時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

新年度工作計(jì)劃篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間如流水,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?；厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和經(jīng)驗(yàn),，翹首以待的是對未來工作的開拓和進(jìn)展。自20xx年10月,，作為主管進(jìn)入工程部工作以來,，我秉承認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的宗旨，不斷的在實(shí)踐中找方法,；在方法中尋實(shí)踐,，使工程部整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力逐步提高。隨著我從開發(fā)部工作調(diào)入工程部工作之中,，盡管崗位有所調(diào)整,，但我始終在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。

自今年10月份入職工程部主管以來,，將工程部打造成公司最有競爭力的部門的想法就成了我管理的最終目標(biāo)和努力方向。首先在自身的管理方面,，作為一個(gè)主管自己必須以身作則,，公司的規(guī)章制度必須帶頭遵守。加班請假,，外出支持客戶都要有相應(yīng)申請單,，不能因?yàn)槁闊┗蚴挛⒍鲆暭?xì)節(jié)。其次是員工的管理方面,，作為一個(gè)好的管理者自己必須深入了解自己的下屬,，包括他們的人品、性格,、愛好,、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,，針對不同性格,、不同年齡段、不同能力的'人應(yīng)該分別予以不同的管理方式,、說話語氣和工作任務(wù),，做到人盡其才，物盡其用,。同時(shí)要做到懂得關(guān)心自己的下屬,。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,，除了批評外還要多加鼓勵(lì)，以及對其的信任,，要讓他們知道,，工程部是個(gè)整體，一個(gè)人犯了錯(cuò)誤之后,，大家要一起想辦法解決它,。

從博感情的管理方式轉(zhuǎn)向?yàn)榭陀^數(shù)據(jù)配合獎(jiǎng)懲制度的管理方式搏感情，就是不管遇到什么困難自己都和員工站在同一戰(zhàn)線上,，一起加班解決問題,，一起為部門的錯(cuò)誤買單。通過這樣的方式消除員工的懷疑,不滿以及上下屬之間的隔閡,，加深員工自身的責(zé)任感,，在一起工作的同時(shí)也能將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給部門的員工以提高自身的技術(shù)能力。這樣的管理方式可以較大的激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，較小的提升員工的積極性,。但一層不變的博感情就會使員工產(chǎn)生了依賴，而且激發(fā)出來的凝聚力也無法得到加強(qiáng)和鞏固,，所以在20xx年要轉(zhuǎn)變?yōu)榭陀^數(shù)據(jù)配合獎(jiǎng)懲制度的管理方式,。客觀數(shù)據(jù)是員工自身技術(shù)能力以及項(xiàng)目細(xì)節(jié)處理上的體現(xiàn)例如生產(chǎn)進(jìn)度表,不良板卡維修報(bào)告,物料以及板卡庫存表,板卡規(guī)格書等,。獎(jiǎng)懲制度是提高員工積極性的一個(gè)必要手段,，我們一定要做到獎(jiǎng)罰有理有據(jù)。

從綜合性人才轉(zhuǎn)向?yàn)閷I(yè)性人才對于一個(gè)剛剛起步,，構(gòu)架不全的公司來說,，綜合型人才是必須的，隨著20xx年業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大以及各部門架構(gòu)的完善,，專業(yè)性人才的需求已經(jīng)必不可少的了,。有了人才的專業(yè)性之后，我們可以解決很多現(xiàn)存的問題：第一就是責(zé)任的不明確性,，現(xiàn)在很多人都處于一人兼多事,，負(fù)多責(zé)的情況。這種情況對個(gè)人來說是個(gè)不小的壓力,，而對公司來說也是個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn),。第二就是員工個(gè)人能力提高較為緩慢。最重要的是,，專業(yè)性人才是符合公司擴(kuò)大發(fā)展這個(gè)大環(huán)境的,，公司的發(fā)展需要部門提高競爭力，而部門提高競爭力的關(guān)鍵鑰匙就是部門人員的專業(yè)技術(shù)能力的提高。如何轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性人才,？第一：適量的分配任務(wù),，盡量讓一個(gè)員工去做同一個(gè)領(lǐng)域或性質(zhì)的事情。第二：有針對的培訓(xùn)和實(shí)踐,，讓員工在培訓(xùn)和實(shí)踐中去了解自己的領(lǐng)域并得到一種適合自己的解決問題的思路,。

從人為化轉(zhuǎn)向電子化在過去的一年里，幾次大的生產(chǎn)事故都是由于部分員工在小事上的疏忽導(dǎo)致的,，我在做出了處罰后也經(jīng)行了思考,。人的精力的有限的，不可能面面俱到,。在工作中我們會遇到很多重復(fù)而又復(fù)雜的工作流程,，這需要耗費(fèi)我們很大的精力，而遇到真正的關(guān)鍵問題時(shí)卻犯了錯(cuò)誤,。在未來的一年里,，我希望能通過引入管理軟件的方式來避免這個(gè)問題。例如,，一批產(chǎn)品在第一次批量完成后就可以導(dǎo)入系統(tǒng)，隨后的補(bǔ)單流程就可以通過軟件去控制了,。象過河是目前中小企業(yè)較為常用的管理軟件,，我目前正在熟悉它，目標(biāo)是在20xx年中導(dǎo)入軟件管理系統(tǒng),。當(dāng)然,，關(guān)鍵問題上還是需要部門人員根據(jù)具體情況做相應(yīng)的處理。

20xx年即將過去,，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，使工作更上一層樓，帶領(lǐng)工程部全體員工努力打開一個(gè)工作新局面,，更好地完成工作,，揚(yáng)長避短。

最后祝領(lǐng)導(dǎo)新年快樂,，萬事如意

新年度工作計(jì)劃篇二

20__年,，我們單位圍繞構(gòu)想，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動,，堅(jiān)持“”的工作宗旨,，按照“”管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感,，積極探索,，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī),，不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平,，繼續(xù)加大力度，逐步解決,，努力發(fā)展完善,，為社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、20__年度工作完成情況

(一)工作目標(biāo)完成情況

1,、任務(wù)指標(biāo)完成情況：20__年，我們單位共承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)(接轉(zhuǎn)項(xiàng),，新開5項(xiàng)),。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理,，做到了有效控制財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)了總成本不超支,、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，節(jié)余萬元。實(shí)際變動成本加折舊萬元,，占年度變動成本加折舊的%;年度目標(biāo)變動成本加折舊控制額萬元,。

3、安全指標(biāo)：,。

(二)工作取得新水平,、新進(jìn)展

我單位工作取得一項(xiàng)新水平、兩項(xiàng)新成果,、三項(xiàng)新突破,。

一項(xiàng)新水平：

二項(xiàng)新成果：

三項(xiàng)新突破：

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

20__年,，面對安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級單位的部署,，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,，把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律,，積極轉(zhuǎn)變思路,，注重,，實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性,，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干,。全員全過程參與項(xiàng)目推廣工作，形成所長全盤抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,，室主任分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系,。

2,、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度,，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平,，提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),，設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際需求,，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究,，很快拿出了設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場試驗(yàn)效果很好,。

3,、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會,、中評估,、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會等，從調(diào)研,、立項(xiàng),、研究、實(shí)驗(yàn),、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,，確保科研項(xiàng)目按期順利完成,。

4,、分工明確，責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實(shí)施,，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低,。

5,、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計(jì)劃,。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,，同時(shí)深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流,，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求,。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫了《20__—20__年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,，制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

(二)創(chuàng)新科研體制,，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

近幾年來,，我們結(jié)合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng)新入手,，仔細(xì)研究,，反復(fù)醞釀，實(shí)施了一系列管理措施,，先后出臺了“三制三法”管理辦法,，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級制,、項(xiàng)目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法,、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目動態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度,。他們根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度,，對個(gè)項(xiàng)目劃分為等級進(jìn)行管理，并對個(gè)新開課題進(jìn)行了內(nèi)部公開招標(biāo),，其中有不少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位,，如、,、,、,、等走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20__年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，修訂和完善了科技管理制度,，對個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。在分配上,，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策,，全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍,，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措,，科技人員隊(duì)伍熱情高漲,，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項(xiàng)目的良好局面,。

(三)采取積極措施,，努力培養(yǎng)各類人才

今年以來，我們采取積極措施,，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項(xiàng)長期工作來抓,。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1,、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng),。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計(jì)劃，本著干什么學(xué)什么的原則,，有計(jì)劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象,。大力提倡“企業(yè)需求”，堅(jiān)決反對“個(gè)人包裝”,，做到既寬松又嚴(yán)格,。20__年，在,、,、等專業(yè),，先后舉辦期培訓(xùn)班,，累計(jì)名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生,，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn),，選送名科研骨干到高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,，初步見到了成效,。

2,、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計(jì)工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)科研骨干,，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,，充分發(fā)揮他們的特長,，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干,，參與到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去，如,、等,，經(jīng)過實(shí)踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置,，讓他們學(xué)有所用,，用有所長。

(四)營造安全文化氛圍,，從制度管理向文化管理邁進(jìn)

在“安全管理年”活動中,，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動為載體，強(qiáng)化安全教育,，積極營造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求,，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化崗位練兵，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會,、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn),、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序,、工藝流程,、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容,。落實(shí)安全責(zé)任制,，堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查，開展交通安全,、工程施工,、現(xiàn)場試驗(yàn)等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個(gè),，當(dāng)即整改個(gè),，限期整改個(gè),，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推進(jìn)_建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力,、推動技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng),，科學(xué)的管理制度為保障,，有效的_群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，形成共識,。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心,，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設(shè)計(jì)所_支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。在開展各類學(xué)習(xí)活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),，立足工作實(shí)際,，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效,。

2,、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。思想政治工作是生命線,，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定,、和諧,、生存與發(fā)展。_支部在努力抓好本職工作的同時(shí),，始終把做好員工的思想政治工作放在首位,，要求_員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉,，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀,，重視才能發(fā)揮,，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設(shè)計(jì)所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

重視_員干部思想教育,。我們在認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時(shí)，還針對員工思想中存在的具體問題,，開展了切實(shí)有效的思想政治工作,。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中,。通過開展切實(shí)有效的思想工作,，為設(shè)計(jì)所發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康、穩(wěn)定,、和諧的內(nèi)部環(huán)境,，也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

搞好企業(yè)文化建設(shè),。_支部堅(jiān)持以人為本,，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人,。開展好員工文體活動,，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境,。同時(shí),，支部也注重宣傳報(bào)道工作，今年來在,、,、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道。

3,、加強(qiáng)_建工作,，為設(shè)計(jì)工作提供重要保證

加強(qiáng)_支部組織建設(shè)。_支部分工不分家,，工作中各有側(cè)重,，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作,，密切配合,，彼此間互相信任，互相理解,，互相支持,，團(tuán)結(jié)一致，同心同向,，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力,，工作中不推諉，不扯皮,，推功攬過,，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航,，為設(shè)計(jì)所所圓滿完成20__年項(xiàng)目任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。設(shè)計(jì)所_支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行_的民主集中制原則,，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí),，深入項(xiàng)目工程一線，密切聯(lián)系群眾,，堅(jiān)持和落實(shí)_員_______,，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序,。對涉及員工切身利益及敏感問題,，堅(jiān)持上會討論，形成共識后執(zhí)行,，堅(jiān)決不搞個(gè)人說了算;并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實(shí)到重要崗位上來,。積極推行所務(wù)公開,，對員工關(guān)心的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo),、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),、評先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配,、職稱評審,、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識,，保證了全體員工合法權(quán)益,。

加強(qiáng)對_員干部的日常管理和教育。我們在平時(shí)工作中,，十分注意對_員干部的日常管理和教育,，年初同_委簽訂了《_風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過完善監(jiān)督機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)了反腐倡廉,、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔,，堂堂正正做人,，老老實(shí)實(shí)辦事，提高了工作和決策的透明度,，開展了_風(fēng)_紀(jì)的自檢自查工作。通過召開_______,，大家實(shí)事求是,，以誠相待，敞開胸懷,，有則改之,，無則加勉，認(rèn)真開展批評與自我批評,，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找差距，講缺點(diǎn),，_______開的有聲有色,，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，加深了感情，激發(fā)了斗志,，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們根據(jù)分公司_委的統(tǒng)一部署和安排,，制訂了研究所_支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并本著“忙時(shí)少安排，閑時(shí)多安排,，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則,，通過抓好人員、時(shí)間,、內(nèi)容三落實(shí),，開展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果,。我們采取了_員生活會學(xué)習(xí),、全體_員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí),、_員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí),，并積極參加各基層_委的各種學(xué)習(xí)活動。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合,，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點(diǎn),、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐”主題實(shí)踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育,、上_課等學(xué)習(xí)教育活動,。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣大_員的思想覺悟,、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,，先鋒模范作用增強(qiáng)，學(xué)習(xí)興趣濃厚,，組織紀(jì)律性加強(qiáng),，工作積極性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固,。

積極開展群眾活動,。今年以來，_支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計(jì)院文體活動外,，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣、健康有益的活動,，如：太極拳,、羽毛球、乒乓球,、臺球等體育活動,，增強(qiáng)了_組織的凝聚力，營造了良好的_內(nèi)文化氛圍,。

4,、強(qiáng)化_風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好風(fēng)氣

搞好_風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)系到執(zhí)政_的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn),，因此，_風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點(diǎn),。按照以_風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系,，_支部繼續(xù)將_風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終，堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,，防微杜漸,。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責(zé),，嚴(yán)于律己,，廉政勤政,，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件。

加強(qiáng)_風(fēng)廉政教育,。_支部圍繞分公司_委關(guān)于_風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)__內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)_紀(jì)律處分條例》，全體_員干部積極參加紀(jì)委和紀(jì)委開展的“_風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動,，網(wǎng)上覆蓋率100%,，答題準(zhǔn)確率95%以上。教育_員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等,，抓好_員干部理想信念、艱苦奮斗,、法紀(jì)條規(guī),、典型警示教育,，增強(qiáng)拒腐防變能力,，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。

切實(shí)做好效能監(jiān)察工作,。按照上級_委要求,，切實(shí)執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點(diǎn)做,、,、差旅費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi),、辦公用品等的監(jiān)督檢查,，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問題及時(shí)得到解決，保證設(shè)計(jì)所良好清廉工作環(huán)境,。

三,、存在的問題和建議

二是科技人才隊(duì)伍存在潛在的危機(jī)。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理,，技術(shù)干部年齡老化,。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數(shù)的%,，45—41歲的人,，占總數(shù)的%，40—36歲的人,，占總數(shù)的%,。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，也影響了設(shè)計(jì)所的發(fā)展后勁,，建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵(lì)機(jī)制,。

三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。項(xiàng)目現(xiàn)場試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位,，影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場試驗(yàn)施工配合的積極性,，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗(yàn)工房不配套,，面積小,，已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒有計(jì)算機(jī)，部分計(jì)算機(jī)老化,，運(yùn)行速度慢,，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位,，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會,，定期配備更新計(jì)算機(jī)。

四是解決員工切身利益問題有待加強(qiáng),。由于項(xiàng)目任務(wù)重,，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大,，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重,，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,，并統(tǒng)一配備辦公電話,。

四、20__年工作安排

總體工作思路：以_的十七屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高設(shè)計(jì)院核心技術(shù)競爭力;堅(jiān)持科技創(chuàng)新的主旋律,，完善“三大技術(shù)系列”,，加強(qiáng)增產(chǎn)技術(shù)的開發(fā);堅(jiān)持前期調(diào)研、后期開發(fā)的原則,，拓寬新技術(shù)推廣應(yīng)用范圍;強(qiáng)化科技管理,，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)_建工作,，保持班子團(tuán)結(jié),，隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)高效和諧的科技團(tuán)隊(duì),。

(一)抓住機(jī)遇,，大力開展設(shè)計(jì)創(chuàng)新

我們要對設(shè)計(jì)所20__年工作提出更為具體的要求和期望，作為行業(yè)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)主力單位,，我們深感科技攻關(guān)任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，對我們來講挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在,，20__年我們將把的需要作為我們的攻關(guān)主方向,，努力提升設(shè)計(jì)所整體技術(shù)實(shí)力，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,，為所可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障,。

(二)加強(qiáng)管理，努力提高科研水平

在管理上,，圍繞設(shè)計(jì)研究所的大方向,，嚴(yán)格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細(xì)化科研及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

在項(xiàng)目研發(fā)上,，一是不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨(dú)立完成的項(xiàng)目不搞外協(xié),，能內(nèi)部合作的不搞外部合作,。二是大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神,，大膽解放思想,，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù),。三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效,、、等方面的課題研究,，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持,。

在項(xiàng)目推廣上，采取請進(jìn)來走出去的辦法,，加大對鑒定項(xiàng)目的推廣力度,。請進(jìn)來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座,，讓他們多了解我們的新技術(shù),，在編制項(xiàng)目工程方案時(shí)多采用我們的新工藝。走出去,，所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的'新技術(shù),，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時(shí)要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價(jià)格評估工作,，不斷提高科技貢獻(xiàn)率,。

在精細(xì)化管理上,，完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)行評審,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化,，做到持續(xù)改進(jìn)和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進(jìn),，嚴(yán)格控制,、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn),。

在人才培養(yǎng)上,，通過內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和給年青技術(shù)干部壓擔(dān)子等手段,，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì),，加速人才成長。

大力開展科研攻關(guān)競賽活動,，建立資源,、信息、成果共享機(jī)制,，通過傳,、幫、帶,，使年輕技術(shù)干部盡快成長擔(dān)當(dāng)重任,，激發(fā)技術(shù)干部的主觀能動性和創(chuàng)造性，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,，努力營造積極進(jìn)取的科技攻關(guān)良好環(huán)境,。

(三)加強(qiáng)_群工作，為項(xiàng)目攻關(guān)提供組織保證

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，明確科學(xué)發(fā)展思路,，以_組織建設(shè)為中心，加強(qiáng)_風(fēng)廉政建設(shè),，以科技攻關(guān)為重點(diǎn),，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，以思想政治工作為手段,，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,，把_群工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員推動科技創(chuàng)新的動力,，保持和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)_的路線方針政策,，通過理論學(xué)習(xí),、專題講座,、參加培訓(xùn)，拓寬視野,，了解掌握新動態(tài)新知識,，不斷提高應(yīng)對新形勢、研究新情況,、解決新問題的能力,。加強(qiáng)_風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng),，強(qiáng)化責(zé)任心和進(jìn)取意識,，保證員工群眾的切身利益，凝心聚力,，深入查找思想認(rèn)識,、工作標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍素質(zhì),、干部作風(fēng)等方面存在的差距,，制定措施，精心謀劃發(fā)展,，指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,，提高管理工作水平，推動各項(xiàng)工作,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

加強(qiáng)_員干部隊(duì)伍建設(shè)。深刻理解中央和上級精神實(shí)質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)科技知識,、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論,，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和堅(jiān)定性,，提升思想政治素質(zhì)，提高科技攻關(guān)綜合能力,，結(jié)合科技攻關(guān)的中心任務(wù),，充分發(fā)揮_員的先鋒模范作用，認(rèn)真思考,、深入研究,，注重工作的實(shí)效性，保證科技發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，努力在科技攻關(guān)具體行動上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,、新突破，把_員隊(duì)伍建設(shè)成求真務(wù)實(shí),、勇于技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。按照高發(fā)展目標(biāo)、高素質(zhì)人才,、高技術(shù)水平,、高科技成果的“四高”工作理念，搭建施展員工自身價(jià)值的平臺,，努力把科技人員的積極性和創(chuàng)造性落實(shí)到科技攻關(guān)的實(shí)際工作中,，并激勵(lì)發(fā)揮聰明才智多出成果。以政策為導(dǎo)向,，協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,，維護(hù)員工合法權(quán)益，大力推行廠務(wù)公開,，及時(shí)征集員工的意見和建議,，分析和制定整改措施，用實(shí)際行動凝聚人心,，努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍,。

加強(qiáng)民主管理工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，根據(jù)設(shè)計(jì)所項(xiàng)目工作的需要,，在實(shí)施創(chuàng)新的各項(xiàng)工作中，加大市場調(diào)研力度,，包括技術(shù)的現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢、技術(shù)需求,，正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素,，廣泛聽取技術(shù)專家和群眾的意見，準(zhǔn)確分析把握情況,，特別是涉及項(xiàng)目立項(xiàng),、資金投入等問題，進(jìn)行科學(xué)論證,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和民主性,，為科技創(chuàng)新營造有序的內(nèi)、外部工作環(huán)境,。

新年度工作計(jì)劃篇三

過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,，接下來的一年，我們部門也已經(jīng)做好了計(jì)劃,，希望能夠在新的20__年度取得新的突破,！

一、目標(biāo)概述

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人事門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的.人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。20__年度末，人事將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案

1、20__年度年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、20__年度年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3,、為有效控制人員流動,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人事在20__年度年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人事面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人事打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人事還會及時(shí)地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)

1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人事必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展,；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人事在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流動。

四,、目標(biāo)責(zé)任人

第一責(zé)任人：人事經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人事經(jīng)理助理（人事專員）

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助,。

2,、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

新年度工作計(jì)劃篇四

對于兒童的護(hù)理也要更加的精心，不能因?yàn)榇杭镜臏厝岷挽愣鲆暆撛诘奈ｋU(xiǎn),，所以我將工作計(jì)劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,，將為病人服務(wù)作為中心，認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,，使患者得到細(xì)致的照顧,，配合醫(yī)生的治療，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因?yàn)楹⑼牟淮_定性,，所以我們在護(hù)理這一方面要多思考，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,，讓護(hù)理工作更加的全面,。

在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識，細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,，有什么不對的`地方及時(shí)進(jìn)行處理,，免除安全隱患。

對自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,，記下他們在治療過程中每一次細(xì)微的變化,，有什么不對勁的地方，及時(shí)的向醫(yī)生報(bào)告,。

在文書的記錄過程中,，按照真實(shí)、客觀的情況進(jìn)行記載,，同時(shí)按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細(xì)的書寫,，不出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。

上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒有完成,，同時(shí)一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽?，沒有做好。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表,，安排好自己的休閑時(shí)間,，同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。

在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí),，以工作為先,，同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤,。在閱讀上,，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時(shí),，來完成閱讀的任務(wù)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記,。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,，多盡一份心，仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力,。

新年度工作計(jì)劃篇五

xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;和合求實(shí),，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才,、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1,、充實(shí)基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),，細(xì)事做透,。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為,，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行,。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個(gè)月一期,。

2,、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要,。

3、充實(shí)企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,，xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí),，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,，xx文化的形成,、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。

4、充實(shí)綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作,，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實(shí)施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

xx項(xiàng)目是省,、市重點(diǎn)工程,，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5,、預(yù)決算工作,。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,。不得超預(yù)算支付工程款,。

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元,。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章,。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評估、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個(gè)有機(jī)的合作群體,。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

4、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資,、社會融資,、國債融資、集團(tuán)融資等方式,，拓寬融資渠道,。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,，以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位,。

招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此，在新的一年,，招商應(yīng)有計(jì)劃地,、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作,。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2,、組建招商隊(duì)伍,，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,，人員不足,。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運(yùn)營。因而,，廠家,、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。為使公司營運(yùn)走向市場化,，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等,。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

最新公司的年度工作計(jì)劃二

每一年的開始,，企業(yè)要進(jìn)行整年度工作計(jì)劃,，那么企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃,。以下為您提供的是部門年度工作計(jì)劃范文,，可供參考。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時(shí)地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

最新公司的年度工作計(jì)劃三

為了xxx物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展,，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，發(fā)揮物業(yè)最大的功能,，使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理,，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭,，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益,，制定今年的工作計(jì)劃,。

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（管理中心）一套人馬,，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人,，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,，計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元,，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收,、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬元,，代租,、代辦費(fèi)..萬元（..×20%），一共為.萬元,。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬元,，其它收入..萬元。

今年其費(fèi)用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費(fèi)用）,，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）

2.自擔(dān)水電費(fèi)：..萬元,。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元,。

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作,，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負(fù)責(zé),，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利,。

六,、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號,，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號,。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項(xiàng)工作,。

4.五月份、八月份組織二次保安,、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷,、改造,。

2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷,。

3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗,、維修、保養(yǎng),。

4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù),、清洗、調(diào)試,。

5.管路系統(tǒng)的更換,。

新年度工作計(jì)劃篇六

在過去的時(shí)間里，我們有成績,，也有失誤,，對于新的學(xué)校、新的一年,，面臨著新的挑戰(zhàn),，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將20xx年學(xué)校后勤工作計(jì)劃擬下：

根據(jù)十八大會議精神要求,，認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，強(qiáng)化人員素質(zhì),，樹立創(chuàng)新意識,，以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù)，以“教育育人,，管理育人,，服務(wù)育人”為宗旨，加強(qiáng)過程管理,，認(rèn)真做好后勤保障工作,。

（一）、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

1,、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”文件，市委,、政府相關(guān)精神,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感,，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

2,、堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思,、務(wù)實(shí),、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性,。解放思想，實(shí)事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來,。

3,、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度,，制定實(shí)施細(xì)則,。依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性,、突擊性,、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確,、任務(wù)要求合理,、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范,、運(yùn)作過程有序,、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù),、考核獎(jiǎng)懲分明的原則,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,、完善考評機(jī)制,，加強(qiáng)過程管理。

4,、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，對存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生,。

（二）,、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造立體后勤

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,；完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),，保管責(zé)任到人,。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,、統(tǒng)計(jì),、量化、存檔等工作,，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化,、專業(yè)化,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2,、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳,、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)登記入帳,，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3,、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,，做到主動檢查,、及時(shí)維修、厲行節(jié)約,、杜絕浪費(fèi),。對各班級、各部門,、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤,。

4、與辦公室,、少年先鋒隊(duì)配合,，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查,，加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔,，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

5,、積極探索食堂管理新機(jī)制,，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,，確保師生飲食安全,，加強(qiáng)對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量,、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,，及時(shí)的提醒和必要的處罰,。

6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,，特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生,。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生充分認(rèn)識自己,、體會自己在社會中的社會責(zé)任感,。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。

（三）,、勤儉辦學(xué),，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤

1,、精細(xì)管理,，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，制定水電作息時(shí)間表,、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，食堂加工,、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理,。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位,，對長明燈,、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選,、文明班級評選,、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核,、個(gè)人績效考核中,。

2、抓好購物管理,，大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購,。同時(shí)抓好庫存物資的管理,，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi),。

3,、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。

4、強(qiáng)化食堂,、宿舍管理,、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。

（四）,、強(qiáng)化安全工作,，建設(shè)平安校園，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定,。做到組織落實(shí)，措施落實(shí),，行動落實(shí),。因是新建學(xué)校，還存在許多安全隱患,，本期將實(shí)行每日巡查校園,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，杜絕隱患,。開學(xué)初，用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,，同進(jìn)加強(qiáng)對食堂,、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,，確保校園安全無事故,。

新年度工作計(jì)劃篇七

新的一年就要來了，下面小編整理了新年度財(cái)務(wù)

工作計(jì)劃

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識,。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試,，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查,，提高了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī),。首先，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

2019年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的幫助協(xié)作下,，按照國家《會計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,，做好自己的本職工作,，一年來,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,，保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全，特別是如何用好財(cái),、管好財(cái)、理好財(cái),，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,，全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

第一部分2019工作回顧

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來,，我國會計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

二,、具體的工作情況。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān),。今年以來，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作,。

1、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來,，我嚴(yán)格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù),，每一項(xiàng)資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的,，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性,，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2,、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作,，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

3,、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動的防范風(fēng)險(xiǎn)后,，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4,、做好檔案管理工作,。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會計(jì)檔案的管理工作,，對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù),、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序,，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作,。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對照,，簽字登記,，推動了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

在具體的工作中,，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序,。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究,，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款,，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行,、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款

合同

6、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性,，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率,。

同時(shí),，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作,，在具體的工作中,，按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ),。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事,。

第二部分存在的問題和不足

一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實(shí)際工作中,，自己還存一些不足和差距,，例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫,，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

第三部分下一部工作打算和計(jì)劃

2019年,，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段,，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此，我對自己在2019年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階,。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上,，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算,。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是2019年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在2019年召開受益人大會以后，時(shí)行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

新年度工作計(jì)劃篇八

20__年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,，著力加快建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),，不斷改善民生，更好地在新一輪發(fā)展中增創(chuàng)優(yōu)勢,、掌握主動，趁勢而上,。20__年重點(diǎn)突出抓好以下工作：

一是增強(qiáng)城市載體功能，加快推進(jìn)“宜居城市”建設(shè),。

20__年要不斷完善道路交通、污水處理,、供水、供氣等市政配套設(shè)施建設(shè),，增強(qiáng)城市載體功能，提升城市建設(shè)品位,。20__年計(jì)劃投資約12.5億元，重點(diǎn)加快推進(jìn)環(huán)城路建設(shè),，完成洪寬大道、觀音埔大橋,、觀音山隧道及福和大道,、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設(shè),，打通清展路,、福業(yè)路,、福政路等“斷頭路”，完成龍江南路b段道路工程、環(huán)城路安置房等項(xiàng)目前期工作,，力爭在拓展城市新區(qū)空間發(fā)展上取得實(shí)質(zhì)性的突破;要繼續(xù)加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，全力推進(jìn)第二污水廠bot的建設(shè)工作,、南江濱路、龍江南路c段污水干管建設(shè),，完善污水管網(wǎng)的監(jiān)管與維護(hù)機(jī)制，保障截污管網(wǎng)布局合理,、運(yùn)行安全;要加快推進(jìn)新擴(kuò)建水廠與供水管網(wǎng)建設(shè)步伐，積極推進(jìn)觀音埔水廠新建工程,、江陰水廠擴(kuò)建工程、元洪投資區(qū)第二水廠新建工程和城區(qū)供水管網(wǎng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程;要進(jìn)一步普及管道天然氣，逐步縮小瓶裝液化氣,，力爭五年后江陰港、龍?zhí)镦?zhèn),、?？阪?zhèn)以及各工業(yè)區(qū),、酒店都能使用管道天然氣;要加大市政公用項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)管理力度,，興建舊城區(qū)機(jī)械立體停車場建設(shè)，管養(yǎng)好市政設(shè)施,，提高市政設(shè)施完好率，保障安全運(yùn)行;要加強(qiáng)排水,、占道挖掘、戶外廣告等許可審批,，開展日常性市政設(shè)施巡視檢查,，確保市政設(shè)施完好率與使用功能。

二是繼續(xù)完善樓市調(diào)控措施,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

20__年要堅(jiān)定不移執(zhí)行房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策和限購措施,，堅(jiān)決抑制投機(jī)投資住房需求，支持合理自住和改善性需求;要繼續(xù)加大住房土地供應(yīng)力度,，增加住房有效供給，有效抑制投資投機(jī)性購房需求;要繼續(xù)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),，增加普通商品住房供給，穩(wěn)定住房價(jià)格;繼續(xù)健全完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),、商品房預(yù)(銷)售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場動態(tài)監(jiān)測,，引導(dǎo)理性消費(fèi);要繼續(xù)加大整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序力度，嚴(yán)厲查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的土地閑置,、改變土地用途等各種違法違規(guī)行為,，督促開發(fā)企業(yè)按時(shí)開工,，加快建設(shè)進(jìn)度和銷售步伐,，力求超額完成“五大戰(zhàn)役”房地產(chǎn)投資任務(wù)。

三是以創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級為主線,，強(qiáng)力引導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

20__年繼續(xù)堅(jiān)持“政府推進(jìn),、市場引導(dǎo)、企業(yè)為主”方針,，注重發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,，幫助企業(yè)調(diào)增資質(zhì),、晉升等級，扶持企業(yè)發(fā)展;大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役,，鼓勵(lì)企業(yè)以市場為導(dǎo)向,，努力拓展外部市場,，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，做大做強(qiáng),、做專做精;鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化,、集約化管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,，促進(jìn)企業(yè)管理升級，轉(zhuǎn)型加快;堅(jiān)持“人才第一,、質(zhì)量第一,、安全第一”的發(fā)展理念,，拓寬引才引智渠道,，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管長效管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，推動企業(yè)良性發(fā)展,，全面實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值超百億元、建筑業(yè)增加值超63億元目標(biāo),。

四是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

20__年推動實(shí)施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目73項(xiàng)，投資總額約為15億元,。城區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)龍江兩岸濱江景觀帶、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設(shè),，逐步打造觀溪新區(qū)、火車站片區(qū),、東部新城、科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū),、利橋古街等五個(gè)新功能區(qū)，優(yōu)化空間布局和功能,，塑造特色景點(diǎn);積極推進(jìn)城區(qū)主要道路景觀整治，包括沈海高速宏路出入口連接線,、大真線,、洪寬大道等城市出入口通道,，清榮大道,、福塘路、石竹山進(jìn)山道路,、東環(huán)路、一拂街,、漁市街等城市主次干道改造提升，完成漁平高速公路和福廈高鐵(福清段)的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內(nèi)河整治工作;加快戶外廣告整治和夜景燈光建設(shè),，完成小橋街,、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會等8個(gè)夜景燈光建設(shè)項(xiàng)目;積極開展美麗鄉(xiāng)村行動計(jì)劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū),、陽下街道溪頭村、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐,，深入持久開展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動,，指導(dǎo)江鏡鎮(zhèn)完成爭創(chuàng)省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理率達(dá)99%,。與此同時(shí)各鎮(zhèn)街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作，興建1-2座公園,，開展1-2個(gè)村(社區(qū))整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質(zhì),。

五是繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。

抓緊推進(jìn)龍?zhí)?、高山、漁溪三個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、起步區(qū)建設(shè),、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體形象,。要有針對性地選擇好一批既有即期效應(yīng)又能夠影響下一個(gè)乃至十年的項(xiàng)目,，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍(lán)圖有具體的項(xiàng)目支撐;要繼續(xù)加大道路工程,、給水排水,、綠地系統(tǒng),、垃圾污水等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐，積極開展綠化,、亮化、凈化和美化“四化”工程,，加快改變“臟、亂,、差”的老面孔，努力營造宜居宜業(yè)環(huán)境;要著力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造,，要將布局分散、條件落后,、配套不完善,、不適應(yīng)發(fā)展要求的村莊列入改造范圍,，開展科學(xué)規(guī)劃和深度開發(fā),，提升村莊品質(zhì)。

六是繼續(xù)以保障改善民生為根本,，著力構(gòu)建和諧關(guān)系。

20__年要全面建設(shè)落實(shí)各類保障性安居工程880套任務(wù),，其中廉租房30套，公租房350套,，拆遷安置房500套，基本建成各類保障性住房624套,，同時(shí)進(jìn)一步放寬廉租房、公租房準(zhǔn)入條件，加快配租配售進(jìn)程,，嚴(yán)格保障性住房退出機(jī)制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應(yīng)體系;要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制,，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合新模式，大力推行“重心下降,，條塊結(jié)合”，將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)管理服務(wù)水平,，推動和諧物管,、和諧社區(qū)建設(shè);要堅(jiān)持依法征遷,、和諧征遷理念,，細(xì)化完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，健全完善征地拆遷安置工作機(jī)制，堅(jiān)持“陽光征收”,，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題，切實(shí)保障被征收人合法權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)快速征遷。

七要全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，打造廉潔高效機(jī)關(guān)形象。

20__年要堅(jiān)持陽光行政,，深化政務(wù)公開和政府信息公開工作，積極推行行政處罰網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制和商品房銷售網(wǎng)上合同備案,、招投標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)工作,，最大限度減少自由裁量權(quán),，規(guī)范行政審批程序;要繼續(xù)提高辦事效率，通過采取增設(shè)辦事窗口,，減少內(nèi)部流通環(huán)節(jié)，縮減辦事程序,、“電子眼”監(jiān)控等多種方式，努力實(shí)現(xiàn)辦事效率質(zhì)的飛躍;要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展“為民、務(wù)實(shí),、清廉”主題教育活動，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,，提高拒腐防變能力;要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考評，注重干部隊(duì)伍建設(shè)和人員的培訓(xùn),、考核,，努力提高依法行政的能力和水平,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)水準(zhǔn)。

新年度工作計(jì)劃篇九

摘要：為了適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，完善企業(yè)會計(jì)體系構(gòu)建，伊始,，財(cái)政部頒布修訂后的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》。

本文根據(jù)其中的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第9號―職工薪酬》,，淺談此準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則之間的聯(lián)系與變化，分析新準(zhǔn)則中增加的內(nèi)容的作用,，并闡述新準(zhǔn)則中職工薪酬對我國的影響,。

關(guān)鍵詞：新會計(jì)準(zhǔn)則;職工薪酬;會計(jì)處理;職工福利

一、引言

為了更好地適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，完善企業(yè)會計(jì)體系的構(gòu)建，提高企業(yè)會計(jì)信息的透明度,，20伊始，根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》,，財(cái)政部修訂并印發(fā)了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第9號――職工薪酬》財(cái)會〔〕8號。

該準(zhǔn)則自2014年7月1日起施行,，并鼓勵(lì)在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。

2014年新會計(jì)準(zhǔn)則的修訂,、發(fā)布與實(shí)施，促進(jìn)了我國資本市場的日益發(fā)展與完善,，也標(biāo)志著我國的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同。

二,、職工薪酬基本概念的變化

新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定：“職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償,。”在原概念的基礎(chǔ)上,，新概念增加了解除勞動關(guān)系的報(bào)酬或補(bǔ)償，并將之前的“其他相關(guān)支出”更改為“補(bǔ)償”,，這使職工薪酬的定義更加貼切，減少各項(xiàng)定義的模糊性,，各項(xiàng)福利的界限清晰，表述更為精準(zhǔn),。

職工薪酬基本概念的變更，進(jìn)一步擴(kuò)大了職工薪酬的范圍,。

“職工薪酬包括：短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利,。企業(yè)提供職工配偶、子女,、受贍養(yǎng)人,、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,，也屬于職工薪酬?！痹瓬?zhǔn)則沒有提出離職后職工福利的范圍，除了企業(yè)為職工們繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)外,，離職后職工福利并沒有明確的要求。

而新準(zhǔn)則的頒布,，增設(shè)了離職后福利，將職工薪酬的范圍延伸,，包含了給受益人的福利，并且將全職,、兼職,、臨時(shí)工,、勞務(wù)派遣工等的福利都被納入職工薪酬中，這促使監(jiān)督管理職工們依法納稅的同時(shí),，可以促進(jìn)企業(yè)更好地貫徹執(zhí)行新準(zhǔn)則。

三,、職工薪酬的新增內(nèi)容

在新準(zhǔn)則中，除了職工薪酬相關(guān)概念的變動外,，另外新增加了許多內(nèi)容,。

新增內(nèi)容包括：帶薪缺勤,、利潤分享計(jì)劃、離職后福利,、其他長期職工福利等。

1.帶薪缺勤

新準(zhǔn)則中增加的帶薪缺勤分為累積帶薪缺勤和非累積帶薪缺勤,。

累積帶薪缺勤是可以將帶薪缺勤的權(quán)利結(jié)轉(zhuǎn)至下期，本期未用完的帶薪缺勤權(quán)利在未來期間可以使用,。

顧名思義，非累積帶薪缺勤則是不能將此權(quán)利結(jié)轉(zhuǎn)至下期,，并且無法得到現(xiàn)金支付,。

這一項(xiàng)新增內(nèi)容明確地將未來應(yīng)付的義務(wù)在會計(jì)期間進(jìn)行處理,。

這一項(xiàng)在實(shí)際運(yùn)用時(shí)體現(xiàn)了會計(jì)信息質(zhì)量要求的及時(shí)性,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工實(shí)際發(fā)生帶薪缺勤時(shí)的會計(jì)期間確認(rèn)相關(guān)的職工薪酬。

如果職工在離開企業(yè)時(shí)得到了現(xiàn)金的支付,，即說明他有帶薪缺勤的權(quán)利，則企業(yè)就必須將全部累計(jì)的此權(quán)利的補(bǔ)償金額支付給該職工,。

2.利潤分享計(jì)劃

利潤分享計(jì)劃是指因職工提供服務(wù)而與職工達(dá)成的基于利潤或其他經(jīng)營成果提供薪酬的協(xié)議。

這一計(jì)劃的基本思想是將企業(yè)產(chǎn)生的利潤按照一定的比例分給雇員,，以促使雇員更好的為公司服務(wù),。

這種方式可以將企業(yè)與員工緊密的聯(lián)系在一起，此方法與符合企業(yè)的理財(cái)目標(biāo),，即企業(yè)在生存發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化,，是雙方共贏,。

但是,，如果利潤分享計(jì)劃占直接薪酬的比例較大時(shí)，職工很難預(yù)測自己的經(jīng)濟(jì)收入,，這會造成職工的經(jīng)濟(jì)保障不穩(wěn)定，可能會引起人才流失的后果,。

3.離職后福利

離職后福利是指企業(yè)為獲得職工提供的勞務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除了勞動關(guān)系后，提供的各種形式的報(bào)酬與福利,，短期薪酬和辭退福利除外。

離職后福利這一概念的提出,，是各項(xiàng)薪酬的界定范圍更加明確與規(guī)范,，并且在不同的薪酬上會計(jì)處理不盡相同,，也使會計(jì)工作人員能更好地確認(rèn)與計(jì)量各項(xiàng)薪酬,，使會計(jì)體系進(jìn)一步的完善，完整的規(guī)范了離職后福利的會計(jì)處理,。

離職后福利的計(jì)劃分為設(shè)定提存計(jì)劃和設(shè)定受益計(jì)劃。

這兩者之間的主頁區(qū)別是：前者指獨(dú)立地向基金繳存固定費(fèi)用后,，企業(yè)不再承擔(dān)支付義務(wù)，也不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);而后者是除設(shè)定提存計(jì)劃外的離職后福利,，且企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

原準(zhǔn)則中的養(yǎng)老保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)便屬于此項(xiàng)計(jì)劃的設(shè)定提存計(jì)劃的范圍內(nèi),。

4.其他長期職工福利

新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，除短期薪酬,、離職后福利和辭退福利外的所有職工薪酬,，都應(yīng)歸納在其他長期職工福利中,。

具體包括：長期帶薪缺勤、長期殘疾福利,、長期利潤分享計(jì)劃等。

新準(zhǔn)則新增了這一概念,，實(shí)際是將除特殊薪酬外的福利都納入此范圍中,。

引入其他長期職工福利,，在實(shí)際情況中可能遇到的'長期職工薪酬，都囊括于此,，以便完整規(guī)范與之相關(guān)的會計(jì)處理問題。

四,、新準(zhǔn)則職工薪酬對我國企業(yè)的影響

新會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布預(yù)示著我國的企業(yè)會計(jì)體制正在逐步走進(jìn)國際軌道，這不僅影響到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、資本市場的日益深化，這更標(biāo)志著我國企業(yè)會計(jì)體制的日益完善,、與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同。

這次新準(zhǔn)則共有十項(xiàng)準(zhǔn)則的大幅度改動,，其中職工薪酬相關(guān)事項(xiàng)的變更督促著我國薪酬制度更加完善,。

通過新會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)行,，可以更好地引導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展與進(jìn)步。

新會計(jì)準(zhǔn)則中職工薪酬的概念與會計(jì)處理進(jìn)一步完善,、各項(xiàng)福利的進(jìn)一步明確，促使企業(yè)必須依法納稅,、實(shí)事求是的穩(wěn)步前進(jìn)，更好地規(guī)避逃稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生,，這對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有非常重要的意義,。

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