時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1,、前臺(tái)接待的崗位職責(zé)及各班次的工作要求,。

2、前臺(tái)交班本的管理制度,。

3,、前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)。

4,、熟記酒店協(xié)議公司名稱及新房?jī)r(jià),。

5、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作,。

1,、前臺(tái)接待禮儀培訓(xùn)。

2,、對(duì)客交流的措詞語(yǔ)氣,、目光、手勢(shì),、微笑的培養(yǎng),。

3、時(shí)間觀念的重要性,。

4,、禮貌禮節(jié)。

1,、散客預(yù)訂,。

2、預(yù)訂變更及取消。

3,、散客入住,。

4、團(tuán)隊(duì)入住,。

1,、預(yù)訂未到。

2,、超額預(yù)訂,。

3、處理特殊訂房要求程序,。

4,、加床服務(wù)。

5,、熟悉凌晨房,、半天房的開房程序。

6,、如何提高登記入住的快捷方法,。

1、賓客續(xù)房程序,。

2,、賓客換房程序。

3,、留言工作程序,。

4、租車,、留物服務(wù)程序,。

5、訂餐,、訂會(huì)議室程序,。

1、vip客人的排房技巧,。

2,、前廳服務(wù)vip接待要求。

3,、vip客人接待的服務(wù)程序,。

4、前臺(tái)接待vip的注意事項(xiàng),。

1,、熟悉飯店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與星評(píng)知識(shí),。

2,、酒店星評(píng)的注意事項(xiàng),。

3、熟悉前廳接待的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

4,、前廳服務(wù)的情景摸擬練習(xí)。

1,、境外人員登記入住的相關(guān)知識(shí)及要求,。

2、境外人員的電腦輸單操作,。

3,、外事單的填寫與上傳。

4,、熟悉內(nèi)/外賓登記,、護(hù)照知識(shí)。

1,、熟悉掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)客,、會(huì)議客、散客,、公司客等排房技巧與接待技巧,。

2、淡季時(shí)排房的要求及注意事項(xiàng),。

3,、客房升級(jí)銷售的推銷技巧。

1,、前臺(tái)電腦操作輸單技能,。

2、報(bào)表的打印及手工報(bào)表的制作程序,。

3,、客史檔案的制定。

4,、熟悉電腦知識(shí)及五筆打字,。

1、酒店基礎(chǔ)英語(yǔ),。

2,、酒店前臺(tái)接待英語(yǔ)。

3,、前臺(tái)預(yù)訂,、入住等英語(yǔ)情景對(duì)話。

4、接聽/掛斷電話程序,。

1,、前臺(tái)問(wèn)訊程序。

2,、酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)知識(shí),。

3、南岳周邊景區(qū)知識(shí)及交通,。

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

酒店的前臺(tái),，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,，輪換工作,，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷,，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明,，不出錯(cuò),。最重要的是，這樣的工作方式,，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn),，迅速成長(zhǎng),。

在這半年我主要做到以下工作：

前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的應(yīng)對(duì)客人,，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有透過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

前廳部根據(jù)市場(chǎng)狀況，用心地推進(jìn)散客房銷售,，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案,，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房?jī)r(jià),，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高,，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人,，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的.宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率,。

酒店就像一個(gè)大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)必須的負(fù)面影響,。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,，“事不關(guān)已,，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,，從而加深客人的不信任程度。所以,，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,，由收銀向其他個(gè)人或部門講明狀況，請(qǐng)求幫忙,。在問(wèn)題解決之后,，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫忙感化,，從而改變最初的不良印象,，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,，不礪不斷”,、“勤學(xué)后方知不足”,。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng),，提高服務(wù)技巧,。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走,，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空,！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧,！

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。下面是小編給大家整理的酒店前臺(tái)接待工作計(jì)劃，希望大家喜歡!

轉(zhuǎn)眼半個(gè)月結(jié)束了,，這半個(gè)月使我改變了很多,，也學(xué)到了很多，初入社會(huì)更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力,。

經(jīng)朋友介紹,，我按期來(lái)到方圓快捷酒店工作，帶著對(duì)第一份工作的熱情,，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺(tái)接待,。前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面,，因此對(duì)于工作人員的要求比較高,，尤其是前臺(tái)接待，形象是一方面,，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要,，個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,，是整個(gè)酒店的信息中心,，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對(duì)酒店的信息有很好的了解,?？偨Y(jié)起來(lái)可以用以下五條來(lái)闡述：

1、禮貌,、禮儀,。

包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù),、在服務(wù)中對(duì)客語(yǔ)言方面等,。

2,、團(tuán)結(jié)。

前臺(tái)人員也因和樓層人員共同合作,、團(tuán)結(jié)起來(lái)這樣才有利于酒店的利益,。

3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。

主要是日常工作流程,，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，大致分為三方面,，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,，問(wèn)詢，最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流,。

4,、語(yǔ)言方面,。

在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言,，為什么呢?1、是對(duì)客人不尊重,，2,、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來(lái)了不好的影響，所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求,。

5,、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。

來(lái)酒店住宿的大部分客人都是來(lái)各個(gè)城市及國(guó)外的,，這就要求我們不僅要對(duì)鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,，還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國(guó)各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提,。

前臺(tái)接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,，可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會(huì)用心去努力把自己的工作做好,，只有這樣才能不斷完善和提高自己,。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,，沒(méi)有太大的利益關(guān)系,，可是進(jìn)入社會(huì)，你所說(shuō)的每一句話,，做的每一件事都需要考慮再三,。當(dāng)然，我時(shí)刻提醒自己以誠(chéng)待人,，同樣大家也會(huì)以誠(chéng)待你,。喜歡忙忙碌碌的感覺,，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn),。

前廳部是負(fù)責(zé)招徠并接待客人,，推銷客房及餐飲等酒店服務(wù)，同時(shí)為客人提供各種綜合服務(wù)的職能部門,，是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗,，反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要窗口;是給客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的經(jīng)濟(jì)作用;具有協(xié)調(diào)作用;是建立良好賓客關(guān)系的重要部門。針對(duì)前廳部的職能制定以下工作計(jì)劃：

一.人員團(tuán)隊(duì)的組建,。

酒店在籌備期間,，除了硬件的準(zhǔn)備，最重要的就是人員團(tuán)隊(duì)的組建,。前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及定員會(huì)影響酒店的成本水平,，所以要從實(shí)際出發(fā)，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),，分工明確,。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識(shí)培訓(xùn),，并采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,，定期評(píng)估測(cè)試考核，加以具體指導(dǎo)和教育,，從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標(biāo)準(zhǔn)。

二.注重培訓(xùn)工作

前廳部作為酒店的門面,，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,，員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反應(yīng)出酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)工作是重中之重,，針對(duì)前廳部需制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。有了良好的服務(wù)技能，純熟的業(yè)務(wù)知識(shí),，才能提供優(yōu)質(zhì)高效,、快捷的服務(wù)。只有培訓(xùn)好了員工,，員工才有過(guò)硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三.加強(qiáng)員工的推銷意識(shí)和技巧

前廳部員工，特別是總臺(tái)員工必須掌握總臺(tái)推銷藝術(shù)與技巧,。把握客人的特點(diǎn),，根據(jù)客人不同的要求，進(jìn)行有針對(duì)性的銷售,，將最合適的產(chǎn)品,，推薦給最需要的客人,，做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時(shí),，爭(zhēng)取利益化,。

四.開源節(jié)流、增收節(jié)支

為了保護(hù)環(huán)境,，走可持續(xù)發(fā)展道路,，“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)酒店不矢的追求,，前廳部員工也應(yīng)積極響應(yīng)低碳經(jīng)營(yíng),，控制成本，開展節(jié)約,、節(jié)支的活動(dòng),，既迎合顧客的綠色需求，也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，可謂一舉兩得,。可以從平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，隨手關(guān)緊水龍頭,，隨手關(guān)掉不必要的電源開關(guān),，將用過(guò)一面的a4紙反面進(jìn)行重復(fù)利用等等,。

五.關(guān)注和采納客人的意見，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù),。

經(jīng)常征詢客人的意見,，重視客人的投訴?？腿说囊庖娛侨〉觅|(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營(yíng)管理的重要資料,。廣泛聽取和征求客人的意見，并及時(shí)向上級(jí)反映和報(bào)告,，并采取積極的態(tài)度,，妥善處理。以求我們的服務(wù)能化得到客人的滿意,。倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù),，以此吸引客人的眼球，提高客戶的滿意度并爭(zhēng)取更多的回頭客,。

一,、指導(dǎo)思想

積極開展實(shí)際、實(shí)用,、有效的工作,，堅(jiān)持以“立足企業(yè),、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo)，走全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力,，開源節(jié)流,，努力增加營(yíng)業(yè)收入，做好內(nèi)部管理,，全面提升工作效能,，逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧,、健康向上的工作環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化管理,。

二、內(nèi)部管理

1,、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》,，通過(guò)明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度,，達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè),。

2、加強(qiáng)職場(chǎng)工作質(zhì)量的預(yù)先控制,、現(xiàn)場(chǎng)控制,、事后控制，著眼于細(xì)節(jié)服務(wù),，關(guān)注客人需求,，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng),、熱情,、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù),。

3,、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對(duì)前臺(tái),、商務(wù)中心,、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作，達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，增加員工工作技能,，提高員工工作興趣的目的,，打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。

4,、完善各類表單記錄,、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,，做到有帳可查,、有據(jù)可依、有章可循,。

5,、繼續(xù)收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化,、個(gè)性化,、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。

6,、在節(jié)能降耗方面,。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，延長(zhǎng)使用壽命;前臺(tái)節(jié)省訂單,、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用,，如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用,，減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi);總機(jī)在晚0：00過(guò)后，將話務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗;商務(wù)中心能用廢紙不用新紙,，能用速印紙不用復(fù)印紙等,。

7、重視安全防范意識(shí),，貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定。

三,、對(duì)外銷售

1,、第三季度上門客銷售任務(wù)，根據(jù)上季度的實(shí)際完成情況,、酒店內(nèi)部與外部市場(chǎng)環(huán)境另行研究制定,。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路客運(yùn)處,、長(zhǎng)途汽車站,、出租車公司等單位的外聯(lián)工作，力爭(zhēng)達(dá)到共同協(xié)作、互利互惠的銷售效果,。

4,、為上門客人服務(wù)時(shí)，培養(yǎng)前臺(tái)員工留意客人的言行舉止,，辨別客人身份及住店性質(zhì),，選準(zhǔn)推銷目標(biāo)，靈活運(yùn)用親近法,、選擇問(wèn)法,、轉(zhuǎn)折術(shù)法、借人之口法等銷售語(yǔ)言技巧,，達(dá)到推銷目的,。

5、定期召開前臺(tái)管區(qū)上門客經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì),，研究客人的消費(fèi)心理定位和銷售技巧,。同時(shí)，建立健全的考核機(jī)制,，每月根據(jù)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行排名,，分析原因，以便提高,。

6,、經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游,、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店提供全面,、真實(shí),、及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷策略和靈活的推銷方案,。

一,、克服人員緊張，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提高自我管理的專業(yè)水平,。上年前臺(tái)接待及禮賓人員流動(dòng)量大，常常是收銀兼接待又兼禮賓,，工作辛苦,，人心不穩(wěn)，為了穩(wěn)定僅有的一點(diǎn)收銀人員,，使前臺(tái)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我經(jīng)常是上了夜班上白班，在工作中也是盡量與員工多溝通了解他們的需求，為他們解決實(shí)際問(wèn)題,，加強(qiáng)思想教育,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為他們營(yíng)造一個(gè)愉快的工作氛圍,。

同時(shí)跟進(jìn)人事部,，對(duì)缺崗相關(guān)崗位最及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)新員工加強(qiáng)培訓(xùn),，漸漸補(bǔ)足人員也穩(wěn)定了員工,。目前我部門人員穩(wěn)定。在自己方面加強(qiáng)了酒飯店管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷掌握了飯店的專業(yè)知識(shí),，提高了自我管理水平。

二,、硬件問(wèn)題,，前期飯店硬件問(wèn)題極大影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量，客訴事件頻頻發(fā)生,，網(wǎng)速慢,，夜班夜審程序正常應(yīng)該是3—5分鐘，但因電腦原因夜班夜審過(guò)也得30多分鐘----1小時(shí)才完成,，使上夜班的收銀工作情緒極大,，不愿上夜班，制卡機(jī)系統(tǒng)動(dòng)不動(dòng)就出現(xiàn)錯(cuò)誤,，經(jīng)常不能正常制房卡,，使入住的顧客沒(méi)房卡開門，還的要樓層服務(wù)員開門,，使顧客入住極為不便,，打印機(jī)老化總卡紙，嚴(yán)重影響工作,，如此等等硬件問(wèn)題,。

我積極跟進(jìn)網(wǎng)管，現(xiàn)有網(wǎng)管技術(shù)不及,，就找以前在這里工作過(guò)的技術(shù)好的網(wǎng)管,，進(jìn)行電腦調(diào)換.內(nèi)存升級(jí)，加大網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，大大提高了網(wǎng)速，使員工使用正常,，制卡機(jī)問(wèn)題,，邀請(qǐng)到房卡供應(yīng)商臺(tái)作房卡系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)制卡機(jī)常出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)急辦法做了培訓(xùn)，使制卡機(jī)使用正常,。針對(duì)打印機(jī)老化影響工作,，及時(shí)申購(gòu)了新的打印機(jī)，將老打印機(jī)修好已備急用,，目前再?zèng)]出現(xiàn)打印機(jī)故障影響工作了,。同時(shí)換了二代身份證掃描儀，提高了接待辦理入住效率,。硬件問(wèn)題基本解決,。

三、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)水平,。前期因接待人員及禮賓人員流動(dòng)量大，新招員工不懂業(yè)務(wù),，收銀員的業(yè)務(wù)水平也是參差不起,，服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保障，為使新員工早日上崗,，對(duì)新員工做了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,，全程跟進(jìn)，手把手的教會(huì),，對(duì)有些收銀業(yè)務(wù)略差的,，針對(duì)某些掌握不好的業(yè)務(wù)做專項(xiàng)培訓(xùn)，高峰結(jié)賬時(shí)更是全力配合,。在日常工作中倡導(dǎo)“以客為先,，以心待人”，的服務(wù)理念,，不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

四,、積極有效的處理客訴,，維護(hù)飯店利益，避免給飯店造成的.負(fù)面影響,。以前因人員少,，我常頂班，其他員工上班時(shí)出現(xiàn)的客訴無(wú)人解決,，當(dāng)班eod有時(shí)來(lái)解決也是敷衍了事,，未能使顧客滿意離開，現(xiàn)在員工穩(wěn)定,，同時(shí)又增加了白班大堂副理,，我們每天都輪流在前臺(tái)關(guān)注每個(gè)客訴問(wèn)題,，在維護(hù)飯店利益又讓顧客滿意的基礎(chǔ)上，耐心的處理每項(xiàng)客訴,，盡量使每個(gè)客訴顧客都能滿意,。

五、與客房部加強(qiáng)溝通,，提高查房速度及查房的準(zhǔn)確性,，避免查房速度慢導(dǎo)致退房時(shí)間長(zhǎng)，引起的客訴,，同時(shí)要求客房服務(wù)員查房準(zhǔn)確,，按一次查房報(bào)房為準(zhǔn)。明確責(zé)任,。

六,、客房中心成立，取消對(duì)講機(jī)報(bào)房,，使用電話報(bào)房,，還大廳一個(gè)安靜優(yōu)雅的環(huán)境?？头恐行某闪⒑?，與前臺(tái)對(duì)接，前臺(tái)增加了電話,，取消了對(duì)講機(jī)報(bào)房,，執(zhí)行電話報(bào)房，大廳比以前安靜了許多,，再也聽不到對(duì)講機(jī)里吵雜的聲音在大廳里喧嘩,，與飯店的標(biāo)準(zhǔn)又前進(jìn)了一步。

前臺(tái)工作,，有些人或許覺得簡(jiǎn)單,，不起眼，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),，首先我尊重這份工作,，其次我知道自己樂(lè)觀、開朗,、積極的性格適合這份工作,，同時(shí)我也覺得在前臺(tái)可以學(xué)到與接觸的東西是很多的。學(xué)校前臺(tái)作為學(xué)校涉外窗口,，須經(jīng)常性與家長(zhǎng),，學(xué)生接觸，具有較重大的責(zé)任,，前臺(tái)接待直接代表學(xué)校形象和服務(wù)質(zhì)量,。

下面我從四個(gè)方面談?wù)劚緦W(xué)期工作目標(biāo)

一,、 我知道在前臺(tái)工作,，是一個(gè)服務(wù)性的工作,，所以我要時(shí)刻熱情、積極,、主動(dòng),。只要在工作我時(shí)間，就要保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),，讓每一位來(lái)學(xué)校的家長(zhǎng)都能感受到熱情的服務(wù),，這會(huì)使他們?cè)黾訉?duì)學(xué)校的好感。同時(shí)作為前臺(tái)接待,，另一方面也代表學(xué)校形象,，所以，這份工作的重要性就彰顯于此了,。

二,、 態(tài)度決定一切，我尊重并喜歡這份工作,，那么我在做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備的同時(shí),，也要注意工作中的變通，注重細(xì)節(jié),，讓每一位來(lái)訪者都能感受到新希望的熱情周到服務(wù),。

三、 任何工作都是相通的,，職責(zé)明確不代表各做各的,，互不相干。既然一起工作,，大家就是一個(gè)整體,，只要是學(xué)校的事，我們都有必要去處理好,，學(xué)校的任何一分子都要以學(xué)校的總體大局為重,。

四、 工作中我大概需要做的事：接聽電話,、來(lái)訪人員咨詢接待,、對(duì)外宣傳、前臺(tái)整理,、星幣兌換和獎(jiǎng)品管理,、倉(cāng)庫(kù)整理、耗材發(fā)放工作等等,。

我覺得,，其實(shí)工作本身或許并不難,，但我要注意的是時(shí)刻保持熱情，保持微笑,，舉止文明,、大方，禮貌用語(yǔ),。相信在全校師生的共同努力下 ,，新希望的明天將更加輝煌!

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

1、助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營(yíng)工作,，并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排,，安排好店員工的住宿問(wèn)題。

2,、例會(huì)中提出一天工作的不足,，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),，做好記錄,，制定店內(nèi)工作表。

6,、導(dǎo)迎送服務(wù),。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求,；

7,、加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄,，同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案,；

10、人投訴的處理,?？屯吨饕譃椋骸爱?dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多,。無(wú)論哪種投訴,，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任,，對(duì)于客人提出的要求,，如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,，要第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在第一時(shí)間給客人解決,。

如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,，如果在自己的權(quán)限能解決的問(wèn)題，就自己解決,，如果超出了自己的工作能力,，就應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況,，與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決,，并告知客人對(duì)指定投訴人員的處理意見，然后給客人進(jìn)行道歉,，不要讓客人帶走不滿意的情緒走,。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

（1）查看交班記錄,，了解未完成的工作事項(xiàng),。

（2）檢查夜審報(bào)表情況，檢查各種報(bào)表的分送登記,，查看夜班鑰匙清點(diǎn)記錄和有無(wú)過(guò)夜的留言信件,。

（3）分析房間誤差原因，查閱有無(wú)超越權(quán)限的房?jī)r(jià)簽字等,。

（1）貴賓抵離情況和宴會(huì),、活動(dòng)通知。

（2）當(dāng)天進(jìn)店團(tuán)隊(duì)散客情況,，當(dāng)天離店團(tuán)隊(duì)散客情況,。

（3）當(dāng)天客房銷售余缺情況等。

（1）向領(lǐng)班布置當(dāng)天的主要工作,。

（2）落實(shí)貴賓抵離和宴會(huì)活動(dòng)的工作及注意事項(xiàng),。

（3）布置上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)和下達(dá)當(dāng)天分房的基本要求等。

（1）內(nèi)賓登記表和外賓登記表,。

（2）訂單保存和介紹信,、會(huì)客登記、郵件,、留言傳遞及發(fā)送,。

（3）員工儀容儀表和領(lǐng)班安排的員工替換吃飯。

（4）權(quán)限,、價(jià)格執(zhí)行情況,，設(shè)施設(shè)備及維修情況及衛(wèi)生及閱覽架陳列。

（5）資料存檔,。

（1）評(píng)價(jià)當(dāng)天工作,，布置工作任務(wù),，公布新的規(guī)定，通報(bào)有關(guān)情況,。

（2）傳達(dá)有效通知等,。

（1）次日離店表、延長(zhǎng)離店表和客房誤差表,。

（2）檢查工作的完成情況及其它,。

（1）當(dāng)天未完成的工作和明日工作計(jì)劃。

（2）問(wèn)題處理及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),。

（3）明日貴賓抵離活動(dòng)情況,，明日客房出租和余缺情況及其它。

主要是未完全成事項(xiàng)和工作要求,。

及時(shí)向部門通報(bào)前臺(tái)信息,，包括：

（1）客房出租的余缺情況；未預(yù)訂貴賓的到店情況,，客人向前反映的投訴情況,，與其它部門未能協(xié)調(diào)的情況，大廳發(fā)生的重要事件,。

（2）協(xié)調(diào)好班組關(guān)系,。主要指同以下班組的關(guān)系：客房服務(wù)中的，財(cái)務(wù)結(jié)帳,，銷售預(yù)訂,，前廳行李，餐飲預(yù)訂,，前臺(tái)總機(jī),，前臺(tái)商務(wù)中心，大堂經(jīng)理,。

（3）在日常工作中加強(qiáng)對(duì)屬下的培訓(xùn),。

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

前廳服務(wù)員是酒店形象的代表，是酒店各部門中素質(zhì)最高的員工,。他們身兼酒店的推銷員,、公關(guān)員、調(diào)解員,、信息資料員以及業(yè)務(wù)監(jiān)督員數(shù)職,。酒店的成功經(jīng)營(yíng)與否，客人對(duì)酒店的印象甚至是否在本店留宿往往決定于酒店前廳服務(wù)員的素質(zhì),。

前廳的員工應(yīng)該具備較高的素質(zhì),，酒店應(yīng)該選拔素質(zhì)最高的員工在前廳工作。前廳員工的'基本素質(zhì)包括以下幾方面：

(1)儀表、儀態(tài)

優(yōu)秀的前廳服務(wù)員,，必須著裝整潔,、大方、面帶微笑,、主動(dòng)熱情,、講究禮儀、禮貌,、彬彬有禮地接待客人,。而且頭腦反應(yīng)靈敏、記憶準(zhǔn)確,、表情自然,、留意客人表情，注意客人動(dòng)作,，掌握客人心理,。許多酒店規(guī)定：前廳服務(wù)員上崗前要洗頭、吹風(fēng),、剪指甲、保證無(wú)胡須,、頭型大方,；化妝輕淡、樸素雅致,；不使用有顏色指甲油及濃味香水等,。前廳服務(wù)員的儀表、儀容,、禮儀,、禮貌直接影響酒店的形象，關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,、客人的心理活動(dòng),，甚至影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō),，酒店前廳服務(wù)員首先在儀表,、儀態(tài)上給客人形成一個(gè)管理有素、經(jīng)營(yíng)有方的印象,，從而覺得受到尊重并且感到能在這樣的酒店里住宿是一種榮耀,，因此愿意再次光臨。

(2)語(yǔ)言

前廳服務(wù)員不僅應(yīng)有良好的儀容,、儀表,，而且必須具備優(yōu)美的語(yǔ)言，令人愉快的聲調(diào)，恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容和靈活策略的語(yǔ)言技巧,。這樣,，前廳的服務(wù)就顯得生機(jī)勃勃。前廳服務(wù)員必須掌握一兩門外語(yǔ)的基本會(huì)話,，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),，表達(dá)準(zhǔn)確。

(3)行為舉止

優(yōu)秀的前廳服務(wù)員,，應(yīng)該做到站立標(biāo)準(zhǔn),、行為規(guī)范、舉止大方,。盡量避免或克服不好的習(xí)慣動(dòng)作如吸煙,、嚼口香糖、工作場(chǎng)所吃喝,、高嗓門叫喊,、勾肩搭背、指手劃腳等,。

(4)業(yè)務(wù)操作技能

前廳服務(wù)員必須能夠熟練,、準(zhǔn)確地按程序完成本職工作。工作的快速敏捷,、準(zhǔn)確無(wú)誤也標(biāo)志著酒店管理水平,。任何業(yè)務(wù)操作失誤，不僅會(huì)給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失,，更重要的是破壞了客人對(duì)酒店的總體印象,。

(5)應(yīng)變能力

應(yīng)變能力是前廳服務(wù)員所應(yīng)該具備的特殊服務(wù)技能與素質(zhì)。因?yàn)榭腿藖?lái)自全國(guó)各地或異國(guó)他鄉(xiāng),，不同的生活習(xí)慣,、不同的知識(shí)與修養(yǎng)都會(huì)有不同的表現(xiàn)；酒店在經(jīng)營(yíng)中也會(huì)出現(xiàn)失竊,、火災(zāi)以及賬目失控等特殊的情況,，前廳服務(wù)員只有具備應(yīng)變能力，才能妥善處理好這些特殊問(wèn)題,。在任何情況下,，前廳服務(wù)員都應(yīng)沉著冷靜，采用靈活多變的方法,，處理好每件特殊的事件,。

(6)誠(chéng)實(shí)度

前廳服務(wù)員必須具有較高的誠(chéng)實(shí)度。這一素質(zhì)在酒店經(jīng)營(yíng)中已顯得愈加重要,。特別是在涉及到出納工作及外幣兌換工作時(shí),，前廳服務(wù)員必須能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,；在接待工作中，客人的優(yōu)惠必須符合酒店的規(guī)定,，絕對(duì)不能以工作之便,，徇私。

(7)知識(shí)面

前廳服務(wù)員在業(yè)務(wù)中經(jīng)常能碰到客人各種各樣的提問(wèn),。這些問(wèn)題有時(shí)會(huì)涉及到政治,、經(jīng)濟(jì)、旅游,、風(fēng)俗,、文化以及有關(guān)酒店情況，前廳服務(wù)員只有具備較寬的知識(shí)面和豐富的專業(yè)知識(shí),，才能為客人提供準(zhǔn)而實(shí)的信息,。

(8)合作精神

前廳的每一位員工都應(yīng)該意識(shí)到前廳就是酒店的一個(gè)“舞臺(tái)”，每個(gè)人都在扮演一個(gè)特定的角色,要想演好這場(chǎng)戲,，需要員工的集體合作,。當(dāng)接待員忙于接待時(shí)或因特殊情況離開工作崗位時(shí)，其他員工必須能夠替代其工作,，共同使客人滿意,，個(gè)人的意見或恩怨決不能表現(xiàn)到工作中來(lái)，否則會(huì)破壞整個(gè)酒店的形象,。

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

對(duì)于來(lái)館參觀人員,，必須主動(dòng)站立問(wèn)好，“您好,，歡迎光臨。請(qǐng)問(wèn)有什么需要幫助的”,。第一次來(lái)訪客人,，必須填寫《國(guó)奧俱樂(lè)部來(lái)訪客人登記表》并及時(shí)聯(lián)系會(huì)籍顧問(wèn)接待。會(huì)籍顧問(wèn)出來(lái)后,，要先向客人介紹會(huì)籍顧問(wèn),，“這是我們俱樂(lè)部的會(huì)籍顧問(wèn)”或“這是我們俱樂(lè)部銷售經(jīng)理”，再向會(huì)籍介紹客人“這位是xx單位xx先生/女士”,?？腿藚⒂^完要走時(shí)，陪同會(huì)籍一起把客人送出門外并歡迎下次光臨,。后及時(shí)把客戶資料反饋給會(huì)籍顧問(wèn)以繼續(xù)跟進(jìn),。

持體驗(yàn)卡來(lái)館的顧客第一次來(lái)館時(shí)先填寫《國(guó)奧俱樂(lè)部來(lái)訪客人登記表》，后由會(huì)籍顧問(wèn)帶入場(chǎng)地,，前臺(tái)人員要記住經(jīng)常持卡來(lái)運(yùn)動(dòng)的顧客的姓名及聯(lián)系方式,，及時(shí)反饋給會(huì)籍,，這樣的顧客很大程度上屬于潛在客戶，加強(qiáng)跟進(jìn)服務(wù),。

對(duì)于此類顧客,，讓其先交押金(羽毛球200元，臺(tái)球,、乒乓球,、

沙狐球、健身100元),，給對(duì)方辦張臨時(shí)儲(chǔ)值卡,，進(jìn)入場(chǎng)地刷卡。當(dāng)顧客運(yùn)動(dòng)完結(jié)帳時(shí),，可以向顧客介紹其他卡類別,，若其感興趣，可以讓會(huì)籍顧問(wèn)為其做詳細(xì)介紹,；若不感興趣,，可以跟顧客說(shuō)明臨時(shí)卡可以帶走以便下次繼續(xù)消費(fèi)，盡量不辦理退卡,。若不同意,，就找其余額，辦理退卡,。然后把把卡帶走的`顧客的信息傳達(dá)給會(huì)籍顧問(wèn),，并經(jīng)常邀請(qǐng)其來(lái)運(yùn)動(dòng)。

會(huì)員進(jìn)館時(shí),，要主動(dòng)熱情地問(wèn)候,，適當(dāng)?shù)睾雅c贊美，與會(huì)員建立并保持良好的關(guān)系,。在刷卡消費(fèi)時(shí),，告訴會(huì)員此次消費(fèi)的金額和卡內(nèi)余額，并給其小票,。在儲(chǔ)值卡客戶余額不多時(shí),，盡早提示會(huì)員進(jìn)行充值并告知會(huì)籍顧問(wèn)繼續(xù)跟進(jìn)。顧客走時(shí),，盡量送顧客出門,，并歡迎下次光臨。

電話要在響三聲內(nèi)接聽,，用標(biāo)準(zhǔn)普通話問(wèn)候“您好,，xxx俱樂(lè)部。請(qǐng)問(wèn)有什么需要幫助的”,。聲音盡量輕柔甜美,。對(duì)于一般性的咨詢,，前臺(tái)人員予以答復(fù)；而對(duì)于涉及價(jià)格,、卡別方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)把電話轉(zhuǎn)接給會(huì)籍顧問(wèn)。如果會(huì)籍顧問(wèn)不在場(chǎng)館時(shí),，把客人的姓名及聯(lián)系方式留下來(lái),，讓會(huì)籍顧問(wèn)盡快地給客人回電答復(fù)。

a.儲(chǔ)值卡

辦卡時(shí)輸入顧客卡號(hào),、姓名,、性別、卡類別,、金額,、生日、聯(lián)系方式,、公司單位,、會(huì)籍顧問(wèn)等信息，并做好《卡別明細(xì)表》,。

b.年卡

年卡由于屬于專人專用卡,，除填寫上述信息外，還要給顧客輸入照片,，以便日后確認(rèn),，并做好《卡別明細(xì)表》。

c.金卡

金卡的辦理需有公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字,。金卡顧客來(lái)館時(shí),，先向顧客說(shuō)明金卡的意義與用途，并告知此卡為專人專用卡,，在電腦里輸入顧客信息并拍入大頭照,。

d.特殊卡別及贈(zèng)卡

特殊折扣卡及贈(zèng)卡的辦理，必須由銷售經(jīng)理同意并簽字后方可辦理,。

若場(chǎng)館承辦活動(dòng)或舉行賽事，使場(chǎng)館不能正常使用時(shí),，前臺(tái)及會(huì)籍顧問(wèn)需提前打電話通知會(huì)員,。

對(duì)于來(lái)消費(fèi)的顧客有提出開發(fā)票要求的，為其開發(fā)票并蓋上財(cái)務(wù)專用章,，在《消費(fèi)明細(xì)表》“備注”欄注明“已開發(fā)票”,，以便財(cái)務(wù)核對(duì)。開發(fā)票時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照消費(fèi)金額輸入,，不可多開,。

酒店接待工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

2017年6月經(jīng)過(guò)層層選拔,，我進(jìn)入到中國(guó)聯(lián)通公司**縣分公司，光榮地成為聯(lián)通的職員,。進(jìn)入公司6個(gè)月來(lái),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 時(shí)光飛逝,，不知不覺又迎來(lái)新的一年,。在即將過(guò)去的2017年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對(duì)2017年的工作做一個(gè)總結(jié)。

我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗,，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便。一年來(lái),，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。 始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法,、提高能力,、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,，積極學(xué)習(xí)黨的理論,、路線、方針和政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想并在近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《文選》。通過(guò)這些理論的學(xué)習(xí),，使我深化了對(duì)黨的十六大和十六屆四中,、五中、六中全會(huì)精神的理解,，尤其加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,。

參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議,、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議,、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中,，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),，在這個(gè)過(guò)程中,，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突,，并注意做好相關(guān)登記,，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),，確保會(huì)議按時(shí)接入,，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,，呼叫各終端,，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

在這方面,，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),，并做好登記工作,。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

2017年7月,，因部門人員變動(dòng),，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢、外部文件簽收,、工會(huì),、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,，又接手信息采編、會(huì)議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫(kù)管理等工作。

至11月底,，共接待公安查詢300次左右,，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí),，不誤事,。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期,。

對(duì)筆記本,、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī),，以免耽誤正常工作,。

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備2017年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。

在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名,。 6個(gè)月月來(lái),，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問(wèn)題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職,，服務(wù)公司,。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象,。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

3.做好工會(huì)工作,，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流,，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去,。踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適,、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2017年即將過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2017年即將來(lái)臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。