隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

部門副經(jīng)理辭職報告篇一

我經(jīng)過最近一段時間的反復(fù)考慮,，決定向您表白一下我的想法,。

我在xx已經(jīng)半年有余,，關(guān)于社會和工作的最初感觸都是從xx得來，我對xx懷有深深的感激!

在青島,，靳部長對我的一番話又使大為感動,，下決心要在xx踏實的做工作,，努力做出個樣子來。一個剛參加工作的人,，能夠獨自負責(zé)一個區(qū)域,，公司給的這么一個空間和機會，以及將會預(yù)期給我的鍛煉,，對我的吸引力非常之大,，我曾經(jīng)想過，就算一分錢不掙,，我也要堅持到碩果累累,。然而，經(jīng)過這些年的積累,，公司畢竟已經(jīng)人才濟濟,，除濟寧，青島,，其他區(qū)域目前來看已經(jīng)相對穩(wěn)定,，濟寧，青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)驗,，所以我感覺自己很難有機會對公司做出貢獻,。

我不想逃避，也不想退縮,，但長時間以來,，公司對我的培養(yǎng)以及我對公司的0回報，讓我壓力實在太大,，我已經(jīng)難以承受,。

綜合這兩個因素，盡管珍惜這份工作,，我還是決定辭職,，因為感覺有負公司尤其是靳部長對我的期望，所以今天早上沒好意思向您當面提出,，讓靳部長失望了!

等您有時間的時候,，我想找您辦理手續(xù)，請您批準,。

感謝公司的培養(yǎng),，更加感謝靳部長!祝工作愉快!

辭職人：

20xx年xx月xx日

區(qū)域經(jīng)理辭職報告(三)

部門副經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的總部各位老總：

感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。

在分管濟寧片區(qū)以來,，工作中有得也有失,，做到今天，自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,，還需要更一步的加強學(xué)習(xí),。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績,。在同分部負責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上，因個人性格的原因,，也沒有做到位。在多次的公司考核中,，多家分部受到了處罰,，說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,，給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失,。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件,。

通過以上諸多的問題,，說實話，我自己都不能原諒我自己,。因本人的能力的確有限,，趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù),。

在此,，我非常愧疚，辜負了公司的信任與重用,，辜負了公司的希望與寄托,，更辜負了您們的幫助與支持。

我希望在今后本分部工作中,，認真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想,，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐,，早日把自己打造出一個合格的公司一員!

辭職人：出國留學(xué)網(wǎng)

20xx年xx月xx日

區(qū)域經(jīng)理辭職報告(四)

部門副經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的xx：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，來公司已經(jīng)一年多了,。回首這一年多,，真是一言難盡,，既有業(yè)績，也有不足,，但更多的卻是無奈和心酸,，從公司招我來的第一天起，目的是什么,，我一直在問自己這個問題,，與你溝通了許久,，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理,。

從公司的發(fā)展來看,，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章,，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：

一,、建立,、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè),。

二,、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,。

三,、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān),。分析公司的現(xiàn)狀,，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作,。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好,，準備提供一個更大的平臺給我,，于是我來了，來了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理,。

剛來的時侯，公司告訴我,，公司管理混亂,，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設(shè),，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè),。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度,，這點我能理解,。

原因一、任何一項制度的出臺,，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡,。

原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度,。

原因三,、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由,。

原因四、新制度的實施和跟進,，需要全程跟蹤和把控,，但公司沒有給我這個時間。其實我知道,，公司需要的就是業(yè)績,，而不需要管理。

本著職業(yè)道德,，在公司沒有一分錢投放市場支持,，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百,，每月出貨量穩(wěn)定,，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血,，也無愧于公司,。

經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,，目光極為短淺,，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,，當市場人員費盡了心血,，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為,，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,，矛盾就出來了,，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇,。這時候我明白,，合作期將要結(jié)束了。

xx總,，說了這么多,，目的只有兩個。

一,、告訴您我準備辭職和為什么辭職,。

二、告訴您企業(yè)要做強做大,，上述問題只是冰山一角,，理論永遠比不上實踐。當然,，您是老板,，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心,，地球離了誰都照轉(zhuǎn),。我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,，走向未來,。但是，如果您不能明辯是非,，分清黑白,，善于用人，自以為是,，言而無信,，那么，企業(yè)的明天會在哪里?

附上我的辭職報告,，祝公司以后發(fā)展的越來越好!

辭職人：

20xx年xx月xx日

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