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最新護理工作計劃格式及范文8篇

格式:DOC 上傳日期:2022-07-04 11:04:19
最新護理工作計劃格式及范文8篇
時間:2022-07-04 11:04:19     小編:王wj

近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于最新護理工作計劃格式及范文8篇的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。

護理工作計劃1

20xx年,,為了進一步加強醫(yī)療護理工作,,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù),,今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,,以病人為中心,,加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng)新,,提高社會責任感和人民群眾的滿意度。現(xiàn)特制定20xx年護理工作計劃如下:

一,、加強科室細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量,,精神科隨機性強,,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務(wù),,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

二、根據(jù)工作量需要,,彈性排班,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑,、難點護理問題;集思廣義,,提出解決問題的辦法;達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題,。同時,,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?并將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,,提高整體專業(yè)水平。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,,每月一次,。

四、深化親情服務(wù),,提高患者滿意度,。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,、溫馨微笑服務(wù),、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象,。

五,、加強護理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量,。

嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,,由于我們是專科醫(yī)院,,急救藥品的使用率小,,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,,護士長每周檢查,,每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,,有補充備用記錄,,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,,補充記錄,和有效期記錄即可,。

六,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫,。

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,,完整,、客觀、真實,、準確地書寫各種護理文書,。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,,向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,以達到標準要求;為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。

七、護理各項指標完成目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%;

2.急救物品完好率達100%;

3.護理文件書寫合格率≥90%;

4.護理人員“基礎(chǔ)知識及??浦R培訓(xùn)考核”合格率達100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎,、重復(fù),護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

護理工作計劃2

現(xiàn)制定20XX年手術(shù)室護理工作計劃如下:

一轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1、以病人為中心,,注重人性化服務(wù),,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,,通過查閱病歷,,與患者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,,以取得相互信任,,相互理解,相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,,并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2,、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,定期走訪臨床手術(shù)科室,,每季度進行問卷調(diào)查,,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動收集病人信息,,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,,爭取術(shù)前充分準備,、術(shù)中積極配合,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

二落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,。做好術(shù)間消毒,,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染,。每月進行無菌物品,、空氣、物表,、手術(shù)人員手的細菌學監(jiān)測一次,,紫外線照射強度監(jiān)測一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

三增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,,組織討論分析,,并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解,,一方面提出整改意見,,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,做到主動服務(wù),,熱情接待,,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,給予病人安全感,取得其信任與合作,,拒絕病理檢查者,,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛,。

四加強急診急救藥械管理

做好急救藥品,、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。護士長每周對急救藥械進行檢查,,要做到保質(zhì)保量,及時填充,,護士每班交接時認真核對,,使之完好備用。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識,、搶救程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

五加強護理文件書寫管理

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,,按照實際護理過程,,認真、及時,、真實,、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%,。

護理工作計劃3

一,、護理管理

1、護士長自我管理能力的提升,。全面學習新的護理管理方法及技能,。積極參加護理管理培訓(xùn)及交流,提升護理管理水平,。重視??评碚撝R及技能的提高,。提高指導(dǎo)和教學能力。

2,、充分利用管理工具,,提升管理效率。包括品管圈,、魚骨圖,、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用,。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實際工作中,。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,使患者信息最大化得到護士了解和掌握,,并從中將護理問題,、評估、計劃,、措施得到合理,、快速解決。實施每日管理經(jīng)驗分享,,工作經(jīng)驗分享,,護士之間溝通順暢,無障礙,,便于工作,。

3、繼續(xù)推進精細化管理,。將原有的精細化管理措施鞏固改進,,并推出新的精細化管理措施。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度,。創(chuàng)建溫馨,、整潔、安全的病房為精細化管理重點項目,。提升患者滿意度。推出在病房設(shè)置手機充電盒,,每周1排查日,,完善專科器械包,,制作患者用手術(shù)腿套等細化安全措施,,保證護理安全。

4,、推進護理崗位管理,。完善護理培訓(xùn)效果,,督促護理人員加強學習理論知識及技能操作,以達到護理人員順利晉階,。

5,、堅持護理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護理人員層級,、工作量,、護理質(zhì)控、患者滿意度等進行績效分配,,調(diào)動護理人員工作積極性,。達到公平、合理,、高效的目標,。

6、完善目標管理及信息化管理,??剖夷瓿踔贫ㄔ敿殹⑼暾淖o理工作計劃,、分解目標,,并有措施、方法,、目標,。全年積極落實計劃目標。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù),,配合信息化管理,。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作。

二,、提升護理質(zhì)量,。

1、做好護理人員自控工作,。認真培訓(xùn),、督促、檢查護理自控記錄,,樹立護理人員自動自控理念,,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念,。護理自控規(guī)范化,,護理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作,。通過護士長,、護理組長,、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,,達到護理質(zhì)量無縫隙管理,。

2、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,,從患者飲食,、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強管理,。護理文件方面,,重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,,準確記錄各種評估量表,。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的??谱o理計劃單,。感染管理重視傳染病患者的及時隔離,并做好病房的終末消毒工作,,及時記錄隔離方法及措施,。

3、認真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作,。針對護理工作中的不足及問題,,進行討論、分析,,提出整改措施,,認真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn),。

4,、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法,、措施,、評價、整改系統(tǒng)詳細,。并在工作中落實,。充分利用管理工具,及時記錄,。包括點狀圖,、柱形圖的掌握和利用,。

5,、在原有品管圈的基礎(chǔ)上,,確立今年的品管圈題目:降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護理人員參與品管圈活動的學習,、掌握,,通過品管圈解決實際護理問題、難題,。提升護理質(zhì)量水平,。

三、護理安全管理,。

1,、強化護理風險項目管理。認真進行全院共性風險項目管理,。包括跌倒,、墜床、壓瘡,、導(dǎo)管滑脫,、用藥錯誤的風險項目管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風險項目管理2項及病人個性化風險管理項目3項,。風險防范率達100%,。

2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度,。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃,。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護士長日巡查提高護理人員應(yīng)急技能,。護理人員掌握及落實率達100%,。

3、創(chuàng)新護理安全管理舉措:規(guī)范科室理療儀的照射距離,,保證理療安全,。鼓勵患者使用氣圈墊,防止傷口受壓出血,。制定患者每日用餐表,,保證患者安全合理進食。制定相關(guān)宣教圖譜,、提示卡,,保證護理提醒的及時、安全,、人文化,。

四、加強??苾?nèi)涵建設(shè),。

1,、重點推出切實有效地健康指導(dǎo)和護理宣教。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練,,腸蠕動功能訓(xùn)練,。

2、提升??谱o理質(zhì)量,。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動,。全年護理病歷討論及護理會診認真開展,。并以此提高護理專科水平及知識點,。護理查房,、會診、病例討論開展率100%,,記錄清晰,。

3、打造??谱o理特色,,創(chuàng)建無痛護理品牌。術(shù)中普及留置針,,減少靜脈創(chuàng)傷穿刺,。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。指導(dǎo)正確的排尿,、排便方法,,減少患者疼痛。

4,、提升護理科研及學術(shù)能力,。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項目,在TST及RPH方面發(fā)表論文,。N3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇,。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù),擬申報市級護理技術(shù)成果項目1項,。

5,、擴展專科技能的提升,。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù),,小兒術(shù)后傷口護理技術(shù)。

護理工作計劃4

近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。在這20xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

一、繼續(xù)加強學習,,提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。

二,、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責,,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,,做到讓患者滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心。

三,、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動,。

四、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

五,、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責任明確,、資源共享、團結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

八,、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責,,對自己的工作負責,。努力、努力,、再努力!

護理工作計劃5

在新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的'進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。

明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。

六、護理各項指標完成目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2.急救物品完好率達100%,。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在年的護理工作中一定能取得好的成績,。

護理工作計劃6

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,,在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學習,,爭取將工作干得更好,,現(xiàn)將年工作計劃如下:

一、主要工作目標:

1,、嚴格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7,、靜脈穿刺成功率>90%。

8,、病人對護理工作滿意度為>95%,。

9、控制成本,,提高收益,。

二、保證措施:

1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量,。

5、認真做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,,賬物相符,,確保使用需要。

四,、物品的管理,,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器,、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3,、留置針的管理,,每使用1具都應(yīng)登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取,。

五,、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核、評比,;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六,、搞好科室團結(jié),。

提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨,!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預(yù)想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好,。

從上是我對年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,,請主任和護士長多多幫助,,多多體諒!

護理工作計劃7

新的一年即將開始,,呼吸內(nèi)科全體護理人員將根據(jù)院黨委和護理部的工作要求,,團結(jié)奮斗,不斷進取,,使呼吸內(nèi)科的護理工作再上一個新臺階,。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,落實患者的安全管理目標”為主題的服務(wù)宗旨,,按xx省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準的基本要求和標準考核細則,,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,,加強護理質(zhì)量控制,,特制定20XX年年的呼吸內(nèi)科護理工作計劃如下:

一、全科護理人員將認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,,維護醫(yī)院的良好形象,,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力,。將帶領(lǐng)全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求,,以人為本,實施人性化,,情感化服務(wù),,為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。

二,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務(wù),。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

護理工作計劃8

20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,,結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標,。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

一,、工作目標:

1,、健全護理質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3,、完善與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等)落實分層次培訓(xùn),,提高護士三基理論與操作水平。

4,、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,,使護理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會,,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

二,、工作指標

1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2、??谱o理合格率≥90%

3,、分級護理合格率≥90%

4、危重病人護理合格率≥90%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,、護理文書書寫合格率≥95%

8、病人對護理工作的滿意度≥90%

9,、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

10,、護理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)

11、護理差錯發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”

12,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀型率達100%

15、健康宣教覆蓋率100%

16,、健康宣教成效率≥95%

17,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥50%

18、責任制整體護理合格率≥100%

三,、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在2015年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理,。

1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,,每月進行護理質(zhì)量督查,,各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,,適時修訂護理質(zhì)量標準,,完善制度,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群,,重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室,、急診室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全,。

3,、進一步加大感染控制力度,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

4、健全,、完善患者風險評估制度,,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)加快護士長,、護理骨干,、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

1,、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎(chǔ)技術(shù),、??萍夹g(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn),;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導(dǎo)護士的能力,,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化,。

2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學習一次,,每月組織技能考試一次,,每年組織全院性技能考試兩次,、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)??苾?nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習一次,。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,,修訂護士分層管理及考核手冊,。

4、加強護理管理制度,、職責,、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房,、護理會診,、疑難病例討論??苾?nèi)每月組織一次護理查房,,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),,制定出整改措施,,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導(dǎo),定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,,提高病區(qū)管理水平,。

6、加強??谱o士培養(yǎng),,安排外出進修學習,20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī),、手術(shù)室和急診??谱o理,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展,。

7、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,,計劃今年排除5——10名業(yè)務(wù)骨干、護士長,,外出進修學習,。

以上就是小編為大家整理有關(guān)于最新護理工作計劃格式及范文8篇的相關(guān)內(nèi)容,,如果您想要了解更多信息,可持續(xù)關(guān)注我們,。

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