時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

月度工作計劃表格篇一

為了實現下個月的計劃目標,，結合公司和市場實際情況，確定下個月幾項工作重點:

1,、擴大銷售隊伍,，加強業(yè)務培訓。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的,，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,，用好人，用對人,。加強和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系,，整合一部分業(yè)務人員,，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松,。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理,。業(yè)務人員的積極性才會更高,。

2、銷售渠道完善,，銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標,。

三省,，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場。加以克隆復雜,。

其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬,。

如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng),，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3,、產品調整,，產品更新。

月度工作計劃表格篇二

1,、出具3月份公司報表,、部門報表,；

2、完成國地稅的'網上申報,；

3,、完成個人所得稅的申報；

4,、完成5月份資金使用計劃的報送,；

5、發(fā)放3月份工資,；

6,、完成5月份部門工作計劃；

1,、配合業(yè)務部門完成采購工作,；

2、登記供應商臺賬,；

3,、登記采購合同臺賬；

4,、根據到期合同支付貨款,；

月度工作計劃表格篇三

一、本月工作重點：

1.繼續(xù)加強一日活動常規(guī)管理,，重視對幼兒良好學習習慣,、行為習慣的培養(yǎng)。

2.歡慶六一節(jié),，舉行“家園同樂親子活動”,，向家長開放半日活動。

3.做好六一畫展工作,，展示幼兒繪畫作品,。

4.組織幼兒進行一次安全演練。

5.做好夏季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫,，保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染病等,。

6.進行班級主題墻飾的布置。

7.做好學期結束工作,。(寫好幼兒匯報單,、評選好孩子、寫好各類總結,、資料歸檔等)

二,、本月開展以下主題：

主題活動：《有趣的昆蟲》

主題目標：

引領幼兒結識各種昆蟲，了解昆蟲的有趣之處，讓幼兒用一顆真摯的童心,，去關注體驗昆蟲的生活,、聆聽昆蟲的聲音、探索昆蟲的奧秘,，升華幼兒尊重動物,、關愛動物的情感。

主題活動：《愉快的夏天》

主題目標：

引導幼兒感知夏天天氣的炎熱及周圍環(huán)境的變化,，激發(fā)幼兒探索夏天大自然奧秘的欲望,。幫助幼兒掌握一些夏季的安全衛(wèi)生常識及自我保護的方法，使幼兒健康快樂地度過夏天,。

三,、家長工作：

1.和孩子一起查找有關昆蟲的圖片、圖書等資料,，引導孩子獲得各種信息,，并以孩子探討有關益蟲、害蟲的問題,。

2.帶孩子到大自然中去尋找昆蟲,、捕捉昆蟲，并制作昆蟲標本,，如：蜻蜓,、蝴蝶等。

3.向孩子介紹夏天的一些自然現象,。

4.注意孩子的夏季飲食衛(wèi)生,。

四、環(huán)境創(chuàng)設：

1.在自然角飼養(yǎng)各種昆蟲,，如螞蟻,、蠶、蟋蟀等,，讓幼兒觀察和照料,。

2.布置“昆蟲世界”，展示收集的各種昆蟲圖片及幼兒畫,、折剪的各種昆蟲,。

3.師幼共同布置“愉快的夏天”主題墻飾。

月度工作計劃表格篇四

的腳步即將逝去,，辭舊迎新的這個月里有必要對12月的工作做一個總結,，同時做好下一個月度的工作計劃。

作為公司的培訓專員,，我熱愛我的工作，也一直在努力地把它做好,。在過去的一個月里基本走遍了杭嘉湖地區(qū)的各個市場,，對不同賣場的營業(yè)員進行了品牌和產品知識的培訓,。培訓過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場地比較小又比如時間非常緊張等等，我都嘗試著去克服,，去改善,，每場培訓過后我都會做一個總結，找出成功的地方和有待改善的地方,，并積極的尋找解決的辦法,，從而不斷的提高自己的培訓質量，努力使每次培訓都能收到最好的效果,。從這些培訓中總結出來的這樣一個道理,，最重要的不是你培訓了什么，而是聽眾記住了什么,，是否達到了預期的效果,。

當然我在培訓方面還存在著很大的不足，需要不斷的去改善,。在今后的工作中我會從一下幾點去不斷的改進自己：

1,、不斷豐富自己的專業(yè)知識，熟悉手機行業(yè)的基本術語和行業(yè)的發(fā)展趨勢,，競品的信息,。

2、提高自身素質,，向培訓名家和旁邊的人學習一些培訓的技巧和發(fā)光點,，營運到培訓中去，豐富內容,，拓展視野,。

3、總結案例和經驗,。在去終端的時候抓住每個機會與營業(yè)員以及我們的促銷員交流,，從他們身上學習銷售的經驗，整合銷售案例,。

4,、終端的培訓，在有些終端因為時間和場地的原因沒有來得及開展系統的或者是正式的培訓,，這要在平時走訪終端的時候,，積極的對他們進行培訓，隨時隨地通過非正式的形式向他們傳達品牌的信心和產品知識學習的重要性,。

5,、整理好銷售技巧培訓，銷售技巧是每個賣場和銷售人員最關心的也是積極性最高的培訓內容，事實上好的銷售技巧確實能夠很大程度的幫助促銷員和營業(yè)員提高業(yè)績和收入,，所以銷售技巧結合我們品牌和產品知識的培訓是我以后培訓的努力方向,。

在業(yè)務方面，由于時間投入的比較少,，目前還沒有真正進入這個角色,，很多的事情還要向老業(yè)務員學習和請教。但是只要交給我去做的事情,，我一定全力以赴去做并且把它做好,！我也相信自己一定能夠做到!雖然目前還沒有具體的固定的業(yè)務但是對于今后的業(yè)務工作做了一些預期，依據公司的決定再做具體的計劃,。

此外,，在接下來的時間里認真準備好企業(yè)文化的培訓，成功舞的培訓和意義重大的年會的準備工作,。

一日之計在于晨,，一年之計在于春。新的一年里,，面對工作上的困難,，面對各種各樣的挑戰(zhàn)，同時承受著公司和領導給予的厚望,，我深知任重而道遠,。在以后的日子里，我會學著和成熟的稻穗一樣低下頭,，沉下心,，絕不心浮氣躁，直面困難,，全力以赴,！

月度工作計劃表格篇五

年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃

年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃

月度工作計劃表

工作計劃表模板

銷售工作計劃表

工程工作計劃表

人事部工作計劃表

月度工作計劃表格篇六

以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板，供大家參考!

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃:

1,、制定工作日程表;(見附表)

4、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考,，盡量做到),，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

? 1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西,、陜西,、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,，謝謝!

十一月份注定是忙碌的一個月，因為我們學生黨支部將在本月組織黨校培訓,，盡管這樣,，我們仍會如勤勞的蜜蜂一樣，不辭勞苦地工作,，為同學服務,，本月我們有如下工作計劃：

一， 常規(guī)工作：

1. 組織委員召開黨支部例會,，負責組織好常規(guī)工作,、活動等等。

2. 紀檢委員負責做好平時的紀檢工作,，如會議考勤等,。

3. 宣傳委員負責出好本月活動的宣傳海報，做好宣傳工作,。

4. 秘書負責寫好每月的工作計劃,，工作總結，會議記錄,，活動總結等,。

5. 黨校培訓

a.時間：11月2日——11月8日(除11月7日)

b.地點：科b101

c. 值班人員:學生黨支部全體干部和助理

d.1)點名，并對缺席的同學進行登記

2)維護課堂秩序和紀律

3)督促同學做好筆記,，不允許做其他與課堂無關的事,，

如聽歌、玩手機,、看課外書等等

二.其他工作安排：

1.班級信息調查統計

負責人：各班組織委員

內容：姓名,、班級、性別,、民族,、政治面貌、寢室

3. 活動：“弘揚傳統文化”辯論賽

a.辯題：傳統文化的傳承應融入流行還是原汁原味

b.分組安排：以兄弟班級為單位進行辯論賽活動

4.為十二月份系干改選做準備

1,、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準備,。

2,、繼續(xù)做好真德有機農業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務工作,。

3,、做好基礎工程驗收掃尾。

4,、拿好農業(yè)園區(qū)07年度投資預算方案,。

5、做好招商引資進園相關項目服務,。

6,、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調研,。

7,、編制好30個先行村新農村建設規(guī)劃電子版本。

8,、做好2011年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析工作,。

9、協助相關部門抓好“一池三改”,，推進農村環(huán)境綜合整治工作,。

10、對全縣新一輪農村幫扶工作實施年度督查指導,。

11,、對照年初目標，做好全年工作總結,。

12,、做好農業(yè)普查和農業(yè)生態(tài)組有關工作。

13,、跟蹤農村“三大合作”目標規(guī)劃落實,，抓好組建工作。

14,、做好農村“三大合作”工作總結,，開展農村“三大合作”月度統計。

15,、指導,、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農村“三大合作”。

16,、組織農村財務結記賬工作,。

17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,，規(guī)范收取農民應承擔的稅 費,。

18,、配合做好全省農村財務規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。

19,、做好農民負擔,、農村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作,。

20,、編印好“三農”工作專題調研材料匯編。

21,、完成公務員登記的各項工作,。

22、修訂完善機關效能建設相關規(guī)章制度,。

23、根據人事部門要求,，組織好公務員“5+x”的學習培訓,。

24、著手統籌全年農工辦工作總結,。

25,、按照要求做好凡達公司項目建設服務工作。

1,、做好基礎設施掃尾及驗收工作,。

2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調研,。

3,、配合縣政府做好農業(yè)國有場圃資源整合工作。

4,、協調服務拜森生物科技工程項目的建設籌備,、注冊幫辦工作。

5,、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核,。

6、完善先行村規(guī)劃,，啟動面上規(guī)劃,。

7、檢查指導30個示范村,、先行村的創(chuàng)建工作,。

8、做好2011年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析工作,。

9,、配合縣人大,、縣政協對新農村建設開展調研工作。

10,、做好農業(yè)普查和“農業(yè)生態(tài)組”有關工作,。

11、做好“兩節(jié)”農業(yè)項目督查,。

12,、組織開展農村財務規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查，做好迎接全省檢查準備,。

13,、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中，規(guī)范收取農民應承擔的稅費,。

14,、落實市“三大合作”推進會精神，做好縣交流會議的準備和業(yè)務培訓工作,。

15,、做好組織、編制,、申報市級“四有”合作社工作,。

16、做好農民負擔,、農村財務,、土地承包等方面的信訪調查處理工作。

17,、做好本辦公務員登記工作,。

18、做好凡達公司建設的服務協調工作,。

19,、組織“三農”工作調查研究匯報交流活動。

20,、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作,。

21、做好離退休老干部服務工作,。

月度工作計劃表格篇七

為了更好的提高工作的效率,，完善工作的方法，現在對過去的工作做下簡要小結以及對接下來的工作做下規(guī)劃,，具體的情況如下：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據,。

2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)

1,、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息,。

3,、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。

4,、協助各部門實施招聘。

5,、建立招聘檔案。

1,、公司的辦公區(qū)空調,、水、電,、消防,、通風、辦公設施設備的管理,。

2,、公司辦公設備、辦公家具,、辦公用品和勞保用品的配置,、采購及發(fā)放的管理。

3,、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理,。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現安全隱患或其它問題及時上報及時處理,。)

4,、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

5,、辦公,、會議,、接待的飲用水(茶)的供應。

5,、做好日常宣傳工作,。

6、各類重大會議和綜合性會議的安排,、組織,、記錄和會議紀要整理。

7,、對領導,、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。

8,、做好與地方政府,、街道、社區(qū),、學校等相關單位的日常協調工作,。

9、車輛等交通工具進行人性化管理,，降低交通工具的使用成本,。

10、報刊,、雜志,、信件、信函,、郵件,、特快件等收發(fā)管理。

11,、安全保衛(wèi)工作,。

1、各類重大會議和綜合性會議的組織,。

2,、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔,。

3,、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報,，審核管理等,。

4、會議設備的采購、安裝和管理,，會議室的管理,。

1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排,、籌備和組織,。

2、公司外事聯系,、接待等工作,。

3、新聞發(fā)言管理,。

月度工作計劃表格篇八

一,、加強學習.工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度,，要樹立正確的人生觀,、價值觀，2012年度工作計劃表,。因此,，今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神，樹立全心全意的服務理念,。結合公司實際，我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,，進一步推進員工培訓工作的深度,，努力做好2012年的全員培訓工作,。以公司經濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,，通過培訓、學習，來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,，提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質,、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習,、不斷提高的智能型員工。

二,、嚴格紀律樹形象 .紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障,。所以,，今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,，切實抓好2012年的全局性工作。也將以 常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,，一線員工的儀容儀表,、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止,、穿著打扮等規(guī)范 徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生,。努力將我部打造成公司的一個文明窗口,。樹立“賓客至上”的思想，用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。

強調團隊精神,，部門內部團結、部門外部協調工作,，強調互相合作，互相幫助,，營造一個和諧,、積極的工作團體,。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合,，根據賓客的需求，主動與其他部門密切聯系,，互相配合，充分發(fā)揮整體活力,，創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時,。虛心聽取來自不同部門的心聲，更多的是協調和幫助其他部門共同進步,。

五.加大對能源消耗的控制力度。

一,、定時、定點供氣,，減少鍋爐燃燒時間,；定時測量樓層溫度，根據溫度調整空調使用時間,；根據天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。

因我部各類設備很多.如中央空調系統,、水池過濾.加熱設備等等.設備的投資、改造及日常維修,、保養(yǎng)是一項很大的支出，因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系,。做好設備的日常養(yǎng)護，這樣可以延長設備的使用壽命,，避免由于設備出現故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。

我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,，并獎勵持續(xù)改進的行為，用漸進的方式逐步,、分區(qū)域的完善，經年累月,，成本就可以降下來了。

以上是本人2012年工作安排,，敬請領導審閱，不足之處還請領導指正批評,！

月度工作計劃表格篇九

一、充分認識招商引資工作的重要意義,。招商引資、擴大開放是加快經濟社會發(fā)展的重要手段,，是實施“經營綠色，建設綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導產業(yè)建設步伐的重大舉措,。各地、各部門要以科學發(fā)展觀為指導,，研究招商引資規(guī)律,，緊密結合當地資源優(yōu)勢和產業(yè)特點,，科學制定招商引資規(guī)劃,，改進促進服務工作,，在保證質量,、優(yōu)化結構的前提下,，不斷擴大引資規(guī)模,。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經濟工作的重要位置，按照市場經濟規(guī)律,，加強組織引導和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中,，進一步擴大對內對外開放，充分利用國際國內兩種資源,、兩個市場，不斷提高招商引資工作的社會化,、專業(yè)化,、市場化水平,。

二,、大力加強招商引資工作的基礎建設。以擴大招商規(guī)模,、優(yōu)化投資結構，不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產業(yè)轉移的能力為目標,，加強制度建設和機制創(chuàng)新，打造高效,、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,，規(guī)范辦事程序，靈活開展工作,。不具備條件的地方，不硬性強調“一個窗口對外,、一站式服務”等形式。在健全機構,、充實人員的基礎上，大力加強招商干部教育培訓,，不斷提高政治、業(yè)務素質,。切實轉變工作作風，努力提高調查研究,、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,，組織策劃、包裝重大招商項目,，配合、參與項目業(yè)主開展前期工作,，增強工作的針對性和實效性。加強會展設施建設,，打造招商引資平臺,，塑造對外開放形象,。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,，建立招商引資基金,，用于改善招商部門工作條件,、補充業(yè)務經費和重大招商項目前期工作,。

三、逐步實現招商引資工作的經?；?。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時,，把更多的精力放在平時正常推進工作中，逐步實現招商引資的制度化,、經?；鸵?guī)范化,。圍繞“十一五”規(guī)劃，突出綠色種養(yǎng),、富硒資源,、中藥產業(yè),、特色工業(yè)、生態(tài)旅游,、城市基礎設施和現代服務業(yè)等招商重點，做好經常性的項目策劃,、包裝和征集,、篩選工作,，建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫,，通過多種形式和途徑,，積極向外推介,。進一步拓寬招商引資渠道,，外資內資,、合資合作一視同仁,，走出去、請進來雙管齊下,，努力提高外商直接投資的比重,，不斷優(yōu)化投資結構,。積極開展政策法規(guī)、經濟技術,、信息咨詢,，認真研究外商投資方向,，善于捕捉商機,，及時向投資客商,、項目業(yè)主通報信息，提供網上咨詢,，組織在線洽談,，增強針對性和成功率,，降低招商成本，提高招商效率,。規(guī)范聯絡,、接待,、咨詢、答復行為,，塑造招商部門良好的自身形象,，發(fā)揮招商部門的“窗口”作用,。

四、努力規(guī)范招商引資行為,。在招商引資過程中,，必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,，不得隨意放寬條件，損害群眾利益,，犧牲生態(tài)環(huán)境,，以理性,、科學、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模,、結構和質量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事,，不向基層下達硬性指標，不搞“全民招商”,，不能簡單以招商引資的項目數量和投資作為工作績效考核的依據和標準。切實轉變招商觀念,，重視以商招商，把親商,、安商,、護商,、富商作為以商招商的重要途徑,，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè),。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標,、規(guī)模與結構、投資與效益,、承諾與兌現、發(fā)展與配合,、監(jiān)管與服務、成本與效率的關系,，促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

五,、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領導,、一個責任部門、一個項目業(yè)主,、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務機制,。制定科學的促進服務計劃，明確目標任務,，分解、細化責任,。各級、各部門領導要經常深入招商項目調查研究,、指導工作，幫助投資客商,、項目業(yè)主解決實際問題，促進其不斷提高履約率和資金到位率,。健全外來客商服務機構,，開通招商服務熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并），努力提高促進服務和幫辦工作水平,。健全督辦、落實機制,，確保各項政策措施落實到位。有關部門要認真履行監(jiān)督管理職能,，定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查,，加大督辦、落實力度,。按照“簡化指標，便于操作”的要求,，完善招商引資項目信息月報制度,，及時掌握工作,、建設動態(tài),。按季通報項目實施、促進服務情況,，為黨政機關決策提供資料、當好參謀,。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應,。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,，加強園區(qū)水、電,、路等基礎設施建設。也就是說,，筑“巢”的錢要自己出，不能轉嫁于“鳳”,。只有這樣，才能增強吸引力,，降低入園項目投資成本,，縮短建設周期，盡快發(fā)揮效益,。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關的現代服務業(yè)為招商重點,，努力做到名副其實。作為新的經濟增長極,，園區(qū)必須是開放式的，把社會職能交給社會,，集中精力于培育、壯大主導產業(yè),、后續(xù)產業(yè)和增強經濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務上，充分發(fā)揮聚集資金,、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化,、科技示范的作用。

七,、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應的同時,，積極拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式,，全方位,、多角度宣傳安康,，展示安康，推介安康,。各級招商網站作為招商引資的陣地和工作平臺，必須努力辦好辦活,，加快資料更新,，加強信息通報,。投入必要的資金,，抓好網站建設和改造,，充分發(fā)揮網絡的優(yōu)勢和作用，逐步實現項目申報,、信息收集和項目推介、洽談無紙化,。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，弘揚正氣,，宣傳典型,，為招商引資鳴鑼開道,、打氣鼓勁,，對影響招商引資,、破壞投資環(huán)境的行為,，公開曝光,，形成全社會關心、支持招商引資工作的輿論氛圍,。

八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境,。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓，嚴格實行屬地管理原則,，著力打造引得來、留得住,、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境,。制定招商引資產業(yè)指導目錄，鼓勵外資進入經濟價值高,、資源消耗低,、環(huán)境污染小,、就業(yè)機會多的領域。加快服務業(yè)對外資開放進程,，引進多元投資主體，創(chuàng)造市場需求,，促進經濟發(fā)展。有條件的地方和項目,，可以對建設環(huán)境實行封閉式管理,，構筑快捷的綠色通道，確保工程建設順利實施,。完善投資環(huán)境地方、部門責任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,，嚴格兌現各項優(yōu)惠政策和有關承諾。各級監(jiān)察,、招商部門作為投資環(huán)境主管機構，要暢通投訴渠道,，及時受理、調查,、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,，有關部門要聯合行動，形成聲勢,，加大力度,，依法嚴肅查處,。通過召開對外開放工作會議,、投資環(huán)境現場會等形式,，總結經驗,，研究措施,，推進工作。按照評價科學,、公眾參與、突出實績的原則,，完善平時考核與年終考核相結合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,，表彰先進，鞭策后進,，促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化,。