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2023年工作計(jì)劃安排 每周工作計(jì)劃安排(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 14:24:03
2023年工作計(jì)劃安排 每周工作計(jì)劃安排(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-10-25 14:24:03     小編:字海

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

工作計(jì)劃安排篇一

第一周(8月26日——8月30日)

1,、清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),了解假期狀況,,尤其是好人好事情況,。

2、組織學(xué)生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生,,布置好教室,盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍,。 3,、宣布課程表和時(shí)間表,正常開展開學(xué)初的

教學(xué)

活動(dòng),。4,、開學(xué)初關(guān)注行為習(xí)慣教育和安全教育。

5,、報(bào)知德育處學(xué)生變更情況以及教材調(diào)整情況,。 第二周(9月2日——9月6日)

1、學(xué)生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中,,利用班隊(duì)會(huì)拉回學(xué)生的心,。

2、為迎接教師節(jié),,出好黑板報(bào),。并開好以感恩教育為主題的主題班會(huì)。

3,、強(qiáng)調(diào)學(xué)生做好眼保操和課間操,,保護(hù)好視力,鍛煉好身體,。

4,、活動(dòng)時(shí)間組織好學(xué)生的活動(dòng),同學(xué)生一起打羽毛球和乒乓球,。

5,、寫好班務(wù)計(jì)劃,交回德育處,。

6,、準(zhǔn)備好國(guó)旗下講話稿。 第三周:(9月9日——9月13日)

1,、星期一升旗,,并將國(guó)旗下的講話稿交給大隊(duì)輔導(dǎo)員,。

2、組織學(xué)生借閱圖書,,事先做好保護(hù)書籍的思想工作,,并且登記好學(xué)生的借閱狀況。

3,、重新選舉班干部,,分配好衛(wèi)生值日的小組,建立好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。

4,、對(duì)不利于班級(jí)健康發(fā)展的“小團(tuán)體”,給予“分裂”其勢(shì)力的措施: 調(diào)整座位,、鼓勵(lì)其發(fā)揮正面的榜樣作用,。

5、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(低段),。 第四周(9月16日——9月20日)

1,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐火女的安全教育。

2,、針對(duì)學(xué)校量化考核結(jié)果,,提醒學(xué)生對(duì)癥下藥:路隊(duì)要整齊,做操時(shí)動(dòng)作要規(guī)范,,晨讀時(shí)將內(nèi)耗降到最低,,做值日時(shí)要做到快而凈。 第五周(9月23日——9月27日)

1,、提醒學(xué)生值日時(shí),,要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內(nèi)互相監(jiān)督,,組外互相監(jiān)督,,爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能以最高的熱情投身到班級(jí)衛(wèi)生工作中去。

2,、提醒學(xué)生放假時(shí)把東西全部收拾回去,,因?yàn)榻淌以诩倨陔y免會(huì)有不安全因素。

3,、時(shí)間改為冬季作息時(shí)間,,提醒學(xué)生學(xué)生切勿遲到。

4,、做好放假前的安全教育工作,,注意水、電,、交通,、食品衛(wèi)生等方面的安全,。

5、規(guī)定放假期間,,不準(zhǔn)有任何一個(gè)人來學(xué)校,,否則丟了東西負(fù)連帶責(zé)任。

6,、舉行“賽紅歌”活動(dòng),。 第六周(9月30日——10月4日)十一長(zhǎng)假

第七周(10月7日——10月11日)

1、做好長(zhǎng)假后的調(diào)查工作,,看班級(jí)內(nèi)是否有人在此期間有不良行為,。如:偷竊、打架等,。

2,、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)表彰大會(huì)。

3,、準(zhǔn)備好下周的國(guó)旗下講話稿。 第八周(10月14日——10月18日)

1,、星期一升旗,,并且將講話稿交少隊(duì)輔導(dǎo)員。

2,、天氣變冷,,提醒學(xué)生及時(shí)添加衣物,以防感冒,,影響學(xué)習(xí),。

3、通知學(xué)生下星期期中考試,,組織好學(xué)生的復(fù)習(xí),。

4、鞏固學(xué)生日常行為規(guī)范,,積極配合學(xué)校的養(yǎng)成教育工作,。

5、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

6,、四年級(jí)“讀書伴我行”隊(duì)會(huì)。 第九周(10月21日——10月25日)

1,、出黑板報(bào),,主題為“讀書”專題。

2,、放學(xué)后,,學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留,,路上不要吵吵鬧鬧。

4,、體育課,、課外活動(dòng)安全繼續(xù)強(qiáng)調(diào)。

5,、半學(xué)期工作

總結(jié)

,。

第十周(10月28日——11月1日)

1、做好學(xué)生的安全工作,,尤其是高年級(jí)女生的安全,。假期不要獨(dú)自外出,而且下學(xué)路上要有伴,。

2,、倒垃圾時(shí),切記不要拖拖沓沓,,拉長(zhǎng)“戰(zhàn)線”,。

3、男生在上廁所時(shí),,一定要大便入坑,,小便入池。

4,、“放飛夢(mèng)想”手語操比賽,。

3、家長(zhǎng)會(huì),。

第十一周(11月4日——11月8日)

1,、檢查教室的玻璃,看看有無松動(dòng)的現(xiàn)象,,及時(shí)固定,,以免造成不必要的傷害。

2,、督促學(xué)生在教室后面的黑板上完成板報(bào),,培養(yǎng)學(xué)生的書寫、繪畫以及排版的能力,。

4,、“民族團(tuán)結(jié)教育”主題班會(huì)。

5,、五年級(jí)“爭(zhēng)做文明人”主題隊(duì)會(huì),。

6、準(zhǔn)備好周一的國(guó)旗下講話稿。

第十二周(11月11日——11月15日)

1,、學(xué)校研究德育工作會(huì)議,。

2、教育學(xué)生不到校外買零食,,以強(qiáng)健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生,。

3、節(jié)約水,、電,。

第十三周(11月18日——11月22日)

1、組織好“安全你我行”主題班會(huì),。

2,、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),有病有事要請(qǐng)假,,但是不請(qǐng)不必要的假,。 第十二周(11月24日——11月28日)

工作計(jì)劃安排篇二

2012年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是加快新xx建設(shè)的拼搏之年。為把市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府安全生產(chǎn)工作的決策部署,、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效,現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,,堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,積極進(jìn)取求發(fā)展,強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,,突出重點(diǎn)除隱患,,完善制度抓落實(shí),不斷提升安全生產(chǎn)工作水平,。

二,、主要目標(biāo)

確保不突破市政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率等相對(duì)控制指標(biāo),。突出抓好建設(shè)工程,、高處作業(yè)、電器作業(yè),、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制,,突出做好大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所,、危險(xiǎn)化學(xué)品單位三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防,,突出搞好木材加工等出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治,,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),不發(fā)生有嚴(yán)重社會(huì)影響的重特大事故,。

三,、工作任務(wù)

(一)監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制,提高季度自查,、半年督查,、年度考核的效果。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,,自覺接受政府的監(jiān)管,、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會(huì)的監(jiān)督,健全各項(xiàng)制度,,加大安全投入,,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全管理,,提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技能,,提升事故防范和應(yīng)急處置能力,建立企業(yè)自我約束和自我完善機(jī)制,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)職工,,形成環(huán)環(huán)相扣的.責(zé)任體系,。

(二)抓好四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制

針對(duì)近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設(shè)工程,、電器作業(yè),、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況,采取進(jìn)一步措施,,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī),,重點(diǎn)圍繞制度完善、責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)保證,、設(shè)備完好,、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格,、防范到位的要求,,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí),做到持之以恒,,并針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,,不斷加以完善,提高安全生產(chǎn)工作水平,,最大限度地控制死亡事故的發(fā)生,。

(三)全力做好三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防

根據(jù)大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所,、危險(xiǎn)化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,,嚴(yán)格落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度,、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度,、人員擁擠時(shí)的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的快速處置和應(yīng)急救援制度,。做到萬無一失,,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)本區(qū)生產(chǎn),、使用危險(xiǎn)化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,,消除各種不安全隱患,,把事故消滅在萌芽之中。

(四)切實(shí)搞好重大事故隱患的整治

認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法》,,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會(huì)同有關(guān)部門,,認(rèn)真開展木材加工等出租廠房,、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患,。

(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,、國(guó)家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)職工的安全培訓(xùn),,采取強(qiáng)制集中培訓(xùn)的方式,,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn),有效提高這一弱勢(shì)群體的事故防范能力。大力開展與科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的安全文化工作,,做好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織工作,。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),,營(yíng)造全區(qū)上下高度關(guān)注,、積極支持、廣泛參與,、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面,。

(六)嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

進(jìn)一步開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)和使用單位的普查、登記工作,,建立數(shù)據(jù)庫(kù),。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施。按照分級(jí)監(jiān)管的要求,,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,,加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)無證經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度,。升入開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度,。采取有效措施,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用,、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故,。落實(shí)對(duì)?;髽I(yè)的分級(jí)監(jiān)管,開展對(duì)a級(jí)企業(yè)掛牌工作,,堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備,、工藝,幫助b,、c級(jí)企業(yè)提高等級(jí),,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)加強(qiáng)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

按照建立健全統(tǒng)一管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,,落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作,,完善區(qū)級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,,制定應(yīng)急救援管理制度,建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,,建立覆蓋各行業(yè),、各重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,,提高對(duì)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力,。

(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平

完善街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流,、信息共享,、提高監(jiān)管效率與水平的作用。全面開展社區(qū),、村(居)委會(huì)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作,。積極推進(jìn)社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,做到安全監(jiān)管全履蓋,。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng),。

(九)切實(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

強(qiáng)化政府的監(jiān)管主任責(zé)任,堅(jiān)持以法治安,,重典治亂,,建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序,。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度,,重點(diǎn)開展企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制執(zhí)行情況,、勞動(dòng)防護(hù)用品等專項(xiàng)執(zhí)法,。對(duì)查出的事故隱患狠抓整改,,對(duì)嚴(yán)重的問題加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人員,,認(rèn)真按照《刑法修正案(六)》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,強(qiáng)化警示效果,。

(十)努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

緊緊圍繞增強(qiáng)素質(zhì),、提升能力,加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度,。加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。制定和完善科學(xué)合理的工作流程,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化憂患,、實(shí)干,、執(zhí)行、自律意識(shí),,養(yǎng)成勤勉敬業(yè),、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行,、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng),。

工作計(jì)劃安排篇三

本學(xué)期,后勤保育人員有了較大的調(diào)整,,新進(jìn)的三大員有2位,,本來的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求,帶來新挑戰(zhàn),。我們將以日常保育管理,、營(yíng)養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點(diǎn),,三者相互融合,、互為滲透,以“合作精神”引領(lǐng)后勤三大員管理,,推進(jìn)服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量。

一,、工作目標(biāo)

對(duì)照我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷改善和完善,,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,,確保校園建設(shè),、教育教學(xué)、辦公,、生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范,、精細(xì),、帳物相符;確保幼兒園水電,、飲食,、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生,。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、具體措施

(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)服務(wù)育人意識(shí)。

1,、規(guī)范后勤管理,。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,,樂于奉獻(xiàn),,能干肯苦,同事間互相尊重,,服從安排,,積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便,確保各項(xiàng)活動(dòng)正常,、有序的開展,;加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),,有落實(shí),,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期,,繼續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12:30—2:00保育組教研活動(dòng),。每單周周三下午3:00—4:00營(yíng)養(yǎng)組教研活動(dòng)。每雙周三下午3:00—4:30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。以“幼兒園工作手冊(cè)”,、“__市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊(cè)”、“崗位操作規(guī)范”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,,以“分析提煉式”,、“案例討論式”等為研討和學(xué)習(xí)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,通過大教研組,、小教研組(年齡教研組),集中,、分散,,導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式,,提高后勤教師及三大員學(xué)習(xí)的能力,,牢固樹立“服務(wù)第一,、質(zhì)量至上”的觀念,形成科學(xué),、有效的操作規(guī)范,切實(shí)提升保教質(zhì)量,。

3,、促進(jìn)園保健工作。根據(jù)二級(jí)園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,,認(rèn)真記載和評(píng)析幼兒健康檔案,,做好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品,,營(yíng)養(yǎng)員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),,保證食品的安全,以6t標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,9月份爭(zhēng)取創(chuàng)建成功成為6t標(biāo)準(zhǔn)食堂,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒發(fā)展,、健康第一”的觀念,,在以往保育工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖,、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作,。

(二)注重崗位技能培訓(xùn),提高服務(wù)育人能力,。

1,、操作評(píng)比活動(dòng)。開展崗位操作技能評(píng)比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng),、疊被子活動(dòng),、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))學(xué)說普通話比賽,、衛(wèi)生交流評(píng)比等活動(dòng),,本著公平、公開的原則,,激發(fā)生活老師的工作熱情和主動(dòng)性,。

2、開設(shè)“保育論壇”,。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育”等專題開展案例評(píng)比交流活動(dòng),,讓每個(gè)保育員能做會(huì)講,不斷提高保育工作質(zhì)量,,為幼兒的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的育人環(huán)境,。

4,、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動(dòng),如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動(dòng),、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等,,加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),確保操作的規(guī)范性,。

5,、開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,,從自己做起,,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,,積極開展互查互幫,,互提醒活動(dòng)使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

(三)加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè),,為教育一線保駕護(hù)航,。

1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī),,根據(jù)“凈化,、綠化、美化,、教育化,、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草,、樹木的種植和管理,,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,完善檢查制度,,加大檢查力度,確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性,。

2,、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,,充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),,完善各類教育設(shè)施,,特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,并做到用足、用好,,嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,,創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探索和操作的活動(dòng)室,,添置必要的教育,、教學(xué)設(shè)備,給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,,促進(jìn)幼兒的個(gè)性發(fā)展,。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水,,一度電,、一分錢。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷領(lǐng)用制度,嚴(yán)格物品申購(gòu)制度和領(lǐng)用簽名手續(xù),,規(guī)范物流過程控制,,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,,愛護(hù)花草,、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象,。

(四)落實(shí)安全制度,,加強(qiáng)安全措施。

1,、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,,提倡自己動(dòng)手烹飪色,、香、味,、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物,,為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。執(zhí)行伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度,,并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

2,、保安堅(jiān)守崗位,,嚴(yán)格把關(guān),做好外來人員入園,、離園的登記工作,,確保幼兒人身安全,堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施,。

3、保證活動(dòng)設(shè)施的安全,。每月例行進(jìn)行一次安全大檢查,,對(duì)場(chǎng)地、活動(dòng)器械,、班級(jí)的活動(dòng)室,、寢室等進(jìn)行安全檢查,深入細(xì)致,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),、處理。

4,、加強(qiáng)教職工,、家長(zhǎng)的衛(wèi)生、安全和保健意識(shí)的指導(dǎo),,通過家園聯(lián)系,、家長(zhǎng)學(xué)校,、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識(shí),提高教職工,、家長(zhǎng)的保教意識(shí),,確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。

工作計(jì)劃安排篇四

我班現(xiàn)有學(xué)生56人,,其中男25人,,女31人,住校生16人,。為了作好本學(xué)期的教育教學(xué)工作,,順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),開學(xué)初特定如下計(jì)劃:

一,、認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《**中學(xué)德育工作方案》,,有目的有計(jì)劃地開展各項(xiàng)德育活動(dòng)。

1建立家庭,、社會(huì),、學(xué)校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),班主任要對(duì)50%的學(xué)生進(jìn)行家訪,,了解學(xué)生,制訂詳實(shí)有效的班級(jí)管理制度,。

2.認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生的法治意識(shí),,合理安排時(shí)間,配合法制老師,,認(rèn)真學(xué)好法律法規(guī),,不斷提高學(xué)生的法制意識(shí),使學(xué)生學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己,、約束自己,,做一名遵紀(jì)守法的好公民。

3.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制度的有關(guān)安全教育條款,,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí),。

4在班上廣泛開展“學(xué)、講,、樹,、獻(xiàn)”活動(dòng)。組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,積極參與竟?fàn)幧龂?guó)旗和國(guó)旗下演講活動(dòng),,培養(yǎng)并提高學(xué)生普通話演講能力和學(xué)生的政治素質(zhì)。

5把握正確的理論導(dǎo)向,,組織學(xué)生辦好墻報(bào),、學(xué)習(xí)園地等。將教育性、知識(shí)性,、藝術(shù)性融為一體,,有效的提高學(xué)生的素質(zhì)。

6組織學(xué)生積極參加校內(nèi)外勞動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng),、勤奮樸實(shí)的好作風(fēng)。使他們從小愛勞動(dòng)的好習(xí)慣,。

7總之,,要通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、社會(huì)主義教育,、勞動(dòng)教育,、紀(jì)律教育、國(guó)情教育,、法制教育,、革命理想教育、正確人生觀教育,。使學(xué)生思想水平和道德素質(zhì)不斷提高,,爭(zhēng)取班級(jí)德育工作居學(xué)校前列。

二,、積極配合學(xué)校,,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。

1.協(xié)助各科教學(xué),,主動(dòng)合理處理好教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的各類問題,保證各項(xiàng)教學(xué)工作順利開展,。始終如一的抓好班級(jí)衛(wèi)生,、出勤、紀(jì)律,、飲食等工作,。上好德育課、心理素質(zhì)課,。使學(xué)生樹立白戰(zhàn)百勝的信心,,各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查,,有效促進(jìn)課堂教學(xué),。

2.班級(jí)要有出勤登記表、學(xué)生違紀(jì)登記,、好人好事登記,、衛(wèi)生清潔安排表,、學(xué)生成績(jī)表、德育管理制度等,。值日生和清潔組有詳盡明確的移交辦法,,對(duì)不守紀(jì)的學(xué)生要有記載,德育課要有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,班內(nèi)形成人人有事干,,事事有人管的良好班級(jí)管理制度,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,。

3.選拔培養(yǎng)班級(jí)骨干力量,,班干部實(shí)行分工協(xié)作制,并制訂詳盡的操行評(píng)分辦法,,堅(jiān)持照章辦事,,保證班級(jí)工作的順利開展。

三,、班主任是學(xué)校工作的橋梁和支柱,,本學(xué)期我要做到“勤、細(xì),、嚴(yán)”,,對(duì)學(xué)生的性格特點(diǎn)和成長(zhǎng)中的缺點(diǎn),在嚴(yán)格要求下采取寬容的態(tài)度,,以最大限度贏得學(xué)生的信賴,。要真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生,辦事盡量做到公平合理,,不把生活中的煩憂帶給學(xué)生,,不冷淡,、歧視,、打擊困難學(xué)生,更不能放棄對(duì)他們的幫助和教育,,要善于發(fā)現(xiàn)他們的才智和閃光點(diǎn),,及時(shí)給予鼓勵(lì)和扶持,對(duì)他們傾注更多的愛心,,真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生,。

總之,以上計(jì)劃還不夠全面,,需要在今后的工作中不斷完善,。

xx班班委會(huì)

二0xx年x月

工作計(jì)劃安排篇五

一、課堂檢查教案:

優(yōu):1,、教務(wù)能及時(shí)對(duì)晨讀,、白天課堂,、晚自習(xí)課堂進(jìn)行檢查,能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。1,、檢查教案:除常文霞、吳佳佳2名新老師,,老師上課都能攜帶教案,。不足:課上出現(xiàn)罰站現(xiàn)象,反映師解決問題無技巧,、無方法,。

措施:1、課上出現(xiàn)問題學(xué)生,,師可做適當(dāng)調(diào)解,,但不可因芝麻丟西瓜,時(shí)間限制在10分鐘內(nèi),。二,、教研:

優(yōu):語數(shù)外能在組長(zhǎng)組織下教研,英語組調(diào)整時(shí)間為每個(gè)晨讀,。不足:1,、一年級(jí)語文、三年級(jí)數(shù)學(xué)有教師遲到現(xiàn)象,。2,、英語學(xué)科二年級(jí)3班、4班上課課時(shí)太少,。

優(yōu):1,、同科監(jiān)考,即保證公平,,有可在監(jiān)考中互相學(xué)習(xí),。

2、全部學(xué)生參考,。

不足:1,、一年級(jí)由學(xué)生未寫考號(hào)現(xiàn)象。2,、一年級(jí)學(xué)生未用尺子,,答案不規(guī)范。措施:平時(shí)檢查考試要養(yǎng)成寫考號(hào)習(xí)慣,,單元測(cè)試卷也要列入考核,。4、學(xué)生利用課余時(shí)間閱讀,。

優(yōu):各班主任都能按計(jì)劃安排此事,,能及時(shí)檢查批改,。本大周安排:

1、第一次月考表彰大會(huì) 2,、簡(jiǎn)快作文賽課 3,、字體競(jìng)賽 4、教研 5,、周清

工作計(jì)劃安排篇六

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧,。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面小編給大家?guī)砹松虉?chǎng)工作計(jì)劃安排范文,,希望大家喜歡!

商場(chǎng)服裝導(dǎo)購(gòu)下半年工作計(jì)劃一服裝導(dǎo)購(gòu)員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌,、質(zhì)量與款式的情況下,,導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于服裝銷售起著至關(guān)重要的催化因素。

我從__年_月進(jìn)入商場(chǎng)工作,,兩年半的服裝導(dǎo)購(gòu)員工作經(jīng)歷當(dāng)中,,接觸過許多顧客。漸漸意識(shí)到只有充分地做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作計(jì)劃,,才能夠做好服裝導(dǎo)購(gòu)員這份工作?,F(xiàn)在__年上半年工作即將結(jié)束,我們服裝導(dǎo)購(gòu)員即將步入__下半年的工作當(dāng)中,。特此,,制定服裝導(dǎo)購(gòu)員__年下半年工作計(jì)劃:

第一,熱忱服務(wù),。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,,全心全意為顧客服務(wù),。

第二,熟悉服裝,。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),,對(duì)于衣服的款型,,模型,,顏色,價(jià)格,,面料,,適合穿著場(chǎng)合,適合人群做充分了解,。

第三,,樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),。不斷完善商店服裝導(dǎo)購(gòu)員工作紀(jì)律,規(guī)范服裝導(dǎo)購(gòu)員工作行為,,嚴(yán)防工作組織渙散,、凝聚力不強(qiáng)、各顧各工作的情況發(fā)生,。

第四,,加強(qiáng)銷售能力。定期對(duì)于全店20名服裝導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行銷售培訓(xùn),,鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力,。

第五,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),。逐步建立商店的品牌聲譽(yù),,定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,,建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷陣地,。

商場(chǎng)服裝導(dǎo)購(gòu)下半年工作計(jì)劃二我從__年進(jìn)入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī),。在工作中,,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求,。特此,,制定我的20__年工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,,取得列好的成績(jī):

第一,,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

第二,,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,,抓住客戶的購(gòu)買心理,,全心全意為顧客服務(wù)。

第三,,熟悉服裝,。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,,模型,,顏色,價(jià)格,,面料,,適合人群做充分了解。

第四,,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

第五,,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

一,、省內(nèi)行情分析

同類競(jìng)爭(zhēng)品牌是衣香麗影、三彩,、伊布都,、iam27服飾

二、公司現(xiàn)有的店面

三,、季度目標(biāo)

550萬折扣是3.5折

四,、任務(wù)分配

本季度總目標(biāo)550萬,,按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為:第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬,,公司現(xiàn)有加盟商,、直營(yíng)店、會(huì)員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)店面上,,確保合理分配,,并激勵(lì)加盟商、直營(yíng)店,、會(huì)員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目標(biāo)進(jìn)度,。

五、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配,,合理利用人力資源,。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,,提高試穿率及成交率,。因4月份是夏季新款剛上市的時(shí)候,組織大家背款號(hào)了解貨品,,積極調(diào)整陳列,,讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺,、重中之重的,,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。

六,、市場(chǎng)的拓展

(一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺(tái)

(1)建立和完善選人、用人,、留人的聘用體系;

(2)建立完善的薪酬制度;

(3)建立完善的人事制度,、管理制度;

(4)建立獨(dú)立、透明的財(cái)務(wù)制度,。

(二)市場(chǎng)拓展和品牌運(yùn)作方式

目前服裝市場(chǎng)開拓的基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會(huì)訂貨的模式,。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式:

1.廣告宣傳,擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度

2.渠道創(chuàng)新,,培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷商隊(duì)伍

3.活動(dòng)創(chuàng)新,,體現(xiàn)品牌特征

4.服務(wù)客戶,擴(kuò)大占有率

七、市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)

1,、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。

2,、貨品到貨信息,、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

3,、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,,對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。

4,、掌握所轄終端每日銷售,、下單配貨情況,,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫(kù)存是否合理,,進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)管理商場(chǎng)服裝銷售工作計(jì)劃范文商場(chǎng)服裝銷售工作計(jì)劃范文。

5,、到店檢查相關(guān)工作,,隨時(shí)了解終端情況。

八,、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,掌握規(guī)律,,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。

2.利用節(jié)假日做文章,,多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng),,如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng),,與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一就是固定的顧客群,,建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策,如入會(huì)有贈(zèng)品等,,我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會(huì)員,。

3.積極抓住大宗,、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù),。

4.為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場(chǎng)陳列,新貨到店及時(shí)熨燙;

2)工作時(shí)間電話必須靜音,,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

4)加盟商的銷售回款管理制度

5.為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持,,保證每款不斷碼,。

6.如何vip客群:

1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),仔細(xì)選擇資料中的客戶,,挑選出可能適合你的客戶群,。

2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

3)聯(lián)系方法上,,如果您有比較好的英語條件,,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。

4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對(duì)聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要,,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,,又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費(fèi)用。

5)對(duì)于一時(shí)沒有下定單的新客戶,,千萬不要急于催促,,更不要輕易放棄

以上是我對(duì)夏季工作的計(jì)劃,有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

一,、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

1.掌握每款貨品數(shù)量

2.掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3.掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,,并讓每位員了解,。

4.近期整理庫(kù)房,,做到井然有序,便于找貨,、盤貨。

二,、管理好賬目

1.做到日清,、日結(jié)、日總,、日存,、日?qǐng)?bào)。

2.做到心中有數(shù),,每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三,、管理好員工

1.穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,,逐一談,,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2.招,,招聘新員工,,做到招之能來,來之能用,,用之能勝,。

3.訓(xùn),培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度,,

(2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。

4.保,保證賣場(chǎng)有足夠銷售人員,,目是保證銷售額,。

5.提,提高銷售人員銷售技巧,,貨品知識(shí)等,,便銷售人員成為一頂一干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀管理人員,。

四,、商品陳列

1.按公司要求,,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),,細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

2.在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,,開發(fā)員工創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。目是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3.調(diào)整服裝陳列,,隨時(shí)變換搭配,,讓新顧客有耳目一新感覺,,老顧客有新感覺。

五,、增加銷售額

1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,,多做銷售附加,。

2.掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,,做到事前準(zhǔn)備,,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié),。

3.促銷宣傳方面,,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁(yè)等方式,,爭(zhēng)取更大宣傳范圍,。

4.對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高員工和銷售附加較高員工,做到業(yè)績(jī)分享,,共同學(xué)習(xí)提高,,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

以上就是我對(duì)新一年工作計(jì)劃,。

__年,,新的一年,我感到壓力的到來,,壓力大才會(huì)有動(dòng)力,,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個(gè)人的一個(gè)工作計(jì)劃,,希望能夠達(dá)到自已的目標(biāo)。

一,、加強(qiáng)市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)

1,、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。

2,、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨,。

3,、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因,。

4,、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售,、庫(kù)存是否合理,進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)管理,。

5,、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解終端情況,。

二,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

1、加強(qiáng)商品進(jìn),、銷,、存的管理,掌握規(guī)律,,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。

2,、利用節(jié)假日做文章,,多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng),如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng),。建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策,,如入會(huì)有贈(zèng)品等,我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,,發(fā)展成為本品牌會(huì)員,。

3,、積極抓住接待工作,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù),。

4,、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場(chǎng)陳列,,新貨到店及時(shí)熨燙;工作時(shí)間電話必須靜音,,且接聽私人電話不得超過3分鐘;無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客,。

5,、為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持,保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持,。

6,、如何挑選自已的重點(diǎn)客戶客群:

(1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),仔細(xì)選擇資料中的客戶,,挑選出可能適合你的客戶群,。

(2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸,。

(3)聯(lián)系方法上,,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式,。

(4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對(duì)聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要,,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費(fèi)用,。

(5)對(duì)于一時(shí)沒有下定單的新客戶,,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄

以上是我的一個(gè)個(gè)人工作計(jì)劃,,希望能夠圓滿完成20__年的工作任務(wù),,取得好的佳績(jī)。

1,、20__年,,在經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作,。在續(xù)約08年新合同的同時(shí),,將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2---3個(gè)百分點(diǎn),初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬余元,,調(diào)整人員工資3萬余元,。

2,、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作,我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點(diǎn),。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī),,給08年的工作開個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),,現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。力爭(zhēng)在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,,刷新我商場(chǎng)自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,,成為08年的工作的良好開端。

3,、5月份,,我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主,、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造,。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積,初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局,,將以往的中島改建為側(cè)邊廳,。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾,、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,,并組織新品牌,調(diào)整10----15個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力,、有影響力,、有特色的女裝品牌,確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性,、合理性,。在調(diào)整女裝的同時(shí),不)忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況,。采取末位淘汰的原則,,淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調(diào)整,,在不影響銷售的同時(shí),,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證08年的升級(jí)改造的順利完成,。

4,、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng),具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力,,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),,研究商品流行趨勢(shì),掌握第一手資料,,分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,,提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議,。加大管理力度,,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,,拓展新思路,,努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工的整體素質(zhì),。通過組織豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力,。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面,,明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

第一階段:三月的開拓計(jì)劃從上海開始,,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長(zhǎng)聯(lián)系,,并約好在三月份5—8號(hào)在上海和她面談,關(guān)于商場(chǎng)的調(diào)整情況對(duì)方要求見過面后再說,。因此我計(jì)劃在三月5日前往上海,,為期四天,分別約見上海的各商場(chǎng)招商部負(fù)責(zé)人,,同時(shí)調(diào)查各商場(chǎng)的品牌分布、銷售業(yè)績(jī),、客流量,、貨品價(jià)格分布等。此外,,為裝修做準(zhǔn)備工作,,我們已電話聯(lián)系過上海的幾個(gè)為國(guó)際大牌做過道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要道他們的公司考察,,洽談合作事項(xiàng),。關(guān)于裝修方面,我們計(jì)劃在原新世界的基礎(chǔ)上改進(jìn)所有的道具工藝和制作的細(xì)節(jié),,但長(zhǎng)沙的工藝尚無發(fā)達(dá)道我們的標(biāo)準(zhǔn),,因此需要和上?;虮本I(yè)的工廠合作。

第二階段:關(guān)于新疆的烏魯木齊,,易文迪已將調(diào)查情況反饋給我,,大體情況如下(細(xì)節(jié)請(qǐng)另見報(bào)告)。

天山百貨:檔次上次于世紀(jì)金花和丹璐,,四樓男裝,,只有類如沙弛檔次的品牌,但據(jù)調(diào)查,,在天百的政府消費(fèi)行為類如長(zhǎng)沙的通程,,請(qǐng)客送禮多在天百。

世紀(jì)金花:烏魯木齊的世紀(jì)金花在當(dāng)?shù)貦n次最高,,營(yíng)業(yè)面積最大,,同時(shí)也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓,,月銷售最高能達(dá)道40萬,,而其剛進(jìn)駐時(shí)月銷量不能超過10萬。包括西垵的世紀(jì)金花在內(nèi),,都是我今年重點(diǎn)開拓的對(duì)象,。

丹璐:進(jìn)駐新疆已達(dá)6年,定位高檔但實(shí)際略低于世紀(jì)金花,,銷售情況最好,,占有當(dāng)?shù)馗邫n貨品40%的份額,但商場(chǎng)幾乎無調(diào)整計(jì)劃,。

將重點(diǎn)放在世紀(jì)金花,,天山百貨有待進(jìn)一步考察。各商場(chǎng)都提出托管品牌的形式,,其中商場(chǎng)扣率為最高27%,,托管另扣最高20%。我認(rèn)為這種方式我們可以考慮,,另外有人希望托管我們品牌,,全額負(fù)擔(dān)營(yíng)業(yè)員工資和各項(xiàng)雜費(fèi),我認(rèn)為這是我們初次進(jìn)入大西北的最好方式,。

第三階段:北方市場(chǎng),,是我今年開拓的主要目標(biāo)。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州,,北京賽特的相關(guān)管理人員還是要達(dá)點(diǎn)一下,,另我會(huì)聯(lián)系幾個(gè)賣場(chǎng),能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達(dá)的盧總見個(gè)面,,后又推后道年后,,希望能履行承諾,去鄭州請(qǐng)盧總吃次飯,,談一下想進(jìn)一樓的想發(fā),,試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營(yíng)業(yè)額返點(diǎn),,由盧總插手我們的推廣和銷售計(jì)劃,,這樣可以達(dá)道事半功倍的效果。

在東北,,我分析了所有的高檔賣場(chǎng),,幾乎沒有能夠在本次合作的目標(biāo),新世界審核太嚴(yán),、松雷是本土的商場(chǎng),,內(nèi)部調(diào)整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號(hào)稱是東北最大的折扣店,,我計(jì)劃能和燕莎合作成功,,在奧特萊斯開一家專賣店。我已經(jīng)和對(duì)方聯(lián)系過,,北京燕莎現(xiàn)正在對(duì)我們品牌進(jìn)行審核,,三月初我會(huì)再寄時(shí)尚雜志給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功,。

第四階段:除了上述的地方外,,其他的高檔商場(chǎng)我都計(jì)劃聯(lián)系一遍,三月份的主要工作偏重于開拓,。

之前聯(lián)系并考察過的合肥,,太原,石家莊,,南寧,,昆明,貴陽都列在三月的開拓目標(biāo)之內(nèi),,任何一個(gè)地方有希望我都會(huì)加大開拓力度,。

工作計(jì)劃安排篇七

三是接待工作,因?yàn)樽约菏强偨?jīng)辦的秘書,,所以這個(gè)也算是工作之一,對(duì)于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,,務(wù)必使別人對(duì)自己有個(gè)好印象然后在記住自己,,這個(gè)是一個(gè)人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,最重要的還是說話,,好聽而又真誠(chéng)的話,,讓別人會(huì)感覺到舒服,也給自己加分,,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,,端茶倒水,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會(huì)加深對(duì)自己的印象,。

工作目標(biāo)(這個(gè)還真沒認(rèn)真想過,,說明啊,自己還不夠有進(jìn)取心,,只知道做好工作,,卻還沒有明確的目標(biāo),在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,,這個(gè)問題必須有待思考和實(shí)行)

近期目標(biāo),,在還有一年半的聘用時(shí)間內(nèi),將工作做好是首要,,其次就是要好好學(xué)習(xí),,將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,一是公文寫作,,二是檔案管理,,無論以后在哪工作這個(gè)對(duì)于自己來講,無疑是多了兩把殺手锏,。

遠(yuǎn)期目標(biāo),在自己能力已經(jīng)足夠的份上,,爭(zhēng)取能調(diào)到四川公司工作,,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時(shí)候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯(cuò),,第二是自己的能力問題,,我必須找到自己的長(zhǎng)處,如公文寫得好或者做事很有分寸,,或者其他的才干,,總之必須要有一技之長(zhǎng),。對(duì)于以后來講,,無疑多了一條寬敞的路,,這樣就算以后結(jié)婚,,或者有了小孩,都是非常好的,。畢竟大的氛圍下,,人才可以越飛越高。

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞宮工作的總體要求,,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓培訓(xùn),,抓協(xié)調(diào),,抓督查,抓提高與作風(fēng)建設(shè),。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,,遵照上級(jí)部門的指示,、決定,以為宮,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),、提高效率、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),為宮發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二,、工作目標(biāo)

(一)常規(guī)工作,,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

(二)綜合協(xié)調(diào),,創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

(三)上傳下達(dá),,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

(四)辦文辦會(huì),,建立規(guī)范的辦公流程

(五)對(duì)外接待,做好合理的招待安排

(六)檔案工作,,構(gòu)建科學(xué)的管理模式

(七)教育宣傳,,打造優(yōu)良的品牌形象

三、具體措施

(一)常規(guī)工作,,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;加強(qiáng)辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào),,創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

協(xié)助宮主任,、書記督促宮各部門積極做好工作,對(duì)各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,做好記錄,,及時(shí)向?qū)m主任、書記反饋信息,,為宮決策提供參考依據(jù),。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關(guān)工作,,上情下達(dá),,下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁,,維護(hù)好宮班子的團(tuán)結(jié),,提高工作效率。

(三)上傳下達(dá),,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件,,并交宮主任、書記審閱,,根據(jù)審閱意見,,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度,,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神;及時(shí)了解和收集宮各項(xiàng)工作的開展情況,加強(qiáng)與各部門的信息溝通,,及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)宮的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果,。

(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程

組織宮辦公會(huì)議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議,,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,,做好會(huì)議記錄,,撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作,。

(五)對(duì)外接待,,做好合理的招待安排

做好對(duì)外接待安排,協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作,,做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,,構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,,進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案,,提高檔案的查閱效率,努力為宮工作服務(wù),、為師生服務(wù);及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,,統(tǒng)一存檔,。

(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,,努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響,,提高宮知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,,增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象,。

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工作計(jì)劃安排篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物流工作計(jì)劃安排,,更多物流工作計(jì)劃安排相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于物流工作計(jì)劃安排的文章,希望大家能夠喜歡,!

一.人員安排

1.根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為:原材料庫(kù),、包材庫(kù)、成品庫(kù),、收貨員,。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫(kù)設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次。

包材庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次,。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),各庫(kù)房來回調(diào)度,。

二.人員工作職責(zé)

1.原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。包括庫(kù)房的布局,、原材料的收貨入庫(kù)、原材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,類別清晰,,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,,明細(xì)帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù),。包括庫(kù)房的布局,、材料的收貨如庫(kù)、材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的.分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,類別清晰,,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。鑒于包材庫(kù)工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,,庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來回調(diào)度。

3.成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物,。包括庫(kù)房的布局,、成品的收貨入庫(kù)、成品的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,類別清晰,,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,,結(jié)合銷售合同定貨量,,計(jì)算原材料與包材的需求量。由采購(gòu)部實(shí)施,。

(2)材料入庫(kù)

物料進(jìn)庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。對(duì)于購(gòu)回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫(kù)房存放。核對(duì)無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),,一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交送貨人員。

(3)材料出庫(kù)

a、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品,、包材)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡,、入帳,。

b、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,,倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性,。

d,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。領(lǐng)料單一式三聯(lián),,一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交領(lǐng)物人,。

(4)成品入庫(kù)

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫(kù)房,,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫(kù)房收到成品要認(rèn)真核對(duì)(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置。做到不亂放,,不混淆,,易出貨易清點(diǎn),無差錯(cuò),。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn),。開入庫(kù)單并記成品帳或做明細(xì)記錄。每天下班前出當(dāng)天日?qǐng)?bào)表,。

(5)庫(kù)房盤點(diǎn)

各庫(kù)房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn),,盤點(diǎn)要認(rèn)真,按物品的規(guī)格,,數(shù)量,,名稱。做到不漏盤,,不錯(cuò)盤,,并與帳本核對(duì),對(duì)于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決,。對(duì)于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施,。

(6)單據(jù)的交接

各庫(kù)房開具的收貨單和領(lǐng)料單,白聯(lián)庫(kù)房留存登記臺(tái)帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人,。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管,主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),,并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù),。對(duì)于各庫(kù)房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記。

工作計(jì)劃安排篇九

一,、指導(dǎo)思想

以教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指針,師生身心健康發(fā)展為目標(biāo),,養(yǎng)成教育為核心,,規(guī)范化管理為主線,深入開展課程改革,,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),。積極配合學(xué)校完成局里布署的改擴(kuò)建任務(wù)。立足本職工作,,發(fā)展每位教師的優(yōu)勢(shì),,開展互幫互學(xué)活動(dòng),,提高組織教學(xué)和教研能力。堅(jiān)持信息化管理,,利用已有的信息平臺(tái),,讓家長(zhǎng)了解和掌握幼兒園的教學(xué)內(nèi)容,宣傳育兒知識(shí),,擴(kuò)大我園在社會(huì)上的影響力,,真正做到家園共育,最終使我園的保教質(zhì)量有更大的提高,。

二,、工作重點(diǎn)

1.。積極配合學(xué)校完成局里部署的改擴(kuò)建任務(wù),,提高工作質(zhì)量,,為學(xué)校改擴(kuò)建任務(wù)家加強(qiáng)軟實(shí)力。

2.從養(yǎng)成教育入手,,認(rèn)真觀察孩子,,用心了解孩子,樹立一切為了孩子的教育理念,,建立有利于幼兒發(fā)展的教學(xué)模式,,努力改善自身的教育行為,以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為主導(dǎo)目標(biāo),。

4.優(yōu)秀教育活動(dòng)活動(dòng)評(píng)選活動(dòng),,原則是鼓勵(lì)創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)。方法采用自評(píng),,互評(píng),,專家評(píng)三種。

5.組織教師學(xué)習(xí),,擴(kuò)大教師視野,。改變“閉門造車”的`舊觀念,做到“走出去,,請(qǐng)進(jìn)來”抓住一切機(jī)會(huì)給教師充電,,定期學(xué)習(xí)《學(xué)前教育》和《早期教育》等優(yōu)秀刊物,豐富教師的教育理念,。

6安排教師培訓(xùn)工作,,扎扎實(shí)實(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。(幼兒教師電子琴培訓(xùn),。幼兒教師第二期全員培訓(xùn))

7.搞好“六一”綜合匯報(bào)演出活動(dòng),,在社會(huì)上擴(kuò)大我園的影響力。

8.做好家長(zhǎng)工作,,充分發(fā)揮模范家庭和優(yōu)秀家長(zhǎng)志愿者的帶頭作用,。定期召開《家長(zhǎng)座談會(huì)》認(rèn)真聽取采納家長(zhǎng)的合理化建議,,利用信息平臺(tái),積極與家長(zhǎng)溝通,。以平等態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí),,激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,使幼兒園教育與家庭教育融為一體,。

三、工作日程安排

二月底

1.主題活動(dòng)“難忘的春節(jié)”

2.穩(wěn)定幼兒情緒,,調(diào)節(jié)幼兒狀態(tài),,建立正常的教學(xué)秩序。

3.組織教師討論本學(xué)期包教工作的重點(diǎn),,確定目標(biāo)和任務(wù),。

4.組織各班教室環(huán)境布置,搜集區(qū)域材料,,為幼兒提供豐富的區(qū)域活動(dòng)環(huán)境,。

三月份

1.學(xué)習(xí)本園最新創(chuàng)編的廣播操,音樂游戲和律動(dòng),。

2.圍繞“三八”婦女節(jié),,在園內(nèi)開展“祝媽媽節(jié)日快樂”的主題活動(dòng)。

3.優(yōu)秀教育活動(dòng)評(píng)選,。

4.正式啟動(dòng)《家園聯(lián)系手冊(cè)》,以后按月填寫收發(fā),。(每月收發(fā)一次)

四月份

1.幼兒教師培訓(xùn)工作,。

2.各班采用不同形式開展主題活動(dòng)“美麗的春天”

3.開放半日活動(dòng),各班組織一節(jié)公開課,,讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,,了解幼兒園。

4.幼兒園春季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”(與半日活動(dòng)安排在同一天舉行)

五月份

1.圍繞“五一”勞動(dòng)節(jié),,開展系列活動(dòng),,教育幼兒熱愛各行各業(yè)的勞動(dòng)者,珍惜自己和他人的勞動(dòng)成果,。

2.繼續(xù)學(xué)習(xí)弘揚(yáng)中國(guó)的古典文化,,各班之間開展“弟子規(guī)”朗誦比賽,評(píng)出優(yōu)勝者,。

4.“六一”兒童節(jié)節(jié)目排練和演出材料的準(zhǔn)備。

六月份

1.養(yǎng)成教育先進(jìn)班集體評(píng)選活動(dòng),。

2.主題活動(dòng)“快樂的六一兒童節(jié)”綜合匯報(bào)演出活動(dòng),,總結(jié)本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng),,為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)。

3.幼小銜接活動(dòng)“參觀小學(xué)”讓幼兒對(duì)入小學(xué)產(chǎn)生向往,。

4.組織教師討論本學(xué)期工作成績(jī)和不足,,每位教師寫好年度總結(jié)。

七月份

1.做好暑期幼兒安全宣傳工作

2.各班準(zhǔn)備畢業(yè)典禮,。

工作計(jì)劃安排篇十

在這xx年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。

對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,。

從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。

認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。

通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。

做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。

表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)單,,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。

不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。

因此,,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。

為了既少花錢,,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。

仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,,對(duì)的`管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。

從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。

一,、本職工作方面:繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)日常工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)決執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。

不遲到不早退,,杜絕一切客戶投訴,,賬務(wù)差錯(cuò),長(zhǎng)短款現(xiàn)象,,樹立良好的帶頭窗口形象,。

二、自身學(xué)習(xí)方面:擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,積極向黨組織靠攏爭(zhēng)取早加入黨組織。

在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,,在今年?duì)幦≡龠^兩門專業(yè)公司貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理,,最終目標(biāo)是考過全部五門專業(yè)考試,。

加強(qiáng)對(duì)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提升在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的素質(zhì),。

三,、任務(wù)考核方面:仔細(xì)對(duì)照考核評(píng)分表補(bǔ)缺補(bǔ)差,參考20xx年的扣分情況,,將加強(qiáng)重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,,確實(shí)做到微笑服務(wù),首問負(fù)責(zé)制,,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。

在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,,主要靠家里支持,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會(huì)盡最大的努力去做,,發(fā)動(dòng)身邊認(rèn)識(shí)的人鄰居,,進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢(shì),沒有任何手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,抓住部分人的心理起到攬存的目的,,金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,,不聚小流無以成江海,,面對(duì)任務(wù)完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠(yuǎn)的,。

不論何時(shí)何地,,安全工作一直是社會(huì)安定的基礎(chǔ)。

一個(gè)學(xué)校,,一個(gè)家庭,,都要將安全放在第一位。

學(xué)校安全工作重于泰山,,因?yàn)樗粌H關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,,還關(guān)系到學(xué)生的身心健康及學(xué)校的安全工作是否能得到順利開展。

新的學(xué)期,,新的工作目標(biāo),,我校的安全工作必將嚴(yán)格按照以下所述的學(xué)校安全工作計(jì)劃執(zhí)行。

“學(xué)校安全重于泰山”,。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),, 事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。

本學(xué)期來,,我室在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨十八大精神為指針,,以確保校園安全為目的,從增強(qiáng)師生安全意識(shí),,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,,通過明確責(zé)任,落實(shí)措施,,為能夠營(yíng)造一個(gè)安全,、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作,。

具體工作現(xiàn)總結(jié)如下:

本學(xué)期來,,我室一直堅(jiān)持“教育為重,預(yù)防為主,,標(biāo)本兼治,,重要治本” 。

的針,,做足做好“防”文章,,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。

學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上每一個(gè)季度都組織學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,,摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,,并做出相應(yīng)的對(duì)策,,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌生,。

工作計(jì)劃安排篇十一

依據(jù)《天津體育學(xué)院新聞學(xué)專業(yè)(本科)教學(xué)計(jì)劃》的原則要求,,新聞學(xué)專業(yè)(本科)20xx級(jí)學(xué)生應(yīng)在第七學(xué)期參加教學(xué)實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過實(shí)習(xí),,使學(xué)生進(jìn)一步鞏固所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),,了解媒體發(fā)展的前沿信息,提高學(xué)生專業(yè)理論,、專業(yè)技能的運(yùn)用能力和主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的文化創(chuàng)意策劃能力,,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)、熱愛黨,、熱愛人民的堅(jiān)定信念和愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的專業(yè)思想,。

二,、實(shí)習(xí)任務(wù)

根據(jù)新聞學(xué)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃要求,學(xué)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)廣泛了解社會(huì)需要以及媒體發(fā)展現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢(shì),,根據(jù)實(shí)習(xí)單位的具體情況和需要完成以下實(shí)習(xí)任務(wù):

(一)了解新聞學(xué)基本原理在新聞工作中的具體運(yùn)用,,明確新聞宣傳的政策法規(guī)。

(二)全面了解實(shí)習(xí)單位的基本情況,。

(三)完成實(shí)習(xí)單位布置的各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,,努力將所學(xué)知識(shí)(新聞采訪、寫作,、編

輯,、攝影、攝像,、廣告文案制作,、文化活動(dòng)創(chuàng)意策劃等)運(yùn)用于實(shí)踐,提高實(shí)際操作能力,。

(四)在實(shí)踐中提高學(xué)生觀察和認(rèn)識(shí)社會(huì)生活的能力,,熟練地運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)

從事新聞報(bào)道和體育文化傳播工作,并進(jìn)一步提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的能力,。

(五)培養(yǎng)學(xué)生的政治敏感性和新聞敏感性,,養(yǎng)成正確的新聞價(jià)值觀。

(六)結(jié)合實(shí)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)目前國(guó)內(nèi)媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,,并期

能夠提出合理化的建議。

三,、實(shí)習(xí)生應(yīng)完成的實(shí)習(xí)文件

(一)實(shí)習(xí)協(xié)議,、實(shí)習(xí)單位反饋表與個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃

在實(shí)習(xí)開始一周內(nèi)學(xué)生必須將實(shí)習(xí)單位簽字、蓋公章后的實(shí)習(xí)協(xié)議書與實(shí)習(xí)單位反饋表,、學(xué)生個(gè)人的實(shí)習(xí)計(jì)劃書以快遞形式郵回至天津體育學(xué)院體育文化傳媒系辦公室,。

郵編:300381 收件人:徐宇浩 丁中林

地址:天津體育學(xué)院體育文化傳媒系辦公室

(二)定期實(shí)習(xí)活動(dòng)階段報(bào)告

為了方便學(xué)生實(shí)習(xí)期間和學(xué)校的聯(lián)系,以及便于學(xué)校掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài),,特規(guī)定學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,,每2周以電子郵件形式反饋給實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一篇階段實(shí)習(xí)報(bào)告。

學(xué)生可將稿件發(fā)至以下指導(dǎo)教師郵箱地址:

徐宇浩 丁中林

發(fā)文件時(shí)間:

從實(shí)習(xí)開始后第二周周六,、日提交電子版階段實(shí)習(xí)報(bào)告,,下一次第四周的周六、日提交,,以此類推,。

選題范圍如下:

1、實(shí)習(xí)當(dāng)?shù)孛浇楝F(xiàn)狀分析

2,、新媒體與文化創(chuàng)意的互動(dòng)研究

3,、新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合問題的探討

4、新媒體對(duì)我國(guó)體育文化傳播的影響

5,、廣告創(chuàng)意與中國(guó)文化的融合問題研究

要求:以上選題為參考,,可在范圍內(nèi)選擇個(gè)案進(jìn)行研究,,不少于4000字。實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束后與實(shí)習(xí)總結(jié)一并提交,。

(四)稿件要求

在電視臺(tái)實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交視頻資料(出鏡采訪、播報(bào)的視頻片段,,編輯的節(jié)目視頻片段等),,并輔實(shí)習(xí)單位證明。

在廣播電臺(tái)實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交音頻資料(現(xiàn)場(chǎng)采訪,、播報(bào)的音頻片段等),并輔實(shí)習(xí)單位證明,。

在網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交發(fā)表網(wǎng)頁(yè)的圖片截圖,并輔實(shí)習(xí)單位證明,。 在廣告媒體實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交參與制作的廣告文案、策劃書等,,并輔實(shí)習(xí)單位證明,。

在文化傳媒公司實(shí)習(xí)的同學(xué),需要提交參與組織活動(dòng)的創(chuàng)意策劃書等相關(guān)內(nèi)容,。并輔實(shí)習(xí)單位證明,。

(五)實(shí)習(xí)成績(jī)鑒定表、實(shí)習(xí)生綜合能力調(diào)查表

實(shí)習(xí)期滿后,,學(xué)生將打印好的實(shí)習(xí)成績(jī)鑒定表中實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)部分的成績(jī)及實(shí)習(xí)生綜合能力調(diào)查表的成績(jī),,讓實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師填上,并在實(shí)習(xí)結(jié)束返校后提交,。

(六)實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)習(xí)期滿后一周內(nèi)上交實(shí)習(xí)總結(jié),,總結(jié)不得少于4000字,內(nèi)容涵蓋實(shí)習(xí)見聞,、實(shí)習(xí)收獲,、行業(yè)認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己發(fā)展的預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

(七)實(shí)習(xí)學(xué)生發(fā)稿登記表

實(shí)習(xí)期滿后,,學(xué)生將實(shí)習(xí)發(fā)表的稿件,、作品、成果等進(jìn)行整理,、統(tǒng)計(jì),、填寫后提交。

四,、實(shí)習(xí)時(shí)間安排

體育文化傳媒系新聞專業(yè)20xx級(jí)本科學(xué)生教育實(shí)習(xí)安排在第七學(xué)期進(jìn)行,,自第七學(xué)期校歷第12周至第八學(xué)期校歷第7周,,計(jì)16周。

五,、實(shí)習(xí)組織與管理

實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:蘇連勇,、仇麗琴、徐承剛

實(shí)習(xí)指導(dǎo)組:

組長(zhǎng):李 鵬

成員:徐宇浩 丁中林

六,、實(shí)習(xí)形式

(一)實(shí)習(xí)形式:

根據(jù)新聞專業(yè)的需要和特點(diǎn),,本次專業(yè)實(shí)習(xí)采取分散實(shí)習(xí)的形式,要求學(xué)生到新聞傳媒運(yùn)作或管理部門進(jìn)行實(shí)習(xí),。同時(shí)我系將遵循規(guī)范管理,、有效監(jiān)控、內(nèi)外互動(dòng),、務(wù)求實(shí)效的原則,,對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行認(rèn)真組織和嚴(yán)格管理。

(二)實(shí)習(xí)單位的安排與選擇

新聞專業(yè)的實(shí)習(xí)單位安排,,采取學(xué)生與實(shí)習(xí)單位雙向選擇的形式進(jìn)行,,由學(xué)生按照專業(yè)要求自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

七,、實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)由實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師綜合評(píng)定,,實(shí)習(xí)部分共占15個(gè)學(xué)分。在成績(jī)?cè)u(píng)定中,,實(shí)習(xí)單位評(píng)出成績(jī)占60%,,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)出成績(jī)占40%。

有關(guān)事宜的說明

一,、學(xué)生實(shí)習(xí)期間,食宿自理,,本市實(shí)習(xí)生可在學(xué)校宿舍內(nèi)住宿,。

二、學(xué)生實(shí)習(xí)期間,,必須遵紀(jì)守法,,遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從單位領(lǐng)導(dǎo),,注意人身安全,,實(shí)習(xí)期間如出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,后果由個(gè)人負(fù)責(zé),。

三,、學(xué)生實(shí)習(xí)期間,應(yīng)主動(dòng)與學(xué)校指導(dǎo)老師保持聯(lián)系,,如遇特殊情況,,必須及

時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),,不得擅自處理。

四,、學(xué)生實(shí)習(xí)期間須按照指導(dǎo)教師要求每?jī)芍馨l(fā)送實(shí)習(xí)活動(dòng)階段報(bào)告,。

實(shí)習(xí)期間能夠保持聯(lián)系的方式,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立包含姓名,、手機(jī),、e-mail、班級(jí)qq群,、見習(xí)單位名稱/電話的通訊錄,,在實(shí)習(xí)第一周周六將通訊錄的電子版提交到指導(dǎo)教師郵箱。

五,、實(shí)習(xí)文件的裝訂順序(加封面,,統(tǒng)一用a4紙仿宋四號(hào)字打印)

(一)封面

(二)實(shí)習(xí)協(xié)議書

(三)實(shí)習(xí)單位反饋表

(四)個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃書

(五)定期實(shí)習(xí)活動(dòng)階段報(bào)告

(六)實(shí)習(xí)學(xué)生發(fā)稿(作品、成果)登記表

(八)實(shí)習(xí)生綜合能力調(diào)查表

(九)實(shí)習(xí)總結(jié)

(十)新聞專業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)鑒定表

六,、實(shí)習(xí)成果提交的要求

(一)實(shí)習(xí)成果,、作品的提交說明

紙媒稿件要提交帶有實(shí)習(xí)生名字的報(bào)紙、雜志的原件或作品的影印文件,。

在廣播電臺(tái)實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交音頻資料(現(xiàn)場(chǎng)采訪、播報(bào)的音頻片段等),,刻成光盤提交,,并輔實(shí)習(xí)單位證明。

在電視臺(tái)實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交視頻資料(出鏡采訪,、播報(bào)的視頻片段,編輯的節(jié)目視頻片段等),,刻成光盤提交,,并輔實(shí)習(xí)單位證明。

在網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交發(fā)表網(wǎng)頁(yè)的圖片截圖,,并輔實(shí)習(xí)單位證明。

在廣告媒體實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交參與制作的廣告文案,、策劃書等,并輔實(shí)習(xí)單位證明,。

在文化傳媒公司實(shí)習(xí)的同學(xué),,需要提交參與組織活動(dòng)的創(chuàng)意策劃書等相關(guān)內(nèi)容。并輔實(shí)習(xí)單位證明。

(二)制作個(gè)人實(shí)習(xí)工作光碟一張(dvd格式)

光盤內(nèi)容說明:

1,、個(gè)人實(shí)習(xí)期間發(fā)表作品或成果(注意:紙媒稿件要另交報(bào)紙,、雜志

的原件或作品的影印文件)

2、個(gè)人實(shí)習(xí)期間影像資料(有實(shí)習(xí)單位明顯標(biāo)志,、工作照或工作錄像,、

實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師照片合影、稿件的電子版等)

3,、實(shí)習(xí)工作創(chuàng)意設(shè)計(jì)

運(yùn)用視頻短片,、ppt或電子雜志等形式制作內(nèi)容包括:個(gè)人簡(jiǎn)介、實(shí)

習(xí)感言,、實(shí)習(xí)成果展示相結(jié)合的創(chuàng)意設(shè)計(jì),。

七、聯(lián)系方式:

指導(dǎo)教師郵箱: 徐宇浩 丁中林

工作計(jì)劃安排篇十二

一,、教學(xué)目標(biāo):

第一單元

1.掌握繪畫造型的基本方法:由整體到部分,。

2.理解并掌握透視原理:平行透視、近大遠(yuǎn)小,、近寬遠(yuǎn)窄,。

3.初步掌握油筆畫染的技法:輕、淡,。

第二單元:

1.繼續(xù)練習(xí)油筆畫的造型技巧,。

2.進(jìn)一步掌握油筆畫染的技法。

3.學(xué)習(xí)油筆畫壓色法的技巧,。

第三單元:

1.進(jìn)一步掌握油筆畫染的技法,。

2.理解壓色法,并會(huì)判斷不同顏色壓在一起可能會(huì)形成什么顏色,。

第四單元:

1.讓學(xué)生初步感受立體圖形的明暗關(guān)系,。

2.使學(xué)生理解亮、灰,、暗的形成,,認(rèn)識(shí)明暗交界線。

二,、教學(xué)資源分析:

我所教的三年級(jí)校本課,,教材是油筆畫,,讓學(xué)生用油筆染出不同色彩的畫,。重點(diǎn)是通過課堂教學(xué)的形式與油筆畫美術(shù)活動(dòng),嘗試?yán)枚嗌凸P作圖畫的過程,,學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)述的方法,。

三、學(xué)生基本情況分析:

本學(xué)期擔(dān)任三年校本課,,教學(xué)生畫油筆畫,,對(duì)于畫油筆畫學(xué)生基礎(chǔ)較差,,剛開始上課時(shí)學(xué)生學(xué)起來很困難,對(duì)于造型畫的還可以,,對(duì)于油筆畫的技法屬于零起點(diǎn),,染油筆畫時(shí)我把學(xué)生分成組,一組一組的進(jìn)行指導(dǎo),。經(jīng)過半年的教學(xué),,我感覺孩子們畫油筆畫的技法提高了,學(xué)習(xí)習(xí)慣有好轉(zhuǎn)了,,學(xué)習(xí)自覺性提高了,,學(xué)習(xí)油筆畫的興趣提高了,能夠完整地畫一幅油筆畫了,。

四,、教學(xué)方法設(shè)計(jì):

1.學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,重點(diǎn)是通過課堂教學(xué)的形式參與油筆畫美術(shù)活動(dòng),,嘗試?yán)枚嗌凸P作圖畫的過程,,學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)價(jià)方法。

2.豐富視覺,、觸覺和審美經(jīng)驗(yàn),,體驗(yàn)校本課程的樂趣,獲得對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣,。

3.了解油筆畫的基本創(chuàng)作方法和方式,,表達(dá)自己的情感,,發(fā)展實(shí)踐能力,,形成比較專業(yè)的美術(shù)素養(yǎng),,陶冶學(xué)生的審美情趣,。

4.主要通過課堂教學(xué)運(yùn)用講授法、談話法,、演示法等完成教學(xué)活動(dòng),,以小組為單位合作交流來完成教學(xué)任務(wù),。

五、教學(xué)進(jìn)度與課時(shí)安排

本學(xué)期共16課時(shí),,分為4個(gè)單元,。

每個(gè)單元4課時(shí)。

六,、教學(xué)評(píng)價(jià)方案:

1.在評(píng)價(jià)方法上進(jìn)行嘗試和研究,。力求使評(píng)價(jià)過程化、多樣化,,評(píng)價(jià)的方法適合學(xué)生,。

2.采取過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,激勵(lì)性與發(fā)展性評(píng)價(jià)結(jié)合的方式,,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,。

3.學(xué)生自評(píng)。教師引導(dǎo)和幫助學(xué)生對(duì)自己在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)與成果進(jìn)行自我評(píng)價(jià),。

4.學(xué)生互評(píng),。學(xué)生依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)互相評(píng)價(jià)。

工作計(jì)劃安排篇十三

20--年,,--縣體育工作緊扣縣委,、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求,以認(rèn)真貫徹黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會(huì)精神和實(shí)施《體育法》、《--市全民健身實(shí)施計(jì)劃(20--—20--)》為主線,,以增強(qiáng)人民體質(zhì),、提高人民整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),以做“群眾的健康衛(wèi)士,、當(dāng)公民健身的貼心人”為主題,,以承辦--市第十一老運(yùn)會(huì)、備訓(xùn)--市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)為抓手,,大力實(shí)施“全民健身戰(zhàn)略”,、“特色品牌戰(zhàn)略”,不斷完善全民健身服務(wù)體系,,加強(qiáng)體育文化建設(shè),,突破農(nóng)村體育和機(jī)關(guān)體育的薄弱環(huán)節(jié),體育惠民利民樂民,,不斷滿足全民日益增長(zhǎng)的體育文化需求,,推進(jìn)我縣體育又好又快發(fā)展。擬集中力量抓好以七項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

一,、群眾為本,,提高全民健身的參與度

一是印發(fā)《--縣20--年群眾體育全民健身活動(dòng)計(jì)劃》,精心組織開展職工足球,、籃球,、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性群眾體育活動(dòng)25次以上,組織參加市級(jí)以上比賽15次以上,。二是啟動(dòng)全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,宣傳推廣科學(xué)健身方法,。三是認(rèn)真貫徹實(shí)施《--縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(20--—20--)》,,切實(shí)做到全民健身?xiàng)l文化,目標(biāo)化,,考評(píng)化,,要求各地各部門要加大對(duì)全民健身設(shè)施的投入,保證健身時(shí)間,,增進(jìn)全民健身意識(shí),。四是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān),縣屬企事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)科學(xué)健身的培訓(xùn)和指導(dǎo),。五是抓好社會(huì)體育指導(dǎo)員和全民健身志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。六是注重傳承發(fā)展民間傳統(tǒng)體育,打造特色品牌,。挖掘和弘揚(yáng)了拗棒,、武術(shù)、健身秧歌等全民健身項(xiàng)目,。

二,、及早謀劃,承辦好市老運(yùn)會(huì)備訓(xùn)好市三運(yùn)會(huì)

一是督促落實(shí)學(xué)校每年1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,,協(xié)同縣教育局指導(dǎo)開展好學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)和校運(yùn)會(huì),。二是督促抓好布點(diǎn)校、傳統(tǒng)項(xiàng)目體育學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練工作,。三是精心做好--縣承辦--市--市第十一老運(yùn)會(huì)場(chǎng)地建設(shè),、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目備訓(xùn)工作,加強(qiáng)體育管理員,、教練員,、運(yùn)動(dòng)員等人才梯隊(duì)建設(shè),認(rèn)真抓好--市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的選材組隊(duì),、業(yè)余訓(xùn)練,、安全管理、保障服務(wù)工作,。四是堅(jiān)持走體教結(jié)合之路,加強(qiáng)縣業(yè)余體校規(guī)范化建設(shè),。

三,、體育惠民,加快體育民生工程進(jìn)度

一是在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加快城東體育館和全縣體育活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。二是--縣財(cái)政,、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新篩選儲(chǔ)備上報(bào)一批體育民生項(xiàng)目,。三是積極做好國(guó)家、省發(fā)改委和國(guó)家體育總局已儲(chǔ)備項(xiàng)目和其它體育民生項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取力度,。四是完成開放體育設(shè)施5萬人次以上,。

四、維權(quán)排難,,提高公益體彩銷量

加強(qiáng)體彩協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),,切實(shí)為體彩網(wǎng)點(diǎn)維權(quán)排難,加強(qiáng)對(duì)體育彩票投注點(diǎn)的指導(dǎo)和管理,,主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)職能部門的大力支持,提高服務(wù)彩民質(zhì)量和市場(chǎng)占有份額,。全年力爭(zhēng)完成體彩銷售750萬元。依法加強(qiáng)體彩公益金的管理和使用,。

五,、宣傳先行,提高宣傳的知曉度

以宣傳貫徹全民健身系列法規(guī)為重要內(nèi)容,,多形式,、多渠道、多層次抓好體育科學(xué)健身,、政策法規(guī)宣傳的普及和提高,。挖掘和弘揚(yáng)開江體育文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體育類項(xiàng)目,為文化靚縣奉獻(xiàn)力量,。

六,、作風(fēng)興體,提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能

以“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理工作為契機(jī),,以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、管理型隊(duì)伍、技術(shù)型,、服務(wù)型機(jī)關(guān)和隊(duì)伍為實(shí)踐載體,,深入開展干部作風(fēng)建設(shè),深化群教活動(dòng),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,提升機(jī)關(guān)效能。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央,、總局和省局關(guān)于鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件,、講話和政策精神,,提高思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮責(zé)任主體作用,,持續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作,,形成抓作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是抓好“兩方案一計(jì)劃”整改落實(shí),,加快整改進(jìn)度;督促抓好專項(xiàng)治理工作,,了解群眾和納稅人對(duì)整改落實(shí)的滿意度,向黨組主要負(fù)責(zé)同志反饋情況,,提出意見建議,。

三是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,做好局黨組書記抓基層黨建工作述職評(píng)議工作,,抓好基層黨建的組織設(shè)置,、程序規(guī)范,、制度落實(shí)等工作,。

四是繼續(xù)抓好局機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí),組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神,,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部思想建設(shè);做好局黨組中心組理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作,。

五是加強(qiáng)基層黨組織和各黨支部班子建設(shè);認(rèn)真落實(shí)黨員管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)黨員的管理,。

六是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨委(含工,、青、婦)各項(xiàng)工作計(jì)劃,,做好發(fā)展新黨員,、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、收繳黨費(fèi)等機(jī)關(guān)黨委日常事務(wù)工作;落實(shí)好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制,,增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力,。

七是圍繞國(guó)稅職能和工作特點(diǎn),繼續(xù)深入推進(jìn)局機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展;組織參加區(qū)直機(jī)關(guān)開展的文體活動(dòng)及扶貧結(jié)對(duì)等公益活動(dòng),。

八是落實(shí)好區(qū)直機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核工作;繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)單位創(chuàng)建工作,,發(fā)揮好示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用。

九是切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

十是充分發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)全局和維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用,,繼續(xù)做好干部職工醫(yī)療互助保障工作,。協(xié)同工會(huì)開展助學(xué)、扶貧活動(dòng),。積極探索機(jī)關(guān)黨群工作一體化,,構(gòu)建新形勢(shì)下黨群工作新格局,,組織開展豐富多彩的“1+1”等各項(xiàng)文體活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)婦女工作的指導(dǎo),,組織引導(dǎo)女職委開展各種適合婦女特點(diǎn)的活動(dòng),。

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