升8個(gè)百分點(diǎn),。

強(qiáng)化指導(dǎo),,提升內(nèi)部監(jiān)管水平。堅(jiān)持“管控并重、以管促控”,,促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作從“單一監(jiān)管”向“管控并重”轉(zhuǎn)變,,內(nèi)管工作模式逐步成熟,內(nèi)管實(shí)效進(jìn)一步提升,。一是強(qiáng)化指導(dǎo),,修訂完善專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管操作手冊(cè)。按照“細(xì)化,、量化,、硬化”的工作要求,明確內(nèi)管負(fù)責(zé)人,、專(zhuān)職內(nèi)管員,、專(zhuān)管員的監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容和工作流程,。建立起內(nèi)管辦,、專(zhuān)賣(mài)所對(duì)異常信息的互動(dòng)反饋機(jī)制和監(jiān)管任務(wù)的下派上報(bào)工作流程。二是注重內(nèi)控,,開(kāi)展煙葉種植收購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。先后組織開(kāi)展煙葉種植面積落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、煙葉收購(gòu)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,,未發(fā)現(xiàn)分公司有違反煙葉種植,、收購(gòu)計(jì)劃等不規(guī)范問(wèn)題。三是強(qiáng)化指導(dǎo),,修訂完善專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管操作手冊(cè),。市局修訂了《內(nèi)管工作手冊(cè)》,按照“細(xì)化,、量化,、硬化”的工作要求,明確內(nèi)管相關(guān)崗位的監(jiān)管職責(zé),、監(jiān)管內(nèi)容和工作流程,。建立起內(nèi)管辦、專(zhuān)賣(mài)所對(duì)異常信息的互動(dòng)反饋機(jī)制和監(jiān)管任務(wù)的下派上報(bào)工作流程,。

2.監(jiān)督管理體系更加完善,。

開(kāi)展行業(yè)整頓規(guī)范工作。完成辦事公開(kāi)民主管理目錄的制定工作,,最終形成面向系統(tǒng)外公開(kāi)目錄30條,,面向系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)目錄187條。逐步完善辦事公開(kāi)民主管理網(wǎng)的建設(shè),,截止11月底,,信息量共有1000多條,,訪問(wèn)量達(dá)到1.6萬(wàn)次。通過(guò)工作通報(bào)制度,、巡回檢查制度,、績(jī)效考核制度的落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作的深入開(kāi)展,。制定《工程項(xiàng)目,、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目管理程序規(guī)定(試行)》,、《工程項(xiàng)目,、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)供應(yīng)商管理辦法》等規(guī)范性文件,,進(jìn)一步梳理,、細(xì)化、完善了項(xiàng)目管理程序,。開(kāi)展全市在建工程項(xiàng)目建設(shè)情況專(zhuān)項(xiàng)自查和工程項(xiàng)目,、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)管理情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,;按照國(guó)家局,、省局部署,認(rèn)真開(kāi)展公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,,全市行業(yè)工程項(xiàng)目,、物資采購(gòu),、宣傳促銷(xiāo)管理水平進(jìn)一步提升,。

加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,,建立全員參與,、全面排查、全方位防范的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。市局機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)三次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和修訂,,共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位135個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)237個(gè),,其中一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12個(gè),、二級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)104個(gè)、三級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)121個(gè),,研究制定相對(duì)應(yīng)防控措施598項(xiàng),同時(shí),,出臺(tái)《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)審管理暫行辦法》等4個(gè)制度,編寫(xiě)17個(gè)重點(diǎn)工作防控流程圖,匯編成《廉政風(fēng)險(xiǎn)工作手冊(cè)》,。各縣級(jí)局平均排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位60個(gè),,制定防控措施297項(xiàng),其中一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)23個(gè),、二級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)86個(gè),,三級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46個(gè),有效提升了反腐倡廉工作整體水平,。

規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。實(shí)施資金監(jiān)管系統(tǒng),資金管理水平進(jìn)一步提升,。加強(qiáng)預(yù)算管理,,樹(shù)立全員參與意識(shí),提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,;建立完善預(yù)算執(zhí)行情況考核機(jī)制和反饋機(jī)制,,有效發(fā)揮預(yù)算管理硬約束作用。全面修訂會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)范資金使用,。開(kāi)展全面審計(jì)和清理職工入股關(guān)聯(lián)企業(yè)工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

3.企業(yè)基礎(chǔ)管理有效夯實(shí)

完成行業(yè)全面審計(jì)工作,。成立了全面審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,制定了《xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于開(kāi)展行業(yè)全面審計(jì)工作的通知》,,細(xì)化了自查內(nèi)容,、強(qiáng)化了自查責(zé)任、明確了自查要求,。通過(guò)召開(kāi)全面審計(jì)工作動(dòng)員會(huì)議,、專(zhuān)題會(huì)議和自查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)全面審計(jì)工作進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),、安排部署,。組織部門(mén)之間的溝通交流,協(xié)調(diào)交叉事項(xiàng)的自查部門(mén)及聯(lián)系人,,增強(qiáng)各部門(mén)的指導(dǎo)檢查,,并及時(shí)召開(kāi)自查工作匯報(bào)會(huì),通報(bào)全面審計(jì)督查情況,,分析存在不足,,提出整改的措施要求,。

加強(qiáng)貫標(biāo)工作。充分發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)在工作中的全程策劃,、全程引領(lǐng),、全程監(jiān)控作用,建立了完整的全面覆蓋,、自上而下,、層級(jí)支撐的公司、部門(mén)和崗位三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系,,市局制定質(zhì)量目標(biāo)16個(gè),、部門(mén)目標(biāo)66個(gè)、個(gè)人崗位目標(biāo)149個(gè),。修訂業(yè)務(wù)流程,,理清崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和流程再造,,保證了流程順暢,、有序、高效運(yùn)行,。開(kāi)展iso綜合管理平臺(tái)操作培訓(xùn),,努力推進(jìn)體系信息化建設(shè)。不斷完善體系運(yùn)行考核機(jī)制,,將體系文件執(zhí)行情況,、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況納入部門(mén)和崗位績(jī)效考核,促進(jìn)體系運(yùn)行到位,。落實(shí)管理評(píng)審和內(nèi)部審核,,保證體系持續(xù)改進(jìn);穩(wěn)步推進(jìn)“二標(biāo)”合一,,全市行業(yè)139名員工獲得“質(zhì)量”,、“職業(yè)健康安全”管理體系“二標(biāo)”內(nèi)審員資格,;全面開(kāi)展qc小組活動(dòng),,全市行業(yè)注冊(cè)qc課題18個(gè)。

加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作,。進(jìn)一步拓展,、延伸全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌比重、凈資產(chǎn)收益率,、單車(chē)油耗等四大類(lèi)九項(xiàng)指標(biāo),,使指標(biāo)體系更科學(xué)合理,全面涵蓋企業(yè)管理各過(guò)程與環(huán)節(jié),。開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),、物流,、財(cái)務(wù)、專(zhuān)賣(mài),、綜合管理五類(lèi)課題實(shí)踐活動(dòng),,其中專(zhuān)賣(mài)類(lèi)對(duì)標(biāo)課題被評(píng)為2011年度全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀對(duì)標(biāo)課題。

平安綜治工作穩(wěn)步推進(jìn),。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,切實(shí)抓好安全管理、安全設(shè)施建設(shè),、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,。嚴(yán)格抓好行業(yè)不穩(wěn)定因素排查工作,,確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。2011年6月,,xx市局被xx市委和xx市政府評(píng)為平安建設(shè)先行單位,。

加強(qiáng)普法教育,提高依法行政水平,。2011 年,,全市法規(guī)機(jī)構(gòu)共審查行政執(zhí)法案件合法性578份,審查經(jīng)濟(jì)合同573份,,接受法律咨詢(xún)137次,,審查規(guī)章制度20 份,審核招標(biāo)文件90份,,組織內(nèi)部法律宣傳,、培訓(xùn)達(dá)33次,人數(shù)2289人次,,舉辦法律咨詢(xún)46場(chǎng)(次),,發(fā)放宣傳材料17934份。參加行政執(zhí)法資格考試的人員266人,,其中專(zhuān)業(yè)法合格率98.5%,,綜合法合格率86.09%,均超過(guò)省局85%的指標(biāo)要求,。

信息化建設(shè)水平持續(xù)提升,。積極推進(jìn)電子商務(wù)、電子政務(wù),、管理決策三大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),,不斷整合集成,、完善優(yōu)化系統(tǒng),建立信息系統(tǒng)深入運(yùn)用機(jī)制,。一是積極推進(jìn)電子商務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),。開(kāi)展e化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)深化提升建設(shè),豐富終端信息采集分析系統(tǒng),,完善營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型分析系統(tǒng),,健全“兩煙物流一體化”綜合管理系統(tǒng),推進(jìn)信息系統(tǒng)覆蓋煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理,。二是加快電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)步伐,。完成辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)的全面升級(jí)工作。開(kāi)通了“12313”專(zhuān)賣(mài)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),,升級(jí)了專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng),,豐富了南平煙草客戶(hù)在線外網(wǎng)網(wǎng)站功能,針對(duì)不同的用戶(hù)類(lèi)型,,提供不同的查詢(xún)功能需求,,實(shí)現(xiàn)信息的高效應(yīng)用。三是加快基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè),。推進(jìn)國(guó)家局資金監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行工作,。做好國(guó)家局用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在全市行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)工作。辦事公開(kāi),、民主管理系統(tǒng)網(wǎng)和電子監(jiān)察管理系統(tǒng)順利上線,,系統(tǒng)運(yùn)用初見(jiàn)成效。配合省局做好iso質(zhì)量管理系統(tǒng)和全省人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作,。

(四)抓素質(zhì)提升,,保障隊(duì)伍建設(shè)上水平,建設(shè)一流的員工隊(duì)伍,。

2.不斷深化用工分配制度改革,,為構(gòu)建和諧南平煙草提供有力的管理保障。一是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工資福利發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收入分配政策,、有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)以及省局相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制勞務(wù)用工總數(shù)和煙葉季節(jié)性用工總數(shù),,嚴(yán)格控制工資總額外其他人工成本的支出項(xiàng)目和規(guī)模,。二是理順企業(yè)內(nèi)部收入分配關(guān)系,。加強(qiáng)崗位管理,,完善各類(lèi)人員的考核辦法以及考核指標(biāo)體系,健全績(jī)效考核方案,,建立工資正常調(diào)整機(jī)制,。進(jìn)一步完善并執(zhí)行年度考核辦法,,計(jì)劃今年落實(shí)員工依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行正常調(diào)檔,使各類(lèi)員工的收入合理拉開(kāi)差距,。繼續(xù)關(guān)注一線員工收入水平,,工資分配向一線員工特別是一線重點(diǎn)崗位傾斜。認(rèn)真組織研究退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。努力形成增長(zhǎng)適度,、差距合理、關(guān)系和諧,、公平公正的收入分配機(jī)制,。三是持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理工作。指導(dǎo)試點(diǎn)單位(武夷山分公司)鞏固崗位價(jià)值評(píng)估工作的結(jié)果,,穩(wěn)步推進(jìn)雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗,,將崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,并逐步擴(kuò)大崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果的使用范圍,,努力實(shí)現(xiàn)變身份管理為崗位管理,。四是嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工管理。健全企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度,,按照“內(nèi)容合法,、系統(tǒng)全面、標(biāo)準(zhǔn)具體,、程序民主”的要求,,對(duì)企業(yè)現(xiàn)行勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,修訂完善《xx市煙草系統(tǒng)員工獎(jiǎng)懲暫行辦法》等制度,。做好勞動(dòng)用工方面的不穩(wěn)定因素排查化解工作,,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

3.認(rèn)真抓好人才引進(jìn)和培養(yǎng)使用,。一是做好人才引進(jìn)工作,。嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必考”原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范程序,,把好新進(jìn)人員進(jìn)口關(guān)。完善非管理類(lèi)崗位人才招聘制度,,統(tǒng)籌制定招聘計(jì)劃,,靈活選擇招聘渠道,變“被動(dòng)”為 “主動(dòng)”,,引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,。注重基層崗位技能人才的引進(jìn)和培養(yǎng),今年計(jì)劃招聘數(shù)十名農(nóng)學(xué)類(lèi)本科以上畢業(yè)生充實(shí)煙技員隊(duì)伍,,9月份走進(jìn)高校,,實(shí)行公開(kāi)招聘,,目前已錄用1名研究生、4名本科生到基層煙草站工作,。推進(jìn)崗位轉(zhuǎn)序列工作,,全市系統(tǒng)拿出8個(gè)空缺的專(zhuān)業(yè)管理崗位,面向所有符合條件的員工開(kāi)展競(jìng)聘,,激發(fā)了各類(lèi)員工的工作熱情,。二是積極探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。認(rèn)真做好初,、中級(jí)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)工作,,加快培養(yǎng)科研方面的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,,明確了農(nóng)業(yè)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé),,擬定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實(shí)施方案,并將于年底前完成農(nóng)藝師和會(huì)計(jì)師德聘任工作,。通過(guò)打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升通道,,使評(píng)審和聘任成為選拔使用高層次人才的有效途徑。三是著力培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍,。全面開(kāi)展職業(yè)技能鑒定,,重視做好基層一線員工職業(yè)技能培訓(xùn),積極開(kāi)展煙葉,、專(zhuān)賣(mài),、營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)技能競(jìng)賽。探索高技能崗位的聘任工作,,調(diào)動(dòng)技能人才隊(duì)伍積極性,,嘗試按現(xiàn)有高技能人才數(shù)量的一定比例設(shè)置崗位,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,,拓寬高技能人才成長(zhǎng)通道,。

4.深入開(kāi)展黨建工作。認(rèn)真落實(shí)黨員培訓(xùn)教育制度,,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。深入開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、講紀(jì)律”教育活動(dòng),;開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),;開(kāi)展“深入基層大走訪”活動(dòng),,加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。制定市局機(jī)關(guān)黨委黨務(wù)公開(kāi)方案,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作,。組織舉辦學(xué)習(xí)黨史,、評(píng)選表彰“一先兩優(yōu)”,、“頌黨恩”歌詠會(huì)等活動(dòng),,隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神,,大力弘揚(yáng)廉政文化,,領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

5.全面推進(jìn)文明創(chuàng)建,。積極加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),,開(kāi)展向文建明、楊善洲等先進(jìn)同志學(xué)習(xí)活動(dòng),,積極參與全省第二屆道德模范評(píng)選推薦活動(dòng),,引導(dǎo)職工樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,提升職工道德水平,。大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),、開(kāi)展“慈善一日捐”、“春蕾”助學(xué),、扶貧助困等公益活動(dòng),,樹(shù)立責(zé)任煙草形象。舉辦全市系統(tǒng)員工氣排球賽,、籃球賽等文體活動(dòng),,營(yíng)造積極健康的文化氛圍。制定企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系,,舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,,召開(kāi)企業(yè)文化宣貫推進(jìn)會(huì),積極搭建企業(yè)文化宣貫載體,,持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇二

的凈化。

整治,、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為始終是***市局的一項(xiàng)工作重點(diǎn),,“更是專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中打擊、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“三無(wú)”重要目標(biāo),,根據(jù)駐點(diǎn)管理所無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的存在,我們通過(guò)分析認(rèn)為主要一是新增商店未及時(shí)辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證或者已提交申請(qǐng)資料尚未領(lǐng)取煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的經(jīng)營(yíng)戶(hù),;二是前期因各種情形被取締或不符合合理布局要求的不予許可的無(wú)證戶(hù)屢次查處后仍不思悔改且極不配合,。針對(duì)無(wú)證戶(hù)的反復(fù)性和頑固性的特點(diǎn),我們進(jìn)行認(rèn)真的分析原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)的摸排,、分類(lèi),,適時(shí)聯(lián)合駐地公安、工商,,物價(jià)部門(mén)并在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)指揮下對(duì)駐地所轄區(qū)域進(jìn)行了全面的打擊,、取締行動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治共打擊,、取締**戶(hù),,查獲無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙**條,涉案貨值****元,,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)或勸退***戶(hù),,對(duì)所查獲的案件全部依法移送工商部門(mén)處理。轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)狀況得到了全面的清理,。

并堅(jiān)決執(zhí)行的.客戶(hù),,在等級(jí)和貨源分配方面給予傾斜,從而孤立少數(shù)為佳客戶(hù),。通過(guò)一系列的措施,,使我駐點(diǎn)的基層管理所所轄區(qū)域明碼實(shí)價(jià)工作有了進(jìn)一步的提高,卷煙銷(xiāo)量較為穩(wěn)定,。

駐點(diǎn)基層專(zhuān)賣(mài)管理所期間,,率先垂范,打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,整理內(nèi)務(wù),,對(duì)各類(lèi)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理歸檔,并要求隊(duì)員要整理好自己的內(nèi)務(wù),、每個(gè)人要對(duì)自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)適時(shí)保潔做到每天要時(shí)時(shí)打掃,,每周五一大掃,通過(guò)這一切的行動(dòng)使駐地衛(wèi)生煥然一新,,更使隊(duì)員們產(chǎn)生了極大的震撼,,大家一致認(rèn)為只有窗明幾凈的良好環(huán)境才能更好的融入的日常工作中去,才能為創(chuàng)建“優(yōu)秀基層縣級(jí)局”創(chuàng)造更好的條件,。

一個(gè)月的駐點(diǎn)基層專(zhuān)賣(mài)管理所工作基本結(jié)束,,在以后的工作中我將以*煙專(zhuān)**號(hào)文件精神為指導(dǎo),把主要精力投入市場(chǎng)稽查,,自行搜集線索,,或指導(dǎo)、協(xié)助各中隊(duì)偵辦案件,,端窩打點(diǎn),,打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)中去,,做到“重心下移”,著眼基層,,突出服務(wù),,夯實(shí)基層,全面提高基層依法行政,,文明執(zhí)法水平,。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇三

忙忙碌碌間,我們走過(guò)了xx個(gè)月,。對(duì)我個(gè)人而言,,這是收獲頗豐的一段時(shí)間,。這xx個(gè)月中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別、收獲,、感激和努力,,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng),。尤其是參加工作后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助,。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

剛剛走出校園的我,,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,,但還是非常陌生,,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心,。

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,向老員工學(xué)習(xí),,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

值班工作看似一層不變,,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),,隨著時(shí)間的推移,,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí),。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。但是越急躁就越容易出錯(cuò),,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,,哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理,、編目,、裝訂、補(bǔ)充,、更換裝具,、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力,,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高,。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),,不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥?原因,。在今后對(duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,,認(rèn)真對(duì)待,,加強(qiáng)主動(dòng)性,,通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,,同時(shí)也方便同事們查閱。

除此之外,,配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,,力所能及的去完成。

通過(guò)三個(gè)月的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),,工作時(shí)缺乏思考,,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,,又容易急躁,,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因,。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正,。

在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),,是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望未來(lái),,我意識(shí)到,,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),,心中才能真正有底,,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。

面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng),、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,,也心懷感激,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情,。xx總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,,成就公司美好篇章,。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇四

為了構(gòu)建和諧煙草、實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制氛圍,,創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,,讓廣大的人民群眾更加了解我們行業(yè)、理解我們行業(yè),、支持我們行業(yè)的發(fā)展,,真正懂得我們行業(yè)開(kāi)展的“兩個(gè)維護(hù)”的深刻內(nèi)涵和重大意義。我局利用“3.15”和“6.29”兩個(gè)特殊日期,,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,全體專(zhuān)賣(mài)人員走上街頭,開(kāi)展了以“營(yíng)造和諧卷煙消費(fèi)環(huán)境”為主題的宣傳活動(dòng),,重點(diǎn)宣傳了新的《許可證管理辦法》,、《行政復(fù)議法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法》,、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施細(xì)則》,、《行政訴訟法》等法律法規(guī)以及真假煙辨別知識(shí)、煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的申領(lǐng)條件和審批程序等相關(guān)內(nèi)容,。

通過(guò)懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)加大對(duì)內(nèi)部員工的宣傳、教育,,引導(dǎo)廣大干部職工牢記《煙草專(zhuān)賣(mài)法》立法宗旨,,執(zhí)好法、用好權(quán),、依法文明行政、潛心服務(wù)為民,;掀起普法新高潮,,并通過(guò)在繁華街道、居民社區(qū)等地設(shè)立宣傳點(diǎn)等方式,,使法制真正走進(jìn)社區(qū),、走進(jìn)家庭、走進(jìn)群眾,,同時(shí)散發(fā)宣傳單,、解讀《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及相關(guān)法律法規(guī)、講解卷煙打假新形勢(shì),、開(kāi)展真假卷煙識(shí)別培訓(xùn)等,,切實(shí)增強(qiáng)了廣大人民群眾的法制意識(shí)和自我保護(hù)能力,,全面提高普法宣傳的實(shí)效性和針對(duì)性,。

根據(jù)市局“關(guān)于開(kāi)展肅清20xx專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知”精神,,結(jié)合我縣卷煙市場(chǎng)的實(shí)際情況,,為確保我縣卷煙市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)我忻煙人“兩個(gè)確切維護(hù)”的光榮使命,。我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神,,積極響應(yīng)市局的“通知”要求,在“挖掘20xx”,、“狩獵007”,、“亮劍20xx”“挖掘20xx”等歷年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,制訂了周密的、切實(shí)可行的河曲縣局肅清20xx專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案,。

今年以來(lái),,我局專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)賣(mài)人員在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局稽查支隊(duì)和公安等相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,,加大了市場(chǎng)監(jiān)管的力度,,并組織了河、保,、偏三縣專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行了四次季度聯(lián)查行動(dòng),。共查處涉煙違法案件4起,搗毀了個(gè)3售藏假煙黑窩點(diǎn),,查獲假冒偽劣卷煙4050條,,標(biāo)值3萬(wàn)多元。此舉有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,,保障了我縣卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的健康發(fā)展,。

自“河曲縣煙草專(zhuān)賣(mài)局煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃”實(shí)施以來(lái),我局嚴(yán)格按照“規(guī)劃”執(zhí)行,,截止目前,,對(duì)不符合本規(guī)劃的15戶(hù)客戶(hù)辦理了注銷(xiāo)手續(xù),并按照市局規(guī)定進(jìn)行了公告,,對(duì)106戶(hù)到期的許可證及時(shí)辦理了延續(xù)手續(xù),。對(duì)符合條件的27戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證。并按照市局有關(guān)行政許可方面的規(guī)定,,對(duì)本局的行政許可工作進(jìn)行了“回頭看”,,經(jīng)檢查,主要存在以下問(wèn)題:

1.紙質(zhì)卷宗中,,新辦,、延續(xù)資料歸檔時(shí)未將負(fù)責(zé)人、店面照片附紙張粘貼于實(shí)地核查記錄后。電子版的照片全部都有,,但都沒(méi)有進(jìn)行沖洗粘貼在實(shí)地核查記錄后,。此項(xiàng)工作已于6月底前完成。

2.一部分行政許可卷宗未及時(shí)歸檔,,此項(xiàng)工作在10月底前已整改完畢,。

以上就是我局在行政許可工作“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)存在的問(wèn)題,,規(guī)定了整改時(shí)限,,今后的行政許可工作一定要嚴(yán)格依據(jù)省局、市局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,,使我局的行政許可工作更完善,。

為了進(jìn)一步提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍管理制度,,增強(qiáng)依法行政,、文明執(zhí)法的意識(shí),切實(shí)提高執(zhí)法水平,,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。首先,我局組織全體專(zhuān)賣(mài)人員參加了由市局組織的“專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)培訓(xùn)”,,對(duì)專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)內(nèi)各模塊的功能進(jìn)行了反復(fù)練習(xí),,使全體專(zhuān)賣(mài)人員都能夠熟練掌握,通過(guò)考試全部合格,,大大提高了我專(zhuān)賣(mài)人員的專(zhuān)業(yè)技能,。其次,我局根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于在全省專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中開(kāi)展加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、規(guī)范文明執(zhí)法活動(dòng)的通知》精神,,結(jié)合市局“關(guān)于近期專(zhuān)賣(mài)工作安排”的郵件,認(rèn)真組織全體專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全省專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中開(kāi)展加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、規(guī)范文明執(zhí)法活動(dòng)的通知》精神,,并就如何開(kāi)展好執(zhí)法教育活動(dòng),制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案,,通過(guò)豐富多彩的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),保證了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,。

自“肅清20xx”卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),截止目前,,我局的專(zhuān)賣(mài)稽查任務(wù)完成占總?cè)蝿?wù)的90%,。當(dāng)前,正值卷煙銷(xiāo)售旺季,,通過(guò)近期的市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)現(xiàn),,客戶(hù)庫(kù)存普遍較?。ㄓ绕涞蜋n煙相對(duì)短缺外),販假售假行為有明顯上升趨勢(shì),,但販假售假僥幸分子的違法活動(dòng)更加隱蔽,,這就增加了我專(zhuān)賣(mài)人員的市場(chǎng)稽查難度,從而也增加了我們下一步市場(chǎng)打假破網(wǎng)工作的難度,。

但是,,通過(guò)近期學(xué)習(xí)部分兄弟縣市在卷煙市場(chǎng)打假破網(wǎng)方面的成果后,覺(jué)得與之相比我們的差距還很大,。我們專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力不比他們差,,各種打假機(jī)制我們也健全,為什么打假的成果相差這么大呢,?全體專(zhuān)賣(mài)人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),,反復(fù)討論后,存在問(wèn)題的根源找到了,,與此同時(shí)我們下一步的打假破網(wǎng)工作思路也就清晰了,。

第一、徹底轉(zhuǎn)變我們?nèi)w專(zhuān)賣(mài)人員的打假工作方針,,要從以前那種只打數(shù)量不打質(zhì)量的打假工作中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),,要以端窩破網(wǎng)為重點(diǎn),切實(shí)提升我們的卷煙打假質(zhì)量,,學(xué)習(xí)先進(jìn)縣局經(jīng)營(yíng)案件的經(jīng)驗(yàn),,要屏棄以往那種有案就辦,辦完就了事的簡(jiǎn)單工作方式,,要多一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí),,對(duì)市場(chǎng)查獲的假煙來(lái)源進(jìn)行追跟摸底,用心經(jīng)營(yíng),。

第二,、多渠道獲取“涉假”信息,要由單純靠舉報(bào)向主動(dòng)上市場(chǎng)摸排轉(zhuǎn)變,,根據(jù)日常市場(chǎng)檢查中摸到的線索,,有重點(diǎn)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

第三,、加大聯(lián)合打假的“寬度”,,我們要和公安、檢察,、法院建立四部門(mén)聯(lián)合打假的工作機(jī)制,,下一步我們還要和工商、質(zhì)檢等部門(mén)建立一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共享市場(chǎng)打假信息,。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇五

xxxx切實(shí)按照“總量控制,、稍緊平衡”的原則,實(shí)現(xiàn)了均衡銷(xiāo)售,,1-11月份銷(xiāo)售卷煙6606箱,,完成全年系統(tǒng)外銷(xiāo)量下達(dá)指標(biāo)的102.4,比去年同期上升10.6,;金圣煙銷(xiāo)售286箱,完成下達(dá)任務(wù)的95,,比去年同期上升14;低檔煙銷(xiāo)售3076箱,完成下達(dá)任務(wù)的99.2,比去年同期上升0.1,;銷(xiāo)售總額8220.3萬(wàn)元,,比去年同期上升33;實(shí)現(xiàn)毛利1521.4萬(wàn)元,,比去年同期上升18.4,;人均消費(fèi)條數(shù)為7.32條,比去年同期6.62條增加了0.7條,;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的上升態(tài)勢(shì),,煙草專(zhuān)賣(mài)工作總結(jié)。

(一),、穩(wěn)定銷(xiāo)量,,努力提高市場(chǎng)調(diào)控能力。

一是圍繞主體,,穩(wěn)步完成各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo),。今年來(lái),我們注重提高了市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力,。始終扭住擴(kuò)大銷(xiāo)量目標(biāo)作為營(yíng)銷(xiāo)的第一要?jiǎng)?wù),,切實(shí)圍繞市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)主體,穩(wěn)步完成銷(xiāo)售進(jìn)度指標(biāo),。年初,,我們根據(jù)市局營(yíng)銷(xiāo)中心的計(jì)劃,結(jié)合各營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)的實(shí)際銷(xiāo)售能力,,及時(shí),、科學(xué)地分解下達(dá)了經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo),及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,,指標(biāo)落實(shí)到線,,責(zé)任落實(shí)到人。并制訂了《過(guò)程化管理考核辦法》,,實(shí)施了任務(wù)捆綁考核,加大了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和責(zé)任意識(shí)。

根據(jù)市局全年下達(dá)的任務(wù),,按淡旺季節(jié),,把銷(xiāo)售計(jì)劃到每月下達(dá)到各片客戶(hù)經(jīng)理。每月銷(xiāo)量控制在銷(xiāo)量上下限的平均水平,,有效防止了卷煙供應(yīng)量起伏過(guò)大,,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。二是以銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)為依托,,熱情反饋卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息,。在新品牌的投放上,及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)建議,、銷(xiāo)售情況等信息,,在貨源的方面,我們積極聯(lián)系,,主動(dòng)銜接,,確保貨源及時(shí)有效;在卷煙銷(xiāo)售上,,規(guī)范運(yùn)作,,執(zhí)行好市局營(yíng)銷(xiāo)中心的營(yíng)銷(xiāo)策略;在市場(chǎng)監(jiān)管上,,加大假冒卷煙的信息反饋和打擊力度,,保證卷煙銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)定、市穩(wěn)定,。三是在市局營(yíng)銷(xiāo)中心的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步優(yōu)化了品牌結(jié)構(gòu)。廣洲雙喜的迅速成長(zhǎng),,使我縣市場(chǎng)格局向“大品牌,、大企業(yè)、大市場(chǎng)”發(fā)展,。我們把有限的市場(chǎng)資源用于培育名優(yōu)煙,,提高品牌管理水平,調(diào)整調(diào)優(yōu)了品牌結(jié)構(gòu),,提高名優(yōu)煙的占有比例,,營(yíng)造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長(zhǎng)壯大的市場(chǎng)環(huán)境。

(二),、強(qiáng)化內(nèi)管制度,,努力提高工作執(zhí)行力。

網(wǎng)建過(guò)程越細(xì)化,,管理就越到位,,經(jīng)營(yíng)就越規(guī)范,,服務(wù)質(zhì)量就越高。根據(jù)市局“五員”考核辦法,,我局結(jié)合工作實(shí)際作了進(jìn)一步的細(xì)化,,突出了過(guò)程管理。我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面強(qiáng)化了過(guò)程管理:一是訂單供貨,。在采集訂單時(shí)采取先訂3-5級(jí)戶(hù),,先滿(mǎn)足了3-5級(jí)戶(hù)貨源再在系統(tǒng)外銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)范圍內(nèi)給1-2級(jí)戶(hù)訂貨的辦法,二是對(duì)重點(diǎn)品牌的上柜率提出了明確要求,,利用三級(jí)督察進(jìn)行了過(guò)細(xì)的檢查,,對(duì)沒(méi)落實(shí)重點(diǎn)品牌上柜的予以扣分并通報(bào)批評(píng),確保各項(xiàng)政策及額到位,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了明碼標(biāo)價(jià)工作,,以前我局的此項(xiàng)工作存在做好了,或遺失了、損壞了,,再做好,、再遺失的不良現(xiàn)象,為此,,我局要求客戶(hù)經(jīng)理逐戶(hù)做細(xì)致的思想工作的同時(shí),,還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價(jià)格標(biāo)簽分小組固定好,使他們充分認(rèn)識(shí)到明碼標(biāo)價(jià)的目的和意義,,從而提高維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)的自覺(jué)性和穩(wěn)定性,,員工的工作執(zhí)行力也得到了提高。

(三),、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿(mǎn)意”。

我們強(qiáng)化了對(duì)廣大零售戶(hù)的服務(wù)功能,。在貨源配供方面,,想方設(shè)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,通過(guò)向上爭(zhēng)取貨源和采取區(qū)分轄區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),,緩解了低檔卷煙供求矛盾,;在維護(hù)客戶(hù)的利益問(wèn)題上,我們長(zhǎng)期宣傳并積極推進(jìn)零售一價(jià)的管理辦法,,對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)督,;在客戶(hù)的級(jí)別調(diào)整工作上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、公正,,陽(yáng)光操作;在處理客戶(hù)投訴問(wèn)題上,,對(duì)收到的每件客戶(hù)投訴,,深入調(diào)查,,認(rèn)真解答,妥善處置,,解決問(wèn)題,,受到客戶(hù)的普遍好評(píng)。

(四)狠抓網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),,進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)。

根據(jù)上級(jí)對(duì)網(wǎng)建工作的總體要求,,今年我們把提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)作為網(wǎng)建工作的重中之重,,常抓不懈。一是抓隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。年初根據(jù)市局(公司)要求,,我們對(duì)全縣現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)人員工進(jìn)行了優(yōu)化,對(duì)超齡的或不適應(yīng)煙草工作的人員予以辭退,,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行了梳理,,并向社會(huì)上招聘了2名素質(zhì)較高的客戶(hù)經(jīng)理充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái),目前營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)更加合理,,充分發(fā)揮了一線員工的工作積極性,。二是抓客戶(hù)經(jīng)理管理。新的模式實(shí)施以來(lái),,客戶(hù)經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來(lái)越重要,,對(duì)此,我們采取捆綁考核的辦法,,把客戶(hù)經(jīng)理的日常工作,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)管理,、服務(wù)客戶(hù)等方面捆綁起來(lái),,形成了一套相互制約、相互發(fā)展的格局,。不但要考核是否到市場(chǎng)一線,,更要考核工作是否到位,通過(guò)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高,。

一是卷煙均衡投放有待進(jìn)一步改進(jìn)。卷煙投放數(shù)量,、結(jié)構(gòu)的均衡有時(shí)做得不夠,,執(zhí)行力度還有欠缺。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),。隨著網(wǎng)絡(luò)新模式的運(yùn)行,,卷煙經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售更加規(guī)范,,還要進(jìn)一步提高員工的自律意識(shí)。三是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的危機(jī)估計(jì)不足,,“大品牌,、大市場(chǎng)”思想要進(jìn)一步統(tǒng)一。面臨工商分離后,,市場(chǎng)出現(xiàn)的買(mǎi)方,、賣(mài)方并舉的市場(chǎng)格局,部分營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到未來(lái)卷煙市場(chǎng)的嚴(yán)重性,,對(duì)品牌的培育,,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,特別是對(duì)新品牌的培育宣傳促銷(xiāo)還不太到位,,缺乏大局觀念,,引導(dǎo)消費(fèi)力度不夠。

一是扭住擴(kuò)大抓住銷(xiāo)量目標(biāo)不放松,,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,,努力提高客戶(hù)訂訂單執(zhí)行成功率,確保完成市局(公司)下達(dá)的月度銷(xiāo)售指標(biāo),。二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市局(公司)王局長(zhǎng)在全市系統(tǒng)新一輪網(wǎng)建會(huì)上的講話(huà)精神,。三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保卷煙“入網(wǎng)銷(xiāo)售”,、“落地銷(xiāo)售”,、“落戶(hù)銷(xiāo)售”三個(gè)100。四是把全面提升網(wǎng)建水平作為主要工作來(lái)抓,,高質(zhì)量,、高速度地實(shí)現(xiàn)蓮花煙草網(wǎng)建新目標(biāo)。

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煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇六

為了更好的實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo),,針對(duì)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,我們采取了一些列行之有效的措施,。

基礎(chǔ)管理是各方面工作的保障,,為此,我們采取“個(gè)個(gè)擊破,、整體聯(lián)動(dòng)”的工作思路,,堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”不動(dòng)搖。

1.“以查促優(yōu)”推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,。以“提高覺(jué)悟,、深化認(rèn)識(shí)”為目標(biāo);以“制度完善,、規(guī)范運(yùn)行”為途徑,;以“內(nèi)部自查,、交流學(xué)習(xí)”為手段,積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作,,推動(dòng)管理水平全面提升,。通過(guò)對(duì)8類(lèi)54冊(cè)創(chuàng)優(yōu)資料進(jìn)行自查,查找出各類(lèi)問(wèn)題19個(gè),,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了整改,、督促落實(shí),同時(shí)對(duì)照《優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)考核細(xì)則》對(duì)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展了自評(píng),,自評(píng)綜合得分為98.08,。

2.“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。把預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),,通過(guò)建立預(yù)算管理機(jī)構(gòu)、完善管理考核制度,、加大軟件操作培訓(xùn),,以財(cái)務(wù)管理部門(mén)為點(diǎn),帶動(dòng)全局各部門(mén)整體聯(lián)動(dòng),,協(xié)調(diào)推進(jìn),,按全市進(jìn)度開(kāi)展預(yù)算工作。預(yù)算任務(wù)完成速度快,、質(zhì)量高,。同時(shí)根據(jù)報(bào)銷(xiāo)模塊進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用合理控制,使全年費(fèi)用執(zhí)行達(dá)到年度預(yù)算要求,。

3.“制度完善”推進(jìn)績(jī)效管理工作,。出臺(tái)《績(jī)效管理試行辦法》、《績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則》及配套制度5項(xiàng),,制定完善人事勞資規(guī)章制度5項(xiàng),,形成了集約束、激勵(lì),、考核,、評(píng)價(jià)為一體的管理體系。在考核運(yùn)行中注重查找考核管理本身呈現(xiàn)的不科學(xué),、不完善之處,,于今年7月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,增加及改進(jìn)考核指標(biāo)10余條,,考核方式更加科學(xué),、規(guī)范,起到了“激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)”的作用,。

4.“民主公開(kāi)”推進(jìn)民主管理工作,。對(duì)辦事公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理完善,研究制定了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理的實(shí)施辦法,,建立辦事公開(kāi)民主管理相關(guān)制度5個(gè),。同時(shí),將辦事公開(kāi)納入部門(mén)考核指標(biāo),,督促各部門(mén)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi),。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)、職工參與等手段,,提高廣大干部職工的民主意識(shí),,為企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

5.“責(zé)任到人”推進(jìn)安全維穩(wěn)工作,。一是切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,做到未雨綢繆,,防患于未然,。二是狠抓安全生產(chǎn)落實(shí),制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度,,進(jìn)一步推進(jìn)了職業(yè)健康體系建設(shè)工作,。三是堅(jiān)持駕駛員學(xué)習(xí)制度和節(jié)假日值班制度,杜絕松懈麻痹,、疏忽大意,。四是層層簽訂安全責(zé)任書(shū),責(zé)任落實(shí)到人,,將上級(jí)檢查和自查,、定期和不定期檢查、經(jīng)常性檢查和集中檢查貫穿到安全工作的始終,,保證了全年無(wú)事故,。

圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求,努力夯實(shí)“卷煙營(yíng)銷(xiāo)”,、“專(zhuān)賣(mài)管理”兩大基本任務(wù),,不斷提升市場(chǎng)控管水平。

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,,開(kāi)創(chuàng)多渠道銷(xiāo)售途徑

我司把“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)”,、“客戶(hù)服務(wù)”作為工作主線,深入踐行“以心換心”的三誠(chéng)服務(wù)理念,,努力構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以信息技術(shù)為支撐、“工商零”三位一體的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系,全年卷煙銷(xiāo)售完成了4.2%的增量,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)得到了新的提升,,為良性可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):

一是制定了“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu),、育品牌,、穩(wěn)價(jià)格”的營(yíng)銷(xiāo)方針,努力克服主銷(xiāo)品牌調(diào)價(jià)帶來(lái)的品牌波動(dòng)和市場(chǎng)變化,,努力挖掘銷(xiāo)售增長(zhǎng)的潛在空間,,卷煙銷(xiāo)售再創(chuàng)新高:全年銷(xiāo)售卷煙11258.3箱,同比增長(zhǎng)452.8箱,。

二是以消費(fèi)者的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),,根據(jù)品牌價(jià)區(qū)、特征等不同因素對(duì)品牌進(jìn)行了科學(xué)布局,,著力培養(yǎng)“天子”,、“嬌子”系列,堅(jiān)持走“工,、商,、零”共育品牌之路,基本形成了“三位一體”共育品牌的局面,。通過(guò)全年的`努力,重點(diǎn)品牌份額達(dá)到了63.3%,,“天子”,、嬌子”系列銷(xiāo)量分別同比增長(zhǎng)44.8%與70%,促進(jìn)了卷煙整體銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),。

三是以市場(chǎng)零售價(jià)格為風(fēng)向標(biāo),,以處理量?jī)r(jià)關(guān)系為切入點(diǎn),通過(guò)科學(xué)制定貨源投放策略,、調(diào)整投放節(jié)奏和對(duì)零售價(jià)格庫(kù)存信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),,力求實(shí)現(xiàn)量、價(jià)格,、庫(kù)存三者關(guān)系的平衡,。同時(shí),積極引導(dǎo)客戶(hù)樹(shù)立依靠?jī)r(jià)格穩(wěn)定,、提高批零差率來(lái)增加收益的經(jīng)營(yíng)理念,,實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足、零售價(jià)格穩(wěn)中有升,、客戶(hù)收益不斷增加”的目標(biāo),。全年客戶(hù)綜合毛利率達(dá)到了10.5%,同比增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。

四是緊緊抓住網(wǎng)訂工作不放松,,采取擴(kuò)大網(wǎng)訂范圍,、擴(kuò)展網(wǎng)訂方式、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),、加大培訓(xùn)指導(dǎo)等措施來(lái)推進(jìn)網(wǎng)訂客戶(hù)發(fā)展工作,。截至目前,網(wǎng)訂客戶(hù)比達(dá)到73%,,同比增長(zhǎng)40個(gè)百分點(diǎn),。

2.強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化專(zhuān)賣(mài)模式

在專(zhuān)賣(mài)管理方面,,我局認(rèn)真貫徹全市煙草專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神,,積極調(diào)整工作思路,開(kāi)鑿工作亮點(diǎn),,打好“外打”與“內(nèi)管”組合拳:

一是以抓大要案的查處為重點(diǎn),,以發(fā)展線人為突破口,以轉(zhuǎn)變考核指標(biāo),、變化激勵(lì)手段為內(nèi)力,,充分依靠公安力量,整合辦案資源,,案件查辦取得一定成效,,非無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件數(shù)有一定攀升:全年共查處違法卷煙案件97起,其中非無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件數(shù)18起,,比去年增長(zhǎng)7起,;全年查處案件案值共計(jì)69373.1元,是去年總案值的1.3倍,,罰沒(méi)款共計(jì)23705元,,是去年同期罰沒(méi)款的3.5倍。

二是把握行政許可管理工作重點(diǎn)強(qiáng)化證照管理,,在深入調(diào)研,、廣泛征集意見(jiàn)、反復(fù)審訂修改,、實(shí)施聽(tīng)證程序的基礎(chǔ)上,,正式施行了《萬(wàn)盛區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》。該規(guī)定更加貼合萬(wàn)盛區(qū)城市化進(jìn)程實(shí)際,,也更為細(xì)致,,尤其針對(duì)政府性拆遷群眾和弱勢(shì)群體適度放寬條件限制,在區(qū)人大調(diào)研我局專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)上受到一致好評(píng),。同時(shí),,嚴(yán)格按受理、審核、勘驗(yàn),、審批,、送達(dá)的行政許可程序開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理工作,扎實(shí)開(kāi)展許可證變更,、暫停,、延續(xù)、注銷(xiāo)等后續(xù)監(jiān)管工作,,認(rèn)真制作行政許可卷宗,,實(shí)行行政許可決定公式制度,接受群眾監(jiān)督,。全年受理行政許可申請(qǐng)55份,,做出準(zhǔn)予許可決定31份;目前,,全區(qū)持證戶(hù)總數(shù)為1125戶(hù),。

三是加大內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理的工作力度,提高異常情況實(shí)地核查比例,,強(qiáng)化卷煙配送到位情況監(jiān)督力度,,重新修訂內(nèi)管工作制度,內(nèi)部監(jiān)督管理工作日趨細(xì)致,。1-12月,,內(nèi)管人員處理預(yù)警數(shù)共條,啟動(dòng)異常情況調(diào)查程序次,,電話(huà)核實(shí)預(yù)警數(shù)起,,實(shí)地核查起,有力保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范有序,。

為了提高工作水平,確立了“狠抓薄弱,,持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,,以“實(shí)時(shí)查找、及時(shí)改進(jìn)”和“理清思路,、科學(xué)創(chuàng)新”為指導(dǎo)方針,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作細(xì)節(jié),。

1.建立零售客戶(hù)信息檔案,。針對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理存在的盲區(qū)、零售許可證信息不全的情況,,依靠專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合,,對(duì)轄區(qū)許可證實(shí)際使用情況和經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行了全面摸底,將經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所照片增設(shè)為基礎(chǔ)信息,于年底前建立健全了零售客戶(hù)檔案,。該項(xiàng)措施將對(duì)增強(qiáng)市場(chǎng)控管能力起到積極作用,。

2.優(yōu)化卷煙送貨方式方法。按照“因地制宜,、統(tǒng)籌歸劃,、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的精心謀劃,,提出將青年,、關(guān)壩、金橋,、叢林4個(gè)農(nóng)網(wǎng)片區(qū)送貨線路由委托送貨方式優(yōu)化為自送方式,,為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程扁平化、降低送貨成本費(fèi)用,、提升物流配送水平邁進(jìn)了一大步,。目前,青年,、關(guān)壩路線調(diào)整已進(jìn)入實(shí)施階段,,運(yùn)行平穩(wěn),效果良好,。

3.強(qiáng)化政務(wù)工作督查手段,。以市局會(huì)議精神為指導(dǎo),廣泛收集政務(wù)督查資料,,結(jié)合實(shí)際制定了政務(wù)督查實(shí)施細(xì)則,。新實(shí)施細(xì)則采取oa系統(tǒng)督查、專(zhuān)項(xiàng)書(shū)面督查,、日常電話(huà)督查相互結(jié)合的方式對(duì)上級(jí)本級(jí)文件,、會(huì)議議定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦等工作任務(wù)進(jìn)行催促落實(shí),,并以分線督查,、流程合并的方式,與月度督查工作相互融合,,為月度績(jī)效考核提供依據(jù),。

圍繞“建和諧小家”的理念,堅(jiān)持“以人為本”,,不斷激發(fā)員工工作熱情,,促進(jìn)內(nèi)部管理;堅(jiān)持“回報(bào)社會(huì)”,,不斷增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。

1.狠抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),建設(shè)旗幟支部,。以“在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先進(jìn),,在推動(dòng)‘卷煙上水平’中做表率”為主題,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),,開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄,,嚴(yán)格“一講二評(píng)三公示”活動(dòng)程序,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。同時(shí)將其貫穿于黨性教育,、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè),、“密切聯(lián)系群眾”三項(xiàng)活動(dòng)中:組織黨員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,組織干群觀看廉政故事演講,,健全“三會(huì)一課”等基本制度,,健全科學(xué)決策和民主監(jiān)督制度,建立完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,,開(kāi)展好“三進(jìn)三同”,、“結(jié)窮親”、“大走訪”等“三項(xiàng)活動(dòng)”,。一系列措施促進(jìn)了黨建工作整體上水平,,促進(jìn)了黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用。

2.加強(qiáng)素質(zhì)教育,,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。以“有計(jì)劃、有實(shí)施,、有效果”為原則扎實(shí)開(kāi)展職工教育培訓(xùn),,如政工科組織的企業(yè)文化專(zhuān)題、廉政教育培訓(xùn),,專(zhuān)賣(mài)科組織的法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí),、兩高司法解釋、依法行政規(guī)定等內(nèi)容的考試培訓(xùn),,客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展的“卷煙上水平”內(nèi)部培訓(xùn),辦公室組織的安全知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,、通訊員座談及公文寫(xiě)作基礎(chǔ)培訓(xùn)等,。在培訓(xùn)教育中,尤其注重了教育理念和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,,座談,、故事,、考試、提問(wèn)等活潑多樣的培訓(xùn)形式大力提升了培訓(xùn)效果,。其二是注重文化引領(lǐng),,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講企業(yè)文化理念和“三誠(chéng)”服務(wù)品牌,開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽和企業(yè)文化案例征集活動(dòng),,全面應(yīng)用行業(yè)vi系統(tǒng)識(shí)別,,以文化力增強(qiáng)凝聚力。在“三誠(chéng)”服務(wù)技能大比武活動(dòng)中我局(分公司)代表獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)和單項(xiàng)第一的好成績(jī),。三是著手改造職工隊(duì)伍勁頭不足,、活力不夠的現(xiàn)狀,掀起豐富職工業(yè)余生活熱潮:開(kāi)設(shè)舞蹈,、體育興趣小組,,組織職工參加羽毛球、健身操等文體活動(dòng)比賽,,在區(qū)群眾羽毛球“百團(tuán)大戰(zhàn)”中代表商貿(mào)系統(tǒng)獲得了男子團(tuán)體第一,、男子雙打第一、女子單打第四等多項(xiàng)榮譽(yù),。另一方面勇于打破常規(guī),,開(kāi)設(shè)“員工講壇”、開(kāi)展“迎新團(tuán)拜會(huì)”活動(dòng),,激發(fā)職工展示自我才藝,,提高員工綜合素質(zhì)。

3.大力援建地方,,樹(shù)立良好形象,。在與萬(wàn)東鎮(zhèn)箐溪村的7名“窮親”幫扶活動(dòng)中,各黨員干部親自到“窮親”家中探訪共計(jì)33人次,,電話(huà)書(shū)信聯(lián)系共計(jì)22次,,召開(kāi)座談院壩會(huì)11次,送慰問(wèn)金,、禮品共計(jì)6000余元,,各幫扶小組以“輸血”式扶貧與“造血”式扶貧相結(jié)合,幫助其重樹(shù)生活信心,,為脫貧致富提建議,、指方向,尤其重視“窮親”在校子女生活,、學(xué)習(xí)情況,,進(jìn)行思想交流和物質(zhì)援助;在對(duì)箐溪村的幫扶中,,多次深入調(diào)研,,積極提供資金,、智力扶持,通過(guò)區(qū)慈善協(xié)會(huì)向箐溪村捐贈(zèng)了扶貧資金3.6萬(wàn)元,;在對(duì)江流壩安置居民的幫扶活動(dòng)中,,實(shí)地走訪幫扶對(duì)象10余人次,并做到了實(shí)時(shí)聯(lián)系,、跟蹤進(jìn)展,,為其提供了政策咨詢(xún)服務(wù)等實(shí)際幫助。另外,,局(分公司)舉全局之力支持轄區(qū)旅游及文化發(fā)展,,一是廣泛搜集職工意見(jiàn),參加“我為景區(qū)建一言,,我為旅游獻(xiàn)一策”活動(dòng),,為區(qū)旅游及城市規(guī)劃發(fā)展提出具體建議12條,被區(qū)委,、區(qū)政府評(píng)為“優(yōu)秀建議”,;二是配合“羽毛球文化節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室搞好活動(dòng)開(kāi)展,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),、組織職工觀看比賽,,更以組建羽毛球興趣小組、定時(shí)長(zhǎng)期訓(xùn)練,、組織參加群眾羽毛球比賽來(lái)營(yíng)造熱烈的文化氛圍,,受到區(qū)委、區(qū)政府的多次點(diǎn)名表?yè)P(yáng),。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇七

(一)內(nèi)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整和完善

為加強(qiáng)內(nèi)管工作的管理力度,,提高內(nèi)管工作的效率,根據(jù)我局人員調(diào)整情況,,及時(shí)的對(duì)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,,由廖一同志任內(nèi)管科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、落實(shí),將全局各科室主要負(fù)責(zé)人納入了內(nèi)管考核小組中來(lái),,由內(nèi)管員楊雪梅同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)管工作的日常監(jiān)管和檔案管理,,考核小組所有成員參與到每次考核當(dāng)中來(lái),由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行把關(guān),,這樣一套機(jī)構(gòu)的設(shè)置為內(nèi)管工作的順利開(kāi)展鋪平了道路,,保證了內(nèi)管工作行之有效的開(kāi)展。

(二)監(jiān)管制度的建立和完善

健全完善的制度是保證內(nèi)管工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,,我局至始至終重視內(nèi)管工作相關(guān)制度的建設(shè)和完善,,為此,我局先后制定和完善了《珙縣煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作實(shí)施意見(jiàn)》,,并針對(duì)我縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,,建立了以自查、復(fù)查,、同級(jí)考核三位一體的內(nèi)部監(jiān)管方式,,較好的完成了全年的工作。

(三)日常工作的開(kāi)展

結(jié)合我縣局的實(shí)際情況,,內(nèi)管科采用各種靈活的方式開(kāi)展了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常監(jiān)管工作,。對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,監(jiān)管工作貫穿了煙葉種植規(guī)劃,、電子合同,、育苗、肥料,、中期管理,、收購(gòu)、調(diào)運(yùn)等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,;同時(shí),,進(jìn)一步做好了痕跡化工作,一是形成了一整套內(nèi)部監(jiān)督管理工作的日常監(jiān)管書(shū)面資料,;二是在日常監(jiān)管過(guò)程中,,注重了圖像、影響資料的收集,;三是采取了定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,,突擊檢查和抽查相結(jié)合的方式,使我縣今年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作落到了實(shí)處,,并取得了一定的成效,。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)方面,主要通過(guò)v3系統(tǒng)對(duì)每月的銷(xiāo)售量,、品牌均衡情況等進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,,以及采取了實(shí)地調(diào)查、電話(huà)核查等方式對(duì)我縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)部的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了有效監(jiān)管,,同時(shí)對(duì)日常監(jiān)管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作,。

(四)內(nèi)管培訓(xùn)工作的舉行

針對(duì)內(nèi)管工作不太被員工所了解的情況,內(nèi)管科在年初就制定了20xx年的內(nèi)管培訓(xùn)計(jì)劃,,在嚴(yán)格遵照年初計(jì)劃的同時(shí),,充分考慮到實(shí)際情況合理的安排內(nèi)管培訓(xùn)工作,即保證了內(nèi)管培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,,也使得全局員工充分參與到培訓(xùn)中來(lái),,全面提高了縣局工作人員對(duì)內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)水平,,保證了內(nèi)管日常工作得到大家的支持和認(rèn)可。

(一)內(nèi)管工作與其他部門(mén)配合默契不夠

內(nèi)管科的工作離不開(kāi)其他科室,、部門(mén)以及各煙草站的支持和幫助,,在這一年的內(nèi)管工作中,由于內(nèi)管科與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作做的不夠,,導(dǎo)致了相互之間的支持和幫助不夠,,各科室、煙站對(duì)內(nèi)管科工作的支持力度不夠,,進(jìn)而導(dǎo)致了有時(shí)候工作不能順利的開(kāi)展,,工作不能按時(shí)完成,拖延現(xiàn)象嚴(yán)重,。

(二)痕跡化工作做的不夠

內(nèi)管工作的開(kāi)展情況,,由痕跡化的記錄來(lái)反映是最行之有效的手段,今年的內(nèi)管工作中,,對(duì)痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠,,進(jìn)而導(dǎo)致自己陷入一種口說(shuō)無(wú)憑的困境,同時(shí)對(duì)保留各種痕跡的`手段選擇上還比較單一,,例如圖片,、照片、視頻,、電子文檔等行之有效的手段并運(yùn)用到實(shí)際,。

(三)監(jiān)管工作開(kāi)展不夠深入

在日常的監(jiān)管工作中,尚存在一些工作的盲區(qū),,并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致監(jiān)管,。而多數(shù)監(jiān)管到的項(xiàng)目,也沒(méi)有能保證監(jiān)管的力度,,例如監(jiān)管的頻率還不高,,對(duì)監(jiān)管內(nèi)容的研究還不夠深入。

針對(duì)今年的工作,,取得一定經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的方面,,我們要努力的保持和進(jìn)一步的深化推廣,而對(duì)今年工作中的不足,,我們應(yīng)該積極的面對(duì),,在今后的工作中努力的改正和完善。我相信,,隨著內(nèi)管工作的進(jìn)一步開(kāi)展,,在市局內(nèi)管科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的內(nèi)管工作一定會(huì)在今后邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇八

本頁(yè)是最新發(fā)布的《關(guān)于煙草年度工作總結(jié)2022年》的詳細(xì)范文參考文章,,好的范文應(yīng)該跟大家分享,,重新整理了一下發(fā)到這里。

轉(zhuǎn)變思路,,持續(xù)挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力,。要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,進(jìn)行適度規(guī)模種植,,將烤煙產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)扶持政策深度融合,打好組合拳,,確保發(fā)揮更大實(shí)效,。要統(tǒng)籌使用擔(dān)煙返還獎(jiǎng)補(bǔ)資金,不斷提升抓煙干部隊(duì)伍積極性,。下面是由小編為大家整理的“關(guān)于煙草年度工作總結(jié)2022年”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

回首今年,,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,,取得了可觀的成績(jī),。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),,一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;
二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾,;
三是要有一套良好的管理,。用心去觀察,用心去與顧客交流,,你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購(gòu)物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失,。

4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓****”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。

首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境,;

其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,;
要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),,使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店,。

6、處理好部門(mén)間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,,少一些牢**,,范文寫(xiě)作多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,,并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。

面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì),;

3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4.加強(qiáng)和各部門(mén),、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

中國(guó)煙草是一個(gè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)制度和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,垂直管理,專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制的特殊行業(yè),,多年來(lái)為國(guó)家做出了突出的貢獻(xiàn),,入黨志愿書(shū)但目前的形勢(shì)也不容樂(lè)觀,一是國(guó)內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位,,所要解決的矛盾主要是有效需求的問(wèn)題;
二是在入世以后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨顯現(xiàn),,中國(guó)的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開(kāi)放,,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);
三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),,煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問(wèn)題,。我們?cè)诳吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危,。

從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講,,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由坐商向行商的轉(zhuǎn)變,。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,,感覺(jué)和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),,這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段,。

一要不斷創(chuàng)新工作方法,。著名管理大師德魯克在《管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書(shū)中指出,,企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是:市場(chǎng)銷(xiāo)售和創(chuàng)新,。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的`各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門(mén),但在營(yíng)銷(xiāo)體系中更顯得直觀重要,。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶,。任何一個(gè)企業(yè),沒(méi)有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,,甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以,,一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作者,,必須具備的是極具活力的"創(chuàng)新精神,熱愛(ài)全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,,在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,,一步一個(gè)腳印的開(kāi)拓?zé)煵轄I(yíng)銷(xiāo)工作,創(chuàng)新性地去研究營(yíng)銷(xiāo)方法,,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,,才能使自己對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)工作有更深的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn),。

二要善于剖析與總結(jié),。在實(shí)際工作中,,煙草營(yíng)銷(xiāo)人員常年活躍在訪銷(xiāo)一線,面對(duì)千差萬(wàn)別,,形形****的廣大業(yè)戶(hù)和廣大消費(fèi)者,,由于煙草行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)高低不同,工作效果各有千秋,,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,,所以,一名優(yōu)秀的煙草營(yíng)銷(xiāo)人員,,必須善于剖析與總結(jié),,吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),堅(jiān)定信心,,認(rèn)清形勢(shì),,科學(xué)判斷,不斷總結(jié),,不斷提高,,使自己成為煙草行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行家里手。

三要善于觀察和汲取經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)人的知識(shí)和水平是有限,,光靠自己是不夠的,要想真正搞好煙草營(yíng)銷(xiāo)工作,,煙草營(yíng)銷(xiāo)人員就應(yīng)該用一定的時(shí)間專(zhuān)心研究各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)高手的創(chuàng)新性工作方法,top100范文排行詳細(xì)觀察業(yè)界動(dòng)態(tài),,竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營(yíng)銷(xiāo)人員,。古為今用,洋為中用這句話(huà)至今仍然具有極大的真理性,,尤其是對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,,要善于吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己的理性思維,,不斷把煙草營(yíng)銷(xiāo)工作推向新的臺(tái)階,。

煙草營(yíng)銷(xiāo)人員是煙草行業(yè)光榮的一員,時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任,,忠誠(chéng)是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),,忠誠(chéng)地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則,所以,,必須全力以赴地,、最大限度地維護(hù)國(guó)家利益、廣大業(yè)戶(hù)和消費(fèi)者利益,,踐行兩個(gè)利益至上的原則,,最大限度地發(fā)揮煙草營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,。

眾所周知,2021年是煙草穩(wěn)步提升,,快速發(fā)展的一年,,就自己而言,我今年的工作也更充實(shí),,更有意義,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,提升了自己的工作能力,,同時(shí)在思想方面也得到了很大提高。心得體會(huì)范文錦集下面我將自己本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、珍惜崗位,,積極工作。

今年以來(lái)我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,遵守單位各項(xiàng)規(guī)定要求,。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧,但是我從來(lái)沒(méi)有以此為借口遲到早退,,能夠按時(shí)按點(diǎn)的完成自己的工作,,保證自己的工作標(biāo)準(zhǔn)不下滑,認(rèn)真的做好每一件事,。我參加單位組織活動(dòng)積極,,拔河比賽中,我積極的參與并與同事配合,,取得了第一名的好成績(jī),。工作中我能夠做到不驕傲不浮躁,認(rèn)認(rèn)真真完成自己的工作,,認(rèn)認(rèn)真真處理好每一筆業(yè)務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人素質(zhì)

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也不斷發(fā)生著變化,,雖然我是一名普普通通的員工,但是我也明顯的感覺(jué)到壓力,,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰,。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力個(gè)素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),。自己不斷的對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》和《煙草專(zhuān)賣(mài)法》進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),;
不斷的對(duì)“編碼”和執(zhí)勤用語(yǔ)要求進(jìn)行背記;
不斷的對(duì)自己的普通話(huà)和如何保持良好的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行訓(xùn)練,,自己的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)得到了明顯的提升,。

3,、老實(shí)做人,踏實(shí)做事,,密切協(xié)調(diào)完成工作圓滿(mǎn)

我自參加工作以來(lái),,始終堅(jiān)持以誠(chéng)待人,文明禮貌,,尊重老同志,,多請(qǐng)教多請(qǐng)示,團(tuán)結(jié)同志的理念,;
工作中我努力做到不講條件,,服從領(lǐng)導(dǎo),與商戶(hù)發(fā)生矛盾時(shí),,我做到了堅(jiān)持原則有耐心,。踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,扎扎實(shí)實(shí)的干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,,并且在單位工作時(shí),,就業(yè)務(wù)方面我一直名列前茅,有時(shí)會(huì)在自己完成任務(wù)的同時(shí)我還主動(dòng)幫助那些業(yè)務(wù)不熟的同事完成任務(wù),,大局意識(shí)強(qiáng),,同時(shí)也片面的提高了單位的工作效率,完成工作圓滿(mǎn),。

自己在本職工作中雖然取得了一些成績(jī),,但是我也明顯感覺(jué)到了自己明顯存在的一些問(wèn)題。

1,、自己雖然能恪盡職守的完成各項(xiàng)工作,,但是我有時(shí)會(huì)為孩子的問(wèn)題分心從而影響了自己的工作標(biāo)準(zhǔn),降低了自己的工作效率和責(zé)任心,。

2,、偶爾自己也會(huì)為自己取得的成績(jī)沾沾自喜,,有放松要求的現(xiàn)象發(fā)生,,特別是在與用戶(hù)溝通過(guò)程,自己會(huì)出現(xiàn)不耐煩的情緒,,從而影響服務(wù)態(tài)度,。

1、一如既往的扎實(shí)工作,,努力做到愛(ài)一行專(zhuān)一行精一行,,不斷提高自己能力的同時(shí),加強(qiáng)思想建設(shè),,樹(shù)立大局意識(shí),,思想?yún)R報(bào)范文為單位建設(shè)增磚呀轉(zhuǎn)添瓦,。

2、樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),,祛除一切****,。干好自己的本職工作,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人,,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)業(yè)績(jī),。

3、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度的鍛煉,,堅(jiān)持原則,,牢固樹(shù)立為單位負(fù)責(zé),為客戶(hù)負(fù)責(zé)的思想,,進(jìn)一步提高自己的工作成績(jī)和業(yè)務(wù)能力,,為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我叫xxx,,xx年至今,,一直在xx煙草有限責(zé)任公司xx卷煙廠制絲車(chē)間中心控制室的擔(dān)任一名操作工。在xx卷煙廠制絲車(chē)間膨脹線冷端擔(dān)任操作工工作x年來(lái),,我一直嚴(yán)格要求自己,,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,在自己本職工作崗位上,,多年如一日,愛(ài)廠如家,,愛(ài)崗敬業(yè),,勤學(xué)苦鉆,以干好本職工作的實(shí)際行動(dòng)在平凡的工作崗位上踐行著"兩個(gè)至上"的莊嚴(yán)承諾,,多次在工廠,、車(chē)間舉行的技術(shù)比武、考試中,,名列前茅,,被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、操作能手,,多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

制絲車(chē)間是工序最多、工藝最復(fù)雜,、生產(chǎn)流程最長(zhǎng)的車(chē)間,。全線7個(gè)工序中有5個(gè)工序都由中央控制室直接進(jìn)行整線操作控制。如果不對(duì)制絲生產(chǎn)流程,、各道工序操作要領(lǐng),、工藝參數(shù),、工藝指標(biāo)了如指掌,如果沒(méi)有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,,很難勝任中控室操作崗位,。到中控室之初,本站錦為了能讓自己盡快適應(yīng)新的工作崗位,,我除了跟班向師傅,、向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教外,還主動(dòng)延遲下班時(shí)間,,向其它班組同事請(qǐng)教,,逐步在運(yùn)行實(shí)踐中摸索操作要領(lǐng),積累經(jīng)驗(yàn)心得,。每當(dāng)中控室出現(xiàn)設(shè)備或者程序故障,,我總會(huì)擠在眾****修師傅面前一邊觀察調(diào)試過(guò)程,一邊不停地詢(xún)問(wèn),,一邊在本子上不停地紀(jì)錄,。為了弄懂一個(gè)工藝技術(shù)難題,我甚至不惜花費(fèi)長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)打電話(huà)到學(xué)校向曾經(jīng)的專(zhuān)業(yè)老師請(qǐng)教,。功夫不負(fù)有心人,。短短兩個(gè)月時(shí)間,我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程,、各工序的工藝參數(shù)指標(biāo)以及生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào)等技能,迅速適應(yīng)了崗位角色的轉(zhuǎn)換,,承擔(dān)起了新的工作重任,,并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線擋車(chē)工,,特別是作為被稱(chēng)為制絲車(chē)間"中樞"神經(jīng)部位的中央控制室擋車(chē),,崗位履責(zé)效果如何直接關(guān)系到生產(chǎn)組織能否均衡運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到煙絲內(nèi)在品質(zhì)能否穩(wěn)定受控,。我每天不僅要監(jiān)控整條制絲線5個(gè)工藝段的設(shè)備運(yùn)行情況,,還要面對(duì)各段設(shè)備起停、指令分配,、參數(shù)設(shè)置,、工藝調(diào)校,、工序銜接,、標(biāo)識(shí)更換等具體任務(wù),心得體會(huì)復(fù)雜多變,,應(yīng)接不暇,。為此,,我總能做到用"心"去操作、去分析,、去控制好這一切,。尤其要通過(guò)頻繁的工作電話(huà)加強(qiáng)上下工序的銜接協(xié)調(diào),確保各道工序環(huán)環(huán)相扣,,中控室的各項(xiàng)指令能夠準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)到位,。幾年來(lái)我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著“在學(xué)中干,、在干中學(xué)”的觀念,,參加設(shè)備保養(yǎng)、維修方面的培訓(xùn),,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,并養(yǎng)成查找故障源的習(xí)慣,,使設(shè)備的維修及維護(hù)保養(yǎng)工作有了一定的改善,,同時(shí)也提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

我的崗位主要職責(zé)是:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)范,,下達(dá)工單,,完成生產(chǎn)、完成設(shè)備保養(yǎng),、維護(hù)中控室作業(yè)環(huán)境,。保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)。

中心控制室生產(chǎn)操作方面,,我時(shí)刻以工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真完成生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,正確進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,,嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量并填寫(xiě)質(zhì)量記錄,。設(shè)備保養(yǎng)方面,保質(zhì)保量及時(shí)完成設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng),、每周一次的設(shè)備一級(jí)保養(yǎng),、協(xié)助每月一次的設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)方面,,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置擺放,,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生。及時(shí)完成完成車(chē)間,、班組安排的其他工作,。堅(jiān)持以“精細(xì)化”的思想為指導(dǎo),保證工藝質(zhì)量。技術(shù)改造后,,先進(jìn)的制絲生產(chǎn)線擺在面前,,如何用好、維護(hù)好設(shè)備,,用一流的先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,,是我們每一個(gè)操作工應(yīng)該重視的思考的問(wèn)題。在過(guò)程控制上,,我在線檢測(cè)儀器,、工作總結(jié)范文計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)上狠下工夫,計(jì)量器具使用跟蹤記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。為了保證新制絲線產(chǎn)品質(zhì)量要求,我在不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,強(qiáng)化質(zhì)量觀念,堅(jiān)持人工經(jīng)驗(yàn)控制與設(shè)備自動(dòng)控制相結(jié)合,,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,,較好地完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。幾年來(lái),,在我當(dāng)值的班中,,從未有出現(xiàn)過(guò)任何工作失誤,也沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故,,各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量指標(biāo)考核均名列車(chē)間各班組前茅。

轉(zhuǎn)眼間,,我在xx卷煙廠工作已有x個(gè)年頭了,,在這幾年的工作實(shí)踐中,我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),、同事的互助,、職工的熱心,學(xué)到了責(zé)任重于泰山,,技術(shù)過(guò)關(guān)質(zhì)量才能過(guò)關(guān),。在中控工作的這幾年是我技術(shù)日益精益求精的幾年,是我經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富的幾年,。通過(guò)這幾年的摸打滾爬,,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在提升自身技能的同時(shí)也給公司做了一定的貢獻(xiàn),。也有了一些成果,。xx年,,我參與的《縮短烘梗絲機(jī)的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間》的成果,榮獲煙草有限責(zé)任公司xx年度優(yōu)秀qc成果二等獎(jiǎng),。這個(gè)課題同時(shí)被評(píng)為xx年省質(zhì)量科技成果二等獎(jiǎng)。

當(dāng)然范文大全,,我在平時(shí)的工作中還有一些不足,,比如對(duì)某些理論、政策理解的不夠透徹,,某些更高精端的知識(shí)還需要加緊學(xué)習(xí)等等,,這既是我未來(lái)努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì),。在下一步的工作中,,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,把落腳點(diǎn)放在提高工作技能上,,勤學(xué)習(xí),、善學(xué)習(xí)、重創(chuàng)新,,在平凡的崗位上做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

轉(zhuǎn)眼間,從20xx年x月x日參加至今已一年多了,。一年來(lái),,從到,從學(xué)生到員工,,變了,,也變了,工作能力更加變了,,思想變的更加進(jìn)步,,工作能力變得逐步提高。在這一年里,,我一直擔(dān)任xx-xx煙草有限xx部的信息員職務(wù),,主要負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面的日常工作,在工作中我曾得到各級(jí)的指導(dǎo)和,,在本職上,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年的工作如下:

xx年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的關(guān)鍵年,,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,。作為一名剛踏入煙草行業(yè)不久的年輕員工,無(wú)論在思想上,、知識(shí)上,、行動(dòng)上都必須緊跟時(shí)代發(fā)展的要求,,不然就會(huì)被淘汰。為了做一名合格的煙草人,,我不斷的告誡自己,,“立足新階段,把握新形勢(shì),,學(xué)習(xí)刻不容緩”,。學(xué)習(xí)能使人情操高尚,學(xué)習(xí)能使人視野開(kāi)闊,,學(xué)習(xí)能使人羽翼豐滿(mǎn),,這在一年的工作中,我自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好,,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)本職崗位的能力,,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。首先認(rèn)真學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立,、科學(xué)發(fā)展的思想觀念,,并主動(dòng)撰寫(xiě)心得。二是在****思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,我十分注重學(xué)習(xí)理論知識(shí),,以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。初任職務(wù),,我每天敘寫(xiě)工作,,每天xx個(gè)卷煙價(jià)格,很快我便適應(yīng)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,。三是積極參加單位組織的大以及員工活動(dòng),。xx年我單位先后組織解放思想大討論活動(dòng)、卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范大討論活動(dòng),,并定期舉辦營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)班,,通過(guò)參加諸多活動(dòng),使自己的思想得到了升華,,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,,工作干勁也足了。

作為一名信息員,,我深知手中筆雖小,,重千斤。為了盡快地熟悉的人和事,,盡快地適應(yīng)本職崗位履行職責(zé),,首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,,本站努力做到以誠(chéng)待人、禮貌,、尊重老同志,,多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,,同志,,工作中努力做到不怕苦、不怕累,,克服懶惰思想,,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。其次是工作認(rèn)真仔細(xì)。在業(yè)務(wù)上工作,,關(guān)鍵的一點(diǎn)是要心細(xì),,每天與數(shù)字打交道,稍有不慎,,就有可能出錯(cuò),,數(shù)字上雖然是差之毫厘,但是放到實(shí)際上就可能是失之千里,,所以在剛接手工作時(shí),,我以十二分謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待工作,每算完一個(gè)數(shù),,每做完一個(gè)表,,我都會(huì)再三檢查,保證完整無(wú)缺,。久而久之,,也就養(yǎng)成了仔細(xì)認(rèn)真的習(xí)慣,并且對(duì)于某些問(wèn)題也摸索出了自己的思和,。再次是親近卷煙零售,。科里的工作大都是碎雜的,,并且時(shí)忙時(shí)閑,,為了進(jìn)一步掌握營(yíng)銷(xiāo)工作方方面面的事務(wù),在閑暇之時(shí),,我經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、中去,實(shí)地走訪零售戶(hù),,了解他們卷煙上柜,、明碼標(biāo)價(jià)等卷煙經(jīng)營(yíng)狀況,,這為我時(shí)常寫(xiě)稿件提供了。最后是任勞任怨,,勇?lián)笕?。業(yè)務(wù)科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結(jié)賬較晚,并且許多工作需要等到結(jié)賬所有數(shù)據(jù)出來(lái)之后才能開(kāi)始著手,,所以也就造成了不能按時(shí)下班的狀況,。由于我是外地人,平時(shí)在單位住宿,,因此我就主動(dòng)擔(dān)負(fù)起加班工作,,盡可能地讓同事能夠按時(shí)下班。有時(shí)在時(shí)間,,職工找我需解決問(wèn)題時(shí),,我也能做到隨傳隨到,及時(shí)幫他解決問(wèn)題,。另外,,作為信息員,平時(shí)多看,、多思,、多寫(xiě)是職責(zé)所在,為了完成這項(xiàng)工作,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)東方煙草報(bào),、本站站零售商周刊、糖煙酒等報(bào)刊上的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),。同時(shí),,我還承擔(dān)起定期給客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)的責(zé)任,將報(bào)刊上科學(xué)的,、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)講授與他們,,不斷提高客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)平。通過(guò)我努力的學(xué)習(xí),,踏實(shí)的工作,,一年下來(lái),我對(duì)本職工作做到得心應(yīng)手,,并且無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,,都能認(rèn)真地完成。

項(xiàng)工作,。二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí),要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,,努力使各項(xiàng)工作有新的起色,,要不斷研究新問(wèn)題,;
三是還需進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),,提高自己的工作能力,。

自從我成為一名駕駛員,自從我成為******的一名職工開(kāi)始,,我就一直本著安全第一,,工作第一的態(tài)度投入到我的工作中來(lái)了。心得體會(huì)范文經(jīng)過(guò)我在******工作的3年多時(shí)間,,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了當(dāng)前******工作,。可以說(shuō),,我對(duì)我自己的工作業(yè)務(wù)都是十分的了解了,,我會(huì)在今后的"工作中努力的繼續(xù)做好。__年已經(jīng)走過(guò),,我在過(guò)去一年的工作還是非常的順利,,我相信自己在接下來(lái)還會(huì)做的更好,!

__年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合崗位實(shí)際,樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),,為******事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作,。下面我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào),,不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

回顧__年的工作,,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)****活動(dòng),,努力學(xué)習(xí),不斷提高****素質(zhì),。自已做為一名汽車(chē)駕駛員,,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,,車(chē)輪一轉(zhuǎn),,注意安全,車(chē)行萬(wàn)里路,,開(kāi)好每一步,,十分把握七分開(kāi),,留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,,駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,,按章操作,,十次事故**次快,思想麻痹事故來(lái),,因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,,行車(chē)時(shí)處處想到安全,,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù),,以服務(wù)為本,,決不讓人等車(chē),做到車(chē)在哪里人就要在哪里,,行車(chē)中做到安全第一,,中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē),、疲勞駕車(chē),、賭氣駕車(chē),不搶超,、搶會(huì),,集中思想行駛不閑談,入黨申請(qǐng)書(shū)按章駕駛,,做到禮讓三先,,牢記自已的責(zé)任,樹(shù)立安全第一的思想,,精心操作,,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,,保證安全行車(chē),。行車(chē)中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過(guò)交叉路口彎道,,險(xiǎn)道和繁華路段時(shí),,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全,。

愛(ài)護(hù)車(chē)輛,,勤儉節(jié)約。在__年的車(chē)輛維修方面,,自己做到了先請(qǐng)示后修理,,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量,、比價(jià)格,,到單位指定的汽車(chē)維修廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,,能自己修理的決不到修理廠去修理,,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車(chē)任務(wù),,全年安全行駛4萬(wàn)多公里,。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛(wèi)生,、干凈,,讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車(chē)輛的性能,,按章辦事,,搞好服務(wù),,隨叫隨到,,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,,因?yàn)轳{駛員的工作很特殊,,所以干一行愛(ài)一行,對(duì)外樹(shù)立我們x煙草企業(yè)的形象,,文明做人,,老實(shí)辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不怕吃苦,,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

在做好本職工作的同時(shí),,我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種****活動(dòng)和公益性活動(dòng),。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,,經(jīng)常出車(chē)在外,,局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加,。所以,在今后的工作中,,要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),,工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,,樂(lè)于助人,,平時(shí)要能夠團(tuán)結(jié)同志,手機(jī)版互相幫助,,善待他人,,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干,、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益,。要緊跟形勢(shì),,按照市局__年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),,齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字,,即盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟(jì)效益,、求真務(wù)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”,,大力弘揚(yáng)以人為本的原則,,認(rèn)清形勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn),,要求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,,不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,,從我做起,不圖名不圖利,,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,,企業(yè)沒(méi)有發(fā)展我們的員工就沒(méi)有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),,多看書(shū)多學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想覺(jué)悟,勤奮工作,,熱情服務(wù),,步調(diào)一致,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

回想__年的工作情況,,找差距、比貢獻(xiàn),,工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng),說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意措辭,,容易發(fā)脾氣,,可能會(huì)給同志們帶來(lái)了一些情感方面的傷害,全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站敬請(qǐng)大家諒解,??傊谶@新的一年里,,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,,克服困難,,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),,搞好服務(wù),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,,按時(shí)上下班,不早退,、不遲到,,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),,協(xié)調(diào)工作,,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),,一絲不茍,。新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,看好自己的家門(mén),做好自己的事,,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,,為x兩煙振興加油出力,搞好本職工作,,要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),,爭(zhēng)取做一名稱(chēng)職合格的好職工。

雖然我在工作中存在著這樣那樣的缺點(diǎn),,不過(guò)我一直在不斷的努力的克服,,我一直在不斷的進(jìn)步中。只要給我時(shí)間,,我相信我會(huì)盡量的將我工作中存在的不合理的一面徹底克服的,。展望__年的工作,我將會(huì)繼續(xù)在******工作,,我還會(huì)在我的駕駛員工作上繼續(xù)努力,。時(shí)刻做到心中安全第一,工作第一,,將接下來(lái)的__年的工作做好,!

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,,新的一年正在走來(lái),。回顧這三年來(lái)的工作歷程,,才發(fā)現(xiàn)自己一路走來(lái)并非坦坦蕩蕩,,而是充滿(mǎn)著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,,這三年的客戶(hù)經(jīng)理工作,,對(duì)于筆者而言,不但是一種磨礪,,更學(xué)到了很多與人交往的道理,,也在失敗中不斷成長(zhǎng)。下面就個(gè)人方面以及對(duì)今年的工作做一下回顧和總結(jié),。

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,,更重要的是通過(guò)工作贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可,,從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿(mǎn)足感。然而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺(tái)是不易的,。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),非常感謝同事們?cè)诠ぷ魃弦约吧钌系膸椭?,更離不開(kāi)廣大零售戶(hù)對(duì)工作的支持,。然而在服務(wù)零售戶(hù)方面,與其他同志相比,,還有很大的一段差距,;
在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒(méi)有明確的側(cè)重點(diǎn);
對(duì)低消費(fèi)以及人均分布較稀地區(qū)的消費(fèi)群體沒(méi)有靈活的應(yīng)對(duì)措施等種種因素的影響,,通過(guò)深刻反思這段成長(zhǎng)空間,,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī),。

1,、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展,網(wǎng)訂客戶(hù)數(shù)也逐步上升,,網(wǎng)訂客戶(hù)數(shù)為141戶(hù),,占總客戶(hù)數(shù)的61.1%,占的比例并不高,,仍有很大的發(fā)展空間,。在網(wǎng)訂客戶(hù)的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,,讓新增入網(wǎng)戶(hù)感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,,以逐步吸引周邊的零售戶(hù)加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買(mǎi)電腦的零售戶(hù)也漸漸地開(kāi)始委托其他的零售戶(hù)代訂,,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女,。

2、自“135”工作法實(shí)施后,,工作模式逐漸發(fā)生了改變,,工作方向也逐步明確。隨著“月計(jì)劃”,、“周安排”,、“周總結(jié)”、“日拜訪”,、“月總結(jié)”的實(shí)施,,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確,。這五項(xiàng)內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計(jì)劃,,有利于工作計(jì)劃的開(kāi)展;
每周及時(shí)的安排,、總結(jié),,有利于工作的回顧;
在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對(duì)象,,這就節(jié)約了拜訪時(shí)間,,有針對(duì)性的關(guān)注異常客戶(hù),;
而月總結(jié)則可以將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總,。

然而“135”并不是一套萬(wàn)能公式,它需要每個(gè)人靈活運(yùn)用,。通過(guò)工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,,進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶(hù)的衷心支持,,最終獲得良好的市場(chǎng)效益,。比如,在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),,加強(qiáng)與零售戶(hù)的溝通,,有針對(duì)性的對(duì)新品牌進(jìn)行培育。否則,,“135”可能會(huì)變成一套現(xiàn)代版的《四書(shū)》,、《五經(jīng)》了。

3,、工作中的“狄德羅效應(yīng)”,。比如當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶(hù)通常的提問(wèn):“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”,、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,,請(qǐng)不要過(guò)于籠統(tǒng)回答道:“國(guó)家對(duì)卷煙實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)”之類(lèi)的話(huà)了。因?yàn)榭蛻?hù)關(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,,而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益,,這是就有必要向客戶(hù)說(shuō)明不同的客戶(hù)類(lèi)別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷(xiāo)量、卷煙陳列,、柜臺(tái)展示等方面),,從而讓客戶(hù)爭(zhēng)相做類(lèi)別高的客戶(hù)群了,這就是狄德羅效應(yīng)了,。

4,、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作

目前專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合還存在的一些問(wèn)題:

(1)信息反饋不及時(shí),專(zhuān)銷(xiāo)雙方難以達(dá)成全面的共識(shí),,專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合效果不理想,。三員缺少直接交流,,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,,專(zhuān)賣(mài)難免在檢查中與零售戶(hù)發(fā)生摩擦,,不利于維護(hù)煙草形象。

(2)專(zhuān)銷(xiāo)日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力,。有時(shí)顧于情面,,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作的正常開(kāi)展,,也不利于專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展,。

有效做好專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合應(yīng)從幾方面著手:

(1)市場(chǎng)走訪方面。專(zhuān)賣(mài),、營(yíng)銷(xiāo)兩支隊(duì)伍不僅要在日常工作中各司其職,,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶(hù)經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪,。市管員在市場(chǎng)檢查中,、在對(duì)違法戶(hù)的打擊中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)告知客戶(hù)經(jīng)理,,以便在客戶(hù)經(jīng)理在貨源上加以控制,。

(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專(zhuān)賣(mài)管理的基礎(chǔ),,以信息共享為基礎(chǔ),,建立一種專(zhuān)銷(xiāo)共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制,是專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的核心內(nèi)涵,。通過(guò)綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題傳遞及時(shí),部門(mén)即時(shí)落實(shí),,責(zé)任人限時(shí)解決,。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該共同遵守規(guī)章制度,,共同遵守行紀(jì)行規(guī),,保持一種良好的工作態(tài)勢(shì)。

5,、20xx年片區(qū)卷煙銷(xiāo)售分析

(1)主要指標(biāo)情況:本區(qū)域總銷(xiāo)量與去年基本持平,,省產(chǎn)煙需求有所增加,條****也有所提升,。20xx年共計(jì)銷(xiāo)售卷煙977.87箱,,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%,。其中省產(chǎn)煙本年度銷(xiāo)售850.13箱,,與去年同期相比上升10.18%,。本年度條****為85.66元,去年同期為73.93元,,增幅為15.865%,。

(2)各類(lèi)煙銷(xiāo)售情況對(duì)比:一類(lèi)煙75.47箱,,比去年同期增長(zhǎng)49.18%,;
二類(lèi)煙236.39箱,比去年同期增長(zhǎng)21.35%,;
三類(lèi)煙211.98箱,,比去年同期相比下降1.95%;
四類(lèi)煙392.78,,比去年同期下降7.49%,;
五類(lèi)煙61.22箱,比去年同期下降49.782%,??梢?jiàn)低檔煙的銷(xiāo)售數(shù)量在各類(lèi)煙中占的比例是最小的,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的,。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

(1)健康意識(shí)的提高,。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,低焦油,、低危害卷煙也逐步被人們所接受,。然而五類(lèi)煙一般不包括低焦油卷煙,出于對(duì)健康的考慮,,會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的消費(fèi)者退出低檔煙市場(chǎng),。

(2)零售戶(hù)無(wú)利可圖。現(xiàn)在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高,,一般情況下無(wú)利可圖,,大多為了吸引客戶(hù)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)零、副食品,,所以這部分客戶(hù)的售煙積極性并不高,,但這部分客戶(hù)卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。

(3)消費(fèi)結(jié)構(gòu)在提升,。隨著人民生浩水平提高,,消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的,。

1、農(nóng)村市場(chǎng)小戶(hù)為大戶(hù)代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重,,影響對(duì)客戶(hù)真實(shí)銷(xiāo)量的核定,,建議專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加大檢查力度,,對(duì)代訂貨的小戶(hù)給予取締。

2,、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實(shí)際意義,,情面工作時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現(xiàn),,影響公司整體形象,。

3、由卷煙供貨引起的客戶(hù)滿(mǎn)意度下降,,投訴率降低,,但服務(wù)客戶(hù)的能力有待加強(qiáng)。

4,、低檔煙銷(xiāo)售形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,,未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

5,、績(jī)效考核有待進(jìn)一步提高,。

6、未能通過(guò)初級(jí),、中級(jí)職業(yè)技能的報(bào)名,。

1、密切注意在新的客戶(hù)評(píng)價(jià)執(zhí)行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,重點(diǎn)走訪農(nóng)村中小型客戶(hù),,了解中小型客戶(hù)的真實(shí)需求,提高核量準(zhǔn)確率,。

2,、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線,,重點(diǎn)在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶(hù)和消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系,,提升品牌結(jié)構(gòu),拓展品牌寬度,。

3,、按要求逐步開(kāi)展“135”工作法的一條主線,三個(gè)要點(diǎn),,和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,,有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷(xiāo)量,。

4,、做好零售戶(hù)基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo),讓零售戶(hù)盡快消化庫(kù)存和維護(hù)卷煙標(biāo)價(jià),。

5,、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對(duì)卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù),,及時(shí)溝通,,并及時(shí)與片區(qū)專(zhuān)賣(mài)******聯(lián)系,防止其違規(guī)行為,。

6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,,爭(zhēng)取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷(xiāo)師中級(jí)考試,。自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。

最后,,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來(lái)年的工作中筆者會(huì)加倍努力的工作,,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

眾所周知,__年是煙草穩(wěn)步提升,,快速發(fā)展的一年,,就自己而言,我今年的工作也更充實(shí),,更有意義,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,提升了自己的工作能力,,同時(shí)在思想方面也得到了很大提高。下面我將自己本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1,、珍惜崗位,積極工作,。今年以來(lái)我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,遵守單位各項(xiàng)規(guī)定要求。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧,,但是我從來(lái)沒(méi)有以此為借口遲到早退,,能夠按時(shí)按點(diǎn)的完成自己的工作,保證自己的工作標(biāo)準(zhǔn)不下滑,認(rèn)真的做好每一件事,。我參加單位組織活動(dòng)積極,,拔河比賽中,我積極的參與并與同事配合,,取得了第一名的好成績(jī),。工作中我能夠做到不驕傲不浮躁,認(rèn)認(rèn)真真完成自己的工作,,認(rèn)認(rèn)真真處理好每一筆業(yè)務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人素質(zhì)煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也不斷發(fā)生著變化,,雖然我是一名普普通通的員工,但是我也明顯的感覺(jué)到壓力,,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰,。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力個(gè)素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),。自己不斷的對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》和《煙草專(zhuān)賣(mài)法》進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),;
不斷的對(duì)“編碼”和執(zhí)勤用語(yǔ)要求進(jìn)行背記;
不斷的對(duì)自己的普通話(huà)和如何保持良好的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行訓(xùn)練,,自己的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)得到了明顯的提升,。

3、老實(shí)做人,,踏實(shí)做事,,密切協(xié)調(diào)完成工作圓滿(mǎn)我自參加工作以來(lái),始終堅(jiān)持以誠(chéng)待人,,文明禮貌,,尊重老同志,多請(qǐng)教多請(qǐng)示,,團(tuán)結(jié)同志的理念,;
工作中我努力做到不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),,與商戶(hù)發(fā)生矛盾時(shí),,我做到了堅(jiān)持原則有耐心。踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,,扎扎實(shí)實(shí)的干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,,并且在單位工作時(shí),就業(yè)務(wù)方面我一直名列前茅,,有時(shí)會(huì)在自己完成任務(wù)的同時(shí)我還主動(dòng)幫助那些業(yè)務(wù)不熟的同事完成任務(wù),,大局意識(shí)強(qiáng),,同時(shí)也片面的提高了單位的工作效率,完成工作圓滿(mǎn),。

二,、存在不足自己在本職工作中雖然取得了一些成績(jī),但是我也明顯感覺(jué)到了自己明顯存在的一些問(wèn)題,。

1,、自己雖然能恪盡職守的完成各項(xiàng)工作,但是我有時(shí)會(huì)為孩子的問(wèn)題分心從而影響了自己的工作標(biāo)準(zhǔn),,降低了自己的工作效率和責(zé)任心,。

2、偶爾自己也會(huì)為自己取得的成績(jī)沾沾自喜,,有放松要求的現(xiàn)象發(fā)生,,特別是在與用戶(hù)溝通過(guò)程,自己會(huì)出現(xiàn)不耐煩的情緒,,從而影響服務(wù)態(tài)度,。

1、一如既往的扎實(shí)工作,,努力做到愛(ài)一行專(zhuān)一行精一行,,不斷提高自己能力的同時(shí),加強(qiáng)思想建設(shè),,樹(shù)立大局意識(shí),為單位建設(shè)增磚呀轉(zhuǎn)添瓦,。

2,、樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),祛除一切****,。干好自己的本職工作,,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)業(yè)績(jī),。

3,、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度的鍛煉,堅(jiān)持原則,,牢固樹(shù)立為單位負(fù)責(zé),,為客戶(hù)負(fù)責(zé)的思想,進(jìn)一步提高自己的工作成績(jī)和業(yè)務(wù)能力,,為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

以上就是這篇范文的全部?jī)?nèi)容,講的是關(guān)于工作,、自己,、煙草、營(yíng)銷(xiāo)、提高,、不斷,、學(xué)習(xí)、努力等方面的內(nèi)容,,覺(jué)得好就按(ctrl+d)收藏下,。

煙草年度工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)篇九

煙草專(zhuān)賣(mài)稽查人員與管理相對(duì)人之間存在著矛盾。處理得當(dāng),,矛盾得以緩和,、化解,處理不當(dāng),,矛盾有可能激化而向相反方面轉(zhuǎn)化,。因此,執(zhí)法中要盡可能運(yùn)用技巧取得管理相對(duì)人的理解和配合,,使執(zhí)法過(guò)程平穩(wěn)有序,,取得成效。管理相對(duì)人一般可分為積極配合型,、中間型,、消極抵觸型三種,后兩種類(lèi)型的人占大多數(shù),。執(zhí)法中,,即使是性質(zhì)、情況類(lèi)似的案件,,同樣的處罰對(duì)象,,但如果我們不同的執(zhí)法者,以不同語(yǔ)氣態(tài)度及措辭,,用不同的處理方式,,效果往往是不一樣的,社會(huì)上的群眾反響也不一樣,,因此講究執(zhí)法技巧已是稽查隊(duì)伍建設(shè)面臨的一個(gè)重要課題,。

一、形象展示技巧

煙草行政管理部門(mén)要通過(guò)各種形式來(lái)樹(shù)立自己的良好形象,,減少管理相對(duì)人的心理對(duì)抗,,縮短管理過(guò)程,從而使執(zhí)法工作順利地開(kāi)展,。

1,、外觀形象展示。經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)拇蛟?、修飾和包裝,,并賦予一定內(nèi)涵,,使相對(duì)人透過(guò)這種“形象展示”,感受到法律的尊嚴(yán),。

2,、內(nèi)在形象展示。這是煙草執(zhí)法形象的靈魂,。在執(zhí)法過(guò)程中充分體現(xiàn)出的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的內(nèi)在素養(yǎng),,包括政治思想素質(zhì),文化科技業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)又要體現(xiàn)出大局意識(shí),,集體主義思想和奉獻(xiàn)精神,同事間的互助精神及忠于職守,、文明禮貌等執(zhí)法形象,。

二、規(guī)范文明的語(yǔ)言技巧

俗語(yǔ)說(shuō):一句話(huà)說(shuō)得好惹人笑,,說(shuō)得不好惹人跳,,在煙草執(zhí)法中語(yǔ)言特別有講究,不同的話(huà)在不同的情況與狀態(tài)下對(duì)不同的人講,,有時(shí)就象催化劑一樣,,會(huì)促使矛盾向不同的方向轉(zhuǎn)化。

1,、規(guī)范管理,,文明用語(yǔ)

煙草執(zhí)法是煙草行政管理機(jī)關(guān)以國(guó)家的名義行使行政權(quán)力,并通過(guò)執(zhí)法體現(xiàn)了執(zhí)政為民的本質(zhì),,執(zhí)法人員一言一行要文明有禮貌,,嚴(yán)肅而莊重,說(shuō)話(huà)有分寸,,不能說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà),。作為受處罰者,,在一般情況下,其心態(tài)是抵觸的,。當(dāng)管理相對(duì)人內(nèi)心感受到執(zhí)法人員對(duì)其人格的尊重時(shí),,會(huì)喚起其理性的思考,促使其抵觸情緒的弱化,,乃至消除,。

2、法律意識(shí),,規(guī)范用語(yǔ)

在執(zhí)法過(guò)程中,,我們用語(yǔ)言體現(xiàn)法律意識(shí),,也是宣傳法律法規(guī)的重要手段之一,無(wú)論在何時(shí)何地,,面對(duì)任何被處罰者,,都要始終保持法律意識(shí),用規(guī)范的語(yǔ)言,,對(duì)管理相對(duì)人講清楚其需要提供的有關(guān)證據(jù),,交待清楚其違法事實(shí)和違反法律法規(guī)的條款,本機(jī)關(guān)處理,、處罰的決定情況等,。

3、簡(jiǎn)明扼要,,通俗用語(yǔ)

案件查處的過(guò)程,,也是我們使管理相對(duì)人順利完成從“接受?邛認(rèn)同?邛自覺(jué)守法”的過(guò)程。因此辦案中我們用通俗而便于溝通的語(yǔ)言把以法治國(guó),,以德治國(guó)的大道理簡(jiǎn)約成老百姓容易接受的通俗用語(yǔ),,傳遞給我們的管理相對(duì)人,使外在的法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為管理相對(duì)人的內(nèi)心守法需求,,使他們迫切地感受到我要學(xué)法,,我要守法,從而變成自覺(jué)的行動(dòng),,從根本上保證煙草專(zhuān)賣(mài)及其相關(guān)法規(guī)的實(shí)施,。

三、環(huán)環(huán)相扣的詢(xún)問(wèn)技巧

詢(xún)問(wèn)在執(zhí)法辦案中十分重要,,詢(xún)問(wèn)得當(dāng),,可使撲朔迷離的案情陡然真相大白,詢(xún)問(wèn)得不好,,會(huì)使并不復(fù)雜的案情突然斷鏈,,結(jié)果造成案件的流失。

1,、詢(xún)問(wèn)中平等待人,、平常心待人

管理相對(duì)人既是我們的管理對(duì)象也是我們的服務(wù)對(duì)象,規(guī)范他們的經(jīng)營(yíng)行為,,為他們營(yíng)造公平,、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展保駕護(hù)航是我們的職責(zé),。就公民權(quán)利而言都是平等的,,在執(zhí)法中平等相待是管理相對(duì)人很敏感的問(wèn)題,如果我們自認(rèn)為高高在上,,以審問(wèn)的口氣來(lái)詢(xún)問(wèn),,結(jié)果常會(huì)招致管理相對(duì)人反感,,反使我們自己處于被動(dòng)的局面。

2,、詢(xún)問(wèn)中始終把握好案件主題

為確保立案和案件質(zhì)量,,詢(xún)問(wèn)中要緊緊把握住案件主題進(jìn)行,提問(wèn)必須按照法律法規(guī)要求,,嚴(yán)格執(zhí)法程序,,層次清楚,觀點(diǎn)鮮明,,要求管理相對(duì)人回答明確,,如對(duì)方回答偏離主題要及時(shí)巧妙地加以點(diǎn)撥與引導(dǎo)。

3,、詢(xún)問(wèn)中增強(qiáng)與管理相對(duì)人的相容性與親和力

誠(chéng)懇真摯,,認(rèn)真耐心地聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn),讓他們把話(huà)講完,,弄清事實(shí)真相,,理順案情中的各種關(guān)系,動(dòng)之以情,,曉之以理,,心平氣和地指出存在的問(wèn)題,使對(duì)方充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤所在,。

4,、詢(xún)問(wèn)中靈活機(jī)動(dòng)的形式

一件事百樣做,一句話(huà)百樣說(shuō),,緊緊抓住主線條,,針對(duì)不同的案件案情,不同的人,,不同的情況,,根據(jù)對(duì)方的個(gè)性特點(diǎn),思想情緒,,精神狀態(tài)等采取不同的詢(xún)問(wèn)形式,。同時(shí)打消當(dāng)事人不必要的警覺(jué)與防備,使其講出真話(huà)實(shí)情,。

四、剛?cè)嵯酀?jì)的進(jìn)退技巧

執(zhí)法辦案沒(méi)有任何現(xiàn)成的模式可以套用,,需要執(zhí)法人員隨機(jī)應(yīng)變,,靈活機(jī)動(dòng),因地制宜,。有時(shí)案情不易一次弄清,,不必強(qiáng)行,,盡可能做好現(xiàn)有證據(jù)的取證工作,進(jìn)行“冷處理”,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,分析原因,以利有針對(duì)性地再戰(zhàn),;對(duì)一些不太復(fù)雜的案件,,如在對(duì)銷(xiāo)售假冒卷煙窩點(diǎn)的查處時(shí),抓住主要矛盾和關(guān)鍵,,把量大影響大,、有利于立案的證據(jù)取實(shí);而對(duì)一些量小,,既耗人力又費(fèi)時(shí)間的無(wú)關(guān)緊要,,可取而又不可取的無(wú)舉足輕重的證據(jù)可以適當(dāng)?shù)亍胺拧保粊?lái)不要撿了芝麻丟了西瓜,,二來(lái)有利于矛盾的緩解,,三來(lái)避免時(shí)間拖延過(guò)久,防止意外情況發(fā)生,,因?yàn)樵谀承﹫?zhí)法活動(dòng)中時(shí)效性尤其重要,;但如遇有不明群眾圍攻,一觸即發(fā),,有可能引起一定負(fù)面社會(huì)影響的案情時(shí),,要保持良好的心理素質(zhì)和處理能力,沉著,、冷靜應(yīng)對(duì),,注意防止矛盾激化,不能意氣用事地“以牙還牙”,,此時(shí)可以考慮暫緩,,這種“緩”不意味著退縮,更不是害怕,,而是審時(shí)度勢(shì),,顧全大局的明智之舉,同時(shí)也是為了更好地依法行政,,維護(hù)國(guó)家的尊嚴(yán)和廣大人民群眾的利益,。執(zhí)法中要把握住分寸,掌握能伸能曲的技巧,,進(jìn)退自如地依法行政,,以維護(hù)國(guó)家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的威嚴(yán)和執(zhí)法人員的尊嚴(yán),同時(shí)也為我們自身營(yíng)造寬松的執(zhí)法空間,。

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