總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇一

時(shí)間過(guò)得很快,，已接近尾聲,，回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來(lái)，在3個(gè)多月的時(shí)間里,，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,，努力提高理論知識(shí),，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過(guò)自身的不懈努力，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。總結(jié)如下：

剛進(jìn)入公司的時(shí)候,，對(duì)公司的服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來(lái)了很多不便,，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,，通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,，對(duì)服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問(wèn)題,。

1,、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因,，公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了,，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器,、訪問(wèn)不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題,。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾,。公司里的`電腦運(yùn)行速度明顯地加快了,。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒,，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話,，只能重裝系統(tǒng)了,。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè),；使用郵箱,、聊天軟件時(shí),，不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全,。

2,、經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察,、了解,，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,。（2）、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能,，到了晚上就看不清了,。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡,。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的,。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,，對(duì)公司的財(cái)物安全問(wèn)題防范。

在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘,、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8、9月份,，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,，在10月份，對(duì)員工進(jìn)行了加薪,，基本上解決了用工緊張的局面,，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理,、辦公用品采購(gòu),，在許主管的幫助下,，也有序進(jìn)行。在宿舍方面,，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂,、差,。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)?？梢?jiàn),，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu),，對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意,。

在3個(gè)多月中,，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：

（1）、理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠,。在工作中,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料,，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間,。

（2）、工作思路不清晰,，系統(tǒng)性不強(qiáng),。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂,，有時(shí)候不知所措,。

（3）還需建立自我，追求小我,，達(dá)到忘我,。樹(shù)立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。

對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

（1）用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心,，使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度,。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。

（2）、建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開(kāi)展活動(dòng),，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。

（3）,、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂(lè),。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

編輯

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇二

20__年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體會(huì)：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、各部門支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提。

人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn),、工會(huì),、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門和職工對(duì)我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開(kāi)展,。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;建立政工例會(huì)制度,、談心制度;開(kāi)展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍"演講比賽;召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的.培訓(xùn);組織召開(kāi)職代會(huì),，積極推進(jìn)司務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事,。

二,、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵,。

年初,，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位,。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，并采取有效措施予以解決。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證。

針對(duì)我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際,，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高.

審計(jì)法律事務(wù)部部門工作總結(jié)

20__年,，我部堅(jiān)持"全面審計(jì),，突出重點(diǎn)"、"運(yùn)用法律,、審計(jì)等手段保護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)安全和合法權(quán)益"的工作方針,，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)與法律維權(quán)工作,。

審計(jì)項(xiàng)目66個(gè)(其中：企業(yè)20__年度年報(bào)審計(jì)22個(gè)(含經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況審計(jì)14個(gè);企業(yè)資產(chǎn)清查,、清算24個(gè);項(xiàng)目評(píng)審,、竣工決算6個(gè)),，建議企業(yè)及時(shí)調(diào)整的金額共計(jì)1838萬(wàn)元;清理不良資產(chǎn)，申報(bào)核銷共計(jì)7496萬(wàn)元;開(kāi)展對(duì)下屬企業(yè)對(duì)外投資對(duì)外借款專項(xiàng)審計(jì)和八桂國(guó)旅等4家下屬公司清算工作;根據(jù)審計(jì)結(jié)果以及在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，編寫了整改綜合報(bào)告;通過(guò)制定《內(nèi)部審計(jì)工作制度》和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn),，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。

法律方面,，認(rèn)真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān),，會(huì)簽合同、文件共100余份,，切實(shí)保證公司合法,、有序經(jīng)營(yíng);制定公司《聘請(qǐng)律師及支付律師費(fèi)用的暫行規(guī)定》;設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難，準(zhǔn)確把握案件訴訟的時(shí)機(jī)及時(shí)效,，促使公司有關(guān)案件的起訴,、應(yīng)訴工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬(wàn)元,，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能,，配合做好公司的其他非訴工作。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇三

（一）增加做好保護(hù)通信線路安全工作的責(zé)任感,。近年來(lái),，我電信通訊網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)已與人民群眾生活息息相關(guān)，因此確保電信通信線路通訊線路的安全顯得特別重要,。 近年來(lái),，雖然線路安全保護(hù)工作在各級(jí)各部門的共同努力下，取得了較好成績(jī),。各級(jí)各相關(guān)部門要站在維護(hù)人民群眾切身利益,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好些項(xiàng)工作的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)通信線路設(shè)施在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用,，扎實(shí)做好通信線路安全保護(hù)工作,。

（二）進(jìn)一步健全護(hù)線崗位責(zé)任制。

做到項(xiàng)工作有人抓,，有人管,，抓出成效。線路安全保護(hù)按照屬地管理原則,，把護(hù)線責(zé)任落實(shí)到維護(hù)人員的頭上,，實(shí)行劃片包干的辦法，明確責(zé)任,，建立維護(hù)人員責(zé)任體系,。同時(shí),，要結(jié)合本轄區(qū),、本部門的實(shí)際情況，組織落實(shí)群眾義務(wù)護(hù)線責(zé)任意識(shí),，搞好護(hù)線聯(lián)防,。

（三）嚴(yán)厲打擊盜竊破壞通信線路的違法,、犯罪活動(dòng)。

維護(hù)線路工作是一項(xiàng)社會(huì)性工作,，各級(jí)各相關(guān)部門一定要通力合作,。公安部門要加大對(duì)破壞通信線路的違法、犯罪行為的查處和打擊力度,，提高破案率,。對(duì)重、特大案件,，要及時(shí)組織力量,，抓緊偵破，深挖犯罪分子,，搗毀犯罪團(tuán)伙,，要把盜竊、破壞通信線路的.犯罪分子和銷贓,、窩贓的行為一并列入打擊的重點(diǎn)依法從嚴(yán)從重處理,，達(dá)到威懾罪犯,，教育群眾的目的。如：襄汾,、侯馬電纜經(jīng)常被盜直接損失26.5萬(wàn)于元.,，總之，要通過(guò)各種辦法和舉措,，切實(shí)保護(hù)通信線路安全,。

展望20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，既充滿機(jī)遇,，也伴隨著挑戰(zhàn)，我們只有懷著勇占鰲頭的氣魄和膽量,，才能立于不敗之地,。我們的主要目標(biāo)任務(wù)是：深入推進(jìn)聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準(zhǔn)確地落實(shí)差異化的移動(dòng)發(fā)展策略,，定位中高端市場(chǎng),，通過(guò)全業(yè)務(wù)融合，在更廣闊的領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┚C合信息服務(wù),，實(shí)現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展,。積極發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù),，穩(wěn)定固網(wǎng)業(yè)務(wù),，突破收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)。

1,、 割接,、更換堯都區(qū)中心機(jī)房出局管道電纜。（管道電纜進(jìn)水造成多出電纜斷線,、混線、接地,、）

2,、 更換中院機(jī)房出局200對(duì)電纜至堯廟郭村

3、 更換213機(jī)房出局管道電纜（由于管道接頭處理不好,，造成管道多處電纜進(jìn)水）

4,、 處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多（400對(duì)475米就有10幾個(gè)接頭）

6、 處理侯馬大南莊機(jī)房出局電纜接頭多（600對(duì)675米就有20幾個(gè)接頭）

7,、 建議領(lǐng)導(dǎo)重視甘亭機(jī)房出局至上喬交接箱1000對(duì)主干2.3公里,、至士師交接箱500對(duì)1.6公里。

總之,，中國(guó)電信今后必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)、品牌經(jīng)營(yíng)和融合發(fā)展,，強(qiáng)化精確管理,，優(yōu)化資源配置，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，通信線路保護(hù)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,，責(zé)任重大，任務(wù)光榮,。我在新一輪的新發(fā)展,、新跨越作出更大的貢獻(xiàn)！

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇四

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在 兄弟部門的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。 我公司今年 6月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了 考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購(gòu),、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，計(jì)劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來(lái)，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),，為公司招聘員工。

二是扎實(shí)搞好員工中,。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇五

一年來(lái)，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下,，我們中隊(duì)始終以重要思想和江主席武警部隊(duì)建設(shè)論述為指針,，以政治合格、軍事過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬,，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì),、支隊(duì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理,，按照《綱要》抓建設(shè),，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤,，固強(qiáng)補(bǔ)弱,，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn),，以治理“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題”和貫徹落實(shí)“執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律”、“六個(gè)嚴(yán)禁”為突破口,，在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫,，取得了一定成效，也得到上下一致好評(píng),。

一,、主要工作

一加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的根本保證。一年來(lái),，我們通過(guò)加強(qiáng)建設(shè)“一個(gè)班子”,、“兩支隊(duì)伍”、“兩個(gè)助手”,，帶動(dòng)中隊(duì)各方面工作的順利開(kāi)展,。

1.建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的支部委員會(huì)。常言道“不是金鋼鉆,，不攬瓷器活”,、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,，就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)我們一班人結(jié)合班子調(diào)整,，嚴(yán)格組織生活制度,，不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神,、表率作用,。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助,、工作上互相支持,、思想上互相提醒。黨支部堅(jiān)持民主集中制,，按照“十六字”方針討論決定重大問(wèn)題,，公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令指示,，支部“三個(gè)能力”不斷增強(qiáng),，形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部,、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,。半年來(lái)，我們堅(jiān)持黨管干部,、黨管黨員,，結(jié)合黨課教育在黨員中開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)踐行‘’重要思想，在推進(jìn)中國(guó)特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

3.注重發(fā)揮群眾組織的橋梁和助手作用。中隊(duì)團(tuán)支部把開(kāi)展團(tuán)員青年思想道德教育作為一項(xiàng)重要工作,，教育引導(dǎo)青年官兵樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，端正服役態(tài)度,，打牢為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的思想基礎(chǔ),，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年在政治上要求上進(jìn)，上半年向中隊(duì)黨支部推薦1名團(tuán)員加入黨組織,。團(tuán)支部積極組織團(tuán)員青年開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng),，大力開(kāi)展各種文體活動(dòng)，不斷豐富警營(yíng)文化生活,，陶冶官兵情操,。以武警委員會(huì)為平臺(tái)，積極推動(dòng)隊(duì)務(wù)公開(kāi),。武警委員會(huì)經(jīng)常發(fā)動(dòng)官兵出主意,、想辦法、提建議，號(hào)召人人都參與到中隊(duì)建設(shè)中來(lái),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作,，加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)伙食、財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督,，提升骨干培訓(xùn),、考學(xué)、入黨等敏感事務(wù)的透明度,，推動(dòng)了隊(duì)務(wù)公開(kāi),，增強(qiáng)了官兵團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè),。

二注重政治教育,，筑牢思想政治基礎(chǔ)

一半年，我們重點(diǎn)進(jìn)行了“積極適應(yīng)中國(guó)特色軍事變革,，努力爭(zhēng)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”專題教育,，在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育，穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育,、法紀(jì)教育,、保持健康心理教育、執(zhí)勤教育,、時(shí)事政策教育等,。通過(guò)一系列的思想政治教育，官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固,，更加堅(jiān)定了馬克思列寧主義信仰,，堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，全體官兵能夠安心基層,，積極工作,，認(rèn)真履行職責(zé)。

一是政治教育落實(shí)較好,。我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置,，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握官兵的思想實(shí)際,，對(duì)各項(xiàng)教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計(jì)劃安排,，編寫了教育授課

教案

三是加大文化工作力度,，豐富警營(yíng)文化生活,。我們圍繞中心工作,，本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約,、自?shī)首詷?lè),，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),，經(jīng)常組織官兵開(kāi)展球類,、棋類、卡拉ok演唱活動(dòng)和比賽,。堅(jiān)持“三個(gè)半小時(shí)”制度的落實(shí),。加大對(duì)圖書(shū)閱覽室的建設(shè)和管理，不斷充實(shí)圖書(shū)和報(bào)刊雜志,，大大方便了官兵的學(xué)習(xí),。

三貫徹三項(xiàng)紀(jì)律，促進(jìn)執(zhí)勤秩序正規(guī)

1.以嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律為突破,，確保固定勤務(wù)的圓滿完成,。總部執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律命令頒布后,，在總隊(duì),、支隊(duì)的統(tǒng)一安排部署下，我們用時(shí)成立了組織,，制定了實(shí)施方案,，并進(jìn)行了層層動(dòng)員，利用墻報(bào),、板報(bào),、宣講等形式進(jìn)行了廣泛宣傳教育，在營(yíng)區(qū)醒目位置設(shè)置了“三項(xiàng)紀(jì)律”警示牌,，時(shí)刻提醒官兵牢記使命,，認(rèn)真履行職責(zé)。結(jié)合哨位子彈安全箱的安裝使用,，教育引導(dǎo)官兵深刻認(rèn)真“三項(xiàng)紀(jì)律”的重要性,，并對(duì)“三區(qū)一線”標(biāo)識(shí)進(jìn)行刷新，進(jìn)一步明確哨兵的責(zé)任區(qū)域,。我們采取飯前提問(wèn),、上哨前背職責(zé)、周末小考核等形式,，積極開(kāi)展執(zhí)勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),。我們嚴(yán)格落實(shí)勤務(wù)制度，形成了哨兵互控,、監(jiān)控員監(jiān)控,、干部查控的良好機(jī)制,，有效地杜絕了執(zhí)勤中的“常見(jiàn)脖、“多發(fā)脖,。通過(guò)中隊(duì)全體官兵的共同努力,，確保了執(zhí)勤工作安全無(wú)事故。

2.積極開(kāi)展“三共”活動(dòng),，執(zhí)勤設(shè)施逐步得以改善,。根據(jù)支隊(duì)部署，我們通過(guò)積極開(kāi)展“三共”活動(dòng),，加強(qiáng)了隊(duì)所間聯(lián)系和協(xié)調(diào),，簽訂了執(zhí)勤目標(biāo)安全

責(zé)任書(shū)

3.臨時(shí)性勤務(wù)安全順利,。2月11日，中隊(duì)10名官兵在中隊(duì)長(zhǎng)侯興華的帶領(lǐng)下,，積極參加了縣國(guó)稅局家屬樓失火的搶險(xiǎn)救災(zāi)戰(zhàn)斗,，挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。3月19日,，縣氣象站附近山林發(fā)生火災(zāi),，中隊(duì)15名官兵在中隊(duì)長(zhǎng)侯興華的帶領(lǐng)下，聞災(zāi)而動(dòng),，趕赴火場(chǎng),，在血與火的考驗(yàn)面前，參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng),，不怕困難,，沖鋒在前，經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),，將山火撲滅,，保證了氣象站的正常動(dòng)作。我們還參與了3月份縣“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)任務(wù),，5月23日至25日“##省文藝界采風(fēng)團(tuán)”赴##采風(fēng),、慰問(wèn)的安全保衛(wèi)任務(wù)，6月7日8日全國(guó)統(tǒng)一高考##一中考點(diǎn)的安全保衛(wèi)任務(wù),，參戰(zhàn)官兵良好的警容警姿,、精神風(fēng)貌為駐地群眾留下了美好的映象，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四狠抓軍事訓(xùn)練,，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力

1.抓了條令條例的學(xué)習(xí)教育,。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排,，在4月份集中開(kāi)展了條令學(xué)習(xí)月活動(dòng),，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養(yǎng)成,，強(qiáng)化官兵履行職責(zé),，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí),。

2.抓好安全防事故工作,。中隊(duì)建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對(duì)官兵進(jìn)行安全教育,，實(shí)施安全檢查,，實(shí)行安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)槍彈管理,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定制度,，加強(qiáng)對(duì)閉路電視、查勤網(wǎng)絡(luò)的管理和保密教育,，防止了各類問(wèn)題的發(fā)生,。

3.加大干部和班長(zhǎng)、骨干的培訓(xùn)力度,，提高其管理能力,。通過(guò)參加上級(jí)組織的各類集訓(xùn)、培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)鍛煉,，干部和班長(zhǎng),、骨干事業(yè)心、責(zé)任感不斷加強(qiáng),，能夠以身作則,，知兵愛(ài)兵，不斷改進(jìn)管理方法,，增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性和有效性,。

六規(guī)范后勤管理，增強(qiáng)后勤保障能力

在經(jīng)費(fèi)管理上,，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持“一支筆”簽字，做到支部當(dāng)家,，集體理財(cái),。在伙食管理上，認(rèn)真抓好“五項(xiàng)制度”的落實(shí),，堅(jiān)持“雙人采購(gòu),，三人簽字”,，實(shí)物驗(yàn)收等制度，杜絕了“跑,、冒,、滴、漏”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,，在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)搞好調(diào)劑,，讓官兵吃得滿意。在公用物資管理上,，落實(shí)計(jì)價(jià)掛賬制度,，戰(zhàn)備物資按“三分四定”要求存放，并實(shí)行標(biāo)簽化,、架子化,。在營(yíng)區(qū)種草養(yǎng)花，綠化營(yíng)院,。利用現(xiàn)有條件,，養(yǎng)豬2頭，養(yǎng)鴨20只,，腌制小菜5種,。通過(guò)我們積極爭(zhēng)取，官兵用上了太陽(yáng)能,，解決了洗澡難的問(wèn)題;安裝柴油、煤氣兩用灶,，長(zhǎng)年來(lái)生活用煤依靠官兵肩挑背杠的歷史也在今年上半年劃上了句號(hào),。

二、存在不足

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),，中隊(duì)建設(shè)也呈現(xiàn)較好的上升勢(shì)頭,，但仍然存在不少不可忽視的問(wèn)題。

一政治教育的方法還不夠靈活,。主要表現(xiàn)在課堂教育與實(shí)習(xí)生工作,、生活、思想實(shí)際結(jié)合不是很緊密,，還存在照本宣科的情況,，教育的“一感三性”不強(qiáng)。

二軍事訓(xùn)練,、勤務(wù)訓(xùn)練質(zhì)量不高,，與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合不夠緊密。主要表現(xiàn)在官兵訓(xùn)練中,，還有個(gè)別同志思想不夠集中,，有在訓(xùn)練場(chǎng)嘻笑打鬧現(xiàn)象,，官兵執(zhí)勤中處置情況和應(yīng)急反應(yīng)能力也不是很強(qiáng)。

三有時(shí)作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn),。表現(xiàn)在集合站隊(duì)有個(gè)別同志拖后腿,，隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇六

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及力支持下,，在兄弟部門的力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá),、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理,。

建立之初,，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難,。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的.辦公環(huán)境和秩序,。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。一年來(lái)，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

2,、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前,、服務(wù)在前,，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，計(jì)劃周密，措施到位,，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

3,、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

三、加強(qiáng)人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn),。

1、積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來(lái)，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),，為公司招聘員工,。

2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn),。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

四,、存在的不足

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

2,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

五,、20__年工作打算

20__年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,。

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇七

20xx年,，院行政科在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事們的支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，深入學(xué)習(xí)“”,、“科學(xué)發(fā)展觀”,，扎實(shí)做好院辦工作，盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)全科室人員的團(tuán)結(jié)努力,，順利完成了年度工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院日常工作

1,、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,，做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)等各種會(huì)議的準(zhǔn)備和會(huì)議記錄工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議,，并進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

2,、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報(bào)等工作,，確保及時(shí)上報(bào),。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印等工作,。機(jī)要文件及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，科室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置,。規(guī)范文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3,、認(rèn)真完成醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，做到嚴(yán)格管理,，正確使用。

4,、在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,，積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會(huì)議和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來(lái)院視察參觀,，做到服務(wù)熱情周到,，盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺(jué)。

5,、認(rèn)真做好考勤工作,，為保證醫(yī)院工作秩序，對(duì)考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),，保證考勤的嚴(yán)肅性和正確性,。組織科主任以上人員進(jìn)行行政值班工作,，做好值班工作管理有關(guān)記錄、登記事項(xiàng),，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，確保了值班人員落實(shí)，安排職工的節(jié)假期值班工作,，有效的維持了醫(yī)院的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。

6、嚴(yán)格管理好醫(yī)院車輛,。加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)的管理,，嚴(yán)格車輛管理制度，合理調(diào)派用車,。

一年來(lái),，我們雖然較好地完成了工作任務(wù)，做了一些應(yīng)該做的工作,，但與上級(jí)和醫(yī)院的要求,，還有一定差距，在工作的高標(biāo)準(zhǔn),、零缺陷,、創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。

二,、醫(yī)院基本建設(shè)工作

本年度,，醫(yī)院在領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，基本建設(shè)取得了顯著成效,，完成了x區(qū)醫(yī)院平米干部病房的改擴(kuò)建工程,。新建成x套間張床位的干部病房，新建干部病房全部朝南,，寬敞整潔,，配套有沙發(fā)、空調(diào),、電視,、淋浴設(shè)備等生活用品，為我離休干部,、保健對(duì)象在醫(yī)院住院提供了物質(zhì)保障,。我院將定期聘請(qǐng)安醫(yī)、省醫(yī)的專家來(lái)院會(huì)診,、查房,、手術(shù),，為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障。干部病房的建成投入使用將會(huì)在我的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，本年度招標(biāo)采購(gòu)了xx500ma高頻攝片機(jī)。德國(guó)系統(tǒng),，使我院的放射科裝備水平上了一個(gè)大臺(tái)階,，在全國(guó)高處于先進(jìn)水平。實(shí)現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉(zhuǎn)換,，大大提高影像清晰度,，將為我市患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三,、20xx的工作的思路

1,、在院長(zhǎng)辦公會(huì)議上明確提出醫(yī)院上等級(jí)評(píng)審為醫(yī)院重中之重，我們辦公室創(chuàng)建小組按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解,，分工明確,、責(zé)任到人、調(diào)動(dòng)全科室員工的積極性,，步調(diào)一致,、上下齊心、通力合作,，扎扎實(shí)實(shí)地做好創(chuàng)建工作,。

2、沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓,。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán),、從細(xì),、可行的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范,、保密制度,、文件管理等制度，從而使各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,。

3,、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路,。

4,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我們的工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我們的工作能夠更加完善。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇八

自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),，堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,，精心組織,，狠抓落實(shí)，深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，取得了初步成效,。前段工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，周密部署

局黨組(委)高度重視，召開(kāi)專門會(huì)議,，周密部署,。一是成立組織，明確責(zé)任,。為確?；顒?dòng)取得效果，成立了由書(shū)記,、局長(zhǎng)李晨之同志擔(dān)任組長(zhǎng)的局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局政工科負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)日常工作,。二是制定了實(shí)施方案,。三是搞好思想宣傳活動(dòng)。召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),，各黨支部利用組織活動(dòng)等時(shí)機(jī)開(kāi)展思想宣傳活動(dòng),；通過(guò)深入動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí),，黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的重要性,、必要性和緊迫性的理解，形成了廣大黨員立足本職爭(zhēng)優(yōu)秀,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用,，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

二,、明確主題,，扎實(shí)開(kāi)展，深入推進(jìn)

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，全局八個(gè)黨支部積極認(rèn)真地按照“實(shí)施方案”開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),。結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”,、黨員活動(dòng)日等經(jīng)常性工作，扎實(shí)推進(jìn),。一是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè),，以深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部,、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)為主要內(nèi)容，以實(shí)施富民興村“三百工程”為平臺(tái),，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu),、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),，扎實(shí)有效開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作,，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè),，努力開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作新局面，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展,。二是緊抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾,。進(jìn)一步解決影響和制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，深入推進(jìn)“六個(gè)一體化”,、“三個(gè)集中”和農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”,，加快打造以集體化集約化為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范基地，加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。充分發(fā)揮黨支部和廣大黨員聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,。認(rèn)真落實(shí)“充分尊重群眾意愿、深入做好群眾工作,、維護(hù)群眾合法權(quán)益”工作原則,，深化“聚民心,、解民憂、惠民生”實(shí)踐活動(dòng),。深入實(shí)施“民生工程”,。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。各黨支部大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,，建設(shè)高素質(zhì)黨支部帶頭人隊(duì)伍，五個(gè)機(jī)關(guān)黨支部通過(guò)富民興村對(duì)口幫扶活動(dòng),，與金橋鎮(zhèn)舟渡等十二個(gè)村黨支部互幫互建,，帶動(dòng)基層政權(quán)建設(shè)和基層群眾組織、經(jīng)濟(jì)組織,、社會(huì)組織等各類基層組織建設(shè),。“七一”前夕,，通過(guò)走訪,、座談形式開(kāi)展了共慶活動(dòng)，還發(fā)動(dòng)廣大黨員捐款,，深入農(nóng)院慰問(wèn)了40戶老黨員和困難群眾,。離退休黨支部組織召開(kāi)了紅歌競(jìng)賽演唱會(huì)。

三,、統(tǒng)籌兼顧,，抓住關(guān)鍵，突出特色

我局緊緊圍繞建設(shè)空港現(xiàn)代田園大城市和農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)中心工作,，組織黨員開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng),、服務(wù)群眾活動(dòng)，深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,、“一環(huán)一線一片”示范建設(shè)，組織各科室黨員干部包鎮(zhèn)包村指導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革,。在實(shí)施富民興村“三百工程”中,，開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村,、干部幫戶”活動(dòng),，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)等活動(dòng),，各機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展落戶幫扶工作,，結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展促進(jìn)業(yè)務(wù)工作任務(wù)的全面完成,，用業(yè)務(wù)工作的成效來(lái)檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成果。

通過(guò)黨員干部的積極努力,，今年來(lái)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合效益不斷提升。全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,、果蔬產(chǎn)業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,、畜禽產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)、農(nóng)業(yè)加工和物流加快推進(jìn),。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)大力推進(jìn),，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快,。招商引資取得新進(jìn)展,。引進(jìn)川商冷鏈物流和成都潤(rùn)園獼猴桃項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利?，F(xiàn)已完成6大類21個(gè)重大項(xiàng)目申報(bào)工作，成功申報(bào)4個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和1個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),。農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體作用不斷增強(qiáng),。圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、特色果蔬,、無(wú)公害畜禽,、林業(yè)水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，扶持壯大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,，新成立各種形式的新型集體經(jīng)濟(jì)組織8個(gè),，打造示范性專合社20個(gè)、培育效益型家庭農(nóng)場(chǎng)30個(gè),、效益型現(xiàn)代農(nóng)莊5個(gè),。生產(chǎn)基地建設(shè)不斷深化。農(nóng)用地規(guī)模經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),，引導(dǎo)農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、入股,、出租,、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得新突破,。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實(shí)有效。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇九

20__年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才；進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得,、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч降?，兼顧激?lì)保障的薪酬制度,；構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,；完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境,；貫徹“提升企業(yè)文化,、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。

回顧__年培訓(xùn)工作，我們____x持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”,，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

一,、培訓(xùn)工作情況

近幾年來(lái)，我國(guó)進(jìn)行干部體制改革,，實(shí)行了崗位責(zé)任制和干部聘任制,。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時(shí)期內(nèi),，要向有關(guān)部門報(bào)告其在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī),，這就是述職報(bào)告產(chǎn)生的歷史原因。下面是關(guān)于通信公司人力資源部主任的述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀借鑒,！

__年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57：85課時(shí)，參訓(xùn)27人次,。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,；

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試,、開(kāi)發(fā)及管理,、cmmi3；

3,、新員工崗前培訓(xùn)

二,、培訓(xùn)費(fèi)用

__年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為522397.50元，費(fèi)用均為下半年,，因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng),。

三、培訓(xùn)工作分析

給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表是采用問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)一步了解員工的培訓(xùn)需求,，我公司的基層管理人員也可以從優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員當(dāng)中通過(guò)選拔,、培訓(xùn)來(lái)獲得。當(dāng)然這種途徑有利有弊,，有利的一面是此類員工忠誠(chéng)度高,、熟悉公司的業(yè)務(wù)，而且對(duì)其它員工具有激勵(lì)的作用,；不利的一面是此類員工缺少創(chuàng)造性，易造成近親繁殖,，從而阻礙公司的發(fā)展,，而且還存在員工之間公平競(jìng)爭(zhēng)的`問(wèn)題。企業(yè)采用這種用人途徑,，需要結(jié)合實(shí)際情況,，是需要穩(wěn)定發(fā)展還是變革，找好公司用人要求的真正目的,。

（一）取得的成績(jī)：

現(xiàn)在正處在金融危機(jī)的最高潮階段,，工作的難做事很正常的，可是什么時(shí)候結(jié)束又成了一個(gè)問(wèn)題,，這是一個(gè)曠日持久的經(jīng)濟(jì)低潮期,，沒(méi)有什么能夠阻擋他。

1,、__年度的培訓(xùn)工作與20__年度相比,，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,，取得了一定的增長(zhǎng),。

2、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)資金無(wú)保證,，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見(jiàn)后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、在__年公司通過(guò)iso9001：20__標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，引入iso10015,、gb/t19025—20__和mqms體系知識(shí)，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。

b：除了常規(guī)招聘外，人力資源部還與各大中專院校保持聯(lián)系,，在有畢業(yè)生的季節(jié),，及時(shí)與學(xué)校取得聯(lián)系，以方便對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備,。

4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

（二）存在的問(wèn)題和不足

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”的形式，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因。

4,、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要__年去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

三,、改進(jìn)措施

（一）有利條件

1、公司改制后,，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu),、人員做完調(diào)整后,，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建,，必然是下一階段的工作重點(diǎn),，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

職工代表大會(huì),，是公司與員工溝通的平臺(tái)，也是職工維權(quán)護(hù)益的有效途徑,，更是公司推行民主建設(shè)的重要手段,，一年來(lái)，我們定期組織召開(kāi)職代會(huì),，對(duì)關(guān)系公司利益,、職工利益的大事進(jìn)行討論審議，同時(shí),，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對(duì)征集的建議及時(shí)匯總并做好信息反饋。

2,、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,，將大大的有利于以后工作的展開(kāi),。

（二）具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,，在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

3,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé),，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,。

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來(lái)越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出,，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì),、考核制度,。

自從大學(xué)畢業(yè)后走上工作崗位已經(jīng)兩年多了，時(shí)間過(guò)的真是非?？?。遙想當(dāng)年我為了現(xiàn)在的信用社職員的工作，經(jīng)歷了多少的考試和多少的磨難,，才在最終考試和面試中過(guò)關(guān),，我當(dāng)時(shí)就只有一種想法，那就是終于有了可以一輩子不用吃飯穿衣犯愁了,。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇十

行政部是公司的承上啟下的部門,，不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理水平的要求，而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策,。眾所周知行政工作是繁瑣的,，涵蓋復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管,，而且還包括接待,、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),，對(duì)工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖不多,，但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點(diǎn)是公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨,、和效益目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服這年度存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,！接下來(lái)的

個(gè)人工作計(jì)劃

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年,，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。

六,、20xx年工作計(jì)劃

搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。

2,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

4,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)"。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。謝謝大家！

20xx年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的支持下,，使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個(gè)方面,，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議,、員工集體活動(dòng),、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度,；至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備,。

二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,，凡事要想細(xì)、想全,，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高,，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,，并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助,！

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我很多,，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長(zhǎng)了很多,，謝謝大家,。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康,、步步高升,、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng),！

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇十一

2021年上半年?duì)I銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，開(kāi)展了大量的有針對(duì)性的工作,，提高了工作效率,，加強(qiáng)并結(jié)合營(yíng)銷部自身情況制定安全防范措施，為迎保____大做好準(zhǔn)備,。下面我將本部門1—6月份的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理,、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理

在2021年上半年?duì)I銷部強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí),、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保證,，也是為市場(chǎng)商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn),。因此營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，在“逐級(jí)負(fù)責(zé),，規(guī)范管理”的原則下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)與管理的有序可控,，同時(shí)在原有的制度下,，部門相繼修訂完善了營(yíng)銷部二手筆記本收售管理制度、營(yíng)銷部商戶新租續(xù)租柜臺(tái)流程,、緊急事件應(yīng)急處理方案,、杜絕市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等等,。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循，有章可查,，達(dá)到了規(guī)范,、約束、促進(jìn)的目的,。

二,、加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作

營(yíng)銷部在保證商戶利益，規(guī)范市場(chǎng)二手產(chǎn)品大方向下,，加大力度對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對(duì)商戶收購(gòu)的每臺(tái)二手產(chǎn)品在登記時(shí),，嚴(yán)格按照“三查、七對(duì),、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,，對(duì)可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào),。同時(shí),，定期對(duì)售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營(yíng)狀況,。并針對(duì)市場(chǎng)收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,，制定了“五表格、無(wú)錯(cuò)誤”的登記措施,，同時(shí)對(duì)二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,，為市場(chǎng)更好的經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、商戶續(xù)租新租柜臺(tái)管理

上半年第二度市場(chǎng)逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,，營(yíng)銷部針對(duì)高峰期的到來(lái)，做到“三前一后”,。三前是指準(zhǔn)備合同提前,、市場(chǎng)調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,，一后是指合同簽約完成后招商部逐級(jí)檢查做到無(wú)錯(cuò)誤無(wú)漏簽,。(和財(cái)務(wù)部門如何核對(duì)，哪幾個(gè)表進(jìn)行核對(duì))整個(gè)合同管理規(guī)范化,，簽約過(guò)程透明化,，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。

四,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高安全意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶

營(yíng)銷部是____市場(chǎng)的一面鏡子,，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,。因此在主管營(yíng)銷部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，部門員工有針對(duì)的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高安全意識(shí)的培訓(xùn),，對(duì)待商戶我們要做到注意自己的語(yǔ)音,、語(yǔ)速、語(yǔ)態(tài),。多用請(qǐng),、您好、謝謝等禮貌用語(yǔ),。6月份為安全月,，營(yíng)銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等,。有效的促進(jìn)了員工的安全意識(shí),。

五、不足及改正

2021年上半年?duì)I銷部的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在實(shí)際工作中也存有差距,，如：營(yíng)銷部在____電子市場(chǎng)調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善,。為此,，營(yíng)銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認(rèn)清差距,，努力完善各項(xiàng)工作,。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇十二

時(shí)間飛逝，又到年末了,?；仡欂?cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了_年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

二,、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào),。

（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,，建立二次回收臺(tái)帳,。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三,、對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支

（1）編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；

（2）合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題,。

3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅,，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項(xiàng)解釋工作。

6,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇十三

時(shí)間總是那么的匆匆,，轉(zhuǎn)瞬之間,，xx月已接近尾聲。

我不知道時(shí)間的流逝對(duì)別人來(lái)說(shuō)意味著什么,，但對(duì)我們部門來(lái)說(shuō),，時(shí)間的流逝意味著成長(zhǎng)。隨著時(shí)間的磨礪,，我部門及各成員立足實(shí)際,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的成長(zhǎng)著,。隨著時(shí)間的積累,，我部門已褪去了最初的稚嫩與迷茫，擺脫了最初的雜亂無(wú)章,，開(kāi)始漸漸的步入正軌,。

尤其是新干事們，充滿了工作的熱情,，立足實(shí)際,，積極在實(shí)踐中熟悉本部門的各項(xiàng)工作。在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

以下是我部門本月主要開(kāi)展的幾項(xiàng)具體的工作,、

（1）本月初,，針對(duì)“學(xué)生會(huì)半期工作總結(jié)大會(huì)”中關(guān)于各部門職能分工問(wèn)題中存在的與秘書(shū)處職能交叉的工作與秘書(shū)處進(jìn)行了溝通與協(xié)調(diào)。進(jìn)一步明確了部門的.職能分工,。

（2）xx月11~13日,，在我校舉辦的第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我部門成員參與了會(huì)場(chǎng)的布置和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，秩序的維持,。在實(shí)踐中積累了經(jīng)驗(yàn)。

（3）xx月xx日,，我部門全體成員參加了“學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)”并負(fù)責(zé)了對(duì)與會(huì)人員的簽到與考勤工作,。進(jìn)一步了解了我部門的工作環(huán)境與程序。

（4）為響應(yīng)?！瓣P(guān)于組織開(kāi)展‘安全月’活動(dòng)的通知”,，積極運(yùn)用紀(jì)檢部職能，貫徹和落實(shí)校方“校紀(jì)校規(guī)整治”,。我部門已制定出了一份詳細(xì)的活動(dòng)策劃,。待審核通過(guò)后將及時(shí)予以實(shí)施。

此外,，我部門本月還加強(qiáng)了部門內(nèi)部成員間的交流與了解,。深入了解了各成員的優(yōu)點(diǎn)與不足，并對(duì)部分成員的缺點(diǎn)與不足予以了嚴(yán)肅的指正,。

通過(guò)本月的工作,，我部門取得了一定的成績(jī)。進(jìn)一步明確了部門職能,；加深了成員間的了解,；明確了各成員的職能分工與合作方案。進(jìn)一步熟悉了我部門的工作環(huán)境與工作程序,。

通過(guò)本月的工作,，我部門認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量，相信在我部門全體成員的共同努力下,，我們的紀(jì)檢部會(huì)越干越好,。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到了我們還有很多的不足,，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我部門的工作將主要從加強(qiáng)與各系部聯(lián)系,，和保衛(wèi)處那里汲取經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)校園風(fēng)紀(jì)監(jiān)察等方面展開(kāi),。

過(guò)去已成為歷史,，我們應(yīng)立足現(xiàn)在,，把握未來(lái)。我部門在今后的工作中會(huì)再接再厲,，在團(tuán)結(jié)合作下再創(chuàng)佳績(jī),！

部門周工作總結(jié)匯報(bào)PPT篇十四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，____年__月份又已經(jīng)到來(lái)了,，不知不覺(jué)，一年又過(guò)去一半了,。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況,。

一、大力組織存款,，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析,、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息,。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著,。

同時(shí),，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八”服務(wù)方針,，把服務(wù)做深、做細(xì),、做到家,、做到位,，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為,，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

二、加強(qiáng)信貸管理,，確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵,。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。從年初開(kāi)始,，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查,，對(duì)手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量。

今年,，我社把加強(qiáng)信貸管理,，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓____財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 。完善了貸款審批制度,，嚴(yán)格貸款操作程序,，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出,，收得回,。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境,。

在信貸管理上,，我社能做到提早打算，心中有數(shù),。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū),，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,，形成書(shū)面材料。

其次加大考核力度,，確保任務(wù)目標(biāo)的完成,。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,，摸清貸款底數(shù),，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良貸款,，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,，下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,，決不如息遷就,。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生,。

三,、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 ,，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查,，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高了全員的政治素質(zhì),。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善,，有章不循的問(wèn)題,，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批,、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī),、合法,，經(jīng)得起各部門檢查。

3,、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案 ,，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際,，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納,、結(jié)算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合,，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮,。

四,、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?/p>

在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主,、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓,、抓常年”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任,，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,，實(shí)現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全,。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育,。值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗,，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，并抓好“聯(lián)防”工作。

五,、____年下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟,，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設(shè)信合文化,，構(gòu)建和諧信用社。

2,、大力組織存款,，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款,，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì),，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模,。大力拓展中間業(yè)務(wù),，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3,、加大收貸收息力度,，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面,。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí),、鍛煉,、提高的氛圍。