在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇一

勞動工資統(tǒng)計從上世紀50年代初開始,，1952年國家統(tǒng)計局成立,，隨即進行了一次城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)情況調(diào)查,，之后勞動工資統(tǒng)計歷經(jīng)一系列變革，統(tǒng)計對象的范圍不斷擴大,。

（一）50年代到80年代勞動工資統(tǒng)計范圍為城鎮(zhèn)集體以上單位,，主要統(tǒng)計全民和城鎮(zhèn)集體職工人數(shù)和工資；1990年－20xx年國家統(tǒng)計局把統(tǒng)計范圍擴展為城鎮(zhèn)非私營單位,，其統(tǒng)計對象為全民,、集體、其他所有制經(jīng)濟單位(內(nèi)資：股份合作,、聯(lián)營,、有限責(zé)任公司、股份有限公司,；外資：港澳臺商投資,；外商投資)，不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、私營單位和個體工商戶,。

（二）20xx年－20xx年，勞動工資統(tǒng)計范圍除城鎮(zhèn)非私營單位外,，增加了“三上”私營企業(yè)（即規(guī)模以上工業(yè),，資質(zhì)以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),，限額以上批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)中的私營企業(yè)）,。20xx年開始增加其他私營單位：19人及以下的單位采用典型調(diào)查，20人及以上的單位進行抽樣調(diào)查。

（三）20xx年以后,，勞動工資統(tǒng)計制度分為兩種：城鎮(zhèn)非私營單位和私營單位。非私營單位調(diào)查范圍不變,，私營單位調(diào)查范圍采用以下方式調(diào)查：企業(yè)一套表單位（即“四上”企業(yè),，統(tǒng)計范圍是轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)，有資質(zhì)的建筑業(yè),、全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè),，限額以上批發(fā)零售業(yè)和限額以上住宿餐飲業(yè)、國家重點服務(wù)業(yè)和省級服務(wù)業(yè)）全面調(diào)查,。其它非一套表私營單位按就業(yè)人員分類,，100人以上全面調(diào)查，20－99人抽樣調(diào)查,，19人以下典型調(diào)查,。但全面調(diào)查和抽樣調(diào)查分別實施，數(shù)據(jù)沒有合并使用,，且抽樣的數(shù)據(jù)縣級沒有代表性,，不能推算總體，不能對外公布使用,。目前勞動工資統(tǒng)計實行網(wǎng)上直報,，勞資報表告別紙介質(zhì)上報方式（除了視同法人的銀行等產(chǎn)業(yè)活動單位仍延續(xù)紙質(zhì)報表）。

隨著投資主體日益多元化,，多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展,，個體私營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，20xx年非國有經(jīng)濟增加值占gdp比重達86.1%,。而現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計主要偏重反映城鎮(zhèn)非私營和“四上”私營企業(yè)的勞動情況,，規(guī)模較小的私營、個體工商戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并不包括在內(nèi),，這樣統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)不反映或不能切實地反映已逐漸成為吸納就業(yè)主體的私營,、個體等經(jīng)濟性質(zhì)的勞動用工情況和工資水平，統(tǒng)計范圍帶有明顯的局限性,。正是由于這種落后于目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計規(guī)則,，導(dǎo)致了本應(yīng)給予高度重視的大多數(shù)較低工資收入的企業(yè)職工沒有納入統(tǒng)計范圍，目前已統(tǒng)計的恰恰都是有較高工資收入的人員,，在一定程度上拉高了就業(yè)人員平均工資水平,，導(dǎo)致統(tǒng)計部門公布的數(shù)據(jù)不能被普通百姓接受。以為例：城鎮(zhèn)非私營企業(yè)絕大多數(shù)屬于壟斷行業(yè),，工資水平居高不下,，影響全縣城鎮(zhèn)非私營單位工資水平明顯偏高。20xx年全縣城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資63848元,，分別高出全國,、全省和全市12374元,、7277元和4065元，而20xx年人均gdp僅為39705元,，分別低于全國,、全省和全市2204元、28757元和6678元,，工資水平與經(jīng)濟發(fā)展明顯不匹配,，不能真實反映整體的就業(yè)情況和勞動力價格水平。

（1）統(tǒng)計指標設(shè)置復(fù)雜且缺乏實用性,。一是統(tǒng)計指標設(shè)置復(fù)雜,。復(fù)雜的指標設(shè)置只會影響數(shù)據(jù)的準確性?；鶎咏y(tǒng)計人員變動頻繁,，對指標解釋理解不深，指標涵義僅憑自己的理解去填寫,。比如“單位負責(zé)人”這個指標,，大部分人一看就覺得是法人代表，但是其實指標解釋是包括單位中層的,；再比如就業(yè)人員下面的按人員類型分的三個指標,，在崗職工、勞務(wù)派遣人員,、其他就業(yè)人員,，且不說各自的指標解釋，單說其中的區(qū)別就讓人頭痛,，掛職鍛煉的人員屬于原單位在崗職工,，要按照誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則，而勞務(wù)派遣的人員又要統(tǒng)到實際用工單位,，不能按照誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則,，勞務(wù)派遣工的界定又是一系列的說明，縣級專業(yè)人員也要仔細研讀指標解釋才能確定界限,，基層單位的統(tǒng)計人員可想而知大部分是根據(jù)自己的理解填個數(shù)據(jù)而已,。還有在崗職工的工資分類指標，晦澀難懂,，使基層統(tǒng)計人員極易產(chǎn)生歧義,，如“績效工資”機關(guān)單位誤以為只是事業(yè)人員工資單上的績效工資，而實際的指標解釋卻是獎金性質(zhì)的工資,，機關(guān)人員也有此項目,。二是統(tǒng)計指標缺乏實用性。一直以來，反映勞動工資水平的指標主要有就業(yè)人員期末人數(shù),、就業(yè)人員平均人數(shù),、就業(yè)人員工資總額、就業(yè)人員平均工資等,，其實用性和靈活性很大程度上已落后于社會需求,，反映各級政府決策、企業(yè)需要及社會焦點問題的指標顯得尤為不足,。如當(dāng)前社會各界普遍關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問題、農(nóng)民工就業(yè)情況,、行業(yè)用工需求,、下崗再就業(yè)等社會保障熱點，在這些指標群上,，勞動工資方面仍是空白,。

（2）反映就業(yè)人員工資水平的指標單一化。在現(xiàn)行的勞動工資統(tǒng)計中,，僅有本單位全部就業(yè)人員的平均工資一項指標,。平均工資是一個整體的概念，它的數(shù)據(jù)及漲幅代表的都是整體的水平,。簡單的平均所帶來的問題,，是掩蓋了平均下的不平均。一方面,，掩蓋了不同行業(yè),、不同單位之間的不平均。從20xx年勞動工資年報來看,，最高行業(yè)平均工資為最低行業(yè)平均工資的6.3倍,。另一方面，掩蓋了單位內(nèi)部的不平均?，F(xiàn)在企業(yè)老總和普通員工的工資差距越拉越大,，相差幾十倍、上百倍的也不在少數(shù),。而僅僅提供一個單位的平均工資,，無法解釋更多的不平均。從工資分布來看全社會各群體工資水平呈“偏態(tài)”分布,，工資高的人數(shù)占少數(shù),，工資低的占大多數(shù)，現(xiàn)有的資料又無法反映這些情況,。因為指標的單一,，解釋不清深層次的原因，老百姓是從自身的角度去理解這些數(shù)據(jù)，因而在向社會公布平均工資這項數(shù)據(jù)時,，造成公眾對數(shù)據(jù)的質(zhì)疑,，也帶來統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

（1）統(tǒng)計范圍廣,，工作任務(wù)繁重,。當(dāng)前勞動工資統(tǒng)計涉及的單位多、任務(wù)重,、壓力大,，不僅包含了工業(yè)、建筑業(yè),、房地產(chǎn),、批發(fā)零售、住宿餐飲,、服務(wù)業(yè)等行業(yè)里面的“四上”企業(yè),，而且包含了所有“四下”非私營單位，加起來有四百多個單位,，工作量十分繁重,。而目前采用的網(wǎng)上直報開網(wǎng)時間較短，基層統(tǒng)計人員頻繁更換或身兼數(shù)職,，報表期間能主動直報的單位只占少數(shù),，大多數(shù)單位往往需要縣級統(tǒng)計人員通過電話、qq,、辦公助手發(fā)短信等形式三番五次提醒和催報,，個別單位還須多次催報，催報難度較大,。同時在規(guī)定的時間內(nèi),，縣級專業(yè)人員不僅有大量的催報工作，更有無盡的比對工作,，需分行業(yè),、分單位逐個比對填寫說明，工作量大幅度增加,。

（2）網(wǎng)上直報操作平臺有待完善,。勞動工資統(tǒng)計報表收集的方式由紙質(zhì)報表改為聯(lián)網(wǎng)直報，給基層統(tǒng)計減輕了一定工作量,。但由于統(tǒng)計單位數(shù)量越來越多,，報表報送時間較短，系統(tǒng)穩(wěn)定性不強,，企業(yè)配合程度低等原因,，導(dǎo)致報表收集的難度越來越大,。

一是網(wǎng)上操作平臺報送時間緊。聯(lián)網(wǎng)直報有較強的時間限制,，尤其是季度報表,，通常國家從開網(wǎng)到關(guān)網(wǎng)時間相當(dāng)短，一般為5－7天,，縣級勞資專業(yè)人員要在5－7天時間內(nèi)催報,、審核幾百家勞資報表。因報表報送時間短,，大量的單位集中上報,，有的單位不同的統(tǒng)計人員還會同時上報不同的報表，造成網(wǎng)絡(luò)擁堵,，在報表高峰期經(jīng)常出現(xiàn)打不開網(wǎng)頁或者不能正常上報的現(xiàn)象,，給企業(yè)帶來諸多的不便。有的單位制度很規(guī)范,，發(fā)工資時間較遲，報表上報前要層層把關(guān),，在規(guī)定的上報時間往往是倉促上報,，因此要在短時間內(nèi)催報齊所有單位會越來越難。

二是網(wǎng)上直報操作程序過于煩瑣,。直報系統(tǒng)對瀏覽器的要求較高,，比如需要使用較低版本的ie瀏覽器，無攔截軟件等才能成功下載證書或穩(wěn)定上報,。許多基層統(tǒng)計人員計算機操作能力有限,，對網(wǎng)上直報操作程序往往束手無策，需要縣級勞資專業(yè)人員電話指導(dǎo)或電腦遠程操作證書安裝,、瀏覽器設(shè)置等程序,，其同類問題反復(fù)操作耗費大量時間精力，搞得專業(yè)人員疲憊不堪,。甚至有個別單位因反復(fù)操作不成功而放棄直報,，改為傳紙質(zhì)報表再行代報等等，這些都給數(shù)據(jù)收集增加了難度,。

三是系統(tǒng)審核公式不夠嚴謹,。在系統(tǒng)開網(wǎng)之前，審核公式應(yīng)該已經(jīng)通過檢驗完整無誤的,，但實際情況是系統(tǒng)開網(wǎng)之后又時不時的添加審核公式,，大大增加后期審核工作量。由于后期添加的審核公式,，致使有許多單位已上報,，審核后又出現(xiàn)許多錯誤,，縣級勞資專業(yè)人員只能用短信或電話通知企業(yè)再行修改錯誤，有的企業(yè)往往上報后便撒手不管,，出現(xiàn)錯誤不按要求修改或填寫說明,，如對其反復(fù)催促易引起企業(yè)統(tǒng)計人員的反感。另外對于基層單位統(tǒng)計人員而言,，需要更加簡單明了的錯誤信息提示,，有助于他們理解審核中的邏輯關(guān)系，及時修正錯誤或予以說明,。如“單位負責(zé)人”是由原來的“管理人員”演變來的,，對“單位負責(zé)人”正確的理解應(yīng)該為中層以上管理人員，但是在報表下方以及單位基本情況表中均有“單位負責(zé)人”的指標,，統(tǒng)計人員容易將這幾個指標混淆成同一個,，誤認為都是指的單位第一負責(zé)人，因此許多統(tǒng)計人員將報表中的“單位負責(zé)人”填為“1”,，導(dǎo)致了大量的審核差錯,。又如“1－本季”這個賓欄指標，因為設(shè)置的數(shù)字和符號不太明顯,，統(tǒng)計人員容易將本欄對應(yīng)的工資額誤解為本季數(shù)據(jù),，經(jīng)常把累計工資錯填為本季度工資。而對于“非全日制”指標,，統(tǒng)計人員也容易誤解為學(xué)歷上的“非全日制”等等,。另外，有的指標存在多個口徑,，比如勞資表中的就業(yè)人員工資總額與財務(wù)表中的應(yīng)付職工薪酬也困擾了許多基層統(tǒng)計人員,，僅從字面上來理解兩個指標都指的是工資報酬，而實際上工資總額與應(yīng)付職工薪酬不是同一個概念,，最大的區(qū)別在于工資總額不含單位支付的“五險一金”,，而應(yīng)付職工薪酬應(yīng)該包含這一部分。

四是數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證,。對于縣級專業(yè)人員來說,，報送單位數(shù)量多，短時間內(nèi)能按時催報已經(jīng)勉為其難,，來不及對每個單位進行詳細審核,。在報表期間每天要打幾十個甚至上百個電話進行催報，并時不時通過網(wǎng)絡(luò)或電話給直報單位解決系統(tǒng)隨時出現(xiàn)的問題,，有時候還要對國家,、省及市統(tǒng)計部門查詢反饋的明顯差錯進行核實，在短時間內(nèi)無法做到報送一家審核一家,，只能進行批量審核或者查詢審核,，對有明顯差錯的單位進行核實,；而對于基層統(tǒng)計人員來說，報送時間短,，統(tǒng)計人員報表較為倉促,，無法對數(shù)據(jù)進行嚴格自審，有的為了按時上報,，甚至只是報一個預(yù)計數(shù)據(jù),，與實際數(shù)有一定差距。

五是勞資字典庫更新不及時,。直報平臺的勞資字典庫一年一次從名錄庫中導(dǎo)入,，而基層單位上報季報時又不能自行修改法人單位基本情況表，時間跨度太長容易導(dǎo)致字典庫信息不準確,，基層統(tǒng)計人員反響較大,。

（3）數(shù)據(jù)利用率不高。

一是年度勞動工資統(tǒng)計指標分組太細,，數(shù)據(jù)利用率不高,。20xx年年報不含補充資料的統(tǒng)計指標就有55個，真正有用的沒有幾個,，制度中有的指標地方政府不需要,，地方政府需要的指標在制度中又沒有。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)迫切需要掌握城鎮(zhèn)勞動力分布,、轉(zhuǎn)移,、就業(yè)和失業(yè)方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，以便更好地制定勞動就業(yè)政策和指導(dǎo)城鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移,，但現(xiàn)行的勞動統(tǒng)計方法制度沒有涉及這方面的內(nèi)容，統(tǒng)計部門無法從現(xiàn)有的統(tǒng)計報表中獲得相關(guān)數(shù)據(jù),。長期以來縣級統(tǒng)計部門忙于應(yīng)付上級統(tǒng)計部門布置的報表任務(wù),，對地方經(jīng)濟的發(fā)展和富有地方特色的指標沒有進行過多的統(tǒng)計、關(guān)注和分析,。就業(yè)人員和勞動報酬等統(tǒng)計指標也遠遠不如gdp,、全社會固定資產(chǎn)投資總額、農(nóng)民人均純收入等統(tǒng)計指標那么受領(lǐng)導(dǎo)和公眾的關(guān)注和重視,，致使勞資統(tǒng)計人員耗費大量的時間和精力做出來的數(shù)據(jù)不被重視,，是“出力不討好，白用功”,。

二是報表代表性不高,，資料開發(fā)利用價值低。現(xiàn)行的勞動工資統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)公布規(guī)則是：“企業(yè)一套表”統(tǒng)計的“四上”企業(yè)的數(shù)據(jù)不對外公布,，只公布城鎮(zhèn)非私營單位的數(shù)據(jù),。站在縣級勞動工資專業(yè)人員角度看,，實行聯(lián)網(wǎng)直報以后，由于“企業(yè)一套表”單位數(shù)量的增加,，工作量成倍增長,，但這一塊千辛萬苦統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)卻沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用，只是為了完成上級布置的任務(wù),。由于城鎮(zhèn)非私營單位統(tǒng)計對象不全面等原因造成了報表的代表性不高,，分析的意義不大，也削弱了勞資統(tǒng)計人員對其數(shù)據(jù)開發(fā)利用的積極性,。

大部分基層單位沒有專職統(tǒng)計人員,，機關(guān)、事業(yè)單位的勞動工資統(tǒng)計人員一般由該單位的人事或財務(wù)人員兼職,，企業(yè)則是由財務(wù)人員兼職,，且人員變動較為頻繁，往往致使報表不能準時上報,。同時,，由于兼職人員要兼顧多項工作，造成勞動工資統(tǒng)計只能算是附帶性的工作,，尤其是企業(yè),，統(tǒng)計人員不但要做好本單位工作，而且要承擔(dān)財政,、稅務(wù),、工商、統(tǒng)計等多部門的報表,，工作任務(wù)十分繁重,，造成多數(shù)的統(tǒng)計人員雖然在統(tǒng)計崗位上工作多年，仍是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)一知半解,，不能熟練掌握勞動工資統(tǒng)計所必需的知識,，對指標解釋的含義、統(tǒng)計口徑,、統(tǒng)計范圍和計算方法的理解都不到位,，上報的報表往往容易出錯，極不規(guī)范,，數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到保障,。

一是改進統(tǒng)計調(diào)查方法。創(chuàng)新工資統(tǒng)計制度,，將勞動工資統(tǒng)計由全面調(diào)查改為抽樣調(diào)查,。勞動工資報表許多問題均是因為報表單位過多引起，實行抽樣調(diào)查能減少報表單位數(shù)量,，使綜合統(tǒng)計部門能將工作精力更多地由催報轉(zhuǎn)移到審核和改錯上,。抽樣調(diào)查以最新的基本單位名錄庫為樣本框,，按國民經(jīng)濟行業(yè)抽取樣本與實際情況進行核實，然后將樣本納入勞動工資統(tǒng)計調(diào)查字典庫中,。方法可采用按行業(yè)進行抽樣,，每個行業(yè)分別設(shè)立匯總權(quán)數(shù)指標，對單位數(shù)少的小行業(yè)采用全數(shù)調(diào)查,，通過樣本資料推算評估總體勞動就業(yè),、收入等狀況。同時可以結(jié)合普查,、人口抽樣調(diào)查等進行勞動力調(diào)查,，既能節(jié)省人力、財力,，又能提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率,。

二是調(diào)整統(tǒng)計調(diào)查范圍。形成涵蓋全社會所有勞動者的統(tǒng)計,，彌補現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計制度范圍上的不足,。將一般個體工商戶作為特殊經(jīng)濟組織納入勞動工資統(tǒng)計范圍，以便全面,、真實地反映全社會勞動就業(yè)的分布與構(gòu)成,，以及勞動報酬的收入與分配情況，較好地滿足政府和社會公眾對勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求和利用,。

三是減少統(tǒng)計調(diào)查頻率,。針對現(xiàn)行的勞資統(tǒng)計工作量大,，代表性差的弊端,，建議將現(xiàn)行的季報取消改為每年一次年報。其因一是季報數(shù)據(jù)變動較小,。勞動工資年報數(shù)據(jù)能全面反應(yīng)本地區(qū)的就業(yè)人員及工資狀況,。一方面,，勞動報酬不僅體現(xiàn)在每月工資上,，從許多單位的實際情況來看,，與年終獎有很大的關(guān)聯(lián)，因此年收入能夠更準確的反應(yīng)一個地區(qū)就業(yè)人員的報酬情況,。另一方面,，從以往季報數(shù)據(jù)來看，季度之間的從業(yè)人數(shù)變化不大,，大部分單位除春節(jié)前后和大學(xué)生畢業(yè)季等特殊時期用工情況可能有較大波動外,，在一年內(nèi)的其他時間較為穩(wěn)定，可以在年報中加入新增,、減少人員等用工調(diào)查指標,，以滿足就業(yè)政策制定及指導(dǎo)的需求,。其因二是季報數(shù)據(jù)利用率不高。自20xx年開始季報數(shù)據(jù)除了五大行業(yè)用于“gdp”核算,，國家規(guī)定季報數(shù)據(jù)不再對外公布,，基本屬于統(tǒng)而未用的狀況。取消季報能給基層統(tǒng)計人員減負,，提高工作效率,。對于涉及“gdp”核算的非營利性行業(yè)，可從相關(guān)主管部門如教育,、衛(wèi)生或財政核算中心等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù),。

四是完善統(tǒng)計指標體系。依照定義確切,、內(nèi)涵清晰,、屬性明確的原則，突破城鄉(xiāng)地域,、所有制形式和職工身份的限制,，完善和制定全面反映與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的勞動工資統(tǒng)計指標體系，使其更具有科學(xué)性,、預(yù)見性,、時效性和相對穩(wěn)定性，并注意統(tǒng)計指標體系與其他部門口徑的銜接,。要減少過時的,、不必要的或數(shù)據(jù)難以準確統(tǒng)計的勞動指標，如人員分類中的勞務(wù)派遣人員以及人員按崗位分的有些細項分類等,。根據(jù)需要設(shè)置反映社會熱點,、焦點問題的特殊指標，如“個人住房公積金”,、“未納入養(yǎng)老保險人員”,、“外來務(wù)工人員”、“大學(xué)生就業(yè)”等能反映人才,、勞動力轉(zhuǎn)移,、文化水平等指標，更好地反映經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,，為黨政機關(guān),、社會公眾提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。同時應(yīng)以簡單明了的指標為好,，統(tǒng)一各報表的指標口徑,，讓各專業(yè)各部門之間的報表和指標具有共享性，使之發(fā)揮其最大功效，減輕基層單位的負擔(dān),。例如將“單位負責(zé)人”改為“管理人員”等,，符合大多數(shù)人的思維想法，這樣能在一定程度上減少人為帶來的數(shù)據(jù)偏差,。指標解釋盡可能做到直觀,、易懂，便于填寫,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。須強化工資水平指標,。首先是淡化全社會平均的概念,，強化分職業(yè)平均工資的概念。從工資的效應(yīng)來看,，以及最低工資標準的設(shè)定,，不存在極端小的數(shù)據(jù)，但存在異常大的數(shù)據(jù),，異常大數(shù)據(jù)的稍微變動即可將平均工資的水平極速上移,。而異常大的工資水平往往存在于管理層級，相比較而言,，非管理層級的同職業(yè)工資差距不會很大,。因而從某種程度上來說，提供分職業(yè)的平均工資更貼近老百姓的心理定位,，也可提高統(tǒng)計服務(wù)的水平和質(zhì)量,。其次是計算并公布就業(yè)人員工資水平中位數(shù)。平均工資容易受極數(shù)值的影響,，而工資中位數(shù)相對而言不易受極大值和極小值偏差程度的影響,，可作為反映就業(yè)人員工資狀況補充指標。

,。

一是加強直報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,。提高程序運行的速度，減少網(wǎng)絡(luò)不通暢帶來的不便,，保證即便是在報表高峰期單位也能無阻礙的正常報表,。同時降低系統(tǒng)的操作性難度，加強其與瀏覽器的兼容性,，使報表單位能簡單順利地下載證書,。

二是強化直報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能性,。一方面指標設(shè)計更加簡單明了,，在系統(tǒng)中附加指標解釋，報表單位點擊填報格時,，自動跳出指標的詳細解釋,，而不需要按f1鍵,。另一方面完善系統(tǒng)的審核公式，根據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報軟件中公式審核出現(xiàn)的問題,，在開網(wǎng)之前對審核公式進行反復(fù)試驗,，盡快完善，確保審核公式的完整和準確度,，讓報表單位在第一時間內(nèi)高質(zhì)量報送數(shù)據(jù),。

三是下放單位字典庫更新權(quán)限，將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)置為分專業(yè)超級匯總,。目前字典庫更新權(quán)限一套表單位在國家,，非一套表單位在省里，建議非一套表單位字典庫更新下放至縣級,，便于及時更新單位增減和變更基本信息,，同時將視同法人單位的銀行等產(chǎn)業(yè)活動單位也一并放在直報平臺上，徹底消除紙介質(zhì)上報方式,，并在網(wǎng)絡(luò)平臺上設(shè)置超級匯總程序,，減少縣級專業(yè)人員導(dǎo)入程序等一系列的工作量。

一是加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，完善統(tǒng)計執(zhí)法與監(jiān)督,。進一步加強統(tǒng)計法制工作，從基層抓起,，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,，保證勞動工資統(tǒng)計人員必須持證上崗。對拒報,、瞞報等行為及時啟動法律程序,，加大處罰力度，遏制勞動工資統(tǒng)計違法行為,，使勞資統(tǒng)計工作規(guī)范化,、制度化?；鶎訂挝灰⒔y(tǒng)一規(guī)范的勞動工資統(tǒng)計臺賬,，健全原始記錄和憑證等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，從源頭做起,，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,。

二是開展有針對性的培訓(xùn)。勞資統(tǒng)計范圍廣泛,，指標概念內(nèi)容多,，涉及到人事勞動管理的專業(yè)知識及國家相關(guān)職工福利政策，需要不斷加強統(tǒng)計指標、口徑范圍,、計算方法和數(shù)據(jù)來源等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，強化統(tǒng)計人員計算機與網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員個人使用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段的業(yè)務(wù)工作能力,。使基層統(tǒng)計人員更加全面,、系統(tǒng)地了解勞動工資，提高工作能力,，從源頭上提高勞動工資統(tǒng)計報表質(zhì)量,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇二

隨著我區(qū)的各項事業(yè)的建設(shè)步伐不斷加快，統(tǒng)計領(lǐng)域?qū)⒚媾R著新一輪的考驗,，如延續(xù)過去存在舊統(tǒng)計管理模式,，滿足于“報表數(shù)字加加減減，增長幅度乘乘除除”的工作意識,，勢必不能適應(yīng)時代發(fā)展的需求,。必須加快統(tǒng)計管理體制的改革步伐，統(tǒng)計工作才會有生機和活力,，才能與形勢發(fā)展相適應(yīng),。為此我站根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計管理工作現(xiàn)狀，來談?wù)勱P(guān)于統(tǒng)計管理體制改革的思路,。

現(xiàn)行的“雙重管理,、以條為主”的管理模式下取得了一定的成績，但在經(jīng)費保障,、人員結(jié)構(gòu),、辦公設(shè)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量,、服務(wù)水平等方面由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件設(shè)制不一,，仍存在很大的差距。如本鎮(zhèn)僅設(shè)辦公室一間,，工作人員3名,，辦公設(shè)施相對簡陋等。

現(xiàn)行的統(tǒng)計管理體制抗干擾能力差,，即統(tǒng)計業(yè)務(wù)由區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，但統(tǒng)計機構(gòu)、經(jīng)費等歸同級地方政府負責(zé),。根據(jù)《統(tǒng)計法》,，各級地方統(tǒng)計機構(gòu)要對同級政府實行統(tǒng)計監(jiān)督，現(xiàn)行統(tǒng)計體制最大的薄弱環(huán)節(jié)和弊病在于政府統(tǒng)計機構(gòu)缺乏超脫性,，政府統(tǒng)計的管理體制仍是以行政區(qū)劃的體系設(shè)置,，地方政府統(tǒng)計機構(gòu)的超脫性,、權(quán)威性和獨立性嚴重弱化，統(tǒng)計抗干擾能力差,，統(tǒng)計協(xié)調(diào)能力不足,，使得統(tǒng)計工作很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,。由于現(xiàn)行的管理模式,，所以統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)也很難是客觀準確的數(shù)據(jù)。在現(xiàn)行統(tǒng)計體制下,，地方統(tǒng)計部門的干部任用,、保障條件、人員編制和經(jīng)費來源都依賴當(dāng)?shù)卣?，難以保證統(tǒng)計工作的獨立性,，本站認為統(tǒng)計部門工作難度遠大于其他綜合監(jiān)督部門，因為統(tǒng)計部門面對的是各級政府,，而工商,、技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)面對的是微觀經(jīng)濟主體,，性質(zhì)有著本質(zhì)差異,。所以統(tǒng)計抗干擾能力差是會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真等。多報還是少報這些行為的背后大多隱藏著地方政府官員對統(tǒng)計工作的干擾甚至直接干預(yù),。改革統(tǒng)計管理體制,，加強區(qū)統(tǒng)計調(diào)查力量，無疑有助于強化統(tǒng)計工作的權(quán)威性,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信,。

現(xiàn)行的統(tǒng)計體制從組織體系來看，各級統(tǒng)計人員構(gòu)成均離不開地方黨委政府,，上一級統(tǒng)計部門負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，經(jīng)費由各級政府的財政提供，此種條條服從塊塊的管理體制,，從計劃經(jīng)濟開始就形成,，一直延用至今，現(xiàn)在看來弊端很大,、筆者認為,，改變此狀況應(yīng)從這幾個方面著手：一是；市,、區(qū),、鎮(zhèn)三級統(tǒng)計人員實行統(tǒng)計委派制，由統(tǒng)計部門會同地方政府對統(tǒng)計干部實行逐級委派,，業(yè)務(wù)由統(tǒng)計部門直管,，經(jīng)費隨業(yè)務(wù)劃撥,，組織人事關(guān)系由部門管。二是,；統(tǒng)計人員的配置由各級統(tǒng)計局會同上級組織人事部門共管,。實行持證上崗，競爭上崗,，經(jīng)費由上級財政負擔(dān),。切實建立“一垂三統(tǒng)”的管理模式。

（一）制止數(shù)據(jù)盲目攀比,。改變過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨意定奪的局面,，可以客觀、公正地反映當(dāng)?shù)氐恼鎸嵡闆r,。實行垂管后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員則成為市區(qū)統(tǒng)計局直管的一員，必須對上級負責(zé),、對歷史負責(zé),、對自己負責(zé)?？梢耘懦?dāng)?shù)氐男姓深A(yù)和人為干擾,。能確保數(shù)據(jù)來源可靠，抵制競相虛報,、刻意瞞報的現(xiàn)象,。

（二）制止人員經(jīng)常變動。實行垂管,、人員收編,、崗位定編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無權(quán)對統(tǒng)計人員隨意更換,，對穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,、提高統(tǒng)計人員素質(zhì)大有裨益。垂直管理后統(tǒng)計人員實行雙重管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的組織關(guān)系在當(dāng)?shù)?，工資關(guān)系由財政劃撥到當(dāng)?shù)兀耸玛P(guān)系由縣（市,、區(qū)）統(tǒng)計局管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以提出進退流轉(zhuǎn)意見，但主動權(quán)掌握在上級統(tǒng)計主管部門手中,，可以制約人員經(jīng)常變動,，有利于隊伍穩(wěn)定和提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

（三）制衡管事不如管人?，F(xiàn)在省,、市對統(tǒng)計工作很重視,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作也引起關(guān)注，但往往都只是從加強基層統(tǒng)計制度建設(shè),、硬件建設(shè)入手,，如省市不惜代價給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備電腦或集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員或要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站制度上墻等等，但這從根本上不可能改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計存在的根本問題,。所以,，關(guān)鍵是給錢給物不如管人，只有充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的積極性,，發(fā)揮了人的主觀能動作用,，才能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作搞得更好,。

還有垂直管理后,，統(tǒng)計站的經(jīng)費能得到保障、編制能得到落實,、人才能得到啟用,、人員能更好地管理。一些同志認為人員多了,、隊伍大了,、費用漲了，難以管理不如維持目前的局面,。同時認為垂管改革對現(xiàn)有狀況的穩(wěn)定不利,，既要考試、還要考察,，目前的這一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員已經(jīng)熟悉業(yè)務(wù)今后如何改革等等面臨一系列的問題,，對這些問題和困難他們認為多一事不如少一事。這是一種典型的“不作為”,，長痛不如短痛,。前面說過，不管住人,，就很難管好事,，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作永遠上不了臺階。所以,，各級統(tǒng)計系統(tǒng)當(dāng)務(wù)之急不是去培訓(xùn)多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員,，不是去配多少電腦給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站如何加強硬件建設(shè),，而是盡快將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站實行垂直管理,。

實行垂管后，各方關(guān)系能更好地協(xié)調(diào),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上統(tǒng)計部門將增加事務(wù)和職能,，而且還將與編制,、人事、財政,、組織,、公安、計生,、宣傳等各個部門銜接協(xié)調(diào),，這不是統(tǒng)計部門的強項，擔(dān)心管不好人管不好事,，難以協(xié)調(diào)關(guān)系,。筆者認為這也純屬多余擔(dān)心，統(tǒng)計部門既是政府職能部門,，也是一個業(yè)務(wù)性強的綜合管理部門,，所以統(tǒng)計部門應(yīng)該立足長遠，跳出純業(yè)務(wù)部門的老觀念,、老思想,，積極融入到各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)之中去，這樣不但能搞好垂直管理,，壯大統(tǒng)計局自身實力,，樹立統(tǒng)計系統(tǒng)的形象和權(quán)威，還能對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計數(shù)字的“公信度,、美譽度,、知曉度”大大加強，使統(tǒng)計真正能搞大綜合,、出大主意,、謀大戰(zhàn)略、抓大管理,。

實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理的四個步驟

第一步：學(xué)習(xí)取經(jīng),。在適當(dāng)?shù)臅r候可以組織統(tǒng)計部門、編制部門的領(lǐng)導(dǎo)赴北京等省市學(xué)習(xí)考察取經(jīng),，學(xué)習(xí)一些先進的經(jīng)驗和現(xiàn)成的做法供我們借鑒和參考,，寫出考察報告和實施方案。

第二步：爭取編制,。爭取編制是關(guān)鍵,，是實行垂直管理能否成功的基礎(chǔ)性工作。筆者認為,，要解決編制的問題,，可以幾條腿走路，一是增編,、二是合編,、三是切塊,、四是解決重點，分批到位,。以上四條渠道完全可以解決編制的“瓶頸”問題,。

第三步：考察錄用。一旦確定編制就按實施方案的要求進行考試考察,。如屬增編則重新招聘,，如屬合編則按統(tǒng)計局的要求重新考察，大部分可兼管錄用,，個別不能勝任的勞動或經(jīng)管員則緩任命,，培訓(xùn)考試合格后再行錄用，如屬切塊的則也要重新考察錄用,。

第四步：培訓(xùn)上崗,。經(jīng)過考試考察之后，確定人員辦理有關(guān)人事,、財務(wù),、組織,、勞動,、保險等手續(xù)正式上崗。然后由區(qū)統(tǒng)計局組織統(tǒng)一的上崗培訓(xùn),，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站進行建章立制,，掛牌刻章正式營業(yè)。

經(jīng)過以上四步曲,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理即大功告成,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理是一種趨勢，是改革的方向,，勢在必行,。關(guān)鍵是各級政府的重視，各級統(tǒng)計部門的努力,，事在人為,。筆者相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理不久的將來一定會在江蘇、在泰州開創(chuàng)新的局面,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇三

經(jīng)理國庫是人民銀行法賦予人民銀行的一項基本職責(zé),，而國庫統(tǒng)計分析工作是國庫工作的一項重要內(nèi)容，是國庫職能由會計核算型向綜合管理型轉(zhuǎn)變的重要手段,，它在財政金融活動中乃至整個國民經(jīng)濟中都具有重要地位,，發(fā)揮著重要的作用。但目前在基層國庫統(tǒng)計分析工作還存在一些問題,，迫切需要加以解決,，對此筆者擬簡要進行探析,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)，是各級政府制定和完善農(nóng)村政策的有效手段,，同時也是反映"三農(nóng)"工作的"晴雨表".近年來,，"三農(nóng)"問題在各級黨委、政府的高度重視下,，惠農(nóng)政策持續(xù)強化,，農(nóng)村的村容村貌已經(jīng)發(fā)生了深刻性的變化。隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展,，同時也給農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作帶來了復(fù)雜多變的困難和挑戰(zhàn),。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是整個統(tǒng)計工作的源頭和基石，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是從源頭上提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計的科學(xué)性,、準確性,、權(quán)威性，因此,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作非常重要,。

近年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的高度重視下,，區(qū)統(tǒng)計局進一步加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作，為全區(qū)15個鎮(zhèn),，3個辦事處,，1個農(nóng)場統(tǒng)計所配備了1名公益性崗位統(tǒng)計協(xié)管員，同時配備了電腦,、打印機,、硬盤、u盤等硬件,，并且安裝了oa辦公及sv獨立客戶端軟件,。并統(tǒng)一制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所組織機構(gòu)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所工作制度》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所工作職責(zé)》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所統(tǒng)計報表報送制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況統(tǒng)計》等相關(guān)規(guī)章制度,，上墻懸掛,，進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。

通過對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)近年來我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雖然取得了不錯的成績,，統(tǒng)計工作環(huán)境有了很大改善，統(tǒng)計在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的決策咨詢作用，統(tǒng)計事業(yè)不斷健康有序發(fā)展,，但也存在著許多不足和薄弱環(huán)節(jié),，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

近年來，我區(qū)不斷加大統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作力度,，統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改觀,，統(tǒng)計工作取得了一定成效，但仍有部分鎮(zhèn)（辦）領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要性認識不足,，認為統(tǒng)計工作無足輕重,，只不過是加加減減、計算匯總,，極不起眼的重復(fù)勞動,，不斷將工作的重心轉(zhuǎn)移，對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實性,、準確性,、及時性認識不夠，沒將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作納入重要議事日程,，影響了統(tǒng)計工作的健康發(fā)展,。

統(tǒng)計工作默默無聞，干部流動難度大,，統(tǒng)計崗位吸引不了人,，年輕有為、工作能力強的干部,，往往在統(tǒng)計崗位上工作一段時間后,，都調(diào)整到新的崗位。導(dǎo)致一些鎮(zhèn)（辦）統(tǒng)計人員變動十分頻繁,，僅20xx年以來，有十多個鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員進行了調(diào)整,，變動率達到60%以上,。由于新老人員在交接工作時沒有銜接到位，導(dǎo)致新統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟練,，嚴重影響報表上報和數(shù)據(jù)質(zhì)量,，對全區(qū)匯總上報造成很大影響。

雖然配備了專職的統(tǒng)計協(xié)管員,，由于不能做到專人專崗,，導(dǎo)致部分基層統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)水平不高，同時工作責(zé)任心和積極性也不高,，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作,。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜瑣碎，導(dǎo)致了一人身兼數(shù)職，不能夠?qū)Ｐ牡赝度氲阶约旱膶I(yè)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去,，很少有時間從事真正的統(tǒng)計工作,，更不要說深入了解鄉(xiāng)情村情，加之時有兼顧其他工作,，所以往往是"一人多崗"的情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員只是將常規(guī)性的報表報送按部就班的向村級下發(fā)報表傳達其報表內(nèi)容，村級統(tǒng)計員對于統(tǒng)計工作的報表任務(wù)僅憑自己對報表的認識理解填寫上報,，隨意性較大,，長此以往，村級統(tǒng)計工作很難保證報表數(shù)據(jù)的真實性,、準確性,，并不同程度地出現(xiàn)遲報、漏報,、等現(xiàn)象,。

部分鎮(zhèn)（辦）由于人員更換過于頻繁，統(tǒng)計員之間交接手續(xù)不完整,，致使統(tǒng)計資料丟失,、損壞，年度統(tǒng)計資料和村級報表斷檔現(xiàn)象較為嚴重,。同時統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料歸檔不夠規(guī)范,，這樣不利于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料的積累。統(tǒng)計人員只局限于一種簡單的報表收集和初步數(shù)據(jù)匯總整理上報,，不能對歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出應(yīng)有的分析,、研究，忽略了統(tǒng)計服務(wù)職能,；不能準確反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的變化過程,，大大影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的嚴謹性、嚴肅性和科學(xué)性,；不能為各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有力的數(shù)據(jù)支撐,，對領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價值不足。

村級統(tǒng)計工作是鎮(zhèn)（辦）統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭,。從目前情況看,，村級沒有專職的統(tǒng)計人員，多數(shù)村的統(tǒng)計工作都是由村會計兼任,，他們文化程度不高,，認識不足，同時兼顧家庭重擔(dān),，也沒有充分的時間搞調(diào)查分析研究,，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報只能估算得出。在實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確,、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,，一些統(tǒng)計指標也不按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報,，嚴重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

加大對統(tǒng)計法制的宣傳力度,，拓寬宣傳渠道,，提高公眾統(tǒng)計法律意識，讓統(tǒng)計成為全民關(guān)心的事業(yè),，要讓群眾認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與我息息相關(guān),。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查及懲處力度，嚴明統(tǒng)計執(zhí)法紀律為提高統(tǒng)計公信力而努力,。開展經(jīng)常性統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。讓各鎮(zhèn)（辦）領(lǐng)導(dǎo)干部明白農(nóng)村統(tǒng)計是統(tǒng)計調(diào)查工作的源頭和基礎(chǔ),，是整個統(tǒng)計調(diào)查工作的重要組成部分,，是保證源頭統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、分析是為領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的重要手段,，是貫徹落實統(tǒng)計法,、充分發(fā)揮統(tǒng)計職能的必然要求，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境,。

目前大多數(shù)專業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)直報,，但農(nóng)業(yè)專業(yè)，僅有鎮(zhèn)卡為網(wǎng)報直報模式,，其他報表種類較多且仍為傳統(tǒng)模式發(fā)紙質(zhì)報表,，逐級匯總上報，造成基層工作量加大,。因此，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計應(yīng)根據(jù)各級政府需要,，減少全面調(diào)查,，采取抽樣調(diào)查、專項調(diào)查為主,，一方面減輕基層工作量,，另一方面確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、及時性和可靠性。

上層建筑的數(shù)據(jù)來源于基層,，基層的數(shù)據(jù)決定著上層建筑對地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和政策研究,，是各級黨委、政府的宏觀決策的重要依據(jù),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作要狠抓調(diào)查研究,、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計產(chǎn)品的開發(fā)，為各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供建設(shè)性的意見和建議,。為此,，廣大基層統(tǒng)計人員應(yīng)深入到一線，挖掘事物的本質(zhì),，揭示事物的發(fā)展規(guī)律,，認識其為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的效益；應(yīng)站在群眾的田間地頭,，同群眾談?wù)勣r(nóng)作物種植及復(fù)種的時間,、條件和施肥及產(chǎn)量效益等情況；應(yīng)該去企業(yè)看看效益情況,，了解本地區(qū)的區(qū)位資源優(yōu)勢,，多出統(tǒng)計產(chǎn)品，為黨委,、政府招商引資工作建言獻策,。同時廣泛地宣傳政府產(chǎn)業(yè)扶持政策，為農(nóng)民朋友創(chuàng)收增加渠道,。努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)性農(nóng)村統(tǒng)計,，將工作重點放在統(tǒng)計調(diào)查研究上，讓每一個群眾和門店經(jīng)營人員都成為我們統(tǒng)計工作的重點調(diào)查對象,，積極創(chuàng)新工作思路,，著力開發(fā)統(tǒng)計新品、精品,，為社會各界提供大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務(wù),，贏得社會各界的理解和支撐，樹立統(tǒng)計公信力,。

基層統(tǒng)計人員不論是從業(yè)務(wù)方面,，還是綜合素質(zhì)的提高，都需要及時加強培訓(xùn),。因此：1.要多舉辦基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，集中學(xué)習(xí)理論知識、計算機程序和統(tǒng)計方法流程,。2.要繼續(xù)堅持以會代訓(xùn),，利用各種統(tǒng)計工作會議培訓(xùn)理論知識和工作流程,。3.帶出去交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路,。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所統(tǒng)計工作由文書和統(tǒng)計協(xié)管員共同擔(dān)任,，文書工作繁雜，統(tǒng)計協(xié)管員即擔(dān)任統(tǒng)計工作任務(wù),，同時兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,，大多協(xié)管員還要住村，但工資待遇較低,，基本生活得不到保障,，影響統(tǒng)計工作的正常開展，建議在政策允許的范圍內(nèi)適當(dāng)增加基層統(tǒng)計人員的福利待遇,。同時積極鼓勵統(tǒng)計員考取統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱,，對取得專業(yè)技術(shù)職稱的統(tǒng)計人員進一步提高工資待遇，這樣既提高了業(yè)務(wù)水平,，又穩(wěn)定了統(tǒng)計隊伍,，促進統(tǒng)計工作健康發(fā)展，為社會各界提供更加優(yōu)質(zhì),、高效的統(tǒng)計服務(wù),。

由于調(diào)研時間倉促，對存在的問題對策和措施難免有不足之處和可操作之處,，望各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界多加交流和指導(dǎo),，共同促進統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展和全區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇五

近幾年來,，盡管縣市級部門統(tǒng)計工作有了較大進展,，各相關(guān)部門都按照加強部門統(tǒng)計工作的要求，配備了統(tǒng)計人員,，落實了統(tǒng)計職責(zé),，逐步完善統(tǒng)計臺帳，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,。但部門統(tǒng)計仍存在統(tǒng)計人員更換頻繁,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)滯后，統(tǒng)計人員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、填寫,、報表審核工作環(huán)節(jié)中不規(guī)范等問題，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，導(dǎo)致部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)還不能及時,、真實地反映社會發(fā)展的本來面貌。其存在的問題主要有：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，統(tǒng)計機構(gòu)不健全,。除個別單位有單設(shè)的統(tǒng)計機構(gòu)外，大部分都是放在計財處,、信息中心,、辦公室等科室兼職統(tǒng)計工作，尤其是需設(shè)置綜合統(tǒng)計的而未單設(shè),，將各項統(tǒng)計工作分散在各專業(yè)科室,，協(xié)調(diào)難度大，很難確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。甚至有的單位領(lǐng)導(dǎo)認為,，統(tǒng)計崗位可有可無。

（二）統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定,，統(tǒng)計力量薄弱,?？h市級部門的基層統(tǒng)計人員變動相當(dāng)頻繁，常常是才培訓(xùn)不久或剛成手的統(tǒng)計員,，又換成新人，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不懂,，要重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),，既浪費人力又浪費財力。統(tǒng)計隊伍不能穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)素質(zhì)就勢必得不到保證,。同時人員變動頻率高，統(tǒng)計基礎(chǔ)資料不完備,，交接混亂,，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能保持連續(xù)性、穩(wěn)定性,。

（三）部門統(tǒng)計制度不太規(guī)范,，統(tǒng)計方法滯后。在部門統(tǒng)計工作中,，數(shù)出多門,，基層工作不規(guī)范，報表變化頻繁是比較普遍存在的現(xiàn)象,。有的部門在未設(shè)置綜合統(tǒng)計的情況下,，各業(yè)務(wù)科室為了自己工作方便的需要擅自設(shè)置、增加各種報表發(fā)至各基層單位,，這不僅加大了基層統(tǒng)計工作的負擔(dān),，也直接影響到統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量。隨著形勢發(fā)展的需要,，部門報表指標的不斷調(diào)整,、改革,，而相應(yīng)的統(tǒng)計工作不配套、不到位,，如統(tǒng)計口徑,、計算方法、指標含義等,，使基層統(tǒng)計人員在執(zhí)行中難度也比較大,，很難保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確、可靠,。

（四）法制意識薄弱,，抗干擾能力差。從《統(tǒng)計法》誕生,，地方統(tǒng)計法規(guī),、條例和處罰辦法相繼頒布已近二十年。由于受計劃經(jīng)濟的影響,，實行目標管理體制,，政府和部門下達的考核任務(wù)要完成，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計員的統(tǒng)計法律法規(guī)意識較為淡薄,，造成正常的統(tǒng)計工作中,，不同程度地受到人為的因素干擾，特別是近年來各級政府部門高度重視評價監(jiān)測工作,，不得不按照某些人的意識更改統(tǒng)計數(shù)據(jù),，形成虛報、瞞報的現(xiàn)象,，給統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性帶來極大的危害性,。

（五）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計質(zhì)量不高,。影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的原因是多方面的,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自基層，準確性有賴于基礎(chǔ),，基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱,，是影響統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的一個重要因素。同時由于個別單位對統(tǒng)計工作認識有偏差,，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱,，統(tǒng)計環(huán)境、條件有待完善,，甚至存在“帽子”意識,、“形象”工程，虛報,、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象仍然存在,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇六

部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的主要組成部分,，加強和改進部門統(tǒng)計是各級統(tǒng)計部門的重要課題，加強部門統(tǒng)計管理是《統(tǒng)計法》賦予政府綜合統(tǒng)計部門的職責(zé),。為了掌握真實的部門統(tǒng)計現(xiàn)狀,，進一步理順部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計之間的關(guān)系，規(guī)劃部門統(tǒng)計工作,，加強部門統(tǒng)計管理，從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時性,、準確性,、科學(xué)性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平,，為此,，20xx年xx月xx日，統(tǒng)計局局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員對我縣部門統(tǒng)計開展調(diào)研,，進行嚴格檢查,、認真指導(dǎo)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)部門統(tǒng)計存在著一定的問題,，部門統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,、認識不到位，因此,，加強部門統(tǒng)計管理工作已迫在眉睫,、勢在必行，必需加強部門統(tǒng)計管理工作,，保障部門統(tǒng)計工作穩(wěn)定,、健康發(fā)展才能保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提供統(tǒng)計服務(wù)水平,。

1,、有的部門統(tǒng)計未明確專職分管領(lǐng)導(dǎo)。

2,、有的部門統(tǒng)計專兼職人員未明確,，有的部門統(tǒng)計機構(gòu)未設(shè)置。

3,、統(tǒng)計臺帳不健全,。

4、在統(tǒng)計服務(wù)方面未到位,，提供統(tǒng)計資料不及時,。

1、部門統(tǒng)計作為政府統(tǒng)計的一個重要組成部分,，如何加強管理,，完善機制,，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用，對完善整個統(tǒng)計管理體制意義重大,。

2,、加強部門統(tǒng)計管理是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需要

加強部門統(tǒng)計管理，一方面可以有效提高部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,、準確性,；另一方面可以有效提高政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和一致性。

3,、加強部門統(tǒng)計管理是推進統(tǒng)計依法行政的需要

加強部門統(tǒng)計管理,，是統(tǒng)計法賦予統(tǒng)計部門的職責(zé)之一，統(tǒng)計部門既不能亂作為,，更不能不作為,。

4、加強部門統(tǒng)計管理是提高統(tǒng)計工作效能的需要,，加強統(tǒng)計管理,，可以有效減少重復(fù)調(diào)查，保障統(tǒng)計工作任務(wù)不重復(fù)開展,，推進信息共享,，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的休息優(yōu)勢和協(xié)作精神，為基層單位減輕負擔(dān),。

5,、加強部門統(tǒng)計管理是解決現(xiàn)實統(tǒng)計問題的需要

部門統(tǒng)計在運行過程中出現(xiàn)了越來越多的困難和問題，例如口徑不一,、數(shù)出多門,、數(shù)據(jù)共享程度不高，妨礙了部門統(tǒng)計職能的正常發(fā)揮,，要解決這些問題,，加強部門統(tǒng)計管理是重要途徑之一。

按照“政府統(tǒng)計一盤棋”思想,，加強部門統(tǒng)計管理,，要以政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間建立一種“整體、協(xié)力,、互補,、共享”的合作關(guān)系，形成分工合理,、管理規(guī)范,、休息共享的政府統(tǒng)計體系為目標，所謂整體，就是說不管是政府綜合統(tǒng)計還是部門統(tǒng)計,，工作目的都是為政府管理服務(wù),，應(yīng)該把它們達成一個有機整體，發(fā)揮出的系統(tǒng)功能就會遠遠大于部分功能之和,；所謂協(xié)力,，就是說綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計之間，部門和部門之間都要互相支持,、密切配合,、通力協(xié)作；所謂互補,，就是要明確職責(zé),、科學(xué)分工、互通有無,、相互補充，避免或減少重復(fù)與交叉,；所謂共享,，就是指各部門要建立正常的資料互通渠道，提高資料交換效率,，最大程度地實現(xiàn)信息共享,。

1、轉(zhuǎn)變思想,、提高認識,，牢固樹立統(tǒng)計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思想理念，堅決按照統(tǒng)計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求行動,，正確履行部門統(tǒng)計職責(zé),。

2、部門統(tǒng)計的制度要規(guī)范,。部門統(tǒng)計應(yīng)該明確責(zé)任,、建立制度、明確任務(wù),，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范性,、時效性、準確性,，各部門要如實,、準確、及時地提供統(tǒng)計資料,，不得虛報,、瞞報、拒報、遲報,，不得偽造,。

3、基礎(chǔ)工作要扎實開展,，確保完善,。各部門必須要根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要，設(shè)立機構(gòu),，確定分管領(lǐng)導(dǎo),，配備專（兼）職統(tǒng)計人員，統(tǒng)計人員必須具備執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所需的統(tǒng)計專業(yè)知識,，持有統(tǒng)計從業(yè)資格證,，各部門必須建立完善原始記錄、統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計檔案,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇七

近年來，統(tǒng)計局從服務(wù)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),，以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為目標,，充分發(fā)揮參謀、助手作用,，寬領(lǐng)域,、多層次地提供統(tǒng)計分析調(diào)研服務(wù)。全局統(tǒng)計分析水平有了明顯的提高,，分析報告不再局限于對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一般性描述,，而是能夠?qū)?jīng)濟運行的基本態(tài)勢和特征、存在的主要問題進行深入的分析,，而且做出前瞻性的預(yù)測判斷,，提出有針對性的措施建議，贏得了黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定,。

自20xx年以來,，我們每年都與研究室等部門合作，多次承擔(dān)了區(qū)長,、書記的專題報告分課題,，總結(jié)近幾年參與區(qū)重點協(xié)作調(diào)研課題工作，結(jié)合統(tǒng)計局的工作特點,，我們有以下三點體會：

綜觀近年來我們完成的重點協(xié)作課題：西長安街延長線發(fā)展?fàn)顩r,、首鋼職工家庭對首鋼搬遷后社會建設(shè)需求的調(diào)查報告、關(guān)于商務(wù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的研究,、建設(shè)世界城市進程中實施差異化戰(zhàn)略的調(diào)研等等,，無不密切契合區(qū)內(nèi)經(jīng)濟,、社會發(fā)展的重點、熱點和難點,。按照局內(nèi)做精調(diào)研課題的要求,，在各個課題撰寫過程中，都要制定詳細的課題研究方案,、搜集大量素材,、召開課題座談和研討會，對每個課題進行深入的思考和分析,，通過大量,、翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，對各個選題進行多角度,、多層面的闡述,，最終形成調(diào)研報告。在報告形成過程中,，我們也遇到過很多難題,，遭遇過瓶頸期，舉個例子：關(guān)于商務(wù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研,，工業(yè)濾布我們就遇到了概念定義難度大,、數(shù)據(jù)搜集整理困難等一系列問題；在首鋼職工家庭對首鋼搬遷后社會建設(shè)需求的問卷調(diào)查過程中,，關(guān)于問卷的題目設(shè)計就幾易其稿，入戶調(diào)查時有的職工配合度很低,，有的把調(diào)查當(dāng)作反映利益訴求的渠道,，各種意想不到的情況都會遇到。但是,，統(tǒng)計部門作為政府決策的參謀部門,，黨政領(lǐng)導(dǎo)決策需求到哪里，我們的統(tǒng)計就要跟進到哪里,。因此,，通過各種辦法，加強溝通,、注重技巧,、強化技術(shù)、提高能力和水平,，不斷地克服困難,，最終寫出了比較滿意的報告，也為區(qū)委,、區(qū)政府決策提供了參考依據(jù),。

一直以來，統(tǒng)計局注重在統(tǒng)計服務(wù)中樹立精品意識，在統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)上推陳出新,。參與區(qū)內(nèi)的重點協(xié)作調(diào)研課題,，基本上都是命題報告，與區(qū)內(nèi)的決策需求緊密相關(guān),。雖然是命題,，但是我們的工作要求是：要在調(diào)研報告的撰寫中出奇效。統(tǒng)計局的最大優(yōu)勢是充足的數(shù)據(jù)資源,，但采用常規(guī)數(shù)據(jù)進行常規(guī)分析,，顯然不能滿足調(diào)研報告的需要。為更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,，我們在每個選題撰寫過程中,，首先要對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行整理加工，其次要通過各種分組數(shù)據(jù)結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)苗頭性,、趨勢性問題，有的放矢地到基層單位調(diào)研,。結(jié)合實際情況,，充實報告內(nèi)容，使其成為調(diào)研報告中各論點的有力論據(jù),。最終達到報告中有科學(xué)理論,、有實際說服力、有客觀結(jié)論,、有實在的解決措施,。近年來，我們撰寫的報告得到了各方肯定,，除了在區(qū)里獲獎外,，還在北京市統(tǒng)計系統(tǒng)、國家統(tǒng)計系統(tǒng)的進度類,、專題類報告評比中屢屢獲獎,，與我們的報告比較有特色有很大關(guān)系。

目前,，從統(tǒng)計局統(tǒng)計分析,、調(diào)研產(chǎn)品的類型看，既有短期的經(jīng)濟形勢監(jiān)測進度報告和信息,，也有專注于中長期研究的統(tǒng)計應(yīng)用研究報告,；既有綜合性季度、年度統(tǒng)計報告,，又有專題性的調(diào)查報告和研究報告,；既有按常規(guī)渠道報送的各類統(tǒng)計分析報告,，也有以短、平,、快為特點的統(tǒng)計專報和專送稿,。統(tǒng)計分析產(chǎn)品種類比較豐富，層次比較多樣,。在政策效應(yīng)的體現(xiàn)上,，制定了快速反映機制：比如各類商品價格變化有統(tǒng)計專報、各種專項調(diào)查后形成調(diào)查報告,、汽車限購辦法出臺后對我區(qū)的影響及進報送信息等等,，保證了統(tǒng)計分析和調(diào)研的實效性，分析產(chǎn)品,、水平也逐步提高,。

近年來，統(tǒng)計局關(guān)于調(diào)研報告和統(tǒng)計分析工作,，一直保持六個“有”：領(lǐng)導(dǎo)帶頭有榜樣,、統(tǒng)計產(chǎn)品有層次、分析調(diào)研有制度,、分析隊伍有保證,、數(shù)據(jù)源頭有擴展、調(diào)研報告有高度,，保證了統(tǒng)計分析和調(diào)研工作質(zhì)量,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,、不斷開闊宏觀視野,、密切關(guān)注經(jīng)濟社會變化趨勢、準確把握形勢,，不斷提高分析判斷的準確性、預(yù)見性,，為各級黨委,、政府提供正確的決策依據(jù)。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇八

相對于統(tǒng)計業(yè)務(wù)特別是各項考核工作來講,，統(tǒng)計宣傳工作似乎顯得不是那么重要,，可輕可重，可急可緩,。但是,，相對于社會對統(tǒng)計的認識、了解及社會上對統(tǒng)計的種種質(zhì)疑,，統(tǒng)計宣傳就有著不可替代的作用了,。同時,，從近年來資興市統(tǒng)計工作在郴州乃至全省能夠處于領(lǐng)軍地位，資興出色的統(tǒng)計宣傳工作也發(fā)揮了其獨特的推進作用,。

目前,，資興統(tǒng)計宣傳工作總體狀況是好的，一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭好,，二是獎勵制度好,，三是統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)好。但也存在一些不容忽視的問題,。

一是高質(zhì)量的對領(lǐng)導(dǎo)決策參考價值較高的統(tǒng)計分析少,。

二是高水平的能夠上省級以上的分析、信息不多,。

三是各專業(yè),、各股室發(fā)展不平衡。四是基層統(tǒng)計宣傳力量溥弱,。

究其原因：

一是“三分之一”工作法沒有真正落到實處,。部分同志僅僅是為了完成任務(wù)而寫，沉下心來有針對性的開展調(diào)查研究不夠,。

二是對信息,、分析寫作的認識不夠，責(zé)任心不強,，往往是快到月底了,，才手忙腳亂的湊個數(shù)，甚至有的同志連基本任務(wù)都不完成,。

三是基層單位重數(shù)字,、輕寫作的現(xiàn)象普遍存在。

一要進一步提高對統(tǒng)計宣傳工作重要性的認識,。

今年,，資興市統(tǒng)計局成功制作了一個高質(zhì)量的統(tǒng)計宣傳專題片，這是我局全體干部職工集體智慧的結(jié)晶,。資興電視臺的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員評價說：這是我市部門宣傳專題片最棒的片子,。省局領(lǐng)導(dǎo)稱贊為“達到甚至超過了省級專題片的制作水平”。在電視臺及網(wǎng)站播出以后,，社會反響良好,，很多熟人和朋友看到片子后對身為主創(chuàng)人員的我說：看了你們的專題片后，才知道原來統(tǒng)計局要做這么多的事,，做這么重要的工作,。社會各界對統(tǒng)計有了更多的了解和更深的理解?？梢?，統(tǒng)計宣傳是何等的重要,。從統(tǒng)計專業(yè)本身的需要來講，做同樣的工作,，你比別人宣傳得好,，你就是勝出的那一個人。

二要把統(tǒng)計宣傳作為統(tǒng)計創(chuàng)新的重要抓手,。

單從統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作來講,，各地大同小異，都是按統(tǒng)一的統(tǒng)計制度來做,，相對來講,，統(tǒng)計宣傳沒有統(tǒng)一的模式，因此就有更多的空間和廣闊的舞臺,。比如,，在第二次全國經(jīng)濟普查中，我市在局長彭衛(wèi)東的創(chuàng)意和領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了轟轟烈烈的“經(jīng)濟普查,、拉動內(nèi)需、20萬元大酬賓活動”,，“政企聯(lián)手,，應(yīng)對危機，共度難關(guān)”的氣魄和聲勢,，完全出乎統(tǒng)計系統(tǒng)甚至社會各界的意料,，其影響和效果在全省乃至全國都是有名的。這既是統(tǒng)計宣傳的一個創(chuàng)舉,，也是統(tǒng)計創(chuàng)新,、服務(wù)企業(yè)、回報社會的一大突破,。

三要進一步完善統(tǒng)計宣傳相關(guān)制度,。

四要充分發(fā)揮人才帶動作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計宣傳隊伍,。

要以研究生加盟資興統(tǒng)計為契機,，帶動一批復(fù)合型宣傳骨干，多出精品,，多上優(yōu)稿，多寫出有份量有價值的統(tǒng)計分析,，多出統(tǒng)計成果,。其次，要加強對基層統(tǒng)計宣傳隊伍的培養(yǎng),，加大統(tǒng)計宣傳考核力度,，加強統(tǒng)計宣傳,、信息員的培訓(xùn)力度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門,、企業(yè)的統(tǒng)計員都成為優(yōu)秀的統(tǒng)計宣傳員。

五要切實推行好“三分之一”工作法,，加強統(tǒng)計調(diào)研,。

根據(jù)不同階段統(tǒng)計工作需要，有針對性地提出調(diào)研課題,，特別是實事求是的,、供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的調(diào)研課題，包括內(nèi)參課題和信息,。廣開信息渠道,，廣集信息素材，廣納業(yè)內(nèi)精英,，我們的統(tǒng)計宣傳工作定將邁上一個新臺階,。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作是政府統(tǒng)計系統(tǒng)最基礎(chǔ)的工作之一，是反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及各種數(shù)據(jù)搜集的源頭,，是宣傳貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律,、法規(guī)、規(guī)章,、制度的基礎(chǔ),，更是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,，必須加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，保證源頭數(shù)據(jù)準確可靠。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個新時期,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和全面小康建設(shè)過程中擔(dān)負的責(zé)任更為重大,。然而，**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作能否適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的發(fā)展要求,？源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量又怎樣呢,？筆者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)與當(dāng)前肩負的工作任務(wù)不盡適應(yīng),，人員素質(zhì)與質(zhì)量要求有差距,，統(tǒng)計體制改革亟待加強。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作是整個統(tǒng)計工作的基石,，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,、提高農(nóng)村統(tǒng)計服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村基層統(tǒng)計調(diào)查工作的正常開展,，關(guān)系到統(tǒng)計調(diào)查資料的準確,、全面,，從而關(guān)系到宏觀經(jīng)濟管理決策的正確與否。因此,，切實加強新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,，將是我國統(tǒng)計事業(yè)未來發(fā)展的重中之重，既可以促進農(nóng)村統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展,，又能牢牢把好統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),，為“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”提供信息服務(wù)，對指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,，對整個統(tǒng)計事業(yè)的蓬勃發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義,。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員已配備到位,。20xx年,，xx市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)中均成了統(tǒng)計信息中心，以取代過去的統(tǒng)計辦公室,，共配備統(tǒng)計人員68人,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3－4人。從文化程度看,，大專及以上59人,，高中及中專9人；按配備資格分,，有統(tǒng)計從業(yè)資格證的65人,，無統(tǒng)計從業(yè)資格證的3人。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公全部達標,。據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，**市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)都有專門辦公室一到兩間,，辦公設(shè)施齊全,，共擁有微機21臺，數(shù)據(jù)整理基本實現(xiàn)自動化,。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公經(jīng)費沒有保障。目前,，**市所屬的17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)全年辦公經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算,。由于自身的工作性質(zhì)，統(tǒng)計部門產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是長遠的,、隱性的,，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，所以在多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心目中，統(tǒng)計部門作用是有限的,，地位是不高的。再加之地方財政狀況困難,，縣級統(tǒng)計部門都只能解決有限的工作經(jīng)費,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)的工作經(jīng)費根本就無從談起，進不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算,；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員報送報表的差旅費和必要的電話費都無法保證,，統(tǒng)計人員的福利待遇就可想而知了。

4,、文化程度雖較高,，但業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。目前,，學(xué)校,、xx市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員中，雖然都是大中專畢業(yè)生,，但具有統(tǒng)計職稱者寥寥無幾,，統(tǒng)計專業(yè)水平偏低，很難適應(yīng)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要,。

從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展歷程來看,，在上級統(tǒng)計部門和地方政府的關(guān)心支持下，目前統(tǒng)計工作現(xiàn)狀與八,、九十年代相比,，有了較大的改善，但再上一個臺階仍有很大難度,。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作難以更好開展,，主要源于以下幾個方面：

1、人員少,，任務(wù)重,，統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，工作難盡力,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計功能,，履行各種統(tǒng)計調(diào)查職責(zé)，其任務(wù)繁重,，工作難度大,。然而，該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)僅配備3-4名人員,，與其擔(dān)負的工作相比,，差距很大，極不對等。一是隨著改革開放的不斷深化,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、個體和私營經(jīng)濟迅速發(fā)展，統(tǒng)計對象數(shù)量急速增加,，統(tǒng)計人員的工作任務(wù)量愈來愈大；二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊的工作環(huán)境和條件,，統(tǒng)計員一人兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍,，專心做本職工作的精力與時間受到嚴重影響。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作責(zé)任大,、要求高,、待遇低，其他工作崗位要么省心省力,，要么有利可圖,，而統(tǒng)計一無所有，沒有攤上的繞道走,，攤上的設(shè)法逃,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員一年一換，有的甚至一年幾換,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁。而縣級統(tǒng)計部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不管人員編制,，不管經(jīng)費,，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計人員時根本不與統(tǒng)計局協(xié)商,，幾乎每年都是一張張新面孔或業(yè)務(wù)生疏的新手,，這就勢必影響到統(tǒng)計工作的嚴肅性和連貫性，影響到統(tǒng)計工作的統(tǒng)一性和一致性,，遲報、漏報現(xiàn)象難以避免,，進而影響到縣級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)的準確性,、時效性和全面性，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障。由于統(tǒng)計人員事務(wù)性工作較多,，很少系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和微機知識,，專業(yè)素質(zhì)相對于任務(wù)則捉襟見肘，統(tǒng)計臺帳,、報表匯總?cè)允鞘止げ僮?。統(tǒng)計手段落后，致使工作效率低,，報表差錯率隨之增加。加之少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心不強,，工作作風(fēng)不實,，根本沒有深入實際進行調(diào)查研究，有時官出數(shù)字,，有時閉門造車,，基層統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否真實可信，就得打上一個問號了,。

3,、統(tǒng)計調(diào)查對象多，配合差,，數(shù)據(jù)難收集,。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，二,、三產(chǎn)業(yè)急速增長,，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查對象發(fā)生了極大的變化,，農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,，給統(tǒng)計工作帶來了更大難度。加之受利益方面因素的影響,，集體企業(yè)按需上報,，對付稅務(wù)部門和統(tǒng)計部門用兩本帳，個體和私營企業(yè)瞞報,、遲報,、不報的現(xiàn)象也比較普遍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資料的收集非常困難,。

4,、統(tǒng)計力量、統(tǒng)計經(jīng)費與統(tǒng)計工作任務(wù)之間不協(xié)調(diào),，工作難開展,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員少,、地位低、待遇差,。由于統(tǒng)計部門自身沒有收入,，各項業(yè)務(wù)活動的開展完全要靠財政撥款，普查,、抽樣調(diào)查,、臨時調(diào)查以及各種正常的業(yè)務(wù)活動，都要有一定的經(jīng)費作保障,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)經(jīng)費不能及時保障,，而統(tǒng)計工作時效性又強，他們只好疲于應(yīng)付,，這在很大程度上影響了統(tǒng)計人員的工作積極性,。

5、求業(yè)績,，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,，數(shù)據(jù)實報難。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是考核評比的主要量化指標,，直接影響到地區(qū)和個人的利益,。統(tǒng)計部門在業(yè)務(wù)上受上級指導(dǎo)，在人員經(jīng)費上歸地方領(lǐng)導(dǎo),，造成其工作很大程度上受制于地方領(lǐng)導(dǎo),，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)抗干擾的能力差。因此,，有些領(lǐng)導(dǎo)為實現(xiàn)經(jīng)濟的“高速”發(fā)展,，為取得優(yōu)良的“政績”，不擇手段,，弄虛作假,，欺上瞞下。有的憑空編造統(tǒng)計數(shù)據(jù),，有的授意,、指使下級虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有的甚至對“不聽招呼”的統(tǒng)計人員打擊報復(fù),。由于統(tǒng)計執(zhí)法工作因多種因素的影響,，無法執(zhí)行到位，“官出數(shù)字”也就不難理解了,。因而《統(tǒng)計法》對于那些想著政治前途,、撈點政治資本的基層領(lǐng)導(dǎo)來說，已沒有什么威懾力,，長官意識始終貫穿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,?；谶@些方方面面的原因，統(tǒng)計數(shù)據(jù)人為因素干擾較大,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在這些問題,，影響了農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，不利于農(nóng)村統(tǒng)計工作的健康發(fā)展,。要解決這些問題,，進一步做好農(nóng)村統(tǒng)計工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村社會經(jīng)濟問題作好參謀,，筆者認為應(yīng)從以下幾個方面努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，從而提高農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1,、提高認識,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)。各級政府和統(tǒng)計部門,，要提高對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作重要性和必要性的認識。要充分認識到加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，是提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平的客觀要求,，是保證農(nóng)村統(tǒng)計改革順利進行的客觀要求，是確保農(nóng)村統(tǒng)計工作能夠為農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、全面實現(xiàn)小康社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客觀要求。在提高認識的基礎(chǔ)上,，要加強對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，摸清情況，抓住重點,，制定詳細的工作計劃,，采取積極可行的措施，積極穩(wěn)妥地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作,。在工作中,，縣級政府統(tǒng)計部門要真正負起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要密切配合,，共同做好各方面工作,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)能力,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身處統(tǒng)計工作最前沿，既是統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者,，又是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的具體操作者,；既要履行統(tǒng)計執(zhí)法職責(zé),，又要完成統(tǒng)計普法任務(wù)，要求具備全面的素質(zhì),。要把統(tǒng)計知識培訓(xùn)列入統(tǒng)計工作的重要體系,，首先，縣（市）統(tǒng)計局要通過辦班,、講座,、函授等多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,，提高執(zhí)法普法能力；學(xué)習(xí)統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)知識,，提高調(diào)查能力與綜合評估核算能力,。其次上級業(yè)務(wù)部門要加強指導(dǎo)，提高實際操作能力,，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能水平,，以此保證基層統(tǒng)計工作的全面、圓滿完成,。

3,、加強普法宣傳，提高全社會的統(tǒng)計法制意識,，保證統(tǒng)計工作的健康開展,。普法是基礎(chǔ)。一是統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法,、用法,、守法，要勇于運用法律武器排除對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行政干預(yù),，要敢于依法保護統(tǒng)計機構(gòu)的完整性和統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性,。二是行政統(tǒng)計部門要把統(tǒng)計法律貫穿于統(tǒng)計工作的全過程。不論在報表上報時,，還是在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布與開發(fā)中,，都要堅持以統(tǒng)計法律法規(guī)為標準，以統(tǒng)計方法制度為準繩,，捍衛(wèi)統(tǒng)計工作的嚴肅性,。三是堅持執(zhí)法。把統(tǒng)計工作長期得不到重視,、統(tǒng)計基礎(chǔ)長期得不到改善,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為統(tǒng)計執(zhí)法的重點，嚴查深究,，持之以恒,，常抓不懈,，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的根本改善。加強普法宣傳,，提高全社會的統(tǒng)計法制意識,，充分利用“12、4”全國普法宣傳日,、“五五”普法,、各種會議及活動進行廣泛宣傳《統(tǒng)計法》。通過卓有成效的宣傳活動,，使廣大干部群眾學(xué)法,、知法、守法,，實現(xiàn)依法行政和依法辦事,，保證統(tǒng)計工作的正常開展。

4,、加大統(tǒng)計體制和統(tǒng)計方法制度改革力度,，切實規(guī)范基層統(tǒng)計調(diào)查行為，減輕基層統(tǒng)計工作負擔(dān),。改革現(xiàn)行的基層統(tǒng)計工作人員配備制度,，建立穩(wěn)固的基層統(tǒng)計機構(gòu)和人員，大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計整體工作水平,，統(tǒng)計方法制度能否更貼切于經(jīng)濟發(fā)展的需要，更有實質(zhì)的意義和靈活性,，只有這樣才能穩(wěn)定隊伍,，完善機構(gòu)，鞏固職能地位,。

5,、要把統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)作為統(tǒng)計執(zhí)法和統(tǒng)計考評的一項重要內(nèi)容來抓，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作數(shù)出有門,，報出有據(jù),，真實地反映經(jīng)濟發(fā)展實情，真正使統(tǒng)計工作成為社會和經(jīng)濟發(fā)展的溫度計,。要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全原始記錄,、統(tǒng)計臺帳制度，建立健全統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查制度和審核制度,，制定切實可行的規(guī)章制度,，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性與業(yè)績掛鉤。同時建立和完善嚴格的數(shù)據(jù)評估制度,，實行數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制,，全方位加大審核和評估力度,。

6、最后,，也是最重要的,，應(yīng)從法律上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作予以保證。現(xiàn)行的《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細則,、《河南省統(tǒng)計管理條例》在統(tǒng)計機構(gòu)的設(shè)置中,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的要求是應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職或兼職的統(tǒng)計員。雖然經(jīng)過多年的努力,，該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級均設(shè)立了統(tǒng)計信息統(tǒng)計中心,，并明確了人員，但均附屬于經(jīng)濟發(fā)展辦公室,，人,、財,、物不獨立，工作中掣肘現(xiàn)象嚴重，專人不專,、處境尷尬，難以理直氣壯的對轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查對象開展管理,，建議相關(guān)機構(gòu)進行調(diào)研,，從立法角度切實加強和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇十

房地產(chǎn)業(yè)作為民生的重要問題,，目前備受關(guān)注,，有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的信息也日漸成為各級政府、廣大群眾,、社會各界和新聞媒體普遍,，加強房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，可以很大程度上促進中國房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,。20xx年,，國家統(tǒng)計局創(chuàng)立了房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表制度，把房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表從固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度中單獨列出來,，這表示出國家對房地產(chǎn)業(yè)的重視,。筆者作為一名房地產(chǎn)統(tǒng)計工作人員，深感責(zé)任重大,，同時,，隨著房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的增多，統(tǒng)計的難度也在加大,。為搞好這方面的工作,，特針對房地產(chǎn)統(tǒng)計工作中存在的問題與對策作簡單探討。

（一）統(tǒng)計制度缺乏完整性

（1）房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的范圍單一。房地產(chǎn)業(yè)是從事土地和房屋的投資,、開發(fā),、經(jīng)營、管理和服務(wù)的經(jīng)濟活動,，它包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù),、其他房地產(chǎn)活動,。目前房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的范圍僅限房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，而物業(yè)管理,、房地產(chǎn)中介服務(wù)和其他房地產(chǎn)活動在制度上還是個空白,。

（2）統(tǒng)計指標設(shè)計重投資輕經(jīng)營。在日常房地產(chǎn)統(tǒng)計工作中,，計劃總投資,、本年完成投資，商品房建設(shè)投資,、土地開發(fā)投資等投資指標涉及較多,，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計指標如收入、利潤,、稅收等經(jīng)營指標涉及的較少,。另外目前房地產(chǎn)二、三級市場已經(jīng)形成,，而房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計制度還殘留著計劃經(jīng)濟時期的烙印,，與市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟成分和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、投資主體和利益主體日益多元化的實際不符合,。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表制度缺乏可操作性

房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計采用的是全面定期統(tǒng)計報表制度,，在實際工作中，隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的增多,，全面定期統(tǒng)計報表的操作性難度加大,。具體表現(xiàn)在：

（1）房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計基層表收集難,。一是人難找,。目前許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有固定的統(tǒng)計人員，一遇到統(tǒng)計局要報表,，老總總是臨時指定人員來做,，往往是這個月報表做了，下個月又不做了,，統(tǒng)計人員變動頻繁,，培訓(xùn)又不及時，經(jīng)常造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)漏統(tǒng),，或者填報的基層表質(zhì)量不過關(guān),。二是按時上報難,。按照制度要求，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基層表一般均在月底前上報統(tǒng)計局,，方不影響統(tǒng)計資料的匯總和上報,，在現(xiàn)實中，總有些企業(yè)以各種各樣的理由無法按時上報,。從客觀上講,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月底才能結(jié)賬，如果不給企業(yè)一定的時間,，企業(yè)就無法完成統(tǒng)計工作,，如果碰到星期六或星期天，上報報表會更加困難,。三是全面統(tǒng)計難,，目前房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計采用的是全面定期統(tǒng)計報表的方式，統(tǒng)計范圍包括各種登記注冊類型的房地產(chǎn)開發(fā)公司,、商品房建設(shè)公司及其他房地產(chǎn)開發(fā)單位,。目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐漸增多，縣市級統(tǒng)計人員缺少,，一個人往往要從事許多工作,，再加上房地產(chǎn)統(tǒng)計報表上報的時間緊，工作難度可想而知,。

（2）房地產(chǎn)統(tǒng)計報表填報難,。據(jù)填報房地產(chǎn)開發(fā)情況的統(tǒng)計人員反映，如果要填好統(tǒng)計局的一套報表,，非下一番苦功夫不可,。一是報表指標太多太細。例如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（單位）投資,、資金和土地情況共有40個指標,，40個空格；房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（單位）施工,、銷售和空置情況29個指標,，168個空格，在年報中在加上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)報表,，又要增加44個指標,，44個空格。二是邏輯關(guān)系很復(fù)雜,。一套房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表指標之間的關(guān)系也是很復(fù)雜的,。房地產(chǎn)按用途分組的投資額與房地產(chǎn)施工面積是有對應(yīng)關(guān)系的，房地產(chǎn)竣工面積、房地產(chǎn)竣工套數(shù)和房地產(chǎn)竣工價值是相對應(yīng)的,，所以在填報房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表時,，剛開始接觸統(tǒng)計報表的人員往往感覺到很頭痛。三是填報的指標搜集難,。據(jù)填報房地產(chǎn)統(tǒng)計報表的人員反應(yīng),，填報房地產(chǎn)開發(fā)報表需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部、財務(wù)部,、銷售部三部門配合,。如果房地產(chǎn)統(tǒng)計人員不與工程部銷售部去聯(lián)系，填報數(shù)據(jù)的真實性就值得懷疑,。如本年完成投資額指標來源于施工企業(yè)填報的“工程進度報告單”或“工程價款結(jié)算帳單”,，如果施工單位沒有或施工單位不能夠按時提供，統(tǒng)計人員又怕麻煩,，很容易造成投資額數(shù)據(jù)不準確,。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計指標設(shè)計缺乏實用性。

房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計指標設(shè)計不夠?qū)嵱弥饕憩F(xiàn)在：一是統(tǒng)計指標設(shè)計過于專業(yè),。過于專業(yè)的指標只宜用作專業(yè)研究,，如果發(fā)布的統(tǒng)計信息老百姓連看都看不懂，他們又如何能使用呢,？二是統(tǒng)計指標設(shè)計沒有做到與時俱進,。在實際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的熱點,、難點問題,，統(tǒng)計部門無法用數(shù)字去回答。而領(lǐng)導(dǎo)和群眾不關(guān)心的問題,，報表中涉及的很多,，這是因為統(tǒng)計指標的設(shè)計還比較傳統(tǒng)，沒有做到與時俱進,。傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作主要是為政府部門的決策提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見,，重點在于為如何管理好國家、企業(yè),、百姓提供依據(jù),，而可能為廣大百姓所用的統(tǒng)計指標則很少。三是統(tǒng)計的結(jié)果缺乏真實性,。只有真實,、及時的數(shù)據(jù)方能為社會所用,。如果基層統(tǒng)計報表填報的不準確,，填不全或干脆不填，造成了匯總數(shù)據(jù)不準確，無法為社會所用,。

（四）政府綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計間缺乏協(xié)調(diào)性,。

一是數(shù)據(jù)發(fā)布較亂，數(shù)出多門的現(xiàn)象時有發(fā)生,。筆者從網(wǎng)站上曾看到多篇反映政府部門發(fā)布的數(shù)據(jù)不一致,，甚至打架，給房地產(chǎn)市場造成了一定的混亂,，也給社會帶來了不好的影響,。二是同一指標，由于部門之間的統(tǒng)計標準,、統(tǒng)計口徑,、統(tǒng)計方式不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致,；在向外發(fā)布信息時,，部門之間缺少溝通交流，給人們造成了數(shù)據(jù)不一致的誤解,。比如房價,，因為商品房有住宅、辦公樓,、商業(yè)營業(yè)用房和其他之分,，也有期房和現(xiàn)房之分，又有一級,、二級地段之分,，如果籠統(tǒng)地發(fā)布某個城市的房價是多少，這樣發(fā)布數(shù)據(jù)不一致的可能性很大,。

1,、建立、健全房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度,。目前,，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快，而與此對應(yīng)的房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計信息已經(jīng)不適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,，物業(yè)管理,、房地產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)的統(tǒng)計制度還沒有建立，房地產(chǎn)業(yè)交易的多級市場已經(jīng)形成,。所以建立健全房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度已是擺在統(tǒng)計部門的議事日程了,。筆者對建立健全房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度有兩條粗淺建議，一是增加物業(yè)管理,、房地產(chǎn)中介服務(wù)和其他房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計,。二是改房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計月報為季報,，增加房地產(chǎn)業(yè)人員勞動報酬、利潤,、稅收等經(jīng)營統(tǒng)計指標,，以滿足gdp核算的需要。

2,、簡化統(tǒng)計報表,，增強實用性。一是統(tǒng)計指標設(shè)計要提綱挈領(lǐng),、突出重點,。豐富多彩的市場經(jīng)濟，加上差異巨大的區(qū)域經(jīng)濟,，往往使不同區(qū)域,、不同時期關(guān)注的焦點是互異的。如果國家統(tǒng)計指標設(shè)得太細,，會使得有些城市,、地區(qū)難以完整填報。所以,，國家級的指標設(shè)計得簡要些,，既能滿足管理部門的需要，又能減輕填報單位的負擔(dān),，提高統(tǒng)計質(zhì)量,。二是統(tǒng)計指標的設(shè)計盡量做到實用、便于搜集,。在如今的市場體制下,，企業(yè)經(jīng)營活動和個人投資行為日前活躍，他們也需要一定的統(tǒng)計信息來指導(dǎo)自己的活動,。故此,，統(tǒng)計體系應(yīng)能針對他們的需要，設(shè)置相應(yīng)的指標,，提供相應(yīng)的信息,。另外在設(shè)計統(tǒng)計指標中，應(yīng)充分考慮數(shù)據(jù)的來源與出處,，便于企業(yè)操作,。如在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（單位）投資、資金和土地情況報表中本年完成投資按工程用途劃分的商品住宅,、辦公樓,、商業(yè)營業(yè)用房和其他的分組，在實際工作中,，企業(yè)很難掌握這方面的數(shù)據(jù),，不如刪去,。

3、加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn),，增強對報送報表重要性的認識。一是加強統(tǒng)計法的培訓(xùn),，按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,，基層單位向統(tǒng)計部門報送報表是其應(yīng)盡的義務(wù)，不按時上報,、屢次遲報,、拒報就是違法行為，但在一些基層統(tǒng)計人員甚至極少部分領(lǐng)導(dǎo)的腦海里并沒有這種法律意識,，他們?nèi)狈?yīng)有的統(tǒng)計法律法規(guī)知識,，覺得遲報或不報報表也不會有多大問題。為此,，必須加強基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律法規(guī)知識的教育,，增強他們的法律意識。二是加強房地產(chǎn)統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓(xùn),。從筆者多年從事房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計工作的經(jīng)驗看,，經(jīng)常開展房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是必不可少的,，由于房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計人員變動頻繁,，統(tǒng)計部門利用年報或統(tǒng)計人員進行上崗培訓(xùn)的機會，系統(tǒng)地講授房地產(chǎn)統(tǒng)計基本知識和房地產(chǎn)業(yè)報表,，對企業(yè)報送報表和提高報表質(zhì)量可以起到事半功倍的效果,。

4、加強協(xié)調(diào),，規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,，統(tǒng)計方式變上報匯總為政府行政記錄、抽樣調(diào)查和重點調(diào)查相結(jié)合,。統(tǒng)計法規(guī)定,，凡通過抽樣調(diào)查、重點調(diào)查,、行政記錄能取得統(tǒng)計數(shù)據(jù)的,，不得制發(fā)全面定期統(tǒng)計報表。在實際工作中,，統(tǒng)計部門可以整合其他部門的房地產(chǎn)信息,，充分利用其他部門的行政記錄數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。另外對市場特征較強的指標,，適時采用抽樣調(diào)查方式,；對目的性明確但數(shù)據(jù)化不強的信息則采用專題問卷調(diào)研,、綜合分析的形式。三者相結(jié)合,，既可避免興師動眾,、勞民傷財，又可取得較好的統(tǒng)計效果,。對于信息的發(fā)布,，政府應(yīng)制定信息發(fā)布制度，規(guī)范各部門的信息發(fā)布范圍,，另外,，在信息發(fā)布前，各有關(guān)部門還應(yīng)加強溝通交流,，定期召開房地產(chǎn)運行情況分析會,，做到發(fā)布出去的信息真實可信可用而且一致。

統(tǒng)計調(diào)研報告最佳篇十一

我國在“十一五”規(guī)劃中明確地提出,，到“十一五”末全國單位gdp綜合能耗下降20%,，這是一個政治任務(wù)，也是一個約束性指標,，能源統(tǒng)計工作的重要性開始顯現(xiàn),。同時，經(jīng)濟社會的日益向前發(fā)展,，也急需加強能源統(tǒng)計工作,。作為一名與能源統(tǒng)計淵源較深的統(tǒng)計人，深感能源統(tǒng)計工作之重要?，F(xiàn)結(jié)合縣級實際,，從一個能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員角度，談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在的問題,，并對改進縣級能源統(tǒng)計工作提出幾點建議,，以求拋磚引玉。

1,、能源統(tǒng)計工作歷程

我國的能源統(tǒng)計工作大體經(jīng)歷了三個階段,。

（1）80年代至90年代初：80年代初期，在當(dāng)時計劃經(jīng)濟體制下,，國家統(tǒng)計指標體系中設(shè)置了能源統(tǒng)計指標,，并建立了能源統(tǒng)計機構(gòu)，隸屬于物資統(tǒng)計,。至90年代初期,，初步形成了相對完善的統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計指標體系。

（2）90年代中期：隨著我國能源供應(yīng)形勢的逐步好轉(zhuǎn)和幾次大的統(tǒng)計制度改革與調(diào)整,，相繼撤銷了能源統(tǒng)計機構(gòu),，能源統(tǒng)計作為工業(yè)統(tǒng)計的一部分,，歸屬于工業(yè)統(tǒng)計管理。

（3）20xx年以來：隨著我國經(jīng)濟的快速增長,，對能源統(tǒng)計逐步進行了恢復(fù)性的調(diào)整,、完善和加強。黨的十六屆五中全會明確提出把節(jié)約能源作為基本國策,，要求到20xx年,，單位gdp能耗比“十五”期末降低20%左右，能源統(tǒng)計工作的重要性開始顯現(xiàn),。特別是20xx年以來,，在省轄市以上統(tǒng)計部門逐漸建立了專門的能源統(tǒng)計機構(gòu),，配備了專業(yè)統(tǒng)計人員,，縣以下能源專業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)也正在逐步建立。

2,、現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度

現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的,。目前，縣級統(tǒng)計部門只負責(zé)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計工作,，統(tǒng)計范圍僅包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),、有能源加工轉(zhuǎn)換活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上年綜合能源消費量1萬噸標準煤及以上的工業(yè)企業(yè)等,。統(tǒng)計內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn),、購進、消費和庫存等情況,；設(shè)置的報表周期為年報和季報,，主要表種有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費和庫存表,、工業(yè)企業(yè)能源購進,、消費和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費表,。

除工業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè),，如：第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)還沒有完整的能源統(tǒng)計報表制度，只能根據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù)進行推算和估算,。第二產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)也還沒有建立能源統(tǒng)計制度,，有關(guān)能源資料是根據(jù)經(jīng)濟普查或其他方面的資料進行推算的。

1,、政府重視不夠,，機構(gòu)設(shè)置不到位

節(jié)約能源，提高能源利用效率是一項龐大的系統(tǒng)工程,，需要全社會的共同參與,。同樣,，能源統(tǒng)計工作也不是哪一個部門可以獨立完成的，需要全社會的通力配合,。然而現(xiàn)在的狀況基本是國家,、省、市高度重視,，到縣級則變?yōu)槿蝿?wù)的簡單分解,，沒能從思想根源上重視起來，沒有形成全社會同心協(xié)力,、力促節(jié)能降耗的氛圍,。尤其是對欠發(fā)達地區(qū)，往往還在考核工業(yè)用電量指標,，無疑就造成了各級政府對節(jié)能減排,、能源統(tǒng)計工作的忽視?！肮?jié)能降耗”的重大責(zé)任,，最后簡單地落到了專業(yè)人員身上?？涩F(xiàn)有的能源機構(gòu)設(shè)置已不能滿足節(jié)能減排工作的要求,。

當(dāng)前，縣級統(tǒng)計部門承擔(dān)著較為繁重的統(tǒng)計任務(wù),，除了常規(guī)統(tǒng)計任務(wù)外,，又增加了全面小康監(jiān)測、服務(wù)業(yè),、能源等統(tǒng)計任務(wù),，統(tǒng)計部門的力量與任務(wù)不相適應(yīng)的矛盾越來越突出。特別是縣級及縣以下統(tǒng)計部門,，基本沒有能源統(tǒng)計職能科室,，大多沒有專職的能源統(tǒng)計人員，能源統(tǒng)計力量極為薄弱,，矛盾更加突出,。本人所在的縣統(tǒng)計局已多次向縣政府的編制部門打報告，要求增設(shè)能源統(tǒng)計科,，增加能源統(tǒng)計編制,，可在短時間內(nèi)依然未獲批復(fù)。

2,、縣級能源統(tǒng)計方法制度未建立或不健全

當(dāng)前,，縣級統(tǒng)計部門對能源統(tǒng)計工作未能建立全面的統(tǒng)計報表制度，僅有規(guī)模以上工業(yè)報送季度報表，一產(chǎn),、三產(chǎn),、規(guī)模以下工業(yè)單位均沒有報表制度，尤其是對煤,、電,、油的生產(chǎn)和運輸企業(yè)未能建立健全報表制度，無法掌握全縣的煤電油運等全面情況,。僅靠編制能源平衡表來編報數(shù)據(jù),，其數(shù)據(jù)來源，除了規(guī)模以上工業(yè)能提供一套基層數(shù)據(jù)外,，其他數(shù)據(jù)都是推算,、估算、測算數(shù)據(jù),，可靠性得不到保證,。目前，縣級能源平衡表編制工作由于部門能源統(tǒng)計資料難以收集等因素而未能達到預(yù)期效果,，全社會能源平衡表的數(shù)據(jù)質(zhì)量還有待進一步提高,。

3,、能源統(tǒng)計的“雙基”工作薄弱

門人員兼職的現(xiàn)象,，“雙基”工作亟待加強。力量配備與工作任務(wù)明顯不協(xié)調(diào),，使能源統(tǒng)計工作無力深入開展,。四是基層單位工作量大，資料精度不高,。能源消耗統(tǒng)計的基礎(chǔ)在企業(yè),，企業(yè)工作人員少，工作量大,，不能專心從事某一項工作,，對于各種報表也是疲于應(yīng)付，加之對能源統(tǒng)計的重視程度不高,，缺少專門的能源統(tǒng)計核算機構(gòu),，能源消耗資料采集困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫隨意性大,，精度不高,。

4、能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不高,，素質(zhì)不強

當(dāng)前,，縣級統(tǒng)計部門及基層企業(yè)大多沒有專職能源機構(gòu)和統(tǒng)計人員，且企業(yè)統(tǒng)計人員流動性大，專業(yè)人才更是少之又少,；同時,，在現(xiàn)有能源消耗統(tǒng)計人員中，大都為“半路出家”,，專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)水平極需加強。加之上級業(yè)務(wù)部門在能源統(tǒng)計知識及業(yè)務(wù)上培訓(xùn)較少,，兼職的統(tǒng)計人員平時工作又較為繁忙,，以致對能源統(tǒng)計知識不熟悉、不全面,，在報表中出現(xiàn)差錯,。這將嚴重影響能源統(tǒng)計工作的開展和能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

1,、充實能源統(tǒng)計力量,，加強能源隊伍建設(shè)

縣政府及相關(guān)部門要高度重視，給予支持,，充實和強化能源統(tǒng)計隊伍建設(shè),，要給機構(gòu)、給編制,、給人員,。要加大節(jié)約能源的宣傳力度，積極組建專業(yè)化的能源消耗統(tǒng)計機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),。健全部門能源統(tǒng)計制度,，疏通能源統(tǒng)計渠道，發(fā)改,、經(jīng)貿(mào),、交通、建設(shè),、電力,、石油、統(tǒng)計等部門要同心同德,，密切配合,，配備業(yè)務(wù)精湛的專職統(tǒng)計人員，各盡其職,，切實做好能源生產(chǎn),、消費、流轉(zhuǎn),、銷售等多環(huán)節(jié)的統(tǒng)計工作,?；鶎幽芎膯挝皇悄茉磾?shù)據(jù)的源頭，是實施gdp能耗公報制度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，各能耗單位要有專門人員負責(zé)能源統(tǒng)計工作,，為圓滿完成能源統(tǒng)計工作打好堅實的基礎(chǔ)。以適應(yīng)日益繁重的能源統(tǒng)計工作,。

2,、完善能源統(tǒng)計方法，構(gòu)建能源統(tǒng)計體系

建立全社會能源消耗統(tǒng)計體系是獲得全社會能源消耗量和三次產(chǎn)業(yè)以及國民經(jīng)濟主要大類行業(yè)能源消耗量的基礎(chǔ),，是編制地區(qū)能源平衡表的先決條件,，是掌握地區(qū)能源降耗指標的關(guān)鍵。一要完善能源統(tǒng)計報表制度,，建立符合本地情況的數(shù)據(jù)采集體系,。在現(xiàn)有面向規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，將能源統(tǒng)計范圍擴大到全社會,，加大對一產(chǎn),、建筑業(yè)和三產(chǎn)的能耗統(tǒng)計，采用全面調(diào)查,、抽樣調(diào)查,、重點調(diào)查、典型調(diào)查等多種統(tǒng)計方法分類調(diào)查,，科學(xué)搜集有效的能耗資料,。二要逐步建立部門能源統(tǒng)計制度，以重點部門統(tǒng)計為骨干,，將部門統(tǒng)計延伸至相關(guān)企業(yè),。交通運輸倉儲郵政業(yè),、建筑業(yè),、批零貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)和社會服務(wù)業(yè)在能耗普查的基礎(chǔ)上,，采取抽樣調(diào)查和典型調(diào)查相結(jié)合的方式進行,。三要在條件成熟的基礎(chǔ)上，建立能源數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系,，總體把握能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

3、規(guī)范能源統(tǒng)計基礎(chǔ),，破解能源“弱基”難題

政府統(tǒng)計是“節(jié)能降耗”目標實現(xiàn)的統(tǒng)計者和檢驗者,，企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，也是能否完成目標的關(guān)鍵,。一要成立縣級統(tǒng)計部門能源統(tǒng)計機構(gòu)并配備專職的統(tǒng)計人員,，增強能源統(tǒng)計工作力量。二要規(guī)范企業(yè)原始資料，統(tǒng)一臺賬格式,，嚴格上報制度,，力爭數(shù)出有據(jù)，來源可靠,。三要落實企業(yè)能源統(tǒng)計機構(gòu)和人員,。企業(yè)要安排專人負責(zé)能源統(tǒng)計工作，按時上報各種各類能源調(diào)查表,，確保企業(yè)的能耗數(shù)據(jù)有據(jù)可查,。

4、強化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高能源統(tǒng)計水平

能源統(tǒng)計是一項專業(yè)性很強的工作,，從事能源統(tǒng)計工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計知識,，也要有能源消耗與計量等方面的相關(guān)知識,。市場經(jīng)濟下能源的生產(chǎn)、銷售,、消費,、流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，要及時,、詳盡地反映能源利用狀況必須加強對能源統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，只有不斷提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平，才能滿足對能源統(tǒng)計工作新要求,。目前,，縣級及縣以下企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都較低，水平急需提高,。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗、參觀學(xué)習(xí)等多種形式,，提高統(tǒng)計人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,。同時要培訓(xùn)計算機網(wǎng)絡(luò)知識，配備先進的統(tǒng)計設(shè)備,。只有不斷提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平,，熟練掌握核算方法，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,，才能有效保證能源核算數(shù)據(jù)質(zhì)量,。