報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇一

為了推進(jìn)我院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展機(jī)制，轉(zhuǎn)變科學(xué)發(fā)展方式,，破解影響和制約高校醫(yī)院衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展的難題,，營(yíng)造有利于衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展的環(huán)境，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案要求,，結(jié)合本單位工作實(shí)際,，現(xiàn)將我院學(xué)習(xí)調(diào)研情況匯報(bào)如下：

調(diào)研地點(diǎn)：湖南大學(xué)醫(yī)院

調(diào)研人員: 醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組

調(diào)研對(duì)象：共產(chǎn)黨員，民主黨派人員,，無黨派群眾

調(diào)研課題：

(一)影響和制約我院科學(xué)發(fā)展的主要因素;

(二)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;

(三)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，怎樣建立健全流行病預(yù)警預(yù)測(cè)和公共衛(wèi)生管理機(jī)制;

(四)堅(jiān)持以人為本的理念,，切實(shí)解決與師生員工利益息息相關(guān)的突出問題;

(五)如何加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育長(zhǎng)效機(jī)制;

(六)怎樣加強(qiáng)特殊行業(yè)基層黨建工作,，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,。

調(diào)研形式：

1、召開座談會(huì),，各自發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn),，查找突出問題

2、發(fā)放問卷調(diào)查

3,、走訪群眾,，個(gè)別交談

調(diào)研結(jié)果分析：

一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)

按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署,，院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)以及組織對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)調(diào)研,，使我們更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確了黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性,，學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題,、分析問題,、解決問題，與實(shí)際相結(jié)合,，做到統(tǒng)籌兼顧,，全面發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,。從科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵我們應(yīng)該看到，發(fā)展,、以人為本,、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、統(tǒng)籌兼顧作為科學(xué)發(fā)展觀的各要素,，是統(tǒng)一的整體,，任何要素都是不能獨(dú)立存在的?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出是符合我國(guó)基本國(guó)情的,，對(duì)科學(xué)判斷和全面把握國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化、正確應(yīng)對(duì)世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化及科技進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì),，顯得非常必要,。樹立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,，對(duì)于我們更好地堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想具有重大意義,。科學(xué)發(fā)展觀的提出既是改革開放三十年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切要求,。

以人為本，統(tǒng)籌兼顧,，全面可持續(xù)發(fā)展,，在任何領(lǐng)域，任何時(shí)間都是適用的,，在任何情況下,，都要全心全意為人民服務(wù)，以人民群眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn),，急民之所急,，想民之所想。

二,、調(diào)研課題

調(diào)研課題一：影響和制約我院科學(xué)發(fā)展的主要因素;

問題1：人才短缺

問題分析：目前影響醫(yī)院科學(xué)發(fā)展最突出的問題是缺乏基本的專業(yè)人才,。兩校合并時(shí),，校醫(yī)院在崗人員有120余人，臨時(shí)工8人,，隨著學(xué)生擴(kuò)招,，在校學(xué)生達(dá)到了3萬余人，學(xué)校在崗職工穩(wěn)定在4000人,，離退休人員2500余人,。服務(wù)對(duì)象包括師生員工、離退休人員及家屬約5萬余人,。隨著人事制度的改革和人員自然減員,，2008年學(xué)校再次確定我院編制為103人，其中專業(yè)技術(shù)人員92人,，管理崗位5人,，其他崗位6人，近半年多來已退休7人,，均為專業(yè)技術(shù)人員,，現(xiàn)實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員85人，本年度還要退休4人?，F(xiàn)85人分布在南北兩院和天馬醫(yī)療站,，包攬了南北兩院的白班、中班,、晚班和節(jié)假日班,，為了確保醫(yī)療工作24小時(shí)、365天的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，許多職工加班存假數(shù)十天,，多的達(dá)上百天。也就是說,，工作人員值班或加班根本不能保證正常的休息,，醫(yī)院又無法支付加班費(fèi)或者支付少量的加班費(fèi)(每天30元)，致使部分科室無法正常工作或停診,，病人不滿意,，職工有意見，領(lǐng)導(dǎo)也為難,。因此,，人才短缺、人員和專業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理,、職工年齡嚴(yán)重老化是影響和制約醫(yī)院發(fā)展最突出的問題,。

問題2：人才培養(yǎng)

問題分析：醫(yī)療是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，對(duì)人才的培養(yǎng)要求很高,，如本科培養(yǎng)一般為5年,，少數(shù)為6-8年制,。在調(diào)研和座談中，許多同志談到,，醫(yī)院要發(fā)展硬件固然重要,，但也不可忽視軟件，隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,，醫(yī)學(xué)知識(shí)更新也加快了節(jié)奏,，許多觀點(diǎn)和知識(shí)都在更新，而我們所掌握的知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床需要,，這就迫使我們需要加快知識(shí)更新,。近幾年來醫(yī)院雖然采取了許多有效的措施，如院方組織副高以上人員講課,，請(qǐng)專家來院會(huì)診或講座,，短期專業(yè)培訓(xùn)或鼓勵(lì)參加全科醫(yī)生培訓(xùn)等，但收效甚微,，主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，不能引進(jìn)所需的專業(yè)技術(shù)人員,，來院的工作人員大部分是隨著配偶調(diào)入安置進(jìn)來的,，這樣的人員一是專業(yè)不對(duì)口，二是因陪讀或其他原因脫離臨床時(shí)間太長(zhǎng)或者專業(yè)太專不適合基層工作,，如學(xué)中醫(yī)的改行從事西醫(yī),，從事心血管內(nèi)科的看不了其他疾病等，再加上上級(jí)衛(wèi)生行政部門不斷規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè),，不允許跨專業(yè)執(zhí)業(yè)行醫(yī),，而學(xué)校人事部門從嚴(yán)控制單位編制，而忽略了醫(yī)療專業(yè)的工作特點(diǎn),，使得高校醫(yī)院的醫(yī)療工作安排調(diào)度遇到困境,。

問題3：經(jīng)費(fèi)短缺

問題分析：學(xué)校每年所撥醫(yī)療專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)470萬，擔(dān)負(fù)著3萬多學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療,、離休干部,、職工住院及工傷報(bào)銷等，其中離休干部一年所支付的費(fèi)用就達(dá)390萬左右,，年支出約700余萬元,，不足部分全部由醫(yī)院自籌補(bǔ)貼.設(shè)備購(gòu)置、更新和維修學(xué)校未列入預(yù)算計(jì)劃,，也無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，完全靠醫(yī)院自籌解決，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備陳舊,，不能及時(shí)更新和升級(jí)換代,，因此,，醫(yī)院無法完全滿足臨床醫(yī)療和病人的需求。不僅限制了醫(yī)院診療水平整體提升,，也阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,。

整改措施：

1、為了滿足師生員工就醫(yī)的基本需求,，希望學(xué)校能在編制內(nèi)從縣級(jí)以上醫(yī)院引進(jìn)相應(yīng)的急需專業(yè)技術(shù)人員若干名;通過自然減員,、人才引進(jìn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)來優(yōu)化我院的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2,、醫(yī)院有計(jì)劃、有目的的對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行短期專業(yè)培訓(xùn);繼續(xù)組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，改善授課條件,，提高授課效果;加強(qiáng)專科醫(yī)生的培養(yǎng),，培養(yǎng)出一批小?？拼缶C合、適應(yīng)能力較強(qiáng)的全科醫(yī)師,。

3,、在進(jìn)一步加強(qiáng)公費(fèi)醫(yī)療管理的同時(shí)，希望學(xué)校增加醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的投入,，以滿足師生員工基本醫(yī)療需求,。

4、新進(jìn)技術(shù)人員在沒有到位之前,，醫(yī)院仍采取優(yōu)化組合,、內(nèi)部調(diào)整、加班加點(diǎn)來保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保障一方平安,。

調(diào)研課題二：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,，怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;

兩校合并以來,，醫(yī)院始終堅(jiān)持“五個(gè)一”(一塊牌子、一套班子,、一個(gè)規(guī)劃,、一個(gè)財(cái)務(wù)、一套制度職責(zé))的管理原則,，但北院同志仍提出了一些不同的看法,，在調(diào)研中意見比較集中的有以下兩點(diǎn)：

1、資源不能共享

2,、勞務(wù)分配不統(tǒng)一

問題分析1：兩校合并時(shí),，人員結(jié)構(gòu)南院較北院相對(duì)合理,，北院中醫(yī)醫(yī)師(4人)，內(nèi)科醫(yī)生1人,，外科醫(yī)生1人,，口腔科醫(yī)生2人，年齡普遍偏大,。設(shè)備投入南院略強(qiáng)于北院,，在崗人員北院占1/3,工作任務(wù)南院占3/5還多。隨著人員的自然減員,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào),，如北院現(xiàn)在無外科醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生,，五官科醫(yī)生,，而口腔科有醫(yī)生3人。隨著學(xué)院的調(diào)整,，在職人員,、離退休人員和學(xué)生以及周邊人員(服務(wù)對(duì)象)，南校區(qū)比北校區(qū)多得多,，比值約為5：1,，設(shè)備在原有的基礎(chǔ)上南院新增了彩色b超、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀,、全自動(dòng)生化分析儀、血細(xì)胞分析儀,、電解質(zhì)分析儀等高檔儀器,，這些設(shè)備的添置除了彩色b超外，其余設(shè)備經(jīng)費(fèi)來源均屬自籌,。

問題分析2：勞務(wù)分配有方案,，包括工作制度和崗位職責(zé)在兩校合并后進(jìn)行了統(tǒng)一修訂，但在執(zhí)行的過程中,，南北兩院由于歷史原因和各自的具體情況略有差異,。該方案使用了6年，職工也提出了許多意見和建議,，2007年底進(jìn)行了修訂,，在2007年度職代會(huì)上沒有通過，現(xiàn)正在委托部門工會(huì)進(jìn)行修訂,。

整改措施：

1,、資源不能共享。專業(yè)技術(shù)人員自2008年3月份南北兩院根據(jù)工作需要在不斷進(jìn)行調(diào)整;為了充分利用現(xiàn)有醫(yī)療儀器,，南北兩院職工,、學(xué)生可以自由在南北兩院就診,、住院和進(jìn)行檢查。

2,、勞務(wù)分配方案正在統(tǒng)一修訂中,。

調(diào)研課題三：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，怎樣建立健全流行病預(yù)警預(yù)測(cè)和公共衛(wèi)生管理機(jī)制;

問題分析：進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,，至少有10個(gè)國(guó)家具有生產(chǎn)生物武器的能力,。美國(guó)“9·11”事件后，生物恐怖的威脅離我們并不遙遠(yuǎn),，面臨的突發(fā)公共衛(wèi)生事件會(huì)更多,、更復(fù)雜。隨著生物技術(shù),、化學(xué)技術(shù)和核技術(shù)在工農(nóng)業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生、科學(xué)研究和軍事上的日益廣泛應(yīng)用,，由此而導(dǎo)致的許多新發(fā),、再發(fā)傳染病及不明原因的疾病頻繁暴發(fā)，有些在20世紀(jì)60-70年代得到控制的傳染病到90年代后又開設(shè)復(fù)燃,，特別是2003年sars的暴發(fā)流行,，國(guó)家對(duì)公共衛(wèi)生體系和應(yīng)急機(jī)制建設(shè)引起了高度重視，并投入了大量專項(xiàng)資金建立疾病預(yù)防控制中心,，增加專業(yè)隊(duì)伍人員,，制定各種應(yīng)急預(yù)案及防控措施。

目前,，腦血管病,、心臟病、呼吸道疾病,、惡性腫瘤等慢性非傳染性疾病及不可忽視的心理衛(wèi)生和精神衛(wèi)生等問題正在威脅著人類的正常生活,，成為損害人類健康的一個(gè)重要原因。傳染病也一直是高校公共衛(wèi)生管理的一項(xiàng)重要工作,，如結(jié)核病,、乙型肝炎等一些常見的傳染病，近年來有明顯的上升趨勢(shì),。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，就是要通過科學(xué)的分析，必須提出有效的應(yīng)對(duì)措施,，因?yàn)楦咝Ｊ且粋€(gè)人口居住密度較高的社區(qū),，傳染病的暴發(fā)流行是不可忽視的一大隱患，一旦失控將會(huì)產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重后果，加強(qiáng)醫(yī)療預(yù)防保健科室的建設(shè),，引進(jìn)公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,，完善應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治隊(duì)伍，學(xué)校增列應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等顯得尤為重要,。

整改措施：

1,、加強(qiáng)傳染病預(yù)防的衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳，利用宣傳欄,、專題講座,、局域網(wǎng)等宣傳工具或形式開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，開設(shè)大學(xué)生健康教育課,，不斷提高師生員工預(yù)防傳染病的意識(shí)和應(yīng)急能力,。

2、提高基層醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，熟練掌握傳染性疾病和非傳染性疾病的診療技術(shù)及預(yù)防措施和應(yīng)急辦法,。

3、健全應(yīng)急預(yù)案和公共衛(wèi)生管理及疫情報(bào)告制度,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,、明確責(zé)任人及各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員職責(zé),，并認(rèn)真組織落實(shí),，定期檢查督促。

4,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦頒發(fā)的4件公共衛(wèi)生類突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，建議學(xué)校每年應(yīng)單列專項(xiàng)公共衛(wèi)生和傳染病監(jiān)控應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于傳染病宣傳,、監(jiān)控和應(yīng)急事件的處理,。

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦頒發(fā)的4件公共衛(wèi)生類突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案,，國(guó)家突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，國(guó)家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案),，醫(yī)院已經(jīng)成立了公共衛(wèi)生突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救小組,，制定了公共衛(wèi)生和傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)制度,、職責(zé)正在建立和完善中,。

調(diào)研課題四：堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決與師生員工利益息息相關(guān)的突出問題

存在的主要問題

1,、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境和住院條件,，為全校師生員工和廣大患者服務(wù)

2、口腔科不符合院感管理要求，工作環(huán)境太差

3,、解決職工活動(dòng)場(chǎng)地和午休用房

4,、制定合理的勞務(wù)分配方案

存在問題的主要原因

上述問題都關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展和職工的切身利益，有些問題在職代會(huì)上多次提出,，因用房緊張或經(jīng)費(fèi)困難,，都沒有及時(shí)加以解決，通過開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,，院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)上述問題進(jìn)行了認(rèn)真的研究和論證,，并設(shè)法調(diào)整工作用房和積極籌措資金逐步加以解決。

整改措施：

1,、醫(yī)院千方百計(jì)自籌資金10余萬元,，為南北兩院診室、病房及相關(guān)工作場(chǎng)所新安裝空調(diào)40余臺(tái),，使醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了極大的改善,。為緩解病人住院床位緊張，近期對(duì)綜合病房醫(yī)生辦公室進(jìn)行了調(diào)整,，新增病房一間,。

2、根據(jù)cdc要求并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，對(duì)南北兩院口腔科全面進(jìn)行提質(zhì)改造,，現(xiàn)診室已交付使用，其他部分預(yù)計(jì)四月底以前全部完工,， 改造后的口腔科不僅符合院感管理要求,，而且也將成為醫(yī)院的窗口診室和新的亮點(diǎn)。

3,、解決職工活動(dòng)場(chǎng)地和午休用房,。院工會(huì)2001年創(chuàng)建先進(jìn)職工之家建了多個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地，如羽毛球場(chǎng),、棋牌室,、乒乓球室等，因無專人負(fù)責(zé)管理,，因此利用較低,。近期院工會(huì)擬制定相關(guān)制度，確?；顒?dòng)場(chǎng)所的開放和有效利用,。

午休用房醫(yī)院于去年醫(yī)療用房維修以后，合理調(diào)配,，為南北兩院住院外的職工各安排午休用房2-3間,，解決了部分職工的午休問題。

4、醫(yī)院用于勞務(wù)分配經(jīng)費(fèi)雖數(shù)量很少,，但涉及到職工個(gè)人利益,，也影響工作積極性的調(diào)動(dòng)。2007年制定了一個(gè)方案,，由于職代會(huì)沒有通過,，也沒有再作修訂。開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)后,，領(lǐng)導(dǎo)小組已作了專題研究,，已委托院工會(huì)盡快制定或修訂出勞務(wù)分配方案，提交職工代表討論實(shí)施,。

調(diào)研課題五：如何加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育長(zhǎng)效機(jī)制

存在問題：在調(diào)研中許多職工提出，要樹立正確的服務(wù)理念,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。在我們的職工中確實(shí)有少數(shù)同志存在職業(yè)道德素質(zhì)不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，服務(wù)態(tài)度較差,、服務(wù)不到位等現(xiàn)象，也包括個(gè)別共產(chǎn)黨員,，這些問題的存在需要堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈的素質(zhì)教育和社會(huì)的共同監(jiān)督,。

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，著力提高職工的整體素質(zhì),。

重點(diǎn)是抓好五個(gè)方面的教育：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育,。按照“堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,、堅(jiān)持執(zhí)政為民”的根本要求,，采取多種形式和方法，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大及十七屆四中全會(huì)的精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極營(yíng)造解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)和聚精會(huì)神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。要緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,，按照“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的精神要求，分析問題,，尋找差距,，積極促進(jìn)發(fā)展的各項(xiàng)舉措，推動(dòng)我校衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展。

二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)宗旨教育,。采取專題講座,、外出參觀、個(gè)別談心,、家庭走訪多種形式,，對(duì)干部職工進(jìn)行公民道德、職業(yè)道德和五心(愛心,、細(xì)心,、耐心、同情心和責(zé)任心)的教育;進(jìn)一步明確醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)宗旨和價(jià)值取向,，把滿足服務(wù)對(duì)象的需求作為醫(yī)療衛(wèi)生單位永恒的追求,，大力培育和弘揚(yáng)民族精神，培養(yǎng)和倡導(dǎo)全心全意為人民服務(wù)的白求恩精神,、愛崗敬業(yè)精神和互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，提高全體員工的社會(huì)主義道德水準(zhǔn)和文化素質(zhì)，自覺養(yǎng)成遵守職業(yè)道德規(guī)范的習(xí)慣,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)意識(shí)和抵制不正之風(fēng)侵襲的能力,。

三是加強(qiáng)患者權(quán)利、醫(yī)生責(zé)任與義務(wù)的教育,。教育醫(yī)務(wù)人員正確處理好義與利的關(guān)系,，增強(qiáng)責(zé)任義務(wù)感，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，樹立正確的功利觀,、義務(wù)觀;同情病人、關(guān)心病人,、服務(wù)病人,，尊重病人的選擇權(quán)、知情權(quán)和隱私權(quán),，滿足病人的合理要求,。

四是加強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)的教育。要結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，大力開展重合同,、守信用活動(dòng)，不斷提高職工的信用意識(shí),，努力營(yíng)造信守承諾,、誠(chéng)信為本的氛圍，積極培養(yǎng)和倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)尚,，推動(dòng)誠(chéng)信服務(wù)不斷深化,。

五是加強(qiáng)人文素質(zhì)教育,。教育職工樹立人文關(guān)懷意識(shí)，建立關(guān)心人,、尊重人的服務(wù)理念,，一切從服務(wù)對(duì)象的合理需求來考慮問題，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的交流與溝通,，切實(shí)履行對(duì)病人的告知義務(wù),，努力營(yíng)造人文關(guān)懷的氛圍，為服務(wù)對(duì)象提供精神的,、文化的,、情感的服務(wù)，醫(yī)患共同配合促進(jìn)患者早日康復(fù),。

基本方法：一是強(qiáng)化職業(yè)道德典型事跡和理論學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);二是通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評(píng)和專題輔導(dǎo)報(bào)告講座，提高責(zé)任意識(shí);三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度,，通過社會(huì)輿論改善服務(wù)態(tài)度;四是及時(shí)處理好患者投訴,，協(xié)調(diào)好醫(yī)患之間的矛盾，給患者一個(gè)滿意的答復(fù),。

總之,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立正確的服務(wù)意識(shí)是院醫(yī)療衛(wèi)生工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、永恒的主題,，無論高校后勤系統(tǒng)管理機(jī)制如何變革，我們服務(wù)育人的宗旨始終不變,，我們將在今后的各項(xiàng)服務(wù)工作中不斷探索,、不斷實(shí)踐、不斷提高,。

調(diào)研課題六：怎樣加強(qiáng)特殊行業(yè)基層黨建工作,，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用

存在問題：在調(diào)研中，群眾反映個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不夠好,，甚至還不如一個(gè)普通群眾,。根據(jù)分析，在醫(yī)院34名黨員中確實(shí)有個(gè)別黨員存在“辦事不認(rèn)真,，無一定計(jì)劃,，無一定方向，敷衍了事 ,，得過且過,，做一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在工作不夠積極,，模范帶頭作用發(fā)揮不好,，甚至還帶有消極情緒,。

原因分析：一是正面教育不夠，黨員意識(shí)淡薄,。自黨員先進(jìn)性教育之后，黨支部每年都舉行一次集體入黨宣誓,，目的就是增強(qiáng)黨員意識(shí),，但還是有個(gè)別黨員把自己和一般同志混為一談，忘記了自己是一名共產(chǎn)黨員;二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。一個(gè)黨員就是一面旗幟,，一個(gè)崗位就是一份責(zé)任。如果缺少榮譽(yù)感和責(zé)任感,，就不可能在工作中做到積極,、主動(dòng)，就不可能事事處處以自己的模范作用帶動(dòng)和影響周圍的群眾,，也不可能誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾謀利益,。三是黨的信念不夠堅(jiān)定。沒有堅(jiān)定的理想信念,，就不會(huì)有正確的政治方向,、政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)，以及很強(qiáng)的政治鑒別力,、政治敏銳性,，也不會(huì)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。產(chǎn)生的主要原因是,，社會(huì)的分配不公和不良風(fēng)氣等因素的影響,，對(duì)信念產(chǎn)生動(dòng)搖，甚至對(duì)共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力產(chǎn)生懷疑,，雖是個(gè)別人,，但影響力比較大。

胡錦濤同志在十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),，“中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)是改革創(chuàng)新的事業(yè),。黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),，始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心”,。共產(chǎn)黨員的表率作用，是黨的建設(shè)取得實(shí)效的重要條件,，黨員的狀況如何,，先鋒模范作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到黨風(fēng)與院風(fēng)建設(shè),，關(guān)系到黨的形象,，因此,，加強(qiáng)基礎(chǔ)黨的建設(shè)和黨員教育工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀基本的政治保證。

整改措施：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)：是每一個(gè)共產(chǎn)黨員增強(qiáng)素質(zhì),、提高本領(lǐng),、適應(yīng)社會(huì)的最基本手段。作為一名基層黨員干部,，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí),、經(jīng)常學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和義務(wù),、一種使命和境界來對(duì)待,，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是為了增長(zhǎng)知識(shí),、掌握工作方法,、把握自然界、人類社會(huì)和思維發(fā)展的普遍規(guī)律,。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制：堅(jiān)持以黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員干部的頭腦,，以黨的理想信念、宗旨使命,、目標(biāo)任務(wù)凝聚黨員干部,，充分發(fā)揮黨的思想政治工作和組織動(dòng)員能力優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，把黨的建設(shè)融入到改革發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié),。

三是堅(jiān)持以人為本：始終保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的核心問題,，也是基層黨建工作的核心問題,。基層黨建工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，必須堅(jiān)持以人為本理念,，把人民群眾置于黨建工作的中心位置，通過聯(lián)系群眾,、宣傳群眾,、組織群眾、服務(wù)群眾激發(fā)人民群眾的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和溝通：團(tuán)結(jié)是一種品德、一種精神,、一種智慧,，也是一種能力。團(tuán)結(jié)既是成功之道，也是養(yǎng)生之道,。茫茫人海,，蕓蕓眾生，天南海北,，大家在一起共事,，是一種難得的緣分。如果人際關(guān)系緊張,，互相厭煩,，臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳,，凡事都想爭(zhēng)個(gè)高低輸贏，那會(huì)帶來無窮無盡的煩惱,，影響自己的身心健康,。團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是共識(shí)，共識(shí)的前提是溝通,，溝通的關(guān)鍵是相互理解,，人與人彼此有不同看法是很正常的，重要的是通過溝通達(dá)成共識(shí),，通過協(xié)商找到平衡點(diǎn),，從而消除消極情緒，正確看待社會(huì)的進(jìn)步和黨的偉大,。

五是加強(qiáng)自身修養(yǎng)：修養(yǎng)是做人的根基,，是一個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)所在，人的修養(yǎng)程度,，決定自身的潛在智慧能否充分發(fā)揮,，從而決定人在事業(yè)上的成敗。作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)信念意識(shí),、宗旨意識(shí)、自律意識(shí),，做政治堅(jiān)定的人,。

基本方法：一是抓住集中學(xué)習(xí)活動(dòng)契機(jī)，加強(qiáng)黨的理想信念教育;二是通過專題輔導(dǎo)講座,，增強(qiáng)明辨是非的能力,，正確看待社會(huì)上的一些負(fù)面現(xiàn)象;三是創(chuàng)新組織生活，認(rèn)真組織好每一次黨內(nèi)民主生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng),，開展談心活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的凝聚力和黨組織的戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;四是通過各種活動(dòng),，如黨員民主生活會(huì),、大討論等形式，充分發(fā)揮和保障黨員的民主權(quán)力,。五是組織黨員開展有意義的活動(dòng),，對(duì)黨員進(jìn)行愛國(guó)主義的教育，培養(yǎng)黨員的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,。

某某大學(xué)醫(yī)院

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年4月17日

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇二

自xxxx9年我縣實(shí)施新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,，在政府主導(dǎo)下，著力實(shí)施了基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和全民醫(yī)保體系的建設(shè),，建立起了基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制,，推進(jìn)了公立醫(yī)院的改革。

一,、主要成績(jī)

（一）機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn),，縣級(jí)層面整合初步完成。

（二）公立醫(yī)院改革攻堅(jiān)克難,，試點(diǎn)工作取得明顯成效,。我縣自xxxx3年12月31日實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，兩處縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成,，同步實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制,、人事分配制度、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制等綜合改革,，今年6月1日進(jìn)行了新一輪醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整,。改革以來，各級(jí)財(cái)政投入有所增加,，醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)勢(shì)頭得到遏制,，公益性運(yùn)行機(jī)制初步建立。

（三）信息化建設(shè)搶抓機(jī)遇,，為提高醫(yī)療服務(wù)水平提供了強(qiáng)力支撐,。縣人民醫(yī)院電子病歷通過國(guó)家衛(wèi)計(jì)委6級(jí)評(píng)審,，達(dá)國(guó)家目前評(píng)級(jí)最高水平,，開通了“玫城網(wǎng)醫(yī)”。在此基礎(chǔ)上,，聯(lián)合市中心醫(yī)院申報(bào)了市科技局重大民生科技專項(xiàng),，獲500萬元專項(xiàng)資金支持。

二,、存在問題

近幾年來,，雖然醫(yī)改取得了明顯成效，但也還是存在一些不容忽視的問題,，與人民群眾的期待相比,，還有一定差距。由于受經(jīng)濟(jì)利益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)療服務(wù)模式等多重影響,，加之醫(yī)改又進(jìn)入了攻堅(jiān)區(qū)和深水區(qū),，深層次的機(jī)制體制矛盾、復(fù)雜的利益調(diào)整等難點(diǎn)問題亟待解決,。

（一）醫(yī)療方面

一是縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位不明晰,，存在縣內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)問題，造成醫(yī)療資源重復(fù),、浪費(fèi),。上級(jí)醫(yī)院依然人滿為患，群眾到上級(jí)醫(yī)院看病難的問題依然存在,。

二是縣鄉(xiāng)村醫(yī)療設(shè)備更新購(gòu)置問題,。由于經(jīng)費(fèi)保障不足，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備陳舊,、老化，難以滿足當(dāng)前群眾的就醫(yī)需求,，導(dǎo)致一些病人不得不到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病住院,。

三是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)問題。醫(yī)改前,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，進(jìn)行了一些基本建設(shè)和設(shè)備投資，目前普遍有債務(wù)問題,。

四是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保障問題,。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資偏低、待遇不高,，與其他行業(yè)相比,，心理不平衡，極大挫傷了基層醫(yī)療工作人員的積極性,。

五是村醫(yī)后繼乏人問題,。全縣共575名村醫(yī)，其中,，35歲以下68名,；35至60歲359名；60歲以上148名,，8月底,，到達(dá)退休年齡128人。由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度重視，門檻相對(duì)較高,，明確了大學(xué)生必須取得從業(yè)資格,，才能進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。

（二）醫(yī)藥方面

一是基本藥物招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制問題,。部分藥價(jià)虛高,，加重了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

二是藥物定價(jià)機(jī)制問題,。

三是藥品配送問題,。部分藥品配送不全、不及時(shí),，尤其是采購(gòu)量少的藥品或者價(jià)格低廉的藥品,，不能及時(shí)配送到位，影響了診療活動(dòng)的正常開展,。

四是藥品儲(chǔ)藏,、分送、損耗費(fèi)用問題,。藥品具有其特殊性和高質(zhì)量性特點(diǎn),科學(xué)地儲(chǔ)存和保管藥品,才能保證藥品的有效性和治療的安全性,。

（三）醫(yī)保方面

一是新農(nóng)合、居民醫(yī)保整合需要消化,。由于機(jī)構(gòu)合并,，基層計(jì)生辦與衛(wèi)生院存在脫鉤現(xiàn)象。

二是醫(yī)保藥品目錄和基藥目錄銜接不夠,，使惠民政策打了折扣,。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用的控制采用了定額包干的辦法。

三是醫(yī)保政策調(diào)整頻繁,，不利于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行,。

三、幾點(diǎn)建議

（一）找準(zhǔn)定位,，增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平

把強(qiáng)基層放在醫(yī)改工作的重中之重,，按照“小病不出村、中病不出鎮(zhèn),、大病不出縣”的原則,，除了重大疑難疾病之外，常見病,、普通疾病應(yīng)該在縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,，這方面的業(yè)務(wù)量要占90%以上。一是做強(qiáng)龍頭,?？h級(jí)醫(yī)院要大力發(fā)展龍頭科室和特色?？疲玫貫榛颊叻?wù),。二是建設(shè)中心,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的中心,。要在按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)填平補(bǔ)齊的基礎(chǔ)上,，提高預(yù)防、康復(fù),、保健,、健康教育、基本醫(yī)療,、中醫(yī)治療等綜合服務(wù),，特別是要加強(qiáng)內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科以及急診急救能力建設(shè)，開展一般普外和婦科手術(shù),，做到“中病不出鎮(zhèn)”,。三是打好基礎(chǔ)。把村（居）衛(wèi)生室全面納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一價(jià)格和收費(fèi),，醫(yī)療費(fèi)納入醫(yī)保報(bào)銷。對(duì)由鄉(xiāng)村醫(yī)生舉辦的衛(wèi)生站由政府提供一定補(bǔ)助,。其它衛(wèi)生站由政府舉辦，納入衛(wèi)生院編制,，面向社會(huì)公開招考有執(zhí)業(yè)資格的人員執(zhí)業(yè),。四是擴(kuò)大補(bǔ)充。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本依法舉辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，適應(yīng)市場(chǎng)需求,，鎖定債務(wù)，避免新債,，積極化解債務(wù)積壓?jiǎn)栴},。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,，提高效率,，降低成本。

（二）提升內(nèi)功,，加快基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)

一是建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,，按規(guī)定嚴(yán)格核實(shí)人員身份編制,，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療單位的人員支持，按照實(shí)際需求適當(dāng)按程序增加醫(yī)療人員,，切實(shí)解決看病難問題,；同時(shí)，建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制,，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、能上能下、能進(jìn)能出,。二是服務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新，健全以服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量和患者滿意度為核心的績(jī)效考核體系,，落實(shí)精細(xì)績(jī)效管理，按業(yè)務(wù)量給予適當(dāng)補(bǔ)貼,，把對(duì)每一個(gè)科室,、每一項(xiàng)工作的要求都體現(xiàn)在績(jī)效中，避免“大鍋飯”,，堅(jiān)決禁止將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院藥品和檢查收入掛鉤的做法,。三是加強(qiáng)醫(yī)院道德和文化建設(shè)，強(qiáng)化以人為本,，患者至上,，提供真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì),、無微不至的服務(wù)和關(guān)心,。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培養(yǎng),，選派骨干人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平,，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作人員鉆研技術(shù),、增長(zhǎng)技能的積極性和主動(dòng)性，最大限度釋放潛能,，爭(zhēng)取事業(yè)不斷發(fā)展,。五是保障待遇。依法保障基層醫(yī)療工作人員工資福利待遇,，對(duì)困難基層醫(yī)療單位給予適當(dāng)補(bǔ)助或傾斜,，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性，促進(jìn)基層醫(yī)療單位健康發(fā)展,。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn),，優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍

一是合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生,。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)的深入開展和基層首診、分級(jí)診療制度的逐步建立,，綜合考慮轄區(qū)服務(wù)人口,、服務(wù)現(xiàn)狀和預(yù)期需求以及地理?xiàng)l件等因素，重點(diǎn)實(shí)施面向村衛(wèi)生室的3年制中,、高職醫(yī)學(xué)生培養(yǎng),，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)適當(dāng)下派幫扶。二是加強(qiáng)繼續(xù)教育,。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生教育和培養(yǎng)工作,，鼓勵(lì)符合條件的在崗村醫(yī)進(jìn)入中、高等醫(yī)學(xué)（衛(wèi)生）院校（含中醫(yī)藥院校）接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,，提高整體學(xué)歷層次,。對(duì)于按規(guī)定參加學(xué)歷教育并取得醫(yī)學(xué)相應(yīng)學(xué)歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，對(duì)其學(xué)費(fèi)予以適當(dāng)補(bǔ)助,。同時(shí),，聯(lián)合職教中心委托培養(yǎng)村醫(yī)。三是拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)展空間,。在同等條件下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)院優(yōu)先聘用,、招錄獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，進(jìn)一步吸引執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作,。同時(shí)，對(duì)已退休的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行返聘,。四是切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策,。

（四）形成合力，建立科學(xué)溝通協(xié)商機(jī)制

?？漆t(yī)師的培養(yǎng)，盡快出臺(tái)本科院校畢業(yè)生到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修后返到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全科醫(yī)生,、?？漆t(yī)師培養(yǎng)的政策。三是加強(qiáng)事前,、事中,、事后監(jiān)管。嚴(yán)格控制藥占比,，現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格不合理,，特別是醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格偏低,，未能體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)和勞動(dòng)價(jià)值，或多或少引發(fā)“大處方”,、“過度檢查”等不合理的醫(yī)療行為,，調(diào)整理順醫(yī)藥價(jià)格，注重體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值,。四是建立醫(yī)療幫扶機(jī)制,。

（五）大力宣傳，積極營(yíng)造良好氛圍

一是加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳,，明確參保人員的權(quán)利和義務(wù),，積極探討個(gè)人醫(yī)保資金使用管理辦法，讓全體參保人員了解醫(yī)保政策和就醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,，積極支持醫(yī)保,，避免違規(guī)行為的發(fā)生。二是讓參?；颊吡私狻盎踞t(yī)療”的含義,，樹立合理醫(yī)療消費(fèi)的保障意識(shí)和費(fèi)用意識(shí)，摒除參?；颊哚t(yī)療舊觀念,。三是加大對(duì)違規(guī)就醫(yī)行為查處力度。凡有不當(dāng)就醫(yī)造成醫(yī)?；饟p失或惡意騙取醫(yī)?；鸬倪`規(guī)行為，經(jīng)查實(shí)后,，按規(guī)定從嚴(yán)查處,，促使參保人員規(guī)范就醫(yī)行為。四是探索藥品招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制,。凡是國(guó)家批準(zhǔn)的合格藥物都可以進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，借助電子商務(wù)等手段進(jìn)行運(yùn)作,。并允許地方和醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同方式的探索,，解決藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格虛高,，醫(yī)院與藥品商店價(jià)格相差懸殊的問題,，使更多的藥品加入醫(yī)保報(bào)銷范圍,。五是營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會(huì)環(huán)境,。

（六）完善機(jī)制,，提高區(qū)域醫(yī)療市場(chǎng)服務(wù)能力

一是完善藥品供應(yīng)保障管理制度,。根據(jù)國(guó)家醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略,、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等要求提出工作規(guī)劃,、明確任務(wù)分工，建立低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度,，及時(shí)研究解決常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作中存在的問題,，做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作,。

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇三

[摘要]新形勢(shì)下，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與群眾健康需求的矛盾日益突出,、復(fù)雜。本文作者客觀地指出了當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作存在的問題,，并結(jié)合自己在醫(yī)院管理工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提出了相應(yīng)的對(duì)策。目的在于積極實(shí)踐“三個(gè)代表”要求,，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,，改善服務(wù)態(tài)度，樹立醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生系統(tǒng)的新形象,，進(jìn)一步加快醫(yī)院內(nèi)部改革與發(fā)展,，保障人民健康。

[關(guān)鍵詞]三個(gè)代表思想政治醫(yī)院管理

俗話說：“無德不成醫(yī)”,。精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等思想政治工作是醫(yī)院工作的永恒主題,。一所醫(yī)院如何在日益激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持好“以病人為中心”，吸引更多的病人來醫(yī)院就醫(yī),，除了要有高超的醫(yī)療技術(shù)和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備外,，還要求醫(yī)院要有良好的社會(huì)形象，醫(yī)務(wù)工作者要有高尚的醫(yī)德形象和純樸的醫(yī)療作風(fēng),，良好的醫(yī)德是做好醫(yī)療工作的先決條件,。

如何加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作，按照“三個(gè)代表”的要求,，大膽實(shí)踐醫(yī)院管理問題,，盡而指導(dǎo)醫(yī)院全局工作，對(duì)此,，作者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一、新形勢(shì)下,，醫(yī)院思想政治工作存在的問題

新形勢(shì)下,，醫(yī)院的思想政治工作從領(lǐng)導(dǎo)到體制，從運(yùn)行機(jī)制到工作方法都出現(xiàn)了一些新情況新問題,。首先,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性導(dǎo)致醫(yī)院部分職工精神滑坡，滋生金錢萬能的思想,，認(rèn)為政治是空的,，理想是遠(yuǎn)的,，金錢才是實(shí)的,，失去了奮斗目標(biāo),，失去了行為的正確規(guī)范。其次,，醫(yī)院職工的思想觀念和價(jià)值取向多元化越來越明顯,，思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性,、多樣性,、差異性明顯增加，存在著一些不正確的認(rèn)識(shí),。再次,，思想政治工作的指導(dǎo)思想一重一輕，重經(jīng)營(yíng),，輕精神文明;利益導(dǎo)向一實(shí)一虛,，實(shí)個(gè)人收入，虛服務(wù)質(zhì)量,。

二,、積極實(shí)踐“三個(gè)代表”，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的對(duì)策

“三個(gè)代表”重要思想,，是面向新世紀(jì)加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè),，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)全面發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。把“三個(gè)代表”的要求貫穿于醫(yī)院工作的各個(gè)方面,，加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院思想政治工作,，以保障人民健康。

1,、堅(jiān)持“以人為本”,，使思想政治工作具有針對(duì)性。

人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素,，要做好新形勢(shì)下的醫(yī)院工作,，我們深刻認(rèn)識(shí)到，必須有一支高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和一支懂管理,、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理隊(duì)伍,。因此，首選堅(jiān)持以人為本,，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性,。

一是堅(jiān)持正面引導(dǎo)為主，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

江總書記曾強(qiáng)調(diào)指出“要努力提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人們思想和精神生活的全面發(fā)展，加強(qiáng)有說服力的思想政治工作?！笨梢?，抓思想政治工作是我黨工作的一個(gè)重心，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、持之以恒的工作,。因此，我院把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，除認(rèn)真堅(jiān)持每周二,、五的政治學(xué)習(xí)外，還結(jié)合“三八”,、“五一”,、“七一”等重大節(jié)日，通過召開座談會(huì),、慶祝會(huì),、舉辦有針對(duì)性的政治培訓(xùn)班等形式，在全院職工當(dāng)中開展敬業(yè),、愛崗,、愛院教育。為樹立全院職工的高度責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)精神,，2000年初制定了“質(zhì)量,、愛心、奉獻(xiàn)”六字院訓(xùn),，“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),，求精務(wù)實(shí)，開拓奉獻(xiàn)”十二字醫(yī)院精神及“發(fā)展醫(yī)院,、服務(wù)人民,、富裕職工”的十二字辦院方針，讓大家學(xué)習(xí)牢記,。在院內(nèi)醒目處樹立了“責(zé)任重于泰山”,、“今天工作不努力，明天努力找工作”等警示標(biāo)牌,。同時(shí)還積極開辟思想政治工作的新途徑,，把原廢棄的大禮堂改建裝修，建立了設(shè)備齊全的職工俱樂部,，高標(biāo)準(zhǔn)的閱覽室,，及老年活動(dòng)中心和黨員活動(dòng)中心。業(yè)余時(shí)間組織職工跳交誼舞,、中老年迪斯科,、下象棋、圍棋。舉辦歌詠比賽,、演講會(huì)等豐富多彩的文化生活,。既起到了寓教于樂的良好效果，使大家的集體感,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)逐步增強(qiáng)，又使我院思想政治工作做到了經(jīng)?；?、制度化。

二是從完善制度入手,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),。

我們成立了以黨總支為核心的職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議小組，先后制定完善了《鄄城縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案》,、《各級(jí)各類人員職業(yè)道德規(guī)范》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》,、《工作質(zhì)量雙百分考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度100余項(xiàng),，建起了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》。嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)工作人員職業(yè)道德建設(shè)情況,，定期進(jìn)行考核,，并把考核結(jié)果作為對(duì)每個(gè)人聘任、晉升,、獎(jiǎng)勵(lì)的重要條件,。

三是把思想政治工作與加強(qiáng)管理相結(jié)合。

再好的制度,、措施,，如果缺乏應(yīng)有的監(jiān)督、疏于管理,，往往會(huì)失去效力,。所以我們?cè)趯?duì)干部職工做正面教育的同時(shí)，把思想政治工作與加強(qiáng)管理緊密結(jié)合,，加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制,。如聘請(qǐng)了在社會(huì)上有一定影響的各界代表作為醫(yī)院的社會(huì)監(jiān)督員，每季度召開一次座談會(huì);定期召開病陪人座談會(huì),，及時(shí)聽取他們反饋的意見建議,，為醫(yī)院決策提供社會(huì)信息。為便于監(jiān)督,，增設(shè)了意見箱,、意見簿，印發(fā)門診及住院患者監(jiān)督卡，向每位住院患者發(fā)放《征求意見書》,，向外界發(fā)放社會(huì)調(diào)查表,，在每個(gè)科室設(shè)立了掛有全體醫(yī)護(hù)人員照片及簡(jiǎn)介的監(jiān)督欄，藥品價(jià)格,、檢查價(jià)格及各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開,。發(fā)動(dòng)全院職工，組織社會(huì)力量,，進(jìn)行全方位,、多視角的監(jiān)督。同時(shí),，醫(yī)院本著：誰(shuí)砸醫(yī)院的牌子,，就端掉誰(shuí)的飯碗子的目的，加大了對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的處罰力度,。如院外行醫(yī),、外推病人等挖醫(yī)院墻角的現(xiàn)象以前曾個(gè)別發(fā)生，損壞了醫(yī)院集體利益,，影響了職工情緒,，現(xiàn)在則成了老鼠過街人人喊打。在查處過程中,，有的人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說情,、送禮，甚至發(fā)牢騷,，但我們始終堅(jiān)持原則,，不循私情，院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各種阻力與壓力,，先后對(duì)14起20余人次進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，從而引導(dǎo)干部職工自覺樹立起了正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，自覺過好金錢關(guān)、人情關(guān),、道德關(guān),，樹立了領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的威信。

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醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇四

1,、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，使全院職工充分認(rèn)識(shí)深化醫(yī)院改革的重要意義,，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置,，樹立憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，把“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng),。

2,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)協(xié)作,，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,，上下團(tuán)結(jié)，形成合力,，使全院干部職工聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展,，爭(zhēng)取使醫(yī)院各項(xiàng)工作都有新突破,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，要加大勞動(dòng)紀(jì)律和衛(wèi)生工作的檢查力度，樹立醫(yī)院的良好形象,。

(三)組織全院干部職工進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和xx大會(huì)議精神,，樹立黨員干部正確的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,，提高政治敏銳性，深刻領(lǐng)會(huì)其基本觀點(diǎn),，準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì),，提高全院職工的整體政治素質(zhì)。

(四)組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生的專業(yè)知識(shí),，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)能力,，更好樹立醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)品牌。嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)藥管理,，全面落實(shí)醫(yī)院制定各種的相關(guān)制度,，不斷完善醫(yī)院的相關(guān)管理制度，認(rèn)真傾聽群眾患者的意見和呼聲,，全心全意為患者提供服務(wù),，落實(shí)解決生產(chǎn)一線和職工群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立和完善職工訴求渠道,，全力打造服務(wù)性醫(yī)院,。

(五)切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央,、國(guó)務(wù)院和州委的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)決反對(duì)形式主義,、官僚主義、享樂之風(fēng),、奢靡之風(fēng),，進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)章制度,，堅(jiān)決杜絕吃,、請(qǐng)和公車私用現(xiàn)象。切實(shí)搞好醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),。

作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),，通過此次調(diào)研活動(dòng)，我充分認(rèn)識(shí)到在新的歷史條件下到自己作為基層單位的一名領(lǐng)導(dǎo)身上所肩負(fù)醫(yī)院賦予的重任及人民群眾的重托,，繼續(xù)為民,、務(wù)實(shí)、清廉,，關(guān)系全院黨執(zhí)政能力的提高,，更加深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行對(duì)于醫(yī)院整體黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，在今后的工作中,，我將更加勤奮工作,，以身作則，恪盡職守,，嚴(yán)格以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，踐行群眾路線，“清廉”為本,，永葆共產(chǎn)黨人本色團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工努力工作,，把腫瘤醫(yī)院建設(shè)的更加美好，取得更大的成績(jī),。

近期對(duì)中心醫(yī)院,、傳染病院、急救中心(以下簡(jiǎn)稱中心醫(yī)院)進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報(bào)告如下：

一,、基本情況

二、醫(yī)院改革的主要做法

(一)創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制

深化內(nèi)部管理制度改革,，實(shí)行全員聘用,、評(píng)聘分開的用人制度改革，逐步建立以事定崗,、以崗擇人,、按崗聘用,、崗薪對(duì)應(yīng)的崗位管理制度。同時(shí),，以崗位管理為基礎(chǔ),，以工作數(shù)量和工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以考核評(píng)價(jià)為手段的多元化崗位分配激勵(lì)制度,，做到按崗定酬,、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬,，改革人員工資結(jié)構(gòu),，最大限度改善職工待遇。

(二)有效承擔(dān)政府多項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)職能

(三)有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)

明確將提高床位使用率,、縮短平均住院日,、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為目標(biāo)管理的主要任務(wù)之一，嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,，開展抗生素和介入耗材專項(xiàng)治理活動(dòng),，提出了開展按病種限價(jià)付費(fèi)、鼓勵(lì)使用廉價(jià)和甲類藥品,，健全醫(yī)院內(nèi)部住院費(fèi),、退費(fèi)等控費(fèi)機(jī)制等舉措,。對(duì)各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn)。20**年醫(yī)院藥品費(fèi)用占比27.97%,，在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,，人均門診費(fèi)用238元，在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,，人均住院費(fèi)用9539元,，在全省地市級(jí)醫(yī)院中居中下水平。

(四)探索城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

(五)切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受

一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程,。全面推行全年無節(jié)假日門診,，增加流動(dòng)收費(fèi)窗口，改進(jìn)住院病人檢查流程,，錯(cuò)時(shí)檢查,、彈性排班，有效解決病人b超,、磁共振,、ct、動(dòng)態(tài)心電圖等檢查排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問題,，實(shí)施自動(dòng)化藥房項(xiàng)目,，改善門診形象,。二是合理配置護(hù)士人力，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,，推廣移動(dòng)臨床護(hù)理系統(tǒng),，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。三是積極推進(jìn)預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號(hào)預(yù)約平臺(tái),，并和智慧咸陽(yáng)建立鏈接，對(duì)所有門診均可實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)約掛號(hào),，按照患者自愿,、分級(jí)診治、資源共享,、無縫式管理的原則,，與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，為病人提供整體性,、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù),。

(六)持續(xù)加大信息平臺(tái)建設(shè)力度

建成高標(biāo)準(zhǔn)的研究室、閱覽室,、學(xué)術(shù)交流大廳,、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，完成醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站,、電子病歷、電子醫(yī)囑,、自動(dòng)化藥房等應(yīng)用于臨床工作,，規(guī)范了醫(yī)院診療流程，改善了醫(yī)療,、教學(xué),、科研設(shè)施條件。開展無線查房的試點(diǎn)工作,，運(yùn)用數(shù)字化手段,，讓醫(yī)生、護(hù)士有更多的時(shí)間來到患者床邊;門診排隊(duì)叫號(hào),、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺(tái)的服務(wù)流程改造正在實(shí)施,。

(七)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系

做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,，加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)重要意義,、主要任務(wù)和政策措施的宣傳，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,、主動(dòng)性,。通過舉辦醫(yī)患座談會(huì),、健康知識(shí)講座、加強(qiáng)報(bào)刊文章和電視節(jié)目宣傳,、強(qiáng)化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式,，創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣，讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲,，宣傳優(yōu)秀事跡,，努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系。

(八)傳染病防治綜合服務(wù)能力全面提升

(九)衛(wèi)生應(yīng)急能力增強(qiáng)

三,、對(duì)我市深化公立醫(yī)院改革的幾點(diǎn)思考

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立xx市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),，分管同志具體負(fù)責(zé),，制定工作計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)督促檢查,，確保改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)控制醫(yī)療費(fèi)用,。解決群眾“看病難,、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo)。明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為改革的主要任務(wù)之一,，創(chuàng)新公立醫(yī)院績(jī)效考核機(jī)制,。

(三)加大對(duì)公立醫(yī)院財(cái)政投入。支持公立醫(yī)院新建項(xiàng)目,，穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),，加快公立醫(yī)院信息化建設(shè),。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位,。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置,、人才引進(jìn)培養(yǎng),、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。對(duì)傳染病醫(yī)院,、職業(yè)病防治院,、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)在投入政策上予以傾斜,。對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,，保障政府指定的緊急救治、援外,、支農(nóng),、支基,、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。尤其是要加大人頭經(jīng)費(fèi)的投入和基本建設(shè)的投入,，保持醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭,。

(四)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。在大型公立醫(yī)院探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,、內(nèi)部和外部審計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和事業(yè)單位工資政策,，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)改擴(kuò)建工程,、設(shè)備購(gòu)置,、大型修繕項(xiàng)目的可行性論證和物資采購(gòu)、存儲(chǔ),、消耗監(jiān)管,。

(五)深化醫(yī)院人事分配制度改革。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度,。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量,，建立按事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,、以崗定薪,、合同管理的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)固定用人向合同用人,、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)審制度。實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,，工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績(jī)效掛鉤,。完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核制度,，合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,，體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,。

四,、需要解決的問題

(一)發(fā)展空間受到限制。中心醫(yī)院位于xx市中心繁華地段,，也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù),，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長(zhǎng)的群眾醫(yī)療需求，床位緊張，發(fā)展空間受到地域限制,。在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)中,，建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張列入城市規(guī)劃，征用西側(cè)的土地,，建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項(xiàng)目(近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事),。

(二)將(信訪工作調(diào)研報(bào)告)離退休人員盡快納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌，完善在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,，為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力,。

(四)加大政府投入，減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的資金壓力,。目前醫(yī)院承擔(dān)xx市傳染病院,、xx市急救中心、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心,、精神心理衛(wèi)生病區(qū),、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項(xiàng)目，配套資金全部由醫(yī)院墊付,，資金缺口大,，形成較大的債權(quán)債務(wù)。

(五)按照新政策規(guī)定,，從今年開始,，縣級(jí)醫(yī)院向三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題,，一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護(hù)設(shè)施和搶救手段及力量不足;二是三級(jí)醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用,。

(六)結(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求，政府要加大對(duì)市傳染病院的投入力度,，同時(shí)要瞄準(zhǔn)國(guó)家提出的后老年病床和康復(fù)病床達(dá)10%以上的目標(biāo),，提出相應(yīng)措施。

(七)實(shí)施徹底的績(jī)效分配制度是加大改革力度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。人是發(fā)展的根本因素,，人才培養(yǎng)層次在不斷提升，如開辦博士班,，加大教學(xué)醫(yī)院實(shí)習(xí)帶教,，不斷擴(kuò)大對(duì)外交流,，利用先進(jìn)服務(wù)理念和技術(shù),，促進(jìn)科研，把帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中,。

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇五

在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求，我院對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)積極組織展開自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo),，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,，以治理“回扣”,、“紅包”、開單提成,、大開處方,、亂收費(fèi)為重點(diǎn)，以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),，緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,，強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，完善制度,，堅(jiān)強(qiáng)督查,，嚴(yán)肅紀(jì)律，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策,、法律法規(guī),，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),、端正工作態(tài)度,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想,、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,，解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定,、醫(yī)療質(zhì)量，內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實(shí)際問題,，不斷增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立良好的行業(yè)形象,，以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)診療項(xiàng)目的醫(yī)療服務(wù)為主要目的,，以滿足全縣人民基本醫(yī)療服務(wù)需求，為人民群眾生命身體健康保駕護(hù)航為主要工作目標(biāo),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會(huì)議，會(huì)議研究部署全院醫(yī)德考評(píng)工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案。同時(shí)會(huì)議研究成立了有院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),，副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室由院辦室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,，建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)和辦公室工作職責(zé),。有效的形成了上下其抓、共管,，各職能科室相互協(xié)調(diào),，發(fā)揮主要作用的工作局面。并進(jìn)一步完善中醫(yī)院行政問責(zé)實(shí)施細(xì)則,，建立健全獎(jiǎng)懲制度,，定期對(duì)臨床醫(yī)師各項(xiàng)醫(yī)療工作進(jìn)行督查，以及開展處方評(píng)價(jià)等工作,，對(duì)違規(guī)醫(yī)師作出全院通報(bào)批評(píng),，對(duì)表現(xiàn)突出的，收到病人及病人家屬贈(zèng)送錦旗及感謝信,、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員,，予以表?yè)P(yáng)和通報(bào)嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定在臨床診療過程中在病歷,、處方,、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進(jìn)行署名批評(píng)，分管院長(zhǎng)找違規(guī)者談話,，并限期責(zé)令整改,，并直接給予相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰等。

針對(duì)目前社會(huì)上存在的一系列不正之風(fēng),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等位置來抓，積極貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門文件精神和有關(guān)要求,，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，自我查漏補(bǔ)缺，積極整改,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng)蔓延，對(duì)一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為,，堅(jiān)決予以制止,。明確治理的目標(biāo)、措施和責(zé)任,，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,，要求廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受藥品“回扣”,、“紅包”,、“開單提成”,、“濫檢查”、“開大處方”亂收費(fèi)等不正之風(fēng)已迫在眉捷,。維護(hù)“白衣天使”的光輝形象,，維護(hù)人民群眾的根本利益，忠實(shí)履行“三個(gè)代表”重要思想,，醫(yī)院組織自查自糾,，并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話,，公開服務(wù)內(nèi)容,，各科室結(jié)合自身特點(diǎn)，切切實(shí)實(shí)做好糾風(fēng)工作,，全院上上下下鑒訂了東至縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議書,，形成了一個(gè)良好的糾風(fēng)氛圍。使醫(yī)院的社會(huì)效益明顯提高,。

為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，開展文明行醫(yī),，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為,，根據(jù)安徽省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會(huì)議研究通過制定中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲規(guī)定，規(guī)定中首先強(qiáng)調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo),，班子成員要在廉政建設(shè)中作出榜樣起率先帶頭作用,，要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定中從醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私,、收受“回扣”,、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械,、設(shè)備采購(gòu),、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等有方面作了詳細(xì)的違規(guī)處理意見和處罰標(biāo)準(zhǔn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開班子會(huì)議,，研究通過專門設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室,，負(fù)責(zé)接待來信、來訪人員和病人投訴,。醫(yī)院對(duì)于深受群眾歡迎,，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)者,，周一晚七點(diǎn)院科負(fù)責(zé)人、主任例會(huì)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng),，對(duì)上交的紅包,，醫(yī)院給予xx%的'獎(jiǎng)勵(lì)，并記錄在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人考核檔案,，與評(píng)優(yōu),、晉升、晉級(jí)掛鉤,。xxx年我院參加考核人員共xxx人,，其中優(yōu)秀xx人，良好xxx人,。xx年x月份至xx月共表彰x人,，收到錦旗xxx面，感謝信xx封,，拒收紅包xxxxx元人民幣,。

實(shí)行政務(wù)公開醫(yī)院政務(wù)公開欄內(nèi),，每季度公開醫(yī)院人事及財(cái)務(wù)收支詳細(xì)情況,，使廣大職工心中有數(shù)。對(duì)職工敏感的藥品,、設(shè)備問題實(shí)行民主管,。政務(wù)公開,，成立了藥品招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照政策辦事,。對(duì)萬元以上的大型設(shè)備,，交職代會(huì)討論，由科室遞交可行性論證報(bào)告,，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后,，由政府招標(biāo)辦統(tǒng)一采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批“一支筆”,，多年來，一直是全縣財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位,。醫(yī)院將把患者的利益放在首位,，認(rèn)真抓好、管好,，精心打造“無紅包醫(yī)院“,，維護(hù)”誠(chéng)信醫(yī)院“的品牌。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視,，積極積極建立健全體制,、機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化管理,。倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，組織廣大職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀并充份發(fā)揮以人為本,，統(tǒng)籌兼顧,、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項(xiàng)敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管,，真正達(dá)到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為,，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感,、使命感、自豪感,，弘揚(yáng)社會(huì)正氣,，把“除人類之病痛，助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠(yuǎn)不變的追求,！

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇六

中共中央決定2015年在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),。開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神,，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要舉措。要求對(duì)照“嚴(yán)以修身,、嚴(yán)以用權(quán),、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí),、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí)”的要求，聚焦對(duì)黨忠誠(chéng),、個(gè)人干凈,、敢于擔(dān)當(dāng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題,，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動(dòng)自覺,，努力在深化“四風(fēng)”整治,、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩,、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見實(shí)效,，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效,。

三嚴(yán)三實(shí)”是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則,，也是黨員干部的修身之本、為政之道,、成事之要,。關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的論述，思想深刻,、內(nèi)涵豐富,，指明了共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求、政治品格和做人準(zhǔn)則,，多次諄諄教誨黨員干部要嚴(yán)以修身,。修身不嚴(yán)，黨性不純,，如社會(huì)潰瘍,，不可小覷。修身不嚴(yán)不僅是對(duì)責(zé)任的褻瀆,，也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,，損害著自身形象和政治信譽(yù)，虛度了光陰,，貽誤了前程,，終是誤己。修身不嚴(yán)更是一種浪費(fèi),，浪費(fèi)了黨和政府提供的公共資源和政府資源,，辜負(fù)了黨和群眾的期盼。修身不嚴(yán),，就會(huì)損害群眾的切身利益,，使群眾失去安全感，使政府失去公信力,，使社會(huì)失去凝聚力,，同時(shí)影響著黨群關(guān)系，透支折損著政府形象,，動(dòng)搖著黨的執(zhí)政之基,，可謂危害猛于虎。

“三嚴(yán)三實(shí)”是有機(jī)整體,，相互貫通,，在“三嚴(yán)三實(shí)”中,，嚴(yán)以修身是“第一嚴(yán)”，是踐行好“三嚴(yán)三實(shí)”的重要基礎(chǔ)和前提,，“嚴(yán)以修身”是基石,。嚴(yán)以修身，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，是中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),，是領(lǐng)導(dǎo)干部做人為政成事的基本要求。嚴(yán)以修身就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅(jiān)定理想信念,，提升道德境界，追求高尚情操,，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,，自覺抵制歪風(fēng)邪氣,。嚴(yán)以修身之“嚴(yán)”,，就在于它是黨性修養(yǎng)的水準(zhǔn)不斷提升、理想信念之根越筑越牢,、思想和行動(dòng)的總開關(guān)越把越嚴(yán)的過程,，需要一輩子的修煉、磨礪和提升,，需要在學(xué)習(xí),、工作、生活,、實(shí)踐中常修勤修的高度自覺,。

嚴(yán)字當(dāng)關(guān)，補(bǔ)精神之鈣,，除四風(fēng)之害,。四風(fēng)現(xiàn)象之所以產(chǎn)生，就是黨員干部修身,、用權(quán)出現(xiàn)了問題,，理想信念不夠堅(jiān)定。把黨性修養(yǎng)作為嚴(yán)以修身的核心內(nèi)容,。修身重在修“信念”,，信念的本色在忠誠(chéng)。要始終忠誠(chéng)于黨的事業(yè),，腳下走穩(wěn)中國(guó)特色社會(huì)主義道路,，肩上背負(fù)起為人民服務(wù)的天職。必須始終堅(jiān)定理想信念,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，強(qiáng)化辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點(diǎn),，增強(qiáng)對(duì)馬克思主義的信仰,，增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信,、制度自信,。

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，首先要把嚴(yán)以修身作為為官做人的基本要求,。要重修養(yǎng),、講德行，養(yǎng)成高風(fēng)亮節(jié),，做到以德修身,、以德服眾。組織把我們放在領(lǐng)導(dǎo)干部的重要位子上,，若德不配位,，不僅肩負(fù)不了黨和人民賦予的重任，也帶領(lǐng)不了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè),，因此黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做嚴(yán)以修身的典范,。必須始終堅(jiān)持黨和人民立場(chǎng)。最重要的是分清公私,，明辨是非,，正待義利。必須始終堅(jiān)守精神家園,。要做道德模范,，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),。要培育健康的生活情趣,。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要重視家庭建設(shè),，落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等黨紀(jì)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，做廉潔從政的典范。

做到嚴(yán)以修身,，對(duì)黨忠誠(chéng),，頭腦清醒，時(shí)刻對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子,，著眼于自我凈化,、自我完善、自我革新、自我提高,，自省自己是否堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民的宗旨，是否認(rèn)真履行黨員義務(wù),，是否為民用權(quán),、依法依規(guī)用權(quán)，觸及靈魂,，正視矛盾和問題,。以修身增強(qiáng)黨性，以慎行管好權(quán)力,，以守紀(jì)嚴(yán)格約束自己,，嚴(yán)格按規(guī)則、按制度,、按程序行使權(quán)力,，自覺接受嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，用好批評(píng)與自我批評(píng)的武器;見賢思齊,，多向優(yōu)秀人物,、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，多向基層干部,、人民群眾學(xué)習(xí),。用實(shí)踐檢驗(yàn)和提升修為，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以修身,，不斷提高黨性修養(yǎng)，掃除四風(fēng)之垢,，清除思想塵埃,，樹立和恪守正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，保持共產(chǎn)黨人良好形象。

必須做到“三個(gè)始終”,。一是始終要有知行合一的自覺,，有篤學(xué)之功、務(wù)實(shí)之果,。黨員干部從嚴(yán)修身做人,、為官?gòu)恼紫纫龅健靶恼抡?，常修為政之德,，常懷為民之心，常思貪欲之害，常懷律己之心,，無論小事大事都能把得住小節(jié),。無論事前事后都能守得住規(guī)矩，無論何時(shí)何地都能擋得住誘惑自覺保持高尚的道德情操和健康生活情趣,，自覺抵制低級(jí)趣味,，從根本上筑牢拒腐防變防線。二是始終要有明辨是非的清醒,，慎思明辨,，善行至遠(yuǎn)?？紤]問題,，看準(zhǔn)、看深,、看遠(yuǎn);抓工作,，敢抓敢管敢負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明,。三是始終要有成就“大我”境界的追求。政治堅(jiān)定,、對(duì)黨忠誠(chéng),，胸襟寬廣，人格高尚,，事事出于公心,，在一心為公為民中成就“大我” ，要在干事創(chuàng)業(yè)中嚴(yán)以修身,，敢于擔(dān)當(dāng),、善于擔(dān)當(dāng)，敢于作為,、主動(dòng)作為,，爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列,，在干事創(chuàng)業(yè)中鍛煉黨性,、檢驗(yàn)黨性、增強(qiáng)黨性,，以更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)分管工作的扎實(shí)開展,。

1.在“嚴(yán)以修身”方面，黨性修養(yǎng)還不夠強(qiáng),。工作中有時(shí)脾氣急躁,，個(gè)人修養(yǎng)不夠,，存在話難聽、臉難看現(xiàn)象,，傷害了個(gè)別同志的自尊心,。在工作中有時(shí)缺乏耐心，幫助他人,，與他人談心,、交流、溝通的機(jī)會(huì)相比之下還是少了一些,，沒有耐心做好思想工作,。

2.服務(wù)觀念不夠強(qiáng)，宗旨意識(shí)有所淡化,。深入一線,、深入臨床還不夠多，密切聯(lián)系群眾和關(guān)心職工不夠,。到臨床醫(yī)技科室調(diào)查研究仍不夠深入,，與科主任、護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生護(hù)士座談?wù)勑牟粔?，了解他們工作中的困難和要求不多,，傾聽他們的呼聲，協(xié)調(diào)力度不夠,，為他們排憂解難更少,。

3.開拓創(chuàng)新意識(shí)較弱，進(jìn)取精神不夠,。對(duì)自己分管范圍內(nèi)工作抓得不夠認(rèn)真,，不仔細(xì)，措施仍不夠得力,，拼搏精神削弱,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主動(dòng)性少了,。業(yè)務(wù)發(fā)展思路仍不夠開闊，個(gè)別科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展的較少,，在區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,，沒有采取更有力措施，使分管臨床醫(yī)技科室實(shí)力得到更快提升,，未能把工作做實(shí),、做深、做細(xì),，滿足于過得去,。

4.自己有時(shí)在工作生活中，還有替自己考慮的成分，瞻前顧后,，我院存在抗菌藥物使用不規(guī)范和不合理用藥現(xiàn)象,，基本藥物使用比例還不夠高，自己存在著怕得罪人的思想,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)診療規(guī)范的監(jiān)督檢查和處罰力度還不夠,。

從心靈深處剖析自己存在問題的根本原因，主要是世界觀,、人生觀和價(jià)值觀“總開關(guān)”產(chǎn)生了一定偏差,。

1.政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論-功底淺薄,。理論上的成熟是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ),，只有在理論上分清是非，才能做到政治上的清醒和堅(jiān)定,。作為一名業(yè)務(wù)出身的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，確實(shí)存在重視醫(yī)院業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，輕視政治理論學(xué)習(xí)的傾向,。一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解,，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn),。二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系,，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí),。

2.黨性修養(yǎng)不夠高,。黨性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。由于自己平常只滿足于抓好實(shí)際工作，沒有在政治理論,、組織紀(jì)律,、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力等方面的提高上狠下功夫,，沒有較好地通過自我學(xué)習(xí),、自我教誨、自我鍛煉,、自我改造而達(dá)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性應(yīng)有程度的修養(yǎng),，因而也就缺乏不斷加強(qiáng)世界觀,、人生觀和價(jià)值觀改造的自覺性，自己離這多個(gè)方面黨性修養(yǎng)要求還有不小的差距,。自己分管的業(yè)務(wù)是需要常抓不懈的工作,，需要撲下身子、真抓實(shí)干;合理用藥涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,，醫(yī)院感染管理稍有松懈,，就會(huì)滑坡，而就會(huì)給醫(yī)院和患者造成損害,。黨章要求共產(chǎn)黨員要為黨的事業(yè)奮斗終生,，由于自己的黨性修養(yǎng)不夠，工作中有時(shí)存在畏難情緒和懶惰思想,，思想上怕得罪人,，認(rèn)為多一事不如少一事，自然檢查監(jiān)督的力度就上不去,。

3.改造主觀世界不夠自覺主動(dòng),，缺乏艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界,，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉,。內(nèi)科系統(tǒng)及科教工作的發(fā)展需要不斷總結(jié)和創(chuàng)新，找出差距和不足,，需要積極出主意想辦法,、拿出切實(shí)可行的具體措施才能加快發(fā)展、向更高層次邁進(jìn),。隨著年齡的增長(zhǎng),，工作的熱情下降，創(chuàng)新意識(shí)淡化,，忽視了工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，為黨和人民無私奉獻(xiàn)的精神弱化,。這些年來口頭上也講在改造客觀世界的同時(shí),，要改造自己的主觀世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者,，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉,，改造自己主觀世界的自覺性減弱了，對(duì)自己要求放松了,，而致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成上級(jí)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問題,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神不強(qiáng),，致使內(nèi)科系統(tǒng)的發(fā)展不夠快，實(shí)力不夠強(qiáng),，科研教學(xué)水平不高,，科教工作還存在許多問題。

4.密切聯(lián)系群眾不夠,，宗旨觀念有所淡化,。對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足,，還沒有真正在思想上,、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。對(duì)于“一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹;沒有堅(jiān)定任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這是工作中缺乏耐心的根本原因,。沒有真正融入自己分管的職能科室和內(nèi)科系統(tǒng)黨員干部之中,，沒有真正發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，指導(dǎo)工作主觀意志成份多,，為群眾想的少、做的少,，考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了,，考慮群眾利益和全局利益少了。深入基層解決實(shí)際問題不夠,，服務(wù)群眾缺乏真功夫,，沒有很好地針對(duì)問題沉下去，尋求解決問題的最佳方法途徑,。

5.政治紀(jì)律約束意識(shí)不強(qiáng),。沒有牢固樹立黨的政治紀(jì)律約束意識(shí)，放松了道德品行的提升,，“講黨性,、重品行、作表率”的理念沒有牢固扎根于自己的頭腦,，學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章、貫徹黨章,、維護(hù)黨章的自覺性不強(qiáng),，使自己在堅(jiān)持黨的思想路線上還有一定差距，抵制四風(fēng)能力不強(qiáng),，存在貪圖享受的思想,。

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，增強(qiáng)理論-功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,，樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的`實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式,、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際,、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,。

2.要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)宗旨意識(shí),。要把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。進(jìn)一步深入實(shí)際,，深入一線,，抽出更多的時(shí)間，不管白天黑夜,，深入病房,、深入科室，密切聯(lián)系群眾,，積極主動(dòng)聽取科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、職能科長(zhǎng)和醫(yī)護(hù)人員的意見和建議,，傾聽群眾意見,，想群眾之所想，急群眾之所急,，忙群眾之所需,，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。把職工當(dāng)朋友,、把患者當(dāng)親人,，多以心交心，多換位思考,，用真情去感召和凝聚群眾,，用真情服務(wù)患者，增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情，成為群眾的知心人和貼心人,，不斷提高服務(wù)群眾的新本領(lǐng),，為職工和廣大患者辦實(shí)事、做好事,，切實(shí)解決臨床一線存在的困難和問題。

3.要積極努力工作,，樹立無私奉獻(xiàn)精神,。要樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)定馬克思主義信念和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,、人民的利益第一。認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,，著力解決自己的“不嚴(yán)不實(shí)”問題,。樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，迎難而上,，腳踏實(shí)地的投入到工作中去,，努力提高工作能力和服務(wù)水平盡心盡力把工作做好。加強(qiáng)對(duì)分管臨床醫(yī)技科室的檢查督導(dǎo)力度,，積極深入科室參加朝會(huì)和查房,，積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和病歷質(zhì)量存在的問題，督促科室認(rèn)真整改,，加大通報(bào)處罰力度,，使醫(yī)療質(zhì)量和病歷質(zhì)量得到較大的提高。

4.要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,、新方案,，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面,。始終圍繞我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，努力促進(jìn)自己分管的醫(yī)療、科研,、教學(xué)及其他各項(xiàng)工作得到更快,、更好的發(fā)展和提高,。

積極開展“慢性病防治鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”活動(dòng)，走進(jìn)全市76個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，為鄉(xiāng)醫(yī),、村醫(yī)普及慢性病防治知識(shí)。為了進(jìn)一步提高我院對(duì)主動(dòng)脈夾層等大血管疾病的診斷治療水平,，加強(qiáng)協(xié)作攻關(guān),，成立了主動(dòng)脈夾層診治攻關(guān)協(xié)作組。要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,，加強(qiáng)病例匯報(bào)和登記工作,，積極培訓(xùn)人員，努力促進(jìn)大血管疾病外科及主動(dòng)脈介入治療的發(fā)展,。積極推動(dòng)st段抬高急性心肌梗死的急診pci,，召開總結(jié)會(huì)議，針對(duì)存在的問題,，進(jìn)一步完善流程,，改進(jìn)不足，使各個(gè)環(huán)節(jié)更加完善,，提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響,。在已經(jīng)取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，完成為全市“胸痛診斷及急性心肌梗死救治學(xué)習(xí)班”巡講活動(dòng),。為了全面加強(qiáng)心電圖的正確認(rèn)識(shí),，提高臨床診療水平和心電監(jiān)護(hù)水平，在全院開展心電圖知識(shí)讀圖競(jìng)賽活動(dòng),。

5.要認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)對(duì)黨員干部及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

要進(jìn)一步保持清正廉潔,，增強(qiáng)拒腐防變能力,，嚴(yán)格按照黨章和《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范約束自己的言行，用良好的品德和言行影響和帶動(dòng)我院的黨員干部和醫(yī)務(wù)人員,。自覺嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項(xiàng)規(guī)定及省政府20條意見和的相關(guān)決定，使各項(xiàng)廉政制度真正落到實(shí)處,。

認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé),，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和廉潔行醫(yī)教育,，使黨員干部以及醫(yī)務(wù)人員真正從思想上重視起來,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)診療規(guī)范的監(jiān)督檢查和處罰力度,。針對(duì)我院存在的基本藥物使用率低,，抗菌藥物存在使用不合理問題，與藥學(xué)部及紀(jì)檢監(jiān)察室,、醫(yī)務(wù)科共同開會(huì),，研究具體措施;研究修訂各科室藥占比、抗菌藥物使用率,、基藥使用率,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書;加強(qiáng)抗菌藥物與基藥使用知識(shí)培訓(xùn)，開展合理用藥大講堂;積極開展處方點(diǎn)評(píng),，加大檢查、處罰力度,，采取會(huì)議通報(bào),、手機(jī)短息提醒、醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)進(jìn)行督促,。杜絕不合理檢查,、不合理用藥或亂檢查、亂用藥行為,。

通過以三嚴(yán)三實(shí)為鏡,，對(duì)自身的查擺剖析、整改完善,，我相信在以后的工作中會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)異的,、讓群眾滿意。

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇七

近期對(duì)中心醫(yī)院,、傳染病院,、急救中心(以下簡(jiǎn)稱中心醫(yī)院)進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報(bào)告如下：

一,、基本情況

xx市中心醫(yī)院(市二院)是xx市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃內(nèi)唯一的國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,，也是xx市120急救中心、xx市傳染病院,、xx市應(yīng)急指揮中心,。開設(shè)病床1100張(含市傳染病院230張)，職工總數(shù)2176人,，高級(jí)職稱157名,，中級(jí)職稱311名，設(shè)有臨床,、醫(yī)技,、行政、后勤等79個(gè)科室。擁有核磁共振,、伽馬刀,、128排螺旋ct等萬元以上高新設(shè)備670余臺(tái)(件)，醫(yī)療設(shè)施齊全,。20**年,，醫(yī)院門急診量373290人次，出院病人40483人次,，手術(shù)例數(shù)11018臺(tái),，醫(yī)院總收入4.75億元。截止20**年底,，醫(yī)院總資產(chǎn)約6.51億元,，總負(fù)債約2.34億元，資產(chǎn)負(fù)債率35.99%,。醫(yī)院門診量在全省地市級(jí)中心醫(yī)院中服務(wù)患者人數(shù)位居第5名,，人均門診和住院費(fèi)用在同類醫(yī)院中處于較低水平，是省級(jí)文明單位,、省級(jí)百姓放心醫(yī)院,。

二、醫(yī)院改革的主要做法

(一)創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制

深化內(nèi)部管理制度改革,，實(shí)行全員聘用,、評(píng)聘分開的用人制度改革，逐步建立以事定崗,、以崗擇人,、按崗聘用、崗薪對(duì)應(yīng)的崗位管理制度,。同時(shí),，以崗位管理為基礎(chǔ)，以工作數(shù)量和工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),，以考核評(píng)價(jià)為手段的多元化崗位分配激勵(lì)制度,，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬,、按業(yè)績(jī)定酬,，改革人員工資結(jié)構(gòu)，最大限度改善職工待遇,。

中心醫(yī)院屬財(cái)政差額撥款單位,，年財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)僅1038萬(包括傳染病院)，而年工資保險(xiǎn)福利性支出約需1.13億元(不含暗補(bǔ)),，全年的財(cái)政撥款只夠醫(yī)院一個(gè)月的工資福利性支出,。醫(yī)院在遵循工資總額增長(zhǎng)不高于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),、職工平均工資增長(zhǎng)不高于單位人均效益增長(zhǎng)的前提下，對(duì)工資總量進(jìn)行彈性調(diào)控,，按月收支結(jié)余情況確定工資發(fā)放總額,。將職工工資分為崗位工資、績(jī)效工資,，并采取設(shè)置科主任津貼,、特殊醫(yī)療衛(wèi)生津貼制度、提高值班費(fèi)補(bǔ)貼等措施,，合理調(diào)整分配,，保證職工收入每年有一定幅度增長(zhǎng)。對(duì)聘用人員實(shí)行聘用期合同制,，與業(yè)務(wù)技術(shù)骨干簽訂較長(zhǎng)期合同,，參照正式人員工資發(fā)放辦法新制定了《非在編聘用人員工資發(fā)放暫行辦法》，縮小非在編聘用人員與在編職工的工資分配差距,。為持有崗位資質(zhì)證書且在醫(yī)院工作滿一年的聘用人員辦理相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn),，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士崗位的薪績(jī)報(bào)酬及護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘制和末尾淘汰制，每年根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況優(yōu)選10%-50%與正式在編人員同工同酬,。三年來，中心醫(yī)院招聘大學(xué)以上學(xué)歷人才90余人,，從其它醫(yī)院引進(jìn)各類技術(shù)骨干20余人,，開展新技術(shù)新項(xiàng)目28個(gè)，有18項(xiàng)分別獲得省,、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),。

(二)有效承擔(dān)政府多項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)職能

中心醫(yī)院成立于1953年，至今已有近61年的歷史,。20**年增掛為xx市中心醫(yī)院,。xx市120急救中心、xx市傳染病醫(yī)院,、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心均依托醫(yī)院設(shè)立,。在煤礦突發(fā)瓦斯爆炸、學(xué)校學(xué)生集體食物中毒,、大型車禍,、非典等傳染病疫情來襲、抗震救災(zāi)等公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí),，每次都是全力以赴,，為全市衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20**年青海玉樹地震醫(yī)療求援工作中,，有420名醫(yī)護(hù)人員請(qǐng)戰(zhàn)赴青?？拐鹁葹?zāi)第一線,，兩天內(nèi)騰空病床100張，全力做好接受傷員的準(zhǔn)備工作,。在落實(shí)惠民政策方面,，每年對(duì)政策范圍內(nèi)的特困戶、低保戶,、五保戶,、減免床位費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi),、治療費(fèi)等,，三年來累計(jì)減免費(fèi)用300余萬元，收治三無病人87人次,。

(三)有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)

明確將提高床位使用率,、縮短平均住院日、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為目標(biāo)管理的主要任務(wù)之一,，嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,，開展抗生素和介入耗材專項(xiàng)治理活動(dòng)，提出了開展按病種限價(jià)付費(fèi),、鼓勵(lì)使用廉價(jià)和甲類藥品,，健全醫(yī)院內(nèi)部住院費(fèi)、退費(fèi)等控費(fèi)機(jī)制等舉措,。對(duì)各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn)。20**年醫(yī)院藥品費(fèi)用占比27.97%,，在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,，人均門診費(fèi)用238元，在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,，人均住院費(fèi)用9539元,，在全省地市級(jí)醫(yī)院中居中下水平。

(四)探索城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

以中心醫(yī)院為龍頭,，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和各級(jí)受援縣區(qū)醫(yī)院為網(wǎng)絡(luò),，組建醫(yī)療技術(shù)聯(lián)合體。其主要內(nèi)容包括：1,、醫(yī)院精選骨干醫(yī)務(wù)人員派駐中華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和吳辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生服務(wù)工作能力得到顯著提升;2、完成政府指令性任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生支農(nóng)和援x工作任務(wù);3,、實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)向醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人,，開通綠色通道快速接診;4,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的高端檢查項(xiàng)目集中由中心醫(yī)院統(tǒng)一檢驗(yàn),、檢測(cè)，大型儀器設(shè)備檢查進(jìn)行預(yù)約;5,、爭(zhēng)取承擔(dān)xx市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目;6,、承建xx市兒童保健中心和臨床基地項(xiàng)目。

(五)切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受

一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程,。全面推行全年無節(jié)假日門診,，增加流動(dòng)收費(fèi)窗口，改進(jìn)住院病人檢查流程,，錯(cuò)時(shí)檢查,、彈性排班，有效解決病人b超,、磁共振,、ct、動(dòng)態(tài)心電圖等檢查排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問題,，實(shí)施自動(dòng)化藥房項(xiàng)目,，改善門診形象。二是合理配置護(hù)士人力,，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,，推廣移動(dòng)臨床護(hù)理系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。三是積極推進(jìn)預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號(hào)預(yù)約平臺(tái)，并和智慧咸陽(yáng)建立鏈接,，對(duì)所有門診均可實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)約掛號(hào)，按照患者自愿,、分級(jí)診治,、資源共享、無縫式管理的原則,，與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,，為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù),。

(六)持續(xù)加大信息平臺(tái)建設(shè)力度

建成高標(biāo)準(zhǔn)的研究室,、閱覽室、學(xué)術(shù)交流大廳,、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,，完成醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站,、電子病歷,、電子醫(yī)囑,、自動(dòng)化藥房等應(yīng)用于臨床工作，規(guī)范了醫(yī)院診療流程,，改善了醫(yī)療,、教學(xué)、科研設(shè)施條件,。開展無線查房的試點(diǎn)工作,，運(yùn)用數(shù)字化手段，讓醫(yī)生,、護(hù)士有更多的時(shí)間來到患者床邊;門診排隊(duì)叫號(hào),、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺(tái)的服務(wù)流程改造正在實(shí)施。

(七)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系

做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,，加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,、主動(dòng)性。通過舉辦醫(yī)患座談會(huì),、健康知識(shí)講座,、加強(qiáng)報(bào)刊文章和電視節(jié)目宣傳、強(qiáng)化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式,，創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣,，讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲，宣傳優(yōu)秀事跡,，努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(八)傳染病防治綜合服務(wù)能力全面提升

20**年?yáng)|郊分院精神病區(qū)及腦科大樓投入使用，10月底完成了鍋爐供暖及ct,、彩超,、高壓氧、放射,、學(xué)員宿舍,、多功能培訓(xùn)室等輔助醫(yī)技科室調(diào)試，信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面鋪設(shè),，神經(jīng)內(nèi)科,、精神心理科,、肛腸科等搬遷分院,，投入500余萬元建成發(fā)熱門診和100張病床的傳染病區(qū),，投入50萬元在社區(qū)及主要交通路口進(jìn)行專科宣傳,，有效增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救治能力?，F(xiàn)東郊分院開放病床230張,，實(shí)際每天住院病人在260人以上，20**年門急診4480人次,，住院病人4396人次,，出院4114人次。

(九)衛(wèi)生應(yīng)急能力增強(qiáng)

以平戰(zhàn)結(jié)合為原則,，加強(qiáng)日常院前急救演練,，以先進(jìn)的信息化急救指揮系統(tǒng)為手段，規(guī)范嚴(yán)格管理,。20**年4月成功承辦全省衛(wèi)生應(yīng)急工作暨市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會(huì),，受到省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。20**年全院急救出診11203次,，同比增加13.74%;接回病人9390人次，同比增加19.54%;收住病人6814人次,，同比增加15.12%;外縣出診2322次,，同比增加39.9%。參加全市各類保障任務(wù)35次,，參與全市大型急救演練3次,，無重大安全事故發(fā)生，為全市人民的衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、對(duì)我市深化公立醫(yī)院改革的幾點(diǎn)思考

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),，分管同志具體負(fù)責(zé)，制定工作計(jì)劃,，層層落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)督促檢查，確保改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

(二)控制醫(yī)療費(fèi)用。解決群眾“看病難,、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo),。明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為改革的主要任務(wù)之一，創(chuàng)新公立醫(yī)院績(jī)效考核機(jī)制,。

(三)加大對(duì)公立醫(yī)院財(cái)政投入,。支持公立醫(yī)院新建項(xiàng)目，穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),，加快公立醫(yī)院信息化建設(shè),。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位,。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置,、人才引進(jìn)培養(yǎng),、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。對(duì)傳染病醫(yī)院,、職業(yè)病防治院,、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)在投入政策上予以傾斜,。對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,，保障政府指定的緊急救治、援外,、支農(nóng),、支基、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi),。尤其是要加大人頭經(jīng)費(fèi)的投入和基本建設(shè)的投入,，保持醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭。

(四)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,。在大型公立醫(yī)院探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和事業(yè)單位工資政策，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,，加強(qiáng)改擴(kuò)建工程,、設(shè)備購(gòu)置、大型修繕項(xiàng)目的可行性論證和物資采購(gòu),、存儲(chǔ),、消耗監(jiān)管。

(五)深化醫(yī)院人事分配制度改革,。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度,。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量，建立按事設(shè)崗,、競(jìng)聘上崗,、以崗定薪、合同管理的用人機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)固定用人向合同用人,、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)審制度。實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,，工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績(jī)效掛鉤,。完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核制度,，合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,，體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,。

四,、需要解決的問題

(一)發(fā)展空間受到限制。中心醫(yī)院位于xx市中心繁華地段,，也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù),，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長(zhǎng)的群眾醫(yī)療需求，床位緊張,，發(fā)展空間受到地域限制,。在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)中，建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張列入城市規(guī)劃,，征用西側(cè)的土地,，建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項(xiàng)目(近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事)。

(二)將離退休人員盡快納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌,，完善在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,，為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力。

(三)根據(jù)現(xiàn)1100張床位數(shù),，需編制人員1840人,，實(shí)際缺編922人，同時(shí)相應(yīng)提高財(cái)政差額補(bǔ)貼比例,。

(四)加大政府投入,，減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的資金壓力。目前醫(yī)院承擔(dān)xx市傳染病院,、xx市急救中心,、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū),、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項(xiàng)目,，配套資金全部由醫(yī)院墊付，資金缺口大,，形成較大的債權(quán)債務(wù),。

(五)按照新政策規(guī)定，從今年開始,，縣級(jí)醫(yī)院向三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題,，一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護(hù)設(shè)施和搶救手段及力量不足;二是三級(jí)醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用,。

(六)結(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求,，政府要加大對(duì)市傳染病院的投入力度，同時(shí)要瞄準(zhǔn)國(guó)家提出的10年后老年病床和康復(fù)病床達(dá)10%以上的目標(biāo),，提出相應(yīng)措施,。

(七)實(shí)施徹底的績(jī)效分配制度是加大改革力度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。人是發(fā)展的根本因素,，人才培養(yǎng)層次在不斷提升,，如開辦博士班，加大教學(xué)醫(yī)院實(shí)習(xí)帶教,，不斷擴(kuò)大對(duì)外交流,，利用先進(jìn)服務(wù)理念和技術(shù)，促進(jìn)科研,，把帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中,。

(八)每年市上招畢業(yè)生的時(shí)間滯后，造成已草簽協(xié)議的學(xué)生為了“安心”中途到其它醫(yī)院上班,。

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇八

中心領(lǐng)導(dǎo)：

健康管理中心建設(shè)時(shí)為預(yù)防火災(zāi),、減少火災(zāi)危害，保護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)公共安全,。中心整體消防工程設(shè)計(jì)以水噴淋滅火系統(tǒng)為主。隨著中心的建設(shè)發(fā)展,，各檢查設(shè)備,、科室的完善，針對(duì)醫(yī)院建筑《醫(yī)院管理學(xué)—醫(yī)院建筑分冊(cè)》則提出：醫(yī)院消防滅火系統(tǒng)對(duì)于重要醫(yī)療設(shè)備,、信息機(jī)房,、重要文件檔案室等不宜用水噴淋滅火設(shè)施，以更好保證設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全,。

健康中心目前配置重要設(shè)備及保存重要文檔的科室,、機(jī)房如下：

一、x線照光室

二,、生化檢驗(yàn)室

三,、微機(jī)信息機(jī)房

四、檔案資料室

五,、b超,、肝掃描等各醫(yī)療設(shè)備檢查室

現(xiàn)在中心的整體消防工程設(shè)計(jì)以水噴淋滅火系統(tǒng)為主，而采用水滅火系統(tǒng)通常有以下缺點(diǎn)：

一,、帶電運(yùn)行著的電氣或電子設(shè)備容易被水浸損壞,；

二、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)存在有誤動(dòng)作的可能性，會(huì)給正常帶電運(yùn)行的電氣或電子設(shè)備,、珍貴資料等造成不必要的損壞,。

為預(yù)防火災(zāi)、減少火災(zāi)危害,，保護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全,，以上機(jī)房、設(shè)備檢查室等的消防系統(tǒng)滅火裝置應(yīng)具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：

一,、安全可靠,、不導(dǎo)電；

二,、全淹沒滅火效果明顯,；

三、潔凈,、環(huán)保無殘留,；

四、長(zhǎng)期貯存不泄漏,；

還可以通過增強(qiáng)管理人員的水平,、掌握控制要求及方法，加強(qiáng)系統(tǒng)的定期運(yùn)行,、檢測(cè),、維護(hù)以減少誤動(dòng)作現(xiàn)象的發(fā)生。并可根據(jù)不同的設(shè)備和設(shè)施其價(jià)值與使用性能采用不同的滅火系統(tǒng),。

20xx年11月18日

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇九

二,、地點(diǎn)：公司辦公室

三、召集人：

四,、參加人：

五,、會(huì)議內(nèi)容：

(一)全體股東討論公司變更股東、法定代表人,、總經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)范圍等事項(xiàng)。

(二)全體股東討論公司章程修正案,。

公司全體股東一致同意作出如下決議：

1,、同意賴緒成、曾桂英成為安蓉投資咨詢有限公司新股東,。

2,、同意將經(jīng)營(yíng)范圍變更為：投資咨詢；企業(yè)管理咨詢,；企業(yè)營(yíng)銷策劃,；市場(chǎng)信息咨詢,；清潔服務(wù)；園林綠化工程設(shè)計(jì),、施工,。

3、同意鐘偉辭去公司執(zhí)行董事職務(wù)與法定代表人職務(wù),；同意鐘偉辭去公司總經(jīng)理職務(wù)；同意龍妮婭辭去公司監(jiān)事職務(wù),；一致同意選舉賴緒成為公司執(zhí)行董事與法定代表人,，任期三年；同意聘用賴緒成為公司總經(jīng)理,，任期三年,；一致同意選舉曾桂英為公司監(jiān)事職務(wù)；任期三年,。

4,、同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認(rèn)繳16.5萬元，實(shí)繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成,；同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認(rèn)繳16.5萬元,，實(shí)繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成；同意李剛將自己所持有公司34%的股權(quán)即17萬元(其中認(rèn)繳17萬元,，實(shí)繳10萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給曾桂英,；現(xiàn)股東出資情況：賴緒成出資33萬元，占注冊(cè)資本66%,。曾桂英出資17萬元,，占注冊(cè)資本34%;全體股東同意將剩余注冊(cè)資本于xx年9月6日以前補(bǔ)足。

5,、會(huì)議通過公司章程修正案,。

6、本次會(huì)議決議作為公司股東會(huì)議記錄存檔,。

全體股東簽字：

安蓉投資咨詢有限公司

20xx年x月x日

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇十

一開始,，我并不是順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐隊(duì)的一員，但后來的相遇及后來發(fā)生的一切,，我更愿意說這是一種緣分,。

20××年的暑假一如既往地從7月開始，南方的夏天也一如既往地?zé)崂?。?dāng)大多數(shù)學(xué)生背著小包,，拖著拉桿箱興致勃勃地往家的方向趕的時(shí)候，我和一群小伙伴去到了xx廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城,，開始了全國(guó)大學(xué)生工業(yè)設(shè)計(jì)大賽項(xiàng)目的工作,，于是,，我正式開始了早8點(diǎn)半晚5點(diǎn)半的生活。這種生活模式一直持續(xù)到8月的某一天,。那天肖xx老師給我打了個(gè)電話,，告訴我大學(xué)生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐隊(duì)的基本情況，并希望我可以加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),。就這樣,，我和另外兩個(gè)女生正式加入了大學(xué)生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐隊(duì)。

當(dāng)時(shí),，在肖xx老師的指導(dǎo)下,，社會(huì)調(diào)研實(shí)踐隊(duì)對(duì)順德區(qū)十個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行的居民休閑幸福感問卷調(diào)查的第一期工作（7aa8—7aa15）早已完成，第二期的問卷分析工作在9月1日開始,。為了使數(shù)據(jù)更加豐富,，我和另外一個(gè)女生決定延續(xù)問卷調(diào)查的工作。于是,，我的早8點(diǎn)半晚5點(diǎn)半的生活模式演變?yōu)樵?點(diǎn)半晚9點(diǎn)的生活模式,。每天5點(diǎn)半下班后，我就拿著一疊問卷跑去各大商場(chǎng)進(jìn)行問卷調(diào)查,。

有過做問卷調(diào)查經(jīng)歷的人都知道這不是一件輕松的事情,，當(dāng)你向一個(gè)陌生人提出填寫問卷的要求時(shí)，別人會(huì)用一副有色眼鏡的目光看著你,，防備著你,，接著他們會(huì)用各種借口拒絕你。所以做問卷調(diào)查時(shí),，我們一定要有一顆無比堅(jiān)強(qiáng)的心,，就算被別人拒絕了一百次，我們也要有還笑得出的心情,，然后接著去再接再厲,。還有就是，我們?cè)谧鰡柧碚{(diào)查的過程中,，要注意自己的言論措詞,，向別人說清楚我們情況，尊重別人,，但也不卑屈自己,，因?yàn)槲覀兪瞧降鹊摹Ｗ詈?，我們要學(xué)會(huì)總結(jié),，如果我們被別人拒絕了，不要急著去找下一個(gè)人,，想想為什么,，如果下一次遇到相同的情況,，我們有沒有挽回的機(jī)會(huì)。

此次社會(huì)調(diào)研的目的是為了了解順德城鎮(zhèn)居民的休閑幸福感情況,，為順德政府提高順德區(qū)休閑幸福感提供數(shù)據(jù)依據(jù),，并提供相關(guān)解決方案建議。數(shù)據(jù)采集后,，我們就進(jìn)行相關(guān)問卷數(shù)據(jù)的結(jié)果分析,，并撰寫調(diào)研報(bào)告。在開學(xué)的第一周,，我與社會(huì)調(diào)研實(shí)踐隊(duì)的其他成員正式見面,，這是一次很愉快的會(huì)面，大家很快就熟悉起來,。在這次會(huì)議上，我們并進(jìn)行了問卷數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)圖制作,、調(diào)研報(bào)告撰寫等工作的分工安排。因?yàn)闀r(shí)間緊迫,，再加上一些技術(shù)性的問題,，我們的工作量變得很重，甚至要熬夜加點(diǎn)地工作,。有一段時(shí)間,，我常常工作到凌晨一兩點(diǎn)，白天又接著早起上課,。我甚至覺得自己要熬不下去了,，但在開學(xué)的第二周，我們還是完成了報(bào)告,，不說做得好與不好,，盡力了，就當(dāng)是一次經(jīng)歷,。

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醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇十一

3月8日，工行北京翠微路支行團(tuán)委組織開展了“抵制白色污染,，共建美好家園”主題活動(dòng),，向廣大市民積極宣傳環(huán)保理念，免費(fèi)發(fā)放自己親手制作的無紡布購(gòu)物布袋,，著力倡導(dǎo)為綠色奧運(yùn)做貢獻(xiàn),。

海淀區(qū)四季青歐尚商務(wù)區(qū)門前，“抵制白色污染,，共建美好家園”的艷紅色條幅格外引人矚目,，環(huán)保志愿者們統(tǒng)一佩戴著“工商銀行北京翠微路支行志愿者竭誠(chéng)為您服務(wù)”的綬帶,，一方面通過一言一行向市民傳導(dǎo)著環(huán)保理念，讓環(huán)保意識(shí)深入人心,；另一方面讓市民親身體驗(yàn)到使用環(huán)保布袋的方便實(shí)惠,，自覺提高環(huán)保意識(shí)。

那句“謝謝您使用環(huán)保布袋,！”的甜美呼喚,，著實(shí)吸引了過往的購(gòu)物群眾。

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇十二

近年來,，在市委,、市政府和衛(wèi)生局黨委的大力支持下，醫(yī)院以人才建設(shè)為抓手,，不斷提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)變化、三年一個(gè)臺(tái)階,，五年一個(gè)跨越,，當(dāng)前正在向著三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)邁進(jìn)。在這個(gè)過程中醫(yī)院堅(jiān)持充分發(fā)揮人的能動(dòng)性,、切實(shí)提升整體技術(shù)水平,，不斷優(yōu)化工作和就醫(yī)環(huán)境，全面提升服務(wù)對(duì)象滿意度,。依靠事業(yè)的滿足感,、依靠真摯感情的維系、依靠對(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重和實(shí)現(xiàn),，來塑造人,、培養(yǎng)人、留住人,。事實(shí)證明,，職工事業(yè)平臺(tái)的建設(shè)和技術(shù)的提升成為醫(yī)院快速發(fā)展的根基。

保健院的整體發(fā)展規(guī)劃歸結(jié)到技術(shù)層面就是“院有?？?、科有特色、人有專長(zhǎng)”,，主要措施就是“內(nèi)培外引,、特性發(fā)展”。

一是拓寬渠道,，全面實(shí)施人才共進(jìn)計(jì)劃,。近年來，醫(yī)院全力滿足職工不同層面的發(fā)展需求,，形成了“大平臺(tái)”和“小舞臺(tái)”參差交錯(cuò),、好戲連臺(tái)的局面,。在專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展方面打造平臺(tái)，能力有多大,、平臺(tái)搭多大,。醫(yī)院不斷拓展學(xué)習(xí)渠道，提高起點(diǎn)的檔次,，按照專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展方向的不同,，努力協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)相關(guān)專科發(fā)展最先進(jìn),、條件最優(yōu)越的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為進(jìn)修目的地,。今年以來，醫(yī)院進(jìn)一步深入挖掘進(jìn)修培訓(xùn)的新方式和新途徑,，提出了“更新中層以上干部工作理念,，提升管理能力與管理水平；實(shí)現(xiàn)中級(jí)以上醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,；提高普通職工規(guī)范意識(shí),、適應(yīng)現(xiàn)代化管理環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)全院人員診療技術(shù),、服務(wù)意識(shí)、管理水平等綜合素質(zhì)方面整體拔高,，學(xué)科特色逾加突出,，三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建能達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求”的總體目標(biāo)，并出臺(tái)了“進(jìn)修,、管理人員輪訓(xùn),、醫(yī)護(hù)人員輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí),、?？茖２№?xiàng)目培訓(xùn)”細(xì)則，目標(biāo)緊盯省內(nèi)外知名三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),。尤其在輪訓(xùn)方面,，涵蓋了全院各級(jí)各類人員，范圍廣,、力度大,、要求高，真正體現(xiàn)了醫(yī)院在人才建設(shè)方面的決心和恒心,。今年,，我院共向xxx醫(yī)院等全國(guó)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)派出進(jìn)修人員x名，向xx醫(yī)院輸送輪訓(xùn)人員xx名,，其中管理人員x名,，醫(yī)護(hù)人員x名,，外出學(xué)習(xí)有xx人次。

二是筑巢引鳳,，廣納各類賢才,。近年來，醫(yī)院拿出了一些實(shí)實(shí)在在的措施,，不斷構(gòu)建平臺(tái),，吸納人才，收到了很好的成效,，例如超聲中心,、病理檢驗(yàn)會(huì)診中心、以上級(jí)醫(yī)院幫教帶為形式的全面技術(shù)合作通告,、以免費(fèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)為載體的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)交流平臺(tái),、以省級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)為高度的醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)基地，等等,。在完善各類人才發(fā)展機(jī)制的基礎(chǔ)上,，今年，醫(yī)院更提出“前瞻性,、計(jì)劃性,、合理性”的人才計(jì)劃，要求現(xiàn)有本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員參加集中招考,，積極吸納代薪見習(xí)人員作為后備力量,。指導(dǎo)臨床科室有計(jì)劃、有方向的規(guī)劃人才需求量,，并由醫(yī)院積極協(xié)調(diào)人才輸入的途徑,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)的目的就是使之成為醫(yī)院優(yōu)勢(shì)技術(shù)的核心力量，一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)科室,，一個(gè)科室?guī)?dòng)整體的發(fā)展,。而人才的維系，既需要規(guī)范管理又需要情感生態(tài),。

一是互信互融,，統(tǒng)一步伐，營(yíng)造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境,。

今年以來,，醫(yī)院部署了為期兩年的“醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)年”活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)“風(fēng)清氣正,、團(tuán)結(jié)互助,、拼搏進(jìn)取”的發(fā)展環(huán)境，并以嚴(yán)格的制度體系予以保障。當(dāng)前醫(yī)院現(xiàn)行的管理制度,，突出制度的執(zhí)行力和威懾力,，打通制度之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，既做到“有錯(cuò)即改則既往不咎”的包容性,，又體現(xiàn)“屢錯(cuò)屢犯則絕不姑息”的原則,。例如，醫(yī)院推行服務(wù)差錯(cuò)補(bǔ)償制度,，職工因服務(wù)態(tài)度或言差語(yǔ)錯(cuò)引起的投訴,，由職工以補(bǔ)償服務(wù)的方式予以自行解決，不納入績(jī)效考核,。若屢犯不改或醫(yī)療事故則會(huì)受到聯(lián)動(dòng)懲處,，即扣發(fā)工作績(jī)效——職稱評(píng)聘推遲一個(gè)周期——年底評(píng)先不予參加——減發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人和分管院長(zhǎng)的管理績(jī)效,，這種管理的連續(xù)性形成一個(gè)無形的威懾力,，規(guī)范了職工和醫(yī)院的發(fā)展行為，營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行大環(huán)境,。

二是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,，維護(hù)和諧共進(jìn)的發(fā)展。

“讓能干事,、能成事的人輕松成長(zhǎng),；讓惹事生事，無所事事的人無立足處”,，這是醫(yī)院在維護(hù)發(fā)展環(huán)境中的一個(gè)原則,。近年來，從醫(yī)院的初期改革到管理制度的不斷創(chuàng)新完善,，從扭虧期間的收入微差到發(fā)展階段的拉大分配差距等等,，一系列管理手段觸及到了一些既得利益,，出現(xiàn)了有違發(fā)展大局的小障礙,，也成為人才培育發(fā)展中的阻力。另一方面,，個(gè)別職工思想素質(zhì)和能力有限,，不能適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。為此,，醫(yī)院堅(jiān)持多教育,、給機(jī)會(huì)、不姑息的原則,，爭(zhēng)取思想轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造合適的機(jī)會(huì)。對(duì)于一些能力確不能勝任工作的職工，醫(yī)院按照“雙向選擇”的原則,，讓其尋找更適合自己的崗位,；對(duì)于一些蓄意破壞發(fā)展環(huán)境的職工，醫(yī)院從不姑息,，該待崗的待崗,，該清退的清退，絕不顧忌其背景關(guān)系,，真正維護(hù)醫(yī)院來之不易的發(fā)展環(huán)境,，保護(hù)職工發(fā)展的熱情。

任何訴求要在醫(yī)院管理的框架下規(guī)范實(shí)現(xiàn),，制度政策內(nèi)的權(quán)益必須得到保護(hù),，制度政策外的行為必須受到懲治，規(guī)規(guī)矩矩,、干干凈凈方能長(zhǎng)久,。

一是營(yíng)造規(guī)范運(yùn)行、規(guī)矩辦事的硬環(huán)境,。近年來,，醫(yī)院在誠(chéng)信辦院、民主管理,、規(guī)范運(yùn)行方面的成績(jī)斐然：兩次榮獲“價(jià)格誠(chéng)信單位”,，并成為物價(jià)局示范單位；農(nóng)合與醫(yī)保工作作為典型單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,；陽(yáng)光院務(wù),、民主管理成效顯著，被評(píng)定為“事務(wù)公開示范點(diǎn)”,；市行風(fēng)熱線上線以來未任何投訴,；醫(yī)藥購(gòu)銷程序嚴(yán)謹(jǐn)，完善了從申報(bào)到報(bào)廢一整套制度體系等等,。醫(yī)院承諾保護(hù)制度框架下的經(jīng)濟(jì)所得,，同時(shí)實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一票影響”政策，對(duì)“紅包,、回扣,、開單提成”采取零容忍的態(tài)度，一旦違規(guī)則影響到績(jī)效工資,、職稱評(píng)聘,、評(píng)先評(píng)優(yōu)、政治訴求,、年終獎(jiǎng)勵(lì),，讓所有抱有僥幸心理的人員得不償失、一損俱損。

二是科學(xué)考核,，規(guī)范收入,，合理實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。從2005年開始根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)改革創(chuàng)新的有關(guān)精神,，按照我院改革創(chuàng)新實(shí)施方案,，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《市醫(yī)院成本核算管理辦法》,、《新進(jìn)人員及待崗人員工資管理規(guī)定》等相關(guān)文件規(guī)定,。在分配原則上，堅(jiān)持效率優(yōu)先,、兼顧公平,，績(jī)效工資分配向臨床一線和臟、累,、差的工作崗位傾斜,，向工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,、勞動(dòng)貢獻(xiàn)大的人員傾斜，真正拉開績(jī)效工資分配檔次,，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,。

在分配方法上，實(shí)行成本核算,，以工作量,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度、醫(yī)療質(zhì)量安全,、勞動(dòng)代價(jià)等確定科室的績(jī)效計(jì)提,，并規(guī)定各科室要按照人員的能力水平、工作量和職稱等因素確定職工的績(jī)效工資系數(shù),。從而保證能者多得,，多勞多得，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性,。此后,，醫(yī)院又制訂了《管理,、工作（量）質(zhì)量,、服務(wù)、文明衛(wèi)生績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,，每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效工資考核發(fā)放,，切實(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。對(duì)超聲中心實(shí)行收入分成制，充分發(fā)揮科室在分配上有二次分配權(quán),，用人自主權(quán),。給予科室相應(yīng)的發(fā)展平臺(tái)。每年根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全,、文明服務(wù)等考核情況,，再次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性分配績(jī)效工資。

醫(yī)院調(diào)研報(bào)告最佳篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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當(dāng)前,，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn)，公立醫(yī)院改革如火如涂,，黨和政府對(duì)公立醫(yī)院提出了強(qiáng)化公益屬性的要求,，廣大群眾也對(duì)醫(yī)院提出了就醫(yī)要方便，收費(fèi)要合理,，服務(wù)要周到的要求,。新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作更好地結(jié)合,，確保黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)地位,，發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用,，是新形勢(shì)下對(duì)公立醫(yī)院黨建工作和黨務(wù)工作者的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。本文給合本市四家直屬公立醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀,，通過深化認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院黨建工作的重要性,，全面分析當(dāng)前公立醫(yī)院黨建工作存在的問題，找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在此基礎(chǔ)上探索新時(shí)期公立醫(yī)院黨建工作的基本思路,，總結(jié)新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),，為新形勢(shì)下加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作提供一種新的視角,。

一、市屬公立醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀

目前,，我市直屬的公立醫(yī)院有4所,，即xx市人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院,、市第二人民醫(yī)院,、市婦女兒童醫(yī)院（市婦保院），編制人數(shù)1235人,，在職職工2088人,，在職黨員485人,。4所醫(yī)院實(shí)際開放床位共1476張。共設(shè)有1個(gè)黨委,、6個(gè)黨總支,、16個(gè)黨支部。醫(yī)院實(shí)行黨政一肩挑和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制,，采取黨政聯(lián)席會(huì)議和院長(zhǎng)辦公會(huì)決策機(jī)制,。

在所有485名黨員中，男性黨員236名,，女性黨員249名,。年齡在35-40歲的黨中占40%，25-35歲的黨員占37%,，45-55歲的黨員占16.25歲以及下55歲以上黨員為少數(shù),，黨員年齡呈橄欖球狀，年輕人入黨積極性不高,，黨的后備力量不足,、新鮮血液補(bǔ)充形勢(shì)嚴(yán)峻。在公立醫(yī)院所有黨員中,，大學(xué)學(xué)歷占到64%,，碩士研究生學(xué)歷占14%，但博士研究生為0,。這表明,，在公立醫(yī)院，具有博士以上學(xué)歷的高層次專業(yè)技術(shù)人員入黨積極性不高,。

二,、準(zhǔn)確把握公立醫(yī)院黨建工作存在的問題

近年來，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，市屬公立醫(yī)院各黨組織落實(shí)主體責(zé)任,，深化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理,，在提升黨員干部素質(zhì),、凝聚職工共識(shí)，堅(jiān)持患者利益導(dǎo)向,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，提升醫(yī)療服務(wù)水平方面做了大量工作，較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。但隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,，伴隨運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制和薪酬制度改革,，公立醫(yī)院黨建工作也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn),，仍存在與新形勢(shì)和任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，嚴(yán)重制約著黨建工作的改革創(chuàng)新和健康發(fā)展,。

（一）黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密,。近年來，公立醫(yī)院黨建工作應(yīng)圍繞中心,、服務(wù)大局,，與業(yè)務(wù)工作相輔相成的思想逐步得到廣大黨務(wù)工作者的認(rèn)可。但是,，一些公立醫(yī)院的黨建工作還是難以真正與業(yè)務(wù)工作相輔相成,，二者存在相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象。對(duì)全面從嚴(yán)治黨的決策部署以及《黨章》要求,，理解和把握只停留在理論層面,，沒有真正貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐當(dāng)中。黨的工作只靠個(gè)別黨務(wù)干部,，黨委的政治核心作用沒有體現(xiàn)出來,，監(jiān)督保證作用發(fā)揮得不夠，思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),、制度建設(shè)不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì),。主要原因是思想上對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為醫(yī)院實(shí)行的是行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)主要以行政決策為主,，黨建工作是軟任務(wù)、軟指標(biāo),，是可抓可不抓的工作,。同時(shí)，在激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,，醫(yī)院管理工作注重運(yùn)用行政的,、經(jīng)濟(jì)的甚至法律的手段來加強(qiáng)對(duì)干部職工的約束，忽視了黨的思想政治工作和黨組織的作用,?；鶎狱h建工作仍然停留在傳統(tǒng)的工作模式上，上面怎么安排,，下面就怎么做,，不能主動(dòng)把黨建工作與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作滲透融合，沒有給黨建活動(dòng)賦予行業(yè)特色,，黨建工作缺乏創(chuàng)新,，黨建活動(dòng)缺乏活力,，不能充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性。使得黨建工作與醫(yī)院中心工作結(jié)合不緊密,，不能有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。

（二）黨的基層組織建設(shè)不規(guī)范。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,，醫(yī)院企業(yè)化運(yùn)行不斷深入,，醫(yī)院必須通過醫(yī)療行為來獲取經(jīng)濟(jì)利益，必須依靠業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)來拓展發(fā)展空間,，黨建工作的從屬地位日趨明顯,，故而形成了重臨床、輕政工,，重業(yè)務(wù),、輕黨建的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，導(dǎo)致醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)不規(guī)范,。一是基礎(chǔ)工作不規(guī)范,。“三會(huì)一課”落實(shí)不到位,、“黨員活動(dòng)日”特色不明顯,，個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開,，支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅,；
部分黨支部的組織生活不能在限定周期內(nèi)開展，黨員之間不能有效開展批評(píng)和自我批評(píng),；
基層黨支部沒有建立起科學(xué)的考核評(píng)價(jià)制度,，部分黨支部對(duì)黨小組和黨員缺乏應(yīng)有的考核手段。二是組織生活缺新意,。組織生活形式單調(diào),、內(nèi)容枯燥、質(zhì)量不高,，缺乏能夠廣泛引起黨員共鳴的信息和材料,；
有的黨支部組織生活的內(nèi)容僅限于念報(bào)紙、讀文件,，對(duì)支部黨員的教育,、監(jiān)督、關(guān)懷,、了解黨員思想動(dòng)態(tài),、培樹典型等職能沒有得到充分的發(fā)揮。這也是導(dǎo)致醫(yī)院基層黨組織吸引力不強(qiáng)，黨員人數(shù)占比偏少,，特別是中高級(jí)職稱和高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員入黨積極性不高的原因,。三是作用發(fā)揮欠力度。有的黨員黨性淡簿,，日常工作中時(shí)常把自已等同于普通群眾,，工作積極性嚴(yán)重匱乏，工作落實(shí)不細(xì)致,、不扎實(shí),、不到位,，淺嘗輒止,、得過且過，少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活,；
個(gè)別黨員宗旨觀念不強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)淡泊，利己思想嚴(yán)重,，影響了黨的形象,，影響了基層工作的健康發(fā)展。四是黨建工作制度得不到認(rèn)真落實(shí),。部分醫(yī)院管理者對(duì)實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制與發(fā)揮黨委的政治核心作用這個(gè)關(guān)系理解的不全面,，把握的不到位，處理的不恰當(dāng),，黨委的主體責(zé)任,、紀(jì)檢部門的監(jiān)督責(zé)任、職代會(huì)參與民主管理的職責(zé)沒有完全落實(shí)到位,，分工負(fù)責(zé)制度,、三重一大制度、會(huì)議制度,、學(xué)習(xí)制度,、培訓(xùn)制度、問責(zé)制度等一系列黨務(wù)工作制度得不到很好地貫徹和落實(shí),。

（三）醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新不足,。一些公立醫(yī)院在開展黨建活動(dòng)時(shí)仍然受傳統(tǒng)工作模式的限制，黨組織活動(dòng)與形勢(shì)及現(xiàn)實(shí)結(jié)合還不夠,，存在工作內(nèi)容貧乏,、形式缺乏新意，工作質(zhì)量,、效率和要求都不高的問題,，往往只局限于傳達(dá)文件、會(huì)議精神以及發(fā)展黨員,。工作模式上,，還未建立相應(yīng)的信息化黨建工作模式,；
工作形式上，仍以召開會(huì)議或者開展學(xué)習(xí)等方式為主,，難以滿足黨員的需求,，群眾興趣不大，比較枯燥,，缺乏一定吸引力和創(chuàng)新性,，效果不理想。對(duì)黨建工作過問不多,、研究不深,，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題,，該管的沒管住,，該放的沒放開；
不能將業(yè)務(wù)工作與黨建年度工作計(jì)劃,、貫徹上級(jí)重大決策,、階段性重大工作相融合；
對(duì)黨組安排的階段性主題實(shí)踐活動(dòng),，不能根據(jù)本單位的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性地予以細(xì)化，在特色化,、崗位化落實(shí)上差距明顯,。

（四）黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)不高。有些單位存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,、人員配備不到位,、工作缺乏應(yīng)有的措施和手段，能力不足的問題比較突出,。在市屬4所公立醫(yī)院中,，除了市醫(yī)院設(shè)有黨委辦公室，其他公立醫(yī)院沒有專門的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu),，醫(yī)院黨務(wù)工作者兼職化現(xiàn)象相當(dāng)普遍,，黨務(wù)干部力量嚴(yán)重缺乏?？剖一虿块T一級(jí)的黨支部書記基本上都是科主任或部門負(fù)責(zé)人兼任,。公立醫(yī)院黨建工作人員很多是醫(yī)務(wù)人員出身，對(duì)黨建工作管理和方法有一個(gè)學(xué)習(xí)和熟悉的過程,，而有些非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員從事醫(yī)院黨建工作,，對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作不熟悉，需要逐漸找準(zhǔn)共同“結(jié)合點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”，把兩者特點(diǎn)結(jié)合起來,，形成合力,。同時(shí)，有些黨建工作人員未經(jīng)過專業(yè)的理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)上崗,，缺乏系統(tǒng)理論指導(dǎo),，對(duì)黨建工作的視野有一定局限性，對(duì)黨建工作的特點(diǎn),、工作途徑和最新動(dòng)態(tài)等缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí),，客觀上也局限了公立醫(yī)院黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三,、加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作的重要意義

（一）加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作,，是貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的必然要求,。黨的十九大報(bào)告在總結(jié)歷史和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上旗幟鮮明地提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,，其中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是重中之重,。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),核心是全面領(lǐng)導(dǎo),。這就是說,“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。作為最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量,黨的領(lǐng)導(dǎo)必須是整體的,、全面的,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域,體現(xiàn)在黨和國(guó)家工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),；
無論哪個(gè)領(lǐng)域,、哪個(gè)方面、哪個(gè)環(huán)節(jié)弱化了,都會(huì)出現(xiàn)短板效應(yīng),削弱黨的領(lǐng)導(dǎo),。公立醫(yī)院是中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體,，承擔(dān)向人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的重要任務(wù)，肩負(fù)著社會(huì)基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)的重?fù)?dān),，要堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性的基本定位,，將公平可及、群眾受益作為改革出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),。因此,，進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作，增強(qiáng)公立醫(yī)院黨員干部的政治意識(shí),、大局意識(shí),、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,，進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，強(qiáng)化黨內(nèi)制度約束，推動(dòng)管黨治黨不斷走向“嚴(yán),、實(shí),、硬”，對(duì)公立醫(yī)院能否貫徹黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨具有舉足輕重的意義,。

（二）加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，是深化醫(yī)改,、推動(dòng)公立醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的政治保證,。辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨,；
全面深化改革,，關(guān)鍵在黨；
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，關(guān)鍵同樣也在黨,。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委主任李斌指出，“加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作是增強(qiáng)宗旨意識(shí),、堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性的必然要求,，是進(jìn)一步深化醫(yī)改的迫切需要，是推動(dòng)公立醫(yī)院綜合改革的堅(jiān)強(qiáng)政治保障,，要把加強(qiáng)黨建工作貫穿到醫(yī)院改革發(fā)展的全過程”,。黨建工作是公立醫(yī)院各項(xiàng)工作開展的重要保障，更是推進(jìn)發(fā)展的指路燈塔,。扎扎實(shí)實(shí)做好黨建工作,，將黨建工作融入到公立醫(yī)院的改革發(fā)展中，促進(jìn)公立醫(yī)院加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,，黨的路線方針政策通過指導(dǎo)和改進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作,，進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型的發(fā)展方式，從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)的信息化管理模式,，公立醫(yī)院支出從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配,、提高醫(yī)務(wù)人員收入水平，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)通過資源縱向流動(dòng)提升服務(wù)體系整體績(jī)效,，以臨床路徑管理為抓手加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，通過改善醫(yī)務(wù)人員生活待遇切實(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。要以改革創(chuàng)新精神落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作各項(xiàng)任務(wù),，不斷地發(fā)揮出公立醫(yī)院黨建工作的效力,，讓黨建工作在公立醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更好的推動(dòng)作用,。

（三）加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，是促進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)能力水平提升的有效途徑,。醫(yī)院的首要任務(wù)是治病救人,，救死扶傷，有效保障人民群眾的生命安全和身體健康,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)、提高效率等,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,，公立醫(yī)院面臨著巨大挑戰(zhàn)，必須不斷提升服務(wù)患者的能力,，堅(jiān)持加強(qiáng)黨建工作,，使公立醫(yī)院保持健康、協(xié)調(diào),、可持續(xù)地發(fā)展,。通過積極加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,，提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,，保障患者安全,，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，鼓舞公立醫(yī)院?jiǎn)T工士氣,，就能更好地致力于公立醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，提升公立醫(yī)院服務(wù)患者的能力,，滿足群眾多層次,、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求。

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（四）加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作,，是公立醫(yī)院文化塑造,、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的有力抓手。加強(qiáng)黨建工作有利于形成良好的醫(yī)院文化,。醫(yī)院文化是職工共同的理想信念,、思想情操、道德規(guī)范等融會(huì)凝聚成的一種群體意識(shí),。隨著我國(guó)多元文化思潮的共同作用和碰撞激蕩,，擁有眾多醫(yī)療專業(yè)人才資源的公立醫(yī)院也面臨著各種思潮的沖擊。通過將黨建工作融入公立醫(yī)院的整個(gè)發(fā)展規(guī)劃,，為公立醫(yī)院發(fā)展提供組織保障和思想保障,，樹立尊重人,、理解人、關(guān)心人的醫(yī)院文化氛圍,，構(gòu)筑醫(yī)院的美好愿景,。通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使職工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀，保持良好的精神風(fēng)貌,，以事業(yè)留人,、以感情留人，有利于職工政治覺悟,、思想素質(zhì)的提高,，造就和培育職工成為醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的全方位人才,，對(duì)于公立醫(yī)院文化塑造,、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力都有著重要的意義。

四,、加強(qiáng)和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作的對(duì)策建議

（一）創(chuàng)新工作理念,，健全黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合機(jī)制。公立醫(yī)院要堅(jiān)持公益性為導(dǎo)向,，就要樹立責(zé)任理念,。要充分突出公立醫(yī)院黨建工作的重要作用，要從公立醫(yī)院實(shí)際出發(fā),，找準(zhǔn)黨建工作的抓手,，從講政治的高度推進(jìn)公立醫(yī)院黨建工作，帶頭采取切實(shí)措施,。要解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象,，首先，在思想上要充分認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)于業(yè)務(wù)工作的重要性,，牢固樹立“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,，抓好黨建促業(yè)務(wù)”的思想。黨建工作必須以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),，圍繞業(yè)務(wù)開展工作,。因?yàn)殡x開業(yè)務(wù)工作，黨建工作就失去了根基和目標(biāo),；
同樣,，如果離開了黨建工作，業(yè)務(wù)工作就缺少了指導(dǎo)思想和精神動(dòng)力,，業(yè)務(wù)工作最終也會(huì)“塌方”,。其次,，在組織上要把握好黨建工作為業(yè)務(wù)工作服務(wù)的中心，圍繞業(yè)務(wù)工作來開展黨建工作,，為業(yè)務(wù)工作提供動(dòng)力,、把握方向。具體要求：一是黨務(wù)干部要懂業(yè)務(wù),，熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,；
二是黨建工作為業(yè)務(wù)工作服務(wù)是提供政治、思想和組織的高層次服務(wù),，不能等同于簡(jiǎn)單地去從事業(yè)務(wù)工作,；
三是通過黨的思想政治工作滲透到醫(yī)療業(yè)務(wù)實(shí)踐中去，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為業(yè)務(wù)工作提供可靠保證,。再次，在行動(dòng)上抓住黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),。一是在制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃上,，要實(shí)現(xiàn)黨建工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合；
二是在領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)上要實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),，樹立“班子強(qiáng)則醫(yī)院興，班子弱則醫(yī)院衰”的思想,，堅(jiān)持民主集中制原則,，保證醫(yī)院發(fā)展決策的民主化和科學(xué)化，齊心協(xié)力把醫(yī)院工作搞好,。特別是要抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),，要打造一支“政治強(qiáng)、懂業(yè)務(wù),、善治院,、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正,。”的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

（二）創(chuàng)新工作方法,，以嚴(yán)格的制度規(guī)范醫(yī)院管理。要堅(jiān)持馬克思主義的科學(xué)方法論,，努力探索黨建工作的新方法,。公立醫(yī)院應(yīng)不斷總結(jié)并提煉黨建活動(dòng)里探索出來的有效辦法與措施，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙潭ㄏ聛?，并且在貫徹落?shí)中不斷豐富,、改進(jìn)和完善,，有了制度的保障才能更好地進(jìn)行方法的創(chuàng)新，收到顯著的效果,。正確處理三個(gè)關(guān)系:一是個(gè)人與組織的關(guān)系,。要教育和引導(dǎo)各級(jí)干部自覺把自己置于組織的監(jiān)督和管理之下，該請(qǐng)示的請(qǐng)示,，該報(bào)告的報(bào)告,，讓大家都明白，這是一個(gè)黨員更是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的政治修養(yǎng)和政治要求,。二是要處理好業(yè)務(wù)與黨建的關(guān)系,。必須旗幟鮮明地要求醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改變注重業(yè)務(wù)，忽視黨建的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),。無論多么有成就的專家,，無論職務(wù)多高的領(lǐng)導(dǎo)，都要清醒認(rèn)識(shí)到,，我們首先是黨的人,，開展一切專業(yè)技術(shù)活動(dòng)和醫(yī)院管理活動(dòng)，都要按黨的規(guī)矩辦事,，在黨言黨,，在黨為黨，在黨憂黨,，在黨愛黨,。黨性原則和為人民服務(wù)是統(tǒng)一的，醫(yī)院是為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)的單位,，如果我們沒有黨性,，就沒有為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，因此要大張旗鼓地宣傳和樹立守紀(jì)律,、懂規(guī)矩,、技術(shù)精、服務(wù)好的職業(yè)新風(fēng)尚,。第三,，處理好行政和黨委的關(guān)系。黨委和行政職責(zé)不同,，目標(biāo)一致,，應(yīng)該各司其職，各盡其責(zé),，黨政一盤棋,，共同承擔(dān)好醫(yī)院的改革發(fā)展大任,。要重視和重申黨委會(huì)議制度和黨政聯(lián)席會(huì)議制度，黨委書記不參加醫(yī)院行政會(huì)議,，需要重點(diǎn)溝通的事項(xiàng)通過黨政聯(lián)席會(huì)議來解決，凡屬“三重一大”問題，必須提請(qǐng)黨委會(huì)集體研究決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則執(zhí)行,。每一位黨政領(lǐng)導(dǎo)都要嚴(yán)格按角色辦事,，按職責(zé)辦事，按制度辦事,，不能錯(cuò)位,、越權(quán)辦事，要清楚權(quán)由法定,，越權(quán)就是違法行為,，這是守紀(jì)律、講規(guī)矩的大前提,。切實(shí)將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善醫(yī)院治理統(tǒng)一起來,，明確黨組織在醫(yī)院決策、執(zhí)行,、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方法以及與其他治理主體的關(guān)系,，從頂層設(shè)計(jì)、體制,、機(jī)制,、制度上予以充分保障，使黨組織發(fā)揮政治核心作用落到實(shí)處,。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容,，發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)新,，就是不斷充實(shí)黨建工作的內(nèi)容,，與時(shí)俱進(jìn)。要以基層黨支部建設(shè)為單位,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是要按照《黨章》要求和中央關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位黨建的意見精神，結(jié)合單位實(shí)際建好基層黨支部,，要賦予基層支部實(shí)實(shí)在在的職權(quán),，讓支部在職工政審、職稱晉升,、推薦干部、評(píng)先選優(yōu),、出國(guó)深造等方面有更多的話語(yǔ)權(quán),，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,。二是要改進(jìn)活動(dòng)方式，提高黨內(nèi)活動(dòng)吸引力,、創(chuàng)造力,。針對(duì)醫(yī)院黨員群眾職業(yè)特點(diǎn)、興趣愛好,、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)等實(shí)際,，成立主題小組，創(chuàng)造性開展文化,、業(yè)務(wù),、生活方面的主題活動(dòng)，寓職業(yè)道德,、個(gè)人修養(yǎng),、高雅情趣、社會(huì)主義核心價(jià)值觀培養(yǎng)于日常工作生活中,，注重政治思想工作的實(shí)效性,，充分發(fā)揮黨員的主體意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的理論教育,、理想信念教育和全面知識(shí)教育,。三是要積極探索新形勢(shì)下，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效方式,。醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)是當(dāng)前深受群眾歡迎的醫(yī)療健康服務(wù)的有效形式,，基層黨組織應(yīng)在這項(xiàng)工作中增強(qiáng)政治意識(shí)、陣地意識(shí),，切實(shí)發(fā)揮對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,，制度化、常態(tài)化引導(dǎo)黨員積極參加志愿者服務(wù)活動(dòng),，以此為載體,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的過程中樹立黨員新形象,，增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ),，擴(kuò)大黨的影響力，促進(jìn)基層黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮,。

（四）建立健全符合醫(yī)院特點(diǎn)的黨建工作考評(píng)機(jī)制,。根據(jù)公立醫(yī)院黨建工作特點(diǎn)，制定科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)施公立醫(yī)院黨支部績(jī)效考核評(píng)價(jià),，細(xì)化量化黨支部工作考核方法，促進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)變工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織先進(jìn)性建設(shè),，為引導(dǎo)公立醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理,，堅(jiān)持公益性提供政治保障。在考核內(nèi)容上,，要以基層黨支部貫徹落實(shí)黨建工作制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用,，意識(shí)形態(tài)工作等在內(nèi)的黨建工作考核,；
在考核對(duì)象上，要以考核書記為責(zé)任主體的黨的基層組織考核,；
在考核分值權(quán)重上,，要以“雙百分制考核”，即對(duì)下級(jí)黨組織的考核除了有關(guān)于中心工作的百分考核,，還要有關(guān)于落實(shí)黨建工作責(zé)任制的百分制考核,。另外，黨建工作的考評(píng)還應(yīng)兼顧年度定量考評(píng)與長(zhǎng)期定性考評(píng),，兼顧組織考評(píng)與黨員群眾評(píng)價(jià),，兼顧“底線達(dá)標(biāo)”與“高線倡導(dǎo)”，真正達(dá)到以考評(píng)促黨建的效果,。

（五）加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作隊(duì)伍建設(shè),。公立醫(yī)院黨組織干部的整體素質(zhì)是影響公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，公立醫(yī)院黨建工作干部是公立醫(yī)院黨建工作的第一線實(shí)施者,，建設(shè)有活力,、能力強(qiáng)、高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍才能保證公立醫(yī)院黨建工作順利開展,，才能推動(dòng)公立醫(yī)院黨建工作不斷發(fā)展,。要以德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葹闃?biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持黨政人才與技術(shù)人才的雙選拔,，創(chuàng)造性地開展黨建工作。要嚴(yán)格按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,，抓好選人用人工作,。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，牢固樹立“以實(shí)績(jī)論英雄,、按貢獻(xiàn)排座次、為發(fā)展配干部”的用人導(dǎo)向,，選配政治強(qiáng),、懂專業(yè)、會(huì)管理、敢擔(dān)當(dāng),、作風(fēng)正的黨務(wù)干部,。要建立黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部任職交流工作機(jī)制,，結(jié)合基層黨組織換屆工作,，把那些不作為、不進(jìn)取,、不擔(dān)當(dāng)?shù)狞h務(wù)干部堅(jiān)決調(diào)整下來,。要培養(yǎng)基層黨務(wù)干部專業(yè)化隊(duì)伍，積極探索基層黨務(wù)干部專業(yè)化的做法,，使專職黨務(wù)干部能聚精會(huì)神抓黨務(wù),，克服管黨治黨專業(yè)性不強(qiáng)的問題。要多渠道強(qiáng)化黨務(wù)干部的專業(yè)化能力學(xué)習(xí),，提升專業(yè)化能力水平,，做到精學(xué)科學(xué)理論，深學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),，博學(xué)各種新知識(shí),，這樣才能成為黨建工作的“活字典”、“政策通”,。

當(dāng)前,，做好新形勢(shì)下公立醫(yī)院黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，必須深刻理解堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,，堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,，通過創(chuàng)新工作理念，賦予公立醫(yī)院黨建工作新內(nèi)容,，探索公立醫(yī)院黨建工作新方法,，并在探索的過程中不斷改革創(chuàng)新，加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作的前瞻性,、針對(duì)性，有力促進(jìn)公立醫(yī)院各項(xiàng)工作健康,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。