在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇一

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下簡稱

“吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程計劃為8座,，其中：

1、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站,；四平孤家子?xùn)|加油站,、松原市紅星加油站、吉林光明加油站,、吉林和正加油站,。

2,、lpg加油站改cng加油站：吉林林蔭路加氣站。

3,、加油站改成油氣合建站：長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站,。

（1）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容

20xx年,，吉林石油分公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理方針：嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以人為本,，精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn),、追求卓越,，持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。

20xx年,，吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有：

一是按照集團(tuán)公司“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針,，以工程質(zhì)量安全為目標(biāo)，質(zhì)量行為與實(shí)體并重,。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認(rèn)識提高到新境界,。

二是建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密,、配套完備,、有效實(shí)用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。

三是根據(jù)要求和年度工作計劃,，圍繞重點(diǎn)工程,，重要環(huán)節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作,。

四是按照國家的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報制度,，認(rèn)真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪,。

五是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及公司的制度要求,、落實(shí)設(shè)計,、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任,，切實(shí)加大查處質(zhì)量事故力度,，嚴(yán)肅處理危害工程質(zhì)量的行為。

六是認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作,。

七是全員參與,，認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》,，使質(zhì)量管理理念深入人心，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量,，管理工作扎實(shí),，強(qiáng)化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標(biāo)準(zhǔn)制定修訂與應(yīng)用,，提升了工程質(zhì)量管理水平體系,。

八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責(zé)任主體的自我管理水平與成效,，形成有力的監(jiān)管機(jī)制,，長效的監(jiān)控監(jiān)察制度，使工程質(zhì)量管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

（2）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則

吉林石油分公司的質(zhì)量責(zé)任：法律法規(guī),、建設(shè)許可、工程發(fā)包,、施工圖審查,、材料設(shè)備采購、工程變更,、質(zhì)量控制,、三查四定、聯(lián)動試車,、生產(chǎn)考核,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%,，一次投產(chǎn)率100%,，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，改進(jìn)質(zhì)量管理方法,，加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng),，培訓(xùn)力度，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,。

工程質(zhì)量檢查的工作原則：重事實(shí),、重證據(jù)與客觀科學(xué)分析相結(jié)合，其判斷,、分析,、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

社會責(zé)任口號：每一道工序都是承諾,。

人本原則:從嚴(yán)整肅與激勵改進(jìn)相結(jié)合。

工作流程：確定工程質(zhì)量檢查事項(xiàng)的具體內(nèi)容，對檢查事項(xiàng)的實(shí)施過程,、方法,、預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行先期策劃，按策劃開展具體操作工作,，記錄資料歸檔結(jié)案,。

質(zhì)量員工作計劃

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醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇二

為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的.捍衛(wèi)者,，同時用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20xx年gk保溫砂漿生產(chǎn)10000噸,、gk膠粉5000噸,、gk抗裂砂漿9000噸,、gk界面砂漿500噸等任務(wù)目標(biāo),，特制定以下工作計劃：

目前，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,，僅有2人,，其中部長1人，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人,。但是職責(zé)范圍甚廣,，包括：進(jìn)料，制程控制,，入庫,，出貨，投訴處理,，還要包括體系完善,，質(zhì)量建立等，因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，部分來料都不能及時有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個初步的判斷和確認(rèn),，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,，我們必須加強(qiáng)源頭控制,，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì),。

保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳,，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整,，從而降低成本,。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,，從而達(dá)到降低成本,。

鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行,。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,，實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高,。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識,，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),，產(chǎn)品即良品,，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn),，有必要實(shí)行：

1,、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2,、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,，便于操作員查看

4,、工人的品質(zhì)意識教育培訓(xùn)

5、定時,、定量的進(jìn)行巡查,，做好巡查記錄

6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

7,、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理

及時處理客訴問題,，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,，并確認(rèn)效果,。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。

在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),，但也面臨著新的挑戰(zhàn),，我們必須更加努力，更專心,、更耐心,、更細(xì)心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一,。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇三

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量管理水平,；更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作，特制訂20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃,。

一,、20xx年工程質(zhì)量目標(biāo)

工程達(dá)到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。滿足國家,、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、控制標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計要求,，分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級達(dá)到“合格”,，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定等級達(dá)到“優(yōu)良”,，whs合格率達(dá)到93%或以上。工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步,，顧客滿意度95%以上,。

二.質(zhì)量工作安排

（一）、質(zhì)量工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

以崗位責(zé)任制為中心,，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實(shí)現(xiàn)全員管理,，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo),。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量工作中,，要以責(zé)任管理為中心,，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,，落實(shí)到基層,，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程,、全方位的質(zhì)量管理,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

管理體系運(yùn)行的有效性,。及時上報質(zhì)量月報,，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況,。公司不定期召開質(zhì)量分析會,，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，找出不足或存在的問題,，制定糾正預(yù)防措施。

3,、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，公司將安排年、季,、月的質(zhì)量工作計劃,，要求項(xiàng)目部的質(zhì)量計劃編制要有針對性，要識別出項(xiàng)目的特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì),、具體,。使公司質(zhì)量計劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

4,、提高質(zhì)量管理水平

繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理,，同時積極與各項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,，提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,。同時與其他同時參與建設(shè)的兄弟單位進(jìn)行交流，把他們先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法引進(jìn)來,，結(jié)合自己的實(shí)際情況,，對自己進(jìn)行提高,。對他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用,，爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列,。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

法,、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)；對于新進(jìn)單位的新員工,，由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,，就是在平時組織他們學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和工作程序，了解公司的工作流程,。對他們進(jìn)行驗(yàn)收規(guī)范和各類標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn),，有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6,、強(qiáng)化過程控制,，加大監(jiān)督、檢查,、考核力度

工程部要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查工作,。項(xiàng)目部要按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位,。要制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制,。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,，每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài),。工程部要組織好“三級質(zhì)檢”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成,，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求,，嚴(yán)格控制,，把好質(zhì)量關(guān)。

7,、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大,，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項(xiàng)目部上,，項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負(fù)責(zé),。

8,、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

工程部要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。項(xiàng)目部要及時上報工程施工進(jìn)度計劃,，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計劃,，現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息。

9,、質(zhì)量工作考核制度

公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)的規(guī)定,，對各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量工作考核，對不符合項(xiàng)和不符合要求的質(zhì)量問題,，將按照考核辦法及考核評分表進(jìn)行扣分和處罰,。

三、質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

1,、完善質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目部都要確實(shí)落實(shí)“中間驗(yàn)收”及“三級質(zhì)檢”工作,。工程部對于每個項(xiàng)目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面,。施工資料檢查重點(diǎn)為評級記錄,、隱蔽工程交接卡、中間驗(yàn)收記錄,。對工程的監(jiān)督檢查,，要定期通報檢查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

2,、原材料的控制

項(xiàng)目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱》的要求進(jìn)行到貨驗(yàn)收,，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用,，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。

3,、編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計劃,。

各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（whs），依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點(diǎn),，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄,。

4,、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制

項(xiàng)目部要在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行隱蔽工程交接卡制度,，堅持上道工序不合格不流入下一道工序,。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保施工方案有效實(shí)施,。

5、認(rèn)真開展質(zhì)量服務(wù)工作

6,、計量設(shè)備的管理

對于各分公司,、調(diào)試隊(duì)管理的計量設(shè)備，由各分公司,、調(diào)試隊(duì)完善計量器具臺賬,，并根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計劃，對損壞報廢的.計量器具,，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識,。計量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇四

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量管理水平,；更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,，特制訂20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃。

一,、20xx年工程質(zhì)量目標(biāo)

工程達(dá)到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),。滿足國家、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、控制標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計要求，分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級達(dá)到“合格”，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定等級達(dá)到“優(yōu)良”,，whs合格率達(dá)到93%或以上,。工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步，顧客滿意度95%以上,。

二.質(zhì)量工作安排

（一）,、質(zhì)量工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

以崗位責(zé)任制為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo),。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，堅持預(yù)防為主,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能,。項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量工作中,，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層,，真正實(shí)現(xiàn)全員,、全過程、全方位的質(zhì)量管理,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

管理體系運(yùn)行的有效性。及時上報質(zhì)量月報,，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析,，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會,，對階段性質(zhì)量管理工作,、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題,，制定糾正預(yù)防措施,。

3、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，公司將安排年,、季、月的質(zhì)量工作計劃,，要求項(xiàng)目部的質(zhì)量計劃編制要有針對性,，要識別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序,，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì),、具體。使公司質(zhì)量計劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,。

4,、提高質(zhì)量管理水平

繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理，同時積極與各項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,，把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,，提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。同時與其他同時參與建設(shè)的兄弟單位進(jìn)行交流,，把他們先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法引進(jìn)來,，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對自己進(jìn)行提高,。對他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn),，靈活運(yùn)用，爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列,。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

法,、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進(jìn)行培訓(xùn),；對于新進(jìn)單位的新員工，由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,，就是在平時組織他們學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和工作程序,，了解公司的工作流程。對他們進(jìn)行驗(yàn)收規(guī)范和各類標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn),，有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

6、強(qiáng)化過程控制,，加大監(jiān)督,、檢查、考核力度

工程部要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查工作,。項(xiàng)目部要按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,，對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,，每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質(zhì)檢”工作,，“自檢”必須認(rèn)真完成,，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,，精細(xì)要求,，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān),。

7,、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項(xiàng)目部上,，項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進(jìn)行過程控制,，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃,。 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負(fù)責(zé)。

8,、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

工程部要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作,。項(xiàng)目部要及時上報工程施工進(jìn)度計劃，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計劃,，現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,。

9、質(zhì)量工作考核制度

公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)的規(guī)定,，對各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量工作考核,，對不符合項(xiàng)和不符合要求的質(zhì)量問題，將按照考核辦法及考核評分表進(jìn)行扣分和處罰,。

三,、質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

1、完善質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目部都要確實(shí)落實(shí)“中間驗(yàn)收”及“三級質(zhì)檢”工作,。工程部對于每個項(xiàng)目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次,。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點(diǎn)為評級記錄、隱蔽工程交接卡,、中間驗(yàn)收記錄,。對工程的監(jiān)督檢查，要定期通報檢查結(jié)果,，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

2、原材料的控制

項(xiàng)目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn),，嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱》的要求進(jìn)行到貨驗(yàn)收,，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作,。

3,、編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計劃。

各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（whs）,，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點(diǎn),，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn),，明確檢查記錄。

4,、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制

項(xiàng)目部要在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,，認(rèn)真履行隱蔽工程交接卡制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序,。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，通過層層控制,，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實(shí)施,。

5,、認(rèn)真開展質(zhì)量服務(wù)工作

6、計量設(shè)備的管理

對于各分公司,、調(diào)試隊(duì)管理的計量設(shè)備,，由各分公司、調(diào)試隊(duì)完善計量器具臺賬,，并根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計劃,，對損壞報廢的計量器具，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識,。計量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇五

1,、構(gòu)建德育優(yōu)先的育人體系。將立德樹人作為教育的根本任務(wù),，重點(diǎn)抓好理想信念教育,、弘揚(yáng)和培育民族精神教育、誠信教育,、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育和心理健康教育,。按照學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),，確定不同教育階段的德育目標(biāo),、內(nèi)容和方法，中小學(xué)校著力抓好思想政治,、語文,、歷史、地理等課程建設(shè),，高等院校深進(jìn)推進(jìn)中國特色社會主義理論體系“進(jìn)教材,、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”工作,。豐富校園文化建設(shè)內(nèi)涵,，推動“廉政文化進(jìn)校園”、“儒家文化進(jìn)校園”,，在全市中小學(xué)開展“中華經(jīng)典誦讀活動”,、“牽手奧運(yùn)，共創(chuàng)***”教育活動,。做好家庭教育和關(guān)心下一代工作,，構(gòu)建學(xué)校、家庭,、社會相互配合的教育新格式,。

2、深化基礎(chǔ)教育課程改革,。加快構(gòu)建科學(xué)完善的基礎(chǔ)教育課程體系,，讓素質(zhì)教育理念充分體現(xiàn)在各學(xué)科課程之中。嚴(yán)格按照國家課程方案和省定課程計劃組織教學(xué),，開全課程,，開足課時。普通高中在開齊開全必修課的同時,，創(chuàng)造條件開設(shè)盡可能多的選修課程,。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)，不得隨意增加難度和降低要求,。規(guī)范地方課程,，根據(jù)學(xué)生的生理特點(diǎn)、心理特點(diǎn)、知識水平和接受能力,，將安全教育,、法制教育、環(huán)境教育,、傳統(tǒng)文化,、人生指導(dǎo)等內(nèi)容作為必修課列進(jìn)地方課程，并分年級同一安排課時,。注重校本課程建設(shè),，制定學(xué)校課程開發(fā)與實(shí)施方案。做好校內(nèi),、校外課程資源的開發(fā)利用工作,。創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,。加快建設(shè)一批素質(zhì)教育基地,，組織學(xué)生參加有益的生產(chǎn)勞動、社會實(shí)踐和公益活動,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,。大力開展“學(xué)生陽光體育運(yùn)動”，確保青少年學(xué)生天天有1小時體育鍛煉時間,，評選全市第二批“藝術(shù)體育教育百所示范學(xué)?！薄?/p>

3,、完善考試評價制度,。完善對政府、學(xué)校,、校長,、教師和學(xué)生的評價機(jī)制和評價標(biāo)準(zhǔn)，糾正片面追求升學(xué)率的傾向,。深化中考招生制度改革,，研究制定《濟(jì)寧市中考改革實(shí)施方案》，啟動初中學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試,，將高中招生指標(biāo)半數(shù)以上分配到初中學(xué)校,。20xx年春季開學(xué)起，全面推行中小學(xué)日?？荚嚐o分?jǐn)?shù)評價,，學(xué)校不得公布學(xué)生考試成績，不得給學(xué)生排名次,。落實(shí)高考招生報名社會化,，禁止有關(guān)錄取數(shù)目的考核,、獎勵與公布，將高中正常教學(xué)行為和學(xué)生參加高考區(qū)分開來,，減輕學(xué)校升學(xué)壓力,。建立基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測制度。

4,、開展“學(xué)校治理創(chuàng)新年”活動,。以教育法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以“規(guī)范,、創(chuàng)新,、提升”為主題，加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),，建立符合教育發(fā)展規(guī)律,、素質(zhì)教育要求和學(xué)校工作實(shí)際的治理體制和運(yùn)行機(jī)制。貫徹落實(shí)《山東省普通中小學(xué)治理基本規(guī)范（試行）》,，20xx年在全市中小學(xué)深進(jìn)開展“學(xué)校治理創(chuàng)新年”活動。規(guī)范辦學(xué)行為,，實(shí)行義務(wù)教育階段中小學(xué)生按時就近免試進(jìn)學(xué),，遏制擇校風(fēng)。規(guī)范教學(xué)行為,，對全市普通中小學(xué)落實(shí)國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)格控制學(xué)生到校時間和上課時間。規(guī)范學(xué)生行為,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。開展“園林式學(xué)校”創(chuàng)建活動,，做到凈化,、綠化、美化和秩序化,、人文化,、教育化。加快建設(shè)節(jié)約型校園,，堅持開源節(jié)流,、勤儉辦學(xué)，管好用好辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和學(xué)校財產(chǎn),，維護(hù)好學(xué)校的后勤設(shè)施,。開展“學(xué)校治理先進(jìn)縣”、“學(xué)校治理示范?！眲?chuàng)建評選活動,。

二,、統(tǒng)籌發(fā)展各類教育，著力提升辦學(xué)水平

5,、鞏固提升基礎(chǔ)教育,。貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育,。學(xué)前三年教育進(jìn)園率達(dá)到50％,，年內(nèi)創(chuàng)建省級示范幼兒園5所，繼續(xù)開展“省級示范幼兒園開放周活動”,。做好特殊教育學(xué)校招生和殘疾兒童隨班就讀工作,。全面普及高中階段教育，進(jìn)學(xué)率達(dá)到85%以上,。

6,、大力發(fā)展職業(yè)教育。擴(kuò)大職業(yè)教育招生規(guī)模,，20xx年中等職業(yè)學(xué)校招生3.5萬人,。加快職業(yè)教育資源優(yōu)化重組，辦好一批規(guī)模大,、條件優(yōu),、質(zhì)量高、有特色的職業(yè)學(xué)校,，努力實(shí)現(xiàn)職教中心建設(shè),、高職院校建設(shè)、示范院校建設(shè),、骨干專業(yè)建設(shè),、辦學(xué)模式改革“五項(xiàng)突破”，推進(jìn)職業(yè)教育跨越發(fā)展,。實(shí)施“2531”工程,，加快建設(shè)縣市區(qū)職教中心。抓好職業(yè)教育示范專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),。積極創(chuàng)建國家,、省級示范性職業(yè)院校，推動濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、山東省貿(mào)易職工大學(xué),、鄒城高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校、嘉祥職業(yè)中專,、曲阜職業(yè)中專,、兗州職教中心創(chuàng)建“全國百所示范高職院校”和“全國千所示范中等職業(yè)學(xué)?！?，梁山職業(yè)中專,、高新區(qū)職業(yè)中專創(chuàng)建省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。年內(nèi)10至15個專業(yè)創(chuàng)辦成省級示范專業(yè),。以骨干職業(yè)院校為龍頭,，遴選部分效益較好的規(guī)模以上企業(yè)參與，建立職教團(tuán)體,。繼續(xù)實(shí)施技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn),、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)“四項(xiàng)工程”和“百萬職工大培訓(xùn)”,、“百萬農(nóng)民大培訓(xùn)”兩大社會教育工程，年內(nèi)培訓(xùn)在職職工,、下崗失業(yè)職員和農(nóng)村勞動力80萬人次,，其中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)10萬人次。落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度,，推行半工半讀,，推進(jìn)職業(yè)學(xué)校學(xué)歷證書與技術(shù)等級證書“雙證互通”的施行。舉辦第七屆中等職業(yè)學(xué)校綜合技能競賽,。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教中心,、農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校和社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

7,、加快發(fā)展高等教育。加快教育功能區(qū)建設(shè),，推進(jìn)省屬和市屬高校協(xié)調(diào)發(fā)展,。支持曲阜師范大學(xué)、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，進(jìn)步辦學(xué)層次,；加快山東省貿(mào)易職工大學(xué)遷建步伐，完善濟(jì)寧學(xué)院建設(shè),，擴(kuò)大濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)規(guī)模,，扶持曲阜遠(yuǎn)東職業(yè)技術(shù)學(xué)院和山東工貿(mào)職業(yè)學(xué)院（籌）發(fā)展；抓好濟(jì)寧市技術(shù)學(xué)院遷建,，努力申辦技師學(xué)院,，加快濟(jì)寧市第二高級技工學(xué)校（籌）建設(shè)步伐。支持高等院?？茖W(xué)定位,、發(fā)揮上風(fēng)，打造具有自身特色的重點(diǎn)學(xué)科,、品牌專業(yè)和名師隊(duì)伍,。

三,、優(yōu)化整合教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展

1,、實(shí)施“名校長建設(shè)工程”,。抓好中小學(xué)校長任職培訓(xùn)、進(jìn)步培訓(xùn)和高級研修培訓(xùn),，選調(diào)優(yōu)秀校長和校級后備干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)和掛職鍛煉,，選派優(yōu)秀校長到薄弱學(xué)校任職。推行中小學(xué)校長職級制,，逐步取消新聘校長的行政級別,。

3、加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),。注重發(fā)揮教科研職員的人才上風(fēng),、研究上風(fēng)、信息上風(fēng),，指導(dǎo)學(xué)校開展形式多樣的'教育科研和教學(xué)研究,，組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選,、教師基本功比賽,、公然課、觀摩課等多種形式的教研活動,。加大科研興校和校本教研推廣力度,，加強(qiáng)國家級課題和省創(chuàng)新教育等重點(diǎn)課題的研究，積極推進(jìn)信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,。

五,、健全發(fā)展保障機(jī)制，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)保障水平

4,、建立教育優(yōu)先發(fā)展保障機(jī)制,。堅持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展，財政資金優(yōu)先保障教育投進(jìn),，公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要,，完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的政策措施,，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,、全面發(fā)展、又好又快發(fā)展,。

5,、不斷強(qiáng)化督政督學(xué)。創(chuàng)新教育督導(dǎo)制度,，強(qiáng)化教育督導(dǎo)職能,，抓好素質(zhì)教育,、教育投進(jìn)、基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,、職業(yè)教育,、學(xué)校治理、教師隊(duì)伍建設(shè)等專項(xiàng)督導(dǎo),。加強(qiáng)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。完善縣級政府教育督導(dǎo)評估和考核機(jī)制,，督促各級各類學(xué)校提升學(xué)校治理水平,。組織實(shí)施20xx年度縣市區(qū)教育工作綜合督導(dǎo)評估，做好迎接省政府20xx年度教育工作綜合督導(dǎo)工作,。推動市中區(qū),、鄒城市創(chuàng)建“山東省教育工作示范縣市區(qū)”。制定實(shí)施《濟(jì)寧市教育強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作實(shí)施方案》和評估標(biāo)準(zhǔn),，啟動教育強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作,。

6、建立義務(wù)教育保障機(jī)制,。在免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi)的基礎(chǔ)上,，免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生課本費(fèi)。進(jìn)步生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，小學(xué)每生每年由240元進(jìn)步到295元,，初中每生每年由340元進(jìn)步到445元。20xx年春季學(xué)期起,，進(jìn)步農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，由每生每年補(bǔ)助300元進(jìn)步到小學(xué)500元、初中750元,。建立農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制，集中氣力消除現(xiàn)有d級危房,，20xx年改造農(nóng)村中小學(xué)d級危房5萬平方米,。

7、健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。堅持以縣為主,、政府投進(jìn)為主，建立與公共財政相適應(yīng),、滿足教育發(fā)展需求的教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。市、縣增加配套資金,，逐步使財政性教育經(jīng)費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的比例達(dá)到4％,，確?！叭齻€增長”，把握好“兩個比例”,。依法足額征收,、按時撥付城市教育費(fèi)附加和地方教育附加。加大對市屬高職院校的投進(jìn),。推進(jìn)校企合作,、引進(jìn)外資、社會捐資,、勤工儉學(xué)及教育資源置換工作,，拓寬教育融資渠道。

18,、加大貧困學(xué)生資助力度,。成立濟(jì)寧市學(xué)生資助治理中心。堅持“政府主導(dǎo),、財政支持,、部分配合、社會參與”的原則,，對中職學(xué)校家庭困難學(xué)生實(shí)行資助政策,，完善高等教育國家獎學(xué)金、助學(xué)金制度,，落實(shí)國家助學(xué)貸款政策,，動員社會各界開展捐資助學(xué)，保障各級各類學(xué)校貧困學(xué)生都能得到相應(yīng)資助,，確保每個學(xué)生特別是貧困家庭學(xué)生都能上得起學(xué),、上好學(xué)。

六,、積極推行依法治教,，打造平安***教育19、推進(jìn)教育法制建設(shè),。實(shí)施教育“五五”普法規(guī)劃,，全面推行依法行政、依法治教,、依法治校,，嚴(yán)格落實(shí)教育行政執(zhí)法責(zé)任制，推行政務(wù)校務(wù)公然,，完善行政許可制度,，規(guī)范教育審批行為，健全學(xué)校教代會制度，維護(hù)學(xué)校,、師生正當(dāng)權(quán)益,。做好《法治教育》課程開課工作，開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)課堂”活動，抓好教育行政執(zhí)法職員,、法制教師和法制副校長“三支隊(duì)伍”建設(shè),。評選表彰依法治校示范校，創(chuàng)建省依法治校示范校,。

20,、抓好平安學(xué)校建設(shè)。堅持“安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，積極開展“安全知識進(jìn)校園”宣傳活動,，加大學(xué)校及周邊治安綜合整治工作力度,，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校安全工作責(zé)任制，完善教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，注重學(xué)校安全檔案建設(shè),，加強(qiáng)大型集體活動安全治理。加大對縣市區(qū)的學(xué)校安全檢查力度,。

1,、完善行風(fēng)建設(shè)體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，從嚴(yán)教育治理監(jiān)視教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部,，完善懲辦和預(yù)防***體系，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪和治理貿(mào)易賄賂工作,。規(guī)范教育收費(fèi)行為,，開展“創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動”。實(shí)施招生錄取“陽光工程”,，抓好規(guī)范化考點(diǎn),、考場建設(shè)，確保國家教育考試公平,、公正。做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,。加大普及普通話和用字規(guī)范化工作力度,，做好二類城市語言文字評估工作，評選市級語言文字示范校。繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,。

2,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神,，大興學(xué)習(xí)之風(fēng),、調(diào)研之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng),，打造學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、***型機(jī)關(guān),。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)意識，精簡會議文件,，進(jìn)步辦事效率,，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的教育行政治理體制。加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),。年內(nèi)舉辦縣市區(qū)教育行政干部培訓(xùn)班,。抓好教育信息宣傳，在全社會形成“黨以重教為先,、政以興教為本,、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面,。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇六

年是全面貫徹落實(shí)“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,，結(jié)合本地實(shí)際,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展,，奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面,。

1、深入推進(jìn)藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè),。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上,，推進(jìn)藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全縣活動,，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、廣泛宣傳發(fā)動,、落實(shí)責(zé)任體系、建立長效機(jī)制等方式,，切實(shí)落實(shí)藥品安全監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，構(gòu)建扎實(shí)的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系,、藥品供應(yīng)保障體系和藥品安全誠信體系,，保障人民群眾飲食用藥安全。

2,、積極探索建立科學(xué)合理的市場巡查制度,，把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進(jìn)一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責(zé)任制,，確定重點(diǎn)時段,、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)單位,，制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度,、月,、周檢查計劃，確保市場檢查的覆蓋面,、頻率和效果,。

進(jìn)一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機(jī)制,，突出重點(diǎn)品種,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時節(jié),、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群,，開展專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)巡查,、督查,，加大集中整治力度。強(qiáng)化主動稽查意識,，重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品,、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監(jiān)督抽驗(yàn)和監(jiān)督檢查,，主動出擊,，嚴(yán)肅查處“三品一械”中的違法行為；加強(qiáng)“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度,，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為,。

1,、推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)，根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況,，確定企業(yè)信用等級,，實(shí)行分類監(jiān)管。確立2－3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位,，進(jìn)而強(qiáng)化和提高企業(yè)誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,，規(guī)范管理的從業(yè)行為。,。

2,、建立藥師在崗長效監(jiān)管機(jī)制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》（暫行）的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)按照《規(guī)定》加強(qiáng)藥師在崗的日常監(jiān)管,，加大巡查和處罰力度，建立完善藥師個人檔案及信用體系建設(shè),，確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗(yàn),。

3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫,。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調(diào)查,，并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照,、gsp認(rèn)證情況,、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進(jìn)行了收集和整理,，做到底子清,、情況明，全面掌握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的基本情況,。

4,、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所,，且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機(jī),，按“三個一”標(biāo)準(zhǔn)（電腦、人員,、制度）建立村級監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn),，一村一點(diǎn)，統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌,。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,，努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍,。

5、進(jìn)一步深化化妝品日常監(jiān)管,。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，全面布置化妝品監(jiān)管工作，并分步抓好經(jīng)營單位,、使用單位的管理,，全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。

深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,。繼續(xù)堅持周一課堂,、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊(duì)伍能力建設(shè)新方法,、新思路,，通過深化“基本法律法規(guī)，基本業(yè)務(wù)技能,，基本理論知識”等三基學(xué)習(xí),，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。

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醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇七

由于張石高速公路淶源至淶水段,，規(guī)模大,，里程長，地質(zhì)條件復(fù)雜,，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,。

（一）日常安全監(jiān)理

1、加強(qiáng)督促

2,、巡視檢查

3,、監(jiān)理會議

（二）日常安全監(jiān)理實(shí)施程序：

1、發(fā)出口頭通知,，下發(fā)整改通知單

2,、召開專題監(jiān)理例會

3、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、向建設(shè)主管部門報告

（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3,、對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4,、三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6、應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備

7,、施工安全技術(shù)交底

（二）監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,，在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方,、石方開挖；滑坡和高邊坡處理,；樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程,；橋梁工程中的梁,、拱、柱等構(gòu)件施工等（詳細(xì)見附表）

（三）,、及時制止違法行為

1,、高處作業(yè)

2、機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

3,、場內(nèi)車輛駕駛

4,、氣割、電焊作業(yè)

5,、起重作業(yè)

6,、混凝土澆筑

7、張拉作業(yè)

8,、腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

9,、大模板堆放、安裝,、拆除作業(yè)

10,、施工機(jī)械作業(yè)

1、施工機(jī)械,、機(jī)具的采購和租賃

2,、起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸

3、起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收

1,、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況

2,、安全標(biāo)志

3,、安全防護(hù)設(shè)施

4、臨時用電防護(hù)

5,、安全施工措施費(fèi)用的使用

（一）,、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

1、日常性檢查

2,、專業(yè)性檢查

3,、季節(jié)性檢查

4、節(jié)假日前后的檢查

5,、不定期檢查

（二）,、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查

（三）、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇八

作為慣例,，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,，推出了《xx有限公司xx年質(zhì)量工作計劃》。

與以往不同的是,，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教,，更多的是言簡意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任,、規(guī)范工作流程,、強(qiáng)化設(shè)計驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,、強(qiáng)調(diào)工序自檢,、降低資金賠償。六句話36個字,，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素,、過程和效果。

其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認(rèn)真,、認(rèn)真,、再認(rèn)真；嚴(yán)格,、嚴(yán)格,、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作,，全在于我們每個人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度,。

那么今年要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量kpi指標(biāo),；二是確保3c認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核,；三是完成8項(xiàng)公司級質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中3個配件聯(lián)合中心庫,；五是要讓顧客滿意度達(dá)到75%以上,。

為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開展,，全面達(dá)成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量kpi目標(biāo),，一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部,、事業(yè)計劃部,、綜合管理部、人事總務(wù)部,、質(zhì)量管理部,、客車公司、底盤公司,、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù),。

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醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇九

1.加強(qiáng)對檢驗(yàn)員質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn),，提高檢查員的責(zé)任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質(zhì)量損失,。

2.重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé)，明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容,。

3.重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗(yàn)參照控制的資料,，提高檢驗(yàn)員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4.開展查庫工作，實(shí)施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作,。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計術(shù)語和格式設(shè)計,，提高統(tǒng)計的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對策提供事實(shí)數(shù)據(jù),。

6.多做簡易量檢具,，提高檢驗(yàn)員的工作效率。

7.制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實(shí)施,。

8.制定20xx年度體系審核計劃,，整理ts體系審核資料。

9.配合采購部加強(qiáng)對供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識施加影響,，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

10.加強(qiáng)過程控制，對工序廢品率高的過程進(jìn)

護(hù)理質(zhì)量工作計劃

質(zhì)量部門工作計劃范文

年度質(zhì)量工作計劃九篇

質(zhì)量部工作計劃七篇

質(zhì)量管理成果工作計劃

護(hù)理工作質(zhì)量的工作計劃

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇十

（一）保持質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行,，對質(zhì)量手冊,、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄進(jìn)行完善轉(zhuǎn)版,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及的面廣、內(nèi)容多,，需要組織一定的人員在4個月內(nèi)完成,，迎接20xx年7月前實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審。

（二）在現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上拓展檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ秶?，我?0xx年將重點(diǎn)開展糧食中部分有害毒素和有機(jī)磷農(nóng)藥的檢測項(xiàng)目,。

（三）力爭按照國家級監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建實(shí)驗(yàn)場地，將我站實(shí)驗(yàn)場地面積達(dá)到國家要求1200平方米,，該項(xiàng)工作不僅為我站擴(kuò)展檢測項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),，而且大大改善了實(shí)驗(yàn)室操作環(huán)境，保證了通風(fēng)效果,，有效的減少了化學(xué)氣體對身體的危害,。

（四）加強(qiáng)同相關(guān)部門協(xié)作，強(qiáng)化對社會樣品的服務(wù)意識,，力爭在市場檢測方面有所突破,。

（五）強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn)，規(guī)范管理,，提高我站執(zhí)行力,。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)且富有活力的員工隊(duì)伍是我站追求的一個長期目標(biāo)。

（六）在去年的基礎(chǔ)上通過各種公益形式加強(qiáng)對糧油質(zhì)量安全宣傳,，提高群眾的糧油安全意識,。

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醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇十一

20xx年，我的工作崗位是運(yùn)營質(zhì)量管理崗,，經(jīng)縣分領(lǐng)導(dǎo)研究,，對我的主要工作做了一些調(diào)整。我的主要工作就是集團(tuán)中心內(nèi)勤和縣分高端用戶維護(hù)工作,。

（一）集團(tuán)中心內(nèi)勤工作

1,、部門晨會：組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動方案,、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等,，強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作，同時做會議記錄,、培訓(xùn)記錄,。

2、日常報表：有時市分通知上報東西比較緊促，時間緊缺,，為了能按時上報,，我自愿加班。有幾次下班后,，我在加班,，無人知曉，被鎖在了辦公室,。

3,、其它工作：

（1）協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表,，次月統(tǒng)計完成量,，協(xié)助主管打分進(jìn)行考評。

（2）協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,，重要內(nèi)容告知主管,，并組織部門員工學(xué)習(xí)。

（3）系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱,，集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng),。

（4）集團(tuán)零次戶、欠費(fèi)派單,。

（5）月度,、半年、年度工作總結(jié),，季度及臨時性活動方案、總結(jié),。

（6）v網(wǎng)發(fā)展計劃,、月度任務(wù)分解及階段性活動任務(wù)分解落實(shí)等。

（7）數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定,，費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單,，督促客戶經(jīng)理通知用戶按時續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)。

（8）客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表,。

（9）集團(tuán)保有費(fèi)用報賬,、發(fā)放制表。

總之,，我很重視縣分績效考核,，集團(tuán)中心一些考核指標(biāo)，我都會慎重考慮,，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項(xiàng)目,，我都努力做到及時、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù),，力爭拿到最高分,。今年縣分集團(tuán)專線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上，最高分得到20.7分,。

（二）高端用戶維護(hù)工作

1,、每月20號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右，并按時發(fā)放對應(yīng)的會員卡,，縣分vip用戶持卡率20月達(dá)到87%,，超目標(biāo)值7%，名列市分第一,。

2,、每月12日上報縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會員動態(tài)保有,，欠費(fèi),、離網(wǎng)分析，同期開展相關(guān)高端活動總結(jié),，月度重點(diǎn)工作計劃等內(nèi)容,。

3、導(dǎo)出每月拍照會員,、高端零次戶,，派單給客戶經(jīng)理。

4,、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì),，派單給客戶經(jīng)理，督促通知用戶兌換,。

5,、“雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結(jié),。

6,、在市分統(tǒng)一安排下，按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂部會員活動方案,，組織會員參加,，提升俱樂部會員感知率。

7,、處理高端用戶投訴,。

平時，我能夠自覺遵守勞動紀(jì)律,，不遲到早退,，團(tuán)結(jié)同志,，有協(xié)作奉獻(xiàn)精神。工作中我認(rèn)識了很多客戶,，也交到了許多朋友,，交際面變得越來越廣，工作也相對容易了,。領(lǐng)導(dǎo),、同事給與我了很多幫助與關(guān)愛，客戶給與我了鼓勵與認(rèn)可,，這些都使我不斷成長,，并在工作中享受快樂。我深愛上了聯(lián)通事業(yè),，也敢于向自己的弱項(xiàng)發(fā)起挑戰(zhàn),。

我對工作很認(rèn)真，但一定還存在不足,，為此,，我會在20xx年更加努力地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，且不斷的向公司和其他縣分相關(guān)部門的員工請教,，以更高更嚴(yán)的`標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，使自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上升到一個更高的層面。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇十二

（一）保持質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行,，對質(zhì)量手冊,、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,、質(zhì)量記錄進(jìn)行完善轉(zhuǎn)版,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的面廣,、內(nèi)容多,，需要組織一定的人員在4個月內(nèi)完成，迎接20xx年7月前實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審,。

（二）在現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上拓展檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ秶艺?0xx年將重點(diǎn)開展糧食中部分有害毒素和有機(jī)磷農(nóng)藥的檢測項(xiàng)目,。

（三）力爭按照國家級監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建實(shí)驗(yàn)場地,，將我站實(shí)驗(yàn)場地面積達(dá)到國家要求1200平方米，該項(xiàng)工作不僅為我站擴(kuò)展檢測項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),，而且大大改善了實(shí)驗(yàn)室操作環(huán)境,，保證了通風(fēng)效果，有效的減少了化學(xué)氣體對身體的危害,。

（四）加強(qiáng)同相關(guān)部門協(xié)作,，強(qiáng)化對社會樣品的服務(wù)意識,，力爭在市場檢測方面有所突破。

（五）強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn),，規(guī)范管理,，提高我站執(zhí)行力。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)且富有活力的員工隊(duì)伍是我站追求的'一個長期目標(biāo),。

（六）在去年的基礎(chǔ)上通過各種公益形式加強(qiáng)對糧油質(zhì)量安全宣傳,，提高群眾的糧油安全意識。

醫(yī)療質(zhì)量工作計劃篇十三

20xx年,，在這一年里,，我們的學(xué)校的工作已經(jīng)越來越多了，相信隨著時間的不斷的增長,，這些都是會不斷的發(fā)展的,。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入，我們學(xué)校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量,，這些都是經(jīng)過我們充分論證的了,。20xx年，相信我們還會做的更好,！

20xx年教學(xué)工作以學(xué)校20xx年工作設(shè)想為綱,，重點(diǎn)在深入進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量年活動，構(gòu)建教研活動科學(xué)模式,，學(xué)習(xí)課改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為高中課改實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

1．及時成立輔導(dǎo)競賽班,，制定科學(xué)可行的輔導(dǎo)計劃,。

2．競賽教學(xué)輔導(dǎo)要有明確的針對性，加強(qiáng)學(xué)法引導(dǎo),。

3．加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,，及時獲取競賽信息。

1．運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練要常規(guī)化,、科學(xué)化,。

2．確定好競賽目標(biāo)，選拔好運(yùn)動隊(duì)后備力量,。

3．適時組織校際聯(lián)賽,，提高競賽水平。

4．傳統(tǒng)項(xiàng)目中跆拳道,、賽艇要組隊(duì)訓(xùn)練,。

1．由備課活動轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學(xué)。

2．由常規(guī)備課過渡到探究構(gòu)建教研活動的科學(xué)模式,。

3．加大青年教師的培養(yǎng)力度,，落實(shí)“青藍(lán)工程”,。

4．完善教學(xué)管理機(jī)制。

1．步出校門,，取它山之石,，學(xué)外校課改經(jīng)驗(yàn)，完成課改思想認(rèn)識準(zhǔn)備,。

2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，樹立新的教育理念。

3．有計劃制定好課改工作步驟,。

20xx年中考,、高考是教學(xué)工作的重頭戲，在前兩年一步一個跨度的基礎(chǔ)上,，再上一個臺階是至關(guān)重要的,。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結(jié)果。

1．畢業(yè)班工作必須有詳實(shí),、周密的計劃,。

2．復(fù)習(xí)務(wù)必一步一個腳印，訓(xùn)練要以培養(yǎng)應(yīng)試能力為目的,。

3．加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，取長補(bǔ)短，找出自身差距,。

4．積極參加市教研活動,，擴(kuò)大信息接收渠道。

5．完善試卷命制,，質(zhì)量分析評估,，使教學(xué)反饋更科學(xué)化。

20xx年,，工作依然很多,，但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力，我們就能夠做的更好,，只是現(xiàn)實(shí)情況下,，很多的情況并不是像我們想的那樣，順利的度過,，在不斷的前進(jìn)中,，我們能夠做的更好，相信我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績一定能夠做的更好,！