計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

進度計劃表篇一

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓,、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時,，更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性,。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經驗,，也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新,，應變,，溝通，團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算,、實施+控制、協(xié)調+整合,、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入，充實了自己,。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機遇,，加強辯識能力，提高判斷能力,，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等,。

不會選擇項目不是一個好的項目經理，以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,，出無法判別項目的優(yōu)劣，抱著上面都同意了,，我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理，正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題：導致了較多失敗的項目,，如失敗項目中產生的成本，模具開了一套一套未量產,。

有些雖已量產但量太少，有些項目根本就沒有盈利,。作為一個好的項目經理，在面對客戶,、面對項目,、面對公司的同時,，他一定會做一些取舍,。一定會將對公司的損失降到最低,。

項目計劃，記得我們公司的每一個項目計劃,，計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤,，或許問題在客戶，或許問題在我們自己,。但作為一個項目經理,，一定要站在這樣的高度來決定這件事情，最好能把業(yè)務的決策,、假設和方案全部文檔化及透明化,，對于每個項目的都去定義它的質量,、風險方面的工作過程及內容,，一定要確定各干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程,。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,，可以幫助項目經理關注項目目標和澄清職責，可以改善時間,，可以精確成本和資源的估計。

一個工作分解結構(wbs)若制定出來,，即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍，包括工作進度,，項目成本，以及可能會出現(xiàn)的假設問題等,。

進度計劃表篇二

《祭十二郎文》

第二周2.17---2.23《荊軻刺秦王》

《陳情表》《赤壁賦》

第三周2.24---3.2《鴻門宴》

《項脊軒志》《蘭亭集序》

第四周3.3---3.9《淝水之戰(zhàn)》

《段太尉軼事狀》《崔杼弒其君》

第五周3.10---3.16《游褒禪山記》

《阿房宮賦》月考

第六周3.17---3.23《黃州新建小竹樓記?！?/p>

《滕王閣序》《勸學》

第七周3.24---3.30《師說》《與高司諫書》

《原君》《論修身》

第八周3.31---4.6《論民本》《神游物外》

《禍兮，福兮》月考

第九周4.7---413

第十周4.14---4.20

文言實詞：過,，恨，患,，或，疾,，及，即,，既，

進度計劃4

一,、班級情況分析：

我班學生學習自覺性較好，但有兩級分化的情況,。我在以后的教學中要幫助學生打好基礎，培養(yǎng)他們的學習興趣,，幫助他們掌握良好的學習方法。同時，要對他們嚴格要求,，做好思想教育工作。落實培尖補差工作是這學期的重點,，還要做好家訪工作，爭取家長的配合,。

二、教材分析：

全冊教材由“培養(yǎng)良好的學習習慣(4)”與“識字”,、“課文”和“練習”組成?！白R字”安排了2個單元，每單元4課,，共8課。課文安排了6個單元,，每單元4課，共24課,。

1、關于識字,。本冊繼續(xù)采用“識字分流”的辦法安排生字,。全冊共安排生字390個，其中要求會寫的為285個,，另外的105個只要求認識?！白R字”課有三種形式：(1)詞串識字。(2)形近偏旁比較,。(3)特殊偏旁的認識。

2、關于課文,。全冊教材安排課文24篇，其中韻文5篇,。有些課文內容與春天的物候有關；有些課文從不同的側面反映了多姿多彩的兒童生活,；有些課文讓學生認識社會，認識人生等,。

3、關于練習,。全冊教材共安排綜合練習8個,，每單元后面安排1個,。練習注重綜合性和實踐性,，內容包括學用字詞句,、寫字、讀讀背背,、口語交際等。

三,、教學目的及要求：

1、培養(yǎng)習慣,。

(1)掌握正確的讀寫姿勢，養(yǎng)成愛惜學習用品的習慣,。

(2)繼續(xù)掌握正確的寫鉛筆字的方法；繼續(xù)培養(yǎng)積極發(fā)言,、專心聽講的習慣,。

(3)勤于朗讀背誦,、樂于課外閱讀的習慣,。

(4)培養(yǎng)勤查字典,，主動識字的習慣。

2,、漢語拼音。

(1)鞏固漢語拼音,，能利用漢語拼音識字，學習普通話,。

(2)認識大寫字母，能熟記《漢語拼音字母表》,。

3、識字寫字,。

(1)準確認讀390個生字。

(2)掌握11個常用偏旁,，正確書寫、默寫285個生字,。

4、口語交際,。

(1)能認真聽別人講話，能在看圖或觀察事物后,，用普通話說幾句意思完整,、連貫的話,。

(2)能就所聽所讀內容，用普通話回答問題,，愿意和別人交流，態(tài)度大方,，有禮貌。

5,、閱讀。

(1)繼續(xù)練習正確,、流利、有感情地朗讀課文,，背誦指定的課文。

(2)能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際,，理解常用詞語的意思，想象課文所描繪的情境,，知道課文的大意。

(3)學習默讀課文,，能不出聲，不指讀,，一邊讀一邊想。

6,、寫話。

(1)能用學過的部分詞語寫通順的句子,；能理順次序錯亂的句子。

(2)學習按一定的順序觀察圖畫和簡單事物,，寫幾句連貫的話,。

(3)學會“轉述”,、“勸阻“等方面的言語交際本領,，能用幾句連貫的話把有關內容寫下來,。

(4)學會使用逗號、句號,、問號和感嘆號。

四,、提高教學質量的主要措施：

1、深入學習新課程改革的理論知識,，更新教育觀念，提高自身的教學水平,，改變讓學生接受學習、被動學習,、死記硬背、機械訓練的教學方式,，培養(yǎng)學生的自主合作學習。

2,、發(fā)揚敬業(yè)精神，充分利用我校的多媒體設備和遠程教育資源,，認真上好每一節(jié)課。課前精心準備課件,，吃透教材，保證每節(jié)課的教學質量,。認真批改每一次作業(yè),，及時反饋,。

3,、做好學生的課外輔導和補缺補差工作。充分利用課內課外的時間加強學困生的輔導轉化工作,。

4、重視學生整體素質的提高,，組織好語文實踐活動，充分培養(yǎng)學生的語文綜合能力,。

5,、不斷學習現(xiàn)代教育技術為教育教學服務。如：怎樣制作優(yōu)質的多媒體課件,，怎樣充分利用遠程教育資源等。

6,、積極參加語文教研活動，改進教學方法,，提高教學效果。

進度計劃表篇三

龍巖xx有限公司網絡建設分公司：

新羅區(qū)教育局信息化項目“班班通”為我司的重要信息化項目?，F(xiàn)你部所施工的xx所學校的網絡綜合布線及學校辦公區(qū)域寬帶、固話增補的實際工程進度與新近排出施工進度計劃比較,，進展緩慢造成目前已完成設備安裝學校(xx所)無法正常連接網絡，導致無法對學校教職工進行正常培訓影響了我司的業(yè)務政策宣傳及組織學校老師入網的進度,。目前部分學校原有辦公網絡已經合約到期(電信或移動)，現(xiàn)仍有大部分學校未進行辦公區(qū)域寬帶及固化的增補造成不好的影響?，F(xiàn)為加快工程施工進度特通知你部：

1.排好9月份學校辦公區(qū)域寬帶及固話增補施工進度計劃,，并根據9月份計劃制定每周計劃,。

2.對已施工完成學校線路進行重新調試,，保證學校網絡的暢通,。

3.組織好人員，優(yōu)選施工隊伍,，抓質量，不返工,，加快進度。

特此通知

進度計劃表篇四

1,、明智之選，靈焰無限,！

2、智慧無價,，誠實可鑒！

3,、知己知彼方為智，激情澎湃冉火焰,！

4、小房子大世界,，小投入您省心。

5,、以“智”飾天下，美麗請“焰”證！

6,、走近智焰裝飾，走進家居天堂,。

7、設計精巧,，價格公道,，質量過硬,。

8,、不同流俗,，物超所值。

9,、一個家的依戀,。

10、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰,！

11、明智選擇,，焰行天下。

12,、千挑萬選，智焰實惠,。

13、驚喜每一家,，心動每一刻。

14,、智焰裝飾,，媽媽放心,。

15,、價格低調，質量高調,，設計新調。

16,、智焰裝飾——尊貴品質，精致無憂,。

17、智焰裝飾,，美麗愛家。

18,、5給你一個稱心的家。

19,、惠及天下，恩澤萬家,！

20、借我一縷陽光,，還您一輪太陽。

21,、智焰裝飾，溫暖你的家,。

22、智慧的選擇，焰麗的生活,！

23、智焰裝飾,，您的百分百。

24,、舍即使空，我們?yōu)槟龅綕M心滿意,。

25、智焰裝飾,，一心為你。

26,、我們用真誠做最實惠的價格,。

27,、用智慧之火點亮生活空間！

28,、眾智成城，集焰廣益,。

29、價格透明裝好家,，質量過硬為百姓。

30,、智焰，點燃幸福新生活,。

31、細心妙手精設計,，巧奪天工扮靚家！

32,、智焰裝飾惠大家。

33,、眾智成城，焰繹精彩,！

34、智者火焰,，全心為你！

35,、盡心盡智，真誠如焰,！

36、更好的在夢里,，更美的在智焰裝飾。

37,、飾尚新潮，智焰裝飾,。

38、用智慧打造生活,，用火焰創(chuàng)造激情。

39,、精致生活，品質典范——智焰裝飾,。

40,、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設計,。

41、眾志成城,，火焰飛升。

42,、智焰會使你的每一分錢都用到實處。

43,、點燃智慧火花，營造安心家居,。

44、智焰裝飾,，制造美好生活新價值！

45,、小房子大世界，小投入大放心。

46,、美質美家,，琉檐置于智焰,！

47,、智焰點亮所有家庭黑暗的角落,。

48、智慧于火焰的碰撞,，給你想要的家,！

49,、智慧火焰,，點亮精彩生活。

50,、一挑二選三比較，還是智焰裝飾好,。

51、鬼斧神工,，天作之和。

52,、智慧傳承，真焰熔煉,。

53、愛我家,，愛智焰。

54,、非一般的世界，只需要您一個電話,。

55、智慧火焰,，引領家裝潮流！

56,、匯智美家，天造地設,！

57,、家裝選智焰,，專業(yè)又省錢,。

58、品質之選,，大美不言！

59,、至心的服務，知心的價格,。

60、溫馨之家,，智焰所造。

61,、智焰裝飾，低價格高質量順從自然,。

進度計劃表篇五

1、本節(jié)內容的重點是,，難點是準確操作計算器。

2,、計算器上的標準差用表示,，和教科書中用s表示不一樣,，但意義是一樣的,。而計算器上的s和我們教科書上的標準差s意義不一樣,。在計算器上s和是并排在一起的,，按同一鍵,，都是統(tǒng)計計算用的。因s在前,，在后，這樣要想顯示出標準差,，就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能，于是就得先按鍵,，再按鍵。

使學生會,。

培養(yǎng)學生正確使用計算器的能力。

培養(yǎng)學生認真,、耐心、細致的學習態(tài)度和學習習慣,。

通過本節(jié)課的教學，滲透了用高科技產品求方差值的簡單美,，激發(fā)學生的學習興趣，豐富了學生具有數學美的底蘊,。

重點·難點·疑點及解決辦法

1.教學重點：用計算器進行統(tǒng)計計算的步驟。

2.教學難點：正確輸入數據,。

3.教學疑點：學生容易把計算器上的鍵s主認為是書上的標準差s，教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,，而與計算器上的符號相同。

4.解決辦法：首先使計算器進入統(tǒng)計計算狀態(tài),，再將一些數據輸入,，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

(一)明確目標

請同學們回想一下,，我們已學過用科學計算器進行過哪些運算,？(求數的方根、求角的

三角函數值等),，那么用計算器和用查表進行這些運算在運算速度、準確性等方面有什么不

同,，(計算器運算速度快、準確性高,，查表慢，且準確性低).這節(jié)課我們將要學習用計算器進行統(tǒng)計運算,。它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優(yōu)越性。

這樣開門見山的引入課題,，能迅速將學生的注意力集中起來，進入新課的學習,。

進行統(tǒng)計運算，是科學計算器的重要功能之一,。一般的科學計算器，都含有統(tǒng)計計算功

能,，教科書以用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算,，一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數據，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。這些統(tǒng)計量除了平均數、標準差外,，還有數據個數n，各數據的和,，各數據的平方和.衡量一組數據的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s，并不表示教科書上的標準差s.

教師首先講清解題的三個步驟,，第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài)。方法：在打開計算器后,，先按鍵2ndf、stat,，便使計算器進入計計算狀態(tài)。第二步輸入數據,，其過程一定要用表格顯示輸入時，每次按數據后再按鍵data.表示已將這個數據輸入計算器,。這時顯示的數，是已輸入的數據的累計個數,，表中所有數據輸入后顯示的數為8，表明所有數據的個數(樣本容量)為8,，如果有重復出現(xiàn)的數據，如有7個數據是3,，那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數據，后面是輸人數據的個數).第三步按一下有關的鍵,，即可直接得出計算結果。

在教師講情操作要領的基礎上，(把學生分成兩組)讓學生自己操作,，用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數據的平均數、標準差與方差,。

在學生操作過程中，教師要指導學生每輸入一個數據,，就檢查一下計算器上的顯示是否

與教科書的表格一致，如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數據有誤,，可按鍵del將它清除，然后繼續(xù)往下輸入,。

教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同，而與該計

算器上的符號相同,，在cz1206型計算器鍵盤上，用表示一組數據的標準差,。由于這個計算器上未單設方差計算鍵，我們可以選按鍵,，然后將它平方，即按鍵×=,，就得到方差值.

根據表5，得到

根據表6,，得到

讓學生把表5、表6與前面的筆算結果相比較,，結論是一致的。引導學生通過比較計算器與筆算兩種算法,，總結出計算器有哪些優(yōu)越性；(省時,，省力，計算簡便。)

這樣做的目的,，是使學生親自動手實踐。參與教學過程,，不僅便于學生掌握用計算器進

行統(tǒng)計運算的步驟和要領,，而且能使學生充分認識到計算器的優(yōu)越性，更有利于科學計算器

在中學的普及使用,。

課堂練習：教材p177中1、2.

知識小結：

通過本節(jié)課的學習,，我們學會了用科學計算器進行統(tǒng)計運算。在運算中,，要注意操作方

法與步驟，由于數據輸入的過程較長,，操作時務必仔細，避免出錯,，在用計算器進行統(tǒng)計計算的前提下，可通過比較兩組數據的標準差來比較它們的波動大小,，而不必再轉到相應方差的比較。

方法小結：用cz1206型計算器進行統(tǒng)計運算,。一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài)，輸入數據,，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。

進度計劃表篇六

1.360,，讓家裝簡單一點!

2.沒有花費，只有消費,。

3.立體護航，無憂體驗，要家裝,，請認準360。

4.消費者權益保障,，360家裝向上。

5.360℃熱情,，360℃專業(yè)，360℃承諾,，盡在家裝360。

6.讓家裝更加隨心所欲,。

7.家裝360，360度貼合您的需求,。

8.綠色簡單又環(huán)保，還是360做得好!

9.家裝360,，互聯(lián)網一站式服務，網盡天下好家裝!

10.筑福中國夢,，360出眾。

11.你的家裝你做主,，360度的選擇，360度的服務,，現(xiàn)在開始約吧，360家裝!

12.無實力,，不領跑。

13.家裝360,，家裝業(yè)的360。

14.網上約惠360,，家裝天天315,。

15.家裝360，因為有你,，所以放心。

進度計劃表篇七

通過前面的系列研究活動,，我們取得了一些研究成果。在上一階段,，我們重點開展了小學階段的文言文教學研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討，并針對文言文教學和略讀課文教學進行教學模式的提煉,。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況,、經典案例、論文等資料,。初步建立起課題網頁并逐步完善課題博客。

1,、通過研究，進一步使教師樹立終身學習的理念,，不斷加強教師修養(yǎng)，提高教師素質,。

2、繼續(xù)關注學生的生命成長,，以教師豐富的情感,，優(yōu)美的語言,，應變的智慧,，使學生放松心靈,，釋放情感，活躍思維,，放飛想象，從而構成生命的課堂,。

3、了解學生對語文課堂的期望與追求,，進一步探索詩意語文教學的有效策略，展開詩意語文課堂教學模式研究,，有針對性地組織上研究課，通過學習探討總結出切實可行的教學模式,。

4、進一步豐富“詩意語文”的內蘊,，通過對詩意語文教學實踐的理性思考，不斷改進教師的教學行為,，更好地實施新課程，促進師生的'共同發(fā)展,。

1、詩意語文教學方法與途徑研究,。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,，讓自己的文化內涵在詩意語文的課堂中彰顯,。

2、研究詩意語文的特性,。課堂上讓學生用形象作詞,、用感情譜曲,。充分尊重個體,、高揚個性，尊重學生對文本的獨特體驗,，讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩,、形象鮮明的畫，讀出來是一首首情真意切,、感人肺腑的歌。

3、研究教學手段的詩意化,。課堂上充分尊重學生的精神訴求、千方百計地滿足學生精神訴求,。在讓學生分享作者有關人生、自然,、社會、內心的種種經驗的同時,，不斷地勾起學生原有的關于人生,、自然,、社會,、內心的種種經驗，從而讓學生產生一吐而后快的沖動,。

（一）詩意語文呼喚詩意的老師,。這對我們教師提出了更高的要求,，我們要樹立終身學習的理念,，要加強自身修養(yǎng)，學會學習,，學會想象，學會感動,，努力提高自身素質，提高科研能力,。

（二）加強研究過程管理。

1,、課題組負責人期初制定出階段研究計劃，并組織實驗老師學習,、討論。期終完成階段性研究報告,，并整理、匯集師生成果,。

2、每月定時召開課題研討會,，交流學習心得,、討論實驗中的得失,，小結實驗成果等,。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實驗研討課,，通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗目標,。

3,、課題組成員注重交流研究,，每位實驗老師一邊在實踐中總結經驗，一邊把經驗運用于實踐,，使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想，把研究與教學緊密結合起來,。

（三）積極聯(lián)系，聘請專家參與指導研究活動,。

（四）對各校級子課題的研究活動進行指導，讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領悟,，并能在自己的教學實踐中進行運用。

（五）對學生及時進行考察評價,，通過調查問卷等形式，了解研究在教學實踐中產生的效果。并根據學生的實際不斷調整研究的方法,。

（六）加強資料管理。廣泛收集資料,，注意保留學生的相關資料。每位參研教師必須推出一篇高質量研究論文,。

學月

工作內容

形式

責任人

第一學月

討論制定階段研究計劃。

學習,、討論

龔利

第二學月

學習相關理論，選定研究課內容,。

打造一節(jié)研究課,。

學習、討論

聽課,、評課

周莉

冷梅

第三學月

學生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客。

閱讀,、分析

劉伯榮

劉俊

第四學月

學生調查問卷、統(tǒng)計分析

調查,、分析

羅天瓊

第五學月

收集資料、進行階段小結,。

完善課題網頁

小結會

進度計劃表篇八

根據二十多天對公司整體管理制度的了解，結合公司目前情況,，初步制定了行政部的工作計劃，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作。

一,、人事工作

1.招聘、入職,、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經驗后,，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學歷、經驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外),，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學位證、技能證,、相片，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓

入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓：注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性,、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管,，組長、管理培訓,，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新,。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出,、請假、呆料,、轉班、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,，確保財務部核算薪資準確度。

(3)及時收集,、遲到、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準確。

5.社保,、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效,。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益,。

6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準確,，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改,。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類,。

7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施,，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結合,，促進員工提高衛(wèi)生意識；

(2)多進行員工生活滿意度調查,，了解員工居住條件和心態(tài)；

(3)定期檢查寢室生活設施,，預防火災到等事故發(fā)生；

(4)后勤水電工作做到及時,、高效，保證員工生活,；

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高伙食質量,；

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食,；

3.保安

(1)保安工作對全廠財產,、安全起重要作用,，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵,，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度,、信息、獎罰,、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化,。

(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據公司情況而定,。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據各部門人員需求人數和要求,，制定招聘方案，盡快補充人員,。

二、安全方面

1.防火

排除火災隱患,，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū),、化工區(qū)等，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施,。晚上保安不定時巡邏,，及時了解公司異常情況,。

三,、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行,，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服,，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用。

四,、定期5s檢查、

1.5s定期檢查并進行獎罰結合,，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓，提高5s認識,。

進度計劃表篇九

1.1項目工期安排

項目實施階段作如下安排：

1.1.1第一階段：網站建設階段

項目實施詳細計劃表

1.1.2第二階段：試運行調試：時間15工作日

測試網站的功能；內容的添加和完善,，程序功能,、美術設計的小調整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、速度測試等等,。測試的詳細項目如下：

兼容性測試：在不同配置的電腦、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,，均能正常瀏覽網頁，不出現(xiàn)無法訪問,、出錯、網頁變形等故障,。

內容審核：對網站的內容，進行最后的審核和修正,。邁龍交出后臺管理的權

限，煙草公司可自行修改,、校正網站的內容；當然,，也可提出意見，由邁龍進行修改,。

6.2項目工作組人員安排

因為該項目實施比較復雜，工作量比較大,，邁龍將成立一個專門的項目小組，以確保項目能保質保量的按時完工,。擬定組建5人的項目小組，專門實施該項目,，人員具體配置如下：

進度計劃表篇十

營銷總監(jiān)：

1,、跟據公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,，季度，月度營運計劃

2,、負責公司營銷政策，管理制度的制定與實施

3,、合理分配與利用公司資源,，確定為公司與客戶最大的利潤空間

4,、負責品牌拓展，運營管理

5,、跟據市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,，負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計

7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,，使公司有限資源得到充分利用

8、不定期市場調研,，收集市場信息，對市場進行不效調整

9,、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

10、定期向總經理匯報營銷中心工作情況與說明

11,、營銷中心的費用支出計劃與有效控制

12、對重大意向客戶市場調研,，經談判并確定合作關系

13、對市場競爭品牌的市場調研及分析,，做出相應的措施,。

14,、根據市場調研及公司銷售情況，為設計部門提供有效的參考素材

15,、根據品牌發(fā)展情況，對每季的下單產品做出有效的分析研究

市場部--大區(qū)經理

1,、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃

2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,，談判與確定合作關系

3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作

4,、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制，對區(qū)域的貨品做出有效的管理

5,、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。

6,、不定期的對店鋪進行巡訪，掌握市場信息,，定期向總監(jiān)匯報市場進度，反饋市場信息

7,、做出合理的區(qū)域費用預算，有效控制區(qū)域的費用支出

市場部—拓展經理

5,、意向的前期洽談,，確定合作意向

督導部-----經理

1,、督導部門的日常管理工作2,、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃

4,、各商場的合作洽談，自營商場的日常管理工作

5,、對督導人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題

6,、負責督導人員，客戶,，店長店員的成列技巧，銷售技巧,，軟件應用的培訓工作

銷售部---督導

商品部---銷售部經理

1、負責銷售部日常管理工作

7,、參照市場拓展情況與銷售情況，對下單生產的商品做出明確商品分析

商品部---銷售專員

1,、負責時常區(qū)域的發(fā)貨,，退貨與換貨，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作

6,、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,，并在第一時間解決

7,、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,，并做出合理分折,，為訂貨會下單生產提供寶貴意見

企劃部—企劃經理及企劃專員

1,、公司內部的裝修形象設計

2,、公司印刷品的設計與制作的洽談

電商部----電商經理

電商部----電商專員

2、負責網上不同客戶對商品的見解處理3,、售后跟蹤信息收集

4、其他的推廣手段：同行,、專業(yè)論壇的發(fā)帖，公司各網絡資料的更新等,。

二：營銷中心常用表格及其它常材料準備

三、20__年月度基本工作安排

二：營銷中心指標部門

1,、營銷中心銷售指標

拓展指標：省代11家浙江加盟10家直營商場10家

開店指標：夏：40家秋：60家冬：80家

開店目標：夏：50家秋：70家冬：100家

20__年級別銷售指標

3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：

三,、營銷中心項目投入與考核部分

考核部分

拓展獎扣辦法

拓展獎勵：

3、拓展人員或大區(qū)經理開發(fā)新的專賣店鋪,，經公司審核后，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;

拓展獎勵如下：

省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：

a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：

a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元

拓展獎勵辦法如下表：

銷售獎扣辦法：

1,、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元

3、未完成銷售指標,，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

4,、銷售獎扣辦法比例如下：

部門費用獎扣辦法：

3、獎扣項目及部門如下：

進度計劃表篇十一

建設工程進度控制的措施應包拓組織措施,、技術措施、經濟措施及合同措施,。

1）建立進度控制目標體系,，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工,。

2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡。

3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度,。

4）建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間,、地點，協(xié)調會議的參加人員等,。

5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度,。

1）推行cm承發(fā)包模式,，對建設工程實行分段設計,、分段發(fā)包和分段施工,。

2）加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系,，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。

3）嚴格控制合同變更,，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中,。

4）加強風險管理,，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法,。

5）加強索賠管理，公正地處理索賠,。

1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工,。

2）編制進度控制工作細則,，指導監(jiān)理人員實施進度控制,。

3）采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,，并結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制,。

1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。

2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用,。

3）對工期提前給予獎勵。

4）對工程延誤收取誤期損失賠償金,。

進度計劃表篇十二

1.如何看待計劃趕不上變化？中國人有句俗話,，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用,，或者用處不大。我們應該把變化看著是計劃的一部分,，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃,，始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃,。計劃是由起點通向目標點的優(yōu)化路徑,，無論多少變化,，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,，我們必須不斷的調整計劃(絕大多數情況下調整的是實現(xiàn)目標的路徑，少數情況下會調整目標),，但調整的過程中要始終“鎖定”目標,。

2.哪些人編不好施工進度計劃,？

一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點,、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”,，我們必須知道要做什么事，才可能進行管理,。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應該涵蓋所有的剩余工程量,，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。

二是沒有施工管理,、技術經驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解,，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人,、材、機),，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量,。

三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段,，就像語言是思想的載體一樣,，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實,，能夠通過這種清晰而準確的表達實現(xiàn)溝通和共享)。

3.應該由誰來編制項目計劃,？項目經理應該是計劃的編制者,，因為我們的計劃不是應付業(yè)主,、不是為了好看,，而是具有實際的指導意義。項目經理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置,、調整都要圍繞計劃這條線。通過編制進度計劃,，項目經理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題,，這才是關鍵所在。

4.進度計劃的約束有哪些,？一般情況下，我們會根據已知的目標工期來編計劃(根據時間限制),，或者根據資源,、空間限制來編計劃,。時間,，空間，資源,，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間,，即工期,，在沒有任何限制的情況下,，我們會將工期列為剛性約束。

5.完整的進度計劃包括哪些,？進度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人,、材、機),、資金計劃、成本計劃等等,。一個完整的進度計劃，一定是通盤考慮各個因素后形成的,，不考慮約束的計劃沒有實際意義。

6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點),，一般是在工作內容不明確的情況下用,。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),，一般是施工單位在編制施工組織設計的時候用,。三級進度計劃(實施性進度計劃)，一般要細化到分項(樁號,，樓層數)，用于指導現(xiàn)場實際生產,。

7.進度計劃的編制步驟是什么？第一步,，知道工期目標,，知道有哪些工作內容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源,；第二步,，按空間順序排列這些工作內容；第三步,，按時間(工藝流程)順序分解工作內容,，分解的粗細根據編制計劃的級別來定，關鍵是可以“量化”;第四步,，根據剩余工程量、現(xiàn)有資源,、人材機消耗量估算工作所需時間；第五步,，根據工藝流程排列工作；第六步,，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關鍵工作的工期,；只有極少情況下會調整工期目標；第七步,，編排格式。

9.進度計劃實施的關鍵一是作為項目管理者,，一定要讓進度計劃上傳下達,，要讓項目的參與者都知道,，這是關鍵之一,。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道,，以便提供相應支持；必須確保項目成員知道,，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別,，并找出其中的問題。解決這些問題為進度計劃的實現(xiàn)提供保障,。

進度計劃表篇十三

施工進度計劃分為施工總進度計劃，單位工程施工進度計劃,，分部分項工程進度計劃和季度(月，旬,，周)進度計劃四個層次,。

簡介

以擬建工程為對象，規(guī)定各項工程內容的施工順序和開工,、竣工時間的施工計劃。

作用和任務

施工進度計劃是施工組織設計的中心內容,，它要保證建設工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度計劃的要求安排施工,。

進度計劃表篇十四

通過微博、微信等公眾號,，百度百科、知道,、貼吧等自媒體平臺傳播,，廣泛覆蓋影響用戶,，正確引導輿論方向,，推動品牌形象塑造和有效傳播，進一步促進產品銷售增長,。

二、傳播原則

進一步了解企業(yè)及文化,，產品優(yōu)勢，明確核心傳播點所在,，制造正面口碑輿論。進一步找到目標受眾,，細分目標人群，進行特性分析,，依據其不同特性，進行有針對性地傳播,。

三,、傳播方式

針對不同的人群，傳播不同的核心訴求,；

利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息；

利用受眾習慣的網絡化形式來傳播信息,；

利用概念打造、口碑管理,、事件營銷等方式廣泛進行產品傳播。