總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇一
1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化：每周五出一次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表,，每天出資金余額表,。
2、日常核算工作：要求及時(shí),、準(zhǔn)確,，借支打款、報(bào)銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢,。
3,、提高專業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng),。
4、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作,，謹(jǐn)慎的對(duì)待財(cái)務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù),，嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)工作,；并將工作流程進(jìn)一步完善,。
1、乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍,；
2,、軟件企業(yè)認(rèn)定證書；
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證,；
4,、人才3551計(jì)劃；
5,、系統(tǒng)集成四級(jí)證書,；
6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書,；
7,、營業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。
對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中,，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。
包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。
辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息,，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
節(jié)省資源,，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,，并做好后勤費(fèi)用,、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。
運(yùn)營部必須做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
加強(qiáng)創(chuàng)新,，多搞活動(dòng),，搞活氣氛,，為企業(yè)營造良好的工作氛圍,。
起草、制定有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿,。做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上,，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,。同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù),。
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門集體會(huì)議、活動(dòng)等,，交流工作中遇到的問題,，反映好的建議,。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
20xx年這是發(fā)展的一年,、充滿希望的一年,。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,，在新的一年里,，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,，不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運(yùn)營部的各項(xiàng)工作中,，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮部門應(yīng)有的作用,。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，奧運(yùn)年已過，即將迎來新的一年,，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè),，主要生產(chǎn)手機(jī)背光,，有2000多人組成的'規(guī)模,，從而建立了多個(gè)部門，而我是屬于制造部門現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)管理員。
1 人員管理
a 本組人數(shù)21人,，分級(jí)6人,，分色6人,，做首件2人,，發(fā)料2人,，機(jī)器操作人5人
b 每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的7s及紀(jì)律點(diǎn)檢
c 定期對(duì)作業(yè)員培訓(xùn)，讓新員工順利進(jìn)入崗位角色，做到自已本職工作
2 產(chǎn)能提升
a 機(jī)器操作中有專業(yè)生技人員陪同，有故障及時(shí)維修
b 各工序人員工作細(xì)節(jié)化分,，讓上下工序配合好，產(chǎn)品流動(dòng)順暢
c 定期對(duì)作業(yè)員作業(yè)手勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn)
3 物控
a 作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放
b 管理人員每天定時(shí)巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢(shì)，以免手勢(shì)不當(dāng)造成人為不良產(chǎn)生物料損失
c 所有訂單物料按no號(hào)管理
d 物料損耗制作相關(guān)目標(biāo)，對(duì)于超標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行檢討及寫對(duì)策
4 機(jī)器設(shè)備管理
a 相關(guān)機(jī)器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書
b 每臺(tái)機(jī)器安排人員每天保養(yǎng)
c 專業(yè)技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢
5 現(xiàn)場(chǎng)7s與紀(jì)律
b 各種材料進(jìn)行場(chǎng)地的標(biāo)語,，美化環(huán)境
c 機(jī)器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關(guān)人員易走進(jìn)操作區(qū),，影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全
c 機(jī)器操作人員不夠，將會(huì)培訓(xùn)3人
以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項(xiàng),，我將以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，改善存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時(shí)祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,，鴻圖大展,！
制作人：xxx 12/30
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇三
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上,，也取得了一定的成績,。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制,；其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí),；加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用；進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,，積極開展合理有效用能,，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
1,、制訂相關(guān)規(guī)章制度,，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2,、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材,、砂石、水泥,、外加劑,、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收,，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用,。
3,、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究,、試驗(yàn),，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4,、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料,，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案,，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn),。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。
6,、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本,。
7,、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8,、定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1,、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,，特別是一些重點(diǎn)崗位,，如滾焊、鐓頭,、攪拌,、張拉、離心,、蒸養(yǎng)等,。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,，并及時(shí)收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決,。
2,、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要,。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽,，往往會(huì)帶來無可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡,。
1,、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米,，占總產(chǎn)量的4,。4‰；客廢377米,，綜廢率為5,。4‰，管樁合格率為99,。5%,。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿,、兩端缺料,、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80,。1%,。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,，主要的原因是清模不到位,，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了,；其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),，另外因止?jié){不良也會(huì)造成；管樁缺料占16,。4%,，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致；端板傾斜占14,。8%,，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,，籠筋與鋼模不垂直）,；空洞蜂窩占9。9%,，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成,。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的,，一方面是我們?cè)谲囬g的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng),。
2,、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正,、公平的原則,，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有管樁逐一認(rèn)真檢查,，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作,，同時(shí)，主動(dòng)參與車間質(zhì)量管理,，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序,。
3,、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。
4,、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,，過去生產(chǎn)不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，未能有針對(duì)性地解決問題,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我約束，自我控制,，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題,。基于前車之鑒，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),，并及時(shí)向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況,，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,，總之要使管樁質(zhì)量可控,。對(duì)應(yīng)這種想法，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題,；針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門,，落實(shí)到一線操作工身上,。
5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止,；二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查,；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模,，另外還有張拉,、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
1,、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi),。
2,、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源,，為公司創(chuàng)造更多效益,。
3、20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,，通過一系列的節(jié)能措施,，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收,。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低,。
2,、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3,、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用,。
4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5,、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺(tái)1xxkw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇四
某某的昨天是美好的,、令人向往的,。特別是從一九九三年至今的10年中，由于始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)作方向,，高起點(diǎn)經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路,。10年來經(jīng)過頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了五次歷史性的跨越,。
,，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子,、電腦經(jīng)營,，在某某市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多,，占有份額最多,，對(duì)外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟,，挺立了潮頭,，也經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)并贏得了市場(chǎng)。我們的企業(yè)已成為知名度較高,，輻射能力較強(qiáng),、省內(nèi)較有影響和聲譽(yù)的市級(jí)先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級(jí)市場(chǎng),，三星級(jí)市場(chǎng)的申報(bào)工作已經(jīng)完成,，并已通過了省工商局的檢查驗(yàn)收，成為我市星級(jí)最高的市場(chǎng)也指日可待,。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,，我們?cè)隗w制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上,；在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn),。
我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因?yàn)檫@段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的,，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,，有我們?yōu)⑾碌暮顾v史不能遺忘,，我們能在探索中從無到有,，從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機(jī)遇走向未來,。正視過去的目的,，就是為了激勵(lì)我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望,，沒有理由無所作為,，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍,，而今邁步從頭越,，把今后的路走好。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇五
現(xiàn)今,，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng),、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，重視技術(shù),、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,，通過學(xué)習(xí),、宣傳來營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念,，牢固樹立以人為本的觀念,。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn),。公司在20xx年就下達(dá)文件,，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰,。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水,、不斷線,，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,，其中自培8名,，引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,，20xx年引進(jìn)8人,，20xx年引進(jìn)14人，日前,，公司又在著手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，主動(dòng)出擊,，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳,、介紹公司,，走出去引進(jìn)人才,，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料,。
2,、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì),。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,，職工素質(zhì)相對(duì)較低，因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn),。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前，都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,，公司上從總經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證,。在xx市建設(shè)局,、xx市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審,、質(zhì)檢員,、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)中,，公司都是有計(jì)劃,、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí),，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能,。可以這樣說,，在xx的建筑企業(yè)中,，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多,，這是一致公認(rèn)的,，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值,。
4,、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,，并提供床,、辦公桌等簡(jiǎn)單家具,。此外，公司的乒乓球室,、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放,，定期與大學(xué)生召開座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問題,，并妥善解決,，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣,。在福利待遇上,，公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,，還有結(jié)婚禮金,、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金,、貸款擔(dān)保等,，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題,。
5,、完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才,。公司在20xx年完成改制后,，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè),、能力、特長和自身意愿,。人員配置齊全,、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度,、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才,、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁,。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
二,、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德,、知識(shí)、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才,，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置,，混日子的人員不能打發(fā),。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn),、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇六
為了提高公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量,，促進(jìn)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略目標(biāo)健康,、有序、穩(wěn)定的發(fā)展,，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展浪潮的方向,，滿足顧客質(zhì)量要求?；厥卓v觀公司xx年有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理所取得的成績與質(zhì)量管理存在的問題,，具體如下：
1。干式成品外觀一次通過率達(dá)到96%,，油浸產(chǎn)品一次外觀通過率達(dá)97%,，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)96。5%,，完全符合公司質(zhì)量目標(biāo)要求,。
在與技術(shù)部門陳工的深度配合及明確職責(zé)分工下，陳工負(fù)責(zé)干式產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝的把關(guān),，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)干式成品開模后一對(duì)一的檢驗(yàn)把關(guān),，經(jīng)過2個(gè)月的努力，使產(chǎn)品外觀原有存在的表面黑,、白,、黃斑、小洞,、開模劃痕等缺陷下降10%,，干式產(chǎn)品外觀出貨直通率達(dá)96%，比9月份整體上升十個(gè)百分點(diǎn),。
2,。氬孤焊一次焊接合格率達(dá)70%左右，以9月份一次焊接合格相對(duì)提高14個(gè)百分點(diǎn),。
3,。資料統(tǒng)計(jì)及分析
從xx年9月份建立質(zhì)量情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析系統(tǒng)以來，通過質(zhì)量情況數(shù)據(jù)使公司質(zhì)量存在的異常情況能得到及時(shí),、有效的解決,。
4,。員工質(zhì)量意灌輸及培訓(xùn)
自建立質(zhì)量管理宣傳欄以來，質(zhì)量部門通過各種方式（文字,、漫畫,、管理文章）對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸，使員工領(lǐng)悟質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存,、發(fā)展的重要性,。
xx年9月至11月兩個(gè)月之中，質(zhì)量部門組織了對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行4場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量改善方面的培訓(xùn),；例如,，海爾集團(tuán)（首席執(zhí)行官）培訓(xùn)、澆注車間（質(zhì)量異常改善）培訓(xùn),、噴漆車間（噴漆注意事項(xiàng)及刷漆方法）培訓(xùn),、線包車間（繞線操作工藝）培訓(xùn)。
1,。部分員工仍然存在質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞,，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬,，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞,。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識(shí),，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任,，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題,。產(chǎn)品做的不好就返工,，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢,。
2,。個(gè)別車間管理工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，登記下員工生產(chǎn)數(shù)量,，做一下生產(chǎn)報(bào)表就完成工作任務(wù),，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量好壞抱著隔岸觀火的工作態(tài)度。把所有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的責(zé)任全部推到質(zhì)量管理部門,，根本就很少控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，車間負(fù)責(zé)人都在做什么,？為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),？一些廢品出現(xiàn)之時(shí),，質(zhì)量部門又在干什么,？為什么往往要廢品積累到一定數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn),？當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量控制脫節(jié),，這以品管部門有無可推諉責(zé)任，但各生產(chǎn)車間主管就沒有責(zé)任嗎,？質(zhì)量控制是靠全員參與,，不是全靠質(zhì)量部門一天到晚守著,。所以說生產(chǎn)車間這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3,。質(zhì)量管理失控,，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系,，計(jì)劃下發(fā)后,，各生產(chǎn)車間看計(jì)劃時(shí)間總以為來得及,，往往又在到時(shí)間還沒完成任務(wù),，然后趕貨,，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊,、疲于奔命的狀態(tài),，到實(shí)在要出貨，來不及的情況下,，就不管質(zhì)量了,，我先出貨再說，結(jié)果呢,？退貨,！我們對(duì)自己放松，但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松,。
4。對(duì)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力度不夠,，各項(xiàng)工藝及制度落實(shí)不到位,。各個(gè)車間生產(chǎn)工藝可以說都有，但具體落實(shí)到員工實(shí)際操作中卻不多,，套用句翟鴻燊老師的話“不是學(xué)習(xí)（工藝）沒有用,，而是因?yàn)闆]有用，因?yàn)槲遥▎T工）沒用,，所以我（員工）沒用”,。
以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高,，不能放任員工生產(chǎn),，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，對(duì)于現(xiàn)有存在的問題要及時(shí)處理,，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,，各個(gè)車間負(fù)責(zé)人要主動(dòng)出擊,，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問題來找上門,，要積極下一線，仔細(xì)查看,，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過,。對(duì)于生產(chǎn)一線員工，該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng),，該罰的罰,，不能無限制縱容員工出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性,，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí),，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,，更要有tqc的意識(shí),，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中,，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間xx年快要過去了,，我在部門領(lǐng)導(dǎo),、班組領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作，熟悉了碼頭各項(xiàng)作業(yè)的流程,，并在工作能力上有了很大的提高,。下面就這半年來的工作做如下的總結(jié)：
本人在這半年的工作中，積極響應(yīng)公司的生產(chǎn)方針,，在政治上主動(dòng)要求進(jìn)步,。在生產(chǎn)中積極配合基層領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。在班組中主動(dòng)團(tuán)結(jié)其他同事認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,、愛崗敬業(yè)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)的向班組老師傅和碼頭的工人師傅學(xué)習(xí)碼頭管理知識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，并不斷的充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在生產(chǎn)過程中文明指揮，對(duì)外維護(hù)公司形象,，對(duì)內(nèi)維護(hù)班組利益,。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大公司員工的一致好評(píng)。
本人是七月份來到公司工作的,，八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調(diào)度工作,，俗話說,，萬事開頭難。不管從事何種工作,，一開始都很困難,。擺在自己面前的難題比較多，面對(duì)這些困難,，我不怕麻煩,，積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境、熟悉了堆場(chǎng),、熟悉了碼頭作業(yè)流程,、熟悉了作業(yè)程序。在不到兩周的時(shí)間里便可以單獨(dú)作業(yè),。并在具體的裝卸指導(dǎo)工作中形成了一個(gè)清晰的.干船思路,，能夠圓滿的完成自己的本職工作。
在這半年的工作中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)、積極進(jìn)取,，在班組會(huì)議中認(rèn)真記錄好當(dāng)班筆記,，明確當(dāng)班所要作業(yè)的內(nèi)容，做到有的放矢,。本人在進(jìn)操作部四個(gè)多月時(shí)間里總共完成73艘船舶的作業(yè)。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認(rèn)真的與場(chǎng)控配合,，調(diào)配機(jī)械。只有機(jī)械調(diào)配合理得當(dāng),，才能保證生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。在裝卸作業(yè)過程中,，靈活操作,，不死板,。在多數(shù)情況下能高效率的完成生產(chǎn)工作,。公司堆場(chǎng)面積小,、堆場(chǎng)密度大,，這無疑給裝卸工作帶來了一定的難度,，有時(shí)候顧的了進(jìn)提箱顧不了裝卸船。在這種情形下,，我主動(dòng)與場(chǎng)控取得聯(lián)系,。在不影響船舶班期的情況下，盡量調(diào)整這兩者的關(guān)系,，讓裝卸作業(yè)合理,、有序進(jìn)行。在裝船的過程中時(shí)常會(huì)遇到場(chǎng)地?fù)v箱子的情況,，作為船控要走一步看三步,，要提前確認(rèn)裝船的所有場(chǎng)地，當(dāng)場(chǎng)地?fù)v箱比較嚴(yán)重的情況下,，提前布置機(jī)械進(jìn)入場(chǎng)地?fù)v箱,。這樣以來節(jié)省了不少時(shí)間，提高了工作效率,。每次獨(dú)立作業(yè)結(jié)束以后都認(rèn)真總結(jié)作業(yè)中的得失情況,。
對(duì)于一些非標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱船，裝卸作業(yè)難度教大,，在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路,。如果下次再接到同一艘船作業(yè)的時(shí)候便能夠得心應(yīng)手。但是在生產(chǎn)過程中由于自己過于年輕,，碼頭的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能掌握的還不夠嫻熟,，有時(shí)在工作中常常出現(xiàn)一些預(yù)想不到的突發(fā)事件，不能單獨(dú)的處理,。從而影響工作效率的事情偶爾有發(fā)生,，我相信在以后的工作中，經(jīng)過自己的不斷學(xué)習(xí),，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，漸漸的會(huì)彌補(bǔ)這些不足之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭生產(chǎn)指揮手,。
班組中的老師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，也許他們的理論知識(shí)過于匱乏，但是他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們一生的財(cái)富,，在這半年的時(shí)間里,，我一邊向同事以及碼頭的一線工人學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí)，一邊補(bǔ)充自己的理論知識(shí),，一邊自己摸索著在生產(chǎn)實(shí)踐中前進(jìn),。在生產(chǎn)中過程中多少也積累了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。裝冷箱的時(shí)候要提前通知冷藏班拔電源、冷箱上船的時(shí)候要確定電機(jī)的位置,、以及調(diào)試溫度,，裝艙面箱子的時(shí)候要調(diào)箱門，裝cfs的箱子的時(shí)候要提前通知貨運(yùn)站找箱子等等這些簡(jiǎn)單的常識(shí)都是一點(diǎn)即通,。另外我想把自己干外貿(mào)船的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單的談?wù)?，在許多船控的眼里，外貿(mào)船十分難干,，很多人不喜歡干外貿(mào)船,，他們認(rèn)為外貿(mào)船有好幾個(gè)港的貨，而且貨位既多又亂,。這將會(huì)給裝卸作業(yè)帶來很大的難度,，但是我卻認(rèn)為外貿(mào)船只要在具體作業(yè)過程中調(diào)配得當(dāng)，還是比較容易干的,。經(jīng)驗(yàn)是：外貿(mào)船因?yàn)樯婕暗胶脦讉€(gè)港口的貨,，所以在裝卸過程中嚴(yán)格按照裝船順序表來裝，就是這樣,，使得裝卸工作形成了固定,、單一的裝卸模式，在裝船的過程中出錯(cuò)的幾率幾乎為零,。但是值得注意的是：在裝卸過程中要提醒場(chǎng)橋司機(jī)發(fā)箱子時(shí)一定要嚴(yán)格按照順序號(hào)發(fā)箱子,。跳序號(hào)發(fā)箱子將會(huì)給裝卸帶來一定的難度。另外由于要嚴(yán)格按照裝船的順序發(fā)箱子,，場(chǎng)地上經(jīng)常需要搗箱,，這就需要在裝船的過程中靈活處理。在不影響裝船速度的前提下提前搗箱,。在干外貿(mào)船的時(shí)候卸船要抓住橋吊司機(jī),，裝船的時(shí)候要抓場(chǎng)橋司機(jī)。只要調(diào)配合理,，配合密切,，還是很容易干好的。
另外,，非集裝箱船由于船的本身構(gòu)造,，容易形成重點(diǎn)艙,，影響完船速度,，的確給裝卸工作帶來了很大的難度。干非集裝箱船的時(shí)候,，一定要注意：條理要清晰,，思路要明確,，遇到重點(diǎn)艙，及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案,。在每次干非集裝箱船完船以后我都會(huì)以圖表的形式加以總結(jié),，總結(jié)在作業(yè)過程中的得失，以及尋求更好的作業(yè)方案,。
碼頭的裝卸工作團(tuán)體性,、協(xié)作性很強(qiáng)，這就需要好幾個(gè)班組的有力配合,。忽視任何一個(gè)班組在生產(chǎn)過程中作用的做法都是不可取的,。在工作中，中控室的人員和碼頭的工人有著一定的上下級(jí)的關(guān)系,，就是有著這種上下級(jí)的關(guān)系我們應(yīng)該積極的和他們?nèi)〉门浜?。在工作中正確的指導(dǎo)他們，使生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,。所以說在生產(chǎn)作業(yè)過程中一定要強(qiáng)調(diào)碼頭裝卸指揮手的作用,，任何忽視碼頭一線工人在生產(chǎn)中地位的員工都不能把工作高質(zhì)量的完成。
人有了教訓(xùn)才能真正的成長起來,，在這半年的生產(chǎn)實(shí)踐里,，由于自己的經(jīng)驗(yàn)造成的教訓(xùn)也有過一、兩次,。其中有一次是在作業(yè)銀河這條船的時(shí)候,，遇到了突發(fā)事件，由于船的穩(wěn)性比較差,，按照順序表裝箱的過程中出現(xiàn)了偏港的現(xiàn)象,，使得大副不滿意，由于此種情況是第一次接觸,，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)手忙腳亂,，沒能及時(shí)的調(diào)整作業(yè)方案。結(jié)果得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，就是這次批評(píng)使我清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，吃一塹，長一智,。認(rèn)真的總結(jié)了自己的得失,，以及今后的改進(jìn)措施。在以后的工作中便有了前車之鑒,。
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，半年以來沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。
總結(jié)這半年來的工作,，盡管在生產(chǎn)過程總有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的生產(chǎn)工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)技能,、積累更多的經(jīng)驗(yàn),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的集裝箱運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇七
忙忙碌碌間,，我們即將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,，這是收獲頗豐的一年,。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式,，得到了成長,。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下,，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,，感激大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫忙。下頭就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
剛剛走出學(xué)校的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,，但還是十分陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也明白自我的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，可是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心，初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所代替,，心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在經(jīng)過大家的幫忙和自我的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自我也有了自信和做好工作的決心。
初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,，可是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí),，使自我個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自我應(yīng)盡的努力。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,，所以在剛來公司時(shí),，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，經(jīng)過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作資料以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí),。
值班工作看似一層不變，可是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,，而這一點(diǎn)我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移,，工作量增多,，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù),。雖然經(jīng)過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作此刻已經(jīng)能夠做到自我完成了，可是應(yīng)對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張,，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。可是越急躁就越容易出錯(cuò),，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題，我自我實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁,，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性,。
為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一齊完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目,、裝訂,、補(bǔ)充、更換裝具,、標(biāo)簽,，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,，可是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自我的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我必須端正態(tài)度,，認(rèn)真對(duì)待,，加強(qiáng)主動(dòng)性，經(jīng)過對(duì)各類文檔,、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時(shí)也方便同事們查閱,。
除此之外，配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎,，但我仍會(huì)以進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待,，力所能及的去完成,。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇八
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,，新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年，是我們公司積累成長的一年,，也是我個(gè)人積累成長的一年。在這一年里,，發(fā)生了很多重要的事件,，所以，認(rèn)真總結(jié)自我,，找尋存在的問題和差距,，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長,，顯得尤為必要,。
通過這一年來的工作學(xué)習(xí)和積累，也使自己慢慢的成長和完善,。大家都知道,，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn),。因此,，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是,，這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下,，我還是比較順利的完成辦公室行政工作,，從每件小事做起，盡我所能,，來完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件,、各類報(bào)告等,，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā),、登記工作,，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo),。另外,，需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,。如完善了公司的員工考勤制度,，員工的傷、病,、事假的請(qǐng)假制度,，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3,、完成公司證照年審,、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作,。為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開,。同時(shí),，也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作,，完成公司各部的日常管理工作,。另外，每月按時(shí)交納電費(fèi),、電話費(fèi),、公司花卉租擺,、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門（如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心）的協(xié)調(diào)溝通工作等,。
這一年,，經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果,。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,，我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U(kuò)大,，一步步走上正軌，我打心眼里高興,。
縱觀一年來的工作,，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙,、事情多,，或因貪玩,，放松自己學(xué)習(xí),，未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外,，處事方法不夠老練,。由于經(jīng)驗(yàn)的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,，方式不多,，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿,。思想方面不夠成熟,。遇到問題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣,，容易情緒化,。
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn),。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重,，挑人難挑之擔(dān)”,。在以后的日常工作中,，除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照要求,，規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集,、整理和保管工作。還要提高工作效率,，保證日常工作正常有序的進(jìn)行,，并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,。另外,，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員,。
總之,，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路,，認(rèn)真履行本部門職責(zé),，通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn),。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇九
這次會(huì)議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì),。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營有益處的,、實(shí)用性強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓,，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì),，這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示,，做好下一步工作的部署會(huì)。
剛才,，同志就公司科技信息工作所取得的成績,、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路,、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言,，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,，都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),，是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問題,，再講幾點(diǎn)意見：
當(dāng)前,，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化,、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用,。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,，必須緊跟形勢(shì)，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,，真正認(rèn)識(shí)到科技,、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好,。堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策,。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷,。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,，號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,，把實(shí)施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一,。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要,?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,，對(duì)科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步,，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全,、穩(wěn)定,、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣,。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化,。因此,，我們要從提高安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平,、提高經(jīng)濟(jì)效益,、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，抓好科技信息工作,，為全面提高公司規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè),、生產(chǎn),、運(yùn)營、試驗(yàn)研究和經(jīng)營管理的水平,，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù),。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位,，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立一把手擔(dān)任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,，并報(bào)公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑?duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力,、抓信息化建設(shè),。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難,，老大出面都不難”,，只要你們單位一把手重視，沒有錢會(huì)變成有錢，沒有人會(huì)變成有人,，肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作,。但是，不管怎么說,，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技,、信息工作抓好,。有作才會(huì)有為，有為才會(huì)有位,。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),、科技信息管理部門歸口管理,、各部門各司其職”的要求。
2,、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,，各單位應(yīng)該理順管理體制,，對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系,。有條件的單位,，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這中國論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整,，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門,，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持,。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,，他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,，由總工程師協(xié)助局長分管,。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效,、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),，也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。中國論文聯(lián)盟關(guān)于人員問題,，該充實(shí)的一定要充實(shí),，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境,、以事業(yè),、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,。沒有高新的技術(shù),，就沒有必要要博士生、碩士生,、大學(xué)生,；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,，不然的話,，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情,，博士就變成碩士了,。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平,；待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面,。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層,，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),、專家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層,；第三層就是我們外圍的專家層,。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系,。
3,、健全科技信息工作會(huì)議制度
科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)造性的工作,，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的'重要措施,。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作,，剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策,。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì)，會(huì)議將表彰先進(jìn),、出臺(tái)有關(guān)政策,?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會(huì)，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì),，各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì),，定期召開科技信息座談會(huì)，宣傳科技,、信息工作的重要性,，動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情,。
1,、落實(shí)資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè),，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,，也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣,。
信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,，以滿足實(shí)際需要,，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,，首先,，要根據(jù)盧總的要求，管好,、用好現(xiàn)有的錢,，才會(huì)有更多的錢用。其次,，光要錢,，用不好也是不行的。
2,、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo),。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,，在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過后就可能不是領(lǐng)先的了,，因此,，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化,，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,，才能真正為經(jīng)營、管理,、運(yùn)行服務(wù),，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果,，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目,。
3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個(gè)人,，要大力表彰,，給以鼓勵(lì)，對(duì)于做得不好的,，當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng),。
公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性,。
4,、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并提出修改建議,，同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,，按時(shí)反饋給公司科技信息部。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十
**年7月,，我以一個(gè)新員工的身份加入我xxxx,，踏上我人生新旅程的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，擁有滿腔的奮斗熱血和希望,。首先為期兩個(gè)禮拜的新員工培訓(xùn)幫我們更快的實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人身份這樣一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,，找準(zhǔn)我們個(gè)人的定位以及能快速的融入我公司的新的環(huán)境。讓我們收獲頗多,。
一個(gè)人的職業(yè)生涯大多會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：蜜月期,、沮喪期、調(diào)整期和適應(yīng)期,。我希望我能夠跳過沮喪期,，縮短調(diào)整期，盡快步入適應(yīng)期,。這需要盡快融入宏源文化,，腳踏實(shí)地,，扎實(shí)基礎(chǔ)，從一點(diǎn)一滴做起,。在一級(jí),、二級(jí)培訓(xùn)過后，我們開始了生產(chǎn)實(shí)踐的培訓(xùn),。時(shí)間很快,，不知覺我們已近在生產(chǎn)車間實(shí)踐了一個(gè)月了，在這一個(gè)月里,，從陌生到融入可以說這是一個(gè)巨大的改變,，是一個(gè)人在學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力方面的提升，很慶幸,，在這方面我比較強(qiáng),，嘿嘿。
在車間實(shí)踐我學(xué)習(xí)到以前從沒接觸過的知識(shí),，感受車間的辛苦,，說到這，我不得不發(fā)表下內(nèi)心的想法,，確實(shí)挺辛苦的,，不是一般的苦。但是,，我很榮幸,，能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來磨練我的毅力和耐力。實(shí)踐一個(gè)月以來,，一切都不再那么陌生了,，很快的融入了這樣一個(gè)環(huán)境。對(duì)生產(chǎn)流程和工藝有了比較清晰的了解,。在鐵心組這段時(shí)間給我印象最深刻的是鐵心的疊片,，員工的相互配合，兩人的共同努力,，最終的效果顯而易見,，效率是相當(dāng)?shù)母撸呀搅俗屛覀兘M裝鐵心的`都來不及這樣一種程度,。我想說這種默契的達(dá)成是離不開每位員工的責(zé)任感,，更離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的精神。我感受到一線員工不怕苦的精神,、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和團(tuán)隊(duì)配合的精神,，也感到生活的艱辛。每每去上班,，我總是多幫他們干點(diǎn)活,，聽取他們的工作心得,，從他們那里我也學(xué)習(xí)到不少東西。
這一個(gè)月以來的實(shí)踐,，培養(yǎng)了我忠誠的意識(shí),、責(zé)任的意識(shí)和吃苦耐勞的意識(shí),。再接下來的生產(chǎn)實(shí)踐里,，我要堅(jiān)持的走下去，這是條布滿荊棘,、充滿挑戰(zhàn)和成就感的旅程,，失敗和成功時(shí)有發(fā)生。古人云,，工欲善其事,，必先利其器。現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)踐和點(diǎn)滴的積累,，就是為了今后能有大作為奠定基礎(chǔ),。假如金字塔的塔底不牢，總有一天會(huì)坍塌的,。我現(xiàn)在逐漸理解公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的良苦用心了,，也逐漸調(diào)整了自己的心態(tài)，盡快完成從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,。我相信我能以最飽滿的熱情和激情對(duì)待實(shí)踐,，會(huì)從每一天的工作中獲得可喜的收獲。我要像高爾基筆下的海燕一樣,，期待暴風(fēng)雨來得更猛烈些,。今后我要時(shí)刻提醒自己：謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),、更快的熟悉本職工作,，掌握生產(chǎn)的每一個(gè)流程的工作原理。
以上便是我這近一個(gè)月以來的對(duì)工作生活的心得體會(huì),，這么說吧,，每一句都是發(fā)自肺腑的。最后從一個(gè)新員工的角度提點(diǎn)我個(gè)人的意見：我們不能為了干活去干活,，每周有必要抽點(diǎn)時(shí)間給新員工們一個(gè)互相交流探討的機(jī)會(huì),，我想這樣的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)效果可能會(huì)好點(diǎn)哦！
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十一
為了總結(jié)表彰xxxx迎新xxxx,，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號(hào)酒店成功舉辦晚會(huì),。這次晚會(huì)在行政人事部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié),，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺,，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會(huì)策劃案（年會(huì)由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話,、文藝節(jié)目表演,、抽獎(jiǎng)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成），明確了年會(huì)期間各小組的具體工作內(nèi)容,，考慮比較周全,，分工比較詳細(xì)，為年會(huì)的舉辦提供了具體工作指導(dǎo),。
l 會(huì)場(chǎng)布置組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì),、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的布置、所有年會(huì)所需物品的采購,，對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用,，并較大程度的提升了年會(huì)檔次。
l 文藝節(jié)目組為年會(huì)的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演,，節(jié)目表演人員的積極,、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力,，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量,、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì)的一道美麗風(fēng)景線,，她們的身影使得整個(gè)年會(huì)錦上添花,。
l
l 年會(huì)的音樂播放、游戲,、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利,，雖有小錯(cuò)誤不斷，但無傷大雅,，未出現(xiàn)大的紕漏,。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作,，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行,。
l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音,，但節(jié)目的銜接較為流暢,。
l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場(chǎng)視聽盛宴，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮,。
l 節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念,，很有紀(jì)念意義。
l 節(jié)目表演結(jié)束后,，自由發(fā)揮時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)又一次達(dá)到互動(dòng)表演的高潮,。
l 年會(huì)期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)（詳情如下表）：
l 年會(huì)時(shí)間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況,。
l 收集了晚會(huì)的照片和對(duì)本次年會(huì)的錄像工作安排,。
服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十二
(一)抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作
牢固樹立“項(xiàng)目立局、科學(xué)治水,、改善民生”的工作理念,，堅(jiān)持“一把手親自掛帥,，專班強(qiáng)化職責(zé),，干部人人參與”的工作要求，搶抓機(jī)遇爭(zhēng)抓項(xiàng)目,，形成國家投入我市水利建設(shè)的新熱潮,。今年共爭(zhēng)取并實(shí)施國家投入各類水利建設(shè)項(xiàng)目14個(gè)，國家和省級(jí)投資達(dá)到6515萬元,，其中水庫除險(xiǎn)項(xiàng)目5個(gè),，飲水安全項(xiàng)目1個(gè)，中小河流治理項(xiàng)目1個(gè),，小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程1個(gè),，防汛及搶險(xiǎn)應(yīng)急項(xiàng)目6個(gè)，超額完成了全年?duì)幦彝顿Y5000萬元的目標(biāo),。今年我市還被納入全國易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理重點(diǎn)縣行列,，中小水庫除險(xiǎn)加固、小流域治理,、山洪溝整治等項(xiàng)目都即將實(shí)施,。
(二)抓好在建項(xiàng)目建設(shè)工作
今年已完工和在建的14個(gè)水利項(xiàng)目，包括水庫除險(xiǎn)加固,、飲水安全,、防汛應(yīng)急、小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程,、山洪溝整治,、中小河流治理、涵閘整治,、農(nóng)田水利基本建設(shè)等方面,。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，我們注重抓好四個(gè)結(jié)合，建成了一批優(yōu)質(zhì)水利工程,，為全市新農(nóng)村建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。
一是與改善民生相結(jié)合。飲水安全建設(shè)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),。通過對(duì)上爭(zhēng)取和本級(jí)投入,，到12月底，將全面完成全年2.7萬農(nóng)村人口和1萬農(nóng)村學(xué)校人口飲水安全建設(shè),，完成國家投資1288萬元,，使全市飲水安全覆蓋率達(dá)到100%。在飲水安全建設(shè)中,，我們抓住全國農(nóng)村飲水安全建設(shè)示范縣的機(jī)遇,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，因地制宜,，采用管網(wǎng)延伸,、聯(lián)村供水、獨(dú)立供水,、水窖供水的供水形式,，加快我市飲水安全工程建設(shè)，深受群眾歡迎,，并受到水利部和水利廳領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，多次組織專家到我市實(shí)地調(diào)研，今年還在宜昌市作為典型進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,。
二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,。20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)共完成投資2.6億元，其中市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)100萬元,。完成工程1066處,。整治堰塘807口，整治渠道渠道368條389.9千米,。新增改善灌溉除澇面積12.6萬畝,。把小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，在松木坪鎮(zhèn)徐家灣村和潘家灣鄉(xiāng)望洲坪村等6個(gè)村,，完成了堰塘,、渠道、抗旱水池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，取得了良好成效,。
三是與除險(xiǎn)保安相結(jié)合。大溪,、紅山,、張家沖等3座水庫除險(xiǎn)加固工程國家投資2406萬元,，已全部完工，并于12月通過驗(yàn)收,。白洪溪水庫未完成砼防滲墻工程和8座小(一)型水庫追加工程投資340萬元也已順利完成,。芭芒溪等6座小(二)型水庫溢洪道擴(kuò)挖項(xiàng)目即將啟動(dòng)。聯(lián)盟閘,、糧船口泵站涵閘綜合整治,、五眼泉鳳凰山殯儀館堰塘整治、裴饒沖等6條重點(diǎn)山洪溝整治,、五眼泉丑溪河整治,、中嶺水庫整治、洋溪山洪溝搶險(xiǎn)應(yīng)急,、申家溪山洪溝搶險(xiǎn)應(yīng)急工程等全面完成。
四是與生態(tài)治理相結(jié)合,。抓好漁洋河、九道河等重點(diǎn)小流域的綜合治理。漁洋河出口段綜合整治工程投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，總投資2823萬元，前期工作已全部完成,，招標(biāo)工作已基本結(jié)束,，12月中旬將全面啟動(dòng),，明年汛前可以完工,。
(三)抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作
今年是“十二五”規(guī)劃的編制之年，我們立足當(dāng)前，結(jié)合國家大政方針政策和本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，著眼長遠(yuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十二五”期間水利建設(shè)布局,，搞好水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備，規(guī)劃總投資達(dá)8.5億元,。規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目包括國家飲水安全項(xiàng)目,、中小型水庫除險(xiǎn)加固、清江出口段防洪護(hù)岸工程,、山洪溝整治,、九道河等中小河流整治,、長江堤防崩岸,、險(xiǎn)段整治、泵站更新改造,、清江流域水土流失綜合治理項(xiàng)目,、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)、幸福渠等4大灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目共22項(xiàng),，飲水安全,、水庫除險(xiǎn)等多數(shù)項(xiàng)目規(guī)劃方案已編制完成并獲評(píng)審?fù)ㄟ^,，為下一步項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)抓好項(xiàng)目管理工作
在水利項(xiàng)目的建設(shè)與管理中,，我局充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,，調(diào)動(dòng)每一名干部職工的積極性,，參與工程建設(shè)與管理,，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、資金的監(jiān)管,，搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，使水利項(xiàng)目更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),。
一是嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo),，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,。我們對(duì)每一項(xiàng)水利工程，都嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定,，在政府招投標(biāo)中心公開招標(biāo),，擇優(yōu)選定施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu),，從源頭上對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行把關(guān),。在招投標(biāo)的過程中,，我們還積極邀請(qǐng)市紀(jì)委、市檢查院等部門參與,，對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過程實(shí)施監(jiān)督,，以達(dá)到源頭治腐的效果。
二是繼續(xù)開展水利工程質(zhì)量年活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,，切實(shí)保證水利工程建設(shè)質(zhì)量,，促進(jìn)水利工程建設(shè)規(guī)范、有序,、健康,、可持續(xù)發(fā)展。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目,、干部聯(lián)項(xiàng)目責(zé)任制考核,，每個(gè)水利項(xiàng)目確定一個(gè)工作專班：一名班子成員掛帥、一名技術(shù)干部負(fù)責(zé),、一名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系,，班子成員帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，項(xiàng)目進(jìn)展順利,、質(zhì)量合格的,，返還保證金并對(duì)專班實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則扣收保證金,，并通報(bào)批評(píng),。
三是建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，提升水利工程質(zhì)量,。建立“監(jiān)管辦——質(zhì)監(jiān)站——‘二次監(jiān)理’”三級(jí)質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度,、資金的監(jiān)管,。一是組建水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和管理辦公室，統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市水利工程建設(shè)與管理,。按照每個(gè)季度一次檢查,、一次分析會(huì)、一份情況通報(bào),、一份質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告“四個(gè)一”的要求開展工作,，“一把尺子”衡量工程建設(shè)質(zhì)量。二是充分發(fā)揮水利工程質(zhì)量監(jiān)督站作用,，開展質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)證,。三是實(shí)施“二次監(jiān)理”，聘請(qǐng)受益代表和離退休水利工程技術(shù)人員為工程監(jiān)察員,，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)反饋的“二次”監(jiān)督,，進(jìn)一步保證工程建設(shè)質(zhì)量,。
四是繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目爭(zhēng)取,、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施“三分離”管理,。針對(duì)“誰分管,、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度監(jiān)督機(jī)制不強(qiáng)、透明度不夠的問題,，變一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管全部環(huán)節(jié)為三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分別管理,，在協(xié)調(diào)配合中統(tǒng)一，在統(tǒng)一管理中協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)了干部清白、群眾明白和工程,、資金,、干部的安全。
二,、做到未雨綢繆,，抓好防洪保安
今年的防汛抗旱工作堅(jiān)持“防洪保安”的方針不動(dòng)搖，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),。
一是抓好汛前檢查,，落實(shí)責(zé)任。充實(shí)調(diào)整指揮部成員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,，明確防汛調(diào)度指揮權(quán)限。召開專題會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,，研究部署防汛抗旱工作，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn),。5月中下旬,，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)，開展檢查指導(dǎo),，幫助解決實(shí)際問題,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，做到防汛工作警鐘長鳴,，防微杜漸,。
二是抓好信息通暢，規(guī)范程序,。自4月15日起,，市鄉(xiāng)兩級(jí)嚴(yán)格24小時(shí)值班，各級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，全面掌握汛情,，及時(shí)傳遞水,、雨、工情,，隨時(shí)向首長報(bào)告情況,。修訂完善防汛值班工作規(guī)定，對(duì)汛情況傳遞進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,，按程序操作,。
三是抓好汛中排險(xiǎn)，嚴(yán)格值守,。今年降雨主要集中在7月,，降雨量487.7mm，占今年降雨總量的36%,。進(jìn)入7月,，我市出現(xiàn)密集的強(qiáng)降水、雷暴,、大風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣,，陸城共出現(xiàn)了6次暴雨，紅花套,、王家畈等地還出現(xiàn)了局部大暴雨,。全市共發(fā)生險(xiǎn)情9處，因?yàn)?zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失7770萬元,，全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),。洋溪山洪溝、申家溪山洪溝,、東陽光3號(hào)地江段崩岸等險(xiǎn)情發(fā)生后,，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員都在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，處險(xiǎn)排險(xiǎn),，直到險(xiǎn)情排除,。
四是抓好部門聯(lián)動(dòng)，緊密聯(lián)系,。加強(qiáng)與防汛成員單位的聯(lián)系,，及時(shí)與氣象、交通,、民政,、國土、農(nóng)業(yè),、電力,、通信等部門互通信息，市防辦及時(shí)協(xié)調(diào)各部門參加防汛搶險(xiǎn)和抗災(zāi)救災(zāi),。
三,、不斷開拓創(chuàng)新,，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展
一是深入推進(jìn)小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。通過為全市所有經(jīng)過改革的小型水利設(shè)施核發(fā)證書,，進(jìn)一步明確了農(nóng)戶的權(quán)利與義務(wù),，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民投資、投勞的積極性,，增強(qiáng)其責(zé)任感,，提高工程綜合效益，建立起小型水利設(shè)施管護(hù)的長效機(jī)制,。
二是推廣飲水安全設(shè)施財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、自主自愿,、點(diǎn)片突破、循序漸進(jìn)”的原則,，在王家畈鄉(xiāng)成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推行農(nóng)村飲水安全設(shè)施財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),，解決了山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)面廣線長,，若遇冰凍、泥石流和山體滑坡等自然災(zāi)害,，有限維修基金無能為力,，不能滿足實(shí)際需要的難題。今年7月,，仙女洞飲水工程設(shè)施遭受暴雨災(zāi)害,，直接經(jīng)濟(jì)損失近4000元，保險(xiǎn)公司及時(shí)勘查,，將3900元理賠款送上門,，為迅速恢復(fù)供水提供了有力保障。
三是啟動(dòng)水利工作創(chuàng)新專題研討,。圍繞水利工程的建設(shè)與管理,，選定了8個(gè)課題，涵蓋飲水安全工程運(yùn)行管理,、水利設(shè)施現(xiàn)狀分析及發(fā)展,、水土流失治理、中小河流防洪,、“二次監(jiān)理”質(zhì)量控制,、小型農(nóng)田水利設(shè)施管養(yǎng)等方面，開展廣泛調(diào)研,。機(jī)關(guān)全體干部人人參與,，8名班子成員分別負(fù)責(zé)一個(gè)課題組,，每個(gè)課題組都要提交一篇有份量的調(diào)研文章，把宜都的水利改革引向了深入,。
四是快速啟動(dòng)全國水利普查試點(diǎn)工作,。我市被水利部確定為全國56個(gè)水利普查試點(diǎn)縣市。試點(diǎn)工作5月正式啟動(dòng),，6月10日至12日,，普查指導(dǎo)員和普查員70多人進(jìn)行了培訓(xùn)，8月份向上級(jí)提交了普查成果,。通過此次普查,全市水資源狀況,、水利工程家底將一清二白，普查結(jié)果將進(jìn)入全國基礎(chǔ)水信息數(shù)據(jù)庫,，同時(shí)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水利規(guī)劃提供科學(xué)決策依據(jù),。
四、嚴(yán)格依法行政,，抓好行政執(zhí)法
(一)嚴(yán)厲打擊長江非法采砂違法行為
加強(qiáng)水法規(guī)特別是禁采法規(guī)的宣傳,。5-9月主汛期期間，市禁采領(lǐng)導(dǎo)小組從水利,、公安,、交通、海事抽調(diào)專人組成禁采專班,，共開展專項(xiàng)整治行動(dòng)10次,、巡查800余次、參加巡查人員3500余人(次),。全年共抓獲非法采砂船只21艘(含移交處理的11艘),，罰款35萬元，移交司法部門行政拘留5人,。
(二)切實(shí)履行水政執(zhí)法職責(zé)
組織專班,，開展水利工程執(zhí)法安全大檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的行洪障礙,，堅(jiān)持“誰設(shè)障,，誰清除”的原則，及時(shí)處理;對(duì)發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)的其他水事違法行為,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證,，依法糾正和查處，維護(hù)正常的水事秩序,。加強(qiáng)對(duì)清江庫區(qū)水行政執(zhí)法的檢查和督辦,，督促清除紅花套鎮(zhèn)鄢家沱村水域的行洪障礙。
(三)加強(qiáng)水資源管理,，抓好水利規(guī)費(fèi)征收
切實(shí)履行水資源管理職責(zé),，全面掌握水資源利用現(xiàn)狀,，嚴(yán)格審批發(fā)放《取水許可證》。接受并通過市人大開展的《水污染防治法》執(zhí)法檢查,。做好水利規(guī)費(fèi)征收工作,，截止目前已完成規(guī)費(fèi)收入128萬元(其中水資源費(fèi)85萬元，防汛費(fèi)43萬元),。
五,、工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造十佳機(jī)關(guān)
(一)制定六項(xiàng)工作措施,，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
結(jié)合水利工作實(shí)際,，我局制定了“服務(wù)水利項(xiàng)目、爭(zhēng)做黨員先鋒”等六項(xiàng)具體措施,，切實(shí)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。組織開展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng)：有領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、干部聯(lián)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng);開展了“我為‘七爭(zhēng)’做什么”的大討論;以“工作落實(shí),、工作創(chuàng)新”為主題的建言獻(xiàn)策活動(dòng);機(jī)關(guān)干部人人開展公開承諾;圍繞水利改革和發(fā)展廣泛深入開展調(diào)研活動(dòng);開展向身邊典型學(xué)習(xí)活動(dòng),，廣泛宣傳屈萬海、余華,、陸平等身邊典型在平凡崗位上無私奉獻(xiàn)的感人事跡,，號(hào)召廣大水利干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn);開展“愛崗敬業(yè),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講比賽，12名基層選手結(jié)合水利工作實(shí)際,，用身邊一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事例,，就如何在本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、為水利事業(yè)做貢獻(xiàn)展開演講,。
(二)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合,，抓好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作
把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制定好兩個(gè)實(shí)施方案,，以“七爭(zhēng)”為目標(biāo),，要求干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，努力創(chuàng)新工作方式,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高工作效率。通過廣泛收集意見和自查自糾,，找準(zhǔn)了自身存在的問題和不足,，制定了切實(shí)可行的整改措施扎實(shí)開展整改，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，努力把我局打造成全市“十佳滿意機(jī)關(guān)”,。在全市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中,，我局最終獲得先進(jìn)單位稱號(hào)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
以《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫穿今年黨風(fēng)廉政建設(shè)始終,，結(jié)合我局實(shí)際,，吃透上級(jí)精神，緊緊圍繞水利中心工作,，積極推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),。層層簽定責(zé)任書，認(rèn)真填寫履責(zé)記錄,，加強(qiáng)財(cái)務(wù),、政務(wù)公開，完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,。積極開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，對(duì)近年來所有水利工程項(xiàng)目進(jìn)行清理,，搞好突出問題的整治,。開展廉政談話，加強(qiáng)交流,，撰寫體會(huì),。進(jìn)行勤政廉政承諾，上墻公示,，接受監(jiān)督,。
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