計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

下一步工作計劃篇一

1、積極地與主席團溝通,，交流工作經(jīng)驗,，并如期的完成所分配的工作;

4、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進(jìn)行宣傳;

5,、每月對部門博客進(jìn)行多次更新;

6,、每月按時參加校心理部工作會議。

1,、10月份新干部選拔培訓(xùn),。對部門新干部進(jìn)行考核選拔強化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，更好的完成部門工作,。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢中心的大一班級心理委員培訓(xùn)活動,。10月10號世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動，同時以海報的`形式通知,，再準(zhǔn)備出一塊成果展,。

2、11月份心理主題班會評比,。針對每班的實際情況開展一次心理主題班會活動,，組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析。

3,、12月份心理講座心理信箱,。請我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開展一次心理講座，要求每個班都制作一個心理信箱,，當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問題時可以通過紙條的形式寫好放進(jìn)信箱里,，讓我們及時了解情況。

下一步工作計劃篇二

1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,，對所負(fù)責(zé)的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,，定期向公司匯報管理情況,。

2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊,、護管隊,、保潔隊等隊室開展工作。

3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,，制定本物業(yè)管理細(xì)則,。

4.完成公司交辦的其它工作。

二.車輛管理制度

1.對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,，負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,，維持交通、停車秩序,。

2.機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,，時速不得超過15公里，禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。

3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報告班長及時處理,，避免交通意外事故發(fā)生,。

4.車輛出庫時，仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),，有疑問時,，應(yīng)立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問,。

5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放,、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,，車輛必須登記備案,。

三.報警：

1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件,，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、通知所有護管員集合并報警,。

2.報案人要講明發(fā)案地點,、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,，并報告自己的姓名,。

一,、學(xué)校教職工進(jìn)出校門一律憑工作牌，學(xué)生憑?；者M(jìn)校,，憑接送證出校;學(xué)生出校，必須履行出校手續(xù),，開具“出門證”方可放行,。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門,。

二,、保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責(zé),，著裝上崗,，不得擅離職守，或做與門衛(wèi)無關(guān)的事,。

三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待,，門崗行禮,，問清來意，查閱證件,，電話與相關(guān)部門聯(lián)系,，并填寫會客單，換發(fā)入校牌,。對有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律?？吭谥付ǖ攸c,，貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許，方能進(jìn)入,，并在指定地點停放,，不準(zhǔn)停放過夜，不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭,。自行車進(jìn)入校門應(yīng)自動下車推行,，違者予以批評教育。

四,、認(rèn)真執(zhí)行物品出門制度,，對攜帶大件包裹物品出門時，應(yīng)出示本人證件,，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記,，攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明,，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢,、登記和報送有關(guān)部門處理,。

五、非學(xué)生探訪日,，謝絕家長進(jìn)校探訪學(xué)生,，如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續(xù)。來訪,、參觀單位或團體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許,，并辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)校,。參觀團體由接待部門負(fù)責(zé)接待,、講解。

下一步工作計劃篇三

我局認(rèn)真貫徹落實縣委,、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會議精神,，明確目標(biāo)，強化措施,，圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，采取走出去、請進(jìn)來等方式深入開展招商活動,。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò),、報紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境，將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,，招商意向,，以及開展招商引資活動情況等信息，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對外發(fā)布,，并隨時與相關(guān)單位,、人員進(jìn)行信息互動。

二是堅持走出去,，請進(jìn)來,，選派人員主動上門與相關(guān)企業(yè)搞好項目對接。今年以來,，先后赴濟寧,、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談，引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項目,。三是通過參加有關(guān)論壇,、研討等招商引資會議，收集信息,，擴大宣傳,，尋找商機,。

加強招商引資項目跟蹤服務(wù)，例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項目,，我們積極與省農(nóng)科院對接,，推動省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院（）奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,，為基地建設(shè)提供了人才,、技術(shù)支持；善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈（）中心項目,，我們積極與環(huán)保,、國土等有關(guān)部門聯(lián)系，幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),，使土地順利完成征收,，4月30日進(jìn)行了掛牌，正在進(jìn)行開工前各項手續(xù)辦理,。

一是進(jìn)一步明確目標(biāo),、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，深挖招商線索,。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，以壯大支柱產(chǎn)業(yè),、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心,，主動出擊,、全力拼搶，爭取更多好項目,、大項目落戶我縣,。

二是積極主動為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作，牽線搭橋,，為企業(yè)排憂解難,。及時掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動態(tài)，捕捉招商信息,，充分利用儲備項目庫,、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳，確保完成全年招商引資任務(wù),。

三是盯緊往年已落實的招商項目不放松,，實行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難,，從而以點帶面,，爭取帶來更多項目,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

下一步工作計劃篇四

人要學(xué)會常?？偨Y(jié)自己,，人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程，計劃和總結(jié)也一樣,，有利于及時找到自己的不足并改正,，有利于對自己的計劃進(jìn)行規(guī)劃，給了人努力工作的動力,，以下是保安年度工作計劃,。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7,、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8、加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作,。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10,、每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達(dá)工作指示,。

11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)(總務(wù)后勤工作計劃)工作,，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。

12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

下一步工作計劃篇五

我是一名淘寶店鋪的客服人員,，由于去年網(wǎng)店的業(yè)績不是很好，我找了一些原因,，很大問題是我工作不到位,，為改善此情況，遂結(jié)合實際,，制定出明年的工作計劃,。

一、工作目標(biāo)

1,、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。

2,、心理定位要好,，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好,，具備良好的溝通能力,，有一定的談判能力。

3,、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流,，回答顧客的問題,。

4、勤快,、細(xì)心,，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5,、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,，下架，圖片美化，店鋪裝修,，物流等),。

6、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，節(jié)日可以送上祝福,。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶,。

二,、自我方面目標(biāo)

1、要做事先做人,，踏實做人踏實做事,，對工作負(fù)責(zé)，每天進(jìn)步一點點,。

2,、和同事有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

3,、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。

4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,。

5,、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的方向不變,，適當(dāng)改變小的方向。

最后,，計劃固然好,，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效,。任何目標(biāo),，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的,，寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦。其實,，每個人心中都有一座山峰,，雕刻著理想、信念,、追求,、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲,、芬芳,、失意、磨礪,。一個人,，若要獲得成功，必須拿出勇氣,，付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影,，未來,，要靠自己去打拼!

有位智者說過：“上帝就算關(guān)閉了所有的門，他也會給您留一扇窗,?！?/p>

我們或許曾經(jīng)經(jīng)歷過失敗、痛苦,、迷惘,，但是這不重要……最重要的，我一直在奮斗,，相信未來會更好,。

下一步工作計劃篇六

加強我校食堂管理，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān),，消除學(xué)校食堂安全隱患，保證師生身心健康,、為教育教學(xué)服務(wù),，特制定本計劃。

1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,、確保記賬合規(guī)合法,、票據(jù)真實、手續(xù)齊全,、賬表規(guī)范,。

2、規(guī)范學(xué)校食堂各種管理,，確保學(xué)生營養(yǎng)餐和寄宿制經(jīng)費全部用于改善學(xué)生生活上,。

3、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

4,、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理と繁j程萌嗽狽務(wù)態(tài)度好,、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律,，服從安排力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,。

1、強化學(xué)校食堂責(zé)任制,，把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì),、有害有毒食物，嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度,，做到無證不購,。嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生,。注意用電用火以及消防器材的管理,，確保食堂無一安全事故發(fā)生。

2,、加強食堂物品采購管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“食品采購索證索票管理規(guī)定”，大莊物品與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的“訂購合同”對于其他小莊物品要選點采購,，對物品價格,、質(zhì)量等逐一驗收和記錄。

實行食品留樣制度,，做好留樣記錄,，把好食品質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞。

3,、加強食堂衛(wèi)生管理,。每天按照所排“值日表”打掃三次，確保食堂衛(wèi)生,、整潔,。

4、加強食堂經(jīng)費手續(xù)管理,。較大數(shù)量的食品,、物品的采購由采購組操作，采購組由食堂主管和值周教師組成,，做好簽字手續(xù)和賬務(wù)透明公開,。

5、加強食堂核算管理,。杜絕非食堂費用的.支出,。按日進(jìn)行核算，按周平衡,，按月結(jié)算,，確保學(xué)生營養(yǎng)餐和寄宿制經(jīng)費費專款專用下?lián)芸铐椗c伙食開支基本持平,。

6,、加強食堂工作人員管理，規(guī)范工作行為,。加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)ぬ岣咭滴袼平和服務(wù)質(zhì)量,。

7、加強食堂管理確保每一餐飯菜安全衛(wèi)生,，符合大多數(shù)學(xué)生的生活飲食習(xí)慣和口味,，達(dá)到“營養(yǎng)改善計劃”的目的。

總之,，“食品安全”重于泰山,，我們時刻都要把“食品安全”放在首位，把營養(yǎng)餐和寄宿制的每一分錢用好,。

下一步工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一，是學(xué)校和家庭,，教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑,。通過家訪可以使教師、家長更全面了解孩子的情況,，選擇有效的教育方法,，使孩子們個方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展,。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì)，必須全面了解學(xué)生,。只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),，這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,，大部分是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,，向家長宣傳黨的教育思想,，科學(xué)的教育方法等等。因此教師必須進(jìn)行家訪,。結(jié)合本班實際,，特制訂本學(xué)期如下。

二,、班級學(xué)生家庭情況分析

班級學(xué)生在家庭情況和身體狀況上比較復(fù)雜,。通過與家長的溝通，發(fā)現(xiàn)家長學(xué)歷普遍不高,。大部分家長比較嬌慣學(xué)生,，導(dǎo)致學(xué)生不良的行為習(xí)慣，對家長輔導(dǎo)的依賴,；還有一部分家長對孩子的學(xué)習(xí)比較上心,，但是缺乏正確的方法，導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)的情況,。這就是本班學(xué)生家庭教育的基本狀況,。

三、家訪目的要求

1,、了解學(xué)生的家庭教育情況,，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。

2,、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。

3、征求家長對教師教學(xué),、班級,、學(xué)校管理的意見和建議。

4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息,。

5、糾正家長錯誤的家教方法,，向家長傳授較科學(xué)的家教方法,。

6,、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹,，要與家長共同探討教育孩子的問題,。

7、不能接受家長的吃請,，更不能接受家長的禮物,。

8、家訪后要及時記錄和整理,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

四、家訪工作的方法：

1,、 推心臵腹,，相互理解。

2,、 注意信息反饋,。

3、 持續(xù)性與重點性相結(jié)合,。

五,、 家訪應(yīng)注意的問題。

1,、要全面了解學(xué)生,。

2、要提前預(yù)約,。

3,、要注意家訪時間的選擇

4、不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時才去家訪,。

5,、家訪后，注意對學(xué)生的督導(dǎo),，以鞏固家訪效果,。

六、家訪重點

1,、落后生,，查找落后的原因及在家表現(xiàn)。

2,、優(yōu)等生,，了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。

3,、問題生,，隨機家訪,。

1、家長期待,、學(xué)生愉快,、效果明顯，但要長期化,、制度化,。

老師與家長面對面的交流，使雙方更全面,、更深入的了解學(xué)生，教師與學(xué)生心貼心的家訪鼓勵了學(xué)生,，為在未來教育工作中促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。師生在和諧的氣氛中解決了諸多問題，家長非常高興,。

教師家訪活動應(yīng)該長期化,、制度化，堅持不懈,，循序漸進(jìn),，形成家校教育的良性循環(huán)，以真正達(dá)到教育的目的,。我們希望通過家訪,，架起教師與家長、學(xué)生之間的情感橋梁,，加深了解,；溝通學(xué)校教育與家庭教育，促使兩者之間互相促進(jìn),，幫助每一個孩子都能健康快樂地茁壯成長,；讓家長更了解學(xué)校，更關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,。

2,、思想重視，認(rèn)清誤區(qū)，但更應(yīng)增強教師的家訪藝術(shù)

老師上門家訪,，會讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,。這對學(xué)生是一種激勵，對家長也是一個觸動,。有利于教師,、家長、學(xué)生之間迅速達(dá)成共識，產(chǎn)生良好的教育效果,。實踐證實,，家訪是溝通教師、家長,、學(xué)生心靈最直接的橋梁。

然而我校有部分教師對家訪的意義認(rèn)識不夠深,，忽視了其作用,。還有部分班主任、教師沒有充分的利用時間、抽出時間來進(jìn)行家訪。通過此次家訪,，我們看到了一些貧困家庭，深深的被學(xué)生和家長身上的堅韌等精神所感染，很多老師感慨都很深,，回校之后有許多老師的思想開始有了新的變化。真正的讓每一位教師把“關(guān)愛”送上門，真正的讓每一位老師把家訪的實效性體現(xiàn)出來,，而不流于形式,。

3,、認(rèn)真實踐,，善于總結(jié),，提高效率，但家訪后的延續(xù)工作應(yīng)及時跟進(jìn)。

此次家訪都是在老師們的休息時間進(jìn)行,，雖然辛苦卻很有價值,，各小組都總結(jié)了經(jīng)驗,，對各位受訪學(xué)生的情況也作了一定的文字說明,。教師家訪深受學(xué)生和家長的歡迎,，加深了他們對老師的敬意和對教師工作的理解，為今后的相互溝通和相互合作奠定了牢固的感情基礎(chǔ),，有助于為學(xué)生創(chuàng)造一個學(xué)校與家庭默契合作的,、和諧的.教育環(huán)境。各班班主任的后續(xù)工作要及時根據(jù)家訪記錄把家訪后的與學(xué)生談話交流等延續(xù)工作做好,，讓家訪真正落到實效,。

4,、家長對學(xué)校有認(rèn)同感，但對學(xué)校的發(fā)展等了解不深,，需加強宣傳,。

此次家訪，家長對我校教師的上門非常重視,，很多家庭很早就在等我們的老師,。在與家長的交流中，他們都一致贊許我校的辦學(xué)理念和教學(xué)教育管理,，認(rèn)為把孩子送到西流河一中上學(xué)是一件很好的事,，他們很放心。但也暴露出家長朋友對學(xué)校有些情況的不太了解,，有些家長僅僅從學(xué)生的片言片語中知道學(xué)校的發(fā)展,。希望學(xué)校今后盡可能通過各種渠道加強學(xué)校的宣傳。

我校家訪活動的開展,，是我校德育工作的一次有益嘗試,，活動取得了成功，收益頗豐,?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，作為教育工作者,，我們會在今后的教育教學(xué)工作中，一如既往地改革創(chuàng)新,，認(rèn)真做好學(xué)生工作和家長工作,，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)家長,，為我校全面健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

家訪即家庭訪問，是老師與家長聯(lián)系的經(jīng)常性的重要工作,，是加強學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合的重要途徑,。通過家訪可以了解家長的文化素質(zhì)，家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,，對學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識,、分析、理解,，真正實現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”,。與學(xué)生、家長架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,，織成家長與教師達(dá)成共識的紐帶,，促使學(xué)生根據(jù)自己的特點健康成長的重要方式,。爭取家長對學(xué)生教育工作的支持和配合，從而提高教育質(zhì)量?，F(xiàn)將本學(xué)期如下：

一,、勤家訪，架好主橋梁

家訪是溝通教師,、家長,、學(xué)生心靈的橋梁，是三者共處一室,，促膝談心,，拉近了彼此心理距離，有利于交換意見,，也有助于達(dá)成共識,，商量解決問題的辦法。老師上門家訪,，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,，這對學(xué)生是個激勵，對家長也是個觸動,，容易在教育形成合力,，產(chǎn)生良好的教育效果。因此,，教師家訪的目標(biāo)和途徑如下：

（一）,、家訪目標(biāo)：

2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。

3,、征求家長對教師教學(xué)、班級,、學(xué)校管理的意見和建設(shè),。

4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息,。

5 ,、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學(xué)的家教方法,。

（二）,、家訪途徑：

1、打電話提前預(yù)約,，登門家訪,。

2,、電話訪問.

3,、邀家長來學(xué)校,。

二、整體策化,，實施方案

開學(xué)初將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,，初步制定家訪實施方案，做到有目的,、有計劃地進(jìn)行家訪（每學(xué)期每個學(xué)生老師家訪不少于三次分別是期初,、期中、期末）,，如果沒有特殊情況則按計劃進(jìn)行,。但在實施過程中，也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí),、表現(xiàn)情況,，自行申請教師家訪，使自行申請與整體安排相結(jié)合,，既體現(xiàn)了家訪的靈活性,，又體現(xiàn)師生之間的和諧、民主,、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系,。

三、家訪談話要講究方法

家訪談話要有方向,、有目的,，講究藝術(shù)，切不可漫無邊際地閑聊,。否則,，既浪費了自己的時間，也耗費了家長析熱情,，使家長對老師的談話失去興趣,。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn)情況時,，不要一味地告狀,、批評學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點，說好的方方面面,。以表揚為主,，從贊揚的角度切入話題，對學(xué)生的缺點卻用借桃喻李委婉地指出,，通過表揚別的學(xué)生在某個方面的優(yōu)點來提醒家長,，使家長明白自己的孩子在這方面的不足，知道今后該朝那個方向努力,。這樣,，不僅在家長面前給學(xué)生留了臉面,，拉近了師生距離，也使談話氣氛活躍,，場面融洽和諧,。

下一步工作計劃篇八

針對保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7,、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8、加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作,。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10,、每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達(dá)工作指示,。

11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。

12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制,，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14,、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

下一步工作計劃篇九

安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運用標(biāo)準(zhǔn)化,，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。

其具體要求：

(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則，對危險性

大,、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強檢查,。

(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點,。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動向,。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應(yīng)按專項監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

4.在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時處理,。

(一般問題可以口頭處理,，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

下一步工作計劃篇十

隨著公司的腳步邁入新的一年,，管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階,，同時,，針對本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深,、做細(xì),。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事,，鼓勵員工提高工作熱情,，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用,。

一、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流,。

1,、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)

團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,，當(dāng)這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此,，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵,。

如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

升遷計劃明確,，讓每一位客服覺得自己有所作為,，有發(fā)展前途。

第二,，制定良好的規(guī)章制度,，完善各種紀(jì)律條例、獎懲制度,，對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止,，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施，避免不良風(fēng)氣,、違規(guī)行為的滋生和蔓延,。

2、強化部門內(nèi)部思想交流

因為管理處前期物業(yè)管理需要,，客服人員的崗位流動性較大,，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,，因此制定每周一次的思想交流會,，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動思想、提高認(rèn)識,、互相幫助,、加強團結(jié),、共同提高的目的。

二,、加強培訓(xùn),，提高服務(wù)水平

1、搞好禮儀培訓(xùn),，規(guī)范儀容儀表,。

客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門,，客服人員的儀容儀表是否得體,，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,，因此,，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),，以制定每周一次的培訓(xùn)計劃，提高客服人員對其的重視,。

2,、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能,。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,，建設(shè)部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),，在工作中做到有憑可據(jù),，有法可依。

3,、加強對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn),。

崗位職責(zé)和工作流程是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，因此加強對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要,。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯,。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,，總結(jié)工作經(jīng)驗，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去,，同時擬定培訓(xùn)計劃,，做到系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、針對性強,，以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

非常感謝公司給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機會,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,，讓我能夠融入到公司的團隊建設(shè)之中，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。

下一步工作計劃篇十一

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十三大和十三屆三中,、四中全會精神，以“強民,，富民,、奔小康、打造生態(tài)文明鄉(xiāng)村”為主線,，把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽,、盡快實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，注重特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，注重基本公共服務(wù)均等化，加快推進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟強村,，與全鎮(zhèn)全縣全省全國同步建成小康社會,。

（一)突出重點，精準(zhǔn)扶貧,。加大對建檔立卡貧困社和貧困戶的扶持力度,，財政專項扶貧資金向建檔立卡貧困社和貧困戶的發(fā)展傾斜。堅持基本政策精準(zhǔn)到人,，幫扶力量精準(zhǔn)到戶,，基礎(chǔ)建設(shè)(產(chǎn)業(yè)）精準(zhǔn)到村組。

（二）政府主導(dǎo),、農(nóng)民主體,、社會參與。鎮(zhèn)政府對脫貧工作負(fù)總責(zé),，把脫貧工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,；鼓勵農(nóng)民自力更生、艱苦奮斗,，充分調(diào)動廣大農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),、發(fā)展生產(chǎn),、建設(shè)美好家園的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，增強農(nóng)民自我發(fā)展,、自我完善和自我服務(wù)的能力；廣泛動員社會各界參與扶貧開發(fā),。

（三）齊心協(xié)力,，合力推進(jìn)。各社,、各單位要根據(jù)本規(guī)劃,，積極向上級主管部門爭取資金、項目,，在制定政策,、分配資金、安排項目時要向8個建檔立卡貧困社傾斜,，形成工作合力,。

（四）統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展,。堅持脫貧與建設(shè)美好鄉(xiāng)村相結(jié)合,，與生態(tài)建設(shè),、環(huán)境保護相結(jié)合,，與招商引資相結(jié)合。充分發(fā)揮田頭特色資源優(yōu)勢,，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，提倡健康科學(xué)，生活方式,，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào),。

按照“三年實現(xiàn)脫貧，五年同步小康”的總體目標(biāo),，到20xx年實現(xiàn)8個重點貧困社脫貧,。基本實現(xiàn)扶貧對象不愁吃,、不愁穿,，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房,，農(nóng)村居民可支配收入增速與全縣平均水平相等,，確保貧困發(fā)生率低于8%，全面擺脫貧困,。

（一）農(nóng)民生活達(dá)到小康水平,。20xx年,，農(nóng)村居民人均純收入2532元，到20xx年達(dá)到3500元,，年均增長15%,。規(guī)劃期內(nèi)，貧困人口由20xx年的1640人下降到20xx年的317人,，貧困發(fā)生率由77.8%下降到8%以內(nèi),。通過扶貧開發(fā)，力爭本村村民整體經(jīng)濟年收益與當(dāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民可支配收入同步增長,，到20xx年,，人均純收入3500元以上的農(nóng)戶達(dá)到90%以上。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強,。20xx年實現(xiàn)農(nóng)村水泥公路到組率達(dá)80%,；解決2106人農(nóng)村飲水安全問題，安全率達(dá)到99%,，配套完善村級供水設(shè)施,；農(nóng)戶沼氣入戶率達(dá)到60%以上。到20xx年,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定目標(biāo),。

（三）社會事業(yè)全面進(jìn)步。九年義務(wù)教育成果進(jìn)一步鞏固,，初中階段教育入學(xué)率達(dá)到99%以上,。建立健全村級衛(wèi)生室及配置合格村醫(yī)，鄉(xiāng),、村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%以上，確保新型農(nóng)村養(yǎng)老保險及城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基本實現(xiàn)全覆蓋,，醫(yī)療保障水平全面提高,。城鄉(xiāng)公共文化、廣播影視服務(wù)體系基本完善,。人口自然增長率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)人口均衡發(fā)展。人民生活水平普遍提高,，生活質(zhì)量大幅提升,。

（四）生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。到20xx年,，村莊綠化率達(dá)到76%以上,，衛(wèi)生廁所使用率達(dá)到60%以上，污水處理率達(dá)到85%以上,，農(nóng)民集中居住區(qū)垃圾實行統(tǒng)一收集處理,，村社污水集中處理率和生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到90%,，小流域治理率達(dá)到70%以上，坡耕地水土流失綜合治理率達(dá)到75%以上,，森林覆蓋率提高到40%以上,，綠化率達(dá)50%以上，生態(tài)區(qū)得到有效保護,。預(yù)警,、監(jiān)測、應(yīng)急,、救援系統(tǒng)功能齊全,，防災(zāi)減災(zāi)能力顯著增強。

（五）鄉(xiāng)風(fēng)文明程度大幅提高,。進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主法制建設(shè),、鄉(xiāng)村治理和精神文明建設(shè),。農(nóng)民法制意識不斷增強，村民自治能力進(jìn)一步提高,。到20xx年,，政務(wù)公開、村務(wù)公開,、黨務(wù)公開率達(dá)到100%,，村民自治、民主法制創(chuàng)建面均達(dá)到95%以上,。

（六）農(nóng)村基層組織建設(shè)扎實推進(jìn),。認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任制，努力建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,、本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、功能實用的服務(wù)場所,、形式多樣的服務(wù)載體,、健全完善的制度機制，到20xx年實現(xiàn)“四有”目標(biāo)的基層服務(wù)型黨組織達(dá)到100%,。加強村級為民服務(wù)中心建設(shè),，全面實行村干部集中辦公和“背包”服務(wù)、網(wǎng)格化服務(wù),，到20xx年建成較為完善的基層便民,、為民服務(wù)體系。

堅持以農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為核心,，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力實施“一村一品”,，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,，圍繞一村一品特色產(chǎn)業(yè)村建設(shè)，著力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,。

1、建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,。按照高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效,、生態(tài)安全的要求,，依托優(yōu)勢，因地制宜,，做大做強本村特色產(chǎn)業(yè),，到20xx年，發(fā)展黨參,、黃芪和柴胡等中藥材種植面積達(dá)到0.9萬畝,。

（1）做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

全膜玉米：進(jìn)一步做優(yōu)做強全膜玉米種植。按照環(huán)境生態(tài)化,、園地清潔化,、基地規(guī)模化,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，大力發(fā)展高產(chǎn)、抗旱,、優(yōu)質(zhì)和生態(tài)的全膜玉米產(chǎn)業(yè)基地,。因地制宜，以朱母生態(tài)觀光點為主線,，大力發(fā)展村級生態(tài)旅游文化,。

馬鈴薯：著力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)園，加快改造低產(chǎn)馬鈴薯品種,。到20xx年,，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)馬鈴薯3000畝。

生態(tài)養(yǎng)殖：到20xx年,，年出欄生豬200頭,，小尾寒羊羊5266只,。

（2）大力推廣成熟產(chǎn)業(yè)

小雜糧：以蕎麥,、大豆,、胡麻等主要傳統(tǒng)品種為主，引進(jìn),、開發(fā),、示范和推廣,，進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，提高產(chǎn)量和品質(zhì),。到20xx年,，計劃發(fā)展小雜糧種植900畝。

（3）積極培育新興產(chǎn)業(yè)

棗樹和核桃：到20xx年,，發(fā)展棗樹,、核桃產(chǎn)業(yè)園1745畝,，拓展農(nóng)民增收途徑,，提高農(nóng)民收入,。

2,、培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,，著力培育,、規(guī)范,、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。發(fā)展和壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，到20xx年,，培育規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社5家,，發(fā)展家庭農(nóng)場10家,，培育各類專業(yè)大戶50戶,。建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)范、示范農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場名錄制和優(yōu)勝劣汰機制,，引導(dǎo)各類項目資金扶持名錄內(nèi)的經(jīng)營主體,。

3,、實施精品名牌戰(zhàn)略,。鼓勵龍頭企業(yè),、專業(yè)合作社和各類經(jīng)濟實體開展“三品認(rèn)證”,。到20xx年，中藥材等特色農(nóng)業(yè)基地實現(xiàn)無害認(rèn)證全覆蓋,，有機產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到1個,，有機產(chǎn)品認(rèn)證基地達(dá)到200畝,。初步建立農(nóng)產(chǎn)品品牌培育,、發(fā)展和保護體系,，加快形成“創(chuàng)建一批,、提升一批,、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展新格局,。培育一批如中藥材等產(chǎn)業(yè)的新興品牌,。

4,、推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,。加強基層農(nóng)林技術(shù)推廣體系建設(shè)，提升技術(shù)推廣能力,，強化產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù),，積極支持基層農(nóng)技部門牽頭創(chuàng)辦試驗、示范基地,。

5,、提升農(nóng)村勞動力素質(zhì),。圍繞中藥材等特色產(chǎn)業(yè),，培育一批有技術(shù)、懂經(jīng)營,、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民,，提升農(nóng)民素質(zhì),，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。依托職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),，根據(jù)區(qū)域外勞動力市場需求,，采用校企聯(lián)合等方式開展訂單式定向培訓(xùn),。鼓勵農(nóng)村受訓(xùn)勞動力參加勞動部門舉辦的職業(yè)技能培訓(xùn),、職業(yè)技能鑒定,。

1,、努力改善交通條件。堅持把貧困村道路建設(shè)作為重點,，加大支持村際道路和通組水泥路建設(shè)力度,，提高農(nóng)村公路安全水平和服務(wù)能力,。修建通組道路里程41.3公里,，實現(xiàn)組組通路的目標(biāo)。

2,、努力加強城鄉(xiāng)建設(shè),。以村址為中心,，堅持內(nèi)疏外拓,，強化生態(tài)保護,，打造鄉(xiāng)村景觀，完善公共設(shè)施,，增強集鎮(zhèn)功能,，加強文明創(chuàng)建,，提升人居環(huán)境,。

3,、加強農(nóng)村安全飲水和農(nóng)田水利建設(shè)。遵循科學(xué)規(guī)劃,、綜合治理,、用養(yǎng)結(jié)合,、防止污染的原則,，加強農(nóng)田集水工程改造提升,，提高防汛抗旱能力,。到20xx年,，使現(xiàn)有農(nóng)田集水工程排澇灌溉作用得到有效發(fā)揮,，實現(xiàn)農(nóng)村安全飲水全覆蓋,。

4,、加強農(nóng)村供電和通信條件建設(shè),。到20xx年基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保,、技術(shù)先進(jìn),、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng),。加速實現(xiàn)無線通信信號全覆蓋,，消除自然村,、交通沿線和旅游景區(qū)通信盲區(qū),，實現(xiàn)通信全覆蓋；加強信息化建設(shè),，提升信息化服務(wù)水平。

1,、大力實施教育扶貧工程,。大力發(fā)展學(xué)前教育,、鞏固發(fā)展義務(wù)教育,、積極普及高中教育,、全力支持職業(yè)教育,，提高教育的整體質(zhì)量與效益,，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。爭取國家政策,，積極推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和教育信息化建設(shè),，注重改善偏遠(yuǎn)貧困村的教學(xué)條件，全面實施“教學(xué)點教育資源全覆蓋”項目,，結(jié)合對口幫扶工作，加大對特困生的幫扶力度,，進(jìn)一步提高群眾對學(xué)校的滿意率,。

2,、積極推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),。加快建設(shè)農(nóng)村文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積極推動文化下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū),，支持興辦各類群眾文化團體,，鼓勵文化志愿服務(wù)。充分挖掘本地傳統(tǒng)特色文化,、體育項目,，組織群眾參與形式多樣,、內(nèi)容豐富的傳統(tǒng)特色文化,、體育競技活動,，豐富群眾的文化體育生活,。

3、加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,。全面落實建立城鄉(xiāng)居民健康檔案,、健康教育,、傳染病防治、預(yù)防接種,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、高血壓和糖尿病,，患者管理,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。群眾獲得的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)更加均等,，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。擴大農(nóng)村免費公共衛(wèi)生服務(wù)和免疫范圍,，加強人畜共患疾病,、結(jié)核病等傳染疾病及地方病的防治,。實行基本藥物制度對村衛(wèi)生室全覆蓋,，緩解因病致貧,、因病返貧問題,。完善鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系及信息化手段,，加大對村級衛(wèi)生室及人才培養(yǎng)支持力度,，加大對計劃生育扶貧對象扶持力度。

4,、健全農(nóng)村社會保障體系。按照“個人繳費,、集體補助,、政府補貼”的原則,，鞏固新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險成果,，逐步提高農(nóng)村養(yǎng)老保險金,。做到“五保戶”應(yīng)保盡保，符合低保條件的`農(nóng)村低收入人口全部納入低保,，鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,，完善農(nóng)村,，困難群眾醫(yī)療救助制度,。大力推進(jìn)五保戶,、特困戶危房改造,、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程。

1,、加強環(huán)境保護。加大農(nóng)村飲用水源地保護力度,，加強引用水源地保護區(qū)監(jiān)督和管理，制定保障飲用水安全應(yīng)急預(yù)案,；積極推進(jìn)農(nóng)飲工程及引用水源保護工程建設(shè),，加大對農(nóng)村水質(zhì)監(jiān)測頻次,，確保農(nóng)村引用水安全。加強生活污水,、垃圾處理工程建設(shè),，大力推行農(nóng)村生活污水集中和分散相結(jié)合處理模式及農(nóng)村垃圾分類,，實現(xiàn)垃圾資源化,、減量化,、無害化處理,。大力實施農(nóng)村清潔工程,，建立“戶保潔、村收集,、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村生活垃圾處理模式和保潔制度。

2,、努力實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,。按照培養(yǎng)有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民要求,，以“文明戶”評比,、文明創(chuàng)建等為載體，大力弘揚“三苦精神”,；深入開展公民思想道德建設(shè),、文明創(chuàng)建和建立農(nóng)民書屋,，大力宣傳好人好事,，積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,，農(nóng)村賭博,、迷信活動明顯減少,，農(nóng)民整體素質(zhì)得到全面提升,。

3,、加強農(nóng)村民主與法治,。開展多種形式培養(yǎng)村干部,，努力提高村黨組織書記,、村委會主任和“兩委”班子整體素質(zhì),，完善村民自治機制,，大力推進(jìn)民主選舉,、民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督,，不斷提高村民自治能力和水平,，充分發(fā)揮村民會議、村民代表會議和“一事一議”制度在民主決策中的作用；開展經(jīng)常性的法律法規(guī)知識宣傳教育,；積極引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、懂法,、守法，按法律法規(guī)辦事,，用法律武器維護自身合法權(quán)益,。

4、加快美好鄉(xiāng)村建設(shè),。重點選擇王馬山、胡圈,、邵坪,、朱母等中心村莊，采取一次規(guī)劃,、分類指導(dǎo),、分步實施的辦法，建成環(huán)境優(yōu)美,、產(chǎn)業(yè)鮮明、生活舒適,、管理民主、鄰里和睦的美好村莊,。

（一）健全組織保障機制。堅持黨政“一把手”負(fù)責(zé)制,，切實加強對全村脫貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)攬全局,，凝聚力量，有步驟的推進(jìn)規(guī)劃實施,。具體由村扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全村脫貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)脫貧工作日常事務(wù),。各社要成立工作小組,，村主要負(fù)責(zé)人任組長,，實行單位幫扶聯(lián)系村,、干部包戶的工作模式,，深入調(diào)查研究,、廣泛動員,、精心組織,、傾情幫扶,。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),，落實激勵政策,，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一起來,，把全村人民的力量凝聚起來,，努力形成脫貧摘帽的良好氛圍和強大合力。

(二)創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧工作機制,。

1,、創(chuàng)新貧困人口識別機制,。創(chuàng)新貧困人口識別方法,，確保底數(shù)精準(zhǔn),；規(guī)范貧困人口識別程序,，確保流程精準(zhǔn),；強化公示,、公開,，確保對象精準(zhǔn),。

2,、創(chuàng)新建立分類機制,。緊扣貧困成因、貧困程度梳理分類,，因社因人分類施策，確保成因精準(zhǔn),、類別精準(zhǔn),、施策精準(zhǔn),。在尊重群眾意愿的情況下,，做到“滴灌”精準(zhǔn),、措施得力,、脫貧有望,。

3,、創(chuàng)新建立規(guī)劃機制。立足村情實際,，注重與減貧摘帽,、同步小康指標(biāo)相銜接，實事求是制定工作規(guī)劃,，確保目標(biāo)精準(zhǔn)；在推動貧困戶脫貧致富的同時,，著力提高村級經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境和村容村貌,，提升村民素質(zhì)和村風(fēng)文明程度,，真正實現(xiàn)民富村強,，確保思路精準(zhǔn),；針對貧困村自然條件,，尊重群眾發(fā)展意愿,，力求規(guī)劃內(nèi)容和舉措細(xì)化到每個項目,、每家每戶,，做到措施精準(zhǔn),。

4,、創(chuàng)新建立動力機制,。注重通過會議動員,、入戶引導(dǎo),、參觀學(xué)習(xí)等形式宣傳政策,、發(fā)動群眾,，增強自我求變,、自我發(fā)展的信心,，確保宣傳動員精準(zhǔn),；從群眾最迫切的需求著手,，在基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社會保障等方面優(yōu)先排列其幫扶需求,，確保需求意愿精準(zhǔn),；尊重群眾意愿，順應(yīng)群眾期盼,，回應(yīng)群眾關(guān)切,，將知情權(quán)、決定權(quán),、管理權(quán)交給群眾，確保主體地位精準(zhǔn),。

5,、創(chuàng)新建立管理機制,。建立貧困村和貧困戶管理系統(tǒng),，做到戶有卡,、村有冊、鄉(xiāng)有管理系統(tǒng),，確保對象管理精準(zhǔn),；建立監(jiān)測評估體系,，對各類扶貧資源到村到戶,、貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展,、扶貧對象就業(yè)增收情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、公共服務(wù)和社會保障等情況進(jìn)行監(jiān)測評估,，準(zhǔn)確反映扶貧成效,，確保成效評估精準(zhǔn),。

（三）創(chuàng)新農(nóng)村管理體制機制。

1,、推進(jìn)集體“三資”市場化運營,。著力提高農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化,、民主化水平。探索農(nóng)村資源資產(chǎn)化,、資產(chǎn)資本化,、資本股份化的有效實現(xiàn)形式,。允許農(nóng)民以出租或入股相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)營主體來獲取租金或分紅,，讓農(nóng)民從集體“三資”市場化運營中獲取更多收益。在不改變林地集體所有權(quán)和林地性質(zhì),、用途的前提下,，允許農(nóng)民依法自愿有償規(guī)范流轉(zhuǎn)林地承包經(jīng)營權(quán),，鼓勵農(nóng)民通過入股分紅,、專業(yè)合作等方式，積極開展規(guī)模經(jīng)營,、集約經(jīng)營，促進(jìn)林農(nóng)實現(xiàn)長期增收,、森林生態(tài)保持良好。鼓勵村級依托現(xiàn)有資源通過開發(fā),、租賃,、入股,、經(jīng)營等多種形式發(fā)展集體經(jīng)濟，帶動農(nóng)民增收,。

2,、推進(jìn)農(nóng)村土地和林權(quán)制度改革,。明晰農(nóng)村土地和集體林權(quán)財產(chǎn)權(quán)屬,，支持農(nóng)民從土地承包經(jīng)營權(quán),、集體林權(quán)的流轉(zhuǎn)中獲得財產(chǎn)性收入,，大幅度提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例。加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán),、土地承包經(jīng)營權(quán),、集體建設(shè)用地使用權(quán),、宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證,。積極爭取土地整理項目,，穩(wěn)步規(guī)范推進(jìn)城鄉(xiāng)土地增減掛鉤,，鼓勵支持農(nóng)民開展土地復(fù)墾和整理，實現(xiàn)土地效益最大化,，增加農(nóng)民收益。完善土地征用程序和補償機制,，妥善安置失地農(nóng)民,。繼續(xù)推進(jìn)集體林權(quán)制度改革,，深化各項配套制度改革,，進(jìn)一步明確林權(quán)主體,，理順經(jīng)營關(guān)系,。

（四）健全多元投入機制,。積極爭取中央和省,、市、縣項目資金支持,，廣泛吸納企業(yè)和社會資金參與,，主動爭取在外人員捐資援建,。同時,，動員受益群眾合理出資,，形成脫貧奔小康建設(shè)的多元化投入機制。按照誰投資,、誰經(jīng)營,、誰受益的原則,；廣泛鼓勵和引導(dǎo)社會資金投入,；通過采取民辦公助,、以獎代補、項目配套,、實物補助等措施,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿投資投勞,，廣泛吸納民間資金,。同時整合現(xiàn)有的各方面農(nóng)村建設(shè)資金,，實行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)籌使用,、性質(zhì)不變、渠道不亂,，充分發(fā)揮資金的聚集效應(yīng)，實現(xiàn)群眾參與最大化,、資源利用最大化,、綜合效益最大化。

（五）健全監(jiān)督管理機制,。堅持推行政務(wù)、財務(wù)公開,，接收社會監(jiān)督,，杜絕“暗箱”操作。堅持項目資金實行專戶儲存,，專賬,、專人管理,，專項撥付,，增強透明度，并實行年度資金審計和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計,，確保資金運行安全,，發(fā)揮最大效益,。對違規(guī)違紀(jì)行為,，一經(jīng)查實,，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

（六）健全考核獎懲機制,。將脫貧奔小康工作納入目標(biāo)綜合考核和干部考核的重要內(nèi)容,，并建立脫貧奔小康工作考核獎懲制度，對先進(jìn)村和單位給予表彰獎勵,，對工作不力,，完成任務(wù)差的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理,。對8個建檔立卡貧困社制定統(tǒng)一的普惠政策資金扶持方案和考核方案,。建立干部包村包戶考核制度,，將考核結(jié)果與單位和個人評先評優(yōu)相結(jié)合。