無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

商業(yè)策劃書格式篇一

商業(yè)策劃作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，不僅僅是一個(gè)簡單的計(jì)劃，更是一種戰(zhàn)略性的行動(dòng),，需要深入研究市場情況和競爭對手的動(dòng)態(tài),。近期我在一家大型企業(yè)的營銷部門擔(dān)任商業(yè)策劃的職位，通過與同事的合作和市場的觀察,，我積累了一些心得體會,，希望能夠與大家分享。

首先,，一個(gè)成功的商業(yè)策劃需要充分了解市場的需求和人們的消費(fèi)習(xí)慣,。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中，我經(jīng)常與銷售和市場調(diào)研人員進(jìn)行溝通,，了解市場的熱點(diǎn)和趨勢。通過觀察市場上的競爭對手,，我發(fā)現(xiàn)他們通常會根據(jù)不同的時(shí)期和場景進(jìn)行不同的促銷活動(dòng),。因此，在制定商業(yè)策劃時(shí),，我會特別考慮到各種因素,，例如節(jié)假日、特定的時(shí)期和大型活動(dòng)等,，以便更好地滿足消費(fèi)者的需求,。

其次，商業(yè)策劃需要與公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合,。一個(gè)成功的商業(yè)策劃不僅需要考慮到市場需求,，還需要考慮到公司自身的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,，我經(jīng)常與公司的高層管理層進(jìn)行溝通,，了解他們對公司未來發(fā)展的期望和戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定商業(yè)策劃時(shí),，我會將公司的發(fā)展目標(biāo)作為指導(dǎo)原則,，確保策劃能夠與公司整體戰(zhàn)略相一致，并為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

再次,，商業(yè)策劃需要精確的數(shù)據(jù)分析支持。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,，我積極地與數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)合作,，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法對市場進(jìn)行深入分析。通過大數(shù)據(jù)的分析,，我能夠更好地了解市場的需求和趨勢,，并據(jù)此制定相應(yīng)的商業(yè)策劃。數(shù)據(jù)分析還能為商業(yè)策劃提供指導(dǎo)，并從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)和創(chuàng)新點(diǎn),，進(jìn)而提高市場份額和盈利能力,。

此外，一個(gè)成功的商業(yè)策劃還需要與營銷團(tuán)隊(duì)的合作和執(zhí)行力,。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,，我意識到一個(gè)好的商業(yè)策劃需要與市場營銷團(tuán)隊(duì)緊密合作。我與銷售團(tuán)隊(duì),、廣告團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)定期開會,，討論并評估商業(yè)策劃的執(zhí)行進(jìn)度和成果。通過與團(tuán)隊(duì)的合作,，我能夠更好地了解市場的動(dòng)態(tài)和競爭對手的策略,，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)策劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

總結(jié)起來,，商業(yè)策劃是一個(gè)復(fù)雜的工作，需要對市場和競爭對手進(jìn)行深入研究,，與公司整體戰(zhàn)略相結(jié)合,，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行科學(xué)決策，與營銷團(tuán)隊(duì)合作并具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),，我深刻認(rèn)識到了商業(yè)策劃的重要性，并且意識到制定一個(gè)成功的商業(yè)策劃需要全方位的考慮和努力,。希望未來能夠在商業(yè)策劃領(lǐng)域有更好的發(fā)展,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

商業(yè)策劃書格式篇二

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前言

××廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一,、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米,，擁有大小店面房120個(gè),，成為集購物、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū),。目前，一期商街剛剛開市,，店鋪出租率偏低,，商街的商業(yè)氛圍偏冷,，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,，一期商街的65家店鋪中,，目前出租率僅為52.3％，有近一半的店鋪閑置待租,；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租或改行。這種狀況,，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租,、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預(yù)售,、銷售帶來了潛在威脅,。因此，我們必須采取有效手段,，炒熱××一期的商街氣氛,，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。一,、背景分析××一期商街位于濠河之畔,，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析,，以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥,。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。(一),、商街設(shè)計(jì)“先天不足”1、大廣場難搞大活動(dòng),。步行街北廣場扼××街,、××路交匯處，西鄰五大酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”,、“簡易花壇”,，而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場狠難發(fā)揮聚集人流,、吸納大型活動(dòng)的功能,。廣場熱不起來，商街自然冷落,。2,、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,，既無觀賞價(jià)值,，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人,、盲人通道等,。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆,。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流,，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子,。遺憾的是,，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,，甚至不知道里面還有內(nèi)街；一期與二期之間的通道,，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長,，阻擋店門,，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動(dòng)機(jī),，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。(二)、商街策劃“后天失調(diào)”1,、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,，在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”,，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,。××廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(狠好),，后來又定位于“×××”（狠好,，只是推廣狠費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土,，沒有鮮明個(gè)性,、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確,、精準(zhǔn)的市場定位,，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,，其它問題也就難以解決了。2,、××廣場是一處狠好的“市民廣場”,，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的.“廣場文化”,，例如象×××路,、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑,。此外,，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅,、售報(bào)亭,、公用電話亭、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等,。目前，由于上述設(shè)施沒有配套,，××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,，所以商街難“熱”。3,、打造商街,，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,，經(jīng)營××廣場商業(yè)街,，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”,。××廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場的形象“炒作”,，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,，沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),，例如，商街北口的66號(圓形),、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

商業(yè)策劃書格式篇三

有人說,，我們即將面對的就是一個(gè)策劃家的時(shí)代,。何謂商業(yè)策劃?怎么去寫好一份商業(yè)策劃書呢?下面是本站小編精心為大家整理的旅游項(xiàng)目策劃書精選，歡迎閱讀,。更多旅游項(xiàng)目策劃書精選相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站策劃書欄目!

商業(yè)策劃書怎么寫

顧名思義,，商業(yè)策劃，就是在商業(yè)活動(dòng)中通過與生產(chǎn),、管理,、戰(zhàn)略等的緊密協(xié)調(diào)，運(yùn)用廣告,、促銷,、公關(guān),、新聞等手段，綜合實(shí)施運(yùn)行,，使商業(yè)活動(dòng)達(dá)到較好的效果,。商業(yè)策劃是一門以預(yù)測和定位為基礎(chǔ)的學(xué)問。如果一個(gè)公司能夠預(yù)測到未來將出現(xiàn)的市場,，那么它就可以通過生產(chǎn)或提供這些市場所需要的產(chǎn)品或服務(wù),，取得商業(yè)上的成功。商業(yè)策劃是一種高智力的活動(dòng),，運(yùn)用到商業(yè)上,，往往能起到點(diǎn)石成金的功效，不但給策劃對象帶來利益,，而且能夠?yàn)樽约簬砝妗?/p>

商業(yè)策劃書,，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件,。它的目的很簡單,，一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者，從而說服他們進(jìn)行投資或合作,。一份好的商業(yè)計(jì)劃書,，要使人讀后，對下列問題非常清楚：

1,、公司的商業(yè)機(jī)會;

2,、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程;

3,、所需要的資源;

4,、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);

5、對你采取的行動(dòng)的建議,。

商業(yè)策劃書具體怎么去寫?

一,、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括：

1,、本商業(yè)(business)的簡單描述

2,、機(jī)會概述

3,、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

4,、競爭優(yōu)勢

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

6,、團(tuán)隊(duì)概述

7,、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1,、詳細(xì)的市場描述,，主要的競爭對手,，市場驅(qū)動(dòng)力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求,。

3,、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略

三、市場調(diào)查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口,。一定要闡釋以下問題：

1,、顧客

2、市場容量和趨勢

3,、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

4,、估計(jì)的市場份額和銷售額

5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,，這一點(diǎn)相當(dāng)困難,，但一定要力爭貼近真實(shí))

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競爭,，它包括三個(gè)問題

1,、營銷計(jì)劃(定價(jià)和分銷;廣告和提升)

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))

3,、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

五,、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件

1,、收入

2,、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4,、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5,、主要合作伙伴

6、融資

六,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)

2,、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)

3,、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七、管理團(tuán)隊(duì)

1,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補(bǔ)

3,、最后,，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素,。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：

1、毛利和凈利

2,、盈利能力和持久性

3,、固定成本、可變成本和半可變成本

4,、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5,、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財(cái)務(wù)預(yù)測

1,、包括收入報(bào)告,，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表,，前五年為年度報(bào)表

2,、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)

十,、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點(diǎn)”,，包括

1、總體的資金需求

2,、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3,、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報(bào)

5,、你還可以討論可能的投資人退出策略

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意哪些問題?

當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：

1、力求表述清楚簡潔,。

2,、關(guān)注市場，用事實(shí)說話,，因此需展示市場調(diào)查和市場容量,。

3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù),。

4,、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略,。

5,、在頭腦中要形成一個(gè)相對比較成熟的投資退出策略。

6,、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事,。

7,、請你的讀者做出反饋,。

當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí),，必須避免下列問題：

1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀,，令人產(chǎn)生不信任感,。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力,，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),。

3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),，而不是市場,。

4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識,，忽視競爭威脅,。

5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場,，企圖后來居上,。

6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè),，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù),、過分簡單或冗長。

7,、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者,，而是濫發(fā)材料。

2018商業(yè)策劃書范本【一】

背景分析

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

項(xiàng)目概述

在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化,。以電子互動(dòng)平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流,。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品,，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具,，能為您的溫馨小家增光添彩,，營造出浪漫滿屋的氛圍。

一,、公司介紹

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性、簡潔,、潮流的欲望,。

靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司同仁的努力,，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱：猴哥淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長,，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4,、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務(wù)：市場營銷總監(jiān)

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)

二,、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析：

4、目標(biāo)市場

銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調(diào),，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族,，白領(lǐng),。也包括高中生和大學(xué)生。

5,、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時(shí)自愿平等,，誠實(shí)信用原則，用支付寶付款結(jié)算,，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議,。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品簡介

猴哥淘藝主要從事禮品,、掛圖,、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx1公司,、xx公司生產(chǎn),。xx1公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號,、顏色,，規(guī)格……xx公司產(chǎn)品有。

服務(wù)細(xì)則

承諾：

1,、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,，普通會員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會員,。普通會員可享受9·8～9折優(yōu)惠,，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

2,、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān),。

3,、因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任,。

結(jié)算：

4,、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信,、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨,，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5,、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6,、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格,。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。)

7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

售后：

8、客戶在收到所定的商品時(shí),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì),、材料等作任何改動(dòng),、并損壞標(biāo)志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售,，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān),。

10、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時(shí)，請?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q,。

四,、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,，經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,，故起始資金的投入相對較小,，公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于庫房購置,、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,，(平均銷售利潤率30%計(jì)算)。

1,、設(shè)備費(fèi)用

軟件(啟動(dòng)投入)：100元;

租用辦公地點(diǎn)(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米,，月租200元(按季付)

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元

將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬,、增加pc機(jī)的臺數(shù),、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。

2,、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個(gè)人所有,。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份,。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元

參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考,。車費(fèi)開支。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元

3,、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，注意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

收費(fèi)

在線一口價(jià)：以每年有約6000元交易額計(jì)算,，收取5%勞務(wù)費(fèi)用，年收入：3000元

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲。

就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣,，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場批發(fā)來的,，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的,。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,，產(chǎn)品會比市場略微過時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的“新鮮度”,。批發(fā)市場中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營者留出了50%的空間。

通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤空間,，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。初步估計(jì)首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤,。

2018商業(yè)策劃書范本【二】

美國的一位風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說:“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟,，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀,。雙方各有打算,，僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”,。對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片,。商業(yè)計(jì)劃書是包括企業(yè)籌資,、中小企業(yè)融資等活動(dòng)在內(nèi)的，企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,，是行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案;也是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)本身給風(fēng)險(xiǎn)投資方的第一印象,，是評估的第一關(guān)。

商業(yè)計(jì)劃是企業(yè)為完成某種經(jīng)營目的而擬訂的計(jì)劃,，事實(shí)上,，這個(gè)計(jì)劃不同于漢語中的計(jì)劃的含義，也不完全同于管理職能中的計(jì)劃職能的意義,。

國內(nèi)以前也常用可行性報(bào)告或項(xiàng)目論證書來替代商業(yè)計(jì)劃,。在實(shí)際操作中，其主要意圖是遞交給投資人,，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,，從而使企業(yè)獲得中小企業(yè)融資。但是商業(yè)計(jì)劃發(fā)揮的作用卻是方方面面的,?？梢院敛豢鋸埖卣f，商業(yè)計(jì)劃對于企業(yè)特別是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成敗有著極其重要的意義,。

一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力,、物力和時(shí)間。在允許的情況下,，企業(yè)也可以選擇一些顧問或咨詢公司這樣的中介服務(wù)公司來幫助或代理編制商業(yè)計(jì)劃,，他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對于企業(yè)無疑是極其重要的。對企業(yè)來說,，一方面存在著如何把真實(shí)想法和實(shí)際情況傳遞給代理人的問題,，另一方面則是尋求代理人的成本問題.

編制商業(yè)計(jì)劃的時(shí)間應(yīng)因企業(yè)不同而各異，對于規(guī)模較小的企業(yè),，安排5--10天的計(jì)劃較為適宜,。

在開始正式編制商業(yè)計(jì)劃前，企業(yè)應(yīng)做好資料搜集工作

企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃的編制過程中,，將要用到許多相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),，這些資料不僅有企業(yè)自身的，也有不少是關(guān)于企業(yè)外部,，諸如市場的狀況等,。在正式編制前，應(yīng)盡力做好這些資料的搜集工作。從另一個(gè)角度來說,，對各種相關(guān)信息的收集,、匯總和整理應(yīng)該是企業(yè)管理和運(yùn)作中必不可少的重要工作，而且對一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,，這是必不可少的基礎(chǔ)性工作,。管理信息系統(tǒng)(mis)、決策支持系統(tǒng)(dss),、乃至企業(yè)信息主管(cio),、erp(企業(yè)資源計(jì)劃)等等這些名詞已成為今天企業(yè)里常見的詞匯。對于一個(gè)創(chuàng)立不久的中小企業(yè)來說,，加強(qiáng)在內(nèi)外信息的搜集整理工作決不僅是為了中小企業(yè)融資編制商業(yè)計(jì)劃的需要,，更是企業(yè)發(fā)展所必須要進(jìn)行的工作。文件和資料：

(1) 企業(yè)現(xiàn)狀(含資金狀況,、人員狀況,、甚至企業(yè)已擁有的和將要擁有的資源狀況)

(2) 市場狀況和簡單的行業(yè)分析

(3) 競爭對手狀況

商業(yè)計(jì)劃的具體要素

根據(jù)企業(yè)的情況，企業(yè)可以在具體內(nèi)容上加以選擇,，但一般說來,，以下幾項(xiàng)內(nèi)容是必不可少的：

(1) 實(shí)施提要

一份商業(yè)計(jì)劃的實(shí)施提要未能吸引住投資者，那么這份商業(yè)計(jì)劃也將很難成功,。實(shí)施提要的內(nèi)容事實(shí)上也就是這份商業(yè)計(jì)劃的濃縮精華,。說它濃縮，這是因?yàn)橐罁?jù)經(jīng)驗(yàn),，一份實(shí)施提要不應(yīng)超過兩頁,，要在兩頁里將整個(gè)商業(yè)計(jì)劃加以提煉。說它精華,，這又是因?yàn)閷?shí)施提要不能簡單地將商業(yè)計(jì)劃壓縮,，還必須抓住整份商業(yè)計(jì)劃最關(guān)鍵,、最精彩的.部分,，因?yàn)橹挥兴拍芪⊥顿Y者的興趣。

至于實(shí)施提要在商業(yè)計(jì)劃編制過程中何時(shí)完成,，有建議在整個(gè)商業(yè)計(jì)劃前,，也有說在商業(yè)計(jì)劃具體內(nèi)容完成之后。這一點(diǎn)并不重要,，而重要的還是實(shí)施提要其能否發(fā)揮其首要效能--吸引投資者繼續(xù)關(guān)注的興趣,。

(2)企業(yè)使命

向投資者展示出企業(yè)的精髓是必要的。

主要內(nèi)容有：企業(yè)的經(jīng)營宗旨,、經(jīng)營理念,、經(jīng)營方針、企業(yè)的經(jīng)營方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等,。

(3)公司介紹

簡要介紹企業(yè)的一般情況,。

其內(nèi)容有：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、法律形式,、背景,、主要社會關(guān)系、目前所處的階段,、企業(yè)的歷史與經(jīng)驗(yàn)等,。

(4)產(chǎn)品或服務(wù)

向投資者展示企業(yè)的產(chǎn)品或向社會提供的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性質(zhì)來展開介紹,，其中應(yīng)有一些相應(yīng)的認(rèn)證證書的說明和簡單的技術(shù)內(nèi)涵的解釋,。

(5)市場

對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所處的行業(yè)環(huán)境和市場特征進(jìn)行分析和預(yù)測，其中對企業(yè)的產(chǎn)品在市場上的地位等也應(yīng)進(jìn)行分析,。

(6)營銷計(jì)劃

根據(jù)上一部分對市場的分析和預(yù)測系統(tǒng)地提出企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略,。

(7)生產(chǎn)計(jì)劃

介紹企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備和安排情況，包括供應(yīng)商的渠道和產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃,。

(8)競爭

詳細(xì)分析市場上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢力,。并討論企業(yè)應(yīng)有的競爭策略。

(9)機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)

緊接上面的市場分析和競爭分析,，討論企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢，探討企業(yè)所面臨的機(jī)會和威脅(swot分析法),，指出企業(yè)抓住機(jī)會,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。

(10)管理團(tuán)隊(duì)

向投資者詳述企業(yè)的管理班子(含董事會和監(jiān)事會)關(guān)鍵成員的背景,、經(jīng)驗(yàn),。

(11)資金需求計(jì)劃

提出企業(yè)的資金需求數(shù)額，經(jīng)預(yù)測和計(jì)算后的收益率,，資金的退出方案設(shè)計(jì),。

(12)財(cái)務(wù)計(jì)劃

根據(jù)以上的分析和預(yù)測，推斷出企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測,，并依此編制出企業(yè)在未來數(shù)年內(nèi)的各張財(cái)務(wù)報(bào)表,，并做說明。

(13)其它要說明的部分和附件

此處是對正文中尚需補(bǔ)充說明的部分進(jìn)行詳細(xì)闡述,，并列出在正文中提及的需要參考的資料的詳細(xì)說明和出處,。

正確使用商業(yè)計(jì)劃的格式是一份格式清晰、明了,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃也正是一個(gè)有前途企業(yè)及企業(yè)家的寫照,。

商業(yè)計(jì)劃的格式我們可以散見于各種相關(guān)資料，格式的選擇同樣也與企業(yè)的項(xiàng)目情況和對中小企業(yè)融資對象的選擇有關(guān)。在此我們推薦使用以下的格式：

封面：封面應(yīng)用大寫字體指出是xx公司商業(yè)計(jì)劃,，并注明公司地址,、通訊方式。特別要注意的是要指出公司的指定聯(lián)系人的姓名和電話,。此外,，應(yīng)注明相應(yīng)的完成日期。封面應(yīng)該簡潔明快,，紙質(zhì)堅(jiān)硬耐磨,，可依公司風(fēng)格選擇彩色或素色的紙張，也可采用透明膠片,。

扉頁：雖然名為扉頁,，但卻是十分重要和據(jù)有實(shí)質(zhì)意義的一頁，這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議,，其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露,。企業(yè)為了順利地獲得中小企業(yè)融資，不得不在商業(yè)計(jì)劃中披露一些對企業(yè)來說十分機(jī)密的內(nèi)容,，如企業(yè)的技術(shù),、未來的競爭策略、營銷計(jì)劃以及財(cái)務(wù)狀況等等,。這些秘密一旦泄露,，將會對企業(yè)的未來發(fā)展造成不可估量的損失，因此,，在正式交付商業(yè)計(jì)劃前,，應(yīng)與投資方約定好保守商業(yè)機(jī)密的協(xié)議，在對方許可之后,，方可轉(zhuǎn)交,，并且在商業(yè)計(jì)劃中附上此協(xié)議。

商業(yè)策劃書格式篇四

2.能獨(dú)立完成項(xiàng)目各類設(shè)計(jì)稿,、新聞稿的文案創(chuàng)作

3.完成項(xiàng)目的銷售包裝工作,，以及各類營銷活動(dòng)及媒介活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作

4.與發(fā)展商以及相關(guān)合作單位的日常溝通

5.跟蹤市場和客戶動(dòng)態(tài)，檢討項(xiàng)目營銷策略,，及時(shí)提出調(diào)整建議和方案

6.負(fù)責(zé)完成接案報(bào)告的制作

7.參與銷售案場的管理,。

商業(yè)策劃書格式篇五

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)策劃在現(xiàn)代社會中變得至關(guān)重要,。作為一名大學(xué)生，我在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中深刻領(lǐng)悟到了商業(yè)策劃的重要性,，并積累了一些心得和體會,。在這里，我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從市場調(diào)研與分析,、品牌建設(shè),、廣告營銷、公關(guān)活動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)合作等方面,，總結(jié)出一些關(guān)于大學(xué)商業(yè)策劃的心得體會,。

首先，市場調(diào)研與分析是商業(yè)策劃的基礎(chǔ),。在進(jìn)行商業(yè)策劃前,，必須首先了解市場的需求、競爭對手以及公司自身的優(yōu)勢和劣勢,。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，我們可以了解消費(fèi)者的需求和心理，從而更好地制定和實(shí)施商業(yè)策劃,。然而,，市場調(diào)研和分析并不僅限于收集和整理數(shù)據(jù)，更重要的是要從中看到潛在的商機(jī)和變化趨勢,，及時(shí)調(diào)整策略,，以適應(yīng)市場的需求。

其次,，品牌建設(shè)是商業(yè)策劃的核心,。品牌是企業(yè)的形象和價(jià)值體現(xiàn)，良好的品牌能夠增加產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度和忠誠度,，從而帶來更高的銷量和市場份額,。在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，我們需要明確品牌的核心屬性和定位,，同時(shí)注重品牌的一致性和差異化,。通過定期的市場研究和品牌評估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)品牌的推廣策略和形象,，以確保品牌的長期發(fā)展,。

第三，廣告營銷是商業(yè)策劃中不可或缺的一環(huán),。廣告是將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給消費(fèi)者的重要手段,，通過廣告的形式和內(nèi)容，我們可以刺激消費(fèi)者的購買欲望,，提升品牌的知名度和影響力,。然而，廣告的制作和傳播必須具有創(chuàng)意和專業(yè)性,，才能吸引消費(fèi)者的注意力并達(dá)到預(yù)期效果,。此外,，隨著社交媒體的興起和發(fā)展，通過社交媒體平臺進(jìn)行廣告營銷成為一種趨勢,。因此,，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和了解新的廣告媒體和市場趨勢，以適應(yīng)日益變化的市場環(huán)境,。

第四,，公關(guān)活動(dòng)是商業(yè)策劃的重要組成部分。公關(guān)活動(dòng)是通過組織各類活動(dòng),，增加企業(yè)與媒體,、消費(fèi)者以及其他利益相關(guān)方之間的互動(dòng)和溝通，從而提升品牌的形象和聲譽(yù),。在進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)時(shí),，我們需要注重活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，選擇合適的場地和時(shí)間,，吸引有影響力的人士參與,，以及提供有價(jià)值的信息和福利。通過精心的公關(guān)活動(dòng),，我們能夠增加消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和好感度,，從而促進(jìn)銷售和品牌口碑的提升,。

最后,，團(tuán)隊(duì)合作是商業(yè)策劃中不可或缺的一部分。在大學(xué)商業(yè)策劃的實(shí)踐中,，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有各自的專長和優(yōu)勢,，通過相互協(xié)作和配合,，我們能夠充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，提高工作效率和質(zhì)量,。與此同時(shí),，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們還能夠分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識,，提升自身的能力和素質(zhì),。因此，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是簡單的分工合作,，更是一種相互理解和信任的關(guān)系,，只有團(tuán)隊(duì)成員不斷溝通和協(xié)作，才能取得更好的商業(yè)策劃效果,。

綜上所述,，大學(xué)商業(yè)策劃涉及很多方面,，包括市場調(diào)研與分析,、品牌建設(shè),、廣告營銷、公關(guān)活動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)合作,。通過對這些方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深刻體會到了商業(yè)策劃的重要性,，并形成了一些心得和體會。希望我的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)對今后從事商業(yè)策劃的人們有所啟發(fā)和幫助。

商業(yè)策劃書格式篇六

主辦方：暨南大學(xué)旅游學(xué)院音沙協(xié)會·舞蹈協(xié)會

協(xié)辦方：公關(guān)部,、辦公室、文娛部,、禮儀隊(duì)

“非凡五月·非凡舞樂”潮流晚會為暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院音樂沙龍協(xié)會和舞蹈協(xié)會主辦,，音樂和舞蹈熱潮的興起和愛好者規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使音樂和舞蹈藝術(shù)達(dá)到了前所未有的發(fā)展,，大學(xué)生作為新生代的主力軍,，將音樂和舞蹈藝術(shù)推向一個(gè)又一個(gè)高潮，大學(xué)作為培育高等人才的教育基地,，不單肩負(fù)著對廣大大學(xué)生們的知識教育,，更承擔(dān)著新世紀(jì)，新一帶人才的德,、智,、體、美,，綜合發(fā)展,。時(shí)入春分，為豐富大學(xué)城的校園文化生活,，將高校文化活動(dòng)推向高潮,，帶來一次熱情激昂的震撼，“非凡音樂·非凡舞蹈”潮流晚會應(yīng)運(yùn)而生,。

非凡五月·非凡舞樂

——不一樣的青春,，不一樣的夢想?；钴S,、飛揚(yáng)、優(yōu)雅,、驕傲,。

活躍校園氣氛，加強(qiáng)學(xué)院老師,、同學(xué)對音樂沙龍和舞蹈協(xié)會的了解,。

為學(xué)院愛好音樂和舞蹈以及在這些方面有特長的同學(xué)提供展現(xiàn)自己的舞臺,。

通過本次活動(dòng)加強(qiáng)本社團(tuán)與學(xué)生會內(nèi)其他社團(tuán)的聯(lián)系，加強(qiáng)與深圳其他院校音樂舞蹈社團(tuán)的聯(lián)系,。

綻放激情,，傳遞時(shí)尚，讓人們盡情感受視聽盛典,。

倡導(dǎo)“激情與優(yōu)雅兼得”,，引導(dǎo)大學(xué)生時(shí)尚生活健康發(fā)展。

彰顯特區(qū)風(fēng)采,，展現(xiàn)青春活力,，創(chuàng)造審美新視界。

在特區(qū)舉辦高水準(zhǔn)活動(dòng),，挖掘和培養(yǎng)具有潛力的人才,。

促進(jìn)中國音樂和舞蹈事業(yè)積極、健康,、向上地快速發(fā)展,。

促進(jìn)中國音樂和舞蹈行業(yè)多極化發(fā)展。

演繹時(shí)尚經(jīng)濟(jì),，推廣企業(yè)品牌,，為企業(yè)搭建一個(gè)上升的平臺。

提升高校形象,，提高各高校美譽(yù)度和知名度,，帶動(dòng)以教育為主的產(chǎn)業(yè)鏈。

主流媒體強(qiáng)勢推出,，大范圍的覆蓋,，創(chuàng)造無限商機(jī)。

活動(dòng)時(shí)間:5月（具體時(shí)間待定）

活動(dòng)地點(diǎn): 學(xué)院酒店(燕晗山大酒店)6樓

合作關(guān)系:1.主辦單位:暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院音樂沙龍及舞蹈協(xié)會

2.協(xié)辦單位:暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院公關(guān)部,文娛部,

禮儀隊(duì),宣傳部,資訊部

3.贊助單位

工作安排：

1. 主要由音樂沙龍和舞蹈協(xié)會組織晚會工作

2．文娛部負(fù)責(zé)場地與設(shè)備

3．宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳,。

3．資訊部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)報(bào)道的編撰和刊發(fā),。

4．公關(guān)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助和外校學(xué)生會的聯(lián)系接待工作。

宣傳地點(diǎn)：暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院

商業(yè)策劃書格式篇七

大學(xué)商業(yè)策劃是現(xiàn)代商業(yè)管理專業(yè)中的一門重要課程,，通過該課程的學(xué)習(xí),，我對商業(yè)策劃的內(nèi)涵、方法和重要性有了更深刻的認(rèn)識,。在這門課程的學(xué)習(xí)中,，我積累了一些寶貴的心得體會，并通過實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了自己的商業(yè)策劃能力,。本文將總結(jié)我在大學(xué)商業(yè)策劃課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中的心得體會,，以期能夠?qū)ξ磥淼穆殬I(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展有所幫助。

第二段：商業(yè)策劃的內(nèi)涵和方法

商業(yè)策劃是指通過分析市場,、競爭對手和消費(fèi)者需求,，制定合理的商業(yè)發(fā)展方案,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。在商業(yè)策劃過程中,，市場調(diào)研是非常重要的一步,，可以揭示消費(fèi)者的需求和偏好，從而為產(chǎn)品和服務(wù)的定位和推廣提供依據(jù),。此外,，制定明確的商業(yè)目標(biāo)和策略,、合理規(guī)劃資源,、建立有效的執(zhí)行機(jī)制，也是商業(yè)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在課程中的實(shí)踐活動(dòng)中,，我深刻認(rèn)識到商業(yè)策劃需要系統(tǒng)性思維和全局意識，要將市場和企業(yè)的各項(xiàng)要素整合到一起,，形成有機(jī)的商業(yè)運(yùn)作模式,。

第三段：實(shí)踐活動(dòng)的收獲和反思

在大學(xué)商業(yè)策劃課程中，我曾參與過一個(gè)實(shí)踐活動(dòng),，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)為一家咖啡連鎖店制定新產(chǎn)品上市策略,。我們首先進(jìn)行了市場調(diào)研，通過問卷調(diào)查和走訪實(shí)地了解消費(fèi)者對咖啡產(chǎn)品的需求和偏好,。然后,，我們通過分析競爭對手和市場趨勢，確定了新產(chǎn)品的特點(diǎn)和定位,，并制定了推廣和營銷方案,。在實(shí)施過程中，我們遇到了一些問題,，諸如預(yù)算不足,、推廣渠道選擇等，但是團(tuán)隊(duì)成員們團(tuán)結(jié)一致,、積極研究解決方案,，最終取得了成功。通過這次實(shí)踐活動(dòng),，我深刻體會到商業(yè)策劃不僅需要理論知識的支撐,，更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)際操作能力。

第四段：對個(gè)人職業(yè)生涯的啟示

大學(xué)商業(yè)策劃課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對我個(gè)人的職業(yè)生涯有著重要的啟示,。首先，商業(yè)策劃需要全面掌握市場信息,，了解消費(fèi)者需求,，而這需要我們保持對社會,、經(jīng)濟(jì)的敏感性，注重信息的收集和分析能力,。其次,，商業(yè)策劃強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，只有通過多方合作,，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo),。因此，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通技巧是非常重要的,。最后,，商業(yè)策劃需要積極主動(dòng)的心態(tài)和創(chuàng)新思維，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識解決問題,。這些特質(zhì)將對我的職業(yè)生涯發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

第五段：結(jié)語

總之,，大學(xué)商業(yè)策劃課程為我打開了商業(yè)世界的大門,，讓我深入了解商業(yè)運(yùn)作的要素和原則。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我理解到商業(yè)策劃需要兼顧理論和實(shí)踐,，同時(shí)注重市場調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維,。這些心得體會對于我今后的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長具有重要的指導(dǎo)意義,，我將努力發(fā)揚(yáng)商業(yè)策劃精神，不斷提升自己的商業(yè)能力,，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值做出積極的努力,。

商業(yè)策劃書格式篇八

我們的廣告語：感受綠色自然，打造都市休閑新天地!

mall的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬元,，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡，可見xxx商場的人氣;貴店在xx年有奧運(yùn)明星來助陣,，xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場,，可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場來視察,，可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式,，扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé)，大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排,。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,，它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),，把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”,、“小橋流水”、“別有洞天”,、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,，形成了一站式享受田園樂趣的`業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,，給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地，開荒,、播種,，讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,，這一切都是需要付費(fèi)的。

裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,，中間有草地,、小型魚塘、自留地,、小木屋,、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積,。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同xxx商場的中高檔定位一樣,，我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣,、熱愛小動(dòng)物的心理!這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,，他們普遍對小動(dòng)物有好感，而父母對他們的行為除了支持之外,，也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,，在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評比中，x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,，x城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,，x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首!

x城市市位于x省的西部，氣候干燥寒冷,，年封凍期長達(dá)5個(gè)月,。也就是說，在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,，人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),，而室外也很少見到綠色，市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!

繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會越來越少,，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,，而我們正是迎合這種想法，把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,，同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的,、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,，在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪,。這種模式在x城市還是一個(gè)空白，我們就是要抓住這個(gè)市場空白的機(jī)遇,，在別人還沒有想到的時(shí)候,，我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣，在年收入較高的基礎(chǔ)上,，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所，受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,，貴廣場注重的是娛樂項(xiàng)目,，而對于休閑來說，除了陶吧,、玩吧之外,，再?zèng)]有吸引人的地方，都市休閑農(nóng)莊會彌補(bǔ)這種狀態(tài),，全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,，在本店將設(shè)店長一名,，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。

我們有固定的清潔員,，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,，負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。

我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,，不會對顧客進(jìn)行人身攻擊,。

我們會積極配合xxx商場的各種促銷活動(dòng)，也會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

我們采取整合營銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場拓展,，把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來,，以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,，進(jìn)行大幅度的市場推廣,，同時(shí)，也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,，以提高品牌知名度,，樹立良好的品牌形象，力爭做到家喻戶曉,，路人皆知!

x城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢媒體,，這是x城市人都知道的，所以我們整合了各種媒介信息后,，選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳,。初步打算在x城市晚報(bào)、x城市電視臺,、x城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告,。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。

我們將通過x城市晚報(bào),、電視臺,、網(wǎng)站等一系列的媒介，進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

在每年的元旦,、春節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、端午節(jié),、國慶節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng),。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等,。

綜上所述,，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好，并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,，我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,，這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白，我們期望著能與xxx商場積極合作，添補(bǔ)這個(gè)空白,，把這個(gè)市場做起來,，真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”