計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

保潔公司工作計(jì)劃篇一

通過(guò)部門半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

從目前的收費(fèi)水平來(lái)看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距,，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式,、方法不當(dāng)、員工的積極性不高,、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素,。

由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè),，目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。

在投訴處理,、業(yè)主意見(jiàn),、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí),、全面,，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥,。

20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn):

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,，在x年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高,。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右,。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理,。

(五)密切配合各部門工作，及時(shí),、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn),、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,，做到有檢查,、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

保潔公司工作計(jì)劃篇二

xx年即將成為過(guò)去,，我們將迎來(lái)嶄新的一年，在過(guò)去的一年里,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：

保潔公司工作計(jì)劃篇三

（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地,、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次,，四周護(hù)板清抹一次,；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次,；

（5）收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn),。

保潔公司工作計(jì)劃篇四

我們太陽(yáng)風(fēng)家政作為專業(yè)的保潔公司根據(jù)貴公司要求特制定了清潔計(jì)劃書，本計(jì)劃書包括以下幾個(gè)部分：

一 公司簡(jiǎn)介

二 保潔方案

三 保潔管理承諾

五 費(fèi)用構(gòu)成公司簡(jiǎn)介

本公司引進(jìn)美國(guó),，意大利的清洗設(shè)備,，代理銷售各種高檔品牌清潔用品，所有技術(shù)工人都通過(guò)公司的系統(tǒng)培訓(xùn),，具有專業(yè)化高質(zhì)量的水準(zhǔn),。

太陽(yáng)風(fēng)家政成立于1995年8月，是樂(lè)山第一家專業(yè)清洗企業(yè),，2005年公司引進(jìn)了方略管理系統(tǒng),，公司全部管理人員均由成都方略公司正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)十一年多不斷發(fā)展與進(jìn)步,，公司已經(jīng)建立了一套完整的人員管理體系及質(zhì)量監(jiān)督體系,。所有施工人員都經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),，上崗作業(yè)三個(gè)階段,。故公司現(xiàn)有工作人員均以具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)技能，并能熟練掌握各種清掃,、清洗和保潔設(shè)備及藥劑的操作使用,。完全可以應(yīng)付一切清潔類大小疑難和日常作業(yè)。

本公司隸屬于環(huán)保類服務(wù)型企業(yè),，經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛：

外墻清洗粉刷,，各種材質(zhì)地面清洗、打蠟,、拋光,，沙發(fā)、地毯,、壁紙壁布清洗,，各種家用電器清洗，石材養(yǎng)護(hù)與翻新,，大型排油煙機(jī),、大型煙道清洗，樓宇開(kāi)荒清潔服務(wù),，裝修后辦公區(qū)開(kāi)荒清潔服務(wù),，裝飾后家庭開(kāi)荒清潔服務(wù)，商場(chǎng),、超市物業(yè)托管,，酒店、賓管物業(yè)托管,，企事業(yè)單位物業(yè)托管,，公共設(shè)施物業(yè)托管,，工廠,、辦公區(qū)物業(yè)托管,。銷售各種清潔設(shè)備、清潔工具,、清洗藥劑,。

到目前為止，公司以一慣的誠(chéng)信為理念,，貫穿于整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的全過(guò)程,，贏得廣大客戶的認(rèn)同，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,，承接了樂(lè)山多家公司及單位不同項(xiàng)目的服務(wù),，其中不乏享有盛名的大型建筑。太陽(yáng)風(fēng)公司成立至今先后為樂(lè)山很多單位都提供了服務(wù),。政府機(jī)關(guān)：市政府 市委公安局海關(guān) 財(cái)政局城管局衛(wèi)生局等 ,；銀行系統(tǒng)有：人行，建行,，農(nóng)行工商銀行,，中國(guó)銀行等；賓館行業(yè)：包括樂(lè)山峨嵋所有星級(jí)賓館,。在2006年先后承接了 樂(lè)山大佛博物館的保潔工作四川省少數(shù)民族藝術(shù)節(jié)的保潔工作武警醫(yī)院創(chuàng)三甲的保潔工作樂(lè)山市創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的清潔工作 以及百?gòu)?qiáng)市市長(zhǎng)會(huì)議在樂(lè)時(shí)的保潔工作,。因此，本公司完全有信心有能力承接貴公司工程項(xiàng)目,，并提供一流的服務(wù),。

保潔方案

根據(jù)貴公司的要求和實(shí)地考察，有兩種方案可供選擇：

方案一：派一名員工全天在貴公司做保潔,，這個(gè)方案的弊端：在上班時(shí)間需要蹲守在貴公司,，每天上班以前又要把負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃一遍，需要加班時(shí)間,，由于時(shí)間太長(zhǎng),，我們公司現(xiàn)有工作人員還不太情愿。只有按照這個(gè)條件另聘新人,。

方案二公司派兩個(gè)人早上一般情況不來(lái)（如果前一天有未完的工作例

中午到貴公司做一遍巡檢,。

晚上在你們下班后把負(fù)責(zé)的區(qū)域全面做一遍，以

保證第二天上班時(shí)辦公區(qū)整潔干凈,。

這個(gè)方案的好處：更能保證辦公區(qū)域的干凈整潔,，避免了工作時(shí)間拉長(zhǎng)，提高

工作效率,。避免了沒(méi)事時(shí)仍然滯留在貴公司,。

保潔管理承諾

一太陽(yáng)風(fēng)家政進(jìn)場(chǎng)員工服貴公司的規(guī)章制度,，接受雙重管理。

二太陽(yáng)風(fēng)家政保潔員經(jīng)過(guò)統(tǒng)一,，正式培訓(xùn),。

三保潔員應(yīng)愛(ài)護(hù)的一切設(shè)施，如非正常損壞應(yīng)照價(jià)賠償,。

四太陽(yáng)風(fēng)公司注重工作質(zhì)量,，執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，采用員工自查,，監(jiān)督員

巡查和公司抽查“三查結(jié)合”的辦法,。

五太陽(yáng)風(fēng)公司注重?zé)崆椋Y貌服務(wù),。

費(fèi)用構(gòu)成兩種方案價(jià)格一樣：3000元／月

保潔所需的工具清潔劑需貴公司購(gòu)置

樂(lè)山太陽(yáng)風(fēng)家政

二〇一一年十月三十一日

保潔公司工作計(jì)劃篇五

前期物資籌備工作包括：物業(yè)用房確定,、物資裝備的配置。

（一）物業(yè)用房的確定與裝修

物業(yè)服務(wù)用房通常包括物業(yè)辦公用房和物業(yè)生活用房,。

1．物業(yè)服務(wù)用房

主要由物業(yè)辦公用房和物業(yè)生活用房組成,，其中：

（2）物業(yè)生活用房一般包括員工食堂、員工宿舍,、員工活動(dòng)室等,。

2．確定物業(yè)服務(wù)用房

應(yīng)當(dāng)從位置、面積,、時(shí)間,、產(chǎn)權(quán)等方面進(jìn)行考慮。

3．臨時(shí)性物業(yè)服務(wù)用房

通常,，物業(yè)服務(wù)用房應(yīng)為永久性的用房,，但在下列情形下可能會(huì)存在臨時(shí)性的用房。

（1）項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā),。

（2）集中入住階段,。

（二）物資裝備的采購(gòu)

1．采購(gòu)類別

物業(yè)項(xiàng)目物資按用途劃分為行政辦公物資、食堂物資,、宿舍物資,、物業(yè)服務(wù)中心物資、秩序維護(hù)物資,、工程管理物資,、保潔服務(wù)物資、綠化養(yǎng)護(hù)物資,；按易損程度劃分為固定資產(chǎn),、低值易耗品。

2．采購(gòu)方式

前期物資屬于前期開(kāi)辦費(fèi)用開(kāi)支范圍，通常情況下,，物業(yè)管理處經(jīng)理應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)采購(gòu)方式,。

3．采購(gòu)要求

（1）應(yīng)充分考慮不同區(qū)域氣候特點(diǎn)（北方寒冷，需配置采暖設(shè)施）及項(xiàng)目特點(diǎn),。

（2）入住資料采購(gòu),。

（3）備品備件采購(gòu)。

（4）標(biāo)識(shí)的采購(gòu)與安裝,。由于項(xiàng)目標(biāo)識(shí)是項(xiàng)目長(zhǎng)期存在的,，而物業(yè)服務(wù)標(biāo)識(shí)只存在于管理服務(wù)期間,，所以不能以企業(yè)的標(biāo)識(shí)代替項(xiàng)目標(biāo)識(shí),。

（5）服裝采購(gòu)。

保潔公司工作計(jì)劃篇六

一年來(lái)在物業(yè)的指導(dǎo)幫忙下,，我們以業(yè)主滿意為目標(biāo),，以為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)抓內(nèi)部管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立品牌形象。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體保潔員的共同努力,，較好的完成了xxx的各項(xiàng)保潔工作任務(wù),。異常是節(jié)假日時(shí)，人流量較大,，原有的保潔員不夠,，公司從其他崗位調(diào)來(lái)人員，確保了每場(chǎng)來(lái)dzyd的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈,、整潔,、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò),。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),，加強(qiáng)保潔員的職業(yè)道德教育,，讓每位保潔員都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶供給優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命,。教育保潔員樹(shù)立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。與此同時(shí)我們認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),，針對(duì)保潔人員大部分是弱勢(shì)群體這一事實(shí)現(xiàn)狀,，我們主動(dòng)關(guān)心保潔員的思想，幫忙他們解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題，使他們樹(shù)立大局意識(shí),，克服困難,，愛(ài)崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了保潔員隊(duì)伍,，確保了出勤率,。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使保潔員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升,。

二,、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”,、“崗位職責(zé)范圍”,、“崗位定編制度”、“考勤制度”,、日巡查表上墻,、每月業(yè)主意見(jiàn)表等，以規(guī)章制定來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位保潔員的日常工作行為,。做到“定人,、定崗、定編,，職責(zé)到人頭”,。在有章可循的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)抓考核,，做到勤檢查,、勤督促。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每一天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,，并經(jīng)過(guò)考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改糾正，讓每位保潔員都能認(rèn)識(shí)到自我的不足之處,，不斷規(guī)范自我的行為,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

三,、狠抓節(jié)儉環(huán)保,。為響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召，我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)儉降耗工作,。首先是注意把好采購(gòu)關(guān),，杜絕偽劣產(chǎn)品和不貼合國(guó)家環(huán)保要求的耗材流入，確保業(yè)主和到來(lái)的消費(fèi)者使用安全,。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下,，做到節(jié)儉降耗,。第三是愛(ài)護(hù)影都的公共財(cái)物。對(duì)影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,，勤清理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行,。四是努力為業(yè)主著想,，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)掉水龍頭,，從一點(diǎn)一滴的小事做起,，盡可能為業(yè)主節(jié)儉開(kāi)支。

四,、加強(qiáng)安全防范,。在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn),。經(jīng)常組織保潔員開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,，注意防火防盜，組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,，使每位保潔員對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。

回顧一年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主供給保潔服務(wù)的工作任務(wù),，但社會(huì)發(fā)展對(duì)我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,，在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1,、保潔人員素質(zhì)參差不齊,，人員流動(dòng)量大，給我們的工作帶來(lái)很大困難,，雖然保潔員基本上能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),，但在工作細(xì)節(jié)、行為舉止等方面還存在不足,，監(jiān)督管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、保潔人員的專業(yè)技能培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)全面,，專業(yè)化,、規(guī)范化水平還有待提高。

3,、各項(xiàng)記錄,、考核不夠齊全，經(jīng)過(guò)規(guī)范化、制度化建設(shè)讓保潔員變他律為自律還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

展望新的年度,，我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作，針對(duì)自我存在的不足,，腳踏實(shí)地,，苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,，努力為業(yè)主供給一流服務(wù)保障,。

1、堅(jiān)持“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”,。要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格管理，使“客戶是上帝”的理念深入人心,。要讓每個(gè)保潔員做到“用心服務(wù),、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求,、聽(tīng)取業(yè)主對(duì)我們工作的意見(jiàn)和提議,，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主對(duì)我們工作的要求，不斷改善和提升保潔工作水平,，做到業(yè)主放心,，客人滿意。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。保潔保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定，保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量,。在新的年度里我們要把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來(lái)抓,。首先要把好招錄人員關(guān)，努力把思想穩(wěn)定,、有敬業(yè)精神,、吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人員選用到崗位上來(lái),。二要做好崗前培訓(xùn),，崗中教育工作，并使之制度化,、規(guī)范化,。三是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，力戒干好干壞一個(gè)樣,，實(shí)行評(píng)優(yōu)促差,、末位淘汰制,，對(duì)服務(wù)態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位,、經(jīng)教育不改者堅(jiān)決勸退,。確保保潔員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),。對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制,，培養(yǎng)保潔員的自覺(jué),、自律意識(shí)。把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化,、規(guī)范化。使每位保潔員熟知自我該干什么,、不該干什么,。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一保潔員的行為，確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫忙、支持下,，緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法,，提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，愛(ài)崗敬業(yè),，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和摸索,，我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則,，腳踏實(shí)地，埋頭苦干,。在工作中,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，不斷改善工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多,，干得少,，只期望把所有工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī),，但也存在一些不足，在今后工作中,，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

保潔公司工作計(jì)劃篇七

農(nóng)村清潔工程是國(guó)家為改變農(nóng)村生活環(huán)境而實(shí)施的一項(xiàng)重要民生工程,，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的統(tǒng)一安排，今年在我縣,、,、、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先進(jìn)行試點(diǎn)工作,，該項(xiàng)目總投資510萬(wàn)元,，其中：中央財(cái)政70%，縣配套30%,。建設(shè)內(nèi)容主要是：轉(zhuǎn)運(yùn)站廠房建設(shè)面積總計(jì)400余平米,，共建設(shè)垃圾池87個(gè)，配備垃圾桶319個(gè),，人力車82個(gè),，運(yùn)輸車和壓縮設(shè)備各一套。

二,、項(xiàng)目進(jìn)展情況

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確定專人負(fù)責(zé)

農(nóng)村清潔工程任務(wù)下達(dá)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了以胡兵局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，吳傳祥副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施工程建設(shè)的四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所長(zhǎng)具體抓落實(shí)的定人定責(zé)“雙定”制度，制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),，解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，鎮(zhèn)為了保證工程建設(shè)不受影響,，領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)征地工作,，多次深入村組進(jìn)行了解調(diào)研，解決好征地難問(wèn)題,；鎮(zhèn)利用原有中轉(zhuǎn)站場(chǎng)地,，適當(dāng)向外延伸，在保證新的轉(zhuǎn)運(yùn)站未建設(shè)好前,，老轉(zhuǎn)運(yùn)站繼續(xù)使用,，確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)不受影響,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，確保了此項(xiàng)工作順利進(jìn)展。

2,、加大宣傳力度,，提高思想認(rèn)識(shí)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施中充分利用廣播、電視,、宣傳欄,、條幅等形式，進(jìn)行廣泛的宣傳,，使群眾充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)村清潔工程的重要性。鄉(xiāng)提出“清潔衛(wèi)生,、愛(ài)我家園”口號(hào),，向集鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放1500余份倡儀書，每周召開(kāi)匯報(bào)會(huì),，對(duì)工作進(jìn)展情況及下步安排作出匯報(bào),；鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人宣傳動(dòng)員教育，每天利用上下班集合時(shí)間宣傳實(shí)施清潔工程的意義及環(huán)衛(wèi)工人崗位的重要性,，讓環(huán)衛(wèi)工人克服待遇低,、崗位臟的畏難情緒,，開(kāi)展了“愛(ài)崗位、愛(ài)設(shè)備,、愛(ài)職業(yè)”活動(dòng),。

3、認(rèn)真組織,，深入開(kāi)展,，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

自農(nóng)村清潔工作實(shí)施以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,，市建委村鎮(zhèn)處多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)工程的實(shí)施，設(shè)備的需求進(jìn)行多次調(diào)研,，組織相關(guān)人員赴外地考察設(shè)備,，為垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)和實(shí)際使用提供了決策依據(jù)；縣民生辦每月組織召開(kāi)工程進(jìn)度匯報(bào)會(huì),，每月上報(bào)工程進(jìn)展情況,；我局認(rèn)真組織了4鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“一書兩圖”，目前已經(jīng)完成項(xiàng)目選址,、土地預(yù)審工作,，土地征用、規(guī)劃,、環(huán)評(píng)手續(xù)正在辦理中,。其間，我們邀請(qǐng)了省勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我縣的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址進(jìn)行測(cè)繪,、勘探,，截止8月16日止，土建工程招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)已全部完成,，公示已經(jīng)結(jié)束,，中標(biāo)單位已確定。目前,，市建委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員正在進(jìn)行設(shè)備考察,。

農(nóng)村清潔工程至今未開(kāi)工建設(shè)的主要原因：一是省廳5月份才審批下達(dá)實(shí)施項(xiàng)目的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是由于設(shè)備招標(biāo)由市建委統(tǒng)一組織實(shí)施,，致使設(shè)備不能確定,，設(shè)計(jì)單位無(wú)法進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，土建無(wú)法招標(biāo),。

存在問(wèn)題：

一是四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊解決清潔工程垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的用地問(wèn)題,；

二是要盡快完成規(guī)劃、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目前期手續(xù),。

下步工作安排

1,、督促四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本月內(nèi)與土建施工企業(yè)簽訂施工合同,，確保月底前土建工程開(kāi)工建設(shè)。

保潔公司工作計(jì)劃篇八

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xxxx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力,，加強(qiáng)供熱管理,，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xxxx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、平穩(wěn)運(yùn)行,。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：

1,、圓滿完成xxxx-xxxx年度冬季供暖任務(wù)

在xxxx-xxxx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前，我市集中供熱面積達(dá)到xx萬(wàn)平方米,，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能,，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化xx小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評(píng)。

在xxxx-xxxx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運(yùn)行,，在今年x月x日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí),，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案,，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),，重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)東區(qū),、西區(qū)、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,，其他小區(qū)改造也在有序展開(kāi)。

3,、評(píng)審,、通過(guò)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

x月x日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過(guò)對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，原則通過(guò)了我市近,、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃,。同時(shí),，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失,，今年x月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報(bào)市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失,。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿,，正處于完善、修訂中,，力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。

6、強(qiáng)化民主管理,，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年x月x日,，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議,，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論,，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù)、健康發(fā)展,，提高管理水平,，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮,、三創(chuàng),、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,，并結(jié)合自身實(shí)際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì),、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用,。

xxxx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大及十七屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估,、項(xiàng)目立項(xiàng),、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成過(guò)鐵路頂管工程的報(bào)批,、設(shè)計(jì)和批復(fù),，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工xx米,，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì),，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評(píng)審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,，對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求,。重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)東區(qū),、西區(qū)、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)東區(qū),、西區(qū)的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn),，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于x月底前完成。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造

加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,，對(duì)xxxx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì),。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造xx萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)完成xx萬(wàn)平方米改造任務(wù),，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo),，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù),。

4、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面包括新建和既有建筑改造xx萬(wàn)平方米,，新增供熱用戶約xx戶,，并使所有新增用戶新建達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5,、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,，提高收費(fèi)效率和收繳率。

6,、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達(dá)到xx元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，將目前的xx元/o調(diào)整至xx元/o，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng),，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案,，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金,，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在x月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運(yùn)行,。

xxxx年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵(lì),，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。